Sunt adesea criticat la serviciu pentru o calitate ciudată - uneori petrec prea mult timp unei sarcini, fie că sunt manageriale sau de programare, care pare de nerezolvat. Se pare că este timpul să renunț și să trec la altceva, dar continui să mă uit și să mă uit. Se pare că totul nu este atât de simplu.
Am citit aici o carte minunată care a explicat totul din nou. Îmi place asta - acționezi într-un anumit fel, funcționează, apoi bam, și găsești o explicație științifică.
Pe scurt, se dovedește că există o abilitate foarte utilă în lume - rezolvarea problemelor de nerezolvat. Atunci cine naiba știe cum să o rezolve, dacă este posibil în principiu. Toată lumea a renunțat deja cu mult timp în urmă, ei au declarat problema de nerezolvat, iar tu te găsești până te oprești.
Am scris recent despre o minte curios, ca una dintre calitățile cheie, după părerea mea, ale unui programator. Deci, asta este. Nu renunțați, căutați, încercați opțiuni, abordați din unghiuri diferite până când sarcina se defectează în sfârșit.
O calitate similară, mi se pare, este cheia unui manager. Chiar mai important decât pentru un programator.
Există o sarcină - de exemplu, de a dubla indicatorii de eficiență. Majoritatea managerilor nici măcar nu încearcă să rezolve această problemă. În loc de o soluție, ei caută motive pentru care această sarcină nu merită deloc asumată. Scuzele sună convingătoare - poate pentru că senior manager, la drept vorbind, este și el reticent în a rezolva această problemă.
Deci asta a explicat cartea. Se dovedește că rezolvarea problemelor nerezolvabile dezvoltă abilitatea de a rezolva problemele rezolvabile. Cu cât te joci din ce în ce mai mult cu cele de nerezolvat, cu atât rezolvi mai bine problemele mai simple.
Da, apropo, cartea se numește „Willpower”, autorul este Roy Baumeister.
M-au interesat acest gen de prostie încă din copilărie, dintr-un motiv foarte prozaic. Locuiam într-un sat în anii 90, nu aveam propriul meu computer, mergeam la prietenii mei să mă joc. Și, din anumite motive, mi-au plăcut foarte mult misiunile. Space Quest, Larry și Neverhood erau disponibile. Dar nu exista internet.
Căutările de atunci nu se potrivesc cu cele de astăzi. Obiectele de pe ecran nu erau evidențiate, existau cinci cursore - adică. Fiecare element poate fi acționat în cinci moduri diferite, iar rezultatul va fi diferit. Deoarece obiectele nu sunt evidențiate, căutarea de pixeli (când mutați cursorul pe întreg ecranul și așteptați ca ceva să fie evidențiat) este imposibilă.
Pe scurt, am stat până la capăt până m-au trimis acasă. Dar am finalizat toate misiunile. Atunci m-am îndrăgostit de probleme de nerezolvat.
Apoi am transferat această practică la programare. Anterior, aceasta era o problemă reală, când salariul depindea de viteza de rezolvare a problemelor - dar nu pot face asta, trebuie să ajung la fund, să înțeleg de ce nu funcționează și să obțin rezultatul dorit. .
Planta a salvat ziua - acolo, în general, nu contează cât timp stai cu o sarcină. Mai ales când ești singurul programator din întreprindere și nu există niciun șef care să-ți amintească de termene limită.
Și acum totul s-a schimbat. Și, sincer, nu îi înțeleg pe cei care se opresc la 1-2 iterații. Ajung la prima dificultate și renunță. Ei nici măcar nu încearcă alte opțiuni. Ei doar se așează și atât.
Parțial, imaginea este stricat de internet. Ori de câte ori eșuează, apelează la Google. În vremurile noastre, fie îți dai seama singur, fie nu. Ei bine, cel mult, întreabă pe cineva. Cu toate acestea, în sat nu era pe cine să întrebe - din nou, pentru că cercul de comunicare este limitat din cauza internetului.
În zilele noastre, capacitatea de a rezolva lucrurile de nerezolvat ajută foarte mult în munca mea. De fapt, opțiunea de a renunța și de a nu o face nici măcar nu este luată în considerare în cap. Aici, mi se pare, există un punct fundamental.
Obiceiul de a rezolva imposibilul te obligă să cauți o soluție, iar absența acestui obicei te obligă să cauți scuze. Ei bine, sau sună-ți mama în orice situație neclară.
Acest lucru este evident mai ales acum în lucrul cu personalul. De obicei, există cerințe pe care un nou angajat fie le îndeplinește, fie nu. Ei bine, fie există un program de antrenament, în funcție de rezultatele căruia o persoană fie se potrivește, fie nu.
Nu-mi pasă. Vreau să fac un programator din oricine. Simpla verificare a conformității este prea ușoară. Aceasta este o problemă rezolvabilă. Chiar și o secretară se poate descurca. Dar făcându-l pe Pinocchio dintr-un buștean - da. Este o provocare. Aici trebuie să te gândești, să cauți, să încerci, să faci greșeli, dar să continui.
Deci, recomand cu sinceritate rezolvarea problemelor de nerezolvat.
Sursa: www.habr.com