{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Cloud \u0219i butoiul cu pulbere Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Cloud
\n
\n\u201eEuropa de ast\u0103zi seam\u0103n\u0103 cu un magazin de explozibili, iar liderii sunt precum oameni care fumeaz\u0103 \u00een interior. O sc\u00e2nteie va provoca o explozie care ne va \u00eengropa pe to\u021bi. Nu \u0219tiu c\u00e2nd se va \u00eent\u00e2mpla, dar \u0219tiu unde. Totul va fi stricat de un eveniment stupid din Balcani\u201d \u2014 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n

Acum o sut\u0103 de ani, pe 11 noiembrie 1918, a fost semnat un armisti\u021biu care a pus cap\u0103t Primului R\u0103zboi Mondial. Num\u0103rul vie\u021bilor pierdute \u00een acel r\u0103zboi este acum greu de imaginat. De exemplu, \u00een America, r\u0103zboiul din Vietnam este considerat pe bun\u0103 dreptate o catastrof\u0103 militar\u0103. \u00cen cei dou\u0103zeci de ani de conflicte, Statele Unite au pierdut 58.318 solda\u021bi. Spre compara\u021bie, doar \u00een prima b\u0103t\u0103lie de la Marna, \u00een 1914, alia\u021bii au avut pierderi de patru ori mai mari. \u00cen doar cinci zile.
\n<\/a><\/noindex>
\nUnii ar putea spune c\u0103 ororile r\u0103zboiului nu au putut fi prezise. Problema este c\u0103 m\u0103car unele dintre p\u0103r\u021bile implicate aveau o idee destul de clar\u0103 despre consecin\u021be. Ministrul britanic de externe Edward Grey, dup\u0103 un discurs \u00een parlament \u00een sprijinul r\u0103zboiului, se spune c\u0103 a spus: \u201eL\u0103mpile se sting \u00een toat\u0103 Europa. \u00cen timpul vie\u021bii noastre, ele nu se vor mai aprinde\u201d.<\/p>\n

A\u0219adar, \u00een anii urm\u0103tori, istoricii au \u00eencercat s\u0103 r\u0103spund\u0103 la \u00eentrebarea: dac\u0103 consecin\u021bele erau clare, cum au putut permite criza din iulie<\/a><\/noindex>\u00a0\u2014 o serie de evenimente interconectate, care au dus la r\u0103zboi ca singura op\u021biune posibil\u0103.<\/p>\n

De\u0219i extrem de complex \u00een detalii, r\u0103spunsul este simplu. Av\u00e2nd \u00een vedere atmosfera \u0219i structurile politice de atunci, niciunul dintre participan\u021bii la evenimente nu sim\u021bea c\u0103 are o alternativ\u0103. Una dintre cele mai \u00eenfrico\u0219\u0103toare lucruri legate de studiul cauzelor r\u0103zboiului este, de fapt, c\u0103, dac\u0103 analiz\u0103m realit\u0103\u021bile politice ale vremii, este u\u0219or s\u0103 \u00een\u021belegem justific\u0103rile ac\u021biunilor fiec\u0103rui stat.<\/p>\n

\u00cen cele din urm\u0103, vom conveni c\u0103 r\u0103zboiul a fost de fapt inevitabil. U\u0219urin\u021ba cu care accept\u0103m aceast\u0103 adev\u0103r este cu adev\u0103rat \u00eenfrico\u0219\u0103toare.<\/p>\n

\nAcum trei ani, un fond de capital de risc a adunat un grup mic de reprezentan\u021bi ai presei, furnizorilor \u0219i anali\u0219tilor, inclusiv pe noi, pentru a discuta importan\u021ba open source \u00een afacerile comerciale. Dup\u0103 o prezentare a propriei sale modele, un partener al companiei de capital de risc a prezentat un grup de conduc\u0103tori din companiile comerciale open source partenere. Fiecare dintre ei a descris cum open source a \u00eenlocuit alternativele proprietare pentru clien\u021bi.<\/p>\n

Desigur, suntem de acord c\u0103 trecerea dezvoltatorilor la open source la scar\u0103 larg\u0103 schimb\u0103 natura aprovizion\u0103rii. \u00centr-o oarecare m\u0103sur\u0103, acesta este principiul fundamental pe care l-am sus\u021binut de-a lungul anilor. \u00cenc\u0103 din 2011, am publicat un articol \u201eImplementarea de jos \u00een sus: sf\u00e2r\u0219itul aprovizion\u0103rii a\u0219a cum o \u0219tim\u201d<\/a><\/noindex>. Dar ceea ce a fost interesant \u00een modelul propus nu a fost at\u00e2t ceea ce spunea despre prezent, ci mai degrab\u0103 ceea ce nu putea prezice despre viitor.<\/p>\n

Evenimentul nu a men\u021bionat direct serviciile cloud. S-a discutat despre cum investitorii \u0219i dezvoltatorii comerciali de OSS concureaz\u0103 cu software-ul proprietar. Nu s-a acordat nicio aten\u021bie special\u0103 Amazon \u0219i altor furnizori de cloud-uri supra-dimensionate, nici m\u0103car nu au fost numi\u021bi. \u00centrebarea pe acest subiect a fost politicos respins\u0103.<\/p>\n

Este interesant, deoarece noi, la RedMonk, la acel moment, c\u00e2nd evaluam echipele comerciale de open source, le-am cerut s\u0103 r\u0103spund\u0103 la o \u00eentrebare standard simpl\u0103: \u201eCine este competitorul vostru?\u201d Dac\u0103 men\u021bionau o alternativ\u0103 proprietar\u0103, aceasta sugera c\u0103 compania era orientat\u0103 c\u0103tre trecut. Dac\u0103 r\u0103spunsul era cloudul, se putea presupune cu \u00eencredere c\u0103 startup-ul se uita c\u0103tre viitor.<\/p>\n

Dup\u0103 cum vedem, acum acest mod de g\u00e2ndire a ajuns pe pia\u021b\u0103. \u00cen ultimele 12\u221218 luni, practic, s-a produs o revolu\u021bie. Dac\u0103 anterior companiile nu considerau furnizorii de cloud, precum Amazon, Google \u0219i Microsoft, demni de men\u021bionat, acum \u00eei percep ca pe o amenin\u021bare mortal\u0103. Teama de furnizorii de cloud a devenit at\u00e2t de cople\u0219itoare \u00eenc\u00e2t furnizorii comerciali de open source, adesea \u00een ciuda sfaturilor consultan\u021bilor, iau decizii strategice care \u00eencalc\u0103 normele culturale open source, provoac\u0103 un PR negativ masiv \u0219i durabil \u0219i pun \u00een pericol rela\u021biile cu dezvoltatorii, partenerii \u0219i clien\u021bii. \u00cen special, ei recurg tot mai des la modele care estompeaz\u0103 limitele dintre open source \u0219i software-ul proprietar \u00een \u00eencercarea de a ob\u021bine avantajele ambelor lumi, dar este probabil ca, \u00een final, s\u0103 mo\u0219teneasc\u0103 dezavantajele ambelor.<\/p>\n

Furnizorii comerciali de open source au \u00eentreprins aceste m\u0103suri, fiind anterior informa\u021bi despre riscuri. Aceasta reflect\u0103 evaluarea lor asupra perspectivelor \u00eentr-o lume din ce \u00een ce mai dominat\u0103 de mari furnizori de cloud, care extind gama de servicii. F\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, astfel de decizii strategice au consecin\u021be negative serioase \u0219i inevitabile, dar furnizorii comerciali de open source \u2014 sau, cel pu\u021bin, investitorii lor \u2014 consider\u0103 c\u0103 absen\u021ba ac\u021biunilor este o op\u021biune \u0219i mai d\u0103un\u0103toare.<\/p>\n

Este interesant de v\u0103zut dac\u0103 aceast\u0103 convingere va persista dup\u0103 anun\u021bul Amazon Web Services de s\u0103pt\u0103m\u00e2na aceasta. Iat\u0103 un rezumat al istoriei care a dus la evenimentele curente:<\/p>\n