<\/a><\/noindex><\/p>\nPrimul punct din planul pe care l-ai f\u0103cut a func\u021bionat excelent. C\u00e2nd am spus c\u0103 vin din Moscova, nimeni nu a verificat adresa \u2013 mi-au dat crezare pe cuv\u00e2nt. \u0218i a func\u021bionat.<\/p>\n
Au pus, desigur, c\u00e2teva \u00eentreb\u0103ri despre locurile de munc\u0103 \u2013 cum c\u0103 de ce nu este nicio companie moscovit\u0103 acolo, dar m-am descurcat \u2013 am spus c\u0103, fiind cel mai eficient, de obicei m\u0103 trimit s\u0103 salvez activele \u00een zone izolate, unde competen\u021bele mele sunt de folos.<\/p>\n
Le-am povestit detaliile proiectelor \u0219i rezultatele ob\u021binute \u2013 bine, cele pe care mi le-ai dat s\u0103 le \u00eenv\u0103\u021b. Chiar am reu\u0219it s\u0103 r\u0103spund la \u00eentreb\u0103ri. \u00cen general, am f\u0103cut o impresie puternic\u0103.<\/p>\n
Nu \u00eencetez s\u0103 m\u0103 mir de previziunea ta \u2013 c\u0103ci tu mi-ai dat cel mai valoros sfat din toat\u0103 via\u021ba mea. \u00ce\u021bi aminte\u0219ti, la primul meu loc de munc\u0103, unde \u00eentre\u021bineam trei calculatoare, un modem \u0219i un sistem de gestionare a con\u021binutului al site-ului, nu voiau s\u0103 m\u0103 angajeze oficial o vreme \u00eendelungat\u0103? Iar c\u00e2nd, \u00een sf\u00e2r\u0219it, au fost de acord, mi-ai spus s\u0103 pun\u0103 \u00abprogramator-inginer\u00bb \u00een func\u021bie. Contabila le-a fost indiferent, a\u0219a c\u0103 a scris a\u0219a, iar eu de atunci, mereu, cu fiecare ocazie, afirm cu curaj c\u0103 sunt fost programator.<\/p>\n
Acest lucru are un efect magic asupra programatorilor actuali. Av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 sunt mai \u00een v\u00e2rst\u0103 dec\u00e2t majoritatea dintre ei, probabil c\u0103 \u00een min\u021bile lor neexperimentate apare imaginea aceasta: un t\u00e2n\u0103r pasionat, \u00een tricou murdar, st\u00e2nd \u00eentr-un col\u021b al serverului, \u00ee\u0219i bate capul cu vreo prostie pe FoxPro, Delphi sau Basic. Ei bine, a\u0219a cred eu c\u0103 g\u00e2ndesc.<\/p>\n
La prima \u00eent\u00e2lnire a echipei am spus, a\u0219a cum se cuvine, c\u0103 cel mai important \u2013 este rezultatul. \u00centotdeauna spun asta. Da, \u00eemi amintesc, ai spus c\u0103 este un stereotip f\u0103r\u0103 sens, uzat, care deja nu mai impresioneaz\u0103 pe nimeni, dar nu pot s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la altceva s\u0103 zic. Pe subiectele lor de programare nu pot s\u0103 vorbesc, deoarece a\u0219 fi prins la prima vorb\u0103. A\u0219a c\u0103 \u2013 prinde-m\u0103, dac\u0103 po\u021bi. Da, scot pe gura mea prostii obi\u0219nuite de manager. Dar nu pot fi prins pe nedrept.<\/p>\n
Le-am spus, a\u0219a cum se cuvine, despre sarcinile de afaceri. \u0218tiu c\u0103 te va surprinde acest cuv\u00e2nt - l-am inventat eu. Toat\u0103 lumea spune \u201esarcini de afaceri\u201d sau \u201esarcini de business\u201d, iar eu nu vreau s\u0103 fiu ca to\u021bi ceilal\u021bi. S\u0103 am un pic din stilul meu. Fiecare manager de succes trebuie s\u0103 aib\u0103 un strop de originalitate, un stil aparte, o semn\u0103tur\u0103 unic\u0103. Punctul meu forte sunt sarcinile de afaceri.<\/p>\n
\u0218i exist\u0103 o explica\u021bie mai prozaic\u0103. Lucrez de mult timp ca \u0219ef al programatorilor \u0219i... Da, nu lucrez, ci \u00eencerc s\u0103 lucrez. Fac munc\u0103 suplimentar\u0103. \u00cencerc s\u0103 fac munc\u0103 suplimentar\u0103. Nu m\u0103 po\u021bi \u00een\u0219ela - nu am r\u0103mas niciodat\u0103 mai mult de \u0219ase luni \u00eentr-un loc. Singurul lucru care m\u0103 salveaz\u0103 este schimbarea constant\u0103 a ora\u0219ului pentru munc\u0103 - nu m\u0103 \u021bin minte.<\/p>\n
Nu \u0219tiu, de fapt, cum te descurci acolo f\u0103r\u0103 mine - c\u0103ci ajung acas\u0103 de c\u00e2teva ori pe an. Uneori, desigur, apar g\u00e2nduri ciudate - cum ar fi, c\u0103 ea a venit cu planul... \u0218i \u00eel sus\u021bine... Tr\u0103ie\u0219te complet f\u0103r\u0103 mine... T\u00e2n\u0103r\u0103, de succes, manager \u00eentr-o companie IT renumit\u0103 din Rusia... Iar eu nu pot fi angajat nici m\u0103car ca tehnician... M\u0103 trimite \u00een ni\u0219te sate... A\u0219a, tot! La revedere, g\u00e2nduri proaste! \u0218tiu, draga mea, c\u0103 m\u0103 iube\u0219ti \u0219i \u00eemi dore\u0219ti doar binele! O s\u0103 fac \u00een a\u0219a fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 te po\u021bi m\u00e2ndri de mine, \u0219i vom fi din nou \u00eempreun\u0103!<\/p>\n
M-am distrat pu\u021bin. A\u0219adar, de mult timp coordonez programatorii \u00een fabrici. \u00cen toate fabricile exist\u0103 sarcini de afaceri - acestea sunt discutate constant \u00een \u0219edin\u021bele la care particip. Achizi\u021bia de echipamente noi, c\u0103utarea de ingineri proiectan\u021bi califica\u021bi, optimizarea costurilor, \u00eenlocuirea importurilor, dezvoltarea de produse noi, p\u0103trunderea pe pia\u021ba interna\u021bional\u0103. Acestea sunt sarcini de afaceri pe care chiar \u0219i eu le \u00een\u021beleg. Dar niciuna dintre ele nu va ajunge vreodat\u0103 la departamentul IT. Cel mult, m\u0103 vor implica \u00een conectarea unui computer la ma\u0219in\u0103.<\/p>\n
Departamentul IT al fabricii are o singur\u0103 sarcin\u0103 \u2013 ca totul s\u0103 func\u021bioneze. Dac\u0103 ceva nu func\u021bioneaz\u0103, programatorii sunt teroriza\u021bi \u2013 fie de utilizatori, fie de mine. Dac\u0103 nu func\u021bioneaz\u0103 mult timp, sau problema afecteaz\u0103 activitatea fabricii \u2013 sunt terorizat eu. \u0218i nu-mi place s\u0103 fiu terorizat, mai ales \u00een public, la \u0219edin\u021ba general\u0103 a managerilor. Asta e cel mai r\u0103u lucru care \u021bi se poate \u00eent\u00e2mpla. Mai ales c\u00e2nd e\u0219ti obligat s\u0103 explici motivele defectiunilor \u2013 ce s\u0103 le spun? Maxim \u2013 \u201evinova\u021bii vor fi g\u0103si\u021bi \u0219i pedepsi\u021bi, vom lua m\u0103suri pentru a preveni asta, sunt multe detalii tehnice pe care nu le ve\u021bi \u00een\u021belege\u201d. \u0218i dac\u0103 tot insist\u0103 asupra detaliilor, atunci le spun c\u0103 e vorba de m\u0103rirea dicotomic\u0103 a matricei.<\/p>\n
A\u0219adar, sarcina de afaceri este aceea pentru care pot fi tras la r\u0103spundere. De aceea, din prima zi, le spun programatorilor c\u0103 sarcinile de afaceri sunt cele mai importante. L\u0103sa\u021bi totul \u0219i face\u021bi asta. Iar sarcinile de afaceri s\u0103 fie rezolvate de al\u021bii, astfel de lucruri nu ne vor fi niciodat\u0103 \u00eencredin\u021bate.<\/p>\n
Primul contact cu acest programator blestemat, din p\u0103cate, a fost unul nereu\u0219it. L-am \u00eentrebat ce problem\u0103 rezolv\u0103 \u2013 credeam c\u0103 va povesti \u0219i eu voi da din cap. Nu, nenorocita asta a deschis codul surs\u0103 \u0219i a trebuit s\u0103 m\u0103 uit la el. Am \u00eentrebat despre termen \u2013 el, pare-se, a men\u021bionat dou\u0103 luni. Am ezitat pu\u021bin, amintindu-mi cum mi-ai recomandat s\u0103 lucr\u0103m cu termenele. Mi-am amintit de metoda \u00eemp\u0103r\u021birii pe jum\u0103tate \u2013 adic\u0103 atunci c\u00e2nd termenul e pur \u0219i simplu \u00eemp\u0103r\u021bit la dou\u0103, \u0219i am aplicat-o.
A doua zi a venit o adev\u0103rat\u0103 sarcin\u0103 de afaceri \u2013 contabilitatea m-a \u021bipat \u00een fa\u021ba directorului. Mi-au spus c\u0103 \u00eent\u00e2rziem cu predarea raportului, pentru c\u0103 programatorul nu ajut\u0103. Am \u00eencercat s\u0103 m\u0103 contrazic din prostie \u2013 de parc\u0103 le-am spus, ce-mi povesti\u021bi, ce raport poate fi pentru august? El se pred\u0103 pe trimestru. Aici am aflat c\u0103 exist\u0103 mari contribuabili, precum aceast\u0103 fabric\u0103, \u0219i c\u0103 ace\u0219tia predau rapoartele lunar. M-am descurcat, desigur \u2013 am spus c\u0103 nu \u0219tiam c\u0103 sunte\u021bi mari contribuabili, bine c\u0103 mi-a\u021bi spus. Dar z\u00e2mbetul de pe fa\u021ba contabilului-\u0219ef mi-a displ\u0103cut foarte mult.<\/p>\n
Am ie\u0219it de la \u00eent\u00e2lnire \u2013 \u0219i direct la toalet\u0103. Evenimentele astea au un efect laxativ asupra mea. Am fost la un pas de e\u0219ec! Am petrecut acolo vreo cincisprezece minute p\u00e2n\u0103 m-am revenit \u2013 \u0219i am alergat la programator. Iar acest nenorocit st\u0103tea acolo, z\u00e2mbind sarcastic \u2013 de parc\u0103 s-ar \u00eentreba de ce alerg at\u00e2t ca un c\u0103\u021bel la prima lovitur\u0103 din partea contabilit\u0103\u021bii? De mult nu mai reac\u021bionez la asemenea lucruri \u2013 \u0219tiu c\u0103 programatorii nu respect\u0103 pe cei care se las\u0103 pe m\u00e2na utilizatorilor. \u0218i, sincer, nu-mi pas\u0103. Am un salariu de dou\u0103 ori mai mare, iar tu stai aici, at\u00e2t de m\u00e2ndru. Dar eu sunt \u0219ef, iar tu e\u0219ti subordonat. \u00ce\u021bi iei picioarele \u00een bra\u021be \u0219i faci. \u0218i nu uita s\u0103 raportezi.<\/p>\n
Din p\u0103cate, acest incident mi-a afectat imediat reputa\u021bia \u00een r\u00e2ndul managerilor. Dac\u0103 \u00eenainte nu prea m\u0103 abordau \u2013 probabil c\u0103 voiau s\u0103 observe din umbr\u0103, acum, ce s\u0103 vezi, s-au obi\u0219nuit deja. Au ap\u0103rut pl\u00e2ngeri, unele sarcini vechi au ie\u0219it la iveal\u0103, care acest nenorocit de programator nu le poate finaliza de c\u00e2teva luni sau ani. A\u0219a cum m-ai \u00eenv\u0103\u021bat, am notat totul cu onestitate \u00een caietul ro\u0219u, destinat problemelor urgente. \u0218i fiec\u0103ruia i-am explicat c\u0103 acum aceast\u0103 sarcin\u0103 va fi rezolvat\u0103 neap\u0103rat, pentru c\u0103 am preluat-o sub control.<\/p>\n
Ceea ce m\u0103 deranjeaz\u0103 este c\u0103 s-a schimbat \u0219i atitudinea directorului. Punctul din foaia mea de parcurs, numit \u201ePrimul semnal\u201d, a venit mult mai devreme dec\u00e2t anticipam. M-a chemat directorul \u0219i mi-a spus c\u0103 deja este \u00eengrijorat \u2013 deoarece la interviu am promis c\u0103 voi lansa noi proiecte, voi oferi rezultate, m\u0103 voi demonstra. Conform planului, am spus c\u0103 primul meu proiect va fi un sistem de management al sarcinilor.<\/p>\n
Apropo, mul\u021bumesc c\u0103 m-ai ajutat. Stick-ul cu distribu\u021bia acestui sistem l-am scufundat complet din gre\u0219eal\u0103 \u00een toalet\u0103 \u2013 bine c\u0103 mi-ai trimis o copie. Am muncit c\u00e2teva zile, dar am reu\u0219it s\u0103 implementez sistemul pe unul dintre servere \u2013 singurul cu Windows, folosit pentru sistemul de control al accesului, destul de vechi, dar se pare c\u0103 a dus-o.<\/p>\n
\u00cen general, totul este exact cum ai spus: \u201eam \u00eenceput s\u0103 implementez sistemul de management al sarcinilor \u2013 jum\u0103tate de an liber\u201d. Ei bine, nu chiar totul\u2026 De obicei, aceast\u0103 sistem\u0103 este dezactivat\u0103 dup\u0103 o lun\u0103. Poate c\u0103 ai putea discuta cu programatorul care l-a realizat, pentru a-l putea adapta cumva? E mult prea complicat\u0103. S\u0103 completezi dou\u0103zeci de c\u00e2mpuri pentru a ad\u0103uga o sarcin\u0103 \u2013 este o exagerare pentru utilizatorii sistemului informa\u021bional al fabricii?<\/p>\n
Din p\u0103cate, nimeni nu a \u00eenceput s\u0103 introduc\u0103 sarcini \u00een sistemul meu. Am zis tot timpul, a\u0219a cum m-ai \u00eenv\u0103\u021bat \u2013 \u201etransparen\u021ba este fundamentul ordinii\u201d, \u201edac\u0103 o sarcin\u0103 nu este notat\u0103, nu va fi rezolvat\u0103\u201d, \u0219i \u201ef\u0103r\u0103 sarcin\u0103 \u2013 f\u0103r\u0103 solu\u021bie\u201d. Dar, deoarece deja m\u0103 tratavano cu mai pu\u021bin respect, nimeni nu m-a ascultat.<\/p>\n
La urm\u0103toarea \u00eent\u00e2lnire cu directorul, am primit o reprimare. Am \u00eencercat s\u0103 m\u0103 justific \u2013 adic\u0103, nu sunt vinovat, sistemul este preg\u0103tit, iar compania \u2013 nu. Nu am putere asupra angaja\u021bilor din alte departamente. Am \u00eencercat s\u0103 sugerez c\u0103 nici el nu are putere, de vreme ce fiecare decide singur dac\u0103 folose\u0219te sistemul sau nu. Degeaba am f\u0103cut asta.<\/p>\n
A reac\u021bionat imediat \u0219i, pentru prima dat\u0103 \u00een conversa\u021bia cu mine, a folosit limbaj vulgar. La \u00eenceput, introducea c\u00e2te un cuv\u00e2nt la fiecare zece, apoi la fiecare cinci (tot o metod\u0103 de \u00eemp\u0103r\u021bire?), apoi a \u00eenceput un flux continuu. Esen\u021ba este aceasta: puterea nu poate fi dat\u0103, poate fi doar preluat\u0103. \u0218i \u00eenc\u0103 ceva: managerul este cel care ob\u021bine rezultate. Eu, de obicei, spun \u0219i eu acela\u0219i lucru, dar aici parc\u0103 am \u00een\u021beles mai bine ce a vrut s\u0103 spun\u0103.<\/p>\n
Doar c\u0103 nu e de ajutor cum s\u0103 ob\u021bii acel rezultat prost. Poate c\u0103 \u00eemi po\u021bi explica? Cum s\u0103 fac utilizatorii sistemului, care nu-mi subordonateaz\u0103, s\u0103 introduc\u0103 sarcini \u00een programul meu? Te rog s\u0103 nu \u00eencepi cu tot felul de soft skills, comunicare transversal\u0103, leadership \u0219i centre de opinii. Ce trebuie s\u0103 fac?<\/p>\n
Nu am g\u0103sit o solu\u021bie mai bun\u0103 dec\u00e2t s\u0103-l fac pe programator s\u0103 introduc\u0103 toate sarcinile \u00een sistem. Toate, care \u00eei vin prin orice canal \u2013 email, verbal etc. A \u00eenceput, cu greu, s\u0103 se pl\u00e2ng\u0103 pu\u021bin, dar a \u00eenceput s\u0103 introduc\u0103 sarcini. Totu\u0219i, nu \u0219tiu cum s-a \u00eent\u00e2mplat asta, dar sarcinile lui erau \u00eenregistrate f\u0103r\u0103 completarea tuturor celor dou\u0103zeci de c\u00e2mpuri. A reu\u0219it cumva?<\/p>\n
Am decis s\u0103 dezvolt succesul. L-am obligat s\u0103 completeze toate c\u00e2mpurile \u2013 analiza, clasificatoarele de utilitate etc. Dar am avut un efect nea\u0219teptat \u2013 am fost mustrat pentru c\u0103 programatorul a \u00eencetat complet s\u0103 fac\u0103 orice. Eu, evident, m-am dus la el \u2013 acel nenorocit st\u0103, z\u00e2mbe\u0219te \u0219i spune c\u0103 tot timpul de lucru se duce pe completarea c\u00e2mpurilor \u00een sistemul meu. Nu aveam timp de disputat \u0219i convins \u2013 pur \u0219i simplu l-am privat de bonusul pe luna respectiv\u0103, iar analiza m-am apucat s\u0103 o completez eu singur.<\/p>\n
Din p\u0103cate, nu am \u00een\u021beles cea mai mare parte a sarcinilor, a\u0219a c\u0103 am completat analiza exact a\u0219a cum am vrut - s\u0103 ar\u0103t un avantaj. A\u0219a cum m-ai \u00eenv\u0103\u021bat. Toate sarcinile s-au dovedit a fi utile pentru afacere. Toate sarcinile au fost ieftine ca cheltuieli. Toate sarcinile au adus venituri directe afacerii. Parc\u0103 nu era un departament IT, ci o unitate de afaceri.<\/p>\n
Pentru sesiunea strategic\u0103, am preg\u0103tit o prezentare. E bine c\u0103 am un \u0219ablon anonim \u2013 trebuie doar s\u0103 introduc logo-ul fabricii, cifrele actualizate \u00een fi\u0219ierul Excel \u0219i toate graficele din prezentare devin relevante, iar motivele \u0219i concluziile r\u0103m\u00e2n acelea\u0219i \u2013 ei bine, c\u0103 sunt extrem de bun \u0219i eficient.<\/p>\n
Dar aici s-a \u00eent\u00e2mplat ceva ireparabil. M-am bucurat at\u00e2t de mult de succesul iminent, \u00eenc\u00e2t am decis s\u0103-l s\u0103rb\u0103toresc \u00een restaurantul local. A mers foarte prost \u2013 m-am \u00eemb\u0103tat, am primit o lovitur\u0103, iar apoi m-am \u0219i intoxicat. A trebuit s\u0103 trimit \u00een locul meu un programator. I-am trimis prezentarea, i-am spus c\u0103 eu am plecat la o conferin\u021b\u0103 urgent\u0103 pentru a sus\u021bine un raport \u0219i am continuat s\u0103 m\u0103 \u00eembr\u0103\u021bi\u0219ez cu prietenul alb.<\/p>\n
A doua zi, la birou, toat\u0103 lumea se uita straniu la mine. La \u00eenceput am crezut c\u0103 e din cauza palorii mele \u2013 consecin\u021bele intoxica\u021biei erau \u00eenc\u0103 evidente. Am mascat v\u00e2n\u0103taia cu fond de ten, de\u0219i poate c\u0103 era vizibil\u0103, a\u0219a c\u0103 z\u00e2mbeau sau \u00ee\u0219i \u00eentorceau privirea?<\/p>\n
Dar s-a dovedit c\u0103 a fost mai prozaic. Acest programator m-a tr\u0103dat \u0219i a corectat cifrele din prezentarea mea. A ad\u0103ugat salariul meu \u00een coloanele de cheltuieli pentru sarcini. M-am str\u0103duit s\u0103 nu m\u0103 laud prea mult, a\u0219a c\u0103 am presupus o rentabilitate nu foarte mare, dar cre\u0219terea cheltuielilor de trei ori a dus \u00eentreaga noastr\u0103 \"a\u0219a-zis\u0103 profit\" \u00een pierdere. Apoi m-am uitat la \u00eenregistrarea video de la sesiunea strategic\u0103 \u0219i a trebuit s\u0103 cer s\u0103 plec acas\u0103 pentru o jum\u0103tate de zi \u2013 niciodat\u0103 nu am sim\u021bit at\u00e2t de mult\u0103 ru\u0219ine. Ei r\u00e2deau cu voce tare. \u0218i acest nenorocit \u2013 \u00eempreun\u0103 cu ei.<\/p>\n
\u0218i imagineaz\u0103-\u021bi \u2013 dup\u0103 asta, a venit \u0219i a cerut o m\u0103rire de salariu! Ce tupeu trebuie s\u0103 ai s\u0103 faci a\u0219a ceva! Problema nu este c\u0103 nu am nici cea mai mic\u0103 idee cum s\u0103-i cresc salariul \u2013 ci pur \u0219i simplu, ce fiin\u021b\u0103 \u00eendr\u0103znea\u021b\u0103! L-am trimis evident la plimbare. Nu, nu direct, ci a\u0219a cum m-ai \u00eenv\u0103\u021bat \u2013 adic\u0103, c\u0103 nu este momentul potrivit, nu ai ar\u0103tat rezultate \u0219i a\u0219a mai departe.<\/p>\n
A\u0219a c\u0103 acest nenorocit s-a dus singur la director \u0219i i-a cerut s\u0103-i m\u0103reasc\u0103 salariul! \u0218i a primit o suplimentare de dou\u0103zeci de mii! El, nenorocitul, a aranjat totul inten\u021bionat a\u0219a \u2013 mai \u00eent\u00e2i a venit la mine, \u0219i apoi \u2013 la director. Ca eu s\u0103 \u00een\u021beleg, cumva, cine are puterea aici. Iar c\u00e2nd l-am \u00eentrebat cum e, de fapt, \u00eentreaga situa\u021bie cu m\u0103rirea salariilor la fabric\u0103 \u2013 cu cine s\u0103 discut, cum s\u0103 procedez, care e cel mai bun moment \u2013 a spus c\u0103 nu va \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219i informa\u021bii cu mine. Zice, nu l-am ajutat, a\u0219a c\u0103 nu-mi va oferi ajutor.<\/p>\n
Apoi, pur \u0219i simplu, m-a trimis dracului. Direct \u00een fa\u021b\u0103. Bine c\u0103 nu era nimeni pe-aproape. Dup\u0103 m\u0103rirea salariului, a devenit foarte ciudat \u2013 st\u0103, face ceva, se str\u0103duie, d\u0103 din el. A\u0219a c\u0103 am decis s\u0103 profit \u0219i i-am adus o sarcin\u0103 \u2013 v\u00e2nz\u0103torii ceruser\u0103 de mult s\u0103 facem asta. Acolo m-a \u0219i trimis. Zice c\u0103 acum directorul \u00eei d\u0103 sarcini direct. \u0218i eu nu mai contez pentru el. A\u0219a c\u0103 am morm\u0103it ceva de genul \u201eei bine, vezi, tu ai decis asta\u201d \u2013 \u0219i din nou am intrat \u00een concediu medical.<\/p>\n
Acum era clar c\u0103 nu voi rezista mult aici. Dar, c\u00e2t\u0103 vreme puterea formal\u0103 exist\u0103, am decis s\u0103 m\u0103 r\u0103zbun pe acest jeg. M-am dus la director la \u0219edin\u021b\u0103 \u0219i am discutat \u00eendelung despre toate proiectele ratate. P\u0103i, nu chiar am discutat \u2013 eu \u00eencercam s\u0103 m\u0103 justific \u00eentr-un fel, f\u0103r\u0103 s\u0103 intru \u00een detalii despre proiecte (deoarece nu le \u0219tiam), iar el se uita la smartphone \u0219i c\u00e2teodat\u0103 d\u0103dea din cap.<\/p>\n
\u00cen sf\u00e2r\u0219it, am spus c\u0103 recent am g\u0103sit problema fundamental\u0103, conform teoriei Goldratt \u2013 asta e programatorul nostru. Hai s\u0103-l concediem, zic, \u0219i totul se va rezolva. Atunci s-a desprins de smartphone, m-a privit \u00een ochi \u0219i a spus lini\u0219tit: e\u0219ti concediat.<\/p>\n
Finalul este, \u00een general, destul de previzibil. Pur \u0219i simplu, pentru prima dat\u0103 am fost concediat din cauza unui programator. Apropo, dup\u0103 aceea m-am dus la el \u2013 \u00eei spun, \u0219tii pentru ce m-au concediat? R\u0103spunde \u2013 nu, nu \u0219tiu. Nu \u0219i-a dat seama, nenorocitul, c\u0103 \u00eentrebarea avea un subtext. C\u0103 el este de vin\u0103 pentru concedierea mea. C\u0103 din nou trebuie s\u0103 m\u0103 duc naibii, s\u0103 caut fabrici, s\u0103 \u00eenchiriez o camer\u0103 \u00eentr-o comun\u0103, s\u0103-mi fac un pachet de nimic \u0219i s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la tine, drag\u0103.<\/p>\n
Dup\u0103 dou\u0103 zile<\/i><\/p>\n
Scrisoarea<\/a><\/noindex>, \u021bi-am trimis ceea ce ai redactat tu, programatorului. Nu am \u00een\u021beles, de fapt, de ce l-ai scris \u0219i de ce \u2013 \u00een numele meu, dar bine. \u0218i de ce ai men\u021bionat contactele companiei \u00een care lucrezi \u0219i num\u0103rul t\u0103u de mobil. Dar \u0219tii tu mai bine, drag\u0103. habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"\u0417\u0434\u0440\u0430\u0432\u0441\u0442\u0432\u0443\u0439, \u0434\u043e\u0440\u043e\u0433\u0430\u044f. \u0423 \u043c\u0435\u043d\u044f \u043f\u043b\u043e\u0445\u0438\u0435 \u043d\u043e\u0432\u043e\u0441\u0442\u0438. \u041a \u0441\u043e\u0436\u0430\u043b\u0435\u043d\u0438\u044e, \u043c\u0435\u043d\u044f \u043e\u043f\u044f\u0442\u044c \u0443\u0432\u043e\u043b\u0438\u043b\u0438. \u0417\u043d\u0430\u044e, \u0442\u044b \u0431\u0443\u0434\u0435\u0448\u044c \u0440\u0443\u0433\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f \u2013 \u0441\u043a\u0430\u0436\u0435\u0448\u044c, \u0447\u0442\u043e \u043d\u0435 \u043c\u0435\u043d\u044f \u0443\u0432\u043e\u043b\u0438\u043b\u0438, \u0430 \u044f \u0441\u0430\u043c \u2013 \u0443\u0431\u043e\u0433\u0438\u0439 \u0438 \u0431\u0435\u0441\u043f\u0440\u043e\u0441\u0432\u0435\u0442\u043d\u044b\u0439 \u043c\u0443\u0434\u0430\u043a, \u043d\u043e \u043d\u0430 \u044d\u0442\u043e\u0442 \u0440\u0430\u0437 \u0434\u0435\u043b\u043e \u043d\u0435 \u0432\u043e \u043c\u043d\u0435. \u0412\u043e \u0432\u0441\u0435\u043c \u0432\u0438\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442 \u0441\u0443\u043a\u0430-\u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0438\u0441\u0442. \u0412\u0441\u0451 \u0438\u0437-\u0437\u0430 \u043d\u0435\u0433\u043e. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u044f \u0442\u0435\u0431\u0435 \u0432\u0441\u0435 \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443. \u041f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0439 \u043f\u0443\u043d\u043a\u0442 \u0441\u043e\u0441\u0442\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e\u0433\u043e \u0442\u043e\u0431\u043e\u0439 \u043f\u043b\u0430\u043d\u0430 \u0441\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-33386","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t