{"id":33871,"date":"2019-10-31T21:55:09","date_gmt":"2019-10-31T18:55:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it\/"},"modified":"2019-10-31T21:55:09","modified_gmt":"2019-10-31T18:55:09","slug":"pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/pochemu-cfo-perehodyat-na-operatsionnuyu-model-zatrat-v-it","title":{"rendered":"De ce CFO-urile trec la un model opera\u021bional de costuri \u00een IT","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"De
\n
\nPe ce ar trebui s\u0103 cheltuie banii pentru ca compania s\u0103 poat\u0103 cre\u0219te? Aceast\u0103 \u00eentrebare le d\u0103 sleepless nights multor directori financiari. Fiecare departament trage \u00een direc\u021bia sa, iar pe l\u00e2ng\u0103 asta trebuie s\u0103 se ia \u00een considerare numero\u0219i factori care influen\u021beaz\u0103 planul de cheltuieli. Iar ace\u0219ti factori se schimb\u0103 adesea, oblig\u00e2ndu-i s\u0103 revizuiasc\u0103 bugetul \u0219i s\u0103 g\u0103seasc\u0103 rapid fonduri pentru o nou\u0103 direc\u021bie.<\/p>\n

\u00cen mod tradi\u021bional, atunci c\u00e2nd investesc \u00een IT, CFO-urile prefer\u0103 cheltuielile de capital \u00een locul celor opera\u021bionale. Acest lucru pare mai simplu, deoarece se poate lua \u00een considerare beneficiile amortiz\u0103rii pe termen lung din cheltuielile mari unice pentru achizi\u021bia de echipamente. Totu\u0219i, apar tot mai multe argumente \u00een favoarea modelului opera\u021bional de cheltuieli, care se dovede\u0219te adesea mai convenabil dec\u00e2t modelul de capital.<\/p>\n

De ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 acest lucru<\/h3>\n

<\/a><\/noindex>
\nExist\u0103 numeroase direc\u021bii care necesit\u0103 investi\u021bii mari \u0219i care ar trebui s\u0103 fac\u0103 parte din bugetul aprobat. Aceste cheltuieli trebuie planificate dinainte, dar prognozarea necesit\u0103\u021bilor viitoare este extrem de dificil\u0103 \u0219i riscant\u0103. Da, cheltuielile efective pentru proiectele aprobate pot fi prognozate. \u00cens\u0103, adesea, ceea ce a fost planificat nu coincide cu ceea ce este de fapt necesar afacerii \u00een acea perioad\u0103. Tehnologiile evolueaz\u0103 rapid \u0219i necesit\u0103\u021bile \u00een infrastructura IT devin tot mai imprevizibile.<\/p>\n

Condi\u021biile de pe pia\u021b\u0103 se schimb\u0103 at\u00e2t de repede, \u00eenc\u00e2t proprietarii de afaceri \u0219i departamentele financiare recurg din ce \u00een ce mai des la perioade scurte de planificare. \u00cen sistemele de management \u0219i planificare, se folose\u0219te Scrum cu sprinturile sale, iar infrastructura IT se mut\u0103 \u00een cloud. Planificarea cheltuielilor mari pentru actualizarea echipamentelor \u0219i g\u0103sirea de fonduri pentru lansarea proiectelor a devenit inconfortabil\u0103 \u0219i necompetitiv\u0103.<\/p>\n

Ceea ce anterior necesita o cl\u0103dire \u00eentreag\u0103, tone de \u00abhard diskuri\u00bb, speciali\u0219ti competen\u021bi pentru \u00eentre\u021binere \u0219i o gr\u0103mad\u0103 de timp pentru control \u0219i interac\u021biune, acum se \u00eencadreaz\u0103 pe panoul de control<\/a>, deschise pe un laptop obi\u0219nuit. \u0218i necesit\u0103 pl\u0103\u021bi relativ mici. Afacerea are numeroase op\u021biuni pentru dezvoltare, deoarece \u00ee\u0219i poate permite cele mai noi \u0219i mai bune tehnologii, f\u0103r\u0103 a necesita sume mari din buget pentru a le achita. Aceasta permite reducerea nivelului cheltuielilor \u0219i redirec\u021bionarea fondurilor economisite c\u0103tre proiecte care contribuie, de asemenea, la cre\u0219terea veniturilor companiei.<\/p>\n

Care este nepl\u0103cerea modelului capital de cheltuieli?<\/p>\n