{"id":34675,"date":"2019-10-31T21:59:45","date_gmt":"2019-10-31T18:59:45","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix\/"},"modified":"2019-10-31T21:59:45","modified_gmt":"2019-10-31T18:59:45","slug":"kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix","title":{"rendered":"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>\u00cen \u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb sunt mul\u021bi angaja\u021bi creativi. Ideile despre produse \u0219i proiecte noi plutesc literalmente \u00een aer. Uneori este foarte greu s\u0103 identifici cele mai interesante. De aceea, am dezvoltat \u00een comun propria noastr\u0103 metod\u0103. Cum s\u0103 select\u0103m cele mai bune proiecte \u0219i s\u0103 le implement\u0103m, citi\u021bi \u00een acest articol.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/b85688f63ac353ed78e8f3335cb119a6.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\n\u00cen Rusia, dar \u0219i \u00een lume \u00een general, se desf\u0103\u0219oar\u0103 o serie de procese care duc la transformarea pie\u021bei IT. Datorit\u0103 cre\u0219terii puterii de procesare \u0219i apari\u021biei tehnologiilor de virtualizare a serverelor, re\u021belelor \u0219i altor tipuri, pia\u021ba nu mai are nevoie de o cantitate mare de \u201ehardware\u201d. V\u00e2nz\u0103torii prefer\u0103 din ce \u00een ce mai mult s\u0103 colaboreze direct cu clien\u021bii. Pe pia\u021ba IT, externalizarea \u00eenflore\u0219te \u00een toate formele sale, de la externalizarea clasic\u0103 la \u201efurnizorii de cloud\u201d de nou\u0103 genera\u021bie. Sistemele \u0219i elementele infrastructurale devin semnificativ mai u\u0219or de \u00eentre\u021binut \u0219i configurat. Calitatea software-ului cre\u0219te de la an la an, iar sarcinile integratorului se transform\u0103. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/e14683b7c738501531bd1139fdb4c22c.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<h2>Cum lucr\u0103m cu ideile<\/h2>\n<p>\nDirec\u021bia startup de produse \u00een <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/itlanit.ru\/\">\u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb<\/a><\/noindex> exist\u0103 de mai bine de un an. Principalul nostru obiectiv este crearea de noi produse \u0219i lansarea acestora pe pia\u021b\u0103. Prima etap\u0103 a fost s\u0103 organiz\u0103m procesul de creare a produselor. Am studiat o multitudine de metodologii, de la cele clasice la cele moderne. Totu\u0219i, niciuna dintre ele nu corespundea cerin\u021belor noastre. Atunci am decis s\u0103 folosim metodologia Lean Startup \u0219i s\u0103 o adapt\u0103m la nevoile noastre. \u00abStartup-ul Lean\u00bb este o teorie antreprenorial\u0103 creat\u0103 de Eric Ries. La baza sa stau principii, abord\u0103ri \u0219i practici ale unor concepte precum produc\u021bia Lean, dezvoltarea clientului \u0219i metodologia agil\u0103 de dezvoltare.<\/p>\n<p>\u00cen ceea ce prive\u0219te abordarea managementului dezvolt\u0103rii produsului: nu am reinventat roata, ci am aplicat o metodologie de dezvoltare deja existent\u0103 <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/Scrum\">SCRUM<\/a><\/noindex>, ad\u0103ug\u00e2nd creativitate, \u0219i acum o putem numi cu \u00eencredere SCRUM-WATERFALL-BAN. SCRUM, \u00een ciuda flexibilit\u0103\u021bii sale, este un sistem foarte rigid \u0219i este potrivit pentru gestionarea unei echipe care se ocup\u0103 de un singur produs\/proiect. A\u0219a cum \u00een\u021belege\u021bi, afacerea \u201eintegrator\u201d clasic\u0103 nu preconizeaz\u0103 alocarea speciali\u0219tilor tehnici full-time pentru a lucra la un singur proiect (excep\u021biile sunt rare), deoarece, pe l\u00e2ng\u0103 lucrul la produse, to\u021bi sunt ocupa\u021bi cu proiectele curente. Din SCRUM am preluat divizarea muncii \u00een sprinturi, raport\u0103ri zilnice, retrospective \u0219i roluri. Pentru gestionarea fluxului de sarcini am ales Kanban, iar acesta s-a integrat excelent \u00een sistemul nostru existent de urm\u0103rire a sarcinilor. Ne-am structurat activitatea, integr\u00e2ndu-ne lin \u00een ordinea deja existent\u0103.<br \/>\n\u00cenainte de a ie\u0219i pe pia\u021b\u0103, produsul trece prin 5 etape: idee, selec\u021bie, concept, MVP (detalii - mai jos) \u0219i produc\u021bie.<\/p>\n<h2>Ideea<\/h2>\n<p>\n\u00cen aceast\u0103 etap\u0103 exist\u0103 ceva etereal \u2013 o idee. Ideal, este vorba despre o idee care rezolv\u0103 o problem\u0103 existent\u0103 sau o nevoie a clientului. Nu avem lips\u0103 de idei. Conform conceptului ini\u021bial, acestea ar trebui generate de angaja\u021bii din domeniile tehnice. Pentru ca o idee s\u0103 fie acceptat\u0103 pentru dezvoltare ulterioar\u0103, autorul trebuie s\u0103 completeze \u201e\u0218ablonul de formulare a ideilor\u201d. Acolo sunt patru \u00eentreb\u0103ri: Ce? De ce? Cine are nevoie de asta? \u0218i dac\u0103 nu este produsul nostru, atunci ce?<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/641dec28c65668f68a74600f7bf28ca0.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/risovach.ru\/kartinka\/100961\"><i>Sursa<\/i><\/a><\/noindex><\/p>\n<h2>Selec\u021bie<\/h2>\n<p>\nDe \u00eendat\u0103 ce \u0219ablonul completat ajunge la noi, \u00eencepe procedura de procesare \u0219i selec\u021bie. Etapa de selec\u021bie este cea mai laborioas\u0103. \u00cen aceast\u0103 etap\u0103 se formeaz\u0103 ipoteze legate de probleme (nu am men\u021bionat \u00eent\u00e2mpl\u0103tor \u00een paragraful anterior c\u0103, \u00een ideal, idea ar trebui s\u0103 rezolve o problem\u0103 a clientului) \u0219i valoarea produsului. Se formeaz\u0103 o ipotez\u0103 de scalabilitate, adic\u0103 cum inten\u021bioneaz\u0103 afacerea noastr\u0103 s\u0103 creasc\u0103 \u0219i s\u0103 prospere. Se desf\u0103\u0219oar\u0103 interviuri de tip problem\u0103 \u0219i expert cu posibili clien\u021bi pentru a confirma preliminar c\u0103 inten\u021bion\u0103m s\u0103 producem ceva necesar. Sunt necesare minimum 10-15 interviuri pentru a trasa concluzia referitoare la necesitatea produsului.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/e11886e337b645791ddc11e5162ab347.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nDac\u0103 ipotezele sunt confirmate, se efectueaz\u0103 o analiz\u0103 financiar\u0103 preliminar\u0103, se evalueaz\u0103 volumul estimat al investi\u021biilor \u0219i c\u00e2\u0219tigurile posibile ale investitorului. Astfel, \u00een urma acestei etape, se na\u0219te un document numit Lean Canvas, care este prezentat conducerii. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/0bb5c401a9fe81ac5145c06f020c5683.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><\/p>\n<h2>Conceptul<\/h2>\n<p>\n\u00cen aceast\u0103 etap\u0103 sunt respinse aproximativ 70% din idei. Dac\u0103 conceptul este aprobat, \u00eencepe faza de dezvoltare a ideii. Se define\u0219te func\u021bionalitatea viitorului produs, se stabilesc modalit\u0103\u021bile de implementare \u0219i solu\u021biile tehnice optime, iar planul de afaceri este actualizat. Rezultatul acestei etape este un caiet de sarcini pentru dezvoltare \u0219i un studiu de caz detaliat. \u00cen caz de succes, trecem la etapa M\u017dP sau MVP.<\/p>\n<h2>M\u017dP sau MVP<\/h2>\n<p>\nM\u017dP este un produs minim viabil. Adic\u0103 un produs care nu este complet dezvoltat, dar care poate aduce deja valoare \u0219i \u00ee\u0219i \u00eendepline\u0219te func\u021bionalitatea. Cu siguran\u021b\u0103, \u00een aceast\u0103 etap\u0103 a dezvolt\u0103rii, colect\u0103m feedback de la utilizatori reali \u0219i facem modific\u0103ri.<\/p>\n<h2>Produc\u021bie<\/h2>\n<p>\n\u0218i ultima etap\u0103 - produc\u021bia. La aceast\u0103 etap\u0103 ajung nu mai mult de 5% dintre produse. Aceste 5% includ doar produsele cele mai importante, necesare, viabile \u0219i func\u021bionale.<\/p>\n<p>Avem multe idei, am str\u00e2ns un portofoliu semnificativ. Analiz\u0103m fiecare idee \u0219i facem tot posibilul pentru a ajunge la etapa final\u0103. Este foarte pl\u0103cut c\u0103 colegii nu au r\u0103mas indiferen\u021bi fa\u021b\u0103 de direc\u021bia noastr\u0103 R&amp;D \u0219i particip\u0103 activ la dezvoltarea \u0219i implementarea produselor \u0219i solu\u021biilor.<\/p>\n<h2>Cum am realizat LANBIX<\/h2>\n<p>\nS\u0103 lu\u0103m \u00een considerare crearea unui produs printr-un exemplu real - produsul LANBIX. Acesta este un complex software \u0219i hardware destinat monitoriz\u0103rii infrastructurilor IT mici \u0219i alert\u0103rii rapide a persoanelor responsabile \u0219i utilizatorilor de afaceri cu privire la defec\u021biuni, prin gestionarea prin intermediul unui chatbot. Pe l\u00e2ng\u0103 func\u021bia de monitorizare, LANBIX include \u0219i func\u021bionalitatea Help Desk. Acest produs este exclusiv pentru segmentul de pia\u021b\u0103 pe care ne-am axat. Este at\u00e2t un avantaj, c\u00e2t \u0219i o durere pentru noi. Dar despre toate acestea pe r\u00e2nd. Voi spune imediat c\u0103 LANBIX este un produs \u00een continu\u0103 dezvoltare (adic\u0103 nu este finalizat \u0219i se afl\u0103 la un nou pas MVP). <\/p>\n<p>A\u0219adar, prima etap\u0103 - ideea. Pentru ca o idee s\u0103 apar\u0103, sunt necesare probleme, iar acestea au existat, mai exact nu la noi, ci la cuno\u0219tin\u021bele noastre. Mai jos, vom analiza c\u00e2teva situa\u021bii reale, care s-au petrecut \u00een diferite domenii de afaceri. <\/p>\n<p>O mic\u0103 companie de gestionare se ocup\u0103 de dou\u0103 cl\u0103diri din regiunea Moscovei. Num\u0103rul angaja\u021bilor care dispun de un PC este de aproximativ 15 persoane. Administratorul de sistem este un freelancer angajat ocazional (un t\u00e2n\u0103r iste\u021b, fiul unuia dintre locatarii implica\u021bi). S-ar p\u0103rea c\u0103 activitatea companiei de gestionare nu depinde foarte mult de IT, dar particularitatea acestei afaceri este raportarea lunar\u0103 c\u0103tre numeroase institu\u021bii. Pe discul de sistem al \u0219efului companiei (care, ca de obicei, \u00eendepline\u0219te multe roluri) nu mai era spa\u021biu liber. \u00cen mod evident, aceasta nu s-a \u00eent\u00e2mplat brusc, avertiz\u0103rile au fost afi\u0219ate timp de aproximativ 2 luni \u0219i au fost constant ignorate. Dar a venit o actualizare, sistemul de operare s-a actualizat \u0219i, ca pe nea\u0219teptate, s-a blocat \u00een mijlocul actualiz\u0103rii, pl\u00e2ng\u00e2ndu-se \u00eenainte de 'moarte' de un disc ocupat. Computerul a intrat \u00eentr-o bucl\u0103 de repornire. \u00cen timp ce se ocupau de problem\u0103 \u0219i c\u0103utau rapoartele, au ratat termenul de depunere a acestora. S-ar p\u0103rea c\u0103 o defec\u021biune minor\u0103 a devenit cauza unor nepl\u0103ceri variate: de la pierderi financiare p\u00e2n\u0103 la litigii \u0219i responsabilitate administrativ\u0103.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/4d25368161b908c5f3aa08afbf22ff17.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ok.ru\/serviscomkz\/topic\/63918341158263\"><i>Sursa<\/i><\/a><\/noindex> \u00a0\u00a0<\/p>\n<p>Un caz similar a avut loc \u00eentr-un mare holding, care reune\u0219te numeroase companii mici, cu un singur serviciu de suport tehnic pentru \u00eentreaga birou. \u00cen unul dintre departamente, computerul \u0219efului contabil s-a stricat. Era de mult cunoscut c\u0103 acesta se va defecta (computerul \u00eencetinea disperat \u0219i se supra\u00eenc\u0103lzea), dar \u0219eful contabilului nu a avut niciodat\u0103 timpul necesar pentru a trimite o cerere c\u0103tre suportul tehnic. Evident, s-a stricat exact \u00een ziua pl\u0103\u021bii salariilor, iar angaja\u021bii departamentului au stat c\u00e2teva zile f\u0103r\u0103 bani.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/7dde6282bdd84af0e513a991ab87590a.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nUn mic business de comer\u021b en-gros a suferit o c\u0103dere a site-ului de v\u00e2nz\u0103ri, care era g\u0103zduit pe o platform\u0103 extern\u0103. Despre indisponibilitatea acestuia au aflat prin telefon de la un client fidel. La momentul apelului, site-ul era deja c\u0103zut de aproximativ trei ore. C\u0103utarea persoanei responsabile pentru site a durat \u00eenc\u0103 c\u00e2teva ore, iar remedierea defec\u021biunii \u2014 alte dou\u0103. Prin urmare, practic \u00eentreaga zi de lucru site-ul a fost indisponibil. Potrivit directorului comercial al companiei, acest timp de nefunc\u021bionare le-a costat aproximativ 1 milion de ruble. <\/p>\n<p>Am \u00eent\u00e2mpinat o situa\u021bie similar\u0103 atunci c\u00e2nd am mers la o programare la policlinic\u0103 \u0219i trebuia s\u0103 ajung la registratura DMS. Nu m-au putut trimite la doctor dintr-un motiv banal \u2013 diminea\u021ba a fost o cre\u0219tere de tensiune, iar dup\u0103 accident, serviciul lor po\u0219tal \u0219i un anumit serviciu de comunicare cu asigurarea nu au func\u021bionat. C\u00e2nd am \u00eentrebat unde sunt administratorii lor, mi s-a spus c\u0103 administratorul lor vine o dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. \u0218i acum (la acel moment era deja ora 16:00) el nu r\u0103spunde la telefon. Cu cel pu\u021bin 7 ore policlinica a fost t\u0103iat\u0103 de la lumea exterioar\u0103 \u0219i nu a putut oferi servicii pl\u0103tite. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/d62165281aaf1b4dd317afc8d3178c36.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nCe leag\u0103 toate aceste cazuri? Absolut toate problemele ar fi putut fi prevenite \u00een avans. Cu o reac\u021bie prompt\u0103 din partea celor care se ocup\u0103 de IT, ar fi putut fi redus prejudiciul cauzat. Acest lucru ar fi fost posibil \u0219i cu o interpretare corect\u0103 a simptomelor timpurii din partea utilizatorilor.<\/p>\n<p>Am identificat ipotezele problemelor: <\/p>\n<ul>\n<li>pierderi financiare \u0219i de reputa\u021bie semnificative din cauza vitezei sc\u0103zute de reac\u021bie la defec\u021biunile din infrastructura IT;<\/li>\n<li>interpretarea gre\u0219it\u0103 a simptomelor timpurii ale defec\u021biunii din partea utilizatorilor. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nCe poate face clientul cu acestea \u0219i cum poate evita situa\u021bii asem\u0103n\u0103toare \u00een viitor? Op\u021biunile nu sunt foarte multe: <\/p>\n<ol>\n<li>s\u0103 angajeze un administrator de sistem foarte calificat \u0219i s\u0103-l fac\u0103 s\u0103 lucreze cu con\u0219tiinciozitate;<\/li>\n<li>s\u0103 externalizeze \u00eentre\u021binerea IT unei companii de servicii specializate;<\/li>\n<li>s\u0103 implementeze singur un sistem de monitorizare \u0219i alertare pentru defec\u021biuni;<\/li>\n<li>s\u0103 organizeze instruirea utilizatorilor\/personalului din afaceri \u00een principiile alfabetiz\u0103rii digitale. <\/li>\n<\/ol>\n<p>\nNe oprim la cea de-a treia op\u021biune. S\u0103 propunem un sistem de monitorizare celor care nu \u00eel folosesc din diverse motive. <\/p>\n<p>O interven\u021bie liric\u0103. Diferitele sisteme de monitorizare a serviciilor IT pe pia\u021ba enterprise sunt folosite de mult timp, iar utilitatea lor nu este contestat\u0103. Am discutat cu reprezentan\u021bi ai unor companii mari, am observat cum sunt structurate rela\u021biile dintre afaceri \u0219i IT. Directorul tehnic al unei mari companii din domeniul ingineriei mecanice a externalizat \u00eentre\u021binerea infrastructurii IT c\u0103tre o companie extern\u0103, dar r\u0103m\u00e2ne la curent cu toate activit\u0103\u021bile. \u00cen biroul s\u0103u este montat un ecran mare al sistemului de monitorizare, care arat\u0103 indicatorii st\u0103rii serviciilor IT. Cele mai critice aspecte sunt integrate \u00een sistem. \u00cen orice moment, directorul tehnic poate afla care este starea infrastructurii, ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103, unde este problema, dac\u0103 persoanele responsabile au fost informate \u0219i dac\u0103 sarcina este \u00een curs de solu\u021bionare. <\/p>\n<p>Pove\u0219tile men\u021bionate ne-au determinat echipa s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la cum s\u0103 cre\u0103m un sistem de monitorizare optim pentru companiile mici. Ca rezultat, a ap\u0103rut LANBIX \u2014 un sistem de monitorizare pe care \u00eel poate implementa orice persoan\u0103, f\u0103r\u0103 cuno\u0219tin\u021be \u00een domeniul IT. Sarcina principal\u0103 a sistemului este simpl\u0103, la fel ca toate sistemele destinate cre\u0219terii continuit\u0103\u021bii \u0219i disponibilit\u0103\u021bii \u2014 reducerea pierderilor financiare \u0219i a altor tipuri de pierderi \u00een cazul unor opriri neplanificate. Dispozitivul are rolul de a minimiza timpul \u00eentre \u201eam o defec\u021biune\u201d \u0219i \u201eproblema este rezolvat\u0103\u201d.<\/p>\n<p>Pentru a confirma ipotezele, au fost realizate interviuri problematice. Nu mi-am putut imagina c\u00e2t de mult sunt dispu\u0219i oamenii s\u0103 \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219easc\u0103, dac\u0103 nu le cer s\u0103 cumpere. Fiecare conversa\u021bie a durat cel pu\u021bin 1,5 ore \u0219i am ob\u021binut o mul\u021bime de informa\u021bii utile pentru dezvoltarea ulterioar\u0103. <\/p>\n<p>S\u0103 rezum\u0103m rezultatul acestei etape: <\/p>\n<ol>\n<li>\u00een\u021belegerea problemei \u2014 exist\u0103,<\/li>\n<li>\u00een\u021belegerea valorii \u2014 exist\u0103,<\/li>\n<li>ideea pentru solu\u021bie \u2014 exist\u0103.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nA doua etap\u0103 a fost mai detaliat\u0103. Ca rezultat, a trebuit s\u0103 prezent\u0103m conducerii, care \u00eendepline\u0219te practic rolul de investitor, un business case (acel Lean Canvas) pentru a lua o decizie cu privire la viitorul produsului. <\/p>\n<p>Am \u00eenceput cu o cercetare a pie\u021bei \u0219i o analiz\u0103 competitiv\u0103 pentru a determina cine, ce \u0219i, mai ales, cum face pe aceast\u0103 pia\u021b\u0103.<\/p>\n<p>S-a descoperit urm\u0103toarele.<\/p>\n<ol>\n<li>Pe pia\u021b\u0103 nu exist\u0103 sisteme de monitorizare gata realizate pentru segmentul nostru (mici afaceri), cu excep\u021bia c\u00e2torva, despre care din motive evidente nu voi vorbi. <\/li>\n<li>Principalii no\u0219tri concuren\u021bi, ciudat, sunt administratorii de sistem cu scripturi personalizate \u0219i \u201e\u00eembun\u0103t\u0103\u021biri\u201d la sistemele de monitorizare cu surs\u0103 deschis\u0103.<\/li>\n<li>Exist\u0103 o problem\u0103 evident\u0103 \u00een utilizarea sistemelor de monitorizare cu surs\u0103 deschis\u0103. Exist\u0103 un sistem, exist\u0103 o cantitate uria\u0219\u0103 de informa\u021bii despre func\u021bionarea \u0219i adaptarea acestuia la nevoile proprii. Dintre administratorii intervieva\u021bi, mul\u021bi au recunoscut c\u0103 le lipsesc competen\u021bele necesare pentru a pune \u00een aplicare ideile lor. \u0218i nu pot s\u0103 recunoasc\u0103 acest lucru \u00een fa\u021ba conducerii din teama de a fi concedia\u021bi. A\u0219adar, se formeaz\u0103 un cerc vicios.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nApoi, am trecut la analiza nevoilor poten\u021bialilor no\u0219tri clien\u021bi. Am identificat pentru noi segmentul organiza\u021biilor mici, care din anumite motive nu au un departament IT propriu, unde IT-ul este responsabilizat fie de un administrator de sistem extern, fie de un freelancer, fie de o companie de servicii. Am decis s\u0103 ne abordeze nu din perspectiva IT-ului, ci din cea a afacerii, oferind fondatorilor \u0219i proprietarilor de afaceri un instrument pentru \u00eembun\u0103t\u0103\u021birea calit\u0103\u021bii serviciilor IT. Un produs care ar trebui s\u0103 ajute proprietarii s\u0103 \u00ee\u0219i securizeze afacerea, dar, \u00een acela\u0219i timp, va ad\u0103uga munc\u0103 oamenilor care r\u0103spund de IT. Un produs care ofer\u0103 afacerii un instrument de control al calit\u0103\u021bii \u00eentre\u021binerii IT. <\/p>\n<p>Ca rezultat al proces\u0103rii datelor ob\u021binute, a fost creat primul set de cerin\u021be (o oarecare list\u0103 preliminar\u0103) pentru viitorul produs: <\/p>\n<ul>\n<li>sistemul de monitorizare trebuie s\u0103 fie bazat pe o solu\u021bie cu surs\u0103 deschis\u0103 \u0219i, ca urmare, ieftin\u0103;<\/li>\n<li> simplu \u0219i rapid de instalat;<\/li>\n<li>nu trebuie s\u0103 necesite cuno\u0219tin\u021be specifice \u00een IT, chiar \u0219i un contabil (nu am inten\u021bionat s\u0103 ofensez reprezentan\u021bii acestei profesii) ar trebui s\u0103 fie capabil s\u0103 implementeze \u0219i s\u0103 configureze sistemul;<\/li>\n<li>ar trebui s\u0103 detecteze automat obiectele pentru monitorizare \u00een re\u021bea;<\/li>\n<li>ar trebui s\u0103 instaleze agen\u021bii de monitorizare \u00een mod automatizat (iar \u00een ideal automat);<\/li>\n<li>ar trebui s\u0103 aib\u0103 capacitatea de a monitoriza servicii externe, cel pu\u021bin un sistem CRM \u0219i un site de v\u00e2nzare;<\/li>\n<li>ar trebui s\u0103 alerteze at\u00e2t afacerea, c\u00e2t \u0219i administratorul de sistem despre probleme;<\/li>\n<li>nivelul de detaliere \u0219i \u201elimbajul\u201d alertelor ar trebui s\u0103 fie diferite pentru administrator \u0219i afacere;<\/li>\n<li>sistemul ar trebui s\u0103 fie livrat pe hardware propriu;<\/li>\n<li>hardware-ul ar trebui s\u0103 fie c\u00e2t mai accesibil posibil;<\/li>\n<li>sistemul trebuie s\u0103 fie c\u00e2t mai independent de factorii externi.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nApoi au fost calculate investi\u021biile pentru dezvoltarea produsului (inclusiv timpul de munc\u0103 al angaja\u021bilor din departamentul tehnic). A fost elaborat un schi\u021b de model de afaceri \u0219i a fost calculat\u0103 economia unit\u0103\u021bii produsului.<\/p>\n<p>Rezultatul etapei: <\/p>\n<ul>\n<li>backlog de produs la nivel \u00eenalt;<\/li>\n<li>modelul de afaceri formulat sau ipoteza de scalare, care trebuie \u00eenc\u0103 verificat\u0103 \u00een practic\u0103.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nS\u0103 trecem la urm\u0103toarea etap\u0103 \u2014 concep\u021bia. Aici, ca ingineri, ne afl\u0103m \u00een elementul nostru. Exist\u0103 \u201edorin\u021be\u201d, care sunt decompuse \u00een componente\/subsisteme\/func\u021bionalit\u0103\u021bi, apoi acestea se transform\u0103 \u00een specifica\u021bii\/istorii de utilizator, apoi \u00een proiect etc. Nu voi insista asupra procesului de preg\u0103tire a unui set de op\u021biuni alternative, ci vom trece direct la cerin\u021be \u0219i metodele alese pentru realizarea acestora.<\/p>\n<p>Cerin\u021b\u0103<br \/>\nSolu\u021bie<\/p>\n<ul>\n<li>Aceasta trebuie s\u0103 fie un sistem de monitorizare deschis;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Lu\u0103m un sistem de monitorizare cu cod surs\u0103 deschis.<\/p>\n<ul>\n<li>Sistemul trebuie s\u0103 fie simplu \u0219i rapid de instalat;<\/li>\n<li>nu ar trebui s\u0103 necesite cuno\u0219tin\u021be specifice \u00een IT. Chiar \u0219i un contabil ar trebui s\u0103 fie capabil s\u0103 instaleze \u0219i s\u0103 configureze sistemul.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Oferim un sistem preinstalat, astfel \u00eenc\u00e2t utilizatorului s\u0103-i r\u0103m\u00e2n\u0103 doar s\u0103 porneasc\u0103 dispozitivul \u0219i s\u0103-l configureze pu\u021bin, similar cu un router. <\/p>\n<p>Vom \u00eenchide interac\u021biunea cu dispozitivul pe ceva simplu \u0219i u\u0219or de \u00een\u021beles pentru toat\u0103 lumea. <\/p>\n<p>Vom scrie un chatbot pentru una dintre celebrele aplica\u021bii de mesagerie \u0219i vom canaliza toat\u0103 interac\u021biunea cu sistemul pe acesta.<\/p>\n<p>Sistemul trebuie s\u0103:<\/p>\n<ul>\n<li>detecteze automat obiectele care trebuie monitorizate \u00een re\u021bea;<\/li>\n<li>instaleze automat agen\u021bii de monitorizare;<\/li>\n<li>s\u0103 aib\u0103 capacitatea de a monitoriza servicii externe, cel pu\u021bin sistemele CRM \u0219i site-ul de v\u00e2nz\u0103ri.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Scriem extensii pentru sistemul de monitorizare pe:<\/p>\n<ul>\n<li>detectarea automat\u0103 a obiectelor;<\/li>\n<li>instalarea automat\u0103 a agen\u021bilor;<\/li>\n<li>monitorizarea disponibilit\u0103\u021bii serviciilor externe.<\/li>\n<\/ul>\n<p> Sistemul trebuie s\u0103:<\/p>\n<ul>\n<li>s\u0103 notifice cu privire la defec\u021biuni at\u00e2t afacerea, c\u00e2t \u0219i administratorul de sistem;<\/li>\n<li>s\u0103 aib\u0103 capacitatea de a monitoriza servicii externe, cel pu\u021bin sistemele CRM \u0219i site-ul de v\u00e2nz\u0103ri. Gradul de detaliu \u0219i \u201elimbajul\u201d notific\u0103rilor trebuie s\u0103 fie diferit pentru administrator \u0219i afacere.<\/li>\n<li>Sistemul nu trebuie s\u0103 necesite cuno\u0219tin\u021be specifice \u00een IT, chiar \u0219i un contabil ar trebui s\u0103 fie capabil s\u0103 instaleze \u0219i s\u0103 configureze sistemul.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Vom ad\u0103uga diferite tipuri de notific\u0103ri pentru diferite categorii de utilizatori. Acestea se vor distinge prin formulare \u0219i detalii. Utilizatorul de afaceri va primi notific\u0103ri de tipul \u201etotul este bine, dar computerul lui Ivanov se va strica \u00een cur\u00e2nd\u201d. Administratorul va primi un mesaj complet despre eroare, specific\u00e2nd cine, cum \u0219i ce s-a \u00eent\u00e2mplat sau s-ar putea \u00eent\u00e2mpla.<\/li>\n<li>Vom ad\u0103uga posibilitatea utiliz\u0103rii unei adrese de email a unei persoane de contact suplimentare, pentru a primi un mesaj \u00een caz de defec\u021biune. <\/li>\n<li>Vom ad\u0103uga interac\u021biune cu furnizori externi de servicii pe baza trimiterii de emailuri cu text predefinit, deoarece un email ofer\u0103 baza pentru generarea unui incident.<\/li>\n<li>Toat\u0103 interac\u021biunea cu sistemul va fi centralizat\u0103 \u00eentr-un chatbot, comunicarea fiind purtat\u0103 \u00eentr-un stil de dialog.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Ad\u0103ugare:<\/p>\n<ul>\n<li>vom ad\u0103uga func\u021bionalitatea \u201echat cu administratorul\u201d, astfel \u00eenc\u00e2t utilizatorul s\u0103 poat\u0103 trimite un mesaj administratorului cu descrierea problemei direct.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Sistemul trebuie s\u0103 fie livrat pe echipamente proprii.<\/li>\n<li>Echipamentele trebuie s\u0103 fie disponibile.<\/li>\n<li>Sistemul trebuie s\u0103 fie c\u00e2t mai independent de mediu.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>S\u0103 lu\u0103m un computer Raspberry PI, gata \u0219i ieftin.<\/li>\n<li>Vom proiecta o plac\u0103 pentru alimentarea ne\u00eentrerupt\u0103.<\/li>\n<li>Vom ad\u0103uga un modem pentru independen\u021b\u0103 fa\u021b\u0103 de starea re\u021belei locale.<\/li>\n<li>Vom proiecta un carcas\u0103 frumoas\u0103. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nAu ap\u0103rut trei subsisteme cu cerin\u021be \u0219i viziuni de implementare proprii:<\/p>\n<ul>\n<li>subsistemul hardware; <\/li>\n<li>subsistemul de monitorizare; <\/li>\n<li>subsistemul de interac\u021biune utilizator. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nPentru subsistemul hardware am dezvoltat un proiect schi\u021bat. Da, da! \u00cenc\u0103lc\u00e2nd toate regulile agilit\u0103\u021bii, am realizat un document, deoarece fabricile colaboratoare lucreaz\u0103 exclusiv cu documente. Pentru celelalte subsisteme am identificat utilizatorii (persoanele), am preg\u0103tit pove\u0219tile utilizatorilor, am redactat sarcini pentru dezvoltare. <\/p>\n<p>Aceasta este ultima faz\u0103 a conceptului, iar rezultatul a fost: <\/p>\n<ul>\n<li>proiect pentru platforma hardware; <\/li>\n<li>viziunea formulat\u0103 sub form\u0103 de pove\u0219ti utilizator pentru celelalte dou\u0103 subsisteme; <\/li>\n<li>prototipul p\u0103r\u021bii software, realizat sub form\u0103 de ma\u0219in\u0103 virtual\u0103; <\/li>\n<li>prototipul p\u0103r\u021bii hardware, realizat sub form\u0103 de stand, unde solu\u021biile hardware au fost testate pentru robuste\u021be; <\/li>\n<li>testarea efectuat\u0103 de administratorii no\u0219tri. <\/li>\n<\/ul>\n<p>\nProblemele de la acest stadiu au fost \u00een mare parte organiza\u021bionale \u0219i au fost legate de cuno\u0219tin\u021bele insuficiente ale echipei inginerie \u00een aspectele legale \u0219i contabile ale v\u00e2nz\u0103rilor. Adic\u0103, este o chestiune s\u0103 inventezi ce \u0219i cum s\u0103 vinzi, \u0219i cu totul alta s\u0103 te confrun\u021bi cu ma\u0219ina juridic\u0103 nemiloas\u0103: patente, sarcini de dezvoltare, \u00eenregistrarea, EULA \u0219i multe altele, pe care, ca oameni creativi, nu le-am luat ini\u021bial \u00een calcul. <\/p>\n<p>Nu era o problem\u0103, ci mai degrab\u0103 o dificultate legat\u0103 de proiectarea carcaselor. \u00cen echipa noastr\u0103 sunt doar ingineri, a\u0219a c\u0103 prima variant\u0103 a carcasei a fost creat\u0103 din Plexiglas de specialistul nostru \u00een electronic\u0103. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/d7d3297b2d10b5a062faec71ddf67a6e.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nAspectul carcasei a fost, \u00een cuvinte u\u0219or de spus, controversat, mai ales pentru un public r\u0103sf\u0103\u021bat de tehnologia modern\u0103. Cu siguran\u021b\u0103 au ap\u0103rut cu aprecia\u021bii din partea \u00abme\u0219te\u0219ugarilor\u00bb de v\u00e2rst\u0103 mai \u00eenaintat\u0103 \u2014 carcasa le-a trezit sentimente nostalgice. S-a decis s\u0103 se produc\u0103 \u0219i s\u0103 se proiecteze carcasa din nou, deoarece cea veche prezenta nu doar defecte estetice, ci \u0219i constructive \u2014 Plexiglasul suporta cu greu asamblarea \u0219i dezasamblarea dispozitivului \u0219i avea tendin\u021ba de a cr\u0103pa. Voi povesti mai departe despre producerea carcasei.<\/p>\n<p>Iat\u0103, ne-am apropiat de linia de sosire \u2014 MVP. Desigur, acesta nu este \u00eenc\u0103 produsul final de serie, dar deja aduce beneficii \u0219i reprezint\u0103 o valoare. Principalul obiectiv al acestui stadiu este lansarea ciclului \u201ecrea\u021bie-evaluare-\u00eenv\u0103\u021bare\u201d. Anume \u00een acest stadiu se afl\u0103 LANBIX. <\/p>\n<p>\u00cen stadiul \u201ecrea\u021bie\u201d, am creat un dispozitiv care \u00eendepline\u0219te func\u021bionalitatea declarat\u0103. Da, nu este \u00eenc\u0103 perfect, \u0219i am continuat s\u0103 lucr\u0103m la el.<\/p>\n<p>\u00centorc\u00e2ndu-ne la fabricarea carcasei, adic\u0103 la sarcina de a transforma dispozitivul nostru din unul care treze\u0219te sentimente nostalgice \u00eentr-unul modern. La \u00eenceput, am cercetat pia\u021ba pentru a g\u0103si produc\u0103tori de carcase \u0219i prestatori de servicii de design industrial. \u00cen primul r\u00e2nd, companiile care produc carcase pe pia\u021ba din Rusia sunt foarte pu\u021bine, iar \u00een al doilea r\u00e2nd, costul designului industrial \u00een aceast\u0103 etap\u0103 este exorbitant de mare, \u00een jur de 1 milion de ruble. <\/p>\n<p>Pentru design, ne-am adresat departamentului nostru de marketing, iar un t\u00e2n\u0103r designer a fost preg\u0103tit pentru experimente creative. Ne-am prezentat viziunea corpului (dup\u0103 ce am studiat cele mai bune exemple de construc\u021bie a carcaselor), iar el, la r\u00e2ndul s\u0103u, a transformat-o \u00eentr-o adev\u0103rat\u0103 oper\u0103 de art\u0103. R\u0103m\u00e2nea doar s\u0103 o producem. M\u00e2ndri de designul nostru, ne-am adresat partenerilor. Directorul lor general a distrus instantaneu fanteziile noastre, semnaliz\u00e2nd gratuit lucrurile care nu puteau fi produse \u00een modul ales de noi. Corpul poate fi produs, \u0219i va fi la fel de bun ca al celor de la Apple, dar costul s\u0103u va fi de trei p\u00e2n\u0103 la patru ori mai mare dec\u00e2t \u00eentreaga electronic\u0103. Dup\u0103 o serie de opera\u021biuni \u0219i aprob\u0103ri, am proiectat un corp care poate fi fabricat. Da, nu mai este at\u00e2t de frumos cum ne-am planificat, dar este ideal pentru atingerea obiectivelor curente.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/09ee7819a9b40d907e5efd80a85a91a8.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nRezultatul etapei: prima serie de dispozitive, preg\u0103tite pentru lupt\u0103 \u0219i teste. <\/p>\n<p>\u0218i acum cea mai dificil\u0103 parte \u2014 etapa \u201eevalu\u0103rii\u201d, \u0219i cu produsul nostru ne afl\u0103m exact \u00een acest punct. Putem evalua doar pe baza rezultatelor utiliz\u0103rii de c\u0103tre clien\u021bi reali \u0219i nicio presupunere nu func\u021bioneaz\u0103 aici. Avem nevoie de acei \u201eprimii urma\u0219i\u201d pentru a oferi feedback \u0219i a face modific\u0103rile necesare produsului. Se pune \u00eentrebarea: de unde s\u0103 ob\u021binem clien\u021bi \u0219i cum s\u0103-i convingem s\u0103 participe la experiment? <\/p>\n<p>Dintre toate op\u021biunile posibile, am ales un set clasic de instrumente digitale: o pagin\u0103 de destina\u021bie \u0219i o campanie publicitar\u0103 pe re\u021belele sociale. <\/p>\n<p>Procesul a fost deja ini\u021biat, dar este prea devreme pentru a vorbi despre rezultate, de\u0219i avem deja reac\u021bii \u0219i am primit confirmarea multora dintre ipotezele noastre. O surpriz\u0103 pl\u0103cut\u0103 a fost reac\u021bia reprezentan\u021bilor unor segmente de afaceri complet diferite, mult mai mari dec\u00e2t cele pe care ne-am bazat. Ar fi fost prostesc s\u0103 ignor\u0103m noile date, iar \u00een urma interviurilor realizate s-a decis s\u0103 lans\u0103m o linie paralel\u0103 LANBIX numit\u0103 LANBIX Enterprise. Am ad\u0103ugat suport pentru infrastructuri distribuite, monitorizarea re\u021belelor Wi-Fi cu localizarea \u0219i identificarea defec\u021biunilor, monitorizarea calit\u0103\u021bii canalelor de comunica\u021bie. Cel mai mare interes pentru solu\u021bie a fost exprimat de companiile de servicii. \u00cen acela\u0219i timp, dispozitivele pe care le-am dezvoltat deja joac\u0103 un rol important \u00een cadrul solu\u021biilor. <\/p>\n<h2>Ce urmeaz\u0103 <\/h2>\n<p>\nCe va urma pentru LANBIX va deveni clar \u00een func\u021bie de rezultatele campaniei. \u00cen cazul \u00een care ipotezele noastre nu se confirm\u0103, conform metodologiei Lean, ne vom desp\u0103r\u021bi f\u0103r\u0103 mil\u0103 de el sau va fi transformat \u00eentr-un ceva nou, c\u0103ci nu exist\u0103 nimic mai r\u0103u dec\u00e2t a crea un produs de care nimeni nu are nevoie. \u00cens\u0103, deja se poate spune c\u0103 munca depus\u0103 nu a fost \u00een zadar \u0219i, datorit\u0103 acesteia, a ap\u0103rut o \u00eentreag\u0103 ramur\u0103 de produse paralele la care lucr\u0103m activ. \u00cen cazul succesului, LANBIX va trece din stadiul MVP \u00een stadiul final \u0219i va evolua conform legilor clasice de marketing de produs. <\/p>\n<p>Repet, acum vrem s\u0103 g\u0103sim primii sus\u021bin\u0103tori, companii c\u0103rora s\u0103 le putem instala produsul nostru \u00een scopul colect\u0103rii feedback-ului. Dac\u0103 sunte\u021bi interesa\u021bi s\u0103 testa\u021bi LANBIX, scrie\u021bi \u00een comentarii sau \u00een mesaje directe.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/05\/cce6eedcfda5c16517e41ed442a17d0e.png\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/pcixi.ru\/forum\/72-4679-1\"><i>Sursa<\/i><\/a><\/noindex><br \/>\n<br \/>Sursa: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/lanit\/blog\/453618\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0412 \u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0418\u0434\u0435\u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0431\u0443\u043a\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0438\u0441\u044f\u0442 \u0432 \u0432\u043e\u0437\u0434\u0443\u0445\u0435. \u0412\u044b\u044f\u0432\u0438\u0442\u044c \u0441\u0430\u043c\u044b\u0435 \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043d\u044b\u0435 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u043e. \u041f\u043e\u044d\u0442\u043e\u043c\u0443 \u043c\u044b \u0441\u043e\u0432\u043c\u0435\u0441\u0442\u043d\u044b\u043c\u0438 \u0443\u0441\u0438\u043b\u0438\u044f\u043c\u0438 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u043b\u0438 \u0441\u0432\u043e\u044e \u043c\u0435\u0442\u043e\u0434\u0438\u043a\u0443. \u041a\u0430\u043a \u043e\u0442\u043e\u0431\u0440\u0430\u0442\u044c \u043b\u0443\u0447\u0448\u0438\u0435 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u044b \u0438 \u0440\u0435\u0430\u043b\u0438\u0437\u043e\u0432\u0430\u0442\u044c \u0438\u0445, \u0447\u0438\u0442\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0432 \u044d\u0442\u043e\u0439 \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u0435. \u0412 \u0420\u043e\u0441\u0441\u0438\u0438, \u0434\u0430 \u0438 \u0432 \u043c\u0438\u0440\u0435 \u0432 \u0446\u0435\u043b\u043e\u043c, \u043f\u0440\u043e\u0438\u0441\u0445\u043e\u0434\u0438\u0442 \u0440\u044f\u0434 \u043f\u0440\u043e\u0446\u0435\u0441\u0441\u043e\u0432, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u044b\u0435 \u043f\u0440\u0438\u0432\u043e\u0434\u044f\u0442 \u043a \u0442\u0440\u0430\u043d\u0441\u0444\u043e\u0440\u043c\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0418\u0422-\u0440\u044b\u043d\u043a\u0430. [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":26127,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[688],"tags":[],"class_list":["post-34675","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-administrirovanie"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.2.1 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u0412 \u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0418\u0434\u0435\u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0431\u0443\u043a\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0438\u0441\u044f\u0442 \u0432 \u0432\u043e\u0437\u0434\u0443\u0445\u0435. \u0412\u044b\u044f\u0432\u0438\u0442\u044c \u0441\u0430\u043c\u044b\u0435 \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043d\u044b\u0435 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u043e.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix\" \/>\n\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.2.1\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"ro_RO\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u043c\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u043c \u0441 \u0438\u0434\u0435\u044f\u043c\u0438, \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0441\u044f LANBIX | ProHoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:description\" content=\"\u0412 \u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0418\u0434\u0435\u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0431\u0443\u043a\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0438\u0441\u044f\u0442 \u0432 \u0432\u043e\u0437\u0434\u0443\u0445\u0435. \u0412\u044b\u044f\u0432\u0438\u0442\u044c \u0441\u0430\u043c\u044b\u0435 \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043d\u044b\u0435 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u043e.\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:secure_url\" content=\"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"350\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-10-31T18:59:45+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-10-31T18:59:45+00:00\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster\" \/>\n\t\t<!-- All in One SEO -->\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Cum lucr\u0103m cu ideile \u0219i cum a ap\u0103rut LANBIX | ProHoster","description":"\u00cen cadrul \u201eLANIT-Integr\u0103ri\u201d sunt mul\u021bi angaja\u021bi creativi. Ideile de noi produse \u0219i proiecte plutesc literalmente \u00een aer. Uneori, identificarea celor mai interesante este foarte complicat\u0103.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"ro_RO","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u041a\u0430\u043a \u043c\u044b \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u043c \u0441 \u0438\u0434\u0435\u044f\u043c\u0438, \u0438 \u043a\u0430\u043a \u0440\u043e\u0434\u0438\u043b\u0441\u044f LANBIX | ProHoster","og:description":"\u0412 \u00ab\u041b\u0410\u041d\u0418\u0422-\u0418\u043d\u0442\u0435\u0433\u0440\u0430\u0446\u0438\u0438\u00bb \u043c\u043d\u043e\u0433\u043e \u043a\u0440\u0435\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0445 \u0441\u043e\u0442\u0440\u0443\u0434\u043d\u0438\u043a\u043e\u0432. \u0418\u0434\u0435\u0438 \u043d\u043e\u0432\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0443\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0438 \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0431\u0443\u043a\u0432\u0430\u043b\u044c\u043d\u043e \u0432\u0438\u0441\u044f\u0442 \u0432 \u0432\u043e\u0437\u0434\u0443\u0445\u0435. \u0412\u044b\u044f\u0432\u0438\u0442\u044c \u0441\u0430\u043c\u044b\u0435 \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0435\u0441\u043d\u044b\u0435 \u043f\u043e\u0440\u043e\u0439 \u0431\u044b\u0432\u0430\u0435\u0442 \u043e\u0447\u0435\u043d\u044c \u0441\u043b\u043e\u0436\u043d\u043e.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/kak-my-rabotaem-s-ideyami-i-kak-rodilsya-lanbix","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T18:59:45+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T18:59:45+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"34675","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-21 20:11:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-02-28 17:29:58","updated":"2026-01-21 20:11:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34675","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=34675"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/34675\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/26127"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=34675"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=34675"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=34675"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}