{"id":36825,"date":"2019-10-31T22:14:01","date_gmt":"2019-10-31T19:14:01","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej\/"},"modified":"2019-10-31T22:14:01","modified_gmt":"2019-10-31T19:14:01","slug":"13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","title":{"rendered":"13 fapte despre me\u0219te\u0219ugul de capital de risc pentru fondatori","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"13
\n
\nLista de fapte statistice interesante \u2013 inspirat\u0103 din post\u0103rile de pe canalul meu de Telegram Groks<\/a><\/noindex>. Rezultatele diferitelor studii descrise mai jos mi-au schimbat odat\u0103 perspectiva asupra investi\u021biilor de capital de risc \u0219i a mediului startup. Sper c\u0103 aceste observa\u021bii v\u0103 vor fi utile \u0219i vou\u0103. Pentru cei care privesc domeniul capitalului din perspectiva fondatorilor.<\/p>\n

1. Industria startup-urilor dispare pe fondul globaliz\u0103rii<\/h2>\n

\nCompaniile tinere cu o vechime de mai pu\u021bin de doi ani constituiau 13% din \u00eentreaga afacere din SUA \u00een 1985, iar \u00een 2014 ponderea lor a fost de doar 8%. Mai important este faptul c\u0103 procentul angaja\u021bilor din sectorul privat care lucreaz\u0103 pentru aceste companii tinere s-a redus aproape la jum\u0103tate \u00een aceea\u0219i perioad\u0103.<\/p>\n

Cu fiecare an devine din ce \u00een ce mai greu s\u0103 concurezi pentru talente cu marile corpora\u021bii<\/b>. La Quartz au explicat<\/a><\/noindex> aceast\u0103 fenomen mai detaliat. \u00cen\u021beleg c\u0103 statistica este prezentat\u0103 doar pentru \u201ecea mai liber\u0103\u201d, dar sunt convins c\u0103 aceast\u0103 problem\u0103 afecteaz\u0103 \u00een diverse m\u0103suri fiecare dintre \u021b\u0103rile capitaliste.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

2. Jum\u0103tate din toate investi\u021biile de capital de risc nu se amortizeaz\u0103<\/h2>\n

\n\u00cen acela\u0219i timp, doar 6% din toate tranzac\u021biile genereaz\u0103 60% din \u00eentoarcerea total\u0103, raporteaz\u0103<\/a><\/noindex> Ben Evans de la Andreessen Horowitz. Tema asimetriei<\/a><\/noindex> fluxurilor de bani nu se opre\u0219te aici. Astfel, 1,2% din toate tranzac\u021biile de capital de risc au atras<\/a><\/noindex> 25% din to\u021bi banii de capital de risc \u00een 2018.<\/p>\n

De ce este important? Pentru c\u0103 fondatorii trebuie s\u0103 g\u00e2ndeasc\u0103 precum investitorii<\/b>. \u0218i nu numai atunci c\u00e2nd inten\u021bioneaz\u0103 s\u0103 atrag\u0103 fonduri, ci \u0219i atunci c\u00e2nd se g\u00e2ndesc pentru prima dat\u0103 la implementarea ideii. De\u0219i este foarte dificil s\u0103 g\u00e2nde\u0219ti \u00een aceste termeni \u2013 doar cele mai bune fonduri de investi\u021bii din lume au realizat<\/a><\/noindex> 100 de ori pe cele mai bune companii din lume.<\/p>\n

Sigur c\u0103 a visa nu este un lucru r\u0103u, dar un prag mai mult sau mai pu\u021bin acceptabil este de 20% IRR sau trei ori. Uita\u021bi-v\u0103 la ratele de cre\u0219tere, citi\u021bi ceva despre principiile de evaluare a startup-urilor de c\u0103tre investitorii de capital de risc. Este rata de rentabilitate necesar\u0103 realist\u0103 pentru proiectul dumneavoastr\u0103?<\/p>\n

3. Volumul \u0219i num\u0103rul investi\u021biilor seminale scad<\/h2>\n

\n\u00cen 2013, ponderea tranzac\u021biilor de semnare \u00een volumul total de bani de capital de risc din SUA era de 36%, iar \u00een 2018 acest indicator a sc\u0103zut<\/a><\/noindex> p\u00e2n\u0103 la 25%, de\u0219i dimensiunea median\u0103 a capitalului \u00een procentaj a crescut mai mult dec\u00e2t \u00een alte runde. De asemenea, exist\u0103 date de la Crunchbase, conform c\u0103rora num\u0103rul investi\u021biilor care nu dep\u0103\u0219esc 1 milion de dolari \u00een ultimii cinci ani a sc\u0103zut<\/a><\/noindex> aproape la jum\u0103tate.<\/p>\n

Ast\u0103zi este mult mai greu s\u0103 atragi aten\u021bia investitorilor asupra unui proiect \u00een stadiu incipient<\/b>. Mai mult \u2014 mai mult, mai pu\u021bin \u2014 mai pu\u021bin, a\u0219a cum a l\u0103sat Marx.<\/p>\n

4. Intervalul dintre runda de finan\u021bare este de doi ani<\/h2>\n

\nAcest fapt fondat<\/a><\/noindex> se bazeaz\u0103 pe datele despre tranzac\u021biile de capital de risc de 18 ani \u00eencep\u00e2nd cu anii 2000. De-a lungul anilor, s-a observat o tendin\u021b\u0103 constant\u0103 \u00een privin\u021ba ratei de atragere a capitalului. Unicornurile \u00een cre\u0219tere rapid\u0103 \u2014 dispersie. \u0218tiind asta, g\u00e2ndi\u021bi-v\u0103 la buget \u0219i fi\u021bi mai pruden\u021bi cu cheltuielile<\/b>, mai ales dac\u0103 a\u021bi \u00eencheiat deja o rund\u0103 de finan\u021bare \u00een stadiu incipient.<\/p>\n

C\u0103ci arderea fondurilor existente este a doua cea mai frecvent\u0103 cauz\u0103<\/a><\/noindex> a falimentului startupurilor. \u0218i aici nu se discut\u0103 despre afaceri neprofitabile care au cheltuit to\u021bi banii disponibili. Este vorba despre cazuri de \u00eenchidere a proiectelor cu un model de afaceri de succes, c\u00e2nd fondatorii s-au l\u0103sat purta\u021bi de cre\u0219tere \u0219i au avut \u00eencredere \u00een atragerea rapid\u0103 de noi fonduri.<\/p>\n

5. Achizi\u021bia este cea mai probabil\u0103 cale c\u0103tre succes<\/h2>\n

\n97% din ie\u0219iri au loc<\/a><\/noindex> \u00een timpul M&A \u0219i doar 3% \u00een cazul IPO-ului. Ie\u015firea este foarte important\u0103, deoarece exact \u00een acel moment vi se pl\u0103te\u0219te vou\u0103, echipei voastre \u0219i investitorilor vo\u0219tri. Capitali\u0219tii de risc tr\u0103iesc pentru ie\u0219iri, \u00eens\u0103 fondatorii continu\u0103 s\u0103 viseze la unicornuri, evit\u00e2nd orice g\u00e2nduri despre v\u00e2nzarea crea\u021biei lor.<\/p>\n

\u00cens\u0103 odat\u0103, ar putea fi deja prea t\u00e2rziu. Mul\u021bi antreprenori pierde oportunitatea de a \u00eencasare a banilor, de\u0219i decizia de a vinde afacerea la timp poate fi cea mai bun\u0103 decizie<\/b>. Apropo, majoritatea ie\u0219irilor au loc<\/a><\/noindex> \u00een stadii incipiente: 25% la etapa de seed, 44% \u2014 \u00eenainte de runda B.<\/p>\n

6. Lipsa cererii pe pia\u021b\u0103 \u2014 principala cauz\u0103 a e\u0219ecurilor startupurilor<\/h2>\n

\nAnalistii de la CB Insights au realizat un sondaj printre fondatorii startupurilor \u00eenchise \u0219i au \u00eentocmit<\/a><\/noindex> o list\u0103 cu 20 dintre cele mai frecvente cauze ale e\u0219ecului companiilor nou \u00eenfiin\u021bate. Recomand s\u0103 le consulta\u021bi pe toate, \u00eens\u0103 aici vreau s\u0103 men\u021bionez principala \u2014 lipsa cererii pe pia\u021b\u0103.<\/p>\n

Antreprenorii rezolv\u0103 foarte adesea probleme care le sunt interesante, mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor pie\u021bei. \u00cendr\u0103gosti\u021bi-v\u0103 de produsul dumneavoastr\u0103, nu inventa\u021bi probleme, testa\u021bi ipoteze<\/b>. Experien\u021ba dumneavoastr\u0103 empiric\u0103 nu este statistic\u0103, doar cifrele pot fi obiective. Nu pot s\u0103 nu \u00eemp\u0103rt\u0103\u0219esc aici benchmark-urile<\/a><\/noindex> pentru afacerea SaaS de la Stripe.<\/p>\n

7. Segmentul B2C2B este mai mare dec\u00e2t pare<\/h2>\n

\nPentru fiecare dolar cheltuit de companii pentru achizi\u021bionarea solu\u021biilor IT, se adaug\u0103 40 de cen\u021bi pentru achizi\u021bii directe de c\u0103tre conducerea superioar\u0103. Esen\u021ba este c\u0103 SaaS-ul B2B poate fi orientat nu doar spre v\u00e2nz\u0103rile corporative, ci \u0219i spre un segment separat B2C2B (business-to-consumer-to-business).<\/p>\n

Iar acest model de achizi\u021bie software este caracteristic pentru majoritatea departamentelor cheie din companii. Detalii pot fi g\u0103site \u00een nota<\/a><\/noindex> investitorului de capital de risc Tomas Tunguz de la Redpoint \u201eDe ce v\u00e2nz\u0103rile de jos \u00een sus reprezint\u0103 o schimbare fundamental\u0103 \u00een SaaS\u201d.<\/p>\n

8. Un pre\u021b mai mic este un dezavantaj competitiv slab<\/h2>\n

\nMul\u021bi sunt convin\u0219i c\u0103 dac\u0103 pot oferi un pre\u021b mai mic, vor avea succes. Dar vremurile pie\u021belor au trecut de mult. Serviciul clien\u021bi este piatra de temelie a oric\u0103rui produs, iar exist\u0103 multe articole bine documentate care sus\u021bin aceast\u0103 tez\u0103. Mai mult, \u00een timp ce \u00eencerca\u021bi s\u0103 sc\u0103de\u021bi pre\u021bul, competitorul dumneavoastr\u0103 poate s\u0103-l creasc\u0103, sporind astfel veniturile sale.<\/p>\n

Exist\u0103 un excelent exemplu<\/a><\/noindex> de la canalul ESPN, care a pierdut 13 milioane de abona\u021bi dup\u0103 cre\u0219terea pre\u021bului cu 54%. Paradoxul este c\u0103 veniturile ESPN au crescut, de asemenea, aproape cu 54%. Poate c\u0103 ar trebui s\u0103 cre\u0219te\u021bi pre\u021bul pentru a \u00eencepe s\u0103 c\u00e2\u0219tiga\u021bi mai mult?<\/b> Apropo, un venit mai mare este unul dintre cele mai bune avantaje competitive.<\/p>\n

9. Legea lui Pareto se aplic\u0103 veniturilor din publicitate<\/h2>\n

\nRezultatele cercet\u0103ri<\/a><\/noindex> analizei companiei Soomla, 20% din utilizatori vizualizeaz\u0103 40% din anun\u021buri \u0219i reprezint\u0103 80% din structura veniturilor din publicitate. Aceast\u0103 concluzie a fost f\u0103cut\u0103 pe baza a peste dou\u0103 miliarde de afi\u0219\u0103ri \u00een 25 de aplica\u021bii care func\u021bioneaz\u0103 \u00een peste 200 de \u021b\u0103ri.<\/p>\n

Iar dintre cei dou\u0103 miliarde de utilizatori Facebook, locuitorii din SUA \u0219i Canada reprezint\u0103<\/a><\/noindex> numai 11,5%, dar aduc 48,7% din venuri. ARPU \u00een aceste \u021b\u0103ri este de 21,20 USD, \u00een Asia este doar 2,27 USD. Rezult\u0103 c\u0103 este mai bine s\u0103 ai un utilizator din America de Nord dec\u00e2t nou\u0103 din India.<\/b>. Sau invers \u2014 totul depinde de costurile de atragere a acestora.<\/p>\n

10. \u00cen clubul milioanelor sunt doar c\u00e2teva mii de aplica\u021bii iOS.<\/h2>\n

\n\u00cen App Store sunt disponibile peste dou\u0103 milioane de aplica\u021bii, iar doar 2857 dintre ele genereaz\u0103 mai mult de 1 milion de dolari pe an, conform informa\u021biile<\/a><\/noindex> App Annie. A\u0219adar, pe vitrina Apple, probabilitatea de succes major este de aproximativ 0,3%.<\/b>\u0218i nu \u0219tim c\u00e2te companii stau \u00een spatele acestor aplica\u021bii, dar este evident c\u0103 sunt \u0219i mai pu\u021bine.<\/p>\n

De asemenea, vreau s\u0103 subliniez c\u0103 este vorba despre venituri anuale, nu despre profit net. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 unele dintre aceste aplica\u021bii pot fi neprofitabile pentru proprietarii lor. \u00cen aceste \u00eemprejur\u0103ri, pove\u0219tile str\u0103lucitoare despre implementarea ideii \u0219i puterea ma\u0219inii virale Apple se aseam\u0103n\u0103 mai mult cu norocul dec\u00e2t cu un rezultat planificat.<\/p>\n

11. V\u00e2rsta cre\u0219te probabilitatea de succes<\/h2>\n

\n\u00cen Kellogg Insight<\/a><\/noindex> a calculat c\u0103 probabilitatea de a crea o companie de succes la 40 de ani este de dou\u0103 ori mai mare dec\u00e2t la 25 de ani. Mai mult, v\u00e2rsta medie a 2,7 milioane de fondatori din baza lor de date este de 41,9 ani. Totu\u0219i, un mare succes apare mai des la antreprenorii tineri.<\/a><\/noindex> Cu c\u00e2t \u00eemb\u0103tr\u00e2ne\u0219ti, cu at\u00e2t iei decizii mai prudent, dar cu at\u00e2t mai hot\u0103r\u00e2t refuzi ideile riscante.<\/p>\n

Cu alte cuvinte, cu c\u00e2t e\u0219ti mai \u00een v\u00e2rst\u0103, cu at\u00e2t mai pu\u021bine sunt ambi\u021biile tale antreprenoriale, dar probabilitatea de succes cre\u0219te. De asemenea, aceast\u0103 idee este sus\u021binut\u0103 de alt\u0103 cercetare<\/b> de la Nexit Ventures. o cercetare<\/a><\/noindex> 12. Nu ai nevoie de un cofondator<\/p>\n

Contrar opiniei populare c\u0103 norocul urm\u0103re\u0219te mai des organiza\u021biile cu mai mul\u021bi cofondatori,<\/h2>\n

\npeste 80% dintre startup-urile care au avut un exit au avut un singur fondator , conform<\/b>Crunchbase. informa\u021biile<\/a><\/noindex> Studiul despre unicorni ne spune c\u0103 doar 20% dintre ace\u0219tia au fost fonda\u021bi de o singur\u0103 persoan\u0103. Dar merit\u0103 s\u0103 lu\u0103m \u00een considerare aceast\u0103 statistic\u0103, c\u00e2nd fiecare companie de miliarde este o poveste unic\u0103 \u0219i inimitabil\u0103? \u00cen plus, o mare mostr\u0103 statistic\u0103 este \u00eentotdeauna mai precis\u0103. Mitul a fost distrus.<\/p>\n

Cu toate acestea \u00eempreun\u0103 cu toate linkurile \u0219i<\/a><\/noindex> 13. Totul este \u00een m\u00e2inile tale\u2026<\/p>\n

13. Totul este \u00een m\u00e2inile voastre\u2026<\/h2>\n

\nsunt fondate de emigran\u021bi. Asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 oricunde te-ai afla, ai o \u0219ans\u0103 la succes. Totul este \u00een m\u00e2inile tale\u2026<\/a><\/noindex> ar trebui s\u0103 vrea s\u0103 cumpere . Investitorii \u2013 o ac\u021biune. Clien\u021bii \u2013 produsul.<\/b>Important este s\u0103 vinzi 40% dintre startup-urile europene din domeniul inteligen\u021bei artificiale au de fapt<\/b>.<\/p>\n

aceast\u0103 tehnologie, dar atrag cu 15% mai mul\u021bi bani. nu folosesc<\/a><\/noindex> Principalul este venitul. 83% dintre companiile care au ie\u0219it la IPO \u00een 2018<\/b>sunt neprofitabile. neprofitabile<\/a><\/noindex>, \u0219i costul companiilor neprofitabile dup\u0103 listare cre\u0219te mai mult dec\u00e2t cel al celor profitabile. Banii sunt acolo unde sunt riscuri, riscurile sunt acolo unde este capital de risc. V\u00e2nz\u0103ri. Venituri. Capital<\/b>.<\/p>\n

\nV\u0103 mul\u021bumesc tuturor pentru aten\u021bie. \u0218i un mul\u021bumesc special directorului de investi\u021bii de la Da Vinci Capital Denis Efremov<\/a><\/noindex> pentru ajutorul acordat \u00een editarea acestui material. Dac\u0103 sunte\u021bi interesa\u021bi de astfel de reflec\u021bii, care nu se \u00eencadreaz\u0103 \u00eentr-un articol complet, abona\u021bi-v\u0103 la canalul meu Groks<\/a><\/noindex>.
\n<\/i>
\n
Sursa: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

\u041f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0435\u043d\u044c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432 \u2014 \u043f\u043e \u043c\u043e\u0442\u0438\u0432\u0430\u043c \u0437\u0430\u043f\u0438\u0441\u0435\u0439 \u0438\u0437 \u043c\u043e\u0435\u0433\u043e Telegram-\u043a\u0430\u043d\u0430\u043b\u0430 Groks. \u041e\u043f\u0438\u0441\u0430\u043d\u043d\u044b\u0435 \u043d\u0438\u0436\u0435 \u0440\u0435\u0437\u0443\u043b\u044c\u0442\u0430\u0442\u044b \u0440\u0430\u0437\u043b\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u0438\u0441\u0441\u043b\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0439 \u043e\u0434\u043d\u0430\u0436\u0434\u044b \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0438\u043b\u0438 \u043c\u043e\u0451 \u043f\u0440\u0435\u0434\u0441\u0442\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u043e \u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u044b\u0445 \u0438\u043d\u0432\u0435\u0441\u0442\u0438\u0446\u0438\u044f\u0445 \u0438 \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f-\u0441\u0440\u0435\u0434\u0435. \u041d\u0430\u0434\u0435\u044e\u0441\u044c, \u0438 \u0434\u043b\u044f \u0432\u0430\u0441 \u0441\u0438\u0438 \u043d\u0430\u0431\u043b\u044e\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f \u043f\u043e\u043a\u0430\u0436\u0443\u0442\u0441\u044f \u043f\u043e\u043b\u0435\u0437\u043d\u044b\u043c\u0438. \u0414\u043b\u044f \u0432\u0430\u0441, \u043a\u0442\u043e \u043d\u0430 \u043f\u043e\u043f\u0440\u0438\u0449\u0435 \u043a\u0430\u043f\u0438\u0442\u0430\u043b\u0430 \u0441\u043c\u043e\u0442\u0440\u0438\u0442 \u0441\u043e \u0441\u0442\u043e\u0440\u043e\u043d\u044b \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439. 1. \u0418\u043d\u0434\u0443\u0441\u0442\u0440\u0438\u044f \u0441\u0442\u0430\u0440\u0442\u0430\u043f\u043e\u0432 \u0438\u0441\u0447\u0435\u0437\u0430\u0435\u0442 \u043d\u0430 \u0444\u043e\u043d\u0435 \u0433\u043b\u043e\u0431\u0430\u043b\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u041c\u043e\u043b\u043e\u0434\u044b\u0435 \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u0438 \u0432\u043e\u0437\u0440\u0430\u0441\u0442\u043e\u043c \u043c\u0435\u043d\u0435\u0435 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27589,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-36825","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd4713 fapte despre me\u0219te\u0219ugul de capital de risc pentru fondatori | ProHoster","description":"Lista de fapte statistice interesante.","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"ro_RO","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd4713 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432 \u043e \u0432\u0435\u043d\u0447\u0443\u0440\u043d\u043e\u043c \u0440\u0435\u043c\u0435\u0441\u043b\u0435 \u0434\u043b\u044f \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u0430\u0442\u0435\u043b\u0435\u0439 | ProHoster","og:description":"\u041f\u0435\u0440\u0435\u0447\u0435\u043d\u044c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u0435\u043b\u044c\u043d\u044b\u0445 \u0441\u0442\u0430\u0442\u0438\u0441\u0442\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u0444\u0430\u043a\u0442\u043e\u0432.","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/13-faktov-o-venchurnom-remesle-dlya-osnovatelej","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:14:01+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:14:01+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"36825","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-22 04:59:19","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 01:38:23","updated":"2026-01-22 04:59:19","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36825","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=36825"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/36825\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/27589"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=36825"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=36825"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=36825"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}