{"id":39283,"date":"2019-10-31T22:29:21","date_gmt":"2019-10-31T19:29:21","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/sozdaem-otdel-dzhunov-v-pomoshh-osnovnym-komandam-ispolzuya-lish-slack-jira-i-sinyuyu-izolentu\/"},"modified":"2019-10-31T22:29:21","modified_gmt":"2019-10-31T19:29:21","slug":"sozdaem-otdel-dzhunov-v-pomoshh-osnovnym-komandam-ispolzuya-lish-slack-jira-i-sinyuyu-izolentu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/sozdaem-otdel-dzhunov-v-pomoshh-osnovnym-komandam-ispolzuya-lish-slack-jira-i-sinyuyu-izolentu","title":{"rendered":"Cre\u0103m un departament de juniori pentru a ajuta echipele principale, folosind doar Slack, Jira \u0219i band\u0103 adeziv\u0103 albastr\u0103.","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Cre\u0103m
\n
\nAproape \u00eentreaga echip\u0103 de dezvoltare Skyeng, format\u0103 din peste 100 de persoane, lucreaz\u0103 de la distan\u021b\u0103, iar cerin\u021bele pentru speciali\u0219ti au fost \u00eentotdeauna ridicate: c\u0103utam seniori, dezvoltatori fullstack \u0219i intermediari. Dar la \u00eenceputul anului 2019 am angajat pentru prima dat\u0103 trei juniori. Acest lucru s-a \u00eent\u00e2mplat din mai multe motive: angajarea doar a super-speciali\u0219tilor nu rezolv\u0103 toate problemele, iar pentru a crea o atmosfer\u0103 s\u0103n\u0103toas\u0103 \u00een dezvoltare sunt necesare persoane cu diferite niveluri de profesionalism. <\/p>\n

C\u00e2nd lucrezi de la distan\u021b\u0103, este extrem de important ca o persoan\u0103 s\u0103 vin\u0103 pe proiect \u0219i s\u0103 \u00eenceap\u0103 imediat s\u0103 aduc\u0103 beneficii, f\u0103r\u0103 procese lungi de \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i acomodare. Nu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 astfel cu juniorii, plus c\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 formare, este necesar\u0103 \u0219i integrarea corect\u0103 a nou-venitului \u00een echip\u0103, deoarece totul este nou pentru el. Asta devine o sarcin\u0103 separat\u0103 pentru liderul echipei. De aceea, ne-am concentrat pe c\u0103utarea \u0219i angajarea de dezvoltatori mai experimenta\u021bi \u0219i deja consacra\u021bi. Dar, \u00een timp, s-a descoperit c\u0103 echipele formate exclusiv din seniori \u0219i dezvoltatori fullstack au propriile probleme. De exemplu, cine se va ocupa de sarcinile de rutin\u0103, dar obligatorii, care nu necesit\u0103 super-abilit\u0103\u021bi \u0219i cuno\u0219tin\u021be speciale?
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00cen trecut, \u00een loc s\u0103 angaj\u0103m juniori, ne-am ocupat de freelanceri.<\/h2>\n

\nC\u00e2t timp sarcinile au fost pu\u021bine, seniorii no\u0219tri au acceptat aceste sarcini neinteresante, asum\u00e2ndu-\u0219i o povar\u0103 suplimentar\u0103, deoarece dezvoltarea trebuie s\u0103 mearg\u0103 \u00eenainte. Dar nu a putut continua a\u0219a mult timp: proiectele au crescut, iar num\u0103rul sarcinilor de rutin\u0103 simple a crescut. Situa\u021bia a \u00eenceput s\u0103 semene din ce \u00een ce mai mult cu o anecdot\u0103, \u00een care cuiele sunt b\u0103tute cu un microscop \u00een loc de ciocan. Pentru a fi ilustrativ, putem apela la aritmetic\u0103: dac\u0103 angajezi o persoan\u0103 cu o rat\u0103 de 50$\/or\u0103 pentru lucr\u0103ri la care se poate descurca un angajat cu o rat\u0103 de 10$\/or\u0103, atunci ai probleme. <\/p>\n

Cel mai important lucru pe care l-am \u00eenv\u0103\u021bat din aceast\u0103 situa\u021bie este c\u0103 paradigmele actuale de angajare a doar celor mai buni speciali\u0219ti nu rezolv\u0103 problemele noastre cu sarcinile obi\u0219nuite. Avem nevoie de cineva care s\u0103 fie dispus s\u0103 fac\u0103 munca pe care seniorii cu experien\u021b\u0103 o percep ca pe o pedeaps\u0103 \u0219i pentru care interven\u021bia lor ar fi pur \u0219i simplu ineficient\u0103. De exemplu, s\u0103 scrie robo\u021bi pentru chat-urile Slack ale instructorilor no\u0219tri \u0219i ale creatorilor de cursuri sau s\u0103 se ocupe de mici proiecte de \u00eembun\u0103t\u0103\u021bire pentru nevoile interne, proiecte la care dezvoltatorii nu au niciodat\u0103 timp, dar care ar face via\u021ba mult mai pl\u0103cut\u0103. <\/p>\n

\u00cen acel moment, a fost elaborat\u0103 o solu\u021bie intermediar\u0103. Am \u00eenceput s\u0103 implic\u0103m freelanceri \u00een lucr\u0103rile noastre. Sarcinile simple \u0219i nesolicitate au \u00eenceput s\u0103 fie externalizate: s\u0103 corect\u0103m ceva, s\u0103 verific\u0103m ceva, s\u0103 rescriem ceva. Echipa noastr\u0103 de freelanceri a crescut destul de activ. Unul dintre managerii no\u0219tri de proiect aduna sarcinile din diverse proiecte \u0219i le distribuia freelancerilor, baz\u00e2ndu-se pe baza de date de executan\u021bi disponibil\u0103. Atunci, ne p\u0103rea c\u0103 este o solu\u021bie bun\u0103: am redus povara asupra seniorilor, iar ei puteau din nou s\u0103 creeze la capacitate maxim\u0103, \u00een loc s\u0103 se complice cu lucruri elementare. Desigur, existau sarcini care, din cauza confiden\u021bialit\u0103\u021bii comerciale, nu puteau fi date extern, dar astfel de \u00eentreb\u0103ri erau de c\u00e2teva ori mai pu\u021bine comparativ cu num\u0103rul mare de sarcini care mergeau c\u0103tre freelanceri.<\/p>\n

Dar acest lucru nu putea continua la nesf\u00e2r\u0219it. Compania s-a confruntat cu faptul c\u0103 subdiviziunea de freelanceri s-a transformat \u00eentr-un monstru ne\u00eendem\u00e2natic. Num\u0103rul sarcinilor obi\u0219nuite \u0219i simple a crescut \u00eempreun\u0103 cu proiectele \u0219i, la un moment dat, a devenit prea mult pentru a le distribui \u00een mod eficient extern. \u00cen plus, freelancerii nu sunt familiariza\u021bi cu specificul proiectelor, ceea ce presupune o pierdere constant\u0103 de timp pentru onboarding. Este evident c\u0103, atunci c\u00e2nd \u00een echipa ta sunt peste 100 de dezvoltatori profesioni\u0219ti, nu po\u021bi angaja nici m\u0103car 50 de freelanceri \u00een ajutorul lor \u0219i s\u0103 le gestionezi eficient activitatea. \u00cen plus, colaborarea cu freelancerii implic\u0103 \u00eentotdeauna anumite riscuri de \u00eent\u00e2rziere \u0219i alte probleme organiza\u021bionale.<\/p>\n

Este important de men\u021bionat c\u0103 angajatul remote \u0219i freelancerul sunt dou\u0103 entit\u0103\u021bi diferite. Angajatul remote este complet \u00eenregistrat \u00een companie, are un program de lucru stabilit, o echip\u0103, un superior \u0219i a\u0219a mai departe. Freelancerul lucreaz\u0103 pe baz\u0103 de proiect, iar activitatea lui este reglementat\u0103, \u00een principal, de termenii limit\u0103. Spre deosebire de angajatul remote, freelancerul este, \u00een mare parte, l\u0103sat pe cont propriu \u0219i are o interac\u021biune limitat\u0103 cu echipa. De aici \u0219i riscurile poten\u021biale legate de colaborarea cu asemenea prestatori. <\/p>\n

Cum am ajuns la crearea \u00abdepartamentului de sarcini simple\u00bb \u0219i ce am realizat<\/h2>\n

\nAnaliz\u00e2nd situa\u021bia actual\u0103, am ajuns la concluzia c\u0103 avem nevoie de angaja\u021bi cu calificare mai sc\u0103zut\u0103. Nu ne-am f\u0103cut iluzii c\u0103 dintre to\u021bi juniorii vom cre\u0219te viitorii superstele, sau c\u0103 angajarea a zece juniori ne va costa trei pini. \u00cen general, \u00een leg\u0103tur\u0103 cu juniorii, realitatea este urm\u0103toarea:<\/p>\n

    \n
  1. Pe termen scurt, angajarea acestora nu este rentabil\u0103. \u00cen loc de cinci-zece juniori \u00abimediat\u00bb, este mai bine s\u0103 angajezi un senior \u0219i s\u0103-i pl\u0103te\u0219ti milioane pentru munc\u0103 de calitate, dec\u00e2t s\u0103 cheltuie\u0219ti bugetele pe \u00eencep\u0103tori.<\/li>\n
  2. Juniorii au un timp de adaptare mai lung \u00een proiect \u0219i \u00eenv\u0103\u021bare.<\/li>\n
  3. \u00cen momentul \u00een care un junior \u00eenva\u021b\u0103 ceva \u0219i ar trebui s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 \u00abrecupereze\u00bb investi\u021biile \u00een el \u00een primele \u0219ase luni de munc\u0103, trebuie s\u0103 fie promovat la mid-level, sau va pleca pe aceast\u0103 pozi\u021bie \u00een alt\u0103 companie. A\u0219adar, angajarea juniorilor se potrive\u0219te doar organiza\u021biilor mature care sunt dispuse s\u0103 investeasc\u0103 \u00een ei f\u0103r\u0103 garan\u021bii de profit pe termen scurt. <\/li>\n<\/ol>\n

    \nDar am ajuns la o dimensiune \u00een care f\u0103r\u0103 juniori \u00een echip\u0103 nu putem merge mai departe: num\u0103rul sarcinilor de rutin\u0103 cre\u0219te, iar a cheltui ore de munc\u0103 ale profesioni\u0219tilor experimenta\u021bi pe acestea este pur \u0219i simplu o crim\u0103. De aceea, am creat un departament special pentru dezvoltatorii juniori.<\/p>\n

    Perioada de lucru \u00een departamentul de sarcini simple este limitat\u0103 la trei luni - adic\u0103 acesta este termenul standard de prob\u0103. Dup\u0103 trei luni de munc\u0103 remunerat\u0103 complet, novicii fie sunt transfera\u021bi \u00een echipa care a vrut s\u0103-i aib\u0103 ca dezvoltatori juniori, fie ne separ\u0103m de ei.<\/p>\n

    La conducerea departamentului creat de noi se afl\u0103 un PM experimentat, care se ocup\u0103 de distribuirea sarcinilor de lucru \u00eentre juni \u0219i de interac\u021biunea acestora cu alte echipe. Juniorul prime\u0219te o sarcin\u0103, o finalizeaz\u0103 \u0219i prime\u0219te feedback at\u00e2t de la echip\u0103, c\u00e2t \u0219i de la managerul s\u0103u. \u00cen stadiul de lucru \u00een departament, nu atribuim sarcini simple noilor angaja\u021bi pentru echipe \u0219i proiecte specifice \u2014 ei au acces la \u00eentregul pool de sarcini \u00een func\u021bie de abilit\u0103\u021bile lor (\u00een prezent, angaj\u0103m dezvoltatori front-end pe AngularJS, dezvoltatori back-end pe PHP sau c\u0103ut\u0103m candida\u021bi pentru pozi\u021bia de dezvoltator web cu ambele limbaje) \u0219i pot lucra simultan la mai multe proiecte.<\/p>\n

    \u00cens\u0103 angajarea juni\u021bilor nu se opre\u0219te aici \u2014 trebuie s\u0103 le oferim condi\u021bii de lucru acceptabile, iar aceasta este o sarcin\u0103 complet diferit\u0103. <\/p>\n

    Primul lucru la care ne-am decis a fost mentoratul voluntar \u00een limite rezonabile. Adic\u0103, pe l\u00e2ng\u0103 faptul c\u0103 nu am constr\u00e2ns pe nimeni s\u0103 devin\u0103 mentor din r\u00e2ndul speciali\u0219tilor existen\u021bi, a fost clar specificat c\u0103 instruirea unui nou angajat nu ar trebui s\u0103 devin\u0103 o substitu\u021bie pentru munc\u0103. Niciun \u00ab50% din timp lucr\u0103m, 50% \u00eenv\u0103\u021b\u0103m juniorul\u00bb. Pentru a avea o imagine clar\u0103 asupra timpului necesar mentoratului, a fost elaborat un mic \u00abplan de studiu\u00bb: o list\u0103 de sarcini pe care fiecare mentor trebuia s\u0103 le \u00eendeplineasc\u0103 cu subordonatul s\u0103u. Acela\u0219i lucru a fost realizat \u0219i pentru proiect managerii juniorilor \u0219i, \u00een final, am ob\u021binut un scenariu foarte clar \u0219i bine definit pentru preg\u0103tirea noilor angaja\u021bi \u0219i integrarea acestora \u00een munc\u0103. <\/p>\n

    Am prev\u0103zut urm\u0103toarele aspecte: verificarea cuno\u0219tin\u021belor teoretice, am preg\u0103tit un set de materiale \u00een cazul \u00een care juniorul trebuie s\u0103 mai \u00eenve\u021be ceva, am stabilit un principiu uniform pentru desf\u0103\u0219urarea revizuirilor de cod pentru mentori. La fiecare etap\u0103, liderii ofer\u0103 feedback nou-venitului, ceea ce este extrem de important pentru acesta. Angajatul t\u00e2n\u0103r \u00een\u021belege \u00een ce aspecte este puternic, iar \u00een care trebuie s\u0103 fie mai atent. Pentru a simplifica procesul de \u00eenv\u0103\u021bare pentru juniori \u0219i dezvoltatorii cu experien\u021b\u0103, a fost creat un chat comun \u00een Slack, astfel c\u0103 al\u021bi membri ai echipei pot interveni \u00een procesul de \u00eenv\u0103\u021bare \u0219i pot r\u0103spunde unei \u00eentreb\u0103ri \u00een locul mentorului. Toate acestea fac ca lucrul cu juniorii s\u0103 fie un proces relativ previzibil \u0219i, ceea ce este la fel de important, controlabil. <\/p>\n

    Dup\u0103 finalizarea perioadei de prob\u0103 de trei luni, mentorul va sus\u021bine un interviu tehnic final cu juniorul, iar \u00een func\u021bie de rezultate, se va decide dac\u0103 juniorul poate trece la un loc de munc\u0103 permanent \u00eentr-o echip\u0103 sau nu. <\/p>\n

    \u00cen concluzie<\/h2>\n

    \nLa prima vedere, departamentul nostru pentru juniori seam\u0103n\u0103 cu un incubator sau cu o juc\u0103rie special creat\u0103. Dar, de fapt, este un departament real cu toate atributul unei echipe de lupt\u0103 complete, care rezolv\u0103 probleme reale, nu exerci\u021bii de formare.<\/p>\n

    Dar cel mai important este c\u0103 oferim oamenilor un orizont concret. Departamentul de sarcini simple nu este un limbo infinit \u00een care cineva poate r\u0103m\u00e2ne blocat pentru totdeauna. Exist\u0103 un termen clar de trei luni, \u00een care juniorul rezolv\u0103 sarcini simple \u00een proiecte, dar \u00een acela\u0219i timp poate s\u0103 se eviden\u021bieze \u0219i s\u0103 treac\u0103 \u00een orice echip\u0103. Noii angaja\u021bi pe care \u00eei recrut\u0103m \u0219tiu c\u0103 vor avea un manager de proiect, un mentor dintre seniori (sau poate chiar mai mul\u021bi) \u0219i posibilitatea de a se integra complet \u00een colectiv, unde vor fi bineveni\u021bi \u0219i a\u0219tepta\u021bi.<\/p>\n

    De la \u00eenceputul anului, \u00een departamentul de sarcini simple au fost angaja\u021bi 12 juniori, dintre care doar doi nu au trecut proba. Un alt b\u0103iat nu s-a integrat \u00een colectiv, dar deoarece \u00een planul profesional este foarte capabil, a fost reintegrat \u00een departamentul de sarcini simple pentru o nou\u0103 perioad\u0103, pentru care, sper\u0103m, \u00ee\u0219i va g\u0103si o nou\u0103 echip\u0103. Colaborarea cu juniorii a avut un impact pozitiv \u0219i asupra dezvoltatorilor no\u0219tri cu experien\u021b\u0103. Unii dintre ei, dup\u0103 o perioad\u0103 de mentorat, \u0219i-au descoperit for\u021bele \u0219i dorin\u021ba de a \u00eencerca s\u0103 devin\u0103 lideri de echip\u0103, iar al\u021bii, privind la juniori, \u0219i-au \u00eembun\u0103t\u0103\u021bit propriile cuno\u0219tin\u021be \u0219i au trecut de la pozi\u021bia de midla la pozi\u021bia de senior. <\/p>\n

    Ne vom extinde practica de recrutare a tinerelor dezvoltatori, deoarece aceasta aduce numeroase avantaje pentru echip\u0103. Juniorii au astfel oportunitatea de a lucra de la distan\u021b\u0103, indiferent de regiunea \u00een care tr\u0103iesc: membrii echipelor noastre de dezvoltare locuiesc de la Riga la Vladivostok \u0219i fac fa\u021b\u0103 cu brio diferen\u021belor de fus orar datorit\u0103 proceselor bine stabilite \u00een cadrul companiei. Toate acestea deschid u\u0219i pentru oameni talenta\u021bi care locuiesc \u00een ora\u0219e \u0219i sate \u00eendep\u0103rtate. \u0218i nu ne referim doar la fo\u0219ti elevi sau studen\u021bi, ci \u0219i la persoane care au decis, din diverse motive, s\u0103-\u0219i schimbe profesia. Un junior la noi poate avea cu succes fie 18 ani, fie 35 de ani, deoarece junior \u00eenseamn\u0103 experien\u021b\u0103 \u0219i abilit\u0103\u021bi, nu v\u00e2rst\u0103. <\/p>\n

    Suntem siguri c\u0103 abordarea noastr\u0103 poate fi extins\u0103 cu u\u0219urin\u021b\u0103 \u0219i la alte companii care adopt\u0103 modelul de dezvoltare la distan\u021b\u0103. Aceasta permite angajarea selectiv\u0103 a juniorilor talenta\u021bi din orice col\u021b al Rusiei sau al \u021a\u0103rilor CSI, \u00een timp ce dezvolt\u0103 abilit\u0103\u021bile de mentoring ale dezvoltatorilor experimenta\u021bi. Din punct de vedere financiar, aceast\u0103 abordare este extrem de accesibil\u0103, astfel c\u0103 to\u021bi c\u00e2\u0219tig\u0103: compania, dezvoltatorii no\u0219tri \u0219i, desigur, juniorii, care nu trebuie s\u0103 se mute \u00een ora\u0219e mari sau capitale pentru a face parte dintr-o echip\u0103 experimentat\u0103 \u0219i a lucra la proiecte interesante.
    \n
    Sursa:     habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

    \u041f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0432\u0441\u044f \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430 \u0440\u0430\u0437\u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u043a\u0438 Skyeng, \u0441\u043e\u0441\u0442\u043e\u044f\u0449\u0430\u044f \u0438\u0437 \u0431\u043e\u043b\u0435\u0435 \u0447\u0435\u043c 100 \u0447\u0435\u043b\u043e\u0432\u0435\u043a, \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u0435\u0442 \u0443\u0434\u0430\u043b\u0435\u043d\u043d\u043e \u0438 \u0442\u0440\u0435\u0431\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f \u043a \u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u0430\u043c \u0432\u0441\u0435\u0433\u0434\u0430 \u0431\u044b\u043b\u0438 \u0432\u044b\u0441\u043e\u043a\u0438: \u043c\u044b \u0438\u0441\u043a\u0430\u043b\u0438 \u0441\u0438\u043d\u044c\u043e\u0440\u043e\u0432, fullstack-\u0434\u0435\u0432\u0435\u043b\u043e\u043f\u0435\u0440\u043e\u0432 \u0438 \u043c\u0438\u0434\u043b\u043e\u0432. \u041d\u043e \u0432 \u043d\u0430\u0447\u0430\u043b\u0435 2019 \u0433\u043e\u0434\u0430 \u043c\u044b \u0432\u043f\u0435\u0440\u0432\u044b\u0435 \u043d\u0430\u043d\u044f\u043b\u0438 \u0442\u0440\u0435\u0445 \u0434\u0436\u0443\u043d\u0438\u043e\u0440\u043e\u0432. \u0421\u0434\u0435\u043b\u0430\u043d\u043e \u044d\u0442\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e \u043f\u043e \u043d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u0438\u043c \u043f\u0440\u0438\u0447\u0438\u043d\u0430\u043c: \u043d\u0430\u0439\u043c \u0442\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0441\u0443\u043f\u0435\u0440-\u0441\u043f\u0435\u0446\u0438\u0430\u043b\u0438\u0441\u0442\u043e\u0432 \u043d\u0435 \u0440\u0435\u0448\u0430\u0435\u0442 \u0432\u0441\u0435\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0431\u043b\u0435\u043c, \u0430 \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0437\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f \u0437\u0434\u043e\u0440\u043e\u0432\u043e\u0439 \u0430\u0442\u043c\u043e\u0441\u0444\u0435\u0440\u044b \u0432 […]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":39284,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-39283","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\n","aioseo_head_json":{"title":"\ud83e\udd47Cre\u0103m un departament de juniori pentru a sprijini echipele principale, folosind doar Slack, Jira \u0219i band\u0103 adeziv\u0103 albastr\u0103 | ProHoster","description":".","canonical_url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/sozdaem-otdel-dzhunov-v-pomoshh-osnovnym-komandam-ispolzuya-lish-slack-jira-i-sinyuyu-izolentu","robots":"max-image-preview:large","keywords":"","webmasterTools":{"miscellaneous":""},"schema":null,"og:locale":"ro_RO","og:site_name":"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b","og:type":"article","og:title":"\ud83e\udd47\u0421\u043e\u0437\u0434\u0430\u0435\u043c \u043e\u0442\u0434\u0435\u043b \u0434\u0436\u0443\u043d\u043e\u0432 \u0432 \u043f\u043e\u043c\u043e\u0449\u044c \u043e\u0441\u043d\u043e\u0432\u043d\u044b\u043c \u043a\u043e\u043c\u0430\u043d\u0434\u0430\u043c, \u0438\u0441\u043f\u043e\u043b\u044c\u0437\u0443\u044f \u043b\u0438\u0448\u044c Slack, Jira \u0438 \u0441\u0438\u043d\u044e\u044e \u0438\u0437\u043e\u043b\u0435\u043d\u0442\u0443 | ProHoster","og:description":".","og:url":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/news\/sozdaem-otdel-dzhunov-v-pomoshh-osnovnym-komandam-ispolzuya-lish-slack-jira-i-sinyuyu-izolentu","og:image":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:secure_url":"https:\/\/prohoster.info\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/logo-350.jpg","og:image:width":350,"og:image:height":350,"article:published_time":"2019-10-31T19:29:21+00:00","article:modified_time":"2019-10-31T19:29:21+00:00","article:publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster","article:author":"https:\/\/www.facebook.com\/prohoster"},"aioseo_meta_data":{"post_id":"39283","title":null,"description":null,"keywords":null,"keyphrases":null,"primary_term":null,"canonical_url":null,"og_title":null,"og_description":null,"og_object_type":"default","og_image_type":"default","og_image_url":null,"og_image_width":null,"og_image_height":null,"og_image_custom_url":null,"og_image_custom_fields":null,"og_video":null,"og_custom_url":null,"og_article_section":null,"og_article_tags":null,"twitter_use_og":false,"twitter_card":"default","twitter_image_type":"default","twitter_image_url":null,"twitter_image_custom_url":null,"twitter_image_custom_fields":null,"twitter_title":null,"twitter_description":null,"schema":{"blockGraphs":[],"customGraphs":[],"default":{"data":{"Article":[],"Course":[],"Dataset":[],"FAQPage":[],"Movie":[],"Person":[],"Product":[],"ProductReview":[],"Car":[],"Recipe":[],"Service":[],"SoftwareApplication":[],"WebPage":[]},"graphName":"","isEnabled":true},"graphs":[]},"schema_type":null,"schema_type_options":null,"pillar_content":false,"robots_default":true,"robots_noindex":false,"robots_noarchive":false,"robots_nosnippet":false,"robots_nofollow":false,"robots_noimageindex":false,"robots_noodp":false,"robots_notranslate":false,"robots_max_snippet":null,"robots_max_videopreview":null,"robots_max_imagepreview":"large","priority":null,"frequency":null,"local_seo":null,"seo_analyzer_scan_date":"2026-01-24 01:33:20","breadcrumb_settings":null,"limit_modified_date":false,"reviewed_by":null,"ai":null,"created":"2021-03-01 00:52:27","updated":"2026-01-24 01:33:20","focus_keyword":null,"additional_keywords":null,"truseo_locale":null},"gt_translate_keys":[{"key":"link","format":"url"}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=39283"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/39283\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media\/39284"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=39283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=39283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=39283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}