{"id":75523,"date":"2020-03-26T19:42:15","date_gmt":"2020-03-26T17:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/administrirovanie\/beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda"},"modified":"2020-03-26T19:42:15","modified_gmt":"2020-03-26T17:42:15","slug":"beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/ro\/blog\/administrirovanie\/beefree-perevodim-lyudej-na-udalyonku-s-2016-goda","title":{"rendered":"BeeFREE. Traducem oameni la munc\u0103 remote din 2016","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Bun\u0103! <\/p>\n

Sper\u0103m c\u0103 citi\u021bi acest post \u00een timpul lucrului, fiind deja transferat la munc\u0103 de la distan\u021b\u0103 de c\u0103tre angajatorul dvs. <\/p>\n

Noi am reu\u0219it s\u0103 transfer\u0103m angaja\u021bii la munc\u0103 remote destul de repede dintr-un motiv simplu - \u00eenc\u0103 din 2016, \u00een companie exist\u0103 BeeFREE, proiectul nostru strategic de munc\u0103 de la distan\u021b\u0103, care permite angaja\u021bilor s\u0103 lucreze de acas\u0103.<\/p>\n

\"BeeFREE.<\/a><\/noindex><\/p>\n

Sub acest articol - despre cum func\u021bioneaz\u0103 totul, de ce programele de monitorizare a desktopului angaja\u021bilor sunt un autopedeapsire, de ce am implementat toate acestea acum 4 ani, precum \u0219i c\u00e2teva sfaturi pentru cei pentru care munca temporar\u0103 de la distan\u021b\u0103 a fost o surpriz\u0103, inclusiv trei capcane ale muncii de la distan\u021b\u0103. <\/p>\n

\u0218i un mic sondaj.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

BeeFREE<\/h2>\n

\nBeeFREE a fost g\u00e2ndit ca un proiect care influen\u021beaz\u0103 pozitiv at\u00e2t cultura corporativ\u0103 \u00een ansamblu, c\u00e2t \u0219i starea (\u0219i dispozi\u021bia) unei persoane. Oric\u00e2t de mare ar fi compania, aceasta este \u00eentotdeauna format\u0103 din oameni, fiecare av\u00e2nd propriile sale viziuni despre frumos \u0219i mediul \u00eenconjur\u0103tor, inclusiv mediul de lucru, programul, temperatura confortabil\u0103 pentru munc\u0103, (ne)acceptabilitatea de a \u00eenc\u0103lzi pe\u0219tele \u00een buc\u0103t\u0103ria comun\u0103 \u0219i alte lucruri.<\/p>\n

Unii o persoan\u0103 prefer\u0103 s\u0103 lucreze \u00een birou, s\u0103 comunice personal cu colegii \u0219i (da, da) s\u0103 participe la \u00eent\u00e2lniri. Al\u021bii sunt solidari cu cei pentru care spa\u021biul deschis este unul dintre cercurile iadului, \u00een care este doar pu\u021bin mai zgomotos dec\u00e2t \u00een celelalte. Trei sunt complet convin\u0219i c\u0103 cu un mesaj bine redactat, cu o \u00eentrebare clar formulat\u0103, se pot ob\u021bine rezultate mult mai bune dec\u00e2t convoc\u00e2nd trei \u00eent\u00e2lniri la momente diferite pentru asta. \u0218i adesea chiar mai repede.<\/p>\n

\u00cen general, \u00een 2016, s-a decis s\u0103 fie lansat ca pilot, iar apoi s\u0103 vedem dac\u0103 se va adapta sau nu merit\u0103 extins. A\u0219a cum a \u00een\u021beles cititorul atent, a avut un succes destul de bun \u0219i continu\u0103 s\u0103 func\u021bioneze.<\/p>\n

Deci, cum func\u021bioneaz\u0103 asta \u0219i ce este necesar pentru transferul unui angajat la BeeFREE.<\/p>\n

    \n
  1. Discut\u0103 totul cu superiorul direct, care, \u00een func\u021bie de situa\u021bie, va da ok-ul sau va explica de ce nu se poate. De exemplu, dac\u0103 o persoan\u0103 a demonstrat c\u0103 poate lucra autonom \u0219i rezolva sarcini, atunci este \u00een regul\u0103, poate \u00eencerca s\u0103 lucreze de acas\u0103. Dar dac\u0103, dimpotriv\u0103, persoana devine un exemplu concludent de angajat care trebuie supravegheat constant, corectat, reparat sau avertizat c\u0103 poate s\u0103 stea pe re\u021belele sociale timp de trei ore \u00een timpul liber, atunci aceasta este o alt\u0103 poveste.\n

    \u0218i, desigur, anumite func\u021bii pur \u0219i simplu nu permit munca de acas\u0103. Va fi pu\u021bin complicat s\u0103 trimi\u021bi un instalator de fibr\u0103 optic\u0103 s\u0103 lucreze de acas\u0103. Sigur c\u0103 poate sus\u021bine moral colegii prin videoconferin\u021b\u0103, dar nu este acela\u0219i lucru. Sau angaja\u021bii din magazinele de telefonie. \u00cen general, este destul de evident \u2014 un specialist care lucreaz\u0103 bine la laptop \u0219i \u00ee\u0219i \u00eendepline\u0219te \u00eendatoririle de la birou poate s\u0103 lucreze la fel de bine \u0219i din afara oficiului.<\/li>\n

  2. Informeaz\u0103 colegii c\u0103 \u00een anumite zile nu e\u0219ti la birou. BeeFREE este flexibil, \u0219i, de exemplu, dac\u0103 la o discu\u021bie cu superiorul s-a decis c\u0103 lucrezi de acas\u0103 3 zile, iar la birou, s\u0103 zicem, mar\u021bea \u0219i miercurea (sau luni \u0219i vinerea), atunci ar fi bine ca colegii t\u0103i direc\u021bi s\u0103 \u0219tie asta \u0219i s\u0103 \u00ee\u021bi scrie direct pe e-mail sau \u00een chaturi \u00een loc s\u0103 te caute prin tot biroul. <\/li>\n
  3. O dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, trebuie s\u0103 te coordonezi cu superiorul t\u0103u cu privire la sarcinile curente \u0219i s\u0103 stabile\u0219ti priorit\u0103\u021bi. Sun\u0103 ca un lucru destul de banal, dar chiar ajut\u0103 la stabilirea accentelor \u0219i elimin\u0103 acea tensiune managerial\u0103 ciudat\u0103 de tipul \u201eA\u0219adar, ce face acest tip, \u00een ce stadiu este totul?\u201d. Pentru asta, \u00een cabinetul personal al angajatului \u0219i al superiorului exist\u0103 o list\u0103 de sarcini special\u0103, dar, a\u0219a cum arat\u0103 practica, esen\u021bial este doar s\u0103 te \u00een\u021belegi. Cine, unde \u0219i cum \u021bine eviden\u021ba sarcinilor \u0219i a progresului este un alt aspect. Principalul lucru este s\u0103 existe ceva. \u0218i nu doar sub form\u0103 oral\u0103.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nPrincipiile principale \u2014 \u00een cazul unui astfel de lucru de la distan\u021b\u0103, evalu\u0103m rezultatul<\/b>, \u0219i nu un proces. Pe scurt, cel mai r\u0103u lucru pe care \u00eel po\u021bi face \u00eentr-o astfel de situa\u021bie este s\u0103 \u00eencerci s\u0103 controlezi constant angajatul, \u00eentreb\u00e2nd ce face \u00een acest moment, dac\u0103 este ocupat cu munca sau cu altceva. \u00cen cele mai extreme cazuri, angajatorii cer uneori instalarea unui software special pentru monitorizarea desktopului angajatului. Exist\u0103 o opinie ciudat\u0103 c\u0103 acest lucru motiveaz\u0103 angajatul s\u0103 se concentreze mereu pe munc\u0103, \u0219i nu pe alte lucruri.<\/p>\n

    De fapt, acest lucru ar trebui s\u0103 motiveze foarte bine s\u0103 \u00ee\u0219i actualizeze CV-ul \u0219i s\u0103 \u00ee\u0219i g\u0103seasc\u0103 un loc de munc\u0103 f\u0103r\u0103 astfel de excese de control.<\/p>\n

    Asta este tot. Continu\u0103m s\u0103 lucr\u0103m a\u0219a cum am lucrat, folosind urm\u0103toarele.<\/p>\n

    Instrumentele noastre<\/h2>\n

    \nO serie de resurse corporative sunt disponibile doar din re\u021beaua intern\u0103, astfel \u00eenc\u00e2t problema accesului la acestea se rezolv\u0103 prin VDI. Pentru a \u00eencepe s\u0103 beneficiezi de avantajele muncii de la distan\u021b\u0103, iat\u0103 ce este necesar.<\/p>\n

      \n
    1. Facem cererile necesare. Probabil singurul pas, \u00eentr-un fel sau altul legat de birocra\u021bie \u0219i formalit\u0103\u021bi. Dar c\u00e2nd e\u0219ti o companie mare, este greu s\u0103 fie altfel.<\/li>\n
    2. Dup\u0103 \u00eendeplinirea tuturor acestor cereri pentru laptopul angajatului (personal sau de serviciu), se instaleaz\u0103 VDI, folosim Horizon<\/a><\/noindex>. <\/li>\n
    3. Pentru autentificarea utilizatorului se folosesc datele contului acestuia + introducerea unui token unic (pentru asta se ocupa Gemalto<\/a><\/noindex>, aplica\u021bia poate fi instalat\u0103 pe un smartphone cu Android \/ iOS).<\/li>\n
    4. Emailul corporativ \u0219i calendarul \u2014 Microsoft Outlook.<\/li>\n<\/ol>\n

      \nApropo, acesta este \u00eentreaga list\u0103 de software obligatoriu, \u00een ceea ce prive\u0219te comunica\u021biile \u0219i gestionarea sarcinilor, am l\u0103sat totul pe seama managerilor de departamente \u0219i angaja\u021bilor. Dac\u0103 cineva prefer\u0103 s\u0103 comunice \u00een Slack \u2014 perfect. Dac\u0103 lipsesc stickerele pentru exprimarea emo\u021biilor \u2014 exist\u0103 mereu Telegram. Nimeni nu a renun\u021bat la Whatsapp \u0219i Skype.<\/p>\n

      O dat\u0103 pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, multe departamente au o \u00eent\u00e2lnire de status. \u00cen condi\u021bii epidemiologice normale, aceasta se desf\u0103\u0219ura \u00eentr-o mare sal\u0103 de negocieri cu VKS, deoarece avem at\u00e2t angaja\u021bi ai sediului central din Moscova, c\u00e2t \u0219i muncitori de la distan\u021b\u0103, precum \u0219i oameni din regiuni \u0219i din teren, astfel c\u0103 formatul era \u201ePrezen\u021b\u0103 fizic\u0103 sau Bluejeans\u201d. \u00cen prezent, toate \u00eent\u00e2lnirile \u0219i negocierile se desf\u0103\u0219oar\u0103 doar online, Bluejeans sau Zoom.<\/p>\n

      \u0218i \u00eenc\u0103 software util pentru o munc\u0103 la distan\u021b\u0103 confortabil\u0103<\/h2>\n

      \nUneori, activitatea companiei tale depinde de un singur furnizor, sau poate c\u0103 deja folose\u0219ti produsele acestuia. Pe de alt\u0103 parte, politicile de securitate ale companiei pot interzice utilizarea software-ului de la o anumit\u0103 companie, ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 sunt necesare alternative.<\/p>\n

      Videoconferin\u021be<\/b><\/p>\n

      Zoom <\/a><\/noindex>(gratuit pentru p\u00e2n\u0103 la 100 de participan\u021bi \u0219i 40 de minute pe o conferin\u021b\u0103, apoi de la 15$ pe lun\u0103)
      \n      Bluejeans <\/a><\/noindex>(p\u00e2n\u0103 la 50 de participan\u021bi, de la 12$ pe lun\u0103, apoi mai mult)
      \n      Google Hangouts Meet<\/a><\/noindex> (\u00een cadrul GSuite, de la 5,5$ pe lun\u0103 pentru utilizator, p\u00e2n\u0103 la 100 de participan\u021bi, 14 zile de prob\u0103 gratuit\u0103)
      \n      Cisco WebEx Meetings<\/a><\/noindex>
      \n      Microsoft Teams <\/a><\/noindex>(\u00een cadrul Office 365)<\/p>\n

      Chat-uri \u0219i baze de cuno\u0219tin\u021be<\/b><\/p>\n

      Slack <\/a><\/noindex>\u2014 produsul are aproape 7 ani, \u0219i \u00een acest timp a acumulat o mul\u021bime de integr\u0103ri utile (Dropbox, Asana, Google Drive \u0219i altele). De la o simpl\u0103 aplica\u021bie de chat de lucru, Slack a devenit un instrument complex, \u00een care po\u021bi crea un canal pentru fiecare departament din companie, schimba fi\u0219iere, conecta rapid bot-uri necesare, monitoriza evenimente, alerte pentru tester, \u00een general, func\u021bionalit\u0103\u021bile sunt suficiente.<\/p>\n

      Notion <\/a><\/noindex>\u2014 ajut\u0103 la crearea de baze de cuno\u0219tin\u021be convenabile (how-to, curs pentru integrarea noilor angaja\u021bi, program\u0103ri convenabile, sarcini cu statusuri, \u0219i bine\u00een\u021beles, note).<\/p>\n

      Asana <\/a><\/noindex>\u2014 probabil, clasic\u0103 \u00een ceea ce prive\u0219te gestionarea sarcinilor, termenelor limit\u0103, responsabililor, priorit\u0103\u021bilor \u0219i altele. Multe integra\u021bii utile.<\/p>\n

      Trello <\/a><\/noindex>\u2014 pentru cei care iubesc tablourile \u0219i Atlassian.<\/p>\n

      Despre oameni<\/h2>\n

      \nS-ar p\u0103rea c\u0103 e simplu, ai trecut la munc\u0103 de acas\u0103. F\u0103r\u0103 \u00eendoial\u0103, exist\u0103 multe avantaje \u2014 nu pierzi timp pe drum spre lucru (\u0219i nici nervi), economii la transport \u0219i carburant \u0219i alte bunuri. Dar exist\u0103 \u0219i o serie de pericole care p\u00e2ndesc persoana care a decis s\u0103 p\u0103\u0219easc\u0103 pe aceast\u0103 cale. Cel mai cunoscut este legat de o auto-organizare necorespunz\u0103toare. De fapt, din aceasta deriv\u0103 toate celelalte.<\/p>\n

      \"BeeFREE.
      \n
      \nCapcana #1. Acas\u0103<\/b><\/p>\n

      Dac\u0103 nu locuie\u0219ti singur, ci cu so\u021bul, copiii sau p\u0103rin\u021bii, sau, ceea ce este \u0219i mai periculos, cu o pisic\u0103, munc\u0103 ta de acas\u0103 va fi perceput\u0103 de ei ini\u021bial \u00een mod foarte clar \u2014 super, e\u0219ti acas\u0103, \u00eenseamn\u0103 c\u0103 ne po\u021bi ajuta cu orice. S\u0103 mergi la magazin, s\u0103 prepari o ceai, s\u0103 schimbi un scutec, s\u0103 dai o mustrare pisicii pentru lupta inegal\u0103 cu ficusul, s\u0103 faci cur\u0103\u021benie, apoi s\u0103 schimbi din nou un scutec. <\/p>\n

      \u00cen general, chiar dac\u0103 tu \u00eensu\u021bi decizi c\u0103 lucrezi la fel de responsabil \u0219i dedicat de acas\u0103, va trebui s\u0103 transmi\u021bi clar celor de acas\u0103 c\u0103 nu stai doar la computer acas\u0103, ci c\u0103 lucrezi.<\/p>\n

      Ajut\u0103 la delimitarea unui timp clar \u00een care nu trebuie s\u0103 fi\u021bi deranjat. Ca cei de acas\u0103 s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 c\u0103 \u00eentre orele 10 \u0219i 18 (de exemplu) nu ar trebui s\u0103 v\u0103 adreseze \u00eentreb\u0103ri, s\u0103 v\u0103 distrag\u0103 sau s\u0103 v\u0103 cear\u0103 s\u0103 face\u021bi ceva, doar pentru c\u0103 sunte\u021bi \u201eoricum acas\u0103\u201d. <\/p>\n

      Desigur, trebuie s\u0103 fi\u021bi judicios \u0219i dac\u0103 mai ave\u021bi 20 de minute p\u00e2n\u0103 la finalul muncii, iar vederea periferic\u0103 v\u0103 arat\u0103 c\u0103 copilul a p\u0103r\u0103sit p\u0103tu\u021bul \u0219i a plecat s\u0103 exploreze o alt\u0103 camer\u0103 singur, este mai bine s\u0103 v\u0103 ridica\u021bi \u0219i s\u0103 lua\u021bi m\u0103suri. Sau dac\u0103 dori\u021bi s\u0103 ie\u0219i\u021bi la o plimbare de treizeci de minute \u00een parc, trebuie s\u0103 ie\u0219i\u021bi \u0219i s\u0103 v\u0103 plimba\u021bi.<\/p>\n

      Capcana nr. 2. Timpul \u00een\u0219el\u0103tor<\/b><\/p>\n

      Ar putea \u00eencepe s\u0103 par\u0103 c\u0103, din moment ce lucra\u021bi de acas\u0103, ave\u021bi computerul la \u00eendem\u00e2n\u0103, software-ul configurat \u0219i sunte\u021bi literalmente la un clic distan\u021b\u0103 de munc\u0103, ve\u021bi reu\u0219i acum s\u0103 face\u021bi toate lucrurile la timp \u0219i c\u0103 pute\u021bi s\u0103 v\u0103 relaxa\u021bi \u0219i s\u0103 lucra\u021bi de trei ori mai \u00eencet.<\/p>\n

      Cu siguran\u021b\u0103 nu. \u0218i iat\u0103 de ce.<\/p>\n

      Cel mai probabil, num\u0103rul de sarcini va cre\u0219te. Foarte probabil, viteza de lucru obi\u0219nuit\u0103 pentru departamentul dumneavoastr\u0103 va sc\u0103dea u\u0219or. Pentru c\u0103 munca \u00eentr-o echip\u0103 la distan\u021b\u0103 timp de un an este foarte diferit\u0103 de a lucra la distan\u021b\u0103 timp de dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. Unele persoane au fost preg\u0103tite de via\u021b\u0103 pentru aceasta \u00een ultimii 20 sau 30 de ani. \u00cen timp ce pentru altele, acest neprev\u0103zut poate afecta negativ productivitatea.<\/p>\n

      Chiar dac\u0103 dumneavoastr\u0103, da, v\u0103 ve\u021bi adapta foarte repede, ve\u021bi fi mereu responsabil \u0219i ve\u021bi fi disponibil, rezolv\u00e2nd sarcinile de dou\u0103 ori mai repede, va exista \u00eentotdeauna cineva care va \u00eencetini munca. Fie c\u0103 e vorba de cineva care face repara\u021bii, c\u0103 s-a oprit curentul, fie c\u0103 vecinul cu burghiu a decis c\u0103 e vremea s\u0103 \u00eenceap\u0103. Iar acum, orice videoconferin\u021b\u0103 devine o sesiune colectiv\u0103 de umanitate.<\/p>\n

      \u00cen general, nu \u00eencuraj\u0103m s\u0103 v\u0103 autoimpune\u021bi reguli foarte stricte \u0219i s\u0103 r\u0103spunde\u021bi imediat la orice mesaj inbound, dar re\u021bine\u021bi - prima etap\u0103 de tranzi\u021bie a echipei, care nu este obi\u0219nuit\u0103 cu lucrul de la distan\u021b\u0103, va fi asociat\u0103 cu o u\u0219oar\u0103 \u00eencetinire.<\/p>\n

      Capcana nr. 3. Lipsa controlului<\/b><\/p>\n

      A\u0219a cum am men\u021bionat mai sus, cel mai r\u0103u lucru pe care \u00eel poate face un angajator este s\u0103 instaleze un paznic \u0219i s\u0103 \u00eencerce s\u0103 fie la curent cu fiecare pas al vostru: \u00een ce stadiu este sarcina, de ce nu au fost inclu\u0219i to\u021bi \u00een copia mesajului, c\u00e2t timp a\u021bi stat ast\u0103zi la computer, ce marc\u0103 de bormasina are vecinul, de ce ave\u021bi fundaluri at\u00e2t de ciudate pe birou \u0219i a\u0219a mai departe.<\/p>\n

      Aici, important este s\u0103 nu \u00eencepe\u021bi s\u0103 crede\u021bi c\u0103, deoarece sunte\u021bi \u00een afara biroului, tuturor le pas\u0103 brusc mai pu\u021bin unde sunte\u021bi \u0219i ce face\u021bi. C\u0103 toate sarcinile voastre sunt arhivate de conducere \u00eentr-un dosar f\u0103r\u0103 termene limit\u0103 \u0219i, \u00een general, c\u0103 nu este obligatoriu s\u0103 le \u00eendeplini\u021bi.<\/p>\n

      Cel mai important control pentru cei care lucreaz\u0103 de la distan\u021b\u0103 este autocontrolul. Nimeni nu \u0219tie mai bine ca voi c\u00e2nd v\u0103 pute\u021bi concentra cel mai bine. Poate c\u0103, \u00een cazul vostru, este mai bine \u0219i mai util s\u0103 ignora\u021bi munca p\u00e2n\u0103 la ora 15:00 \u0219i s\u0103 v\u0103 uita\u021bi la seriale, iar de la 16:00 p\u00e2n\u0103 la miezul nop\u021bii productivitatea voastr\u0103 este excep\u021bional\u0103, f\u0103c\u00e2nd \u00eentr-o zi c\u00e2t un fan al biroului \u00eentr-o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. Sistemul de birou cu open space-uri \u0219i ignorarea ritmurilor oamenilor nu este capabil s\u0103 \u00een\u021beleag\u0103 asta. <\/p>\n

      Lucrul de acas\u0103 este at\u00e2t o oportunitate pentru angajator de a evalua c\u00e2t de bine lucra\u021bi atunci c\u00e2nd sunte\u021bi acas\u0103, c\u00e2t \u0219i o oportunitate pentru voi de a demonstra c\u0103 oamenii pot face lucruri minunate nu doar \u00eentre orele 10:00 \u0219i 18:00, iar dac\u0103 nu a\u021bi realizat nimic p\u00e2n\u0103 la pr\u00e2nz, asta spune doar c\u0103 nu a\u021bi realizat nimic p\u00e2n\u0103 la pr\u00e2nz.<\/p>\n

      \u0218i mai este ceva<\/h2>\n

      \nNoi, la Beeline, am testat foarte bine BeeFREE \u00een ace\u0219ti ani, am adunat multe feedback-uri at\u00e2t de la angaja\u021bi, c\u00e2t \u0219i de la conducerea lor, am tras concluzii, am f\u0103cut c\u00e2teva ajust\u0103ri \u0219i continu\u0103m s\u0103 folosim activ acest model \u0219i \u00een prezent.<\/p>\n

      Acum ajut\u0103m activ alte companii s\u0103 implementeze BeeFREE. At\u00e2t din perspectiva hardware-ului \u0219i software-ului, c\u00e2t \u0219i prin sfaturi. De exemplu, v\u0103 putem ajuta s\u0103 implementa\u021bi rapid VDI pentru sarcini din orice domeniu, indiferent dac\u0103 echipa voastr\u0103 lucreaz\u0103 la sarcini zilnice sau la modelare 3D de la distan\u021b\u0103. Avem solu\u021bii pentru conferin\u021be audio \u0219i video, detalii despre BeeFREE: WorkPlace-as-a-Service pot fi citite pe aceast\u0103 pagin\u0103<\/a><\/noindex>. \u00cen plus, pentru companii, poate fi util s\u0103 folosi\u021bi un webinar<\/a><\/noindex>, pentru care este recomandat s\u0103 v\u0103 \u00eenregistra\u021bi din timp pute\u021bi face asta aici<\/a><\/noindex>.<\/p>\n

      Iat\u0103 un webinar detaliat despre organizarea muncii la distan\u021b\u0103, sus\u021binut de Olga Filatova (vicepre\u0219edinte executiv pentru managementul resurselor umane, dezvoltare organiza\u021bional\u0103 \u0219i suport) \u0219i Alina Dragun (manager de dezvoltare organiza\u021bional\u0103 la Beeline, curator al proiectului BeeFREE).<\/p>\n

      \r\n \"Reda\u021bi\r\n
      <\/div>\r\n <\/div><\/center><\/p>\n

      Numai utilizatorii \u00eenregistra\u021bi pot participa la sondaj. Conecta\u021bi-v\u0103<\/a><\/noindex>, v\u0103 rug\u0103m.<\/p>\n

      \u0218i un mic sondaj pentru companii despre munca la distan\u021b\u0103 (pute\u021bi selecta mai multe r\u0103spunsuri)<\/h2>\n