مون سان ڳالهايو هو جي ٽيڪنيڪل ڊائريڪٽر، ڊيوڊ هانسن. هو روسي سامعين کي روبي آن ريل جي ڊولپر ۽ بيس ڪيمپ جي گڏيل باني طور سڃاتو وڃي ٿو. اسان ايپ اسٽوري ۾ هي اپڊيٽ کي بلاڪ ڪرڻ بابت ڳالهايو ()، خدمت جي ترقي ۽ ڊيٽا رازداري جي ترقي.
Twitter تي
happenedا ٿيو آهي
پوسٽ سروس ڊولپرز کان بيس ڪيمپ 15 جون تي ايپ اسٽور ۾ ظاهر ٿيو ۽ تقريبن فوري طور تي خبرن جي سرخين ۾ اچي ويو . حقيقت اها آهي ته جلدي ڇڏڻ کان پوء ايپليڪيشن لاء هڪ اصلاحي پيچ جاري ڪيو ويو، پر ايپل ماهرن .
انهن پڻ ڌمڪيون ڏنيون ته اي ميل ڪلائنٽ کي اسٽور تان هٽائي ڇڏيو. انهن جي مطابق، هي ڊولپرز قاعدي 3.1.1 جي ڀڃڪڙي ڪئي ۽ سبسڪرپشن وڪڻڻ لاء ان-ايپ خريداري API ميڪانيزم استعمال نه ڪيو. انهي صورت ۾، ڪارپوريشن هر ٽرانزيڪشن تي 30٪ ڪميشن وصول ڪري ٿي.
ايپل ڏسي ٿو ته انهن اختلافن کي جواز ڏيڻ جي ڪا ضرورت ناهي، ڇو ته اهو آهي جيڪو حتمي مارڪيٽ طاقت توهان کي فراهم ڪري ٿو. ايپل جي نظرثاني لفظي طور تي فون تي چيو، جڏهن اسان انهن اعتراضن کي وڌايو: "اسان ٻين ايپس بابت ڳالهائڻ وارا نه آهيون." بدسلوڪي ڪيس جي صورت ۾ آهي.
- DHH (dhh)
ايپليڪيشن جا ليکڪ جيسن فرائيڊ ۽ ڊيوڊ هانسن آهن () - هن گهرج سان متفق نه ٿيو. انهن اصرار ڪيو ته لاڳاپيل شق انهن جي صورت ۾ لاڳو نه هئي، ڇو ته اي استعمال ڪندڙ سرڪاري ويب سائيٽ تي سبسڪرپشن لاء ادا ڪندا آهن، ۽ صرف سسٽم ۾ لاگ ان ڪرڻ لاء موبائل ايپليڪيشن استعمال ڪندا آهن. Spotify ۽ Netflix ساڳئي طريقي سان ڪم ڪن ٿا.
آخر ۾ ڇا ٿيو
آزمائش ڪيترن ئي هفتن تائين هليو ۽ جون جي آخر ۾ ختم ٿي ويو. ايپل آخرڪار ، پر هي کي ايپ ۾ خريداري جي گهرج پوري ڪرڻ لاءِ هڪ نئين مفت سروس شامل ڪرڻي هئي. صارف هاڻي 14 ڏينهن لاءِ عارضي اي ميل اڪائونٽ ٺاهي سگهن ٿا.
ڪارپوريشن جا نمائندا (اڳ ) پڻ ، جيڪو هاڻي ايپليڪيشنن لاءِ سيڪيورٽي اپڊيٽس ۾ دير نه ڪندو ۽ توهان کي اسٽور جي ضابطن جي مخصوص خلاف ورزي جي اپيل ڪرڻ جي اجازت ڏيندو.
وچولي فتح جي باوجود، ڊيوڊ هانسن فيصلي سان خوش نه هو. هن کي يقين آهي ته مستقبل ۾، ايپل ڪارپوريشن مارڪيٽ ۾ پنهنجي غالب پوزيشن کي استعمال ڪرڻ لاء جاري رکي سگهي ٿو ايپليڪيشن ڊولپرز تي دٻاء وجهي پنهنجي صوابديد تي.
اسان صورتحال تي ڳالهه ٻولهه ڪئي ته ڪجهه نقطا واضح ڪرڻ لاءِ ۽ هي جي ترقي لاءِ منصوبا.
ايپ اسٽوري ڪهاڻي اڃا تائين وڏي پيماني تي بحث ڪيو ويو آهي. اسان کي ٻڌايو ته "ڪهڙو ڪم ڪار" توهان سمجهيو جڏهن ايپل پهرين اپڊيٽ شايع ڪرڻ کان انڪار ڪيو؟ توهان جي اپڊيٽ منظور ٿيڻ کان پوءِ ان-ايپ خريداري جي صورتحال ڪيئن پيدا ٿيندي؟ ڇا اسان ريگيوليٽري نقطه نظر کان فيلڊ ۾ ڪنهن به تبديلي جي اميد ڪري سگهون ٿا؟
اسان آخرڪار حق حاصل ڪيو ايپ اسٽور ۾ ايپليڪيشن کي رکڻ جو بغير ايپ خريداري ۽ 30٪ ڪميشن. سچ پچ، ان لاء اسان کي هڪ متبادل مفت خدمت پيش ڪرڻ تي مجبور ڪيو ويو، جنهن سان مان تمام گهڻو خوش نه آهيان. پر ڪجهه به نه ٿو ڪري سگهجي. جيتوڻيڪ ايپل جا طريقا هاڻي فعال طور تي يورپي ۽ آمريڪي ريگيوليٽرز پاران اڀياس ڪيا ويا آهن.
سوال ۽ جواب: انگريزي
1. ايپ اسٽور جي صورتحال اڃا تائين تمام گهڻو ڌيان ڏئي رهي آهي، تنهنڪري اچو ته اتي شروع ڪريون. توهان ۽ توهان جي ٽيم ڪهڙن ڪمن تي غور ڪيو جڏهن ايپل پهريون ڀيرو اپڊيٽ شايع ڪرڻ کان انڪار ڪيو؟ IAP تڪرار هاڻي ڪيئن ترقي ڪئي آهي ته تازه ڪاري منظور ڪئي وئي آهي؟ اسان کي ويجهي مستقبل ۾ ڪهڙي ريگيوليٽري ترقيات جي توقع ڪرڻ گهرجي؟اسان آخرڪار 30% فيس ادا ڪرڻ يا IAP پيش ڪرڻ کان سواءِ ايپ اسٽور ۾ موجود ٿيڻ جو هڪ قطعي حق حاصل ڪري ورتو آهي. اسان کي هڪ مختلف مفت خدمت پيش ڪرڻي هئي، جيڪا مون کي پسند ناهي، پر ائين ئي ٿئي ٿو. ايپل هن وقت يورپي يونين ۽ يو ايس ٻنهي ۾ سخت جاچ کي منهن ڏئي رهي آهي.
هتي ڊي ايڇ ايڇ آمريڪا جي انصاف واري کاتي ۽ يورپي ڪميشن پاران تحقيقات جو حوالو ڏئي رهيو آهي، جيڪو جون جي آخر ۾ شروع ٿيو. سندن ڪم ڇا ايپل جون پاليسيون فطرت ۾ "چونڊيندڙ" آهن ۽ ڪمپني کان ڪمپني تائين مختلف آهن. يورپي ريگيوليٽر اڳ ۾ ئي آهي پهرين فيصلا. اسٽورن کي گهربل آهي ته ڊولپرز کي مطلع ڪن ته انهن جي ارادي بابت 30 ڏينهن اڳ ايپليڪيشن کي هٽائڻ، سببن جي نشاندهي ڪن. انهن کي پڻ گهرجي ته سائيٽ جي ضابطن کي سادي ۽ سمجھڻ واري ٻولي ۾ ٻيهر لکجي.
ايپ اسٽورز تي يورپي يونين جا نوان ضابطا شروع ڪيا ويا:
- سڀئي ايپ هٽائڻ لازمي طور تي 30 ڏينهن جي نوٽيس، واضح دليل، ۽ اپيل ڪرڻ جي اختيار سان گڏ هجن.
- مٿين چارٽ ۾ درجه بندي شفاف هجڻ گهرجي.
- ظاھر ڪريو پياري جي ڊيل تي ڪو به فرق علاج.
- منصوبه بندي اصطلاح ٻولي.- DHH (dhh)
WWDC تي انهن چيو ته اهي ايپ اسٽور جي گهرجن جي مخصوص خلاف ورزي کي اپيل ڪرڻ جو موقعو فراهم ڪندا. ڇا توهان سوچيو ٿا ته اهو ڪافي آهي راند جي ميدان کي سطح تي ننڍن ڊولپرز لاء؟ ڇا هي پراڊڪٽس جهيڙا ڪري سگھندا جنن جهڙوڪ Gmail (G Suite) ۽ Netflix؟
ڪنهن به طرح، اهو هڪ ننڍڙو، نامياري، اڳتي وڌڻ وارو قدم هو. پر مون کي اميد آهي ته اهو سڀني رانديگرن لاءِ راند جي ميدان کي برابر ڪرڻ جي عمل ۾ هڪ محرڪ ثابت ٿيندو.
سوال ۽ جواب: انگريزي
2. ڇا توهان سمجهو ٿا ته ايپل جو WWDC کان اڳ وارو فيصلو انهن جي اپيلن کي سنڀالڻ جي طريقي کي تبديل ڪرڻ جو فيصلو ننڍن ڊولپرز لاءِ راند جي ميدان کي برابر ڪرڻ لاءِ ڪافي آهي؟ ڇا پروڊڪٽس جهڙوڪ HEY آخرڪار Gmail (G Suite) ۽ Netflix جي پسندن سان مقابلو ڪرڻ جو موقعو ملندو؟بلڪل نه. اهو هڪ تمام ننڍڙو، لڳ ڀڳ نشان، قدم اڳتي هو. پر اميد آهي ته اهو اصل ۾ ڪم ڪرڻ جي شروعات آهي راند جي ميدان کي برابر ڪرڻ لاءِ.
ڇا اسڪينڊل ترقياتي ٽيم کي متاثر ڪيو؟ اهو هر روز نه هوندو آهي ته هرڪو توهان جي پيداوار بابت ڳالهائيندو آهي... مهرباني ڪري اسان کي انهن ماهرن بابت ٻڌايو - ڇا انهن مان ڪجهه انهن سان اوورليپ ڪن ٿا جيڪي بيس ڪيمپ تي ڪم ڪن ٿا؟ توهان ڊولپرز کي ڪيئن ڀرتي ڪيو ۽ ڇا توهان پنهنجي عملي کي وڌائڻ جو منصوبو ٺاهيو؟
اهو هڪ ڏکيو پهريون ٻه هفتا هئا، پريشاني ۽ وڌيڪ ڪم سان ڀريل. هڪ مذاق وقت نه آهي، ۽ مان خوش آهيان ته اهو ختم ٿي چڪو آهي. بيس ڪيمپ جي پويان ٽيم ڪم ڪري رهي آهي Hey. پر جيئن ته اسان جي اي ميل سروس ڪامياب ٿي چڪي آهي، اسان ايندڙ مهينن ۾ نون ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ جو منصوبو ٺاهيو. اسان سڀ خالي جايون شايع ڪنداسين تي .
سوال ۽ جواب: انگريزي
3. ڇا ھن پبلسٽي توھان جي انجنيئرنگ ٽيم جي حوصلي کي متاثر ڪيو آھي؟ اهو هر روز نه آهي ته بظاهر هرڪو توهان جي پيداوار بابت ڳالهائي رهيو آهي... ڇا توهان مون کي انجنيئرنگ ٽيم بابت وڌيڪ ٻڌائي سگهو ٿا؟ ڇا اهو ڪنهن به طريقي سان بيس ڪيمپ جي پويان ٽيم سان اوورليپ ڪري ٿو؟ ڇا اتي ماڻهو ڪم ڪري رهيا آهن ٻنهي شين تي هڪ ئي وقت؟ ڇا توھان پنھنجي اڳوڻي ساٿين مان ڪنھن کي HEY تي ڪم ڪرڻ جي دعوت ڏني آھي؟ توهان هن ٽيم جي شروعاتي ميمبرن کي ڪيئن چونڊيو ۽ توهان ان کي ڪيئن وڌايو؟اهو پهريون ٻه هفتا خراب ٿي ويو. پريشاني ۽ وڌيڪ ڪم سان ڀريل. خوشگوار وقت نه آهي. مون کي خوشي آهي ته اسان ان کي هاڻي گذري ويا آهيون. اها ساڳي ٽيم آهي جيڪا هلندي آهي Basecamp. پر هاڻي ته HEY هڪ وڏي ڪاميابي آهي اسان ايندڙ ڪجهه مهينن ۾ ڪافي نوڪريون حاصل ڪنداسين. سڀ پوسٽنگ تي ظاهر ٿيندا آهن .
گذريل ٻن هفتن کان ائين محسوس ٿيو آهي ته مان ڪم ڪري رهيو آهيان A FORTNIGHT IN THE LIFE OF A WORKAHOLIC ۾ ڪردار ادا ڪري رهيو آهيان. مان ڪريڊٽ رول ڏيڻ لاءِ تيار آهيان. مون کي سمجهه ۾ نه ٿو اچي ته ماڻهو مهينن تائين ڪيئن رهن ٿا. يا اڃا به سال.
- DHH (dhh)
Basecamp ۾ ته انٽرويو ۾ الگورتھم ۽ رياضياتي ڪم ڊولپرز کي ڀرتي ڪرڻ ۾ مدد نٿا ڪن. خاص طور تي، DHH يقين رکي ٿو ته هڪ درخواست ڪندڙ جي صلاحيتن کي جانچڻ جو بهترين طريقو اهو آهي ته انهن ڪوڊ جو جائزو ورتو وڃي ۽ حقيقي ۽ امڪاني مسئلن تي بحث ڪيو وڃي.
"صرف قابل اعتماد گيج مون کي مستقبل جي پروگرامر جي ڪاميابي لاءِ مليو آهي حقيقي ڪوڊ کي ڏسي رهيو آهي جيڪو انهن لکيو آهي، وڏي تصوير جي مسئلن جي ذريعي ڳالهائڻ، ۽، جيڪڏهن اهو سڀ ڪجهه سوئر آهي، انهن کي ماپ لاء ڪوشش ڪندي"،
- DHH (dhh)
جيئن ته مان سمجهان ٿو، هي بيس ڪيمپ جي مقابلي ۾ وڏي تعداد ۾ اصلي UI حل جي خاصيت آهي. شامل ڪيل پيچيدگي سان، ٽيم کي ننڍڙو رکڻ ڪيترو ڏکيو هو؟ توهان چيو ته توهان هڪ لائبريري استعمال ڪري رهيا آهيو جيڪا UI عناصر ٺاهي ٿي WebView HTML جي بنياد تي؟ ڇا اهو فيصلو عملي جي ترقي کي روڪڻ ۾ مدد ڪئي آهي؟
ها، اسان هن سال ٿوري دير بعد اسان جي نئين ٽيڪنالاجي بابت ڳالهائينداسين. اسان سخت محنت ڪئي آهي انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته هي ترقي ڪري سگهجي ٿو ۽ هڪ ننڍڙي ٽيم جي مدد سان.
سوال ۽ جواب: انگريزي
4. اها منهنجي سمجھ ۾ آهي ته HEY شامل ڪري ٿو وڏي تعداد ۾ اصلي UI حلن جي مقابلي ۾، چئو، بيس ڪيمپ. شامل ڪيل پيچيدگي کي ڏنو ويو، ڇا اهو هڪ چئلينج آهي ته ترقياتي ٽيمن کي ننڍڙو رکڻ لاء؟ سام اسٽيفنسن جي مطابق، توهان هڪ لائبريري پڻ ٺاهي آهي جيڪا توهان جي ويب نظرن جي HTML جي بنياد تي اصلي UI عناصر ٺاهي ٿي. ڇا اهو فيصلو عملي جي تعداد کي گهٽائڻ ۾ مدد ڪئي آهي؟ها، اسان هن سال جي آخر ۾ اسان جي سڀني نئين ٽيڪنالاجي کي ظاهر ڪنداسين. اسان سخت محنت ڪئي ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ لاءِ ته HEY هڪ ننڍڙي ٽيم ٺاهي سگهي ٿي، ۽ پڻ برقرار رکي.
Railsconf 2020 ۾ هڪ انٽرويو دوران، DHH ، ته صرف ٽن ماڻهن جون ٻه ٽيمون ڪم ڪري رهيون آهن هي لاءِ موبائل ايپليڪيشنن تي. جيئن ٽيڪنالاجي لاء، اهي لائبريري صفحي جي رينڊرنگ کي تيز ڪرڻ لاءِ - اهو صارف پاران پيش ڪيل فارمن تي عمل ڪري ٿو ۽ ضرورت ناهي . ڊولپرز UI لاءِ هڪ نئين لائبريري پڻ گڏ ڪئي آهي: اها ويب ڏيک کي مينيو عناصر ۾ بدلائي ٿي. نظر ۾ اوپن سورس ڏانهن ڇڏڻ.
هي سادو HTML تي ٻڌل آهي، جيڪو جديد پراڊڪٽ لاءِ ٿورو حيران ڪندڙ آهي. توھان چونڊيو آھي سرور-سائيڊ رينڊرنگ، پر استعمال ڪري رھيا آھيو ڪيترن ئي ڪسٽم حلن جي بنياد تي جديد ٽيڪنالاجيون. ڇا توھان پنھنجي سسٽم کي پيچيده ڪري رھيا آھيو مرڪزي ڌارا اي ميل فراهم ڪندڙن کان ڌار ٿيڻ لاءِ؟
اسان شين کي پيچيده ڪرڻ پسند نٿا ڪريون ڇاڪاڻ ته هي طريقو ڪم ڪري ٿو. تنهن ڪري، ٿوري ڪوشش سان توهان گهڻو ڪجهه ڪري سگهو ٿا. حد کان وڌيڪ "پيچيده" اي ميل فراهم ڪندڙن مان نڪرڻ جي صلاحيت صرف هڪ سٺو بونس آهي، پر مقصد ناهي. مقصد هڪ عظيم پراڊڪٽ ٺاهڻ آهي جنهن تي اسان جي ننڍڙي ٽيم فخر ڪري سگهي ٿي.
سوال ۽ جواب: انگريزي
5. HEY جو ڌيان پراڻي HTML تي هڪ همعصر پيداوار لاءِ حيرت انگيز آهي. توهان جديد جدت مان فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ ڪيترن ئي ترتيب ڏنل حلن کي استعمال ڪرڻ دوران سرور-سائڊ رينڊنگ سان بيٺا آهيو. ڇا توھان شيون رکي رھيا آھيو 'سادو' بيان ڪرڻ لاءِ ھڪڙو بيان ڪرڻ لاءِ مکيه اسٽريم اي ميل فراهم ڪندڙن جي معياري ٽوڙڻ واري عملن بابت؟اسان شين کي آسان بڻائي رهيا آهيون ڇو ته اهو ڪم ڪري ٿو! اهو هڪ ننڍڙي ٽيم کي گهڻو ڪجهه ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. هڪ نقطو ٺاهڻ ته جديد پيچيدگي ضروري ناهي هڪ سٺو بونس آهي، پر اهو نقطو ناهي. نقطي اهو آهي ته هڪ ننڍڙي ٽيم سان گڏ هڪ بهترين پراڊڪٽ ٺاهڻ جو هڪ طريقو آهي جتي اسان پاڻ کي لطف اندوز ڪري سگهون ٿا.
جون جي وچ ۾، پروٽوڪول سان هڪ انٽرويو ۾، ڊيوڊ چيو ته جديد اي ميل کلائنٽ ٻيهر ٺاهي رهيا آهن ٽيليويزن سيريز Seinfeld کان. فرض ڪيو ته اهي بهتر ڄاڻن ٿا ته توهان کي ڪهڙي ضرورت آهي، ۽ جيڪڏهن توهان اهو پسند نه ڪيو، توهان ڪنهن ٻئي هنڌ وڃي سگهو ٿا. هي جي ڊولپرز هن حالت کي تبديل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن، ۽ جيڪڏهن انحصار کي ختم ڪرڻ نه آهي، ته گهٽ ۾ گهٽ هن طرف هڪ قدم کڻندا.
HEY صرف هڪ بهتر اي ميل سروس ٺاهڻ بابت ناهي، اهو هڪ پروٽوڪول جي طور تي اي ميل جي بلڪل جوهر لاءِ وڙهڻ بابت آهي، نه گوگل ايپ. اڪثريت انٽرنيٽ تي قبضو ڪري ورتو آهي، پر اي ميل اڃا تائين اتي لٽڪي رهي آهي ... صرف بمشکل. هاڻي ان جي حفاظت ڪرڻ جو وقت آهي!
- DHH (dhh)
اچو ته اي ميل شيئرنگ بابت ڳالهايون. توھان جلدي فنڪشن کي غير فعال ڪيو ۽ واعدو ڪيو ته توھان جي خدمتن ۾ امڪاني نقصانن کي احتياط سان مانيٽر ڪريو. صارف ڊيٽا جي حفاظت کي يقيني بڻائڻ لاءِ توهان ڪهڙن خاصيتن تي عمل ڪيو آهي، ۽ ڪهڙن کي توهان مستقبل ۾ لاڳو ڪرڻ جو منصوبو ٺاهيو ٿا؟
اسان ان ڳالهه تي غور نه ڪيو ته خطن جا عوامي لنڪ غلط استعمال جو سبب بڻجي سگهن ٿا. اسان شروعات ڏانهن واپس آيا آهيون ۽ ان بابت سوچينداسين ته ان کي ڪيئن بهتر بڻايو وڃي. جڏهن اسان Hey لاءِ نيون خصوصيتون جاري ڪريون ٿا، اسان پڪ ڪرڻ چاهيون ٿا ته اهي صحيح طريقي سان لاڳو ٿين ٿيون ۽ ڪنهن جي حقن جي ڀڃڪڙي نه ڪن.
سوال ۽ جواب: انگريزي
6. اچو ته اي ميل شيئرنگ جي خصوصيت جي ڀرسان تازو تڪرار بابت ڳالهايون. توهان ان کي فوري طور تي بند ڪيو ۽ واعدو ڪيو ته توهان جي خدمتن جي غلط استعمال جي امڪانن تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ. توهان پنهنجي استعمال ڪندڙن جي ڊيٽا جي حفاظت کي يقيني بڻائڻ لاءِ اڳ ۾ ئي ڪهڙيون چونڊون ڪيون آهن ۽ توهان اڳتي وڌڻ جي ڪهڙي رٿابندي ڪري رهيا آهيو؟اسان اهو نه سوچيو هو ته عوامي لنڪ جي خاصيت بدسلوڪي زاويه ذريعي. تنهنڪري اسان ان کي واپس ڊرائنگ بورڊ تي وجهي رهيا آهيون جيستائين اسان بهتر ڪري سگهون ٿا. جڏهن ڪجهه ظاهر ٿئي ٿو hey.com تي، انهن کي ڀروسو ڪرڻ جي قابل هوندو ته اهو صحيح ۽ رضامندي سان ڪيو ويو آهي.
اسان کي HEY خانداني منصوبن لاءِ ڪيتريون ئي درخواستون مليون آهن. پنجن جي گھر سان، مون کي مڪمل طور تي حاصل ڪيو. پر خانداني سافٽ ويئر ان کان وڌيڪ ڏکيو آهي. ڊيٽا جو مالڪ ڪير آهي؟ زالن جي جاسوسي کان ڪيئن بچاءِ؟ ٻارن بابت ڇا؟ جيڪڏهن <13؟ ۽ ڪيئن هڪ طلاق ۾ آباد ڪرڻ لاء؟ ان کي درست ڪرڻ گهرجي.
- DHH (dhh)
شروعات ۾، هي توهان کي اجازت ڏني ته لنڪ ٺاهي اي ميل خط و ڪتابت ۽ انهن کي ٻين ماڻهن سان حصيداري ڪريو. ساڳئي وقت، ان جي شرڪت ان بابت. ڊولپرز عارضي طور تي شيئرنگ آپشن کي غير فعال ڪري ڇڏيو آھي غلط استعمال کي روڪڻ لاءِ. اهو واپس ڪيو ويندو جڏهن اهو ڪمپني جي اندروني حفاظت جي معيار سان ملندو.
انهي سان گڏ، ميل سروس جا ليکڪ اڳ ۾ ئي ٻين سيڪيورٽي خاصيتن تي ڪم ڪري رهيا آهن. ۽ "»، افتتاحي خط. پڻ ڊولپرز شيلڊ سسٽم، جيڪو ميل باڪس کي پيغامن کان بچائيندو آهي جنهن ۾ جارحاڻي تقرير ۽ بدسلوڪي شامل آهي.
توھان اڪثر ڳالھائيندا آھيو ته اھو ڪيترو ضروري آھي سٺو ڪميونيڪيشن مهارتون ھجڻ جڏھن لکڻ- خاص ڪري ڊولپرز لاءِ. جڏهن ته ان-ايپ خريداري جو ڪيس جاري هو، توهان پنهنجو پاڻ کي اهڙو ماڻهو ڏيکاريو جيڪو Twitter تي توهان جي نقطه نظر جو دفاع ڪري سگهي.
اسان کي ٻڌايو ته خيالن جي مٽا سٽا جيڪا هي جي پيدائش جو سبب بڻي، توهان جي ڪمپني ۾ ڪيئن ڪم ڪري ٿي؟ گذريل ڪجهه سالن ۾ پيداوار جو تصور ڪيئن بدلجي ويو آهي؟ ڇا توھان نتيجن سان خوش آھيو، يا اسان کي مستقبل ۾ وڌيڪ تبديلين جي اميد رکڻ گھرجي؟
مان تقريباً 25 سالن کان آن لائن پوسٽون لکي رهيو آهيان ۽ مشق جاري رکندو آهيان. بيس ڪيمپ شروع کان ئي ٺهيل هئي هڪ ڪمپني هجڻ جي لاءِ جيڪا ٽيڪسٽ ڪميونيڪيشن تي مرکوز هئي - اها اسان جي لاءِ قدرتي حالت آهي. منهنجو خيال آهي ته هي هڪ مضبوط خيال آهي، پر يقينن اسان مستقبل ۾ اسان جي پيداوار کي وڌايو ۽ بهتر ڪنداسين.
سوال ۽ جواب: انگريزي
7. توھان اڪثر ڳالھائيندا آھيو اھميت جي اھميت بابت سٺو لکندڙ مواصلاتي صلاحيتن، خاص طور تي ڊولپرز لاء. IAP بحران جي دوران توهان پاڻ کي ثابت ڪيو ته توهان Twitter تي پنهنجي زمين کي بيهڻ جي قابل ٿيڻ کان وڌيڪ. توهان خيالن جي لکت واري تبادلي کي ڪيئن منظم ڪيو جيڪو HEY جي ترقي جو سبب بڻيو؟ انهن ٻن سالن ۾ پيداوار تصوراتي طور تي ڪيئن ترقي ڪئي؟ ڇا توهان نتيجن سان خوش آهيو يا اسان کي ويجهي مستقبل ۾ وڏي تبديلي جي اميد رکڻ گهرجي؟مان 25 سالن کان ويب لاءِ لکي رهيو آهيان. مان مشق ڪندو رهيس! ۽ اسان بيس ڪيمپ تي تمام گهڻو لکڻ تي ڌيان ڏيڻ واري تنظيم آهيون. شروع کان وٺي رهيا آهن. تنهنڪري اهو سڀ ڪجهه قدرتي طور تي آيو. مان سمجهان ٿو HEY جو بنيادي وژن ناقابل يقين حد تائين مضبوط آهي، پر يقيناً اسان شين کي وڌائينداسين ۽ بهتر بڻائينداسين.
پڙهڻ لاء توهان جي مهرباني. جيڪڏھن توھان ھن فارميٽ کي دلچسپ ڳوليندا، مان جاري ڪندس.
مون وٽ Habré تي ٻيو ڇا آهي:
جو ذريعو: www.habr.com