ميخائل چنڪوف ٻن سالن کان برلن ۾ رهندڙ ۽ ڪم ڪري رهيو آهي. ميخائل وضاحت ڪئي ته ڪيئن روس ۽ جرمني ۾ ڊولپر جو ڪم مختلف آهي، ڇا DevOps سان لاڳاپيل انجنيئر برلن ۾ طلب ۾ آهن، ۽ سفر ڪرڻ جو وقت ڪيئن ڳولي.
حرڪت بابت
2018 کان وٺي توهان برلن ۾ رهي رهيا آهيو. توهان اهو فيصلو ڪيئن ڪيو؟ ڇا توھان شعوري طور اھو ملڪ ۽ ڪمپني چونڊيو آھي جتي توھان اڳ ۾ ڪم ڪرڻ چاھيو ٿا، يا ڇا توھان کي ڪا آڇ ملي آھي جنھن کي توھان انڪار نه ڪري سگھو؟
ڪنهن زماني ۾، مان پينزا ۾ رهڻ کان تنگ ٿي ويس، جتي مون ڄائي، پرورش ڪئي ۽ يونيورسٽيءَ ۾ پڙهيو ۽ ماسڪو ۽ سينٽ پيٽرسبرگ وڃڻ جو معياري رستو انهن شهرن جي زندگيءَ جي خاصيتن جي ڪري مون کي پسند نه آيو. . تنهن ڪري مان صرف يورپ ۾ رهڻ جي ڪوشش ڪرڻ چاهيان ٿو، جنهن ۾ مان گذريل ٻن موڪلن لاءِ سفر ڪري رهيو آهيان. مون وٽ ڪمپني لاءِ، يا شهر لاءِ، يا ڪنهن مخصوص ملڪ لاءِ به ڪا به ترجيح نه هئي - مان صرف جيترو جلدي ٿي سگهي وڃڻ چاهيان ٿو.
ان وقت، مون برلن کي هڪ ڊولپر لاءِ ٽيڪنيڪي ڪمپني ڏانهن وڃڻ لاءِ سڀ کان وڌيڪ پهچ وارو شهر سمجهيو، ڇاڪاڻ ته Linkedin تي، 90 سيڪڙو نقل و حمل برداشت ڪندڙ ڪمپنيون برلن جون هيون. ان کان پوءِ مان 3 ڏينهن لاءِ شهر پهتس ته جيئن هڪ ٻه روبرو انٽرويو وٺان. مون کي شهر ڏاڍو پسند آيو، تنهنڪري مون فيصلو ڪيو ته مان هن وقت برلن ۾ رهڻ چاهيان ٿو. هڪ هفتي کان پوء، مون فوري طور تي قبول ڪيو پهرين آڇ مون کي برلن ٽيڪ هب مان ملي.
مهرباني ڪري اسان کي اڳتي وڌڻ واري عمل بابت وڌيڪ ٻڌايو. اهو توهان لاء ڪيئن ٿيو؟ توهان ڪهڙا دستاويز گڏ ڪيا؟ ڇا توهان جي آجر جي مدد ڪئي؟
مان هتي ڪجهه به نئون نه ٿو چئي سگهان؛ هر شيء تمام سٺو لکيو ويو آهي ڪيترن ئي مضمونن ۾. مون کي وڌيڪ پسند آهي هن مسئلي ۾ دلچسپي هر ڪنهن کي معلوم ٿئي ٿو. برلن ٽيڪچ هب ۾، اهو عمل تقريبن سڀني ڪمپنين ۾ ساڳيو آهي جيڪو هڪ انجنيئر کي منتقلي سان مدد ڪري ٿو.
ڇا توهان ڪم، زندگي، ذهنيت جي تنظيم جي لحاظ کان ڪجهه غير متوقع ۽ غير معمولي محسوس ڪيو آهي؟ توهان کي مقامي زندگي ۾ استعمال ٿيڻ ۾ ڪيترو وقت لڳو؟
ها، حقيقت ۾، برلن ٽيڪچ هب ۾ ڪمپنين ۾ ڪم ڪرڻ جو سڄو عمل مون کي پهريون ڀيرو حيران ڪيو. عام طور تي، سڀڪنھن شيء کي: ڪيئن ۽ ڪهڙي مقدار ۾ ريليون منعقد ڪيا ويا آهن هڪ انجنيئر جي زندگيء ۾ نرم صلاحيتن جي ڪردار تائين.
مثال طور، جرمني ۾، ڪم ڪلچر اجتماعي فيصلا ڪرڻ تي مرکوز آهي، جنهن جو مطلب اهو آهي ته لفظي طور تي هر تڪراري مسئلي لاءِ، هڪ گڏجاڻي ٺاهي ويندي آهي جتي توهان ان مسئلي تي چڱيءَ طرح بحث ڪندا آهيو ۽ گڏجي توهان جي نقطه نظر کان اتفاق راءِ تي ايندا آهيو. روس کان، اهڙي مشق شروعاتي طور تي انجنيئر کي وقت جي ضايع ڪرڻ، بيوروڪريسي ۽ بي اعتمادي لڳي ٿي، پر آخر ۾ اهو احساس پيدا ڪري ٿو، جيئن فيصلي جي نتيجن جي ذميواري جي تقسيم.
اهڙن لمحن سان گڏو گڏ منهنجي ساٿين جي طرفان پاڻ بابت غلط فهمي مون کي ڪتاب پڙهڻ تي مجبور ڪيو. ۽ سمجھو ته توھان جو سڀ اندروني ڪاوڙ بلڪه نئين ماحول جي حقيقت کي سمجهڻ ۾ ناڪامي آھي جنھن ۾ توھان پاڻ کي ڳوليندا آھيو، حقيقت کي ڳولڻ جي ڪوشش جي بدران. ڪتاب کان پوء، توهان جو ڪم تمام آسان ٿي ويو آهي؛ توهان پنهنجي ساٿين جي جملن ۽ فيصلن جي معني کي سمجهڻ شروع ڪيو.
زندگيءَ جي لحاظ کان، نئين ملڪ ۾ موافقت جو عمل ڪم ڪلچر جي موافقت جي عمل کان وڌيڪ ڏکيو آهي. عام طور تي نفسيات وارا فرق ڪن ٿا جنهن مان هڪ ماڻهو گذري ٿو. ان سلسلي ۾، منهنجو رستو ڪو به استثنا نه هو. ٻئي طرف، مون کي لڳي ٿو ته موافقت جڏهن هڪ گهڻ ثقافتي مرڪز ڏانهن منتقل ڪيو وڃي جيئن ته برلن، لنڊن ۽ بارسلونا واضح طور تي ڪنهن به ڪلاسيڪل شهر جي ڀيٽ ۾ آسان آهي.
برلن ۾ ٻه سال رهڻ کان پوء، توهان هن شهر بابت ڇا پسند ڪيو ۽ ناپسند ڪيو؟
مون لاءِ شهر جي فائدن ۽ نقصانن جي هڪ فهرست مرتب ڪرڻ مشڪل آهي، ڇاڪاڻ ته برلن لفظ جي هر لحاظ کان جلدي منهنجو گهر بڻجي ويو.
مان سمجهان ٿو ته مون پنهنجي بالغ زندگيءَ جي آزادي لاءِ جدوجهد ڪئي آهي ان جي سڀني مظهر ۾: جسماني، سماجي، مالي، سياسي، روحاني، ذهني. ها، ڪم ۾ ساڳي آزادي، مون کي مٿي کان ڪنٽرول پسند نه آهي ۽ مائڪرو مئنيجمينٽ، جڏهن مون کي مسلسل ٻڌايو وڃي ٿو ته ڇا ۽ ڪيئن ڪجي. انهن معاملن ۾، برلن لڳي ٿو ۽ اڃا تائين مون کي دنيا جي آزاد ترين شهرن مان هڪ لڳي ٿو ان جي سماج ۾ زندگي تي آزاد خيالات جي ڪري، نسبتا آزاد قيمتون کرايه ۽ ٻين ضرورتن لاء، ۽ انهي سان گڏ توهان جي آزادي کي اپڊيٽ ڪرڻ جا ڪيترائي موقعا. ٻيا پهلو.
برلن ۾ ڪم ڪرڻ بابت
برلن جي شروعاتن ۾ ڪهڙو اسٽيڪ معيار آهي؟ ڪئين اسٽيڪ عام طور تي روس ۾ اوسط کان مختلف آهي؟
ٽيڪنالاجي نقطي نظر کان، مقامي اسٽيڪ مون کي بورنگ لڳي ٿي، جيستائين اهي FinTech ڪمپنيون نه آهن. گھڻا شروعاتي ۽ اھي جيڪي ھڪڙي شروعاتي کان ھڪڙي ڪمپني ڏانھن منتقل ٿيا آھن 2010-2012 ۾ ٺھيل آھن ۽ آسان ترين فن تعمير سان شروع ڪيا ويا آھن: ھڪڙي ھڪڙي پس منظر سان، ۽ ڪڏھن ڪڏھن ان ۾ ٺاھيل فرنٽ اينڊ سان، ھڪڙي ٻولي - يا ته روبي، يا PHP، يا پائٿون، فريم ورڪ هميشه استعمال ڪيا ويندا آهن، MySQL تي هڪ ڊيٽابيس، ريڊس تي ڪيش. انهي سان گڏ، ذاتي جذبات جي مطابق، 90٪ ڪمپنيون پنهنجون سموريون پيداوار AWS تي آهن.
موجوده رجحان اهو آهي ته مونولٿ کي مائڪرو سروسز ۾ ڪٽڻ، انهن کي ڪنٽينر ۾ لپي، انهن کي ڪبرنيٽس تي لڳايو، ۽ نون ايپليڪيشنن لاءِ معياري ٻولي طور Golang تي ڀروسو ڪيو وڃي. اهو تمام سست ٿئي ٿو، ڇو ته اڪثر ڪمپنين ۾ مکيه ڪارڪردگي اڃا تائين هڪ monolith ۾ دفن ٿيل آهي. مان فرنٽ اينڊ کان پري آهيان، پر اتي به رد عمل عام طور تي معياري هوندو آهي.
وڏي ٽيڪني ڪمپنيون جهڙوڪ Zalando ۽ N26 ڪوشش ڪري رهيون آهن وڌيڪ ٽيڪنالاجي کي خدمت ۾ آڻڻ لاءِ ته جيئن انهن وٽ ڪجهه آهي ته اهي متحرڪ ڊولپرز کي مارڪيٽ ۾ راغب ڪن. ٻيون ٽيڪني ڪمپنيون پڻ جديد ٽيڪنالاجي سان گڏ رکڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن، پر ٻاهران اهو واضح آهي ته اهي هڪ سنگين فن تعمير ۽ سالن کان گڏ ڪيل ٽيڪنيڪل قرض جي بوجھ کان هيٺ آهن.
هڪ انجنيئر جي حيثيت سان، مان هن کي ڏاڍي آرام سان وٺان ٿو، ڇاڪاڻ ته برلن ٽيڪ هب ۾ موجود آهن ڪيتريون ئي دلچسپ ڪمپنيون هڪ پيداوار جي نقطي نظر کان. اهڙين ڪمپنين ۾، هڪ خيال ۽ هڪ پراڊڪٽ لاءِ ڪم ڪرڻ وڌيڪ دلچسپ آهي جيڪو توهان ذاتي طور تي پسند ڪيو، بجاءِ ڪمپني کي هڪ جاءِ سمجهي فيشنيبل ٽيڪ اسٽيڪ سان جنهن سان توهان کي ضرور ڪم ڪرڻو پوندو.
روس ۽ جرمني ۾ ڊولپر جي زندگي ۽ ڪم ڪيئن مختلف آهي؟ ڇا ڪجھھ شيون آھن جيڪي توھان کي حيران ڪيو؟
جرمني ۾، جيئن اتر/مرڪزي يورپ جي ڪنهن ٻئي ملڪ ۾، شيون ڪم/زندگيءَ جي توازن ۽ ساٿين جي وچ ۾ لاڳاپن سان بهتر آهن، پر ڪم جي رفتار سان بدتر. پهرين ۾، اها مون لاء ناپسنديده هئي ته اندروني منصوبن کي استعمال ڪيو وڃي جيڪي ڪجهه مهينا وٺي ويا، جڏهن روس ۾ ٽيڪنالاجي ڪمپنيون ساڳئي منصوبن کي ڪجهه هفتن ۾ وٺي ويا. حقيقت ۾، اهو خوفناڪ نه آهي، ڇو ته اتي ئي سبب آهن، ۽ ڪمپنيون عام طور تي اهڙين حالتن کي سنجيده نه سمجهندا آهن.
ٻي صورت ۾، مون لاءِ جرمني ۽ روس جي وچ ۾ متوازي ٺهڻ تمام ڏکيو آهي، ڇاڪاڻ ته مون کي مشهور ڪمپنين جهڙوڪ Yandex ۽ Tinkov ۾ ڪم ڪرڻ جو ڪو تجربو ناهي، جتي صورتحال برلن ٽيڪ هب جهڙي ٿي سگهي ٿي.
پنهنجي لاءِ، مون محسوس ڪيو ته برلن ۾ ترجيح آهي ڪمپنيءَ ۾ هڪ آرامده ڪم ڪندڙ ماحول پيدا ڪرڻ، باقاعدي اندروني واقعا ۽ ساٿين جي استقامت، جن سان گڏ آئي ٽي کان پري موضوعن تي ڳالهه ٻولهه ڪرڻ هميشه دلچسپ آهي. پر مان سمجهان ٿو ته اهو وڌيڪ منحصر آهي ڪمپني تي جتي توهان ڪم ڪيو ٿا ملڪ جي ڀيٽ ۾.
توهان جي مشاهدي مطابق، جرمني ۾ ڪهڙي ماهرن جي گهرج آهي؟ ڇا DevOps ماهر مطالبن ۾ آهن؟
اڪثر ڪمپنين کي DevOps ڪلچر کي سمجهڻ ۽ سمجھڻ ۾ مسئلو آهي ته DevOps اصل ۾ ڇا آهي. تنهن هوندي، DevOps اڳڀرائي سان ڪيتريون ئي خالي جايون آهن، ۽ اهو واضح طور تي مارڪيٽ ۾ ماهرن جي طلب کي ظاهر ڪري ٿو.
هن وقت، بلڪل سڀ علائقا جيڪي اڄ لاڳاپيل آهن مقامي IT ۾ برابر مطالبن ۾ آهن. مان صرف ڊيٽا انجنيئر / ڊيٽا تجزيه نگار جي وڏي گهرج کي اجاگر ڪري سگهان ٿو.
اچو ته تنخواه جي باري ۾ ڳالهايون، هڪ DevOps انجنيئر واقعي جرمني ۾ ڪيترو ڪمائي سگهي ٿو؟
هن سوال جو جواب ڏيڻ ڏکيو آهي، ڇاڪاڻ ته آئي ٽي اڃا تائين هڪ نوجوان صنعت آهي، جتي ڪو خاص تنخواه معيار ناهي. ٻين هنڌن وانگر، تنخواه گهڻو ڪري انجنيئر جي ڪم جي تجربي ۽ قابليت تي منحصر آهي. اهو پڻ ضروري آهي ته انگن اکرن کي ٽيڪس ۽ مختلف سماجي/بيمي ڪٽون کان اڳ تنخواه طور سمجهڻ. انهي سان گڏ، جرمني ۾ تنخواه تمام گهڻو منحصر آهي جنهن شهر ۾ توهان ڪم ڪيو ٿا. برلن، ميونخ، فرينڪفرٽ ۽ گوٽنگن ۾، تنخواه جي حد هڪ ٻئي کان ٿورو مختلف آهي، جيئن زندگي گذارڻ جا خرچ.
جيڪڏهن اسان برلن جي باري ۾ ڳالهايون ٿا، هڪ ڪيريئر لاء بنيادي فائدو اهو آهي ته انجنيئر جي طلب اڃا تائين سپلائي کان وڌيڪ آهي، تنهنڪري تنخواه جلدي وڌي سگهي ٿي جيڪڏهن گهربل هجي. بنيادي نقصان اهو آهي ته اڪثر ڪمپنين وٽ تنخواه جي نظرثاني لاءِ واضح پاليسي ناهي، انهي سان گڏ ڪمپني پاران ٺاهيل پراڊڪٽ ۾ حصو وٺڻ جو معيار.
انگن ۾ ڏسي سگھجي ٿو ، StackOverflow يا . انگ اکر سال کان سال تائين اپڊيٽ ڪيا ويندا آهن، تنهنڪري مان تنخواه جي حد بابت ڳالهائڻ جي ذميواري نه ڪندس.
ڇا توهان ڪا صلاح ڏئي سگهو ٿا ته ڇا ڪجي جيڪڏهن توهان هڪ مشروط سائيٽ ريليبلٽي انجنيئر طور ڪم ڪري رهيا آهيو ۽ جرمني ڏانهن وڃڻ چاهيو ٿا؟ ڪٿي شروع ڪرڻ لاء؟ ڪيڏانهن وڃڻو آهي؟
مان نه ٿو سمجهان ته مون وٽ پڙهندڙن لاءِ ڪا خاص صلاح آهي. بس ڪنهن به شيءِ کان نه ڊڄو، اڳتي وڌڻ کان اڳ گهٽ عقلي سمجهو ۽ انهن سڀني مشڪلاتن لاءِ کليل رهو جن کي توهان هجرت ۾ منهن ڏئي سگهو ٿا. پر مشڪلاتون هونديون.
ڇا برلن وٽ ھڪڙو مضبوط DevOps ڪميونٽي آھي؟ ڇا توهان اڪثر مقامي واقعن ۾ وڃو ٿا؟ اسان کي انھن جي باري ۾ ٿورو ٻڌايو. اهي ڇا آهن؟
مان ملاقاتن تي تمام گهٽ وڃان ٿو، تنهنڪري مان اهو نٿو چئي سگهان ته مقامي DevOps ڪميونٽي جون خاصيتون ڇا آهن. مون کي اميد آهي ته ايندڙ سال هن مسئلي تي پڪڙيو. مان meetup.com تي صرف موضوعي گروپن جي وڏي تعداد بابت پنهنجا تاثرات پهچائي سگهان ٿو: پٿون ۽ گولانگ پرستارن کان ڪلوجور ۽ رسٽ عاشقن تائين.
جن گڏجاڻين ۾ مون شرڪت ڪئي، ان ۾ HashiCorp يوزر گروپ تمام سٺو آهي - پر اتي، مون کي پسند آهي HashiCorp ڪميونٽي سان گڏ مختلف شهرن ۾.
مون پڙهيو آهي ته توهان جرمن ڳالهائڻ کان سواء منتقل ٿي ويا آهيو. توهان هڪ سال کان پوء ڪيئن آهيو؟ ڇا توھان کي ڪم لاءِ جرمن جي ضرورت آھي يا توھان ان کان سواءِ ڪري سگھو ٿا؟
مون جرمن سکيو، هاڻي ٻولي جي سطح B1 ۽ B2 جي وچ ۾ آهي. مان اڃا تائين جرمنن سان سڀئي رابطا برلن ۾ رهڻ جي پهرين سال کان انگريزيءَ ۾ ڪيان ٿو، ڇاڪاڻ ته اهو ٻنهي ڌرين لاءِ آسان آهي، ۽ مان جرمن ۾ سڀ نوان رابطا شروع ڪريان ٿو. منهنجا فوري منصوبا آهن منهنجي پڙهائيءَ ۾ اڳتي وڌڻ، B2 سرٽيفڪيٽ امتحان پاس ڪري منهنجي ڄاڻ کي مضبوط ڪرڻ، ڇو ته مان وڌيڪ اعتماد سان ڳالهائڻ چاهيان ٿو ۽ ڪلاسيڪل ادب کي اصل ۾ پڙهڻ چاهيان ٿو.
برلن ۾، ٻولي کي ملڪ جي موافقت لاءِ وڌيڪ گهربل آهي، اندروني آرام جو احساس حاصل ڪرڻ ۽ تفريحي ميدان تائين مڪمل پهچ (ٿيئٽر/سينيما/ اسٽينڊ اپ)، پر سافٽ ويئر جي ڪم ۾ ٻوليءَ جي ضرورت نه پوندي آهي. انجنيئرنگ. هر ڪمپني ۾، انگريزي انجنيئرنگ ڊپارٽمينٽ جي سرڪاري ٻولي آهي، جيتوڻيڪ وڏن جرمن ڪمپنين جهڙوڪ Deutsche Bank، Allianz ۽ Volkswagen ۾.
ان جو بنيادي سبب اهلڪارن جي کوٽ آهي، شهر جي حيثيت هڪ بين الاقوامي ثقافتي مرڪز جي حيثيت ۾ آهي، ۽ ڪيترن ئي ڌارين کي جرمن ٻولي سکڻ ۾ مشڪلاتون آهن. بهرحال، هر ڪمپني هفتيوار جرمن ڪورسز پيش ڪري ٿي ڪم جي ڪلاڪن دوران تنظيم جي خرچ تي ڪم کان ٻاهر ملازمن لاءِ زندگي آسان ڪرڻ لاءِ.
ڪمپنين ۽ نوڪررن سان رابطن جي سڀني ٻن سالن ۾، مون سان صرف ٻه ڀيرا جرمن ۾ رابطو ڪيو ويو. انهن قسمن جي استثناء ۾، هڪ B1 / B2 سطح عام طور تي هلائڻ لاء ڪافي آهي. انگريزيءَ سان آمريڪن وانگر، جرمن توهان جي تقرير جي غلطين بابت ڪافي پرسڪون آهن، ڇاڪاڻ ته اهي سمجهندا آهن ته ٻولي آسان ناهي.
هن جي توهان لکندا آهيو ته DevOps ڪبرنيٽس ۽ پروميٿيس کي ٽوڙڻ جي صلاحيت ناهي، پر هڪ ثقافت آهي. توهان جي راء ۾، ڪمپنين کي ڇا ڪرڻ گهرجي هڪ DevOps ڪلچر کي ترقي ڪرڻ لاء انهن جي ٽيمن ۾، لفظن ۾ نه، پر عملن ۾؟ گهر ۾ ڇا پيو ڪرين؟
مان سمجهان ٿو، سڀ کان پهريان، توهان کي ايماندار ٿيڻ جي ضرورت آهي ۽ پراڊڪٽ جي ذميواري کي ورهائڻ جي معاملي ۾ سڀني کي ڊيٽ ڪرڻ گهرجي. بنيادي مسئلو جيڪو DevOps حل ڪري ٿو ذميواري اڇلائي رهيو آهي ۽ ديوار مٿان هن ذميواري سان لاڳاپيل مسئلا. جيئن ئي ماڻهو سمجهن ٿا ته ذميواري حصيداري ڪرڻ ڪمپني ۽ انجنيئرن ٻنهي لاءِ فائديمند آهي، شيون ختم ٿي وينديون آهن ۽ توهان اڳ ۾ ئي ٽارگيٽ ڪيل ڪم ڪري سگهو ٿا: ڊليوري پائپ لائن کي ٽيون ڪرڻ، ڊيپلائيمينٽ جي ناڪامي جي شرح کي گهٽائڻ ۽ ٻيون شيون جن جي ذريعي توهان اندازو لڳائي سگهو ٿا. ڪمپني ۾ DevOps جي حالت.
منهنجي ڪيريئر ۾، مون اڃا تائين ڪنهن ڪمپني جي ٽيڪنيڪل ليڊ يا CTO جي نقطه نظر کان DevOps کي ترقي نه ڏني آهي؛ مون هميشه هڪ انجنيئر جي حيثيت سان ڪم ڪيو آهي جيڪو DevOps بابت ڪجهه ڄاڻي ٿو. حقيقت ۾، DevOps ۾، ڪلچر ڊرائيور جي پوزيشن واقعي اهم آهي، خاص طور تي ڊرائيور جي دائري جو اثر ۽ قيادت جي خاصيت. منهنجي آخري ڪمپني شروعاتي طور تي هڪ نسبتا فليٽ وارين ترتيب ۽ ساٿين جي وچ ۾ اعتماد جو ماحول هو، ۽ هن ثقافت کي فروغ ڏيڻ ۾ منهنجو مقصد تمام گهڻو آسان ڪيو.
مخصوص سوال جو جواب ڏيڻ ته ڇا ڪري سگهجي ٿو DevOps جي فائدي لاءِ. منهنجي رپورٽ ۾ بنيادي خيال اهو آهي ته هڪ DevOps ڪلچر کي ترقي ڪرڻ لاءِ ، توهان کي نه رڳو بنيادي ڍانچي ۾ ٽيڪنالاجيز سان ، پر اندروني ڪوچنگ ۽ ٽيڪنيڪل عملن ۾ ذميوارين جي ورڇ سان پڻ معاملو ڪرڻ جي ضرورت آهي.
مثال طور، اسان هڪ انجنيئر جا ٻه مهينا گذاريا هڪ پليٽ فارم ٺاهي QA ۽ PR سرورز لاءِ ڊولپرز ۽ ٽيسٽرز جي ضرورتن لاءِ. بهرحال، هي سڀ حيرت انگيز ڪم وساري ڇڏيندو جيڪڏهن صلاحيتون صحيح طور تي نه ڳالهايو وڃي، خاصيتون دستاويز نه آهن، ۽ ملازم جي تربيت مڪمل نه ڪئي وئي آهي. ۽ ان جي برعڪس، چڱي طرح منعقد ڪيل ورڪشاپون ۽ جوڙو پروگرامنگ سيشن کان پوء، هڪ متحرڪ انجنيئر نئين ڪارائتو ڪارڪردگي کان متاثر ٿيو آهي ۽ اڳ ۾ ئي هيٺين مسئلن کي حل ڪري ٿو جيڪي انفراسٹرڪچر پليٽ فارم سان گڏ ڪن ٿا.
جيڪڏهن توهان چاهيو ٿا وڌيڪ سوالن بابت DevOps، هتي ، جنهن ۾ ميشا تفصيل سان سوالن جا جواب ڏئي ٿي ”ڇو ڊي اوپس جي ضرورت آهي؟ ۽ "ڇا اهو ضروري آهي ته ڪمپني ۾ خاص DevOps ڊپارٽمينٽ ٺاهڻ؟"
ترقي بابت
توهان جي چينل ۾ توهان ڪڏهن ڪڏهن پيشه ورانه مضمونن ۽ بلاگن جي سفارش ڪندا آهيو. ڇا توهان وٽ ڪي پسنديده افسانوي ڪتاب آهن؟
ها، مان فڪشن پڙهڻ لاءِ وقت ڳولڻ جي ڪوشش ڪندو آهيان. مان ڪنهن خاص ليکڪ کي هڪ گپ ۾ نه ٿو پڙهي سگهان، ناول کان پوءِ ناول، تنهن ڪري مان روسي ۽ پرڏيهي ڪم گڏ ڪريان ٿو. روسي اديبن مان، مون کي پيلوين ۽ ڊولاتوف بهترين پسند آهن، پر مون کي 19 صدي عيسويء جي ڪلاس پڙهڻ پڻ پسند آهي. پرڏيهي ماڻهن ۾ مون کي ريمارڪ ۽ هيمنگ وي پسند آهن.
اتي توهان سفر بابت گهڻو ڪجهه لکيو، ۽ 2018 جي آخر ۾ توهان لکيو ته توهان 12 ملڪن ۽ 27 شهرن جو دورو ڪيو. هي هڪ تمام ٿڌو نقطو آهي! توهان ڪم ۽ سفر جو انتظام ڪيئن ڪندا آهيو؟
حقيقت ۾، هر شيء بلڪل سادو آهي: توهان کي موڪلن جي ڏينهن، هفتي جي آخر ۽ موڪلن جو سٺو استعمال ڪرڻ جي ضرورت آهي، انهي سان گڏ سفر دوران فعال طور تي سفر ڪريو :)
مان هڪ ڊجيٽل خانہ بدوش نه آهيان ۽ ڪڏهن به دور دراز طور تي باقاعده ڪم نه ڪيو آهي، پر مان سمجهان ٿو ته مون وٽ ڪافي وقت آهي ڪم کان ٻاهر دنيا کي ڳولڻ لاءِ سفر ڪرڻ لاءِ. صورتحال برلن ڏانهن منتقل ٿيڻ کان پوء بهتر ٿي: اهو يورپ جي مرڪز ۾ واقع آهي ۽ اتي وڌيڪ موڪلن جا ڏينهن آهن.
مون پنهنجي پراڻي ۽ نئين نوڪريءَ جي وچ ۾ هڪ مهينو سفر ڪرڻ جي به ڪوشش ڪئي، پر رستي ۾ هڪ مهينو به مون لاءِ گهڻو وقت لڳي ٿو. ان سفر کان وٺي، مان ڪوشش ڪري رهيو آهيان ته هڪ هفتي کان اڌ هفتي تائين بند ڪري سگهان ٿو ته جيئن آئون ڪم تي واپس ڪري سگهان ٿو بغير درد جي.
توهان کي ڪهڙيون ٽي جڳهيون تمام گهڻيون پسند آيون ۽ ڇو؟
هڪ پٺاڻ جي حيثيت ۾، اهي ملڪ جيڪي مون کي سڀ کان وڌيڪ اپيل آهن پرتگال، عمان ۽ هندستان. مون کي يورپي تاريخ ۽ تمدن جي نقطي نظر کان پرتگال پسند آهي جهڙوڪ فن تعمير، ٻولي، ثقافت. عمان - مقامي ماڻهن جي ناقابل اعتماد مهمان نوازي ۽ دوستي، انهي سان گڏ وچ اوڀر جي تڪرار جي وچ ۾ نسبتا آرام جو ماحول. مان به عمان جي ڳالهه ڪري رهيو آهيان لکيو. هندستان - زندگيءَ جو تنوع ان جي علائقن ۽ ثقافتي سڃاڻپ ۾، ڇاڪاڻ ته اسٽاربڪس سيارو جو دور ۽ مائڪروسافٽ ڪهڪشان پالهنيڪ پاران وصيت ڪئي وئي اڃا تائين انهن تائين نه پهتي آهي. مون کي به واقعي بئنڪاڪ ۽ ٿائيلينڊ جو اتر وارو حصو پسند آهي. ڏکڻ وارو حصو سمنڊ، ٻيٽن ۽ جزيرن سان ڏاڍو سياحتي لڳي رهيو هو.
توهان پڙهي سگهو ٿا ميشا جي سفر جا نوٽس هن جي ٽيليگرام چينل تي
توهان ڪم / زندگي جي توازن کي برقرار رکڻ لاء ڪيئن منظم ڪيو ٿا؟ پنهنجا راز شيئر ڪريو :)
مون وٽ هتي ڪو به راز ناهي. چاهي روس ۾ هجي يا جرمني ۾، عام ٽيڪنيڪي ڪمپنيون توهان کي موقعو فراهم ڪن ٿيون ته توهان جي ڪم جي وقت کي اهڙي طريقي سان ترتيب ڏيو جيڪو توهان لاءِ مناسب هجي. مان عام طور تي رات جو دير تائين ڪم تي نه ويهندو آهيان جيڪڏهن سروس مستحڪم طور تي ڪم ڪري ٿي ۽ ڪو زبردستي ميجر نه آهي. صرف ان ڪري جو 5-6 وڳي کان پوءِ منهنجو دماغ لفظ ”بلڪل“ مان ڪالز ٽو ايڪشن نٿو سمجهي ۽ مون کي آرام ۽ سمهڻ لاءِ چوندو آهي.
ٽيڪنالاجي صنعت ۾ تقريبن سڀني قسمن جا پيشو - ترقي کان ڊزائن تائين - تخليقي پيشو آهن؛ انهن کي ڪم ڪندڙ ڪلاڪن جي وڏي تعداد جي ضرورت ناهي. اهو مون کي لڳي ٿو ته ڪرنچ اصل ۾ تخليقي ڪم لاءِ خراب آهن، ڇاڪاڻ ته توهان ختم ٿي رهيا آهيو سست ٿي رهيا آهيو ۽ اوورٽائم کانسواءِ توهان کان گهٽ ڪم ڪري سگهو ٿا. هڪ وهڪرو ۾ 4-6 ڪلاڪ فعال ڪم، حقيقت ۾، تمام گهڻو، بغير ڪنهن مداخلت ۽ حوالن جي سوئچز جي توهان جبلن کي منتقل ڪري سگهو ٿا.
مان پڻ سفارش ڪري سگهان ٿو ٻه ڪتاب جيڪي منهنجي مدد ڪن ٿا: Basecamp جي ماڻهن کان ۽ Maxim Dorofeev کان.
اڄڪلهه، ڪيترائي ماڻهو برن آئوٽ تي بحث ڪري رهيا آهن. ڇا توهان ڪڏهن به ساڳيو محسوس ڪيو آهي؟ جيڪڏهن ها، توهان ڪيئن مقابلو ڪري رهيا آهيو؟ توهان پنهنجي ڪم کي وڌيڪ دلچسپ ڪيئن بڻائيندا آهيو؟
ها، سچ پڇو، مان اڃا به وقت بوقت ساڙي رهيو آهيان. عام طور تي، اهو منطقي آهي، فلسفياتي نقطي نظر کان، هر شيء جيڪا جلدي جي ملڪيت هوندي آهي آخرڪار سڙي ويندي آهي :) توهان نتيجن سان وڙهندا آهيو، پر، اهو مون کي لڳي ٿو، اهو وڌيڪ ضروري آهي ته جلن جي سببن کي سڃاڻڻ لاء. ۽ ان کي ختم ڪريو.
سببن لاءِ هر ڪنهن لاءِ مختلف آهن: ڪجهه لاءِ اها معلومات جي گهڻي مقدار آهي، ٻين لاءِ اهو انهن جي بنيادي نوڪري تي گهڻو ڪم آهي، اهي حالتون آهن جڏهن توهان وٽ جسماني طور تي ڪم، شوق ۽ سماجيات کي گڏ ڪرڻ جو وقت نه آهي. ڪٿي ڪٿي توهان پنهنجي زندگيءَ ۾ نوان چئلينج محسوس نه ڪندا آهيو ۽ توهان ان بابت پريشان ٿيڻ شروع ڪندا آهيو. توهان جي زندگيءَ جي فلسفي، ذاتي قدرن، ۽ توهان جي زندگيءَ ۾ ڪم جي ڪردار کي نظر ثاني ڪندي اڪثر مسئلا حل ڪري سگهجن ٿا.
آخري وقت ۾ مون کي ڪم ۾ دلچسپي يا ڪنهن بورنگ ڪم ۾ ڪو به نقصان نه ٿيو آهي. بورنگ نوڪري کي گهٽ بورنگ ڪرڻ لاءِ مختلف ٽيڪنڪون آهن، جن مان ڪجهه مون سکيو آهي منهنجو دوست ڪريل شيرينکن. پر مان هن مسئلي کي مقصد جي سطح تي حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪريان ٿو، صرف هڪ نوڪري چونڊڻ سان جيڪو منهنجي ڪيريئر ۽ شخصيت لاءِ وڌ ۾ وڌ چئلينجز ۽ گهٽ ۾ گهٽ تنظيمي بيوروڪريسي فراهم ڪري.
7 ڊسمبر تي ميخائل ڪانفرنس ۾ ڳالهائيندو "We Are All DevOps" جي ڳالهه ٻولهه سان، جيڪا وضاحت ڪندي ته اهو ڇو ضروري آهي ته ڌيان نه رڳو ان طريقي تي ته جيئن جديد اسٽيڪ کي لڳايو ويو آهي، پر DevOps جي ثقافتي پهلوءَ تي پڻ.
پروگرام ۾ پڻ: Barukh Sadogursky (JFrog)، اليگزينڊر چستياڪوف (vdsina.ru)، رومن بوائيڪو (AWS)، پاول سيليوانوف (ساؤٿ برج)، روڊين ناگورنوف (ڪيسپرسڪي ليب)، اينڊري شورين (ڊيو اوپس صلاحڪار).
اچو ته واقف ٿي وڃو!
جو ذريعو: www.habr.com