سيريز ۾ ٻيا مضمون:
- ريلي جي تاريخ
- اليڪٽرانڪ ڪمپيوٽرن جي تاريخ
- ٽرانسسٽر جي تاريخ
- انٽرنيٽ جي تاريخ
لڳ ڀڳ ستر سالن تائين، AT&T، بيل سسٽم جي والدين ڪمپني، آمريڪي ٽيليڪميونيڪيشن ۾ عملي طور تي ڪو به حریف نه هو. ان جي ڪنهن به اهميت جو واحد حریف جنرل ٽيليفون هو، جيڪو بعد ۾ GT&E ۽ پوءِ صرف GTE جي نالي سان مشهور ٿيو. پر 5 صديءَ جي وچ ڌاري، ان وٽ صرف ٻه لک ٽيليفون لائينون هيون، يعني ڪل مارڪيٽ جو 1913 سيڪڙو کان وڌيڪ. AT&T جي حڪمرانيءَ جو دور- 1982 ۾ حڪومت سان هڪ شريف ماڻهوءَ جي معاهدي کان وٺي، XNUMX ۾ ساڳئي حڪومت ان کي ٽوڙڻ تائين- تقريبن آمريڪا ۾ هڪ عجيب سياسي دور جي شروعات ۽ پڄاڻيءَ جي نشاندهي ڪري ٿو؛ هڪ وقت جڏهن شهرين کي وڏي بيوروڪريسي نظام جي احسان ۽ ڪارڪردگي تي ڀروسو ڪرڻ جي قابل هئا.
هن عرصي دوران AT&T جي خارجي ڪارڪردگي سان بحث ڪرڻ مشڪل آهي. 1955ع کان 1980ع تائين، AT&T تقريباً هڪ بلين ميلن جون وائيس ٽيليفون لائينون شامل ڪيون، جن جو گهڻو حصو مائڪرو ويڪرو ريڊيو آهي. هن عرصي دوران لڪير جي في ڪلوميٽر جي قيمت ڏهه گنا ٿي وئي. قيمت ۾ گھٽتائي انهن صارفين ۾ ظاهر ڪئي وئي جن پنهنجي ٽيليفون بلن جي حقيقي (انفريشن سان ترتيب ڏنل) قيمت ۾ مسلسل گهٽتائي محسوس ڪئي. ڇا انهن گهرن جي فيصد جي حساب سان ماپيو وڃي جن وٽ پنهنجا ٽيليفون هئا (90 جي ڏهاڪي ۾ 1970٪)، سگنل کان شور جي تناسب، يا اعتبار جي لحاظ کان، آمريڪا مسلسل دنيا ۾ بهترين ٽيليفون سروس جو فخر ڪري سگهي ٿو. ڪنهن به وقت AT&T اهو يقين ڪرڻ جو ڪو سبب نه ڏنو ته اهو پنهنجي موجوده ٽيليفون انفراسٽرڪچر جي اعزازن تي آرام ڪري رهيو آهي. ان جي تحقيقاتي بازو، بيل ليبز، ڪمپيوٽرن، سولڊ اسٽيٽ اليڪٽرانڪس، ليزر، فائبر آپٽڪس، سيٽلائيٽ ڪميونيڪيشن، ۽ وڌيڪ جي ترقيءَ ۾ بنيادي مدد ڪئي. صرف ڪمپيوٽر جي صنعت جي ترقي جي غير معمولي رفتار جي مقابلي ۾ AT&T کي سست رفتار واري ڪمپني سڏيو وڃي ٿو. بهرحال، 1970 جي ڏهاڪي تائين، اهو خيال ته AT&T جدت ۾ سست هو، ڪافي سياسي وزن حاصل ڪري چڪو هو ته ان جي عارضي تقسيم جي اڳواڻي ۾.
اي ٽي اينڊ ٽي ۽ آمريڪي حڪومت جي وچ ۾ تعاون جو خاتمو سست هو ۽ ڪيترن ئي ڏهاڪن تائين ورتو. اهو تڏهن شروع ٿيو جڏهن يو ايس فيڊرل ڪميونيڪيشن ڪميشن (ايف سي سي) سسٽم کي ٿورو درست ڪرڻ جو فيصلو ڪيو - هڪ لوز ٿريڊ کي هٽائڻ لاءِ هتي، ٻيو اُتي... بهرحال، انهن جي آرڊر بحال ڪرڻ جي ڪوشش صرف وڌيڪ ۽ وڌيڪ موضوعن کي رد ڪري ڇڏيو. 1970ع واري ڏهاڪي جي وچ ڌاري، اهي انهيءَ گندگي کي ڏسي رهيا هئا، جيڪا هنن حيرانيءَ ۾ پيدا ڪئي هئي. پوءِ انصاف کاتو ۽ وفاقي عدالتون پنهنجون اسڪينڊل کڻي اندر هليون ويون ۽ معاملو اڪلائي ڇڏيو.
انهن تبديلين جو مکيه ڊرائيور، حڪومت کان ٻاهر، هڪ ننڍڙي نئين فرم هئي جنهن کي مائڪرو ويڪرو ڪميونيڪيشن، شامل ڪيو ويو. ان کان اڳ جو اسان اتي پهچون، جيتوڻيڪ، اچو ته ڏسون ته ڪيئن AT&T ۽ وفاقي حڪومت خوشگوار 1950 واري ڏهاڪي دوران رابطو ڪيو.
اسٽيٽس ڪو
جيئن ته اسان آخري دفعو ڏٺو، 1934 صدي ۾ ٻه مختلف قسم جا قانون صنعتي جنن جهڙوڪ AT&T کي جانچڻ جا ذميوار هئا. هڪ طرف ريگيوليٽري قانون هو. AT&T جي صورت ۾، واچ ڊاگ FCC هئي، جيڪا XNUMX جي ٽيلي ڪميونيڪيشن ايڪٽ پاران ٺاهي وئي. ٻئي طرف اينٽي ٽرسٽ قانون هو، جيڪو عدالتي کاتي طرفان لاڳو ڪيو ويو هو. قانون جي انهن ٻن شاخن ۾ ڪافي اختلاف هئا. جيڪڏهن ايف سي سي جو مقابلو هڪ ليٿ سان ڪري سگهجي ٿو، وقتي طور تي گڏجاڻيون ننڍيون فيصلا ڪرڻ لاءِ جيڪي آهستي آهستي AT&T جي رويي کي شڪل ڏين ٿا، پوءِ عدم اعتماد واري قانون کي باهه جو محور سمجهي سگهجي ٿو: اهو عام طور تي هڪ الماري ۾ رکيو ويندو آهي، پر ان جي درخواست جا نتيجا خاص طور تي ذهين نه هوندا آهن. .
1950 جي ڏهاڪي تائين، AT&T کي ٻنهي طرفن کان ڌمڪيون ملي رهيون هيون، پر اهي سڀ ڪافي پرامن طريقي سان حل ڪيا ويا، AT&T جي بنيادي ڪاروبار تي ٿورو اثر پيو. نه ئي FCC ۽ نه ئي انصاف کاتي تڪرار ڪيو ته AT&T آمريڪا ۾ ٽيليفون سامان ۽ خدمتن جو غالب فراهم ڪندڙ رهندو.
خاموش فون
اچو ته پهريون ڀيرو FCC سان AT&T جي رشتي تي نظر وجهون هڪ ننڍڙي ۽ غير معمولي صورت ۾ جنهن ۾ ٽئين پارٽي ڊوائيسز شامل آهن. 1920ع واري ڏهاڪي کان وٺي، مينهٽن جي هڪ ننڍڙي ڪمپني جنهن کي هش-اي-فون ڪارپوريشن سڏيو وڃي ٿو، هڪ پيالو وڪرو ڪري پنهنجو گذر بسر ڪيو آهي جيڪو ٽيليفون جي ان حصي سان ڳنڍجي ٿو جنهن ۾ توهان ڳالهايو ٿا. استعمال ڪندڙ، سڌو سنئون هن ڊوائيس ۾ ڳالهائڻ، ويجھي ماڻهن جي طرف کان ٻڌڻ کان پاسو ڪري سگهي ٿو، ۽ پڻ ڪجهه پس منظر شور (مثال طور، واپاري آفيس جي وچ ۾). بهرحال، 1940ع ۾، AT&T اهڙين ٽئين پارٽي ڊوائيسز تي دٻاءُ وجهڻ شروع ڪيو- يعني ڪنهن به سامان تي جيڪو بيل سسٽم ڊوائيسز سان ڳنڍيل هجي، جيڪو بيل سسٽم پاڻ نه ٺاهيو هو.
ھش-اي-فون جو ھڪڙو شروعاتي ماڊل ھڪڙو عمودي ٽيليفون سان ڳنڍيل آھي
AT&T جي مطابق، عاجز هش-اي-فون صرف هڪ اهڙي ٽئين پارٽي ڊيوائس هئي، جيڪو ڪنهن به سبسڪرائيبر کي پنهنجي فون سان اهڙي ڊيوائس استعمال ڪندي استعمال جي شرطن جي ڀڃڪڙي ڪرڻ تي ڊسڪنيڪشن جي تابع ڪري ٿو. جيتري قدر اسان ڄاڻون ٿا، اهو خطرو ڪڏهن به نه ڪيو ويو هو، پر ممڪن آهي ته هوش-اي-فون ڪجهه پئسا خرچ ڪري، خاص طور تي پرچون ڪندڙن کان جيڪي پنهنجي سامان کي اسٽاڪ ڪرڻ لاء تيار نه هئا. هيري ٽٽل، هش-اي-فون جو موجد ۽ ڪاروبار جو ”صدر“ (جيتوڻيڪ هن جي ڪمپنيءَ جو واحد ملازم پاڻ کان سواءِ سندس سيڪريٽري هو)، هن طريقي سان بحث ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ۽ ڊسمبر 1948ع ۾ ايف سي سي وٽ شڪايت داخل ڪئي.
ايف سي سي کي قانون ساز شاخ جي طور تي نوان ضابطا قائم ڪرڻ ۽ عدالتي شاخ جي طور تي تڪرار حل ڪرڻ جي طاقت هئي. اها پوئين صلاحيت ۾ هئي ته ڪميشن ٽٽل جي شڪايت تي غور ڪندي 1950 ۾ فيصلو ڪيو. ٽٽل اڪيلو ڪميشن آڏو پيش نه ٿيو؛ هن پاڻ کي ڪيمبرج جي ماهر شاهدن سان هٿياربند ڪيو، گواهي ڏيڻ لاءِ تيار ٿي ويو ته هوش-اي-فون جون صوتي خوبيون ان جي متبادل يعني ڪپيل هٿ (ماهرن ۾ ليو برانيڪ ۽ جوزف ڪارل روبنيٽ لکلڊر هئا، ۽ اهي بعد ۾ هن ڪهاڻي ۾ هن ننڍڙي ڪيميو کان وڌيڪ اهم ڪردار ادا ڪريو). هوش-اي-فون جي پوزيشن حقيقتن تي مبني هئي ته ان جي ڊيزائن صرف ممڪن متبادل کان بهتر هئي، اهو، هڪ سادي ڊيوائس جي طور تي جيڪو ٽيليفون ۾ پلگ ان ٿئي ٿو، اهو ڪنهن به طرح سان ٽيليفون نيٽ ورڪ کي نقصان نه پهچائي سگهي ٿو، ۽ اهو نجي استعمال ڪندڙ هو. سامان استعمال ڪرڻ بابت پنهنجا فيصلا ڪرڻ جو حق انهن کي آسان آهي.
جديد نقطه نظر کان، اهي دليل ناقابل ترديد نظر اچن ٿا، ۽ AT&T جو موقف بيڪار لڳي ٿو؛ ڪنهن ڪمپني کي ڪهڙو حق آهي ته هو ماڻهن کي پنهنجي گهر يا آفيس ۾ ڪنهن به ٽيليفون سان ڳنڍڻ کان روڪين؟ ڇا ايپل کي حق هجڻ گهرجي ته توهان کي توهان جي فون کي هڪ ڪيس ۾ رکڻ کان روڪيو؟ بهرحال، AT&T جو منصوبو خاص طور تي Hush-a-Phone تي دٻاءُ وجهڻ نه هو، پر ٽئين پارٽي ڊوائيسز تي پابندي لڳائڻ جي عام اصول جو دفاع ڪرڻ هو. هن اصول جي حق ۾ ڪيترائي قائل دليل هئا، جيڪي معاملي جي معاشي پاسي ۽ عوامي مفادن سان لاڳاپيل هئا. شروع ڪرڻ لاءِ، هڪ ٽيليفون سيٽ استعمال ڪرڻ ڪو خانگي معاملو نه هو، ڇو ته اهو ٻين رڪنن جي لکين سيٽن سان ڳنڍجي سگهي ٿو، ۽ جيڪو به ڪال جي معيار کي خراب ڪري ٿو اهو ممڪن طور تي انهن مان ڪنهن کي به متاثر ڪري سگهي ٿو. اهو پڻ ياد رکڻ جي قابل آهي ته ان وقت، ٽيليفون ڪمپنيون جهڙوڪ AT&T سڄي جسماني ٽيليفون نيٽ ورڪ جي ملڪيت هئي. انهن جون ملڪيتون مرڪزي سوئچ بورڊ کان وٺي تارن ۽ ٽيليفون سيٽن تائين پکڙيل هيون، جيڪي صارفين ڪرائي تي ڏيندا هئا. تنهنڪري هڪ خانگي ملڪيت جي نقطه نظر کان، اهو مناسب لڳي ٿو ته ٽيليفون ڪمپني کي اهو حق حاصل ڪرڻ گهرجي ته ان جي سامان کي ڇا ٿيو. AT&T ڪيترن ئي ڏهاڪن ۾ لکين ڊالرن جي سيڙپڪاري ڪئي آهي جيڪا انسان جي سڃاتل سڀ کان وڌيڪ نفيس مشين ٺاهي ٿي. هر ننڍو واپاري هڪ پاگل خيال سان ڪيئن پنهنجي حقن جي دعويٰ ڪري سگهي ٿو انهن ڪاميابين مان فائدو حاصل ڪرڻ لاءِ؟ آخرڪار، اهو غور ڪرڻ جي لائق آهي ته AT&T پاڻ مختلف لوازمات پيش ڪري ٿو چونڊڻ لاءِ، سگنل لائيٽن کان وٺي ڪلهن تي چڙهڻ تائين، جيڪي پڻ ڪرائي تي ڏنيون ويون (عام طور تي ڪاروبار طرفان) ۽ فيس جيڪي AT&T جي خزاني ۾ اچي ويون، قيمتون گهٽ رکڻ ۾ مدد ڪندي. خدمتون عام سبسڪرائبرن کي مهيا ڪيل. انهن آمدني کي نجي واپارين جي کيسي ۾ منتقل ڪرڻ سان ٻيهر ورهاڱي جي هن نظام ۾ خلل پوندو.
ڪابه پرواه ناهي ته توهان انهن دليلن جي باري ۾ ڪيئن محسوس ڪيو، انهن ڪميشن کي قائل ڪيو - FCC متفقه طور تي اهو نتيجو ڪيو ته AT&T کي اهو حق آهي ته نيٽ ورڪ تي هر شيء کي ڪنٽرول ڪرڻ جو حق آهي، بشمول ڊوائيسز جيڪي هينڊسيٽ سان ڳنڍيل آهن. بهرحال، 1956 ۾، هڪ وفاقي اپيل ڪورٽ ايف سي سي جي فيصلي کي رد ڪري ڇڏيو. جج فيصلو ڪيو ته جيڪڏهن هوش-اي-فون آواز جي معيار کي خراب ڪري ٿو، اهو صرف انهن سبسڪرائبرز لاء آهي جيڪي ان کي استعمال ڪن ٿا، ۽ AT&T وٽ هن نجي حل ۾ مداخلت ڪرڻ جو ڪو سبب ناهي. AT&T وٽ پڻ ڪا به صلاحيت يا ارادو ناهي ته صارفين کي انهن جي آوازن کي ٻين طريقن سان خاموش ڪرڻ کان روڪڻ لاءِ. ”چئڻ لاءِ ته هڪ ٽيليفون سبسڪرائبر سوال جو نتيجو حاصل ڪري سگهي ٿو پنهنجي هٿ کي ڪپڻ ۽ ان ۾ ڳالهائڻ سان ،“ جج لکيو ، ”پر ائين نه ٿو ڪري سگهي اهڙي ڊوائيس ذريعي جيڪو هن جي هٿ کي ان سان لکڻ يا ٻيو ڪجهه ڪرڻ لاءِ آزاد ڪري ڇڏي. ان سان، جيڪو هو چاهيندو، نه ته منصفانه ۽ معقول هوندو. ۽ جيتوڻيڪ ججن بظاهر هن ڪيس ۾ AT&T جي بي رحمي کي پسند نه ڪيو، انهن جو فيصلو تنگ هو - انهن ٽئين پارٽي جي ڊوائيسز تي پابندي کي مڪمل طور تي رد نه ڪيو، ۽ صرف صارفين جي حق جي تصديق ڪئي ته هوش-اي-فون استعمال ڪرڻ جي مرضي مطابق ( ڪنهن به صورت ۾، هوش-اي-فون گهڻو وقت نه هليو - ٽيوب جي ڊيزائن ۾ تبديلين جي ڪري 1960 جي ڏهاڪي ۾ ڊوائيس کي ٻيهر ڊزائين ڪيو ويو، ۽ ٽٽل لاء، جيڪو ان وقت 60 يا 70 جي ڏهاڪي ۾ هوندو، هي تمام گهڻو هو). AT&T ان جي ٽريف کي ترتيب ڏئي ڇڏيو آهي انهي کي ظاهر ڪرڻ لاءِ ته ٽئين پارٽي جي ڊوائيسن تي پابندي جيڪي فون سان برقي يا غير معمولي طور تي ڳنڍيندا آهن. بهرحال، اها پهرين نشاني هئي ته وفاقي حڪومت جا ٻيا حصا لازمي طور تي AT&T کي FCC ريگيوليٽر وانگر نرمي سان علاج نه ڪندا.
رضامندي جو حڪم
ان کان علاوه، ساڳئي سال ته هوش-اي-فون اپيل ڪئي پئي وڃي، انصاف کاتي AT&T ۾ ان جي عدم اعتماد جي تحقيقات کي ختم ڪري ڇڏيو. هي تحقيق ساڳئي جاء تي پيدا ٿئي ٿي جيئن FCC پاڻ. ان کي ٻن مکيه حقيقتن جي ذريعي سهولت ڏني وئي: 1) ويسٽرن اليڪٽرڪ، هڪ صنعتي ديو پنهنجي حق ۾، ٽيليفون سامان جي مارڪيٽ جو 90 سيڪڙو ڪنٽرول ڪيو ۽ بيل سسٽم کي اهڙي سامان جو واحد فراهم ڪندڙ هو، ٽيليفون ايڪسچينجز مان ليز تي ڏنل صارفن لاءِ. coaxial ڪيبل ۽ مائيڪرو ويوز. ۽ 2) سڄو ريگيوليٽري اپريٽس جيڪو AT&T جي اجارداري کي چيڪ ۾ رکي ٿو ان جي منافعي کي ان جي سرمائيداري سيڙپڪاري جي سيڪڙو طور تي ڪيپ ڪرڻ تي ڀاڙي ٿو.
مسئلو هي هو. هڪ مشڪوڪ ماڻهو آساني سان تصور ڪري سگهي ٿو بيل سسٽم اندر هڪ سازش جو انهن حقيقتن جو فائدو وٺڻ لاءِ. ويسٽرن اليڪٽرڪ بيل سسٽم جي باقي قيمتن ۾ اضافو ڪري سگهي ٿي (مثال طور، ڪيبل جي هڪ خاص ڊگھي لاءِ $5 چارج ڪندي جڏهن ان جي منصفاڻي قيمت $4 هئي)، جڏهن ته ان جي سرمائيداري سيڙپڪاري کي ڊالر جي شرطن ۾ وڌائي ۽ ان سان ڪمپني جو پورو منافعو. اچو ته چئون، مثال طور، ته انڊيانا بيل جي سيڙپڪاري تي وڌ ۾ وڌ واپسي انڊيانا بيل لاءِ 7٪ آهي. اچو ته فرض ڪريو ته مغربي اليڪٽرڪ 10 ۾ نئين سامان لاء $ 000 کان پڇيو. ڪمپني پوءِ نفعي ۾ $000 ڪرڻ جي قابل ٿي ويندي - جڏهن ته، جيڪڏهن هن سامان جي مناسب قيمت $1934 هئي، ته ان کي صرف $700 ٺاهڻا پوندا.
ڪانگريس، انديشو آهي ته اهڙي فريب واري منصوبي کي ظاهر ڪيو ويو، مغربي اليڪٽرڪ ۽ آپريٽنگ ڪمپنين جي وچ ۾ لاڳاپا جي تحقيق ڪئي وئي اصل FCC مينڊيٽ ۾ شامل. مطالعي پنجن سالن ۾ ورتو ۽ 700 صفحن تي مشتمل، بيل سسٽم جي تاريخ، ان جي ڪارپوريٽ، ٽيڪنالاجي ۽ مالياتي جوڙجڪ، ۽ ان جي سڀني عملن، پرڏيهي ۽ ملڪي ٻنهي جي تفصيل سان. اصل سوال کي خطاب ڪندي، مطالعي جي ليکڪن کي معلوم ٿيو ته اهو لازمي طور تي اهو طئي ڪرڻ ناممڪن هو ته مغربي اليڪٽرڪ جي قيمتون منصفانه هيون يا نه- ان جو ڪو به مثال نه هو. بهرحال، انهن سفارش ڪئي ته ٽيليفون مارڪيٽ ۾ زبردستي مقابلي کي متعارف ڪرايو وڃي ته جيئن منصفانه عمل کي يقيني بڻائي سگهجي ۽ ڪارڪردگي حاصلات جي حوصلا افزائي ڪئي وڃي.
1937 ۾ ايف سي سي ڪميشن جا ست ميمبر. لعنتي خوبصورتين.
جڏهن ته، رپورٽ مڪمل ٿيڻ وقت، جنگ 1939 ع ۾ افق تي لڌل هئي. اهڙي وقت ملڪ جي پسمنظر واري ڪميونيڪيشن نيٽ ورڪ ۾ ڪو به دخل اندازي ڪرڻ نه چاهيندو هو. جڏهن ته ڏهن سالن بعد، ٽرمين جي انصاف واري کاتي مغربي اليڪٽرڪ ۽ باقي بيل سسٽم جي وچ ۾ لاڳاپن جي حوالي سان شڪ کي تجديد ڪيو. ڊگھي ۽ مبهم رپورٽن جي بدران، انهن شڪن جي نتيجي ۾ هڪ وڌيڪ فعال فارم جي عدم اعتماد واري عمل جي نتيجي ۾. ان لاءِ AT&T نه رڳو ويسٽرن اليڪٽرڪ کي ڌار ڪرڻ جي ضرورت آهي، پر ان کي ٽن مختلف ڪمپنين ۾ ورهائڻ لاءِ، ان ڪري عدالتي فرمان ذريعي ٽيليفون سامان لاءِ مقابلي واري منڊي ٺاهي.
AT&T پريشان ٿيڻ جا گهٽ ۾ گهٽ ٻه سبب هئا. پهريون، ٽرمين انتظاميه پنهنجي جارحانه نوعيت کي انسائيڪلوپيڊيا قانون لاڳو ڪرڻ ۾ ڏيکاريو. صرف 1949 ۾، AT&T جي مقدمي کان علاوه، انصاف کاتي ۽ فيڊرل ٽريڊ ڪميشن ايسٽمن ڪوڊڪ، وڏي گروسري اسٽورن جي زنجير A&P، Bausch and Lomb، The American Can Company، Yellow Cab Company، ۽ ٻين ڪيترن ئي خلاف ڪيس داخل ڪيا. . ٻيو، آمريڪا بمقابله پلمن ڪمپني کان اڳڀرو هو. پلمن ڪمپني، اي ٽي ۽ ٽي وانگر، هڪ سروس ڊويزن هئي جيڪا ريل گاڏين جي سليپر ڪارن جي خدمت ڪئي ۽ هڪ پيداوار ڊويزن جيڪا انهن کي گڏ ڪيو. ۽، جيئن AT&T جي صورت ۾، پلمن سروس جي ابتڙ ۽ حقيقت اها آهي ته اهو صرف پلمن ۾ ٺاهيل ڪارن جي خدمت ڪئي، مقابلي ۾ پيداوار جي پاسي تي ظاهر نه ٿي سگهيو. ۽ صرف AT&T وانگر، ڪمپنين جي مشڪوڪ رشتن جي باوجود، پلمن ۾ قيمت جي غلط استعمال جو ڪو ثبوت نه هو، ۽ نه ئي ڪو به غير مطمئن گراهڪ هئا. ۽ اڃا تائين، 1943 ۾، هڪ وفاقي عدالت فيصلو ڪيو ته پلمان عدم اعتماد جي قانونن جي ڀڃڪڙي ڪري رهيو هو ۽ پيداوار ۽ خدمت کي الڳ ڪرڻ گهرجي.
پر آخر ۾، AT&T ورهائڻ کان پاسو ڪيو ۽ ڪڏهن به عدالت ۾ ظاهر نه ٿيو. 1956ع ۾ ڪيترن سالن کان پوءِ، هن نئين آئزن هاور انتظاميه سان هڪ معاهدو ڪرڻ تي اتفاق ڪيو ته جيئن ڪارروائي ختم ٿي وڃي. هن مسئلي تي حڪومت جي روش ۾ تبديلي خاص طور تي انتظامي تبديلي جي ذريعي آسان ٿي وئي. ريپبلڪن ڊيموڪريٽس جي ڀيٽ ۾ وڏي ڪاروبار سان وڌيڪ وفادار هئا، جن کي فروغ ڏنو ويو "". بهرحال، معاشي حالتن ۾ تبديلين کي نظر انداز نه ڪيو وڃي - جنگ جي سبب مسلسل معاشي ترقي نيو ڊيل جي حمايت ڪندڙن جي مشهور دليلن کي رد ڪري ڇڏيو ته معيشت ۾ وڏي ڪاروبار جي تسلط ناگزير طور تي بحران، مقابلي کي دٻائڻ ۽ قيمتن کي گرڻ کان روڪيو. آخرڪار، سوويت يونين سان سرد جنگ جي وڌندڙ دائري پڻ ڪردار ادا ڪيو. AT&T تقريبن ٻي عالمي جنگ دوران فوجي ۽ بحري فوج جي خدمت ڪئي، ۽ انهن جي جانشين، يو ايس ڊپارٽمينٽ آف ڊفينس سان تعاون جاري رکيو. خاص طور تي، ساڳئي سال ۾ جيڪو اينٽي ٽرسٽ ڪيس داخل ڪيو ويو، مغربي اليڪٽرڪ ۾ ڪم شروع ڪيو Albuquerque (نيو ميڪسيڪو) ۾. هن ليبارٽري کان سواء، آمريڪا نوان ايٽمي هٿيار ٺاهي ۽ ٺاهي نه سگهيو، ۽ ايٽمي هٿيارن کان سواء، اهو مشرقي يورپ ۾ يو ايس ايس آر لاء اهم خطرو پيدا نه ٿي سگهي. تنهن ڪري، ڊپارٽمينٽ آف ڊفينس کي AT&T کي ڪمزور ڪرڻ جي ڪا به خواهش نه هئي، ۽ ان جا لابسٽ پنهنجي ٺيڪيدار جي طرفان انتظاميه ڏانهن بيٺا.
معاهدي جي شرطن جي ضرورت آهي AT&T کي پنهنجي سرگرمين کي محدود ڪرڻ لاءِ مقرر ڪيل ٽيليڪميونيڪيشن ڪاروبار ۾. انصاف ڊپارٽمينٽ ڪجھ استثنا جي اجازت ڏني، اڪثر ڪري سرڪاري ڪم لاء؛ ان جو ارادو نه هو ته ڪمپني کي ڪم ڪرڻ کان منع ڪرڻ جو Sandia ليبارٽريز. حڪومت AT&T کي لائسنس ڏيڻ ۽ سڀني موجوده ۽ مستقبل جي پيٽنٽس تي ڪنهن به گهريلو ڪمپني کي مناسب قيمت تي ٽيڪنيڪل صلاح فراهم ڪرڻ جي پڻ ضرورت آهي. جدت جي وسعت کي نظر ۾ رکندي جيڪا بيل ليبز ٺاهي ٿي، اها لائسنس جي آرام سان ايندڙ ڏهاڪن تائين آمريڪي هاءِ ٽيڪ ڪمپنين جي ترقي کي تيز ڪرڻ ۾ مدد ملندي. انهن ٻنهي ضرورتن جو گڏيل قومن ۾ ڪمپيوٽر نيٽ ورڪ جي ٺهڻ تي وڏو اثر پيو، پر انهن مقامي ٽيليڪميونيڪيشن سروسز جي ڊي فيڪٽو مونوپولي فراهم ڪندڙ جي حيثيت ۾ AT&T جي ڪردار کي تبديل ڪرڻ لاءِ ڪجهه به نه ڪيو. باهه جو محور عارضي طور تي پنهنجي الماري ڏانهن واپس آيو. پر تمام جلد، هڪ نئون خطرو ايف سي سي جي اڻڄاتل حصي مان ايندو. ليٿ، جيڪو هميشه ايترو آسان ۽ تدريجي ڪم ڪيو آهي، اوچتو اوچتو اوچتو اوچتو کوٽڻ شروع ٿي ويندي.
پهريون سلسلو
AT&T ڊگھي عرصي کان پرائيويٽ ڪميونيڪيشن سروسز جي آڇ ڪئي ھئي جيڪا ھڪ گراهڪ (عام طور تي ھڪ وڏي ڪمپني يا سرڪاري کاتي) کي خاص استعمال لاءِ ھڪ يا وڌيڪ ٽيليفون لائينون ليز تي ڏيڻ جي اجازت ڏني ھئي. ڪيترين ئي تنظيمن لاءِ جن کي فعال طور تي اندروني طور تي ڳالهين ڪرڻ جي ضرورت هئي- ٽي وي نيٽ ورڪ، وڏيون تيل ڪمپنيون، ريلوي آپريٽرز، يو ايس ڊپارٽمينٽ آف ڊفينس- هي اختيار عوامي نيٽ ورڪ استعمال ڪرڻ کان وڌيڪ آسان، اقتصادي ۽ محفوظ لڳي رهيو هو.
بيل انجنيئرن 1953ع ۾ پاور ڪمپنيءَ لاءِ پرائيويٽ ريڊيو ٽيليفون لائين قائم ڪئي.
1950 جي ڏهاڪي ۾ مائڪرو ويڪرو رلي ٽاورز جي ڦهلاءَ ڊگهي فاصلي واري ٽيليفون آپريٽرن لاءِ داخلا جي قيمت ايتري ته گهٽائي ڇڏي جو ڪيترين ئي تنظيمن کي AT&T کان نيٽ ورڪ ليز تي ڏيڻ بجاءِ پنهنجا نيٽ ورڪ ٺاهڻ وڌيڪ فائديمند محسوس ٿيو. FCC جي پاليسي جو فلسفو، جيئن ان جي ڪيترن ئي قاعدن جي ذريعي قائم ڪيو ويو، ٽيليڪميونيڪيشن ۾ مقابلي کي ممنوع ڪرڻ هو جيستائين موجوده ڪيريئر گراهڪن کي برابر سروس مهيا ڪرڻ جي قابل نه هجي يا ناپسنديده هجي. ٻي صورت ۾، ايف سي سي وسيلن جي ضايع ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪندي ۽ ضابطي ۽ شرح جي اوسط جي احتياط سان متوازن نظام کي گهٽائيندي جيڪا عوام جي خدمت کي وڌائڻ دوران AT&T کي قطار ۾ رکي ٿي. قائم ڪيل اڳڪٿي اهو ممڪن نه ڪيو ته هر ڪنهن لاءِ نجي مائڪرو ويڪرو مواصلات کولڻ. جڏهن ته AT&T نجي فون لائينون پيش ڪرڻ لاءِ راضي ۽ قابل هو، ٻين ڪيريئرز کي ڪاروبار ۾ داخل ٿيڻ جو ڪو حق نه هو.
ان کان پوء اسٽيڪ هولڊرز جي هڪ اتحاد هن مثال کي چئلينج ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. تقريبن سڀئي وڏيون ڪارپوريشنون هيون جن وٽ پنهنجا پنهنجا نيٽ ورڪ ٺاهڻ ۽ برقرار رکڻ لاءِ پنهنجا فنڊ هئا. سڀ کان وڌيڪ نمايان پيٽروليم صنعت هئي (آمريڪي پيٽروليم انسٽيٽيوٽ پاران نمائندگي ڪئي وئي، API). صنعت جي پائپ لائنن سان گڏ سڄي براعظمن ۾ ڦاٿل، وسيع ۽ ڏورانهين شعبن ۾ پکڙيل کوهه، سڄي دنيا ۾ پکڙيل ڳولا جا جهاز ۽ ڊرلنگ سائيٽون، صنعت پنهنجي مخصوص ضرورتن کي پورو ڪرڻ لاءِ پنهنجو ڪميونيڪيشن سسٽم ٺاهڻ چاهي ٿي. سنڪليئر ۽ هومبل آئل جهڙيون ڪمپنيون پائيپ لائين اسٽيٽس کي مانيٽر ڪرڻ لاءِ مائڪرو ويڪرو نيٽ ورڪ استعمال ڪرڻ چاهين ٿيون، رگ موٽرز کي ريموٽ مانيٽر ڪرڻ، آف شور رگس سان رابطو ڪرڻ، ۽ AT&T کان اجازت جو انتظار نه ڪرڻ چاهين ٿيون. پر تيل جي صنعت اڪيلو نه هو. عملي طور تي وڏي ڪاروبار جو هر روپ، ريل گاڏين ۽ مال گاڏين کان پرچون ۽ گاڏين تائين، FCC کي درخواست ڪئي آهي ته نجي مائڪرو ويڪرو سسٽم کي اجازت ڏين.
اهڙي دٻاءُ جي منهن ۾، ايف سي سي نومبر 1956 ۾ ٻڌڻ شروع ڪيو ته فيصلو ڪيو ته ڇا هڪ نئون فريڪوئنسي بينڊ (تقريبن 890 ميگا هرٽز) اهڙن نيٽ ورڪن کي کولڻ گهرجي. ڏنو ويو ته پرائيويٽ مائڪرو ويڪرو نيٽ ورڪ تقريبن خاص طور تي ٽيليڪ آپريٽرز طرفان مخالفت ڪئي وئي، هن مسئلي تي فيصلو ڪرڻ آسان هو. ايستائين جو انصاف جو کاتو، يقين رکي ٿو ته AT&T ڪنهن نه ڪنهن طريقي سان انهن کي ٺڳيو هو جڏهن انهن آخري معاهدي تي دستخط ڪيو، پرائيويٽ مائڪرو ويڪرو نيٽ ورڪ جي حق ۾ نڪتو. ۽ اها عادت بڻجي وئي - ايندڙ ويهن سالن ۾، انصاف جو کاتو مسلسل FCC جي معاملن ۾ پنهنجي نڪ کي ڇڪيندو رهيو، وقت کان پوء اي ٽي ۽ ٽي جي عملن کي روڪيو ۽ نئين مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ جي حمايت ڪندي.
AT&T جو مضبوط ترين تڪرار، ۽ جيڪو ان ڏانهن موٽندو رهيو، اهو هو ته نوان اچڻ وارا پابند هئا ته ڪريم کي اسڪيم ڪرڻ جي ڪوشش ڪندي ريگيوليٽري سسٽم جي نازڪ توازن کي بگاڙي ڇڏيو. اهو آهي ته، وڏا ڪاروبار انهن رستن تي پنهنجا نيٽ ورڪ ٺاهڻ لاءِ اچن ٿا جتي لڳائڻ جي قيمت گهٽ آهي ۽ ٽرئفڪ تمام گهڻي آهي (AT&T لاءِ سڀ کان وڌيڪ منافعي وارا رستا)، ۽ پوءِ AT&T کان خانگي لائينون ڪرائي تي وٺن ٿيون، جتي انهن کي ٺاهڻ تمام مهانگو آهي. نتيجي طور، سڀ ڪجھ عام سبسڪرائبرز طرفان ادا ڪيو ويندو، گهٽ سطح جي ٽريف جنهن لاء صرف تمام منافعي واري ڊگهي فاصلي جي ٽيليڪميونيڪيشن سروسز ذريعي برقرار رکي سگهجي ٿو، جنهن لاء وڏي ڪمپنيون ادا نه ڪندا.
بهرحال، ايف سي سي 1959 ۾ نام نهاد. "890 کان مٿي حل" [يعني، 890 MHz کان مٿي فريڪوئنسي رينج ۾ / تقريبن. transl.] فيصلو ڪيو ته ڪاروبار ۾ هر نئين اچڻ وارو پنهنجو ذاتي ڊگھي فاصلي وارو نيٽ ورڪ ٺاهي سگهي ٿو. هي وفاقي پاليسي ۾ هڪ واٽر شيڊ لمحو هو. هن بنيادي مفروضي تي سوال ڪيو ته AT&T کي ٻيهر ورهائڻ واري ميکانيزم جي طور تي ڪم ڪرڻ گهرجي، ننڍن شهرن، ڳوٺاڻن علائقن ۽ غريب علائقن ۾ صارفين کي گهٽ قيمت فون سروس پيش ڪرڻ لاءِ مالدار گراهڪن کي قيمتون چارج ڪرڻ گهرجي. بهرحال، ايف سي سي اڃا تائين يقين رکندي رهي ته اها مڇي کائي سگهي ٿي ۽ تلاء کان ٻاهر رهي. هن پاڻ کي يقين ڏياريو ته تبديلي غير معمولي هئي. اهو صرف AT&T جي ٽريفڪ جو هڪ ننڍڙو سيڪڙو متاثر ڪيو، ۽ عوامي خدمت جي بنيادي فلسفي کي متاثر نه ڪيو جنهن ڏهاڪن تائين ٽيليفون ريگيوليشن کي سنڀاليو آهي. سڀ کان پوء، ايف سي سي صرف هڪ ڇڪڻ واري سلسلي کي سنواريو. درحقيقت، "890 کان مٿي" فيصلو پاڻ کي ٿورو نتيجو هو. بهرحال، اهو واقعن جو هڪ سلسلو بند ڪري ٿو جيڪو آمريڪي ٽيليڪميونيڪيشن جي جوڙجڪ ۾ حقيقي انقلاب جو سبب بڻيو.
ٻيو ڇا پڙهان
- فريڊ ڊبليو هينڪ ۽ برنارڊ اسٽراسبرگ، هڪ سليپري سلوپ (1988)
- ايلن اسٽون، رانگ نمبر (1989)
- پيٽر ٽيمن لوئس گالمبوس سان، دي فال آف دي بيل سسٽم (1987)
- ٽم وو، ماسٽر سوئچ (2010)
جو ذريعو: www.habr.com