"890 کان وڌيڪ حل" ۾ نجي مائڪرو ويڪرو نيٽ ورڪ استعمال ڪندي، ايف سي سي شايد اميد رکي ٿي ته اهو انهن سڀني نجي نيٽ ورڪن کي مارڪيٽ جي خاموش ڪنڊ ۾ ڌڪ ڏئي سگهي ٿو ۽ انهن جي باري ۾ وساري سگهي ٿو. بهرحال، اهو جلدي واضح ٿيو ته اهو ناممڪن هو.
موجوده ريگيوليٽري پليٽ فارم ۾ تبديلين لاءِ زور ڀريندي نوان ماڻهو ۽ تنظيمون سامهون آيون. انهن ٽيليڪميونيڪيشن سروسز کي استعمال ڪرڻ يا وڪڻڻ لاءِ ڪيترائي نوان طريقا تجويز ڪيا، ۽ دعويٰ ڪئي ته موجوده ڪمپنيون جيڪي هن علائقي کي هٿي وٺرائي چڪيون هيون انهن کي وڌڻ کان روڪي رهيون هيون. ايف سي سي جواب ڏنو ته آهستي آهستي AT&T جي هڪ هٽي کي ختم ڪري، مقابلن کي ٽيليڪميونيڪيشن مارڪيٽ جي مختلف علائقن ۾ وڃڻ جي اجازت ڏني.
جواب ۾، AT&T ڪجهه اپاءَ ورتا ۽ بيان ڪيا جن جو مقابلو ڪيو ويو يا گهٽ ۾ گهٽ نون حریفن جي اثر کي گهٽائڻ لاءِ: انهن FCC جي عملن تي پنهنجن اعتراضن تي عوامي سطح تي بحث ڪرڻ جي آڇ ڪئي، ۽ نوان ٽارف مقرر ڪيا جيڪي ممڪن منافعو صفر تائين گهٽائي. ڪمپني جي نقطي نظر کان، هي نئين مقابلي واري خطرن لاء هڪ قدرتي رد عمل هو، پر ٻاهران اهي ثبوت طور ڪم ڪري رهيا هئا ته ان کي وڌيڪ سنجيده قدم کڻڻ جي ضرورت جو ثبوت آهي ته هڪ هٽي هڪ هٽي کي روڪڻ لاء. ريگيوليٽر جيڪي ٽيلي ڪام ۾ مقابلو پيدا ڪرڻ تي اصرار ڪندا هئا انهن ڪمپنين جي وچ ۾ حڪمراني جي جنگ جي حوصلا افزائي ڪرڻ وارا نه هئا جنهن ۾ سڀ کان وڌيڪ مضبوط هوندو. ان جي بدران، اهي AT&T لاءِ ڊگهي مدي وارا متبادل ٺاهڻ ۽ سپورٽ ڪرڻ چاهيندا هئا. AT&T جي ان جي چوڌاري تنگ جال مان نڪرڻ جي ڪوشش صرف ڪمپني کي وڌيڪ پريشان ڪيو.
AT&T جي نيٽ ورڪ جي ٻنهي ڪنارن ۽ مرڪزن کان نوان خطرا آيا آهن، ڪمپني جي ڪنٽرول کي ٽوڙيندي ٽرمينل سامان تي ان جا گراهڪ ان جي لائينن ۽ ڊگھي فاصلن جي لائينن سان ڳنڍيندا آهن جيڪي آمريڪا کي هڪ ٽيليفون سسٽم سان ڳنڍينديون آهن. هر هڪ ڌمڪيون ٻن ننڍڙن ۽ بظاهر غير اهم ڪمپنين پاران داخل ڪيل مقدمن سان شروع ٿيون: ڪارٽر اليڪٽرانڪس ۽ مائڪرو ويڪرو ڪميونيڪيشن، شامل ڪيل (MCI)، ترتيب سان. جڏهن ته، ايف سي سي نه رڳو نوجوان ڪمپنين جي حق ۾ فيصلو ڪيو، پر انهن جي ڪيسن کي عام اصطلاحن ۾ تفسير ڪرڻ جو فيصلو ڪيو جيئن ته مقابلي جي نئين طبقي جي ضرورتن کي پورا ڪرڻ لاء جيڪي AT&T کي قبول ۽ احترام ڪرڻ گهرجن.
۽ اڃا تائين، قانوني پليٽ فارم جي نقطه نظر کان، ٿوري تبديل ٿي وئي آهي جڏهن کان هوش-اي-فون ڪيس 1950 ۾ فيصلو ڪيو ويو. ان وقت، ايف سي سي مضبوط طور تي ڪارٽر يا ايم سي آئي جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ بي نياز مقابلن کان ايپليڪيشنن کي رد ڪري ڇڏيو. 1934 جو ساڳيو ڪميونيڪيشن ايڪٽ جيڪو FCC ٺاهي پاڻ اڃا تائين 1960 ۽ 70 جي ڏهاڪي ۾ پنهنجي عملن کي سنڀاليندو هو. ايف سي سي جي پاليسي تبديلين ڪانگريس پاران نئين عمل کان نه آئي، پر خود ڪميشن جي اندر سياسي فلسفي ۾ تبديلي کان. ۽ اها تبديلي برقي ڪمپيوٽرن جي اچڻ سبب آئي. ڪمپيوٽرن ۽ ڪميونيڪيشن نيٽ ورڪ جي اڀرندڙ هائبرڊائيزيشن ان جي پنهنجي ترقي لاءِ حالتون پيدا ڪرڻ ۾ مدد ڪئي آهي.
انفارميشن سوسائٽي
ڏهاڪن تائين، FCC هڪ نسبتا مستحڪم ۽ يونيفارم ٽيليڪميونيڪيشن سسٽم ۾ رسائي ۽ منصفانه آپريشن کي وڌائڻ لاء پنهنجي بنيادي ذميواري سمجهي رهيو آهي. بهرحال، 60ع جي وچ کان، ڪميشن جي عملي پنهنجي مشن جو هڪ مختلف وژن تيار ڪرڻ شروع ڪيو- انهن هڪ متحرڪ ۽ متنوع بازار ۾ جدت کي وڌائڻ تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ شروع ڪيو. هن تبديلي جو گهڻو حصو هڪ نئين، نسبتا ننڍڙي، معلومات جي خدمتن لاء مارڪيٽ جي ظاهر ٿيڻ سان منسوب ٿي سگهي ٿو.
انفارميشن سروسز انڊسٽري شروعاتي طور تي ٽيليڪميونيڪيشن ڪاروبار سان گڏ ڪجھ به نه هئي. اهو سروس بيوروز ۾ پيدا ٿيو هو- ڪمپنيون جيڪي پنهنجي گراهڪن لاء ڊيٽا کي پروسيس ڪيو ۽ پوء انهن کي نتيجا موڪليو. اهو تصور جديد ڪمپيوٽرن کي ڪيترن ئي ڏهاڪن تائين پيش ڪري ٿو. مثال طور، IBM 1930 کان وٺي ڪسٽم ڊيٽا پروسيسنگ پيش ڪري رهيو هو انهن گراهڪن کي جيڪي پنهنجي ميخانياتي ٽيبليٽر کي ڪرائي تي ڏيڻ جي متحمل نه ٿي سگهيا. 1957 ۾، يو ايس ڊپارٽمينٽ آف جسٽس سان عدم اعتماد واري ڊيل جي حصي جي طور تي، انهن هن ڪاروبار کي هڪ الڳ ڊويزن، سروس بيورو ڪارپوريشن ۾ تبديل ڪيو، جيڪو پوء جديد اليڪٽرانڪ ڪمپيوٽرن تي هلندو هو. اهڙي طرح، خودڪار ڊيٽا پروسيسنگ (ADP) 1940 جي آخر ۾ هڪ دستي ڊيٽا پروسيسنگ ڪاروبار جي طور تي شروع ڪيو، 1950 جي آخر ۾ ڪمپيوٽرن ڏانهن منتقل ٿيڻ کان اڳ. پر 1960ع جي ڏهاڪي ۾، پهريون آن لائن انفارميشن ڊيسڪ ظاهر ٿيڻ لڳو، جنهن سان صارفين کي هڪ پرائيويٽ ليز تي ڏنل ٽيليفون لائن تي ٽرمينل ذريعي ريموٽ ڪمپيوٽر سان رابطو ڪرڻ جي اجازت ڏني وئي. انهن مان سڀ کان وڌيڪ مشهور SABER سسٽم هو، جيڪو SAGE مان نڪتل آهي، جنهن اهو ممڪن ڪيو ته آمريڪي ايئر لائنز لاء ٽڪيٽون محفوظ ڪرڻ لاء IBM ڪمپيوٽرن کي استعمال ڪندي.
جيئن ته پهريون ڀيرو شيئرنگ سسٽم سان ڇا ٿيو، جڏهن توهان وٽ ڪيترائي صارف آهن جيڪي هڪ ڪمپيوٽر سان رابطو ڪري رهيا آهن، انهن کي هڪ ٻئي سان گفتگو ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ کان هڪ ننڍڙو قدم پري هو. اهو ڪمپيوٽرن کي ميل بڪس جي طور تي استعمال ڪرڻ جو هي نئون طريقو هو جنهن انهن کي FCC جي ڌيان ڏانهن آندو.
1964 ۾، Bunker-Ramo، هڪ ڪمپني جيڪا بهترين طور تي ڊفينس ڊپارٽمينٽ جي ٺيڪيدار طور سڃاتي وڃي ٿي، فيصلو ڪيو ته ان جي معلومات جي خدمتن کي متنوع ڪرڻ لاء ٽيلي رجسٽر خريد ڪري. بعد جي سرگرمين جي علائقن ۾ هڪ خدمت هئي جنهن کي Telequote سڏيو ويندو هو، جيڪا 1928 کان وٺي ٽيليفون لائنن تي واپاري معلومات سان اسٽاڪ بروکرز کي فراهم ڪري رهي هئي. بهرحال، ٽيلي رجسٽرڊ وٽ مواصلاتي خدمتن لاءِ لائسنس نه هو. اهو صارفين ۽ ڊيٽا سينٽر کي ڳنڍڻ لاء مغربي يونين تي انحصار ڪيو.
بنڪر-رامو کان ٽيلي ڪوٽ III ٽرمينل. اهو درخواست تي اسٽاڪ بابت معلومات ڏيکاري سگهي ٿو، ۽ عام مارڪيٽ ڊيٽا مهيا ڪري سگهي ٿي.
1960 جي ڏهاڪي ۾ ٽيلي ڪوٽ جي بريڪ تھرو سسٽم، ٽيلي ڪوٽ III، صارفين کي هڪ ننڍڙي CRT اسڪرين سان ٽرمينل استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏني ۽ ريموٽ Telequote ڪمپيوٽر تي ذخيرو ڪيل اسٽاڪ جي قيمتن بابت سوال ڪيو. 1965 ۾، Bunker-Ramo پنهنجي ايندڙ نسل، Telequote IV متعارف ڪرايو، هڪ اضافي خصوصيت سان جنهن بروڪرز کي ٽرمينل استعمال ڪندي هڪ ٻئي کي خريد ۽ وڪڻڻ جا آرڊر جاري ڪرڻ جي اجازت ڏني. بهرحال، ويسٽرن يونين اهڙين مقصدن لاءِ پنهنجون لائينون دستياب ڪرڻ کان انڪار ڪري ڇڏيو. هن دليل ڏنو ته هڪ ڪمپيوٽر استعمال ڪندي صارفين جي وچ ۾ پيغام موڪلڻ لاء هڪ بظاهر نجي لائن کي عوامي پيغام جي خدمت ۾ تبديل ڪري ڇڏيندو (WU جي پنهنجي ٽيليگراف سروس وانگر)، ۽ تنهن ڪري FCC کي ان سروس جي آپريٽر کي منظم ڪرڻ گهرجي (بنڪر-رامو).
ايف سي سي فيصلو ڪيو ته تڪرار کي هڪ موقعو ۾ هڪ وسيع سوال جو جواب ڏيڻ جو جواب ڏيڻ لاء: ڪيئن آن لائن ڊيٽا سروسز جي وڌندڙ حصي کي ٽيليڪميونيڪيشن ريگيوليشن جي مقابلي ۾ علاج ڪيو وڃي؟ هن تحقيق کي هاڻي "ڪمپيوٽر تحقيق" طور سڃاتو وڃي ٿو. تحقيق جا حتمي نتيجا هن وقت اسان لاءِ ايترا اهم نه آهن جيترو انهن جو اثر FCC اسٽاف جي ذهنيت تي. ڊگھيون حدون ۽ تعريفون نظر ثاني ڪرڻ يا ڇڏڻ لاءِ نظر اچن ٿيون، ۽ هي ڇڪتاڻ FCC جي ذهن کي مستقبل جي چئلينجن لاءِ تيار ڪيو. گذريل ڏهاڪن کان وٺي، نئين مواصلاتي ٽيڪنالاجيون وقت بوقت اڀري آيون آهن. انهن مان هر هڪ آزاديء سان ترقي ڪئي ۽ پنهنجي پنهنجي ڪردار ۽ پنهنجي ضابطن جي ضابطن کي حاصل ڪيو: ٽيليگراف، ٽيليفون، ريڊيو، ٽيليويزن. پر ڪمپيوٽرن جي اچڻ سان، ترقيءَ جون اهي جدا جدا قطارون تصوراتي افق تي هڪ ٻئي سان جڙيل معلوماتي سماج بنجڻ لڳيون.
نه رڳو ايف سي سي، پر دانشورن کي مجموعي طور تي وڏي تبديلي اچڻ جي اميد هئي. سماجيات جي ماهر ڊينيئل بيل اڀرندڙ "پوسٽ-انڊسٽريل سوسائٽي" بابت لکيو، انتظام جي ماهر پيٽر ڊڪرر "علم جي ڪارڪنن" ۽ "تقاضا جي دور" بابت ڳالهايو. 1960ع واري ڏهاڪي جي ٻئي اڌ ۾، مادي پيداوار جي بجاءِ معلومات ۽ علم جي بنياد تي ايندڙ دنيا جي موضوع تي ڪتاب، سائنسي مقالا ۽ ڪانفرنسون، درياهه وانگر وهي ويون. انهن مقالن جي ليکڪن اڪثر ڪري تيز رفتار عام مقصدن واري ڪمپيوٽرن جي آمد ۽ مواصلاتي نيٽ ورڪن ۾ ڊيٽا جي منتقلي ۽ پروسيسنگ جي نئين طريقن جو حوالو ڏنو آهي جيڪي اهي ايندڙ ڏهاڪن ۾ ممڪن بڻائيندا.
صدر ڪينيڊي ۽ جانسن پاران مقرر ڪيل ڪجهه نوان ايف سي سي ڪمشنر پاڻ انهن دانشور حلقن ۾ منتقل ٿي ويا. ڪينيٿ ڪاڪس ۽ نڪولس جانسن هڪ بروڪلن انسٽيٽيوٽ سمپوزيم ۾ حصو ورتو ”ڪمپيوٽرز، ڪميونيڪيشنز ۽ دي پبلڪ انٽرسٽ،“ جنهن جي چيئرمين تصور ڪيو ”هڪ قومي يا علائقائي ڪميونيڪيشن نيٽ ورڪ جيڪو يونيورسٽين ۾ وڊيو ۽ ڪمپيوٽر سينٽرن کي ڳنڍيندو ڪميونٽي ۾ گهرن ۽ ڪلاس رومز تائين... شهري شاگرد رهڻ جي قابل هوندا ”پينگي کان قبر تائين“. جانسن بعد ۾ ڪمپيوٽر جي استعمال جي امڪانن بابت هڪ ڪتاب لکندو هو نشريات ٽيليويزن کي انٽرايڪٽو وچولي ۾ تبديل ڪرڻ لاءِ.".
انهن عام دانشورانه وهڪرن کان ٻاهر جيڪي ڪميونيڪيشن ريگيوليشن کي نون رخن ۾ وٺي رهيا هئا، هڪ ماڻهو خاص طور تي نئين ڪورس تي ضابطو قائم ڪرڻ ۾ دلچسپي وٺي رهيو هو ۽ FCC جي روش کي تبديل ڪرڻ ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو. برنارڊ اسٽراسبرگ جو تعلق ايف سي سي بيوروڪريسي جي ان پرت سان هو، جيڪو سياستدانن پاران مقرر ڪيل ستن ڪمشنرن کان هڪ قدم هيٺ هو. سرڪاري ملازم جيڪي گهڻو ڪري FCC تي مشتمل هئا انهن کي بيوروز ۾ ورهايو ويو انهن ٽيڪنالاجي علائقن جي بنياد تي جيڪي انهن کي منظم ڪن ٿا. ڪمشنرن ضابطن کي ترتيب ڏيڻ لاءِ بيورو جي قانوني ۽ فني مهارت تي ڀروسو ڪيو. بيورو آف پبلڪ ڪميونيڪيشن سسٽم جي ذميواري جو علائقو، جنهن سان اسٽراسبرگ جو تعلق هو، تار ٽيليفون لائينز ۽ ٽيليگراف سان لاڳاپيل هو، ۽ خاص طور تي AT&T ۽ ويسٽرن يونين تي مشتمل هو.
اسٽراسبرگ ٻي عالمي جنگ دوران پبلڪ ڪميونيڪيشن بيورو ۾ شامل ٿيو ۽ 1963 تائين چيئرمين ٿيو، ايندڙ ڏهاڪن ۾ AT&T جي تسلط کي گهٽائڻ لاءِ FCC جي ڪوششن ۾ اهم ڪردار ادا ڪيو. AT&T تي سندس بي اعتمادي 1949 ۾ ڪمپني جي خلاف جسٽس ڊپارٽمينٽ پاران داخل ڪيل عدم اعتماد جي مقدمي جي نتيجي ۾ ٿي. جيئن اسان ذڪر ڪيو آهي، ان وقت مسئلو اهو هو ته ڇا ويسٽرن اليڪٽرڪ، اي ٽي ۽ ٽي جي پيداوار واري ڊويزن، قيمتن کي وڌائي رهي هئي ته جيئن اي ٽي ۽ ٽي کي پنهنجي منافعي کي مصنوعي طور تي ڦهلائڻ جي اجازت ڏني وڃي. هن مطالعي دوران، Strasbourg قائل ٿي ويو ته هن سوال جو جواب ڏيڻ ناممڪن هو، ڇاڪاڻ ته ٽيليفون سامان مارڪيٽ ۾ موجوده صورتحال. AT&T جي غلطي. ٽيليفون جي سامان لاءِ ڪا بازار نه هئي ته ڪنهن به شيءِ جي مقابلي لاءِ اهو طئي ڪرڻ لاءِ ته ڇا قيمتون منصفانه هيون. هن فيصلو ڪيو ته AT&T ضابطي لاءِ تمام وڏو ۽ طاقتور هو. ايندڙ سالن ۾ ڪميشن ڏانهن هن جو گهڻو مشورو هن جي عقيدي سان ڳنڍجي سگهي ٿو ته مقابلي کي AT&T دنيا ۾ مجبور ڪيو وڃي ته جيئن ان کي ضابطي واري رياست ڏانهن ڪمزور ڪيو وڃي.
ڪال سينٽر: MCI
20 صدي جي شروعات ۾ شروع ٿيڻ کان وٺي AT&T جي ڊگھي فاصلي واري لائينن لاءِ پھريون وڏو چيلنج ھڪڙي غير ممڪن ماڻھوءَ کان آيو. جان گوڪن هڪ وڪرو ڪندڙ ۽ ننڍو واپاري هو، جنهن جي هوشياري هن جي جوش کان گهٽ هئي. جوانيءَ ۾، سندس ڪيترن ئي ساٿين وانگر، هن کي به ريڊيو سامان سان دلچسپي پيدا ٿي. اسڪول مان گريجوئيشن ڪرڻ کان پوء، هو ريڊيو فورسز ۾ فوج ۾ خدمت ڪرڻ لاء ويو، ۽ پنهنجي سروس ختم ڪرڻ کان پوء، هن ايليينوس ۾ جنرل اليڪٽرڪ (GE) لاء ريڊيو سامان وڪڻڻ جي نوڪري حاصل ڪئي. تنهن هوندي به، هن جي مڪمل وقت جي نوڪري هن جي ڪاروبار لاء جذبي کي پورو نه ڪيو، تنهنڪري هن هڪ طرفي ڪاروبار کوليو، پنهنجي علائقي کان ٻاهر ايليينوس جي ٻين حصن ڏانهن دوستن جي هڪ گروپ سان وڌيڪ ريڊيو وڪرو ڪيو.
جيڪ گوڪن 90 جي وچ ڌاري، جڏهن هو هوائي جهاز جي فون تي ڪم ڪري رهيو هو
جڏهن GE کي معلوم ٿيو ته ڇا ٿي رهيو آهي ۽ 1963 ۾ دڪان بند ڪري ڇڏيو، گوڪن آمدني کي وڌائڻ لاء نوان طريقا ڳولڻ شروع ڪيو. هن فيصلو ڪيو ته شڪاگو کان سينٽ لوئس تائين هڪ مائڪرو ويڪرو ڪميونيڪيشن لائين ٺاهي، ۽ ٽرڪ، درياءَ جي ٻيڙيءَ جي ڪئپٽن، فلاور ڊليوري وين، ۽ ٻين ننڍن ڪاروبارن تائين ريڊيو پهچ وڪڻڻ، جيڪي روڊ استعمال ڪن ٿا ۽ سستي سيل فون سروس جي ضرورت آهي. هن سمجهيو ته AT&T جي خانگي لائين ڪرائي تي ڏيڻ واريون خدمتون تمام گهڻيون هيون- تمام گهڻا ماڻهو انهن تي ڪم ڪري رهيا آهن ۽ انجنيئرنگ جي نقطي نظر کان تمام گهڻو پيچيده- ۽ اهو ته لائن ٺاهڻ تي پئسا بچائڻ سان، هو انهن صارفين کي گهٽ قيمتون ۽ بهتر خدمت پيش ڪري سگهي ٿو جن کي نظرانداز ڪيو ويو. هڪ وڏي ڪمپني.
گوڪن جو تصور ان وقت جي ايف سي سي جي ضابطن ۾ مناسب نه هو - "890 کان مٿي" فيصلي نجي ڪمپنين کي حق ڏنو ته هو پنهنجي استعمال لاءِ مائڪرو ويڪرو سسٽم ٺاهي. ننڍن ڪاروبارن جي دٻاءُ کي منهن ڏيڻ لاءِ جن وٽ پنهنجو سمورو سسٽم ٺاهڻ لاءِ فنڊ نه هئا، هڪ قاعدو 1966 ۾ منظور ڪيو ويو جنهن ۾ ڪيترن ئي ادارن کي اجازت ڏني وئي ته هو هڪ خانگي مائڪرو ويڪرو سسٽم استعمال ڪن. بهرحال، اهو اڃا تائين انهن کي حق نه ڏنو آهي ته اهي ٽئين پارٽين کي پئسا لاء مواصلاتي خدمتون مهيا ڪن.
ان کان علاوه، AT&T جي ٽريف جو سبب تمام گهڻو لڳي ٿو، وڏي خرچن جي ڪري نه، پر اوسط قيمتن جي ضابطي جي ڪري. AT&T پرائيويٽ لائن سروس لاءِ چارج ڪيو ويو ڪالن جي فاصلي ۽ لائينن جي تعداد جي بنياد تي، قطع نظر ته اهي گنجان آبادي واري شهر شکاگو-سينٽ. . ريگيوليٽر ۽ فون ڪمپنيون ڄاڻي واڻي هن ڍانچي کي مختلف آبادي جي کثافت وارن علائقن لاءِ راند جي ميدان کي برابر ڪرڻ لاءِ ٺاهيون آهن. اهڙيءَ طرح، MCI تجويز ڪئي ته ٽريف جي فرق واري راند ۾ مشغول ٿيڻ - مارڪيٽ جي وچ ۾ فرق ۽ ضابطي جي قيمتن جو فائدو وٺڻ لاءِ روڊن تي وڌيڪ لوڊ سان گڏ گارنٽي ٿيل منافعو ڪڍڻ لاءِ. AT&T هن اسڪيمنگ کي سڏيو، هڪ اصطلاح جيڪو مستقبل جي بحثن ۾ سندن بيان بازي جو بنياد بڻجي ويندو.
اهو معلوم ناهي ته ڇا گوڪن شروعاتي طور تي انهن حقيقتن کان واقف هو، يا ڇا هن انهن کي خالص دل سان نظر انداز ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. ڪنهن به صورت ۾، هن جوش سان خيال تي ٽپو ڏنو، هڪ معمولي بجيٽ کي منظم ڪيو ويو خاص طور تي ڪريڊٽ ڪارڊ جي استعمال ذريعي. هن ۽ هن جي ڀائيوارن هڪجهڙائي جي معمولي صلاحيتن سان گڏ هڪ ڪمپني ٺاهڻ جو فيصلو ڪيو ۽ AT&T کي چيلينج ڪيو، ۽ انهن ان کي سڏيو Microwave Communications, Inc. گوڪن سڄي ملڪ ۾ سيڙپڪارن کي ڳولهيندو رهيو، پر ٿوري ڪاميابي سان. بهرحال، هو ايف سي سي ڪميشن کان اڳ پنهنجي ڪمپني MCI جي نقطي نظر جو دفاع ڪرڻ ۾ وڌيڪ ڪامياب هو.
ڪيس جي پهرين ٻڌڻي 1967ع ۾ شروع ٿي. هن MCI کي هڪ موقعو طور ڏٺو ته AT&T کي ڪمزور ڪرڻ جو مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ مارڪيٽ کي پرائيويٽ لائينز ڏانهن وڌيڪ کوليو. تنهن هوندي به، پهرين ۾ هو پريشان ٿي ويو. گوڪن کيس هڪ سنجيده ۽ ڪارائتو واپاري طور متاثر نه ڪيو. هن کي خدشو هو ته MCI شايد بهترين ممڪن ٽيسٽ آپشن نه هجي. هن فيصلي لاءِ نيو هيمپشائر يونيورسٽي جي هڪ اقتصاديات دان منلي ارون نالي هڪ شخص کي زور ڏنو. ارون باقاعدگي سان بيورو آف پبلڪ ڪميونيڪيشن سسٽم لاءِ صلاحڪار طور ڪم ڪيو، ۽ ”ڪمپيوٽر جي تحقيق“ جي اصطلاحن کي بيان ڪرڻ ۾ مدد ڪئي. هن اسٽراسبرگ کي يقين ڏياريو ته آن لائن معلوماتي خدمتن لاءِ اڀرندڙ منڊي هن تحقيق جي ذريعي سامهون آئي آهي، ڪمپني جي ضرورت آهي MCI جهڙوڪ نئين پيشڪش سان؛ ته AT&T پاڻ ڪڏهن به اڀرندڙ انفارميشن سوسائٽي جي مڪمل صلاحيت کي محسوس ڪرڻ جي قابل نه هوندا. اسٽراسبرگ بعد ۾ ياد ڪيو ته "ڪمپيوٽر جي تحقيق جا منفي نتيجا MCI جي دعوائن جي حمايت ڪن ٿا ته خاص ڊگھي مفاصلي واري مارڪيٽ ۾ ان جي داخلا عوامي مفاد جي خدمت ڪندي."
پبلڪ ڪميونيڪيشن بيورو جي آشيرواد سان، ايم سي آءِ ابتدائي ٻڌڻين ذريعي وائکو ڪيو ۽ پوءِ 1968 ۾ مڪمل ڪميٽي جي ٻڌڻين ۾ ان جي منظوري کي نچوڙي ڇڏيو، جتي ووٽ 4 کان 3 تائين ورهائجي ويا، سڀني ڊيموڪريٽس (بشمول ڪاڪس ۽ جانسن) ووٽ ڪيو MCI جي لائسنس کي منظور ڪريو. ريپبلڪن، چيئرمين Rosell Hyde جي اڳواڻي ۾، ان جي خلاف ووٽ ڪيو.
ريپبلڪن نه چاهيندا هئا ته هڪ سٺي متوازن ريگيوليٽري سسٽم کي ٽوڙڻ واري اسڪيم سان جنهن جو خواب ڏٺو ويو قابل اعتراض ٽيڪنيڪل ۽ انٽرنيشنل ميرٽ جي وضاحت ڪندڙن طرفان. انهن نشاندهي ڪئي ته اهو فيصلو، جيتوڻيڪ بظاهر هڪ ڪمپني ۽ هڪ رستي تائين محدود آهي، ان جا اهم نتيجا هوندا جيڪي ٽيليڪميونيڪيشن مارڪيٽ کي تبديل ڪندا. اسٽراسبرگ ۽ ٻيا جن پروجيڪٽ جي حمايت ڪئي، MCI ڪيس کي هڪ تجربي طور ڏٺو ته ڇا اهو ڪاروبار ڪاميابيءَ سان پرائيويٽ ڪميونيڪيشن مارڪيٽ ۾ AT&T سان گڏ هلي سگهي ٿو. بهرحال، حقيقت ۾، اهو هڪ مثال هو، ۽ ان جي منظوري کان پوء، ٻين ڪيترن ئي ڪمپنين کي فوري طور تي پنهنجون درخواستون جمع ڪرڻ لاء ڊوڙندا. ريپبلڪن يقين ڪيو ته اهو ناممڪن هوندو تجربو کي رد ڪرڻ. ان کان علاوه، MCI ۽ ساڳيا نوان داخل ٿيڻ وارا ممڪن ناهن ته اهي ٽڙيل پکڙيل ۽ اڻ ڳنڍيل لائينن جي هڪ ننڍڙي مجموعن سان، جيئن شڪاگو کان سينٽ لوئس جو رستو. اهي AT&T سان ڪنيڪشن جو مطالبو ڪندا ۽ ايف سي سي کي ريگيوليٽري ڍانچي ۾ نئين تبديليون آڻڻ لاءِ مجبور ڪندا.
۽ هائيڊ ۽ ٻين ريپبلڪن پاران پيش ڪيل تباهي اصل ۾ ٿي وئي - MCI فيصلي جي ٻن سالن اندر، 1713 ٻين ڪمپنين 65 ڪلوميٽرن جي مائڪرو ويڪرو لنڪس لاءِ ڪل 000 درخواستون جمع ڪرايون. FCC وٽ هر هڪ درخواست تي الڳ الڳ ٻڌڻ جي صلاحيت نه هئي، تنهن ڪري ڪميشن انهن سڀني کي گڏ ڪيو هڪ واحد ڊڪٽ جي طور تي ڪمپنين تي ٻڌڻ لاءِ خاص ڪميونيڪيشن سروسز مهيا ڪندڙ. مئي 1971ع ۾ جڏهن هائڊ ڪميشن تان استعيفيٰ ڏني ته مارڪيٽ کي مقابلي لاءِ مڪمل طور کولڻ جو متفقه فيصلو ڪيو ويو.
ان کان علاوه، MCI، اڃا تائين پئسن جي مسئلن ۾، هڪ نئون مالدار سيڙپڪار مليو آهي پنهنجي قسمت کي بهتر ڪرڻ لاء: وليم K. McGowan. McGowan لڳ ڀڳ گوڪن جي سامهون هو، هڪ نفيس ۽ قائم ڪاروبار ڪندڙ هارورڊ جي ڊگري سان، جنهن نيو يارڪ ۾ ڪامياب مشاورتي ۽ سرمائيداري ڪاروبار ٺاهيا هئا. ڪجھ سالن اندر، ميڪ گوون لازمي طور تي MCI جو ڪنٽرول حاصل ڪيو ۽ گوڪن کي ڪمپني کان ٻاهر مجبور ڪيو. هن ڪمپني جي مستقبل لاء هڪ مڪمل طور تي مختلف خواب هو. هن وٽ درياهه جي ترسيل يا گلن جي ترسيل سان ٽڪرائڻ جو ڪو به منصوبو نه هو، ٽيليڪميونيڪيشن مارڪيٽ جي ڪناري تي بيهي رهيو جتي AT&T کيس ڪو به ڌيان نه ڏيندو. هو سڌو سنئون منظم نيٽ ورڪ جي دل ۾ وڃڻ چاهيندو هو، ۽ سڌو سنئون سڀني شڪلن ۾ ڊگھي فاصلي جي رابطن ۾ مقابلو ڪرڻ چاهيندو هو.
بل McGowan بالغ ۾
اصل MCI تجربي جا داغ ۽ اثر وڌندا رهيا. FCC، MCI کي ڪامياب بڻائڻ جو عزم ڪيو، هاڻي پاڻ کي ڪاروبار ۾ شامل ڪيو ويو آهي جيئن مگڪووان جي مطالبن ۾ مسلسل اضافو ٿيو. هن، بحث ڪيو (جيئن توقع ڪئي وئي) ته MCI غير لاڳاپيل رستن جي هڪ ننڍڙي مجموعو جي طور تي زنده نه رهندي، هن AT&T نيٽ ورڪ تي وڏي تعداد ۾ مواصلاتي حقن جو مطالبو ڪيو؛ مثال طور، نالي سان ڳنڍڻ جو حق هڪ "بيروني سوئچ" جيڪو MCI جي نيٽ ورڪ کي سڌو سنئون AT&T جي مقامي سوئچز سان ڳنڍڻ جي اجازت ڏيندو جتي MCI جون پنهنجون لائينون ختم ٿيون.
نئين خاص ٽيليڪميونيڪيشن ڪيريئرز تي اي ٽي ۽ ٽي جو جواب ڪمپني جي مدد نه ڪئي. مقابلن جي حملي جي جواب ۾، ان کي متعارف ڪرايو ويو گهٽ ڀاڙن تي تمام گهڻي لوڊ ٿيل رستن تي، ريگيوليٽر پاران مقرر ڪيل اوسط قيمتن کي ڇڏي ڏيڻ. جيڪڏهن هوءَ يقين ڪري ٿي ته هوءَ مقابلي واري جذبي جو مظاهرو ڪندي هن طريقي سان ايف سي سي کي مطمئن ڪندي، پوءِ هن ايف سي سي جي مقصد کي غلط سمجهيو. اسٽراسبرگ ۽ هن جا ساٿي ٽيلي ڪام جي قيمتن کي گهٽائڻ سان صارفين جي مدد ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪري رهيا هئا - گهٽ ۾ گهٽ نه ته اهي اي ٽي ۽ ٽي جي طاقت کي ڪمزور ڪندي مارڪيٽ ۾ داخل ٿيڻ ۾ مدد ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا هئا. تنهن ڪري، AT&T جي نئين مقابلي واري شرحن کي FCC ۽ ٻين مبصرن، خاص طور تي انصاف جو کاتو، انتقامي ۽ مقابلي جي خلاف سمجهي رهيا هئا، ڇاڪاڻ ته اهي MCI وانگر نون داخل ٿيندڙن جي مالي استحڪام لاءِ خطرو هئا.
اي ٽي اينڊ ٽي جي جنگجو نئين صدر، جان ڊيبيٽس، پنهنجي پوزيشن کي بهتر نه ڪيو، مخالفين جي حملي تي جارحاڻي بيان سان رد عمل. نيشنل ايسوسيئيشن آف ريگيوليٽري ڪمشنرز کي 1973 واري تقرير ۾، هن ايف سي سي تي تنقيد ڪئي، "وڌيڪ اقتصادي تجربن تي پابندي" جو مطالبو ڪيو. اهڙي غير سمجهوتي واري رويي اسٽراسبرگ کي ناراض ڪيو ۽ هن کي وڌيڪ قائل ڪيو ته AT&T تي پابندي لڳائڻ جي ضرورت آهي. ايف سي سي فوري طور تي MCI کي حڪم ڏنو ته نيٽ ورڪ تائين رسائي حاصل ڪري جيڪا 1974 ۾ درخواست ڪئي وئي هئي.
McGowan سان وڌندڙ تڪرار ايندڙ سال Execunet جي ڇڏڻ سان پنهنجي چوٽي تي پهچي ويو. سروس کي ننڍڙن ڪاروبارن جي وچ ۾ پرائيويٽ لائينون شيئر ڪرڻ لاءِ نئين قسم جي ٽول سروس جي طور تي اشتهار ڏنو ويو، پر اهو آهستي آهستي FCC ۽ AT&T تي واضح ٿي ويو ته Execunet اصل ۾ مقابلي ڪندڙ ڊگھي فاصلي واري ٽيليفون نيٽ ورڪن مان هڪ آهي. اهو هڪ شهر ۾ هڪ ڪلائنٽ کي فون کڻڻ، هڪ نمبر ڊائل ڪرڻ ۽ ڪنهن ٻئي شهر ۾ ڪنهن ڪلائنٽ تائين پهچڻ جي اجازت ڏئي ٿو (هڪ ”بيروني سوئچ“ جو فائدو استعمال ڪندي، ۽ سروس جي فيس ڪال جي حد ۽ مدت تي منحصر آهي. ۽ پوائنٽ A کان پوائنٽ B تائين ڪابه ليز ٿيل لائينون.
Execunet MCI گراهڪن کي ڪنهن به وڏي شهر ۾ ڪنهن به AT&T استعمال ڪندڙ سان ڳنڍيو
۽ پوء، آخرڪار، ايف سي سي بيٺو. هوءَ AT&T جي مڪمل تسلط جي خلاف MCI کي ڪڊگل طور استعمال ڪرڻ جو ارادو رکي ٿي، پر ڌڪ ڏاڍو مضبوط هو. هن وقت تائين، جيتوڻيڪ، AT&T عدالتن ۽ انصاف کاتي ۾ ٻيا اتحادي هئا ۽ ڪيس جي پيروي جاري رکي. هڪ دفعو AT&T جي هڪ هٽي ٽوڙڻ شروع ٿي چڪي هئي، ان کي روڪڻ ڏکيو هو.
پردي مسئلا: Carterfone
جيئن ته MCI ڪيس سامهون آيو، هڪ ٻيو خطرو افق تي ظاهر ٿيو. Carterfone ۽ MCI ڪهاڻيون جي وچ ۾ هڪجهڙائي حيرت انگيز آهن. ٻنهي صورتن ۾، هڪ خواهشمند ڪاروبار ڪندڙ- جنهن جي ڪاروباري وجدان هن جي ذهانت ۽ لچڪ کان گهٽ ترقي يافته هئي- ڪاميابيءَ سان سڀ کان وڏي يو ايس ڪارپوريشن تي قبضو ڪيو. بهرحال، اهي ٻئي ماڻهو - جيڪ گوڪن ۽ اسان جو نئون هيرو، ٽام ڪارٽر - جلد ئي پنهنجي پنهنجي ڪمپنين مان وڌيڪ چالاڪ انٽرپرينينئرز طرفان ختم ڪيا ويا، ۽ غائب ٿي ويا. ٻئي هيرو جي حيثيت سان شروع ٿيا ۽ پيادن وانگر ختم ٿيا.
ٽام ڪارٽر 1924 ۾ مابڪ، ٽيڪساس ۾ پيدا ٿيو. هن کي پڻ ننڍي عمر ۾ ريڊيو سان دلچسپي پيدا ٿي، 19 سالن ۾ فوج ۾ شامل ٿيو، ۽ گوڪن وانگر، هڪ ريڊيو ٽيڪنيشن بڻجي ويو. ٻي عالمي جنگ جي آخري سالن دوران، هن جوناؤ ۾ هڪ براڊڪاسٽ اسٽيشن هلائي، سڄي الاسڪا جي چوڪن تي سپاهين کي خبرون ۽ تفريح فراهم ڪندو هو. جنگ کان پوءِ، هو واپس ٽيڪساس آيو ۽ ڊلاس ۾ ڪارٽر اليڪٽرونڪس ڪارپوريشن قائم ڪئي، جيڪا هڪ ٻه طرفي ريڊيو اسٽيشن هلائيندي هئي، جيڪا هن ٻين ڪمپنين کي ليز تي ڏني هئي. رگ تي آپريٽرز سان تيل پيدا ڪندڙ. ڪارٽر مسلسل گراهڪن کان درخواستون وصول ڪري رهيون آهن ته انهن جي موبائيل ريڊيو کي سڌو سنئون ٽيليفون نيٽ ورڪ سان ڳنڍڻ جو هڪ طريقو آهي ته جيئن انهن کي بيس اسٽيشن آپريٽر ذريعي شهر ۾ ماڻهن کي پيغام پهچائڻ نه گهرجي.
ڪارٽر ان مقصد لاءِ هڪ اوزار تيار ڪيو، جنهن کي هن ڪارٽرفون سڏيو. اهو هڪ ڪاري پلاسٽڪ جي هيرن تي مشتمل هو جنهن ۾ هڪ پيچيده شڪل وارو لڪ هو جنهن ۾ هڪ ٽيليفون هينڊ سيٽ مائڪروفون ۽ اسپيڪر سان لڳايو ويو هو. ٻئي حصا ٽرانسمٽ / وصول اسٽيشن سان ڳنڍيل هئا. فيلڊ ۾ ڪنهن کي فون تي ڪنهن سان ڳنڍڻ لاءِ، بيس اسٽيشن آپريٽر کي دستي طور ڪال ڪرڻي پوندي هئي، پر پوءِ هينڊ سيٽ کي پينگهي تي رکي سگهي ٿي، جنهن کان پوءِ ٻئي ڌريون بغير ڪنهن مداخلت جي ڳالهائي سگهن ٿيون. ريڊيو جي ٽرانسميٽ ۽ وصولي موڊ سوئچ کي آواز چالو ڪيو ويو، تقرير موڪلڻ جڏهن فون تي ڳالهايو، ۽ پوء وصول ڪيو جڏهن فيلڊ ۾ ماڻهو ڳالهايو. هن ڊوائيس وڪڻڻ شروع ڪيو 1959 ۾، ۽ سڄي پيداوار ڊيلاس ۾ هڪ ننڍڙي سرن جي عمارت ۾ واقع هئي، جتي رٽائرڊ ڪارٽرفون کي سادي ڪاٺ جي ٽيبل تي گڏ ڪيو.
جڏهن هينڊ سيٽ کي پنڊال تي رکيو ويو، ان ڊوائيس کي چالو ڪيو مٿي تي بٽڻ سان
ڪارٽر جي ايجاد اصل نه هئي. بيل وٽ پنهنجي ريڊيو/ٽيليفون سروس هئي، جيڪا فرم پهريون ڀيرو 1946ع ۾ سينٽ لوئس ۾ گراهڪن کي پيش ڪئي. ويهن سالن کان پوءِ هن 30 گراهڪن جي خدمت ڪئي. بهرحال، ڪارٽر وانگر مقابلي ڪندڙن لاءِ ڪافي ڪمرو هو - AT&T آمريڪا جي اٽڪل ٽيون حصي ۾ هي خدمت پيش ڪئي، ۽ توهان ڪيترن سالن تائين قطار ۾ انتظار ڪري سگهو ٿا. اضافي طور تي، ڪارٽر تمام سستا قيمتون پيش ڪري ٿو جيڪڏهن (هڪ وڏو نقصان) خريد ڪندڙ اڳ ۾ ئي ريڊيو ٽاور تائين رسائي حاصل ڪري چڪو هو: $ 000 هڪ ڀيري، بيل کان سيل فون لاء $ 248- $ 50 هڪ مهيني جي مقابلي ۾.
AT&T جي نقطي نظر کان، ڪارٽرفون هڪ "ٽين پارٽي ڊيوائس" هو، جيڪو ڪمپني جي نيٽ ورڪ سان ڳنڍيل ٽئين پارٽين پاران تيار ڪيل هڪ ڊوائيس هو، جنهن کي هن منع ڪئي هئي. هوش-اي-فون ڪيس جي شروعات ۾، عدالتن AT&T کي مجبور ڪيو ته سادو ميڪيڪل ڊيوائسز جي استعمال جي اجازت ڏئي، پر ڪارٽرفون ان ڪيٽيگري ۾ نه آيو ڇو ته اهو نيٽ ورڪ سان صوتي طريقي سان ڳنڍيو ويو- يعني اهو آواز موڪليو ۽ وصول ڪيو. فون لائن. ڪارٽر جي آپريشن جي ننڍڙي پيماني جي ڪري، AT&T ٻن سالن کان پوءِ نوٽيس ورتو ۽ Carterfone وڪرو ڪندڙن کي خبردار ڪرڻ شروع ڪيو ته سندن گراهڪ سندن فون کان ڌار ٿيڻ جي خطري ۾ آهن- اهي ئي خطرا جيڪي هڪ ڏهاڪي اڳ Hush-a-Phone جي خلاف ڪيا ويا هئا. ساڳي حڪمت عملي سان، AT&T مجبور ڪيو ڪارٽر کي هڪ مارڪيٽ مان ٻئي پٺيان. پنهنجي حریف سان هڪ معاهدو پهچي نه سگهيو، ڪارٽر فيصلو ڪيو ته 1965 ۾ انهن کي مقدمو ڪيو وڃي.
ڊلاس جون وڏيون ڪمپنيون ڪيس کڻڻ نه ٿيون چاهين، تنهنڪري ڪارٽر پاڻ کي والٽر اسٽيل جي ننڍڙي آفيس ۾ مليو، جتي فقط ٽي ملازم ڪم ڪندا هئا. انهن مان هڪ، ري بيزن، بعد ۾ هڪ شخص جي تصوير کي بيان ڪيو جيڪو انهن جي آفيس ۾ پهتو:
هو پنهنجو پاڻ کي سهڻو سمجهي رهيو هو، جيئن هن پنهنجي سفيد وارن کي پاسي ۾ ڪنگڻ مان ظاهر ڪيو هو، جنهن جي اڇي رنگت بالن جي رنگ سان وڌي وئي هئي، پر هن جو ٿلهو سوٽ ۽ ڪائو بوائي بوٽ هڪ مختلف تصوير پيش ڪري رهيا هئا. هو پاڻ سيکاريو هو ۽ آساني سان ڪنهن به اليڪٽرانڪس، ريڊيو يا ٽيليفون جو سامان سنڀالي سگهندو هو. هو گهڻو ڪاروبار ڪندڙ نه هو. خاندان لاء سخت رويي ۽ سخت زال. تنهن هوندي به، هن هڪ ٿڌو ۽ ڪامياب ادرسين وانگر نظر ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، جيتوڻيڪ، حقيقت ۾، هو ڏيوالو هو.
1967 ۾ FCC جي اڳيان ابتدائي ٻڌڻيون ٿيون. AT&T ۽ ان جي اتحادين (اڪثر ڪري ٻيون ننڍيون ٽيليفون ڪمپنيون ۽ رياستي ريگيوليٽري ايجنسيون) دليل ڏيندي چيو ته ڪارٽرفون صرف هڪ ڊيوائس نه هئي، پر هڪ ڪراس ٽاڪ ڊيوائس هئي جيڪا AT&T نيٽ ورڪ کي مقامي موبائيل ريڊيو سان غير قانوني طور ڳنڍي ٿي. نيٽ ورڪ هن نظام جي اندر رابطي جي ڪمپني جي ذميواري جي ڀڃڪڙي ڪئي.
پر، جيئن MCI جي صورت ۾، بيورو آف پبلڪ ڪميونيڪيشن سسٽم ڪارٽر جي حق ۾ حڪمراني ڪئي. ڊجيٽل انفارميشن سروسز جي ويجهي دنيا ۾ يقين، ٻئي سان ڳنڍيل ۽ متنوع، ٻيهر راند ۾ آيا. ڪيئن هڪ هڪ هٽي خدمت فراهم ڪندڙ جي توقع ڪري سگهي ٿو ۽ سڀني ممڪن ايپليڪيشنن لاءِ ٽرمينلز ۽ ٻين سامان لاءِ مارڪيٽ جي سڀني ضرورتن کي پورو ڪري؟
پينل جو حتمي فيصلو، 26 جون 1968 تي جاري ڪيو ويو، بيورو سان اتفاق ڪيو ويو ۽ فيصلو ڪيو ويو ته AT&T جو ٽئين پارٽي سامان جو ضابطو نه رڳو غير قانوني هو، پر ان جي شروعات کان وٺي غير قانوني هو- ۽ ان ڪري ڪارٽر معاوضي جي توقع ڪري سگهي ٿو. FCC جي مطابق، AT&T ممڪن طور تي نقصانڪار ڊوائيسز جي وچ ۾ صحيح طور تي فرق ڪرڻ ۾ ناڪام ٿيو (جيڪو مثال طور، نيٽ ورڪ ڏانهن غلط ڪنٽرول سگنل موڪلي سگهي ٿو) ڪارٽرفون وانگر بي ضرر ڊوائيسز کان. AT&T کي فوري طور تي Carterfone کي استعمال ڪرڻ جي اجازت ڏيڻ گهرجي ۽ ٽئين پارٽي جي ڊوائيسز لاءِ ٽيڪنيڪل معيار ٺاهيا وڃن ته جيئن محفوظ طريقي سان رابطو ڪن.
هن فيصلي کان ٿوري دير بعد، ڪارٽر ٻن ڀائيوارن سان گڏ ڪاروبار ۾ وڃڻ سان هن ڪاميابي تي سرمائيداري ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، جنهن ۾ سندس هڪ وڪيل، ۽ ڪارٽرفون ڪارپوريشن ٺاهي وئي. ڪارٽر کي ڪمپني مان نڪرڻ تي مجبور ڪيو، سندس ڀائيوارن برطانوي ديو ڪيبل ۽ وائرليس جي وڪرو مان لکين ڪمايا. Carterfone غائب ٿي ويو آهي؛ ڪمپني ٽيلي ٽائپ مشينون ۽ ڪمپيوٽر ٽرمينل وڪڻڻ جاري رکي.
ڪارٽر جي ڪهاڻي هڪ دلچسپ epielogue آهي. 1974 ۾، هن جيڪ گوڪن سان ڪاروبار ۾ داخل ٿيو، جنهن جي بنياد تي گلن جي ترسيل ڪمپني فلورسٽ ٽرانسورلڊ ڊيليوري جو بنياد وڌو. اهو هن مارڪيٽ ۾ هو - ٽيليڪميونيڪيشن نن businessesن ڪاروبارن کي سپورٽ ڪرڻ لاءِ - ته ٻئي انٽرپرينيوئرز شروعات ۾ ڪم ڪرڻ چاهيندا هئا. بهرحال، ڪارٽر جلد ئي ڪمپني ڇڏي ۽ واپس پنهنجي اباڻي شهر، ڊيلاس جي ڏکڻ اوڀر ۾ هليو ويو، جتي هن 80 جي وچ ڌاري هڪ ننڍڙي وائرليس ٽيليفون ڪمپني ڪارٽر موبائل فون هلائي. 1991ع ۾ سندس وفات تائين اتي ڪم ڪيائين.
بوءِ
ايف سي سي، ڪارٽر ۽ گوڪن وانگر، قوتن کي جنم ڏنو جيڪو نه ته ڪنٽرول ڪري سگهي ٿو ۽ نه ئي سمجهي سگهي ٿو. 1970 جي وچ ڌاري، ڪانگريس، انصاف ڊپارٽمينٽ، ۽ عدالتن ايف سي سي کي AT&T جي مستقبل تي تڪرار کان هٽايو هو. AT&T جي عظيم وقفي جو خاتمو، يقينا، 1984 ۾ آيو جڏهن اهو ورهايو ويو. بهرحال، اسان پنهنجي ڪهاڻي ۾ پاڻ کان اڳتي وڌي چڪا آهيون.
ڪمپيوٽر نيٽ ورڪنگ جي دنيا MCI جي فتح جو پورو اثر محسوس نه ڪيو ۽ 1990 جي ڏهاڪي تائين ڊگھي مفاصلي واري مارڪيٽ ۾ مقابلي جي ابتڙ، جڏهن خانگي معلومات جا نيٽ ورڪ ترقي ڪرڻ شروع ڪيا. ٽرمينل سامان سان لاڳاپيل حل تيز ادا. هاڻي ڪو به صوتي موڊيم ٺاهي سگهي ٿو ۽ انهن کي ڪارٽرفون فيصلي جي احاطي هيٺ بيل جي سسٽم سان ڳنڍي سگهي ٿو، انهن کي سستو ۽ وڌيڪ عام بڻائي ٿو.
تنهن هوندي، AT&T جي ڀڃڪڙي جا سڀ کان اهم نتيجا وڏي تصوير سان لاڳاپيل آهن، نه انفرادي فيصلن جي خاصيتن سان. انفارميشن ايج جي شروعاتي اڳڪٿي ڪندڙن مان ڪيترن ئي AT&T جي سرپرستي هيٺ هڪ متحد آمريڪي ڪمپيوٽر ڪميونيڪيشن نيٽ ورڪ جو تصور ڪيو، يا شايد وفاقي حڪومت پاڻ. ان جي بدران، ڪمپيوٽر جا نيٽ ورڪ ٺاهيا، ٽڪرا ٽڪرا، ۽ مهيا ڪيل ڪنيڪشن صرف پاڻ ۾. ڪو به هڪ ڪارپوريشن مختلف سبنٽس تي ڪنٽرول نه ڪيو، جيئن بيل ۽ مقامي ڪمپنين سان معاملو هو؛ انهن جو تعلق هڪ ٻئي سان برتر ۽ ماتحت نه، پر برابر آهي.
بهرحال، هتي پڻ اسان پاڻ کان اڳتي وڌي رهيا آهيون. اسان جي ڪهاڻي جاري رکڻ لاء، اسان کي 1960s جي وچ ۾ واپس وڃڻ جي ضرورت آهي، پهرين ڪمپيوٽر نيٽ ورڪ جي شروعات دوران.
ٻيو ڇا پڙهو:
- ري جي بيسنگ، ڪير ٽوڙيو اي ٽي اينڊ ٽي؟ (2000)
- فلپ ايل ڪينٽيلون، دي هسٽري آف ايم سي آئي: دي ارلي ايئر (1993)
- پيٽر ٽيمن لوئس گالمبوس سان، بيل سسٽم جو زوال: قيمتن ۽ سياست ۾ هڪ مطالعو (1987)
- رچرڊ ايڇ ڪي ويٽر، تڪراري مقابلو: آمريڪا ۾ ضابطو ۽ ضابطو (1994)
جو ذريعو: www.habr.com