خليج جي اوڀر پاسي کان سان فرانسسڪو جو ڏيک
هيلو حبر،
هن پوسٽ ۾ آئون ڳالهائيندس ته اسان ڪيئن هڪ ڪمپني ٺاهي Silicon وادي ۾. چئن سالن ۾، اسان سان فرانسسڪو ۾ هڪ عمارت جي بيسمينٽ ۾ ٻن ماڻهن جي شروعات کان وٺي هڪ وڏي، سڃاڻي سگهڻ واري ڪمپني ۾ ويا هئاسين، جنهن ۾ مشهور فنڊن مان $30M کان وڌيڪ سيڙپڪاري ڪئي وئي، جنهن ۾ a16z جهڙا وڏا وڏا شامل آهن.
ڪٽ جي هيٺان Y Combinator، وڪري جي سيڙپڪاري، ٽيم جي ڳولا، ۽ وادي ۾ زندگي ۽ ڪم جي ٻين پهلوئن بابت ڪيتريون ئي دلچسپ ڳالهيون آهن.
prehistory
مان 2011 ۾ وادي ۾ آيو آهيان ۽ MemSQL ۾ شامل ٿيو، هڪ ڪمپني جيڪا صرف Y Combinator مان گريجوئيشن ڪئي هئي. مان MemSQL ۾ پهريون ملازم هوس. اسان مينلو پارڪ جي شهر ۾ ٽن ڪمرن واري اپارٽمنٽ مان ڪم ڪيو، جنهن ۾ اسين رهندا هئاسين (منهنجي زال ۽ مان هڪ ڪمري ۾ هئاسين، سي اي او ۽ هن جي زال ٻئي ڪمري ۾ هئا، ۽ ڪمپني جي سي ٽي او، نڪيتا شمگنوف، صوفن تي سمهي رهيا هئا. رهڻ واري ڪمري ۾). وقت گذري چڪو آهي، MemSQL اڄ هڪ وڏي انٽرنيشنل ڪمپني آهي جنهن ۾ سوين ملازم آهن، ملين ڊالر ٽرانزيڪشن ۽ هڪ آفيس سان فرانسسڪو جي مرڪز ۾.
2016 ۾، مون محسوس ڪيو ته ڪمپني مون کي وڌايو، ۽ فيصلو ڪيو ته اهو وقت آهي ڪجهه نئين شروع ڪرڻ جو. اڃا اهو فيصلو نه ڪيو هو ته اڳتي ڇا ڪجي، مان سان فرانسسڪو ۾ هڪ ڪافي شاپ ۾ ويٺو هوس ۽ ان سال کان مشيني سکيا تي ڪجهه مضمون پڙهي رهيو هوس. ٻيو نوجوان منهنجي ڀرسان ويٺو ۽ چيائين، ”مون ڏٺو ته تون ٽائيپ رائيٽر جي باري ۾ پڙهي رهيو آهين، اچو ته ڄاڻون. اهڙيون حالتون سان فرانسسڪو ۾ عام آهن. ڪافي شاپس، ريسٽورنٽ ۽ گهٽيءَ ۾ گھڻا ماڻھو اسٽارٽ اپ يا وڏين ٽيڪنيڪي ڪمپنين جا ملازم آھن، تنھنڪري اھڙي شخص سان ملڻ جو امڪان تمام گھڻو آھي. هڪ ڪافي شاپ ۾ هن نوجوان سان ٻه وڌيڪ ملاقاتون ڪرڻ کان پوءِ، اسان هڪ ڪمپني ٺاهڻ شروع ڪرڻ جو فيصلو ڪيو، جيڪا سمارٽ اسسٽنٽ ٺاهي ٿي. سامسنگ صرف VIV خريد ڪيو هو، گوگل گوگل اسسٽنٽ جو اعلان ڪيو هو، ۽ اهو لڳي ٿو ته مستقبل ان طرف ڪٿي آهي.
هڪ ٻيو مثال جيئن ته SF ۾ ڪيترا ماڻهو آئي ٽي فيلڊ ۾ ڪم ڪن ٿا، هڪ يا ٻه هفتا بعد ساڳيو نوجوان ۽ مان هڪ ئي ڪافي شاپ ۾ ويٺا هئاسين، ۽ مان پنهنجي مستقبل جي ويب سائيٽ ۾ ڪجهه تبديليون ڪري رهيو هوس، ۽ هن وٽ ڪجهه به نه هو. ڪرڻ. هن اسان جي سامهون ٽيبل جي ڀرسان ويٺل هڪ بي ترتيب نوجوان ڏانهن رخ ڪيو ۽ چيو ”ڇا تون ٽائپنگ ڪندو آهين؟“، جنهن تي نوجوان حيرت مان جواب ڏنو ”ها، توکي ڪيئن خبر پئي؟
آڪٽوبر 2016 ۾، اسان وينچر ڪيپيٽل سيڙپڪاري کي وڌائڻ شروع ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. مون فرض ڪيو ته مٿين سيڙپڪارن سان ملاقات ڪرڻ تمام ڏکيو هوندو. اهو ظاهر ٿيو ته اهو مڪمل طور تي غلط آهي. جيڪڏهن هڪ سيڙپڪار کي ٿورو به شڪ آهي ته هڪ ڪمپني بند ڪري سگهي ٿي، اهي خوشيء سان پنهنجي وقت جو هڪ ڪلاڪ ڳالهائڻ ۾ گذاريندا. مئل-اينڊ ڪمپني تي هڪ ڪلاڪ ضايع ڪرڻ جو هڪ وڏو موقعو ايندڙ يونيڪارن تي وڃائڻ جي هڪ ننڍڙي موقعي کان گهڻو بهتر آهي. حقيقت اها آهي ته مان MemSQL جو پهريون ملازم هو، اسان کي ڪم جي هڪ هفتي اندر وادي ۾ ڇهه تمام سٺا سيڙپڪارن سان اسان جي ڪئلينڊر تي ملاقاتون حاصل ڪرڻ جي اجازت ڏني. اسان کي متاثر ڪيو ويو. پر جنهن آسانيءَ سان اسان کي اهي ملاقاتون مليون، اسان انهن ملاقاتن کي ناڪام بڻايو. سيڙپڪار ڏينهن ۾ ڪيترائي ڀيرا اسان جهڙين ٽيمن سان ملن ٿا ۽ گهٽ ۾ گهٽ وقت ۾ سمجهڻ جي قابل آهن ته انهن جي سامهون وارن کي خبر ناهي ته اهي ڇا ڪري رهيا آهن.
Y Combinator لاءِ درخواست
اسان کي ڪمپني ٺاهڻ ۾ اسان جي صلاحيتن کي تيز ڪرڻ جي ضرورت آهي. هڪ ڪمپني جي تعمير ڪوڊ لکڻ جي باري ۾ نه آهي. هن جو مطلب اهو سمجهڻ ته ماڻهن کي ڪهڙي ضرورت آهي، صارف جي مطالعي کي منظم ڪرڻ، پروٽو ٽائپنگ ڪرڻ، صحيح طور تي فيصلو ڪرڻ جڏهن محور ۽ ڪڏهن جاري رکڻو آهي، هڪ پيداوار-مارڪيٽ-فٽ ڳولڻ. بس هن وقت، Y Combinator Winter 2017 لاءِ ڀرتي ٿي رهي هئي. Y Combinator Silicon Valley ۾ سڀ کان وڌيڪ معزز ايڪسيليٽر آهي، جنهن ذريعي اهڙيون وڏيون جهڙوڪ Dropbox, Reddit, Airbnb، ۽ حتي MemSQL پاس ڪيا ويا. Y Combinator ۽ وينچر سرمائيدارن لاءِ معيار تمام ملندڙ جلندڙ آهن: انهن کي سلڪون وادي ۾ وڏي تعداد ۾ ڪمپنين مان هڪ ننڍڙو نمبر چونڊڻو پوندو ۽ ايندڙ يونيڪارن کي پڪڙڻ جو موقعو وڌائڻو پوندو. Y Combinator ۾ حاصل ڪرڻ لاء، توھان کي ھڪڙي درخواست ڀرڻ جي ضرورت آھي. سوالنامي تقريبن 97٪ ايپليڪيشنن کي رد ڪري ٿو، تنهنڪري ان کي ڀرڻ هڪ ناقابل اعتماد حد تائين ذميوار عمل آهي. سوالنامي کان پوء، هڪ انٽرويو وٺندي آهي، جيڪا باقي ڪمپنين جي اڌ کي ڪٽيندو آهي.
اسان هڪ هفتو گذاريو فارم ڀرڻ ۾، ان کي ٻيهر ڀرڻ ۾، ان کي دوستن سان پڙهيو، ان کي ٻيهر پڙهڻ، ان کي ٻيهر ڀرڻ ۾. نتيجي طور، ٻن هفتن کان پوء اسان کي هڪ انٽرويو لاء دعوت ملي. اسان 3٪ ۾ حاصل ڪيو، باقي باقي رهي ٿو 1.5٪ ۾ حاصل ڪرڻ لاء. انٽرويو Mountain View ۾ YC جي هيڊ ڪوارٽر (SF کان ڪار ذريعي 40 منٽ) ۾ ٿئي ٿو ۽ 10 منٽن تائين رهي ٿو. پڇيا ويا سوال لڳ ڀڳ ساڳيا آهن ۽ مشهور آهن. انٽرنيٽ تي اهي سائيٽون آهن جتي هڪ ٽائمر 10 منٽن لاءِ مقرر ڪيو ويو آهي ۽ هڪ معروف دستياب مان سوال بي ترتيب طور چونڊيا ۽ ڏيکاريا ويندا آهن. اسان انهن سائيٽن تي هر روز ڪلاڪن جا ڪلاڪ گذاريا، ۽ اسان جي ڪيترن ئي دوستن کان پڇيو جيڪي ماضي ۾ YC ذريعي ويا هئا اسان سان پڻ انٽرويو ڪرڻ لاء. عام طور تي، اسان هڪ مهينو اڳ جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ سنجيده سيڙپڪاري سان ملاقاتون ڪيون.
انٽرويو جو ڏينهن ڏاڍو دلچسپ هو. اسان جو انٽرويو تقريباً 10 وڳي هو. اسان جلدي پهتاسين. مون لاء، انٽرويو جو ڏينهن هڪ خاص چئلينج پيش ڪيو. جيئن ته منهنجي ڪمپني واضح طور تي اڃا تائين نه وٺي رهي هئي، مون OpenAI تي آزمائشي مدت شروع ڪندي پنهنجي وقت جي سيڙپڪاري کي متنوع ڪيو. OpenAI جي گڏيل بانين مان هڪ، سام Altman، Y Combinator جو صدر پڻ هو. جيڪڏهن مان هن سان انٽرويو وٺان ٿو ۽ هو منهنجي درخواست ۾ OpenAI ڏسي ٿو، ان ۾ ڪو به شڪ ناهي ته هو منهنجي مئنيجر کان منهنجي امتحان واري دور ۾ منهنجي ترقي بابت پڇندو. جيڪڏهن مان پوءِ Y ڪمبينيٽر ۾ نه وڃان ته پوءِ OpenAI ۾ منهنجو امتحاني دور به وڏي شڪ ۾ هوندو.
خوشقسمتيء سان، سام Altman ٽيم تي نه هو جنهن اسان سان انٽرويو ڪيو.
جيڪڏهن Y Combinator هڪ ڪمپني قبول ڪري، اهي ساڳئي ڏينهن سڏين ٿا. جيڪڏهن اهي ان کي رد ڪن ٿا، اهي ٻئي ڏينهن هڪ اي ميل لکندا آهن تفصيلي وضاحت سان ڇو. ان جي مطابق، جيڪڏهن توهان شام تائين ڪال وصول نه ڪندا آهيو، ان جو مطلب آهي ته توهان قسمت کان ٻاهر آهيو. ۽ جيڪڏھن انھن کي فون ڪيو، پوء فون کڻڻ کان سواء، توھان ڄاڻو ٿا ته اھي اسان کي وٺي ويا آھن. اسان آساني سان انٽرويو پاس ڪيو؛ سڀئي سوال دستور مان هئا. اسان متاثر ٿي ٻاهر آياسين ۽ اترين فليٽ ڏانهن روانا ٿياسين. اڌ ڪلاڪ گذري ويو، اسان شهر کان ڏهه منٽ هئاسين ته اسان کي فون آيو.
Y Combinator ۾ حاصل ڪرڻ لڳ ڀڳ هر ماڻهو جو خواب آهي جيڪو Silicon Valley ۾ ڪمپني ٺاهي ٿو. اهو لمحو جڏهن فون جي گھنٽي منهنجي ڪيريئر جي مٿين 3 يادگار لمحن مان هڪ آهي. اڳتي ڏسندي، ٽن جو ٻيو واقعو صرف چند ڪلاڪن بعد ساڳئي ڏينهن تي ٿيندو.
ٻئي پاسي واري ڇوڪري اسان جي استقبال جي خبر ٻڌي اسان کي خوش ڪرڻ جي ڪا به جلدي نه ڪئي هئي. هن اسان کي ٻڌايو ته انهن کي هڪ ٻيو انٽرويو ڪرڻ جي ضرورت آهي. هي هڪ نادر واقعو آهي، پر ان بابت انٽرنيٽ تي پڻ لکيو ويو هو. دلچسپ ڳالهه اها آهي ته، انگن اکرن موجب، انهن ڪمپنين مان جن کي هڪ ٻيو انٽرويو لاءِ سڏيو ويو آهي، ساڳئي 50٪ قبول ڪن ٿا، اهو آهي، حقيقت اها آهي ته اسان کي واپسي جي ضرورت آهي، اسان کي 0 نئين معلومات ڏئي ٿي ته ڇا اسان YC ۾ داخل ڪنداسين يا نه.
اسان ڦري واپس آياسين. اسان ڪمري جي ويجهو پهتاسين. سام آلٽمن. نڀاڳ…
مون پنهنجي مئنيجر کي OpenAI ۾ سستي ۾ لکيو ته اهو آهي، مان اڄ Y Combinator تي هڪ انٽرويو ذريعي وڃي رهيو آهيان، سام شايد توهان کي لکندو، حيران نه ٿيو. سڀ ڪجھ ٺيڪ ٿي ويو، OpenAI تي منهنجو مينيجر وڌيڪ مثبت نه ٿي سگهيو.
ٻيو انٽرويو پنج منٽ هليو، هنن ٻه سوال پڇيا، ۽ اسان کي وڃڻ ڏيو. اتي ساڳيو احساس نه هو ته اسان انهن کي ٽوڙي ڇڏيو. اهو لڳي رهيو هو ته انٽرويو دوران ڪجهه به نه ٿيو. اسان SF ڏانهن ويا، هن ڀيري گهٽ متاثر ٿيو. 30 منٽن کان پوءِ وري فون ڪيائون. هن ڀيري اعلان ڪيو ته اسان کي قبول ڪيو ويو آهي.
يو ڪو اينٽرينٽر
Y Combinator تي تجربو تمام مفيد ۽ دلچسپ هو. هفتي ۾ هڪ ڀيرو، اڱارو ڏينهن، اسان کي مائونٽين ويو ۾ سندن هيڊ ڪوارٽر وڃڻو پوندو هو، جتي اسان تجربيڪار ماڻهن سان گڏ ننڍڙن گروپن ۾ ويهندا هئاسين ۽ انهن سان اسان جي پيش رفت ۽ مسئلا ٻڌندا هئاسين، ۽ اهي اسان سان ممڪن حل بابت بحث ڪندا هئاسين. هر اڱاري جي آخر ۾، رات جي ماني دوران، مختلف ڪامياب ڪاروبار ڪندڙ ڳالهائيندا هئا ۽ پنهنجن تجربن بابت ڳالهائيندو هو. Whatsapp جي ٺاهيندڙن گذريل رات جي ماني تي ڳالهايو، اهو تمام دلچسپ هو.
ڪوهورٽ ۾ ٻين نوجوان ڪمپنين سان رابطي پڻ دلچسپ هئي. مختلف خيال، مختلف ٽيمون، هر ڪنهن لاءِ مختلف ڳالهيون. انهن خوشيءَ سان اسان جي اسسٽنٽ جا پروٽوٽائپس انسٽال ڪيا ۽ پنهنجا تاثرات شيئر ڪيا، ۽ اسان انهن جي خدمتن جا پروٽوٽائپ استعمال ڪيا.
ان کان علاوه، ھڪڙو پورٽل ٺاھيو ويو آھي جنھن تي اسين ڪنھن بہ وقت مختلف سمارٽ ماڻھن سان گڏجاڻيون ٺاھي سگھون ٿا جن کي ڪمپني جي تعمير جي مختلف علائقن ۾ تجربو آھي: سيلز، مارڪيٽنگ، يوزر اسٽڊيز، ڊيزائن، UX. اسان اهو تمام گهڻو استعمال ڪيو ۽ تمام گهڻو تجربو حاصل ڪيو. تقريبن هميشه اهي ماڻهو اتر فليٽ ۾ هئا، تنهنڪري انهن کي پري سفر ڪرڻ جي ضرورت نه هئي. گهڻو ڪري توهان کي ڪار جي ضرورت نه هئي.
ٻيو ڪو باني ڳوليو
توهان هڪ ڪمپني گڏ نه ٿا ڪري سگهو. پر اسان وٽ $150K آهي جيڪو YC پروگرام جي شروعات ۾ ڏئي ٿو. اسان کي ماڻهن کي ڳولڻ جي ضرورت آهي. انهي ڳالهه تي غور ڪندي ته اسان صرف ڄاڻون ٿا ته اسان ڇا لکندا آهيون، ملازمن کي ڳولڻ اڃا تائين گم ٿيل سبب آهي، پر شايد اسان کي هڪ ٻيو شخص ملندو جيڪو اسان سان گڏ باني ٿيڻ چاهي ٿو؟ مون ڪاليج ۾ ACM ICPC ڪيو، ۽ ڪيترن ئي ماڻهن جن ان کي منهنجي نسل ۾ ڪيو، هاڻي وادي ۾ ڪامياب ڪيريئر آهن. مون پنهنجن پراڻن دوستن ڏانهن لکڻ شروع ڪيو جيڪي هاڻي ايس ايف ۾ رهندا هئا. ۽ وادي هڪ وادي نه هوندي جيڪڏهن پهرين پنجن پيغامن ۾ مون کي ڪو ماڻهو نه مليو جيڪو ڪمپني ٺاهڻ چاهي. منهنجي هڪ ICPC دوست جي زال Facebook تي هڪ تمام ڪامياب ڪيريئر ٺاهي رهي هئي، پر هڪ ڪمپني ڇڏڻ ۽ شروع ڪرڻ تي غور ڪري رهي هئي. اسان ساڻس ملياسين. هوءَ اڳ ۾ ئي فعال طور تي گڏيل باني جي ڳولا ۾ هئي ۽ مون کي پنهنجي دوست اليا پولوسوخين سان متعارف ڪرايو. Ilya ٽيم تي انجنيئرن مان هڪ هو جنهن TensorFlow ٺاهي. ڪيترن ئي گڏجاڻين کان پوء، ڇوڪري کي Facebook تي رهڻ جو فيصلو ڪيو، ۽ اليا اسان جي ڪمپني کي ٽئين باني طور آيو.
گهر ويجهو
YC کان پوءِ، وڪري جي سرمائيداري سيڙپڪاري کي وڌائڻ ٿورو آسان آھي. پروگرام جي آخري ڏينهن دوران، Y ڪمبينيٽر هڪ ڊيمو ڏينهن کي منظم ڪري ٿو جتي اسان 100 سيڙپڪارن کي پچائيندا آهيون. YC هڪ سسٽم ٺاهيو جنهن ۾ سيڙپڪار اسان ۾ دلچسپي جو اظهار ڪندا آهيون صحيح پريزنٽيشن دوران، ۽ اسان ڏينهن جي آخر ۾ انهن ۾ دلچسپي جو اظهار ڪندا آهيون، ۽ پوءِ اتي هڪ وزني ملاپ ٺاهي ويندي آهي ۽ اسان انهن سان ملندا آهيون. اسان $400K گڏ ڪيو، Ilya ۽ مان ان عمل ۾ تمام گهڻو ملوث نه هئاسين، اسان ڪوڊ لکيو، تنهنڪري مان ڪيتريون دلچسپ ڳالهيون نه ٻڌائي سگهان. پر اتي هڪ آهي.
مارڪيٽنگ لاءِ، اسان سان فرانسسڪو ۾ اعليٰ محققن سان مشين لرننگ ميٽنگون منعقد ڪيون (جن مان گھڻا Google Brain، OpenAI تي ڪم ڪن ٿا، Stanford يا Berkeley ۾ پڙهن ٿا، ۽ ان ڪري جغرافيائي طور تي وادي ۾ واقع آهن) ۽ هڪ مقامي ڪميونٽي ٺاهي. انهن گڏجاڻين مان هڪ تي، اسان فيلڊ جي بلڪل اعلي محققن مان هڪ کي اسان جو صلاحڪار ٿيڻ جو قائل ڪيو. اسان تقريبن دستاويزن تي دستخط ڪري چڪا هئاسين جڏهن هڪ هفتي بعد هن محسوس ڪيو ته هن جي موجوده ڪمپني کيس صلاحڪار ٿيڻ جي اجازت نه ڏيندو. پر هن محسوس ڪيو ته هو اسان کي مايوس ڪري رهيو آهي، تنهنڪري هن مشورو ڏنو ته صلاح ڏيڻ بدران، اسان صرف اسان ۾ سيڙپڪاري ڪريو. ڪمپني جي پيماني تي رقم ننڍي هئي، پر فيلڊ ۾ هڪ اعلي محقق حاصل ڪرڻ نه صرف هڪ صلاحڪار جي حيثيت ۾، پر هڪ سيڙپڪار جي حيثيت ۾ تمام سٺو هو.
اهو اڳ ۾ ئي جون 2017 هو، گوگل پکسل ٻاهر آيو ۽ مشهور هو. ان جي برعڪس، بدقسمتي سان، گوگل اسسٽنٽ ان ۾ ٺهيل آهي. مون Pixels کي دوستن کان قرض ورتو، هوم بٽڻ کي دٻايو، ۽ 10 مان 10 ڀيرا مون ڏٺو ته ”پهريون ڀيرو استعمال ڪرڻ کان پهريان گوگل اسسٽنٽ سيٽ اپ ڪيو“. سامسنگ ڪنهن به طريقي سان خريد ڪيل VIV استعمال نه ڪيو، پر ان جي بدران هڪ هارڊويئر بٽڻ سان Bixby کي جاري ڪيو، ۽ ايپليڪيشنون جيڪي Bixby کي ٽارچ سان تبديل ڪري رهيا هئا سامسنگ اسٽور ۾ مشهور ٿي ويا.
هن سڀني جي پس منظر جي خلاف، اليا ۽ مون کي اسسٽنٽ جي مستقبل ۾ اعتماد ختم ٿي ويو، ۽ اسان ان ڪمپني کي ڇڏي ڏنو. اسان فوري طور تي هڪ نئين ڪمپني شروع ڪئي، Near Inc، اسان جو Y Combinator بيج، $400K، ۽ هڪ اعليٰ محقق جي طور تي پروسيس ۾ هڪ سيڙپڪار.
ان وقت، اسان ٻنهي کي پروگرام جي جوڙجڪ جي موضوع ۾ تمام گهڻي دلچسپي هئي - جڏهن ماڊل پاڻ لکندا (يا شامل ڪريو) ڪوڊ. اسان موضوع تي غور ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. پر توهان بغير ڪنهن پئسي جي هرگز نٿا وڃي سگهو، تنهنڪري پهريان توهان کي وڃايل $400K لاءِ ٺاهڻ جي ضرورت آهي.
وينچر سيڙپڪاري
ان وقت تائين، Ilya ۽ I جي تاريخن جي گراف جي وچ ۾، وادي ۾ لڳ ڀڳ سڀئي سيڙپڪار هڪ يا ٻه هٿ ملائي چڪا هئا، تنهنڪري، پهرين دفعي وانگر، ملاقاتون حاصل ڪرڻ بلڪل آسان هو. پهرين ملاقاتون تمام خراب ٿي ويون، ۽ اسان کي ڪيترائي انڪار مليا. جيئن ته مان سکندو آهيان هن لاءِ ۽ ايندڙ 2 فنڊ گڏ ڪرڻ لاءِ جنهن ۾ آئون حصو وٺندس، پهرين YES کان اڳ، مون کي سيڙپڪارن کان درجنين NO وصول ڪرڻ گهرجن. پهرين YES کان پوء، ايندڙ YES ايندڙ 3-5 گڏجاڻين ۾ اچي ٿو. جيئن ئي ٻه يا ٽي YES آهن، اتي لڳ ڀڳ ڪو به وڌيڪ NO نه آهن، ۽ اهو هڪ مسئلو بڻجي ٿو ته سڀني YES مان چونڊڻ لاء جيڪو وٺڻ گهرجي.
اسان جي پهرين YES سيڙپڪار X کان آئي آهي. مان X بابت ڪجهه به سٺو نه چوندس، تنهنڪري مان هن جو نالو نه ٻڌائيندس. ايڪس هر ميٽنگ ۾ ڪمپني کي گهٽايو ۽ اضافي شرطن کي شامل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي جيڪي ٽيم ۽ باني لاءِ نقصانڪار هئا. خاص شخص جنهن سان اسان X تي ڪم ڪيو هو پنهنجي ڪيريئر جي شروعات ۾ هڪ وڏي فنڊ ۾ هڪ سيڙپڪار جي حيثيت ۾ هو، ۽ هن لاءِ، هڪ تمام منافعي وارو معاملو بند ڪرڻ سندس ڪيريئر جي ڏاڪڻ هئي. ۽ جيئن ته هن کان سواءِ ڪنهن به اسان کي ها نه ٻڌايو، هو ڪجهه به گهري سگهي ٿو.
ايڪس اسان کي متعارف ڪرايو ڪيترن ئي ٻين سيڙپڪارن سان. سيڙپڪار اڪيلو سيڙپڪاري ڪرڻ پسند نٿا ڪن، اهي ٻين سان سيڙپڪاري ڪرڻ پسند ڪن ٿا. ٻين سيڙپڪارن کي حاصل ڪرڻ ان کي وڌيڪ ممڪن بڻائي ٿو ته اهي غلطي نه ڪندا (ڇاڪاڻ ته ڪو ٻيو سوچي ٿو ته اهو سٺو سيڙپڪاري آهي) ۽ ڪمپني جي بقا جا موقعا وڌائي ٿو. مسئلو اهو آهي ته جيڪڏهن X اسان کي Y سان متعارف ڪرايو، Y ان کان پوء X کان سواء سيڙپڪاري نه ڪندو، ڇاڪاڻ ته اهو ايڪس جي منهن تي هڪ تماشو هوندو، ۽ انهن کي اڃا تائين هڪ ٻئي سان معاملو ڪرڻو پوندو. انهن واقفيتن کان پوءِ ٻيو هو نسبتاً جلد آيو، ۽ پوءِ ٽيون ۽ چوٿون. مسئلو اهو هو ته ايڪس اسان مان سمورو رس نچوڙڻ چاهيندو هو ۽ اسان کي تمام نامناسب حالتن ۾ پئسا ڏيڻ چاهيندو هو، ۽ ٻيا سيڙپڪار جن اسان جي باري ۾ X کان سکيو هو، شايد اسان ۾ بهتر شرطن تي سيڙپڪاري ڪرڻ لاءِ تيار هوندا، پر ائين نه ڪندا. ايڪس واپس آهي
سان فرانسسڪو ۾ هڪ ٿڌڙي صبح، مون کي نڪيتا شمگنوف جو خط مليو، جيڪو اڳ ۾ ئي ان وقت جي MemSQL جي CEO، ”تعارف ڪري رهيو آهي Alex (NEAR) to Amplify Partners. لفظي طور تي 17 منٽن بعد، مڪمل طور تي آزاديء سان ۽ خالص اتفاق سان، هڪ خط اچي ٿو X کان بلڪل ساڳئي عنوان سان. Amplify جا ماڻهو ناقابل يقين حد تائين ٿڌو ٿي ويا. اهي شرطون جيڪي X اسان کي پيش ڪيون انهن لاءِ سخت لڳي رهيا هئا، ۽ اهي مناسب شرطن تي اسان ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ لاءِ تيار هئا. ڪيترائي سيڙپڪار Amplify سان گڏ سيڙپڪاري ڪرڻ لاءِ تيار هئا. اهڙين حالتن ۾، اسان ڇڏي ڏنو سيڙپڪاري X ۽ هڪ گول اٿاريو Amplify سان گڏ ليڊ سيڙپڪار جي طور تي. Amplify به X کي پاس ڪرڻ ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ تي خوش نه هو، پر جڏهن کان پهريون تعارف نڪيتا کان آيو هو، ۽ X کان نه، سڀني جي وچ ۾ هڪ عام ٻولي ملي ٿي، ۽ ڪو به ڪنهن کان ناراض نه هو. جيڪڏهن نڪيتا خط موڪلي ها ته ان ڏينهن کان 18 منٽن بعد، شيون ڪجهه وڌيڪ پيچيده ٿي سگهي ٿي.
اسان وٽ ھاڻي رھڻ لاءِ $800K ھئا، ۽ PyTorch تي سخت ماڊلنگ سان ڀريل ھڪڙو سال شروع ڪيو، وادي ۾ ڪيترن ئي ڪمپنين سان ڳالھائيندي سمجھيو ته ڪٿي پروگرام جي جوڙجڪ کي عملي طور تي لاڳو ڪري سگھجي ٿو، ۽ ٻيون ڪيڏا نه دلچسپ ايڊونچرز. جولاءِ 2018 تائين، اسان ماڊلز تي ڪجهه ترقي ڪئي هئي ۽ NIPS ۽ ICLR تي ڪيترائي مضمون هئا، پر ان ڳالهه جي ڪا ڄاڻ نه هئي ته ان وقت حاصل ڪيل سطح جا ماڊل عملي طور ڪٿي لاڳو ڪري سگهجن.
blockchain سان پهرين واقفيت
بلاڪچين جي دنيا هڪ تمام عجيب دنيا آهي. مون ڪافي دير تائين هن کي مقصد سان روڪيو، پر آخرڪار اسان جا رستا پار ٿي ويا. پروگرام جي ترڪيب لاءِ ايپليڪيشنن جي ڳولا ۾، اسان آخرڪار ان نتيجي تي پهتاسين ته پروگرام جي ترڪيب جي چونڪ تي ڪا شيءِ ۽ رسمي تصديق جي لاڳاپيل موضوع سمارٽ معاهدن لاءِ تمام ڪارائتو ٿي سگهي ٿو. اسان کي Blockchain جي باري ۾ ڪجهه به نه ڄاڻندا هئا، پر وادي هڪ وادي نه هوندي جيڪڏهن منهنجي پراڻن دوستن ۾ گهٽ ۾ گهٽ ڪجهه نه هوندا جيڪي هن موضوع ۾ دلچسپي وٺندا هئا. اسان انهن سان رابطو ڪرڻ شروع ڪيو ۽ محسوس ڪيو ته رسمي تصديق سٺي آهي، پر بلاڪچين ۾ وڌيڪ دٻاء وارا مسئلا آهن. 2018 ۾، Ethereum اڳ ۾ ئي سخت وقت گذري رهيو هو لوڊ کي هٿي ڏيڻ، ۽ هڪ پروٽوڪول کي ترقي ڪري ٿو جيڪو تمام تيزيء سان هلندو هو هڪ تمام دٻاء وارو مسئلو هو.
اسان، يقينا، اهڙي خيال سان اچڻ لاء پهرين کان پري آهيون، پر مارڪيٽ جو هڪ تڪڙو مطالعو اهو ظاهر ڪيو ته جڏهن اتي مقابلو آهي، ۽ اعلي آهي، اهو ممڪن آهي ته ان کي کٽڻ. وڌيڪ اهم، ٻئي Ilya ۽ مان تمام سٺا سسٽم پروگرامر آهيون. MemSQL ۾ منهنجو ڪيريئر، يقيناً، PyTorch تي ماڊلز ٺاهڻ جي ڀيٽ ۾ پروٽوڪول ٺاهڻ جي تمام گهڻو ويجهو هو، ۽ Ilya at Google TensorFlow جي ڊولپرز مان هڪ هو.
مون پنهنجي اڳوڻي MemSQL ساٿين ۽ منهنجي ٽيم جي ساٿين سان ICPC ڏينهن کان هن خيال تي بحث ڪرڻ شروع ڪيو، ۽ هڪ تيز بلاڪچين پروٽوڪول ٺاهڻ جو خيال پنجن مان چئن ماڻهن لاءِ دلچسپ ثابت ٿيو جن سان مون ڳالهايو. آگسٽ 2018 ۾ ھڪڙي ڏينھن ۾، NEAR ٽن ماڻھن مان وڌي ست، ۽ ايندڙ ھفتي ۾ نو ٿي ويو جڏھن اسان ھڪ ھيڊ آف آپريشنز ۽ ھڪ ھيڊ آف بزنس ڊولپمينٽ کي مقرر ڪيو. ساڳئي وقت، ماڻهن جي سطح صرف ناقابل اعتبار هئي. سڀئي انجنيئر يا ته شروعاتي MemSQL ٽيم مان هئا يا گوگل ۽ فيس بڪ تي ڪيترن سالن کان ڪم ڪري چڪا هئا. اسان مان ٽن کي ICPC گولڊ ميڊل مليا. اصل ستن انجنيئرن مان هڪ ٻه ڀيرا ICPC کٽيو. ان وقت، ڇهه ڊبل ورلڊ چيمپئن هئا (اڄ اتي نو ڊبل ورلڊ چيمپئن آهن، پر هاڻي انهن مان ٻه NEAR تي ڪم ڪن ٿا، تنهنڪري انگ اکر وقت سان بهتر ٿي ويا آهن).
اها ڌماڪيدار ترقي هئي، پر اتي هڪ مسئلو هو. ڪنهن به مفت ۾ ڪم نه ڪيو، ۽ SF جي مرڪز ۾ آفيس پڻ سستي کان پري آهي، ۽ نون ماڻهن لاءِ آفيس جو کرايه ۽ وادي سطح جي تنخواه کي ڍڪڻ جيڪو هڪ سال کان پوءِ $800K جو بچيل هو مسئلو هو. NEAR وٽ وجود ۾ 1.5 مهينا رهجي ويا آهن ان کان اڳ جو بئنڪ ۾ صفر باقي آهي.
وينچر سرمائي سيڙپڪاري ٻيهر
وائيٽ بورڊ روم ۾ ست ڏاڍا مضبوط سسٽم پروگرامر هجڻ سان گڏ سراسري طور تي 8 سالن جي تجربي سان، اسان جلدي پروٽوڪول لاءِ ڪجهه مناسب ڊيزائن سان گڏ اچڻ جي قابل ٿي ويا هئاسين ۽ سيڙپڪارن سان ڳالهائڻ لاءِ واپس ويا هئاسين. بدقسمتي سان، ڪيترائي سيڙپڪار بلاڪچين کان پاسو ڪندا آهن. ان وقت (۽ اڃا به) هن صنعت ۾ موقعي پرستن جو هڪ ناقابل اعتماد تعداد هو، ۽ اهو سنجيده ماڻهن ۽ موقعي پرستن جي وچ ۾ فرق ڪرڻ ڏکيو هو. جيئن ته عام سيڙپڪار بلاڪچين کان پاسو ڪري رهيا آهن، اسان کي سيڙپڪارن ڏانهن وڃڻ جي ضرورت آهي جيڪي خاص طور تي بلاڪچين ۾ سيڙپڪاري ڪري رهيا آهن. وادي ۾ انهن مان ڪيترائي به آهن، پر اهو هڪ مڪمل طور تي مختلف سيٽ آهي، جنهن ۾ سيڙپڪارن سان ٿورڙي اوورليپ آهي جيڪي بلاڪچين ۾ ماهر نه آهن. ڪافي توقع سان، اسان اسان جي تاريخن جي ڪالمن ۾ ماڻهن سان ختم ڪيو ۽ هڪ هٿ ملائڻ ۾ اهڙن فنڊن ۾. هڪ اهڙو فنڊ Metastable هو.
Metastable هڪ اعلي فنڊ آهي، ۽ انهن مان هڪ YES حاصل ڪرڻ جو مطلب تقريبا فوري طور تي گول بند ڪرڻ جو مطلب آهي. ان وقت تائين اسان 3-4 NO تائين پهچي چڪا هئاسين، ۽ ڳالهائڻ لاءِ فنڊن جو تعداد تيزيءَ سان گهٽجي رهيو هو، جيئن اڳي جو وقت هو ته NEAR کان سواءِ معيشت کي ڇڏي ويندي. Metastable وٽ ڪجهه ناقابل يقين حد تائين سمارٽ ماڻهو ڪم ڪري رهيا هئا، جن جو ڪم اسان جي خيالن کي ڀڃڻ ۽ اسان جي ڊزائن ۾ ننڍيون ننڍيون خاميون ڳولڻ هو. ڇاڪاڻ ته ان وقت اسان جي ڊيزائن ڪيترائي ڏينهن پراڻي هئي، جيئن اسان جو تجربو ان وقت بلاڪچين ۾ هو، ميٽاسٽيبل سان گڏ هڪ ريلي ۾ انهن اليا ۽ مون کي تباهه ڪيو. سورڪ ۾ اين جي اوز جو انگ هڪ کان وڌيڪ وڌي ويو آهي.
ايندڙ ٻن هفتن ۾، بورڊ جي سامهون ڪم جاري رهيو ۽ ڊزائن ڪجهه سنگين ۾ گڏ ٿيڻ شروع ڪيو. اسان يقيني طور تي Metastable سان اسان جي ملاقات کي جلدي ڪيو. جيڪڏهن اها ملاقات هاڻي ٿي وڃي ها ته اسان کي ايترو آساني سان تباهه ڪرڻ ممڪن نه هجي ها. پر Metastable صرف ٻن هفتن کان پوء اسان سان نه ملندو. ڇا ڪجي؟
هڪ حل مليو آهي. اليا جي سالگره جي موقعي تي، هن پنهنجي گهر جي ڇت تي هڪ باربي ڪيو (جيڪو، اتر فليٽ ۾ اپارٽمنٽ ڪمپليڪس جي ڪيترن ئي ڇتن وانگر، هڪ چڱي طرح رکيل پارڪ هو)، جتي سڀني ويجهن ملازمن ۽ دوستن کي دعوت ڏني وئي هئي، بشمول ايوان. بوگاٽي، اليا جو دوست جيڪو ان وقت Metastable ۾ ڪم ڪندو هو، ان سان گڏ ڪجهه ٻيا سيڙپڪار به هئا. جيئن ته ميٽنگ روم ۾ سيڙپڪارن کي پچائڻ جي مخالفت ڪئي وئي، باربيڪيو سڄي NEAR ٽيم لاءِ هڪ آرامده سيٽنگ، هٿ ۾ بيئر، آئيون ۽ ٻين سيڙپڪارن سان اسان جي موجوده ڊيزائن ۽ مقصدن بابت چيٽ ڪرڻ جو هڪ موقعو هو. باربيڪيو جي پڄاڻيءَ تي، ايوان اسان وٽ آيو ۽ چيائين ته ائين ٿو لڳي ته اسان لاءِ وري ملڻ جو احساس ٿيندو.
اها ملاقات تمام گهڻي بهتر ٿي وئي، ۽ ايليا ۽ آئون ڊزائن کي غير معمولي سوالن کان بچائڻ جي قابل هئا. Metastable اسان کي دعوت ڏني ته ان جي باني نيوال رويڪانت سان ملڻ لاء ڪجهه ڏينهن بعد انجيلسٽ آفيس ۾. آفيس بلڪل خالي هئي، ڇاڪاڻ ته لڳ ڀڳ سڄي ڪمپني برننگ مين ڏانهن روانو ٿي چڪي هئي. هن ملاقات ۾، NO ۾ تبديل ٿي ويو، ۽ NEAR هاڻي موت جي ڪناري تي نه هو. ريلي ختم ٿي، اسان لفٽ ۾ ويٺاسين. اها خبر جيڪا Metastable اسان ۾ سيڙپڪاري ڪئي هئي تمام جلدي پکڙيل هئي. لفٽ اڃا پهرين منزل تي نه پهتي هئي ته هڪ ٻي YES، پڻ هڪ مٿين فنڊ مان، اسان جي ميل تي پهچي وئي، اسان جي طرفان بغير ڪنهن شرڪت جي. انهي فنڊ گڏ ڪرڻ ۾ وڌيڪ ڪو به نه هئا، ۽ هڪ هفتي بعد اسان هڪ محدود دور ۾ بهترين آڇون فٽ ڪرڻ لاءِ ٻيهر بيڪ پيڪ جو مسئلو حل ڪري رهيا هئاسين.
هڪ اهم رستو: وادي ۾، ذاتي رابطي ڪڏهن ڪڏهن سٺي پيشڪش يا چڱي طرح ٺهيل ڊيزائن کان وڌيڪ اهم آهي. ھڪڙي ڪمپني جي زندگي جي شروعاتي مرحلن ۾، سيڙپڪار سمجھندا آھن ته ھڪڙو خاص پراڊڪٽ يا ڊزائن ڪيترائي ڀيرا تبديل ٿي ويندا آھن، ۽ تنھنڪري ٽيم تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ ۽ انھن جي رضامندي تي تڪڙو تڪڙو ڪرڻ لاء.
رفتار سڀ کان وڏو مسئلو ناهي
2018 جي آخر ۾، اسان ETH سان فرانسسڪو هيڪاٿون ڏانھن ويا. هي دنيا جي ڪيترن ئي هيڪاٿن مان هڪ آهي Ethereum لاءِ وقف ٿيل آهي. هيڪاٿون ۾ اسان وٽ هڪ وڏي ٽيم هئي جيڪا NEAR ۽ Ether جي وچ ۾ پل جو پهريون نسخو ٺاهڻ چاهي ٿي.
مون ٽيم کان الڳ ٿي ويو ۽ هڪ مختلف رستو اختيار ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. مون Vlad Zamfir کي مليو، ماحولياتي نظام ۾ هڪ مشهور متاثر ڪندڙ جيڪو Ethereum لاءِ شارڊنگ جو پنهنجو نسخو لکي رهيو هو، هن وٽ آيو ۽ چيائين ته ”هاءِ، ولاد، مون MemSQL ۾ شارڊنگ لکيو آهي، اچو ته ساڳي ٽيم ۾ حصو وٺون. ولاد هڪ ڇوڪريءَ سان گڏ هو، ۽ سندس چهري تي صاف ظاهر هو ته مون ڳالهه ٻولهه لاءِ بهترين وقت نه چونڊيو هو. پر ڇوڪريءَ چيو ته ”اهو ٿورڙو ٿو لڳي، ولاد، توکي هن کي ٽيم ۾ وٺڻ گهرجي. اهڙيءَ طرح مان Vlad Zamfir سان گڏ هڪ ٽيم تي ختم ٿيس، ۽ ايندڙ 24 ڪلاڪن لاءِ مون سکيو ته هن جي ڊيزائن ڪيئن ڪم ڪيو ۽ هن سان گڏ هڪ پروٽوٽائپ لکيو.
اسان هيڪاٿون کٽيو. پر اها سڀ کان دلچسپ ڳالهه نه هئي. سڀ کان وڌيڪ دلچسپ ڳالهه اها آهي ته هن وقت تائين هن ۽ مون اڳ ۾ ئي تقريبا شروع کان لکيو هو shards جي وچ ۾، اسان جي مکيه ٽيم، جنهن پل لکڻ جي رٿابندي ڪئي هئي، اڃا تائين ڪم شروع نه ڪيو آهي. اهي اڃا تائين ڪوشش ڪري رهيا هئا ته مقامي ترقي جي ماحول کي سوليٽي لاء قائم ڪيو وڃي.
هن هيڪاٿون جي نتيجن جي بنياد تي ۽ صارف جي مطالعي جو وڏو تعداد جيڪو ان جي پٺيان لڳو، اسان اهو محسوس ڪيو ته بلاڪچين سان سڀ کان وڏو مسئلو انهن جي رفتار نه آهي. سڀ کان وڏو مسئلو اهو آهي ته بلاڪچين ايپليڪيشنون لکڻ لاءِ ناقابل اعتبار حد تائين ڏکيا آهن ۽ آخر استعمال ڪندڙن لاءِ استعمال ڪرڻ اڃا به وڌيڪ ڏکيو آهي. اسان جو ڌيان 2019 ۾ وڌايو ويو، اسان انھن ماڻھن ۾ آندو جيڪي صارف جي تجربي کي سمجھن ٿا، ھڪڙي ٽيم کي گڏ ڪيو جنھن جو ڌيان خاص طور تي ڊولپر تجربو آھي، ۽ ڊولپرز ۽ استعمال ڪندڙن لاءِ سهولت جو بنيادي مرڪز بڻيو.
عمارت جي سڃاڻپ
بينڪ ۾ ڪافي پئسو سان گڏ اڃا تائين ايندڙ دور جي باري ۾ پريشان نه ٿيڻ لاء، ۽ هڪ مضبوط ٽيم ڪوڊ لکڻ ۽ ڊزائين تي ڪم ڪري رهيو آهي، اهو هاڻي وقت جي سڃاڻپ تي ڪم ڪرڻ جو وقت هو.
اسان صرف شروعات ڪري رهيا هئاسين، ۽ اسان جا مقابلا اڳ ۾ ئي وڏا فين بيس هئا. ڇا ھڪڙو رستو آھي ڪنھن طريقي سان انھن فين بيس تائين پھچڻ جو ته جيئن ھر ڪو فائدو وٺي؟ اسان هڪ ننڍڙي گروپ ۾ سان فرانسسڪو ۾ ريڊ ڊور ڪافي شاپ تي ويٺا هئاسين ته هڪ عجيب خيال ذهن ۾ آيو. هڪ اهڙي دنيا ۾ جتي درجنين پروٽوڪول مقابلو ڪن ٿا ايندڙ وڏي شيءِ، ماڻهن وٽ حقيقت ۾ انهن پروٽوڪولن بابت ڄاڻ جو ڪو به ذريعو ناهي انهن جي پنهنجي مارڪيٽنگ مواد کان سواءِ. اهو تمام سٺو ٿيندو جيڪڏهن ڪو ڪافي هوشيار محققن ۽ ڊولپرز سان گڏ بورڊ جي سامهون بيٺو ۽ انهن کي ٽوڙي ڇڏي. اهي وڊيوز سڀني لاء سٺو آهن. انهن لاءِ (جيڪڏهن اهي ڦاٽي نه وڃن) ڇاڪاڻ ته انهن جي ڪميونٽي ڏسي سگهي ٿي ته انهن جي ڊزائن گھاس نه آهي. اسان لاءِ، اهو هڪ موقعو آهي ته انهن جي ڪميونٽي طرفان محسوس ڪيو وڃي، ۽ پڻ سٺو خيال سکڻ جو موقعو. تقريبن سڀئي پروٽوڪول، بشمول NEAR، کليل طور تي ترقي يافته آهن، تنهنڪري خيال ۽ ڪوڊ مجموعي طور تي لڪيل نه آهن، پر اهي خيال ڪڏهن ڪڏهن ڳولڻ ڏکيو ٿي سگهن ٿا. توهان هڪ هوشيار شخص سان بورڊ جي سامهون هڪ ڪلاڪ ۾ گهڻو ڪجهه سکي سگهو ٿا.
وادي هڪ ڀيرو ٻيهر ڪارائتو ثابت ٿيو. NEAR واحد پروٽوڪول کان پري آهي جنهن جي آفيس اترين فليٽ ۾ آهي، ۽ اهڙين وڊيوز کي رڪارڊ ڪرڻ جو خيال ٻين پروٽوڪول جي ڊولپرز پاران وڏي جوش سان مليو. اسان جلدي ڪئلينڊر تي پهرين گڏجاڻين کي انهن ماڻهن سان وڊيوز رڪارڊ ڪرڻ لاءِ رکيا جيڪي جاگرافيائي طور تي اترين فليٽ ۾ پڻ هئا، ۽ اڄ تائين لڳ ڀڳ چاليهه اڳ ۾ ئي.
ان کان پوءِ ايندڙ مهينن ۾، اسان بيشمار ماڻهن سان ملاقاتون ڪيون جن ڪانفرنسن ۾ پهريون ڀيرو NEAR جي باري ۾ انهن وڊيوز مان سکيا، ۽ گهٽ ۾ گهٽ ٻه NEAR ڊيزائن حل انهن وڊيوز مان معلومات کي ترتيب ڏيڻ جي نتيجي ۾ آيا، تنهنڪري اهو خيال ٻنهي جي طور تي تمام سٺو ڪم ڪيو. مارڪيٽنگ پلائي ۽ هڪ موقعي جي طور تي. جلدي ممڪن طور تي صنعت ۾ جديد ڪاميابين کي ڳوليو.
وڌيڪ تاريخ
ٽيم وڌي رهي هئي، ۽ شروعاتي زندگي ۾ سڀ کان اهم شيء اها آهي ته ترقي جي حمايت لاء ڪافي ماليات آهن. ٽيون فنڊ گڏ ڪرڻ به فوري طور تي ڪاميابيءَ سان شروع نه ٿيو، اسان کي ڪيترائي NO مليا، پر هڪ YES وري هر شيءِ کي اونڌو ڪري ڇڏيو، ۽ اسان ان کي جلدي بند ڪري ڇڏيو. هن سال جي شروعات ۾ چوٿين فنڊ گڏ ڪرڻ جي شروعات YES سان لڳ ڀڳ فوري طور تي ٿي، اسان Andreessen Horowitz کان فنڊ حاصل ڪيو، بنيادي طور تي ۽ بلاڪچين جي شعبي ۾ مٿين فنڊ، ۽ a16z سان هڪ سيڙپڪار جي حيثيت سان گول تمام جلدي بند ٿي ويو. آخري دور ۾ .
ڪورونوايرس عمل ۾ پنهنجون ترميمون ڪيون آهن. وبائي مرض کان اڳ ۾ ئي، اسان ماڻهن کي دور دراز سان ڀرتي ڪرڻ شروع ڪيو، ۽ جڏهن مارچ ۾ هيڊ ڪوارٽر بند ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ويو، سرڪاري لاڪ ڊائون شروع ٿيڻ کان ٻه هفتا اڳ، اسان مڪمل طور تي مقامي اميدوارن کي ترجيح ڏيڻ بند ڪري ڇڏيو، ۽ اڄ NEAR هڪ وڏي ورهايل ڪمپني آهي.
هن سال جي اپريل ۾، اسان لانچ جو عمل شروع ڪيو. سيپٽمبر تائين، اسان سڀني نوڊس پاڻ کي سپورٽ ڪيو، ۽ پروٽوڪول مرڪزي شڪل ۾ هلندي هئي. هاڻي نوڊس کي آهستي آهستي ڪميونٽي مان نوڊس سان تبديل ڪيو پيو وڃي، ۽ 24 سيپٽمبر تي اسان پنهنجن سڀني نوڊس کي ختم ڪري ڇڏينداسين، جيڪو اصل ۾ اهو ڏينهن هوندو جڏهن NEAR آزاد ٿي ويندو ۽ اسان ان تي ڪنٽرول وڃائي ويهنداسين.
ترقي اتي ختم نٿو ٿئي. پروٽوڪول ۾ نئين ورزن ڏانهن لڏپلاڻ وارو ميڪانيزم آهي، ۽ اڃا تائين تمام گهڻو ڪم آهي.
نتيجو
هي پهرين پوسٽ آهي NEAR ڪارپوريٽ بلاگ تي. ايندڙ مهينن ۾، مان توهان کي ٻڌايان ٿو ته NEAR ڪيئن ڪم ڪري ٿو، دنيا ان کان سواءِ هڪ سٺي آسان بلاڪچين پروٽوڪول سان ڇو بهتر آهي، ۽ ترقي جي دوران اسان ڪهڙا دلچسپ الگورتھم ۽ مسئلا حل ڪيا آهن: شارڊنگ، بي ترتيب نمبر پيدا ڪرڻ، اتفاق الخوارزمي، پل سان. ٻيون زنجير، جنهن کي سڏيو وڃي ٿو پرت 2 پروٽوڪول ۽ گهڻو ڪجهه. اسان مشهور سائنس ۽ اندر جي ٽيڪنيڪل پوسٽن جو هڪ سٺو ميلاپ تيار ڪيو آهي.
وسيلن جي هڪ ننڍڙي فهرست انهن لاءِ جيڪي هاڻي اونهي کوٽڻ چاهيندا آهن:
1. توهان ڏسي سگهو ٿا ته NEAR لاءِ ڪهڙي ترقي نظر اچي ٿي ۽ آن لائن IDE ۾ تجربا ڪريو .
2. پروٽوڪول ڪوڊ کليل آهي، توهان ان کي اسپاتولا سان چونڊي سگهو ٿا .
3. جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا پنھنجي نوڊ کي نيٽ ورڪ تي لانچ ڪرڻ ۽ ان جي غير مرڪزيت ۾ مدد ڪريو، توھان پروگرام ۾ شامل ٿي سگھو ٿا . اتي هڪ روسي ڳالهائيندڙ آهي ، جتي ماڻهو پروگرام ذريعي ويا آهن ۽ نوڊس هلائيندا آهن ۽ عمل سان مدد ڪري سگھن ٿا.
4. ڊولپرز لاءِ وسيع دستاويز انگريزيءَ ۾ موجود آھي .
5. توهان اڳ ۾ ئي ذڪر ڪيل روسي ۾ سڀني خبرن جي پيروي ڪري سگهو ٿا ، ۽ ۾
آخرڪار، ڪالهه کان هڪ ڏينهن اڳ اسان $ 50K جي انعامي فنڊ سان هڪ آن لائن هيڪاٿون شروع ڪيو، جتي اهو دلچسپ ايپليڪيشنون لکڻ جي تجويز آهي جيڪي NEAR ۽ Ethereum جي وچ ۾ پل استعمال ڪن ٿيون. وڌيڪ ڄاڻ (انگريزي ۾) .
جلد ئي ملون ٿا!
جو ذريعو: www.habr.com