توهان جي نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر جو ڪنٽرول ڪيئن ڪجي. باب پهريون. رکو

هي آرٽيڪل مضمونن جي هڪ سيريز ۾ پهريون آهي "توهان جي نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر تي ڪنٽرول ڪيئن ڪجي." سيريز ۾ سڀني مضمونن جو مواد ۽ لنڪ ملي سگھن ٿا هتي.

مان مڪمل طور تي تسليم ڪريان ٿو ته ڪافي تعداد ۾ ڪمپنيون آهن جتي نيٽ ورڪ جو هڪ ڪلاڪ يا هڪ ڏينهن جو وقت به نازڪ ناهي. بدقسمتيءَ سان يا خوشقسمتيءَ سان، مون کي اهڙن هنڌن تي ڪم ڪرڻ جو موقعو نه مليو. پر، يقينا، نيٽ ورڪ مختلف آهن، گهرجون مختلف آهن، طريقا مختلف آهن، ۽ اڃا تائين، هڪ روپ يا ٻئي ۾، ڪيترن ئي ڪيسن ۾ هيٺ ڏنل فهرست اصل ۾ هڪ "ڪرڻ گهرجي."

تنهن ڪري، ابتدائي حالتون.

توهان هڪ نئين نوڪري ۾ آهيو، توهان کي پروموشن ملي چڪي آهي، يا توهان فيصلو ڪيو آهي ته توهان پنهنجي ذميواري تي هڪ نئين نظر وٺو. ڪمپني نيٽ ورڪ توهان جي ذميواري جو علائقو آهي. توھان لاءِ، اھو ڪيترن ئي طريقن سان ھڪڙو چئلينج ۽ نئون آھي، جيڪو ڪنھن حد تائين ھن مضمون جي مشورتي سر کي درست ڪري ٿو :). پر مون کي اميد آهي ته مضمون ڪنهن به نيٽ ورڪ انجنيئر لاء ڪارائتو ٿي سگهي ٿو.

توهان جو پهريون اسٽريٽجڪ مقصد آهي سکو ته اينٽراپي جي مزاحمت ڪرڻ ۽ مهيا ڪيل خدمت جي سطح کي برقرار رکڻ.

هيٺ ڏنل بيان ڪيل ڪيترن ئي مسئلن کي مختلف طريقن سان حل ڪري سگهجي ٿو. مان جان بوجھ ڪري ٽيڪنيڪل عمل درآمد جو موضوع نه ٿو اٿاريان، ڇاڪاڻ ته... اصولي طور تي، اهو اڪثر ايترو اهم ناهي ته توهان اهو يا اهو مسئلو ڪيئن حل ڪيو، پر اهم اهو آهي ته توهان ان کي ڪيئن استعمال ڪيو ۽ ڇا توهان ان کي استعمال ڪيو. مثال طور، توهان جو پيشه ورانه ٺهيل مانيٽرنگ سسٽم ٿورڙي استعمال جو آهي جيڪڏهن توهان ان کي نه ٿا ڏسو ۽ خبردارين جو جواب نه ڏيو.

سامان

پهرين توهان کي سمجهڻ جي ضرورت آهي جتي سڀ کان وڏو خطرو آهي.

ٻيهر، اهو مختلف ٿي سگهي ٿو. مان سمجهان ٿو ته ڪٿي، مثال طور، اهي سيڪيورٽي مسئلا هوندا، ۽ ڪٿي، خدمت جي تسلسل سان لاڳاپيل مسئلا، ۽ ڪٿي، شايد، ٻيو ڪجهه. ڇو نه؟

اچو ته فرض ڪريو، واضح ٿيڻ لاء، اهو اڃا تائين خدمت جو تسلسل آهي (اهو معاملو سڀني ڪمپنين ۾ هو جتي مون ڪم ڪيو).

پوء اوھان کي سامان سان شروع ڪرڻ جي ضرورت آهي. هتي ڌيان ڏيڻ لاء عنوانن جي هڪ فهرست آهي:

  • سامان جي درجه بندي تنقيد جي درجي جي لحاظ کان
  • نازڪ سامان جو بيڪ اپ
  • سپورٽ، لائسنس

توهان کي ممڪن ناڪامي منظرنامي جي ذريعي سوچڻ جي ضرورت آهي، خاص طور تي سامان سان توهان جي تنقيد جي درجه بندي جي چوٽي تي. عام طور تي، ٻٽي مسئلن جو امڪان نظر انداز ڪيو ويندو آهي، ٻي صورت ۾ توهان جو حل ۽ حمايت غير معقول طور تي مهانگو ٿي سگهي ٿو، پر حقيقت ۾ نازڪ نيٽورڪ عناصر جي صورت ۾، جنهن جي ناڪامي ڪاروبار تي اثر انداز ڪري سگهي ٿي، توهان کي ان بابت سوچڻ گهرجي.

مثال طور

اچو ته چوندا آهيون اسان ڊيٽا سينٽر ۾ روٽ سوئچ بابت ڳالهائي رهيا آهيون.

جيئن ته اسان ان ڳالهه تي اتفاق ڪيو ته خدمت جي تسلسل تمام اهم معيار آهي، اهو مناسب آهي ته هن سامان جو "گرم" بيڪ اپ (بيڪارگي) مهيا ڪرڻ. پر اهو سڀ ڪجهه ناهي. توهان کي اهو به فيصلو ڪرڻو پوندو ته ڪيترو وقت، جيڪڏهن پهريون سوئچ ٽٽندو آهي، ڇا اهو توهان لاءِ قابل قبول آهي ته توهان صرف هڪ باقي سوئچ سان گڏ رهندا، ڇو ته اهو خطرو آهي ته اهو پڻ ٽٽندو.

اهم! توهان کي اهو مسئلو پاڻ کي فيصلو ڪرڻ جي ضرورت ناهي. توھان کي لازمي طور بيان ڪرڻ گھرجي خطرات، ممڪن حل ۽ خرچن جي انتظام يا ڪمپني جي انتظام کي. انهن کي فيصلا ڪرڻ گهرجن.

تنهن ڪري، جيڪڏهن اهو فيصلو ڪيو ويو ته، ٻٽي ناڪامي جو ننڍڙو امڪان، هڪ سوئچ تي 4 ڪلاڪ ڪم ڪرڻ، اصولي طور تي، قابل قبول آهي، ته پوء توهان صرف مناسب مدد وٺي سگهو ٿا (جنهن جي مطابق سامان 4 جي اندر تبديل ڪيو ويندو. ڪلاڪ).

پر اتي هڪ خطرو آهي ته اهي پهچائي نه سگهندا. بدقسمتي سان، اسان هڪ ڀيرو پاڻ کي اهڙي صورتحال ۾ مليو. چئن ڪلاڪن جي بدران، سامان هڪ هفتي لاء سفر ڪيو !!!

تنهن ڪري، هن خطري تي پڻ بحث ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽، شايد، اهو وڌيڪ صحيح ٿيندو ته توهان هڪ ٻيو سوئچ خريد ڪريو (ٽيون) ۽ ان کي اسپيئر پارٽس جي پيڪيج ۾ رکو ("ٿڌي" بيڪ اپ) يا ليبارٽري مقصدن لاء استعمال ڪريو.

اهم! سڀني سپورٽ جي اسپريڊ شيٽ ٺاهيو جيڪو توهان وٽ آهي ختم ٿيڻ جي تاريخن سان ۽ ان کي پنهنجي ڪئلينڊر ۾ شامل ڪريو ته جيئن توهان کي گهٽ ۾ گهٽ هڪ مهينو اڳ اي ميل ملي ته توهان کي پنهنجي سپورٽ جي تجديد بابت پريشان ٿيڻ شروع ڪرڻ گهرجي.

توهان کي معاف نه ڪيو ويندو جيڪڏهن توهان پنهنجي سپورٽ جي تجديد ڪرڻ وساريندا آهيو ۽ انهي ڏينهن کان پوءِ توهان جي هارڊويئر بريڪ ختم ٿي ويندي آهي.

هنگامي ڪم

جيڪو به توهان جي نيٽ ورڪ تي ٿئي ٿو، مثالي طور توهان کي توهان جي نيٽ ورڪ جي سامان تائين رسائي برقرار رکڻ گهرجي.

اهم! توهان کي لازمي طور تي سڀني سامان تائين ڪنسول رسائي هجڻ گهرجي ۽ اها رسائي صارف جي ڊيٽا نيٽ ورڪ جي ڪارڪردگي تي منحصر نه هجڻ گهرجي.

توهان کي اڳ ۾ ئي ممڪن منفي منظرنامو پيش ڪرڻ گهرجي ۽ ضروري عملن کي دستاويز ڪرڻ گهرجي. هن دستاويز جي دستيابي پڻ نازڪ آهي، تنهنڪري ان کي نه رڳو ڊپارٽمينٽ لاءِ گڏيل وسيلن تي پوسٽ ڪيو وڃي، پر مقامي طور تي انجنيئرن جي ڪمپيوٽرن تي پڻ محفوظ ڪيو وڃي.

ضرور هوندو

  • وينڊر يا انٽيگريٽر سپورٽ سان ٽڪيٽ کولڻ لاءِ گهربل معلومات
  • ڪنهن به سامان کي ڪيئن حاصل ڪرڻ بابت ڄاڻ (ڪنسول، انتظام)

يقينا، اهو شايد ڪنهن ٻئي مفيد معلومات تي مشتمل هجي، مثال طور، مختلف سامان ۽ مفيد تشخيصي حڪمن لاء اپ گريڊ جي طريقيڪار جي وضاحت.

اسان جا پارٽيون

هاڻي توهان کي ڀائيوارن سان لاڳاپيل خطرن جو جائزو وٺڻ جي ضرورت آهي. عام طور تي هي

  • انٽرنيٽ فراهم ڪندڙ ۽ ٽريفڪ ايڪسچينج پوائنٽس (IX)
  • مواصلاتي چينل فراهم ڪندڙ

ڪهڙو سوال توهان کي پاڻ کان پڇڻ گهرجي؟ جيئن سامان سان، مختلف هنگامي حالتن تي غور ڪيو وڃي. مثال طور، انٽرنيٽ فراهم ڪندڙ لاء، اهو ٿي سگهي ٿو جهڙوڪ:

  • ڇا ٿيندو جيڪڏهن انٽرنيٽ فراهم ڪندڙ X ڪنهن سبب جي ڪري توهان کي سروس فراهم ڪرڻ بند ڪري؟
  • ڇا ٻين مهيا ڪندڙن وٽ توھان لاءِ ڪافي بينڊوڊٿ آھي؟
  • رابطا ڪيئن سٺا رهندا؟
  • توهان جا انٽرنيٽ فراهم ڪندڙ ڪيترا آزاد آهن ۽ ڇا انهن مان هڪ جي سخت بندش ٻين سان مسئلا پيدا ڪري ٿي؟
  • توهان جي ڊيٽا سينٽر ۾ ڪيترا آپٽيڪل ان پٽ؟
  • ڇا ٿيندو جيڪڏهن ان پٽن مان هڪ مڪمل طور تي تباهه ٿي وڃي؟

انپٽس جي حوالي سان، منهنجي مشق ۾ ٻن مختلف ڪمپنين ۾، ٻن مختلف ڊيٽا سينٽرن ۾، هڪ کوٽائي ڪندڙ کوهه کي تباهه ڪري ڇڏيو ۽ رڳو معجزي سان اسان جا آپٽڪس متاثر نه ٿيا. هي اهڙو نادر ڪيس ناهي.

۽، يقينا، توهان کي نه رڳو انهن سوالن کان پڇڻ جي ضرورت آهي، پر، ٻيهر، انتظاميا جي مدد سان، ڪنهن به صورتحال ۾ قابل قبول حل مهيا ڪرڻ لاء.

بيڪ اپ

ايندڙ ترجيح سامان جي ترتيبن جو بيڪ اپ ٿي سگھي ٿو. ڪنهن به صورت ۾، هي هڪ تمام اهم نقطو آهي. مان انهن ڪيسن جي فهرست نه ڏيندس جڏهن توهان ترتيب وڃائي سگهو ٿا؛ اهو بهتر آهي ته باقاعده بيڪ اپ ٺاهيو ۽ ان بابت نه سوچيو. ان کان علاوه، باقاعده بيڪ اپ مانيٽرنگ تبديلين ۾ تمام ڪارائتو ٿي سگھي ٿو.

اهم! روزانه بيڪ اپ ٺاهيو. هي ڊيٽا جي اهڙي وڏي رقم نه آهي انهي تي محفوظ ڪرڻ لاءِ. صبح جو، ڊيوٽي تي انجنيئر (يا توهان) کي سسٽم مان هڪ رپورٽ حاصل ڪرڻ گهرجي، جيڪو واضح طور تي ظاهر ڪري ٿو ته بيڪ اپ ڪامياب هو يا نه، ۽ جيڪڏهن بيڪ اپ ناڪام ٿي ويو، مسئلو حل ڪيو وڃي يا هڪ ٽڪيٽ ٺاهيو وڃي ( ڏسو نيٽ ورڪ ڊپارٽمينٽ پروسيس).

سافٽ ويئر ورجن

اهو سوال آهي ته ڇا اهو سامان جي سافٽ ويئر کي اپڊيٽ ڪرڻ جي قابل آهي يا نه، ايترو واضح ناهي. هڪ طرف، پراڻا نسخا سڃاتل ڪيڙا ۽ ڪمزوريون آهن، پر ٻئي طرف، نئون سافٽ ويئر آهي، پهريون، نه ته هميشه بي دردي وارو اپ گريڊ وارو طريقو، ۽ ٻيو، نوان ڪيڙا ۽ ڪمزوريون.

هتي توهان کي بهترين اختيار ڳولڻ جي ضرورت آهي. ڪجھ واضح سفارشون

  • صرف مستحڪم ورزن انسٽال ڪريو
  • اڃا، توهان کي سافٽ ويئر جي تمام پراڻي ورزن تي نه رهڻ گهرجي
  • معلومات سان گڏ هڪ نشاني ٺاهيو جتي ڪجهه سافٽ ويئر واقع آهي
  • وقتي طور تي سافٽ ويئر ورزن ۾ ڪمزورين ۽ بگ تي رپورٽون پڙهو، ۽ نازڪ مسئلن جي صورت ۾، توهان کي اپڊيٽ ڪرڻ بابت سوچڻ گهرجي

هن اسٽيج تي، ڪنسول تائين پهچ جي سامان، سپورٽ بابت معلومات ۽ اپ گريڊ جي طريقيڪار جي وضاحت، توهان اصول ۾، هن قدم لاءِ تيار آهيو. مثالي اختيار اهو آهي جڏهن توهان وٽ ليبارٽري سامان آهي جتي توهان سڄي طريقي جي جانچ ڪري سگهو ٿا، پر، بدقسمتي سان، اهو اڪثر نٿو ٿئي.

نازڪ سامان جي صورت ۾، توهان وينڊر جي مدد سان رابطو ڪري سگهو ٿا هڪ درخواست سان توهان کي اپڊيٽ ڪرڻ ۾ مدد لاءِ.

ٽڪيٽ سسٽم

هاڻي توهان چوڌاري ڏسي سگهو ٿا. توهان کي ٻين شعبن ۽ ڊپارٽمينٽ اندر رابطي لاءِ عمل قائم ڪرڻ جي ضرورت آهي.

اهو شايد ضروري نه هجي (مثال طور، جيڪڏهن توهان جي ڪمپني ننڍڙي آهي)، پر مان توهان کي ڪم کي منظم ڪرڻ جي سفارش ڪندس ته جيئن سڀئي بيروني ۽ اندروني ڪم ٽڪيٽ سسٽم ذريعي هلن.

ٽڪيٽ سسٽم بنيادي طور تي اندروني ۽ بيروني ڪميونيڪيشن لاءِ توهان جو انٽرفيس آهي، ۽ توهان کي هن انٽرفيس کي ڪافي تفصيل سان بيان ڪرڻ گهرجي.

اچو ته هڪ مثال وٺون هڪ اهم ۽ عام ڪم جو افتتاح رسائي جي. مان هڪ الگورتھم بيان ڪندس جيڪو مڪمل طور تي ڪم ڪيو ڪمپني مان هڪ ۾.

مثال طور

اچو ته ان حقيقت سان شروع ڪريون ته اڪثر صارفين تائين رسائي حاصل ڪرڻ وارا پنهنجون خواهشون اهڙي ٻولي ۾ ٺاهيندا آهن جيڪي نيٽ ورڪ انجنيئر جي سمجھ ۾ نه هوندا آهن، يعني ايپليڪيشن جي ٻولي ۾، مثال طور، "مون کي 1C تائين رسائي ڏيو."

تنهن ڪري، اسان ڪڏهن به اهڙين صارفين کان سڌو سنئون درخواستون قبول نه ڪيون آهن.
۽ اها پهرين گهرج هئي

  • رسائي لاءِ درخواستون ٽيڪنيڪل شعبن کان اچڻ گهرجن (اسان جي صورت ۾ اهي يونڪس، ونڊوز، هيلپ ڊيسڪ انجنيئر هئا)

ٻي تقاضا اها آهي

  • هي رسائي لازمي طور تي لاگ ان ٿيڻ گهرجي (ٽيڪنيڪي ڊپارٽمينٽ طرفان جنهن کان اسان کي هي درخواست ملي آهي) ۽ هڪ درخواست جي طور تي اسان کي هن لاگ ٿيل رسائي جي لنڪ ملي ٿي

هن درخواست جو فارم اسان کي سمجهڻ گهرجي، يعني.

  • درخواست ۾ معلومات هجڻ گھرجي ته ڪھڙي سب نيٽ ۽ ڪھڙي سب نيٽ تائين رسائي کليل ھجڻ گھرجي، گڏوگڏ پروٽوڪول ۽ (tcp/udp جي صورت ۾) بندرگاھن

اتي پڻ اشارو ڪيو وڃي

  • وضاحت ڇو ته هن رسائي کي کوليو ويو آهي
  • عارضي يا مستقل (جيڪڏهن عارضي، ڪهڙي تاريخ تائين)

۽ هڪ تمام اهم نقطو منظوري آهي

  • کاتي جي سربراه کان جنهن رسائي شروع ڪئي (مثال طور، اڪائونٽنگ)
  • ٽيڪنيڪل ڊپارٽمينٽ جي سربراهه کان، جتان اها درخواست نيٽ ورڪ ڊپارٽمينٽ ڏانهن آئي (مثال طور، مدد ڊيسڪ)

انهي صورت ۾، هن رسائي جي "مالڪ" کي ڊپارٽمينٽ جو سربراهه سمجهيو ويندو آهي جنهن رسائي جي شروعات ڪئي آهي (اسان جي مثال ۾ اڪائونٽنگ)، ۽ هو انهي ڳالهه کي يقيني بڻائڻ جو ذميوار آهي ته هن کاتي لاء لاگ ان ٿيل رسائي سان صفحي جي تاريخ تائين رهي ٿي. .

لاگنگ

هي ڪجهه آهي جنهن ۾ توهان غرق ڪري سگهو ٿا. پر جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا ھڪڙو فعال طريقي تي عمل ڪرڻ، پوء توھان کي سکڻ جي ضرورت آھي ته ڪيئن ڊيل ڪرڻ لاء ھن ڊيٽا ڊيلج سان.

هتي ڪجهه عملي سفارشون آهن:

  • توهان کي روزانو لاگن جو جائزو وٺڻ جي ضرورت آهي
  • منصوبابندي ڪيل جائزي جي صورت ۾ (۽ ايمرجنسي واري صورتحال نه)، توهان پنهنجي پاڻ کي شدت جي سطح 0، 1، 2 تائين محدود ڪري سگهو ٿا ۽ ٻين سطحن مان چونڊيل نمونن کي شامل ڪري سگهو ٿا جيڪڏهن توهان ضروري سمجهيو.
  • هڪ اسڪرپٽ لکو جيڪو لاگز کي پارس ڪري ٿو ۽ انهن لاگز کي نظرانداز ڪري ٿو جن جا نمونا توهان نظرانداز لسٽ ۾ شامل ڪيا آهن

اهو طريقو توهان کي اجازت ڏيندو، وقت سان گڏ، لاگن جي هڪ نظر انداز ڪيل فهرست ٺاهي جيڪا توهان لاءِ دلچسپ نه آهي ۽ صرف انهن کي ڇڏي ڏيو جيڪي توهان واقعي اهم سمجهندا آهيو.
اهو اسان لاء وڏو ڪم ڪيو.

مانيٽرنگ

اهو غير معمولي ناهي ته هڪ ڪمپني لاء نگراني سسٽم جي کوٽ آهي. توھان ڪري سگھو ٿا، مثال طور، لاگز تي ڀروسو ڪري سگھو ٿا، پر سامان شايد "مرڻ" کان سواءِ وقت جي "چوڻ" لاءِ ڪجھ به نه ھجي، يا udp syslog پروٽوڪول پيڪٽ گم ٿي سگھي ٿو ۽ نه پھچي سگھي ٿو. عام طور تي، يقينا، فعال نگراني اهم ۽ ضروري آهي.

منهنجي مشق ۾ ٻه مشهور مثال:

  • مواصلاتي چينلن جي لوڊ جي نگراني، نازڪ لنڪس (مثال طور، مهيا ڪندڙن سان ڳنڍڻ). اهي توهان کي اجازت ڏين ٿا ته فعال طور تي ٽريفڪ جي نقصان جي ڪري سروس جي تباهي جي امڪاني مسئلي کي ڏسڻ ۽، مطابق، ان کان بچڻ.
  • NetFlow تي ٻڌل گراف. اهي ٽريفڪ ۾ بي ضابطگين کي ڳولڻ آسان بڻائين ٿا ۽ هيڪر حملن جي ڪجهه سادي پر اهم قسمن کي ڳولڻ لاءِ تمام ڪارآمد آهن.

اهم! سڀ کان وڌيڪ نازڪ واقعن لاء ايس ايم ايس اطلاعن کي سيٽ ڪريو. اهو ٻنهي جي نگراني ۽ لاگنگ تي لاڳو ٿئي ٿو. جيڪڏهن توهان وٽ آن ڊيوٽي شفٽ نه آهي ته پوءِ ايس ايم ايس به ڪم جي ڪلاڪن کان ٻاهر اچڻ گهرجي.

اهڙي طريقي سان عمل جي ذريعي سوچيو جيئن سڀني انجنيئرن کي جاڳائڻ نه گهرجي. ان لاءِ اسان وٽ هڪ انجنيئر ڊيوٽي تي هو.

ڪنٽرول تبديل ڪريو

منهنجي خيال ۾، سڀني تبديلين کي ڪنٽرول ڪرڻ ضروري ناهي. پر، ڪنهن به صورت ۾، توهان کي قابل هجڻ گهرجي، جيڪڏهن ضروري هجي، آساني سان ڳولڻ لاء جيڪو نيٽ ورڪ تي ڪجهه تبديليون ڪيون آهن ۽ ڇو.

ڪجھ ڪجھ مشورا

  • هڪ ٽڪيٽ سسٽم استعمال ڪريو تفصيل لاءِ ته انهي ٽڪيٽ تي ڇا ڪيو ويو، مثال طور ٽڪيٽ ۾ لاڳو ڪيل ترتيب کي نقل ڪندي
  • نيٽ ورڪ سامان تي تبصرو صلاحيتون استعمال ڪريو (مثال طور، جونيپر تي تبصرو ڪرڻ). توهان ٽڪيٽ نمبر لکي سگهو ٿا
  • توهان جي ترتيب جي بيڪ اپ جي مختلف استعمال ڪريو

توھان ھن کي عمل جي طور تي لاڳو ڪري سگھو ٿا، تبديلين لاءِ روزانو سڀني ٽڪيٽن جو جائزو وٺو.

پروسيس

توھان کي پنھنجي ٽيم ۾ عملن کي رسمي ۽ بيان ڪرڻ گھرجي. جيڪڏهن توهان هن نقطي تي پهچي ويا آهيو، ته پوء توهان جي ٽيم اڳ ۾ ئي گهٽ ۾ گهٽ هيٺين عملن کي هلائڻ گهرجي:

روزاني عمل:

  • ٽڪيٽن سان ڪم
  • لاگن سان ڪم ڪرڻ
  • ڪنٽرول تبديل ڪريو
  • روزاني چيڪ شيٽ

سالياني عمل:

  • ضمانت جي توسيع، لائسنس

هم وقت ساز عمل:

  • مختلف هنگامي حالتن جو جواب

پهرئين حصي جو نتيجو

ڇا توهان محسوس ڪيو آهي ته اهو سڀ ڪجهه اڃا تائين نيٽ ورڪ ترتيب جي باري ۾ ناهي، ڊزائن بابت ناهي، نيٽ ورڪ پروٽوڪولن بابت ناهي، رستي جي باري ۾ ناهي، سيڪيورٽي بابت ناهي ... اهو ڪجهه آهي. پر اهي، جيتوڻيڪ شايد بورنگ، يقينا، نيٽ ورڪ ڊويزن جي ڪم جا تمام اهم عنصر آهن.

ايترو پري، جيئن توهان ڏسي سگهو ٿا، توهان پنهنجي نيٽ ورڪ ۾ ڪجهه به بهتر نه ڪيو آهي. جيڪڏهن حفاظتي خاميون هيون، ته پوءِ اهي رهيون؛ جيڪڏهن خراب ڊزائن هئي، ته پوءِ رهي. جيستائين توهان هڪ نيٽ ورڪ انجنيئر جي حيثيت ۾ پنهنجون صلاحيتون ۽ علم لاڳو نه ڪيو آهي، جنهن تي توهان گهڻو ڪري گهڻو وقت، ڪوشش، ۽ ڪڏهن ڪڏهن پئسو خرچ ڪيو آهي. پر پهرين توهان کي بنياد ٺاهڻ (يا مضبوط ڪرڻ) جي ضرورت آهي، ۽ پوء تعمير شروع ڪريو.

هيٺيون حصا توهان کي ٻڌائي سگهندا ته ڪيئن ڳولهڻ ۽ غلطيون ختم ڪرڻ، ۽ پوءِ توهان جي انفراسٽرڪچر کي بهتر بڻائي.

يقينا، توهان کي هر شي کي ترتيب ڏيڻ جي ضرورت ناهي. وقت نازڪ ٿي سگهي ٿو. اهو ڪريو متوازي ۾ جيڪڏهن وسيلن جي اجازت ڏين.

۽ هڪ اهم اضافو. گفتگو ڪريو، پڇو، پنھنجي ٽيم سان صلاح ڪريو. آخر ۾، اهي ئي آهن جيڪي حمايت ڪن ٿا ۽ اهو سڀ ڪجهه ڪن ٿا.

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو