نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
پيداوار کي روڪڻ کان سواءِ هڪ وڏي اداري ۾ نيٽ ورڪ سامان کي ڪيئن تازه ڪاري ڪجي? هو ”اوپن هارٽ سرجري“ موڊ ۾ وڏي پئماني تي پروجيڪٽ بابت ڳالهائي ٿو Linxdatacenter پروجيڪٽ مئنيجمينٽ مئنيجر Oleg Fedorov. 

گذريل ڪجھ سالن کان، اسان نوٽ ڪيو آھي ته IT انفراسٽرڪچر جي نيٽورڪ جزو سان لاڳاپيل خدمتن لاءِ گراهڪ جي مطالبن ۾ اضافو. تقريبن ڪنهن به علائقي ۾ آئي ٽي سسٽم، خدمتن، ايپليڪيشنن، نگراني ۽ آپريشنل ڪاروباري انتظام جي ڪمن جي رابطي جي ضرورت آهي اڄ ڪمپنيون مجبور ڪري رهيا آهن ته نيٽ ورڪ تي وڌيڪ ڌيان ڏيڻ.  

درخواستن جي حد تائين نيٽ ورڪ جي غلطي رواداري کي يقيني بڻائڻ کان وٺي ڪلائنٽ خودمختيار نظام ٺاهڻ ۽ انتظام ڪرڻ سان گڏ IP پتي جي هڪ بلاڪ خريد ڪرڻ، روٽنگ پروٽوڪول قائم ڪرڻ ۽ تنظيمي پاليسين جي مطابق ٽرئفڪ کي منظم ڪرڻ.

نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر جي تعمير ۽ برقرار رکڻ لاءِ جامع حلن جي وڌندڙ گهرج پڻ آهي، بنيادي طور تي انهن گراهڪن کان جن جي نيٽ ورڪ جو بنيادي ڍانچو شروع کان ٺاهيو پيو وڃي يا ختم ٿي چڪو آهي، سخت ترميم جي ضرورت آهي. 

اهو رجحان Linxdatacenter جي پنهنجي نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر جي ترقي ۽ پيچيدگي جي دور سان ٺهڪي اچي ٿو. اسان يورپ ۾ اسان جي موجودگي جي جغرافيائي کي وڌايو ريموٽ سائيٽن سان ڳنڍڻ سان، جنهن جي نتيجي ۾ نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر کي بهتر ڪرڻ جي ضرورت آهي. 

ڪمپني ڪلائنٽ لاءِ هڪ نئين سروس شروع ڪئي آهي، نيٽورڪ-اي-سروس: اسان سڀني گراهڪن جي نيٽ ورڪ مسئلن جو خيال رکون ٿا، انهن کي انهن جي بنيادي ڪاروبار تي ڌيان ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي.

2020 جي اونهاري ۾، هن هدايت ۾ پهريون وڏو منصوبو مڪمل ڪيو ويو، جنهن بابت آئون ڳالهائڻ چاهيندس. 

شروعات ۾ 

هڪ وڏو صنعتي ڪمپليڪس اسان ڏانهن رخ ڪيو ته ان جي ادارن مان هڪ ۾ بنيادي ڍانچي جي نيٽ ورڪ جو حصو جديد ڪرڻ. اهو ضروري هو ته پراڻي سامان کي نئين سامان سان تبديل ڪرڻ لاء، نيٽ ورڪ ڪور سميت.

انٽرپرائز ۾ آخري سامان جي جديد جي باري ۾ 10 سال اڳ ٿي گذريو آهي. انٽرپرائز جي نئين انتظاميا رابطي کي بهتر بڻائڻ جو فيصلو ڪيو، بنيادي طور تي بنيادي، جسماني سطح تي بنيادي ڍانچي کي اپڊيٽ ڪرڻ سان. 

پروجيڪٽ کي ٻن حصن ۾ ورهايو ويو: سرور پارڪ ۽ نيٽ ورڪ سامان جي اپ گريڊ. اسان ٻئي حصي جا ذميوار هئاسين. 

ڪم لاءِ بنيادي ضرورتن ۾ شامل آهي ڪم جي عمل جي دوران انٽرنيشنل جي پيداوار واري لائنن جي گھٽتائي کي گھٽائڻ (۽ ڪجھ علائقن ۾، مڪمل طور تي ختم ڪرڻ جو وقت). ڪنهن به رڪاوٽ جو مطلب آهي ڪلائنٽ لاءِ سڌو مالي نقصان، جيڪو ڪنهن به حالت ۾ نه ٿيڻ گهرجي ها. سهولت جي آپريٽنگ موڊ 24x7x365 جي ڪري، انهي سان گڏ انٽرپرائز جي مشق ۾ منصوبابندي ڪيل وقت جي مدت جي مڪمل غير موجودگي کي، اسان کي لازمي طور تي اوپن هارٽ سرجري کي انجام ڏيڻ جو ڪم ڏنو ويو آهي. هن منصوبي جي مکيه distinguishing خصوصيت بڻجي وئي.

وڃ

ڪم جي منصوبابندي ڪئي وئي نيٽ ورڪ نوڊس کان حرڪت جي اصول جي مطابق ريموٽ کان وٺي ويجھي وارن تائين، ۽ انهي سان گڏ انهن کان جيڪي هن ڪم تي سڌو سنئون اثر انداز ڪن ٿا پيداوار لائنن جي ڪم کي گهٽ متاثر ڪن. 

مثال طور، جيڪڏهن اسان سيلز ڊپارٽمينٽ ۾ هڪ نيٽ ورڪ نوڊ وٺون ٿا، پوء هن ڊپارٽمينٽ ۾ ڪم جي نتيجي ۾ رابطي جي مداخلت ڪنهن به طريقي سان پيداوار تي اثر انداز نه ٿيندي. ساڳئي وقت، اهڙي واقعا اسان جي مدد ڪندو، هڪ ٺيڪيدار جي حيثيت سان، اهڙين يونٽن تي ڪم ڪرڻ لاء چونڊيل طريقي جي صحيحيت کي جانچڻ ۽، عملن کي ترتيب ڏيڻ کان پوء، منصوبي جي ايندڙ مرحلن تي ڪم ڪرڻ. 

اهو ضروري آهي ته نه رڳو نيٽ ورڪ ۾ نوڊس ۽ تارن کي تبديل ڪرڻ لاء، پر پڻ صحيح طور تي سڀني اجزاء کي ترتيب ڏيڻ لاء مڪمل طور تي حل جي صحيح آپريشن لاء. اها ترتيب هئي جنهن کي هن طريقي سان آزمايو ويو: بنيادي ڪم کان پري شروع ڪندي، اسان محسوس ڪيو ته اسان پاڻ کي "غلطي ڪرڻ جو حق" ڏيو بغير ڪنهن خطري جي علائقن ۾ ڪاروبار جي آپريشن لاء نازڪ. 

اسان انهن علائقن جي نشاندهي ڪئي جيڪي پيداواري عمل تي اثرانداز نه ٿين، گڏوگڏ نازڪ علائقن - ورڪشاپون، لوڊشيڊنگ ۽ ان لوڊ ڪرڻ وارو يونٽ، گودام وغيره. اهم علائقن ۾، هر نيٽ ورڪ نوڊ لاءِ قابل قبول بند وقت الڳ الڳ ڪلائنٽ سان اتفاق ڪيو ويو: 1 کان 15 منٽ . انفرادي نيٽ ورڪ نوڊس کي ختم ڪرڻ کان مڪمل طور تي پاسو ڪرڻ ناممڪن هو، ڇاڪاڻ ته ڪيبل کي جسماني طور تي پراڻي سامان کان نئين ڏانهن تبديل ڪيو وڃي، ۽ سوئچنگ جي عمل دوران، اهو پڻ ضروري آهي ته تارن جي "ٻار" کي ختم ڪرڻ لاء، جيڪي ڪيترن ئي سالن جي آپريشن دوران ٺهيل آهن. سنڀال (ڪيبل لائنن جي تنصيب لاءِ آئوٽ سورسنگ ڪم جي نتيجن مان هڪ).

ڪم ڪيترن ئي مرحلن ۾ تقسيم ڪيو ويو.

اسٽيج 1 - جاچ. ڪم جي منصوبه بندي ۽ ٽيمن جي تياري جي تشخيص جي طريقيڪار جي تياري ۽ همراه: ڪلائنٽ، تنصيب ٺيڪيدار، ۽ اسان جي ٽيم.

اسٽيج 2 - ڪم کي انجام ڏيڻ لاء فارميٽ جي ترقي، تفصيلي تفصيلي تجزيو ۽ منصوبابندي سان. اسان هڪ چيڪ لسٽ فارميٽ چونڊيو آهي صحيح اشاري سان عملن جي ترتيب ۽ ترتيب جي، ساڄي هيٺان بندرگاهه ذريعي پيچ ڪنڊن کي سوئچ ڪرڻ جي ترتيب تائين.

اسٽيج 3 - ڪابينا ۾ ڪم ڪرڻ جيڪي پيداوار تي اثر انداز نه ڪن. ڪم جي ايندڙ مرحلن لاء گھٽ وقت جي تخميني ۽ ترتيب.

اسٽيج 4 - ڪابينا ۾ ڪم کڻڻ جيڪي سڌو سنئون پيداوار تي اثر انداز ڪن ٿا. ڪم جي آخري مرحلي لاءِ وقت جو اندازو لڳائڻ ۽ ترتيب ڏيڻ.

اسٽيج 5 - باقي سامان کي مٽائڻ لاءِ سرور روم ۾ ڪم ڪرڻ. نئين ڪرنل تي رستي تي لانچ ڪريو.

اسٽيج 6 - پوري سسٽم ڪمپليڪس (VLAN، روٽنگ، وغيره) جي آسان منتقلي لاءِ پراڻن نيٽ ورڪ جي ترتيبن مان سسٽم جي بنيادي کي نئين تائين مسلسل سوئچنگ. هن اسٽيج تي، اسان سڀني صارفين کي ڳنڍيو ۽ سڀني خدمتن کي نئين هارڊويئر ڏانهن منتقل ڪيو، تصديق ڪئي ته ڪنيڪشن صحيح هئي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻايو ته ڪنهن به ڪمپني جي خدمتن کي روڪيو ويو آهي، انهي ڳالهه کي يقيني بڻائي ته جيڪڏهن ڪو مسئلو پيدا ٿئي ته اهي سڌو ڪنييل سان ڳنڍيل هوندا، جنهن ممڪن مسئلن کي حل ڪرڻ ۽ حتمي سيٽ اپ کي آسان بڻائي ڇڏيو. 

تار وار وار وار

پراجيڪٽ جي شروعاتي حالتن جي ڪري مشڪل پڻ ثابت ٿيو. 

پهرين، نيٽ ورڪ جي نوڊس ۽ سيڪشن جو هڪ وڏو تعداد آهي، هڪ پيچيده ٽوپولوجي ۽ انهن جي مقصد مطابق تارن جي درجه بندي سان. اهڙين ”ڌن“ کي المارين مان ڪڍڻو پوندو هو ۽ ڏاڍي محنت سان ”ڪنگهه“ ڪرڻي پوندي هئي، اهو معلوم ڪرڻ لاءِ ته ڪهڙي تار ڪٿان آئي آهي ۽ ڪيڏانهن وڃي رهي آهي. 

اهو ڪجهه هن طرح نظر آيو:

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
سو:

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
يا ته: 

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
ٻيو، هر اهڙي ڪم لاء ضروري هو ته هڪ فائيل تيار ڪرڻ جي عمل کي بيان ڪندي. "اسان پراڻي سامان جي بندرگاهن 1 مان تار X وٺون ٿا، ان کي نئين سامان جي پورٽ 18 ۾ پلگ ان ڪريو." اهو سادو آواز آهي، پر جڏهن توهان وٽ آهي 48 مڪمل طور تي بند ٿيل بندرگاهن توهان جي ماخذ ڊيٽا ۾، ۽ ڪو به وقت جو اختيار نه آهي (اسان کي 24x7x365 بابت ياد آهي)، صرف هڪ طريقو آهي بلاڪ ۾ ڪم ڪرڻ. جيتريون تارون توهان هڪ وقت ۾ پراڻي سامان مان ڪڍي سگهو ٿا، اوترو تيز توهان انهن کي ڪنگھي ڪري نئين نيٽ ورڪ هارڊويئر ۾ داخل ڪري سگهو ٿا، نيٽ ورڪ ۾ ناڪامي ۽ دير ٿيڻ کان بچڻ. 

تنهن ڪري، تياري واري مرحلي ۾، اسان نيٽ ورڪ کي بلاڪ ۾ ورهايو - انهن مان هر هڪ مخصوص VLAN سان تعلق رکي ٿو. پراڻي سامان تي هر بندرگاهه (يا انهن جو هڪ ذيلي سيٽ) نئين نيٽ ورڪ ٽوپولوجي ۾ VLANs مان هڪ آهي. اسان انهن کي هن طرح گروپ ڪيو: سوئچ جي پهرين بندرگاهن صارف نيٽ ورڪن تي مشتمل آهي، وچين - پيداوار نيٽ ورڪ، ۽ آخري - رسائي پوائنٽس ۽ اپ لنڪس. 

هن طريقي سان اهو ممڪن ٿيو ته پراڻي سامان مان ڪڍڻ ۽ ڪنگڻ نه رڳو 1 تار، پر 10-15، هڪ ڀيرو ۾. اهو ڪم جي عمل کي ڪيترائي ڀيرا تيز ڪري ٿو.  

رستي ۾، هي اهو آهي ته ڪيبنٽ ۾ تارون ڪنگڻ کان پوء نظر اچن ٿا: 

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
يا، مثال طور، هن وانگر: 

نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
2nd اسٽيج کي مڪمل ڪرڻ کان پوء، اسان غلطين ۽ منصوبي جي متحرڪات جو تجزيو ڪرڻ لاء وقف ڪيو. مثال طور، اسان کي مهيا ڪيل نيٽ ورڪ ڊاگرامس ۾ غلطيءَ جي ڪري ننڍڙا نقص فوري طور سامهون آيا (ڊاگرام تي غلط ڪنيڪٽر جو مطلب آهي غلط خريد ڪيل پيچ ڪنڊ ۽ ان کي تبديل ڪرڻ جي ضرورت). 

وقفو ضروري هو، ڇاڪاڻ ته جڏهن سرور جي پاسي کان ڪم ڪري رهيو هو، جيتوڻيڪ عمل ۾ هڪ ننڍڙي خرابي ناقابل قبول هئي. جيڪڏهن مقصد 5 منٽن کان وڌيڪ نيٽ ورڪ سيڪشن تي ڊائون ٽائم کي يقيني بڻائڻ هو، ته ان کان وڌيڪ نه ٿي سگهي. شيڊول مان ڪنهن به ممڪن انحراف کي ڪلائنٽ سان اتفاق ڪيو وڃي. 

بهرحال، منصوبي کان اڳ رٿابندي ڪرڻ ۽ بلاڪن ۾ ورهائڻ اهو ممڪن بڻائي ڇڏيو ته سڀني علائقن ۾ منصوبابندي ڪيل وقت کي پورو ڪرڻ، ۽ اڪثر ڪيسن ۾، ان کان پاسو ڪريو. 

وقت جو چيلنج - هڪ پروجيڪٽ COVID هيٺ 

بهرحال، اهو اضافي مشڪلاتن کان سواء نه هو. يقينا، ڪورونوايرس رڪاوٽن مان هڪ هو. 

ڪم پيچيده ٿي ويو ان حقيقت کان ته وبائي مرض شروع ٿيو، ۽ اهو ناممڪن هو ته عمل ۾ شامل سمورن ماهرن جو ڪلائنٽ جي سائيٽ تي ڪم دوران موجود هجي. صرف تنصيب واري اداري جي ملازمن کي سائيٽ تي اچڻ جي اجازت ڏني وئي، ۽ ڪنٽرول زوم روم ذريعي ڪيو ويو - ان ۾ لنڪس ڊيٽ سينٽر کان هڪ نيٽورڪ انجنيئر هو، پاڻ هڪ پروجيڪٽ مئنيجر جي حيثيت ۾، ڪم لاء ذميوار ڪلائنٽ مان هڪ نيٽورڪ انجنيئر، ۽ تنصيب جي ڪم کي انجام ڏيڻ واري ٽيم.

ڪم جي دوران بي حساب مسئلا پيدا ٿيا، ۽ اڏام تي ترتيب ڏيڻي پوندي هئي. هن طريقي سان، اهو ممڪن هو ته جلدي انساني عنصر جي اثر کي روڪڻ لاء (سرڪٽ ۾ غلطيون، انٽرفيس سرگرمي جي حيثيت کي طئي ڪرڻ ۾ غلطيون، وغيره).

جيتوڻيڪ ريموٽ ڪم جي شڪل منصوبي جي شروعات ۾ غير معمولي لڳي، اسان جلدي نئين حالتن کي ترتيب ڏنو ۽ ڪم جي آخري مرحلي تي پهچي ويا. 

اسان نيٽ ورڪ سيٽنگن جي هڪ عارضي تشڪيل شروع ڪئي آهي ته جيئن ٻه نيٽ ورڪ ڪور - پراڻا ۽ نئون - متوازي هلڻ جي اجازت ڏين ته جيئن هڪ آسان منتقلي حاصل ڪري سگهجي. بهرحال، اهو ظاهر ٿيو ته نئين ڪنييل جي ترتيب واري فائل مان هڪ اضافي لائن نه هٽايو ويو، ۽ منتقلي نه ٿي. اهو اسان کي مجبور ڪيو ته ڪجهه وقت گذارڻ جي مسئلي کي ڳولڻ لاء. 

اهو ظاهر ٿيو ته مکيه ٽرئفڪ کي صحيح طور تي منتقل ڪيو ويو، ۽ ڪنٽرول ٽرئفڪ نئين ڪور ذريعي نوڊ تائين پهچي نه سگهيو. مرحلن ۾ منصوبي جي واضح ورهاڱي جي مهرباني، اهو ممڪن هو ته جلدي نيٽ ورڪ جي حصي کي سڃاڻڻ، جتي مسئلو پيدا ٿئي ٿي، مسئلو کي سڃاڻڻ ۽ ان کي حل ڪرڻ. 

۽ نتيجي طور

پروجيڪٽ جا ٽيڪنيڪل نتيجا 

سڀ کان پهريان، نئين انٽرپرائز نيٽ ورڪ جو هڪ نئون ڪور ٺاهيو ويو، جنهن لاء اسان جسماني / منطقي انگوزي ٺاهي. اهو هن طريقي سان ڪيو ويو آهي ته نيٽ ورڪ ۾ هر سوئچ کي "سيڪنڊ بازو" آهي. پراڻي نيٽ ورڪ ۾، ڪيترائي سوئچ ڪور سان ڳنڍيل هئا ھڪڙي رستي، ھڪڙي بازو (اپ لنڪ). جيڪڏهن اهو ڀڄي ويو، سوئچ مڪمل طور تي ناقابل ٿي ويو. ۽ جيڪڏهن ڪيترائي سوئچ هڪ اپ لنڪ ذريعي ڳنڍيل هئا، ته پوء حادثي هڪ سڄي ڊپارٽمينٽ يا ڪمپني جي پيداوار واري لائن کي بند ڪري ڇڏي. 

هڪ نئين نيٽ ورڪ ۾، جيتوڻيڪ هڪ انتهائي سنجيده نيٽورڪ واقعا، ڪنهن به منظر ۾، سڄي نيٽ ورڪ يا ان جي اهم حصي کي هيٺ آڻڻ جي قابل نه هوندا. 

سڀني نيٽ ورڪ سامان جو 90٪ اپڊيٽ ڪيو ويو آهي، ميڊيا ڪنورٽرز (سگنل پروپيگيشن ميڊيا ڪنورٽرز) کي ختم ڪيو ويو آهي، ۽ پاورنگ سامان لاءِ وقف پاور لائينن جي ضرورت ختم ڪئي وئي آهي PoE سوئچز سان ڳنڍڻ سان، جتي بجلي فراهم ڪئي ويندي آهي ايٿرنيٽ تارن ذريعي. 

انهي سان گڏ، سرور روم ۾ ۽ فيلڊ ڪيبنٽ ۾ سڀ آپٽيڪل ڪنيڪشن نشان لڳل آهن - سڀني اهم ڪميونيڪيشن نوڊس تي. اهو ممڪن آهي ته نيٽ ورڪ ۾ سامان ۽ ڪنيڪشن جي هڪ topological آريگرام تيار ڪرڻ، ان جي حقيقي حالت اڄ جي عڪاسي ڪري. 

نيٽ ورڪ خاڪو
نيٽ ورڪ-جي-هڪ-سروس هڪ وڏي اداري لاءِ: هڪ غير معياري ڪيس
ٽيڪنيڪل اصطلاحن ۾ سڀ کان اهم نتيجو: وڏي پئماني تي بنيادي ڍانچي جو ڪم تيزيء سان ڪيو ويو، بغير ڪنهن به مداخلت جي ڪمپني جي ڪم ۾ ۽ تقريبن ان جي اهلڪارن طرفان اڻڄاتل نظر نه آيو. 

منصوبي جا ڪاروباري نتيجا

منهنجي خيال ۾، هي منصوبو دلچسپ آهي بنيادي طور تي ٽيڪنالاجي کان نه، پر تنظيمي پاسي کان. مشڪلات بنيادي طور تي منصوبابندي ۽ سوچڻ ۾ منصوبن جي ڪمن کي لاڳو ڪرڻ جي مرحلن ذريعي. 

منصوبي جي ڪاميابي اسان کي اهو چوڻ جي اجازت ڏئي ٿي ته اسان جي شروعات لنڪس ڊيٽا سينٽر سروس پورٽ فوليو جي اندر نيٽ ورڪنگ ايريا کي ترقي ڪرڻ لاءِ ڪمپني جي ڊولپمينٽ ویکٹر لاءِ صحيح انتخاب آهي. پروجيڪٽ مينيجمينٽ جو هڪ ذميوار طريقو، هڪ قابل حڪمت عملي، ۽ واضح منصوبابندي اسان کي مناسب سطح تي ڪم مڪمل ڪرڻ جي اجازت ڏني. 

ڪم جي معيار جي تصديق ڪلائنٽ کان درخواست آهي ته روس ۾ ان جي باقي سائيٽن تي نيٽ ورڪ جديديت لاء خدمتون مهيا ڪرڻ جاري رکو.

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو