هي مختصر پوسٽ ”توهان جي نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر جو ڪنٽرول ڪيئن ڪجي“ مضمونن جي سيريز ۾ هڪ اهم اضافو آهي. سيريز ۾ سڀني مضمونن جو مواد ۽ لنڪ ملي سگھن ٿا .
اهو ڪم ڇو نٿو ڪري؟
جيڪڏهن توهان بيان ڪيل لاڳو ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو توهان جي ڪمپني ۾ عمل ۽ فيصلا، پوء توهان محسوس ڪيو ته اهو توهان لاء ڪم نه ڪري سگهي.
مثال طور، اچو ته رسائي فراهم ڪرڻ جو عمل وٺون.
ھن عمل کي ”شروع“ ڪرڻ لاءِ توھان کي ھيٺيون ڪم ڪرڻو پوندو
- متفق آهيو ته سڀئي ٽڪيٽون توهان ڏانهن موڪليا وڃن ٿا ٻين ٽيڪنيڪل ڊپارٽمينٽ ذريعي
- پڪ ڪريو ته اهي ڊپارٽمينٽ انهن مان گذرڻ واري سڀني درخواستن کي لاگ ان ڪرڻ تي متفق آهن
- غير ٽيڪنيڪل شعبن جي سربراهن کي انهن رسائي لسٽن جي مطابقت جي نگراني ڪرڻ جي پابند آهي
۽ ڪيئن انهن ماڻهن کي قائل ڪرڻ لاءِ بلڪه ٿڪل، ذميوار ۽، وڏي ۾ وڏو، غير بنيادي ڪم ڪرڻ لاءِ؟ رستي ۾، توهان انهن جا باس نه آهيو.
فضيلت ۽ معقوليت جا دليل شايد ڪم نه ڪن ڇو ته اهو ٻين کي ايترو معقول نه ٿو لڳي. اهو واضح آهي ته عام طور تي اهو توهان جي ذميواري ناهي ته اهو سڀ ڪجهه منظم ڪرڻ، اهو ڪافي آهي انتظام کي قائل ڪرڻ لاء. پر ڳالهه اها آهي ته جيڪڏهن ملازمن جي مرضي خلاف ائين ڪيو ويو ته ان سان ٽڪراءُ ۽ سياسي راند ٿي سگهي ٿي. ۽ اهو، يقينا، مؤثر ڪم سان مداخلت ڪندو.
اهو مون لاءِ واضع لڳي ٿو ته جيڪڏهن توهان وٽ پيشه ور ماڻهن جي ٽيم آهي ته پوءِ اهو بهتر آهي ته اهي فيصلا ڪن جن ۾ گڏيل ڪارناما شامل هجن ۽ گڏجي بهترين ڳوليو. پر ان لاءِ ٻيو ڪجهه به هجڻ گهرجي، نه رڳو سٺي ٽيڪنيڪل ڄاڻ ۽ ڄاڻ ته ان عمل جي ڪهڙي ضرورت آهي.
هر شي جيڪا ٿي چڪي آهي ۽ بيان ڪئي ويندي آرٽيڪل جي سيريز ۾ "توهان جي نيٽ ورڪ انفراسٽرڪچر جو ڪنٽرول ڪيئن ڪجي" ثابت ٿيل عمل ۽ ثابت حل آهن. اهي ڪم ڪن ٿا.
ڪجهه سببن جو لاڳو نه آهي يا توهان لاء ڪم نٿو ڪري، مختلف ٿي سگهي ٿي، مثال طور، ٽيڪنيڪل ڊپارٽمينٽ ۾ هڪ مختلف ڊپارٽمينٽ جي جوڙجڪ يا مختلف نيٽ ورڪ گهرجن ۽، يقينا، حل تي بحث ڪيو وڃي ۽ توهان جي صورتحال کي ترتيب ڏيڻ گهرجي، پر اهو تمام ضروري آهي ته ان ۾ اهو پڻ شامل آهي ته توهان جي ڪمپني ۾ ڪهڙي قسم جا رشتا پوکيا وڃن ٿا، انتظاميا طرفان مواصلات جو ڪهڙو انداز مقرر ڪيو ويو آهي، ڪهڙا عام عمل آهن.
ٽي اجزا
ان جي نتيجي ۾ nesting:
- توهان وٽ ٽيڪنيڪل علم جي لحاظ کان هڪ مضبوط ٽيم آهي، پر جيڪڏهن ڪو ثابت ۽ واضح عمل نه آهي، ته پوء توهان ان علم مان فائدو حاصل ڪرڻ جي قابل نه هوندا.
- توهان وٽ شايد هڪ مضبوط ٽيڪنيڪل ٽيم ۽ ڪم ڪندڙ عمل ٺاهڻ جي ڄاڻ ۽ صلاحيت هجي، پر جيڪڏهن توهان وٽ مناسب رشتا نه آهن ته توهان انهن کي مڪمل طور تي ڏنل ڪمپني ۾ لاڳو ڪرڻ جي قابل نه هوندا.
اهو آهي، اسان وٽ ”علم“ جو هڪ خاص درجو آهي. اچو ته انهن کي سڏين
- ٽيڪنيڪل اڻ
- پروسيس
- تعلقات
سڀ ٽي حصا اھم آھن، ۽ ڪيترائي جديد حل (مثال طور، DevOps اپروچ) سڀني ٽن سطحن جي ترقي جي ضرورت آھي. هن کان سواء ڪم نه ڪندو.
جو ذريعو: www.habr.com