مضمون جو ترجمو خاص طور تي ڪورس جي شاگردن لاء تيار ڪيو ويو
AWS CAF روڊ ميپس توهان کي ڪلائوڊ بيسڊ ٽيڪنالاجي اسٽيڪ ڏانهن وڃڻ لاءِ تيار ڪرڻ ۾ مدد ڪري سگھن ٿا. سفر شروع ٿئي ٿو توهان جي قيادت ٽيم سان CAF جي ڇهن طول و عرض تي غور ڪندي. هر هڪ پاسو ڪم جي وهڪري ٺاهڻ لاءِ استعمال ڪيو ويندو آهي جيڪي موجوده صلاحيتن ۽ عملن ۾ خال ڳوليندا آهن، ۽ اهي ان پٽ طور رڪارڊ ڪيا ويندا آهن. اهي ان پٽ هڪ AWS CAF روڊ ميپ ٺاهڻ لاءِ بنياد آهن جيڪي تبديلي کي منظم ڪندا جيئن توهان جي تنظيم ڪلائوڊ بيسڊ ٽيڪنالاجي اسٽيڪ تي منتقل ٿيندي.
AWS Cloud Adoption Framework - روڊ ميپ جو جائزو
روڊ ميپ AWS Cloud Adoption Framework جو هڪ اهم حصو آهي
AWS Cloud Adoption Framework ۽ ان جا حصا
ڪلائوڊ انفراسٽرڪچر ڏانهن ڪامياب منتقلي اهو طئي ڪري ٿي ته ڪهڙيون تنظيمي صلاحيتن کي تيز ڪرڻ ۽ سکڻ جي ضرورت آهي. AWS CAF توهان جي تنظيم جي حمايت ۽ رهنمائي ڪري ٿو هڪ مؤثر بادل اپنائڻ وارو منصوبو ٺاهيندي موجوده خلا کي حل ڪرڻ لاءِ. اهو تنظيمن لاءِ عام ڇهن اهم علائقن تي رهنمائي فراهم ڪري ٿو: ڪاروبار، ماڻهو، گورننس، پليٽ فارم، سيڪيورٽي ۽ آپريشن. هر پاسو منظم ڪيو ويو آهي مخصوص سامعين ۽ ڪردارن سان ذهن ۾:
عام ڪاروباري ڪردار: ڪاروباري مينيجر، مالي مينيجر، بجيٽ مينيجرز، اسٽريٽجڪ اسٽيڪ هولڊرز.
جنرل HR ڪردار: انساني وسيلن جو انتظام، سروس پرسنل مينيجرز، HR مينيجرز.
انتظاميا جي عام ڪردار: مئنيجنگ ڊائريڪٽر، شعبن جا سربراهه، پروجيڪٽ مئنيجر، سسٽم آرڪيٽيڪٽس، ڪاروباري تجزيه نگار، سيڙپڪاري مينيجر.
عام پليٽ فارم جو ڪردار: چيف ٽيڪنيڪل ڊائريڪٽر، آئي ٽي مينيجرز، حل آرڪيٽيڪٽس.
جنرل سيڪيورٽي اسپيڪٽ رولز: انفارميشن سيڪيورٽي ڊائريڪٽر، انفارميشن سيڪيورٽي مينيجرز، انفارميشن سيڪيورٽي تجزيهڪار.
آپريشنل پہلو جي عام ڪردار: ايگزيڪيوٽو آئي ٽي مينيجرز، آئي ٽي سپورٽ مينيجرز.
مثال طور، ڪاروباري نقطه نظر ڪاروباري مئنيجرن، فنانس مئنيجرن، بجيٽ مينيجرز، ۽ اسٽريٽجڪ اسٽيڪ هولڊرز کي سمجھڻ ۾ مدد ڪري ٿو ته ڪئين تنظيم ۾ سندن ڪردار جا ڪي خاص حصا بادل کي اپنائڻ جي نتيجي ۾ تبديل ٿيندا.
ايڪشن پلان جيڪو توهان ٺاهيو اهو ڇهن پهلوئن تي ٻڌل آهي.
AWS CAF جي هر پهلو ۾ صلاحيتون شامل آهن جيڪي هڪ يا وڌيڪ فعال طور تي ملوث اسٽيڪ هولڊرز جي ملڪيت آهن. جئين توهان هر پهلو تي غور ڪيو، توهان اهو طئي ڪرڻ شروع ڪيو ته اسٽيڪ هولڊرز ڪلائوڊ انفراسٽرڪچر کي ڪاميابيءَ سان لاڳو ڪرڻ لاءِ صلاحيتن ۽ عملن کي ڪيئن بهتر ڪندا. اهو چار مرحلن ۾ ٿئي ٿو:
- اهو طئي ڪيو ته توهان جي تنظيم ۾ ڪلائوڊ اپنائڻ تي حتمي چوڻ ڪير آهي؛
- مسئلن ۽ مسئلن جي سڃاڻپ ڪريو جيڪي دير يا پيچيدگي ڪري سگھن ٿيون اسٽيڪ هولڊرز لاءِ ڪلائوڊ ٽيڪنالاجيز کي اپنائڻ ۾؛
- انهن مسئلن ۽ مسئلن کي حل ڪرڻ لاءِ صلاحيتن يا عملن جي نشاندهي ڪريو جيڪي بهتر ٿيڻ گهرجن؛
- سڃاڻپ مهارت يا عمل جي خلا کي حل ڪرڻ لاءِ هڪ ايڪشن پلان ٺاهيو.
هتي هڪ مڪمل ايڪشن پلان جو هڪ مثال آهي:
جو ذريعو: www.habr.com