هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

هي آرٽيڪل ٻن قسمن جي ماڻهن جي مدد ڪندو:

  1. جيڪي نوڪريون تبديل ڪرڻ چاھين ٿا ڄاڻن ٿا ته سادو ڪوڊ ڪيئن لکجي ۽ پھريون ھٿ ڄاڻن ٿا تعميراتي سائيٽن ۽ ڊرائنگ بابت.
  2. انهن لاءِ جيڪي تعميراتي کاتي ۾ پڙهن ٿا ۽ سوچين ٿا ته اهي ڪٿي وڃڻ چاهين ٿا.

Bim مينيجر 100 روبل حاصل ڪري سگهو ٿا. اهو تقريبا چار ڀيرا هڪ عام روسي جي تنخواه آهي - سڀ کان وڌيڪ عام 000 روبل آهي.

مان Andrey Mekhontsev آهيان. منهنجي Altec سسٽم ٽيم سان، مان تعميراتي ڪمپنين کي BIM لاڳو ڪرڻ ۾ مدد ڪريان ٿو. ان کان اڳ، هن چئن سالن تائين هڪ ڪمپني ۾ بِم مئنيجر طور ڪم ڪيو. هاڻي مان توهان کي پنهنجي ڪهاڻي کي مثال طور استعمال ڪندي ٻڌايان ٿو:

  1. بِم مئنيجرن کي ڇا لاءِ ادا ڪيو وڃي ٿو؟
  2. ڇو bim مينيجرز طلب ۾ آهن
  3. ڪيئن هڪ بِم مئنيجر بنجي
  4. ڪم تي ڪيئن حاصل ڪجي

روڪ
هيٺ آئون خاص طور تي منهنجو تجربو بيان ڪريان ٿو، ۽ حتمي سچائي جي دعويٰ نه ٿو ڪريان. تجربو توهان کان مختلف ٿي سگهي ٿو، پر ان جو مطلب اهو ناهي ته اهو غلط آهي. مون توکي ڊيڄاريو.

هي آرٽيڪل صرف انهن لاءِ موزون آهي جيڪي عمارت جي ڊيزائن جي بنيادي ڳالهين کي سمجهن ٿا. جيڪڏهن توهان کي خبر ناهي، مضمون شايد توهان کي ناراض ڪري سگهي ٿو. جيڪڏھن توھان سمجھڻ چاھيو ٿا بنياديات جي ڊيزائن، مون کي خبر ڏيو تبصرن ۾. مون توکي ڊيڄاريو.

بِم مئنيجرن کي ڇا لاءِ ادا ڪيو وڃي ٿو؟

مون هڪ ڊزائن ڪمپني ۾ بِم مئنيجر طور ڪم ڪيو. اتي مون پڪ ڪئي ته BIM پروجيڪٽ بغير غلطين ۽ وقت تي مڪمل ڪيو ويو.

خودڪار معمولي عملن کي ڊزائين جي رفتار کي ساڳي سطح تي آڻڻ لاءِ جيئن AutoCAD سان. پروجيڪٽ ۾ غلطيون ڳولڻ ۽ ختم ڪرڻ ۾ مدد ڪئي ته جيئن گراهڪ ڪمپني کي ٺيڪ نه ڪري. مون ڪم جا معيار لکيا ته جيئن هر ملازم کي خبر هجي ته ڇا، ڪڏهن ۽ ڇو ماڊل ڪرڻ.

  • هڪ ڏينهن اسان BIM ۾ يوٽيلٽي نيٽ ورڪ سان هڪ پروجيڪٽ ڪرڻ شروع ڪيو. انجنيئرن کي هڪ مسئلو هو: ريوٽ کي خبر ناهي ته نو گراف ڪيئن ٺاهيو. ڇو ته پروگرام آمريڪي آهي، ۽ GOSTs اسان جا آهن. مون Dynamo کوليو ۽ هڪ پلگ ان ٺاهڻ شروع ڪيو ته جيئن Revit هڪ نو گراف ٺاهي سگهي.
  • مون هڪ پلگ ان لکڻ جي ڪوشش ڪندي ايندڙ هفتي گذاريو. پر ڪم تي، مون کي ننڍڙن ڪمن جو هڪ گروپ ڏنو ويو، جيڪو نظريي ۾، BIM ڪوآرڊينيٽر ۽ BIM ليکڪ طرفان ڪيو وڃي ها. نتيجي طور، پلگ ان لکڻ لڳ ڀڳ هڪ مهينو ورتو.

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو
گهڻو ڪري هڪ بِم مئنيجر هن لسٽ تي سڀ ڪجهه ڪندو آهي.

اسان خاڪا ٺاهيا آهن ته ڪئين ننڍا ڪم ڊگهي مدي وارا ڪم ڪن ٿا. وڊيو کوليو ۽ 01:46 ڏانھن موٽايو.


جيڪڏهن توهان نٿا ڪري سگهو، هتي هڪ مختصر ريڪارڊ آهي.

- اينڊريو، ڪجهه سببن لاء مون کي فرش پلان تي منهنجي پارٽيشن نظر نه ايندي آهي؟
- انتظار ڪريو، مان ھاڻي ختم ڪندس، مان توھان کي ڏيکاريندس

- اينڊريو، ڇا تون جلد ئي شين جي لائبريري کي ختم ڪندين؟
- هفتي تي

- آندري!
- ڇا؟
- ڇا توھان ڪجھه ڪافي چاھيو ٿا؟
- نه، مون کي پريشان نه ڪريو

- اينڊريو، هتي باس چيٽ ۾ لکي ٿو، چوي ٿو، اسان جو باقاعده ڪلائنٽ چاهي ٿو ته توهان هن لاءِ بنيادي طور تي BIM لاڳو ڪريو
- ها، هاڻي مان صرف پنهنجو پاڻ کي ڪلون ڪري رهيو آهيان

- اينڊريو، باس پرنٽر کي ڳنڍڻ لاء چيو
- مان ڇو؟
- مون کي خبر ناهي، هن چيو ته توهان هڪ آئي ٽي اسپيشلسٽ آهيو

- اينڊريو، هڪ گراهڪ مون کي فون ڪيو ۽ چيو ته هن جي تعميراتي سائيٽ تي پائپ سوراخ ۾ نه هوندا آهن. هن سان رابطو ڪريو ۽ کيس ڏيکاريو ته اهي غلط ڊرائنگ جي مطابق ٺاهي رهيا آهن، پر منصوبي ۾ سڀ ڪجهه ٺيڪ آهي.

- اينڊريو، اسان کي ٻيهر تخريب ڪيو آهي: نيڪولائي سيمينووچ ٻيهر آٽو سيڊ ۾ ڪم ڪرڻ شروع ڪيو
- وري ڇا؟ چڱو، مان هاڻي هن سان ڳالهائيندس

ڇو bim مينيجرز طلب ۾ آهن

مون چار سببن جي نشاندهي ڪئي آهي:

  • سڄي دنيا ۾ BIM استعمال ڪرڻ شروع ڪيو
  • روس ۾، اڪثريت BIM کان سواء ڪم ڪري ٿو
  • جلد ئي روس ۾ هرڪو BIM چاهيندو
  • ڪجھ ٿورا Bim مينيجر آھن

سڄي دنيا ۾ BIM استعمال ڪرڻ شروع ڪيو

2011 ۾، برطانيه ۾ صرف 10٪ ڪمپنيون BIM استعمال ڪري رهيا هئا. 2019 ۾، انهن جو تعداد 70 سيڪڙو تائين وڌي ويو. اھو اھو آھي جيڪو ان ۾ چوي ٿو UK نيشنل BIM رپورٽ. باقي دنيا ان ئي رجحان جي پيروي ڪري رهي آهي.

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو
BIM پئسا ۽ وقت بچائڻ ۾ مدد ڪري ٿي. ان ڪري برطانيه، آمريڪا ۽ سنگاپور ۾ اڪثر ڪمپنيون ان کي استعمال ڪن ٿيون.

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

BIM ڊيزائن، تعمير ۽ سار سنڀال ڪمپنين پاران استعمال ڪيو ويندو آهي. هتي ڪيئن آهي:

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

عالمي BIM مارڪيٽ جي ترقي بِم مينيجرز لاءِ طلب پيدا ڪري رهي آهي. جيڪڏهن وڌيڪ ۽ وڌيڪ ڪمپنيون ان کي استعمال ڪرڻ شروع ڪن، پوء انهن کي ان لاء وڌيڪ ۽ وڌيڪ ملازمن جي ضرورت آهي.

روس ۾، اڪثريت BIM کان سواء ڪم ڪري ٿو

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

ڪيتريون ئي روسي ڪمپنيون اڃا تائين نه ڏسندا آهن ته BIM جي قيمت ڇا آهي. اهو ئي سبب آهي ته اهي هن سان گڏ ڪم ڪرڻ کان انڪار ڪن ٿا. اهي عام طور تي هيٺيان سبب ڏين ٿا:

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

ماڻهو بدلجندڙ آهن. انتظام ۾ ڪو ماڻهو هن مضمون ۾ ايندو، امڪانن کي سمجهي، پئسا مختص ڪندو ۽ خالي جايون پوسٽ ڪندو. ۽ جيئن ته روس ۾ ماڻهن جي اڪثريت بي آءِ ايم کان سواءِ ڪم ڪري ٿي، اتي ٿي سگهي ٿو درجنين، يا سوين، اهڙا بدليل مئنيجر.

جلد ئي روس ۾ هرڪو BIM چاهيندو

2021 کان پوء، رياست صرف BIM ۾ منصوبن کي قبول ڪندي. هيٺ ڏنل نقشي تي هڪ نظر وٺو. BIM ٽيڪنالاجيز جي منتقلي ڇهن سالن تائين جاري آهي.

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

ڪابه تعميراتي ڪمپني اهڙي وڏي گراهڪ کي وڃائڻ نٿي چاهي. روسي ڪمپنيون گهڻو ڪري BIM کي تبديل ڪرڻ لاء سڀ ڪجهه ڪندا. تنهن ڪري، ايندڙ سالن ۾ اهي ڳوليندا ۽ بيم مينيجرز کي نوڪرين تي آڻيندا. پر اتي هڪ مسئلو آهي.

ڪجھ ٿورا Bim مينيجر آھن

هڪ به يونيورسٽي نه ٽريننگ بِم مينيجرز. جيڪي هاڻي ڪم ڪري رهيا آهن انهن سڀ ڪجهه پاڻ سکي ورتو آهي. اسان تعميراتي تعليم حاصل ڪئي، ڊرائنگ ۽ تعميراتي سائيٽ تي ڪم ڪيو، ۽ Revit، Dynamo، ۽ NavisWorks ۾ مهارت حاصل ڪئي.

مان hh.ru تي ويس ۽ معلوم ٿيو ته روس ۾ بِم مئنيجر جي خالي جاين تي صرف 8-11 ماڻهو موجود آهن.

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

مقابلي لاءِ: 300-400 ماڻهو "ڪاپي رائيٽر" جي خالي جاين لاءِ درخواست ڏين ٿا هڪ وڌيڪ يا گهٽ وڏي ڪمپني ۾. فرق تمام وڏو آهي.

هن جو مطلب آهي ته بيم مينيجرز ۾ حاصل ڪرڻ آسان آهي - مقابلو گهٽ آهي.

ڪيئن هڪ بِم مئنيجر بنجي

بِم مئنيجر ٿيڻ لاءِ، منهنجي تجربي ۾، توهان کي چار شيون گهرجن:

  • ڄاڻو ۽ پيار ڪريو پروگرامنگ
  • A کان Z تائين Revit ڄاڻو
  • تمام گهڻي رسائي واري ٻولي ۾ پيچيده شين کي بيان ڪرڻ جي قابل ٿي
  • تعميراتي ۽ ڊرائنگ سان ڪم ڪرڻ جو تجربو

مون اسڪول ۾ پروگرامنگ شروع ڪئي. 7 هين گريڊ ۾، مون HTML ۾ ويب سائيٽون لکڻ شروع ڪيون ۽ ملٽي پليئر گيمز لاءِ منهنجي ڪمپيوٽر تي سرور ٺاهيا. مون پاڻ کي ڪجهه پيچيده ۽ ناقابل فهم سمجھڻ چاهيو. اهو دلچسپ هو ته سوالن جا جواب ڳولڻ لاءِ ته هي سڀ ڪيئن ڪجي، پاڻ، يوٽيوب کان سواءِ.

مون ڪاليج ۾ Revit سکڻ شروع ڪيو.

جڏهن مون کي هٿ سان ٽرم پيپر ڪڍڻ لاءِ چيو ويو، مون آٽو ڪيڊ سکيو ۽ ان ۾ اصطلاحي پيپر ٺاهيو. مون کي هٿ سان ڪرڻ لاء ڏاڍو سست هو. پر منهنجي صلاحيتن کي ساراهيو نه ويو: مون کي خراب نشان مليو ۽ معلوم ٿيو ته قدامت پسند ڪير آهن.

جڏهن منهنجي هم جماعتن ڪورس ڪم جو آرڊر ڏيڻ شروع ڪيو، مون آٽو ڪيڊ ۾ ڪم ڪرڻ بند ڪيو. دستي طور تي وضاحتن کي ڳڻڻ ناقابل برداشت هو. مون Revit سکيو ۽ اتي سڀ ڪجھ ڪرڻ شروع ڪيو.

مون پيچيده شين کي سڀ کان پهچ واري ٻولي ۾ بيان ڪرڻ سکيو جڏهن آئون شاگردن کي ڪورس ورڪ وڪرو ڪري رهيو هوس. انهن کي اها ڳالهه سمجهه ۾ نه آئي ته مون اهو انهن سان Revit ۾ ڪيو. مون کي ڪلاڪ خرچ ڪرڻو پيو ته وضاحت ڪندي آٽو ڪيڊ ۾ ڊرائنگ ڪيئن کولجي ۽ استادن جي سامهون ان جو دفاع ڪيئن ڪجي.

هن طريقي سان مون کي مناسب ڪم جو تجربو مليو.

پهرين ته مون کي تعميراتي سائيٽ تي ڪم ڪرڻ لاء ويو ۽ monolithic ڪم تي انسٽاليشن ڪم. اتي مون مزدورن جي ڪم کي همٿايو، ڪم گراهڪ جي حوالي ڪيو ۽ رات جو ڪنڪريٽ قبول ڪئي.

ان کان پوء مون هڪ ٽيڪنيڪل سامان انجنيئر طور ڪم ڪيو. اتي مون ايگزيڪيوٽو دستاويز ڪيو. مان هٿ سان سرون ڳڻڻ ۾ ايترو سست هوس. ان ڪري مون Revit استعمال ڪيو.

ان کان پوء مون هڪ ڊزائن انجنيئر طور ڪم ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. اتي مون KZh برانڊ لاءِ ڊرائنگ ٺاهيا. هڪ دفعو مون انتظام کي قائل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ته BIM استعمال ڪرڻ شروع ڪيو. انهن ان کي مندر ۾ موڙي، چيو ته اسان کي ان جي ضرورت ناهي.

ڪم تي ڪيئن حاصل ڪجي

مون پوسٽ ڪيو منهنجي ريزومي hh. مون لکيو ته مون اتي ۽ اتي ڪم ڪيو، هي ۽ اهو اتي ڪيو، ڪم سان ڳنڍيو ۽ شامل ڪيو ته مان ماني لاءِ ڪم ڪرڻ لاءِ تيار آهيان جيڪڏهن مان BIM ماهرن سان ڪم ڪريان.

هڪ ڏينهن کان پوءِ مون کي انٽرويو لاءِ دعوت ڏني وئي. مان آفيس پهچي ويس. اتي، ڊزائنر مون سان ڳالھ ٻولھ ڪرڻ شروع ڪيو: انھن مون کي پنھنجو ڪم ڏيکارڻ لاءِ چيو ۽ منھنجي ڪم جي تجربي بابت پڇيو. گفتگو بغير ڪنهن ٺڳيءَ جي جاري رهي. ۽ پوء اتي هڪ امتحان هو: انهن مون کان پڇيو، منهنجي ڪم جو مثال استعمال ڪندي، مون ڪئين خاندان پيدا ڪيا، انهن جي تعمير جو منطق ڇا هو، ۽ ڇا مان ڊينامو ۾ ڪم ڪري سگهان ٿو.

شيون ايترو آساني سان نه ٿيون. جڏهن مون کي ڪمري جي نمبرنگ تي ڪم ڏيکارڻ لاءِ چيو ويو، پروگرام ۾ هڪ غلطي پيدا ٿي. مون ان کي فوري طور تي درست ڪيو. هن ڳالهه ٻولهه ڪندڙ کي حيران ڪيو ۽ مون کي فوري طور تي بِم مئنيجر طور ڪم ڪيو ويو. انهن مون کي 30 روبل جي تنخواه ۽ آفيس ۾ هڪ جاء ڏني.

مون کي ڪم پسند آيو، پر مان مسئلا حل ڪرڻ ۾ سست هو. تنهن ڪري، مون شام ۽ هفتي جي آخر ۾ اضافي مواد پڙهڻ شروع ڪيو. اهو ئي سبب آهي جو مون هڪ ڊگهي وقت تائين بِم مئنيجر طور ڪم ڪيو. ڪجھ سالن کان پوء، مان ڪجھھ دعوي ڪري سگهان ٿو:

هڪ بِم مئنيجر کي 100 هزار ڇو ٿا ملن ۽ هڪ ڪيئن ٿيو

نتيجن جي بدران

هي منهنجو هتي پهريون ڀيرو آهي ۽ مون کي خبر ناهي ته هتي منهنجي صنعت جا ماڻهو آهن. جيڪڏهن توهان هتي آهيو، مون کي تبصرن ۾ ڄاڻ ڏيو. اچو ته ملون ۽ گپ شپ ڪريو.

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو