![[انيميشن] ٽيڪني برانڊ سڄي دنيا ۾ وٺي رهيا آهن](https://prohoster.info/wp-content/plugins/wp-fastest-cache-premium/pro/images/blank.gif)
هڪ عالمي برانڊ ٺاهڻ جيڪو پائيدار ۽ مقابلي وارو آهي هڪ غير معمولي ڪم آهي.
آئي ٽي جي خدشات جي سرگرمين کي "مقابلي جي فائدي" جي بلڪل تصور تي غور ڪرڻ جي هدايت ڪري ٿي. صارفين جي ضرورتن تي تڪڙو جواب ڏيڻ ۽ برانڊ جي طاقت کي استعمال ڪندي، اهي ڪمپنيون مسلسل پيدا ٿيندڙ چئلينجن لاء اسپيبل حل ٺاهيندا آهن.
هيٺ ڏنل اينيميشن ڏيکاري ٿي 2019 جي مقابلي ۾ 2001 ۾ سڀ کان وڌيڪ قيمتي برانڊز، سالياني ورلڊ جي بهترين برانڊز جي درجه بندي مطابق. اهو بيان ڪري ٿو ته ٽيڪنالاجي ڪمپنيون ڪيئن منظم ڪيون ويون آهن عالمي سطح تي نسبتا مختصر عرصي ۾، روايتي ڪاروباري ماسٽوڊن کي پس منظر ۾ ڌڪيندي.
ترجمو EDISON سافٽ ويئر جي مدد سان ڪيو ويو.اسان ترتيب ڏيون ٿا ، ۽ اسان پڻ مصروف آهيون .
اسان کي ترقي پسند برانڈون پسند آهن! 😉
برانڊ برابري ڇا آهي ۽ ان کي ڪيئن اندازو ڪجي؟
دنيا جي بهترين برانڊن جي ريٽنگ جي ليکڪن برانڊ ويليو کي ماپڻ لاءِ هڪ فارمولا ٺاهيو آهي. برانڊ ويليو خالص موجوده قيمت (NPV) آهي، يا آمدني جي موجوده قيمت هڪ برانڊ مستقبل ۾ پيدا ڪندو.
فارمولا انهن جي مالي نقطي نظر، برانڊ ڪردار ۽ برانڊ جي طاقت جي بنياد تي برانڊن جو جائزو وٺندو آهي.
تشخيص جي طريقيڪار جي مختصر وضاحتتشخيص ٽن اهم حصن کي استعمال ڪري ٿو:
- مالي اشارن جو تجزيو برانڊ پروڊڪٽس ۽ خدمتون.
- برانڊ پاران ادا ڪيل ڪردار صارفين جي خريداري جي فيصلن ۾.
- برانڊ مقابلي.
-
مالياتي تجزيو
اهو سيڙپڪارن کي مجموعي مالي واپسي جي قدمن، يا ٻين لفظن ۾، اقتصادي منافعو. اقتصادي منافعو آپريٽنگ منافعو آهي ٽيڪس کان پوء سڀني قيمتن کان گھٽ.
-
برانڊ جو ڪردار
اهو عنصر ان حد تائين ظاهر ڪري ٿو ته برانڊ پاڻ هڪ پراڊڪٽ/سروس خريد ڪرڻ جي فيصلي تي اثرانداز ٿئي ٿو، بغير ڪنهن حساب جي ٻين عنصرن (جهڙوڪ قيمت، سهولت يا پيداوار جون خاصيتون). برانڊ رول انڊيڪس (BRI) فيصد جي لحاظ کان مقدار جي تشخيص ڏئي ٿو. عالمي ڪمپنين لاءِ آر بي آءِ جو تعين، برانڊ جي لحاظ کان، ٽن طريقن مان هڪ استعمال ڪندي حساب ڪيو ويندو آهي:
- مارڪيٽنگ مارڪيٽ ريسرچ؛
- ساڳئي صنعت مان ٻين brands جي IRB سان مقابلي؛
- ماهر جائزو.
-
برانڊ مقابلي
هي قدم هڪ برانڊ جي قابليت کي پائيدار گراهڪ جي وفاداري پيدا ڪرڻ جي صلاحيت ڏئي ٿو، جيڪو مستقبل ۾ مسلسل طلب ۽ مستحڪم منافعو کي يقيني بڻائي ٿو. هڪ تشخيص 10 عنصرن جي بنياد تي ڪيو ويو آهي، جن جي ڪارڪردگي جو اندازو لڳايو ويو آهي ٻين عالمي-طبقاتي برانڊن جي مقابلي ۾ صنعت ۾. مقابلي جو تجزيو هڪ برانڊ جي طاقت ۽ ڪمزورين ۾ گہرے بصيرت مهيا ڪري ٿو.
اهي 10 عنصر اندروني ۽ بيروني ميٽرڪ تي ٻڌل آهن.
اندروني عوامل:
|
سمجھڻ. ڪمپني جي ملازمن جي وچ ۾ هڪ واضح سمجهه جي باري ۾ ڇا برانڊ پنهنجي پنهنجي قدرن، ان جي پوزيشن ۽ پيشڪش جي لحاظ کان علامت آهي. اهو پڻ سمجهڻ ۾ شامل آهي ته ٽارگيٽ سامعين ڪير آهي. |
|
عزم. برانڊ لاء ملازمن جي وقف، ان جي اهميت ۽ مشن ۾ يقين. |
|
ڪنٽرول. برانڊ پروموشن جي معاملن ۾ انتظام ڪيتري قابل آهي، ۽ ڇا مجموعي ترقياتي حڪمت عملي اثرائتو آهي. |
|
لچڪدار. هڪ تنظيم جي صلاحيت مسلسل پنهنجي ڪاروبار کي ترقي ڪرڻ، مارڪيٽ جي تبديلين، مسئلن ۽ موقعن جي توقع ڪرڻ، ۽ انهن کي بروقت انداز ۾ جواب ڏيڻ. |
خارجي عوامل:
|
صداقت. هڪ برانڊ پنهنجي ڪهاڻي، اندروني سچائي ۽ موقعي تي ٺهيل آهي. ڇا گراهڪن جي (اعلي) اميدون پورا ٿي رهيون آهن؟ |
|
لاڳاپو. صارف جي ضرورتن سان مطابقت، لاڳاپيل ڊيموگرافڪ طبقن ۽ جاگرافيائي علائقن لاءِ پراڊڪٽ خريد ڪرڻ لاءِ فيصلي سازي جي معيار جي تعميل. |
|
تفاوت. جنهن حد تائين صارفين برانڊ کي مختلف پيشڪش جي طور تي سمجهندا آهن. |
|
تسلسل. ڪيتري حد تائين برانڊ سڀني فارميٽ ۾ ناڪام ٿيڻ کان سواءِ آزمايو ويو آهي ۽ سامعين سان رابطي جي نقطي. |
|
موجودگي جو اثر.برانڊ ڪيترو عام محسوس ٿئي ٿو. ڇا صارفين، گراهڪ ۽ مداح ان بابت مثبت ڳالهائيندا آهن؟ رابطي جي روايتي ذريعن ۽ سماجي نيٽ ورڪن ۾ عوامي راء جو جائزو وٺڻ. |
|
شموليت. جنهن حد تائين گراهڪ وڏي سمجهه، فعال شموليت ۽ برانڊ سان سڃاڻپ جي مضبوط احساس جو مظاهرو ڪن ٿا. |
ڊيٽا ذريعن
قابل اعتماد برانڊ تشخيص ۾ مختلف معلومات جي ذريعن جي وسيع رينج جو هڪ جامع امتحان شامل آهي. ڊيسڪ جي تحقيق ۽ ماهرن جي فيصلي کان علاوه، هيٺين ڊيٽا جا ذريعا (جتي موجود آهن) تشخيصي ماڊل ۾ شامل آهن:
- مالي ڊيٽا: سالياني رپورٽون، سيڙپڪارن لاءِ پيشيون، مختلف تجزياتي، وغيره.
- صارفين جي سامان تي عالمي ڊيٽا، کليل ۽ بند ذريعن کان سيلز جا انگ اکر.
- ٽيڪسٽ اينالائيٽڪس، سماجي نيٽ ورڪ جي نگراني.
ٽيڪنالاجي ضابطا
2001 ۾، برانڊن جي گڏيل قيمت جو اندازو لڳايو ويو $988 بلين ڊالر. اڄ اهو اڳ ۾ ئي 2,1 ٽريلين ڊالر آهي ۽ 4,4٪ جي مرڪب سالياني واڌ جي شرح ڏيکاري ٿو. ڪيترن سالن کان، دنيا جي ٽيڪني ديوين درجه بندي ۾ آسمان کي ڇڪايو آهي ۽ هاڻي مجموعي طور تي برانچ جي قيمت جو هڪ اهم حصو آهي.
اڄ، مٿين 700 جي گڏيل برانڊ ويليو لڳ ڀڳ 10 بلين ڊالر آهي، ۽ ٽيڪنالاجي ڪمپنيون دنيا جي 2019 سڀ کان قيمتي برانڊز جو اڌ حصو آهن. اهو مشڪل سان ڪنهن کي حيران ڪندو ته ايپل XNUMX ۾ دنيا جي سڀ کان قيمتي برانڊ جو لقب برقرار رکي ٿو - لڳاتار ستين سال لاءِ.
31 جي درجه بندي مان صرف 2001 برانڊز دنيا جي بهترين برانڊز جي موجوده لسٽ تي رهجي ويا آهن، جن ۾ ڊزني، نائيڪي ۽ گچي شامل آهن. Coca-Cola ۽ Microsoft انهن ٿورن مان آهن جيڪي مٿين ڏهن ۾ رهي.
هيٺ ڏنل دنيا ۾ ويهه سڀ کان وڌيڪ قيمتي برانڊز آهن. آئي ٽي انڊسٽري نيري ۾ نمايان ٿيل آهي.
| پوزيشن | برانچ | برانڊ ويليو ($ بلين) | تبديلي في سال | صنعت |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ايپل | $234 بلين ڊالر | ↑ 9% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #2 | گوگل | $168 بلين ڊالر | ↑ 8% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #3 | Amazon | $125 بلين ڊالر | ↑ 24٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #4 | Microsoft جي | $108 بلين ڊالر | ↑ 17٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #5 | ڪوڪا ڪولا | $63 بلين ڊالر | ↓ -4٪ | پيئڻ |
| #6 | سنگ | $61 بلين ڊالر | ↑ 2% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #7 | ٽويوٽا | $56 بلين ڊالر | ↑ 5% | خودڪار |
| #8 | مرسڏيز بينز | $51 بلين ڊالر | ↑ 4% | خودڪار |
| #9 | McDonald جي | $45 بلين ڊالر | ↑ 4% | عوامي ڪيٽرنگ |
| #10 | Disney | $44 بلين ڊالر | ↑ 11٪ | وندر |
| #11 | ڊبليو | $41 بلين ڊالر | ↑ 1% | خودڪار |
| #12 | IBM | $40 بلين ڊالر | ↓ -6٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #13 | اڳوڻن | 40 بلين | ↓ -7٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #14 | ڪريو | $40 بلين ڊالر | ↓ -12٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #15 | Cisco | $35 بلين ڊالر | ↑ 3% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #16 | نيون | $32 بلين ڊالر | ↑ 7% | سيل |
| #17 | لوئي ويٽٽن | $32 بلين ڊالر | ↑ 14٪ | سيل |
| #18 | Oracle | $26 بلين ڊالر | ↑ 1% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #19 | جنرل اليڪٽرڪ | $25 بلين ڊالر | ↑ 22٪ | گهڻ-صنعت. |
| #20 | SAP | $25 بلين ڊالر | ↑ 10٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
TOP 100 کان ٻيا برانڈزڪمپنيون جيڪي، هڪ سبب يا ٻئي لاء، شامل نه هئا گذريل سال جي درجه بندي ۾ نئين طور نشان لڳل آهن.
| پوزيشن | برانچ | برانڊ ويليو ($ بلين) | تبديلي في سال | صنعت |
|---|---|---|---|---|
| #21 | هنڏا | $24 بلين ڊالر | ↑ 3% | خودڪار |
| #22 | Chanel | $22 بلين ڊالر | ↑ 11٪ | سيل |
| #23 | آمريڪي ايڪسپريس | $22 بلين ڊالر | ↑ 13٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #24 | پيپسي | $20 بلين ڊالر | ↓ -1٪ | پيئڻ |
| #25 | جي پي مورگن | $19 بلين ڊالر | ↑ 8% | ماليات |
| #26 | Ikea | $18 بلين ڊالر | ↑ 5% | سيل |
| #27 | تاراچند | $18 بلين ڊالر | ↑ 7% | فوجي نظام |
| #28 | هرمس | $18 بلين ڊالر | ↑ 9% | سيل |
| #29 | Zara | $17 بلين ڊالر | ↓ -3٪ | سيل |
| #30 | ايڇ ۽ ايم | $16 بلين ڊالر | ↓ -3٪ | سيل |
| #31 | Accenture | $16 بلين ڊالر | ↑ 14٪ | ڪاروباري خدمتون |
| #32 | Budweiser | $16 بلين ڊالر | ↑ 3% | شراب |
| #33 | گسي | $16 بلين ڊالر | ↑ 23٪ | سيل |
| #34 | پور | $16 بلين ڊالر | ↓ -5٪ | ايف ايم سي جي |
| #35 | وقت گذرڻ | $14 بلين ڊالر | ↑ 2% | خودڪار |
| #36 | هائيڊائي | $14 بلين ڊالر | ↑ 5% | خودڪار |
| #37 | گليٽ | $14 بلين ڊالر | ↓ -18٪ | ايف ايم سي جي |
| #38 | Nescafe | $14 بلين ڊالر | ↑ 4% | پيئڻ |
| #39 | ايڊوب | $13 بلين ڊالر | ↑ 20٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #40 | وولڪس ويگن | $13 بلين ڊالر | ↑ 6% | خودڪار |
| #41 | Citi | $13 بلين ڊالر | ↑ 10٪ | مالي خدمتون |
| #42 | آڊيو | $13 بلين ڊالر | ↑ 4% | خودڪار |
| #43 | آلينز | $12 بلين ڊالر | ↑ 12٪ | بيمو |
| #44 | ebay | $12 بلين ڊالر | ↓ -8٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #45 | ادوديس | $12 بلين ڊالر | ↑ 11٪ | فيشن ، لباس |
| #46 | Axa | $12 بلين ڊالر | ↑ 6% | بيمو |
| #47 | HSBC | $12 بلين ڊالر | ↑ 5% | ماليات |
| #48 | Starbucks | $12 بلين ڊالر | ↑ 23٪ | عوامي ڪيٽرنگ |
| #49 | Philips | $12 بلين ڊالر | ↓ -4٪ | اليڪٽرانڪس |
| #50 | پورش | $12 بلين ڊالر | ↑ 9% | خودڪار |
| #51 | لورال | $11 بلين ڊالر | ↑ 4% | ايف ايم سي جي |
| #52 | نسان | $11 بلين ڊالر | ↓ -6٪ | خودڪار |
| #53 | Goldman سيچ | $11 بلين ڊالر | ↓ -4٪ | ماليات |
| #54 | هاٿي پيڪڙيڊ | $11 بلين ڊالر | ↑ 4% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #55 | ويزا | $11 بلين ڊالر | ↑ 19٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #56 | سوني | $10 بلين ڊالر | ↑ 13٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #57 | ڪيلوگس | $10 بلين ڊالر | ↓ -2٪ | ايف ايم سي جي |
| #58 | Siemens | $10 بلين ڊالر | ↑ 1% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #59 | دايون | $10 بلين ڊالر | ↑ 4% | ايف ايم سي جي |
| #60 | فروزن | $9 بلين ڊالر | ↑ 7% | پيئڻ |
| #61 | توپ | $9 بلين ڊالر | ↓ -9٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #62 | ماسٽر ڪارڊ | $9 بلين ڊالر | ↑ 25٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #63 | ڊيل ٽيڪنالاجيز | $9 بلين ڊالر | نئون | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #64 | 3M | $9 بلين ڊالر | ↓ -1٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #65 | Netflix | $9 بلين ڊالر | ↑ 10٪ | وندر |
| #66 | کولگٽ | $9 بلين ڊالر | ↑ 2% | ايف ايم سي جي |
| #67 | سينٽرل | $8 بلين ڊالر | ↑ 13٪ | ماليات |
| #68 | ڪيٽيئر | $8 بلين ڊالر | ↑ 7% | آسائشون |
| #69 | مارگن Stanley | $8 بلين ڊالر | ↓ -7٪ | ماليات |
| #70 | Salesforce، | $8 بلين ڊالر | ↑ 24٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #71 | Hewlett Packard انٽرپرائز | $8 بلين ڊالر | ↓ -3٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #72 | PayPal | $8 بلين ڊالر | ↑ 15٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #73 | فيڊيڪڪس | $7 بلين ڊالر | ↑ 2% | فوجي نظام |
| #74 | Huawei | $7 بلين ڊالر | ↓ -9٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #75 | Lego | $7 بلين ڊالر | ↑ 5% | ايف ايم سي جي |
| #76 | Caterpillar | $7 بلين ڊالر | ↑ 19٪ | گهڻ-صنعت. |
| #77 | Ferrari | $6 بلين ڊالر | ↑ 12٪ | خودڪار |
| #78 | Kia | $6 بلين ڊالر | ↓ -7٪ | خودڪار |
| #79 | Corona | $6 بلين ڊالر | ↑ 15٪ | شراب |
| #80 | جائي ڊنرن | $6 بلين ڊالر | ↑ 13٪ | شراب |
| #81 | Panasonic | $6 بلين ڊالر | ↓ -2٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #82 | ڊاء | $6 بلين ڊالر | ↑ 16٪ | فيشن ، لباس |
| #83 | DHL | $6 بلين ڊالر | ↑ 2% | فوجي نظام |
| #84 | جان ديري | $6 بلين ڊالر | ↑ 9% | گهڻ-صنعت. |
| #85 | لينڊ روور | $6 بلين ڊالر | ↓ -6٪ | خودڪار |
| #86 | جانسن ۽ جانسن | $6 بلين ڊالر | ↓ -8٪ | سيل |
| #87 | سليمان وساڻ | $6 بلين ڊالر | نئون | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #88 | Heineken | $5,626 | ↑ 4% | شراب |
| #89 | نن | $6 بلين ڊالر | ↑ 18٪ | وندر |
| #90 | منٽ | $5 بلين ڊالر | ↑ 5% | خودڪار |
| #91 | دريافت | $5 بلين ڊالر | ↓ -4٪ | وندر |
| #92 | Spotify | $5 بلين ڊالر | ↑ 7% | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #93 | KFC | $5 بلين ڊالر | ↑ 1% | عوامي ڪيٽرنگ |
| #94 | ٽفياني ۽ ڪو | $5 بلين ڊالر | ↓ -5٪ | فيشن ، لباس |
| #95 | Hennessy | $5 بلين ڊالر | ↑ 12٪ | شراب |
| #96 | بربي | $5 بلين ڊالر | ↑ 4% | فيشن ، لباس |
| #97 | شيل | $5 بلين ڊالر | ↓ -3٪ | توانائي |
| #98 | LinkedIn، | $5 بلين ڊالر | نئون | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #99 | حارلي ڊيوڊسن | $5 بلين ڊالر | ↓ -7٪ | خودڪار |
| #100 | پراڻو | $5 بلين ڊالر | ↓ -1٪ | فيشن ، لباس |
2001 ۾ (رپورٽ ۾ بلڪل پهريون سال)، 100 برانڊز شروعاتي طور تي نمائندگي ڪيا ويا. ان کان پوء، ڪيترن ئي ٽيڪنالاجي ڪمپنيون بينڊ ويگن ۾ شامل ٿي ويا آهن ۽ فهرست جي چوٽي تي وڌي ويا آهن. جڏهن ته 137 مشهور برانڊز (جنهن ۾ نوڪيا ۽ ايم ٽي وي شامل آهن) گذريل سالن ۾ ريٽنگ ۾ شامل ڪيا ويا.
۽ پوءِ ان مان نڪري ويو.
هڪ قابل ذڪر موٽ ۾، فيسبوڪ هڪ نقطي تي ٽاپ 10 ۾ هئي، پر پوء ٽاپ 14 مان نڪري ويو ۽ هڪ مشڪل سال کان پوء XNUMX هين جاء ورتي. بهرحال، هي تعجب ناهي. ٽيڪني ديو ڊيٽا رازداري جي مسئلن کان وٺي سياسي اثر رسوخ تائين مقدمن ۾ شامل ڪيو ويو آهي.
ڪهڙا برانڊ تيز ترين وڌندڙ آهن؟
2019 جا تيز ترين وڌندڙ برانڊز پڻ ٽيڪنالاجي جي غلبي جو اشارو ڪن ٿا، ماسٽر ڪارڊ، Salesforce ۽ Amazon جي اڳواڻي ۾.
هن درجه بندي ۾ ڪمپنيون گذريل سال جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو وڌي چڪا آهن.
| پوزيشن | برانچ | برانڊ ويليو ($ بلين) | تبديلي في سال | صنعت |
|---|---|---|---|---|
| #1 | ماسٽر ڪارڊ | $9 بلين ڊالر | ↑ 25٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #2 | Salesforce، | $8 بلين ڊالر | ↑ 24٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #3 | Amazon | $125 بلين ڊالر | ↑ 24٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #4 | گسي | $16 بلين ڊالر | ↑ 23٪ | پرچون واپاري |
| #5 | Starbucks | $12 بلين ڊالر | ↑ 23٪ | عوامي ڪيٽرنگ |
| #6 | ايڊوب | $13 بلين ڊالر | ↑ 20٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #7 | ويزا | $11 بلين ڊالر | ↑ 19٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
| #8 | Caterpillar | $7 بلين ڊالر | ↑ 19٪ | گهڻ-صنعت. |
| #9 | نن | $6 بلين ڊالر | ↑ 18٪ | وندر |
| #10 | Microsoft جي | $108 بلين ڊالر | ↑ 17٪ | آئي ٽي ۽ ٽيڪنالاجي |
انهن برانڊن جي ڪاميابي کي منسوب ڪري سگهجي ٿو انهن جي صلاحيت کي متحرڪ طور تي تبديل ٿيندڙ گراهڪ جي اميدن جي توقع ڪرڻ جي.
جڏهن ته ڪاروباري ڪارڪردگي ۽ برانڊ برابري جي وچ ۾ لاڳاپو ڪيترن ئي ڏهاڪن کان وڏي پيماني تي بحث ڪيو ويو آهي، اهو واضح آهي ته گراهڪ جي اطمينان هڪ برانڊ کي مضبوط ڪرڻ ۾ مدد ڪري ٿي ۽ شاندار مالي نتيجن ۾ مدد ڪري ٿي.
پنهنجا قاعدا ٽوڙيو، ٻي صورت ۾ توهان جا حریف توهان کي ٽوڙي ڇڏيندا
تبديلين جي ضرورتن جي توقع ڪرڻ کان علاوه، ڪجھ ڪامياب برانڊز پڻ ھدف ڪري رھيا آھن ھڪڙو نوجوان ڪسٽمر بنياد. اهو عيش ۽ پرچون ۾ سڀ کان وڌيڪ قابل ذڪر آهي، ٻن تيز ترين وڌندڙ شعبن مان هڪ قطار ۾ ٻئي سال لاء.
نوجوان سامعين انهن جي خريداري جي ترجيحن ۾ ٽيڪنالاجي تي مرکوز آهي، وڌيڪ ۽ وڌيڪ گهربل آهي ۽ هڪ ٻئي سان تجربو حصيداري ڪرڻ کي ترجيح ڏين ٿا. نتيجي طور، سڀني صنعتن ۾ روايتي برانڊز انهن سامعين کي برقرار رکڻ لاء جدت ڪري رهيا آهن، ۽ ڪجهه ڪمپنيون لازمي طور تي عمل ۾ پاڻ کي اعلي ٽيڪنالاجي بڻجي رهيا آهن.
مثال طور، Gucci، تخليقيت ۽ ٽيڪنالاجي جي مثالي ميلاپ جي ڳولا سان ان جي موجوده ريناسنس سان لاڳاپيل آهي. ڪمپني، جنهن جو ڪاروباري بنياد ان جو تاريخي ورثو رهيو آهي، هاڻي پنهنجي Gen Z گراهڪن سان مشغول ٿيڻ لاءِ اي ڪامرس ۽ سوشل ميڊيا تي تمام گهڻو ڌيان ڏئي رهي آهي.
ساڳئي طرح، والمارٽ تازو اعلان ڪيو ته اهو استعمال ڪري رهيو آهي ورچوئل ريئلٽي هيڊ سيٽ ۽ مشين لرننگ روبوٽس Amazon سان مقابلو ڪرڻ لاءِ.
ڇا سڀ روايتي ڪمپنيون آخرڪار ٽيڪني ڪمپنيون بڻجي وينديون- يا اهي صرف زنده کائي ويندا؟
EDISON سافٽ ويئر بلاگ تي پڻ پڙهو:
جو ذريعو: www.habr.com