هيلو سڀ! منهنجو نالو يوليا آهي ۽ مان هڪ ٽيسٽر آهيان. گذريل سال مون توهان کي ٻڌايو هو - هڪ تقريب منعقد ڪئي وئي اسان جي ڪمپني ۾ بگ بيڪ لاگ کي صاف ڪرڻ لاءِ. اهو هڪ مڪمل طور تي قابل عمل اختيار آهي ان کي خاص طور تي گھٽائڻ لاء (مختلف ٽيمن ۾ 10 کان 50٪ تائين) صرف هڪ ڏينهن ۾.
اڄ مان توهان کي اسان جي بهار جي Bagodelny فارميٽ بابت ٻڌائڻ چاهيان ٿو - BUgHunting (BUH). هن ڀيري اسان پراڻا بگ درست نه ڪيا هئا، پر نوان ڳوليا هئاسين ۽ فيچرز لاءِ تجويزون ڏنيون هيون. ڪٽ جي هيٺان اهڙين واقعن جي تنظيم بابت ڪيترائي تفصيل آهن، اسان جا نتيجا ۽ شرڪت ڪندڙن کان موٽ.
سوچڻ ۽ ضابطن کي لکڻ کان پوء، اسان ڪارپوريٽ سليڪ ۾ سڀني چينلن کي هڪ دعوت موڪلي، جنهن ۾ ڪا به پابندي نه هئي:
نتيجي طور، اٽڪل 30 ماڻهن سائن اپ ڪيو - ٻئي ڊولپر ۽ غير ٽيڪنيڪل ماهر. اسان ان تقريب لاءِ سڄو ڪم ڪندڙ ڏينهن مختص ڪيو، هڪ وڏو ميٽنگ روم بُڪ ڪيو، ۽ آفيس ڪينٽين ۾ لنچ جو بندوبست ڪيوسين.
ڇو؟
اهو لڳي ٿو ته هر ٽيم پنهنجي ڪارڪردگي کي جانچيندي. استعمال ڪندڙ اسان کي بگ رپورٽ ڪندا آهن. آخر اهڙي تقريب ڇو ٿي رکي؟
اسان جا ڪيترائي مقصد هئا.
- ماڻهن کي متعارف ڪرايو لاڳاپيل منصوبن/پراڊڪٽس جي ويجهو.
هاڻي اسان جي ڪمپني ۾ هرڪو الڳ الڳ ٽيمن ۾ ڪم ڪري ٿو - يونٽ. اهي پروجيڪٽ ٽيمون آهن جيڪي ڪم ڪري رهيا آهن پنهنجي ڪارڪردگي جي پنهنجي حصي تي ۽ هميشه مڪمل طور تي خبر ناهي ته ٻين منصوبن ۾ ڇا ٿي رهيو آهي. - بس پنهنجن ساٿين کي هڪ ٻئي سان متعارف ڪرايو.
اسان جي ماسڪو آفيس ۾ لڳ ڀڳ 800 ملازم آهن؛ سڀئي ساٿي هڪ ٻئي کي نظر سان نه ٿا سڃاڻن. - ڊولپرز جي صلاحيت کي بهتر ڪريو انهن جي شين ۾ ڪيگ ڳولڻ لاء.
اسان ھاڻي ترقي ڪري رھيا آھيون Agile ٽيسٽنگ ۽ ٽريننگ ماڻھن کي ھن طرف. - جاچ ۾ صرف ٽيڪنيڪل ماهرن کان وڌيڪ شامل ڪريو.
ٽيڪنيڪل ڊپارٽمينٽ کان علاوه، اسان وٽ ٻين خاصيتن جا ڪيترائي ساٿي آهن جيڪي ٽيسٽنگ بابت وڌيڪ ڳالهائڻ چاهيندا هئا، انهي جي باري ۾ ته ڪيئن صحيح طريقي سان رپورٽ ڪجي ته جيئن اسان کي گهٽ پيغام ملي وڃن جهڙوڪ "آه... ڪجھ به ڪم نٿو ڪري." - ۽، يقينا، مشڪل ۽ غير واضح ڪيڙا ڳوليو.
مان چاهيان ٿو ٽيمن کي نئين خاصيتن کي جانچڻ ۾ مدد ڏي ۽ انهن کي اهو موقعو ڏيان ته اهي لاڳو ڪيل ڪارڪردگي کي مختلف زاويه کان ڏسن.
عمل
اسان جو ڏينهن ڪيترن ئي بلاڪن تي مشتمل آهي:
- بريفنگ؛
- ٽيسٽ تي هڪ مختصر ليڪچر، جنهن ۾ اسان صرف بنيادي نقطن تي ڳالهايو (مقصد ۽ ٽيسٽ جا اصول، وغيره)؛
- سيڪشن ”سٺو آداب جا ضابطا“ تي جڏهن بگ متعارف ڪرايو وڃي ( اصولن کي چڱي طرح بيان ڪيو ويو آهي)؛
- اعلي سطحي بيان ڪيل منظرنامي سان منصوبن لاء چار جاچ سيشن؛ هر سيشن کان اڳ منصوبي تي هڪ مختصر تعارفي ليڪچر هوندو هو ۽ ٽيمن ۾ ورهايو ويندو هو.
- واقعي تي مختصر سروي؛
- اختصار ڪرڻ.
(اسان سيشن ۽ لنچ جي وچ ۾ وقفن بابت پڻ نه وساريو).
بنيادي اصول
- واقعن لاءِ رجسٽريشن انفرادي آهي، جيڪو پوري ٽيم جو مسئلو حل ڪري ٿو جڙت جي ڪري ختم ٿيڻ جي صورت ۾ جيڪڏهن هڪ شخص نه وڃڻ جو فيصلو ڪري.
- شرڪت ڪندڙ هر سيشن ٽيمن کي تبديل ڪن ٿا. هي شرڪت ڪندڙن کي ڪنهن به وقت اچڻ ۽ وڃڻ جي اجازت ڏئي ٿو، ۽ توهان پڻ وڌيڪ ماڻهن سان ملن ٿا.
- Команды هر سيشن کان پهريان ٻه ماڻهو بي ترتيب ٺهيل آهن، اهو ان کي وڌيڪ متحرڪ ۽ تيز بڻائي ٿو.
- متعارف ٿيل بگ لاء توهان کي انعام ڏنو ويندو پوائنٽس (3 کان 10 تائين) تنقيد جي لحاظ کان.
- نقلن لاءِ ڪو به پوائنٽ نه ڏنو ويو آهي.
- بگ کي ٽيم جي ميمبر طرفان داخل ڪيو وڃي سڀني اندروني معيارن جي مطابق.
- خصوصيت جون درخواستون هڪ الڳ ڪم ۾ ٺاهيا ويا آهن ۽ هڪ الڳ نامزدگي ۾ حصو وٺندا آهن.
- آڊٽ ٽيم سڀني قاعدن جي تعميل جي نگراني ڪري ٿي.
ٻيا تفصيل
- شروعات ۾، مون کي "اعلي" جاچ ايونٽ ڪرڻ چاهيو، پر ... غير پراڊڪٽ ٽيمن مان تمام گهڻا ماڻهو سائن اپ ٿيا (SMM، وڪيل، PR)، اسان کي مواد کي تمام گهڻو آسان ڪرڻ ۽ پيچيده / پروفائل ڪيسن کي هٽائڻو پوندو.
- مختلف پروجيڪٽن ۾ جيرا ۾ يونٽن جي ڪم جي ڪري، اسان جي وهڪري جي مطابق، اسان خاص طور تي هڪ الڳ پروجيڪٽ ٺاهيو جنهن ۾ اسان بگ متعارف ڪرائڻ لاء هڪ ٽيمپليٽ قائم ڪيو.
- پوائنٽن کي ڳڻڻ لاءِ، ھنن ھڪ ليڊر بورڊ استعمال ڪرڻ جي رٿابندي ڪئي جيڪا ويب ھوڪس ذريعي اپڊيٽ ڪئي وئي، پر ڪجھ غلط ٿي ويو ۽ آخر ۾ حساب ڪتاب کي دستي طور ڪرڻو پيو.
هرڪو مسئلن کي منهن ڏئي ٿو جڏهن واقعن کي منظم ڪرڻ، ۽ ان کي توهان لاء ٿورو آسان بڻائڻ لاء، آئون اسان جي مسئلن کي بيان ڪندس جن کان توهان بچي سگهو ٿا.
ڳالهائيندڙن مان هڪ اوچتو بيمار ٿي پيو ۽ کيس هڪ نئون ڳولهڻو پيو.
مان جهنگلي طور تي خوش قسمت هوس ته مون کي ساڳئي ٽيم مان 9 ايم تي متبادل مليو). پر اهو بهتر آهي ته قسمت تي ڀروسو نه ڪيو ۽ هڪ اضافي آهي. يا پاڻ کي ضروري رپورٽ ڏيڻ لاء تيار ٿي.
اسان وٽ وقت نه هو ته ڪارڪردگي کي ختم ڪرڻ لاء، اسان کي بلاڪ کي تبديل ڪرڻو پوندو.
سڄي بلاڪ کي اڇلائڻ کان بچڻ لاء، اهو بهتر آهي ته هڪ بيڪ اپ پلان آهي.
ڪجهه ٽيسٽ استعمال ڪندڙ ختم ٿي ويا، اسان کي جلدي ٻيهر ٻيهر ٺاهڻو پوندو.
اڳواٽ ۾ ڪراس چيڪ ٽيسٽ استعمال ڪندڙن يا انھن کي تڪڙو ڪرڻ جي قابل ٿي.
تقريبن ڪو به ماڻهو نه آيو جنهن لاءِ فارميٽ آسان ڪيو ويو هو.
ڪنهن کي زور سان ڇڪڻ جي ضرورت ناهي. پاڻ کي عاجز.
واقعي جي فارميٽ کي سختي سان بيان ڪرڻ لاءِ ھڪڙو اختيار آھي: ”شوقين“/ ”اعليٰ“، يا ھڪ ئي وقت ٻه آپشن تيار ڪريو ۽ فيصلو ڪريو ته واقعي کانپوءِ ڪھڙي کي منعقد ڪرڻي آھي.
مفيد تنظيمي نقطا:
- اڳ ۾ هڪ اجلاس ڪتاب؛
- جدولن کي ترتيب ڏيو، ايڪسٽينشن ڪنڊن ۽ سرج پروٽيڪرز جي باري ۾ نه وساريو (ليپ ٽاپ/فون چارج ڪرڻ شايد سڄو ڏينهن ڪافي نه هجي)؛
- اسڪورنگ جي عمل کي خودڪار ڪرڻ؛
- درجه بندي جدول تيار ڪرڻ؛
- ٽيسٽ استعمال ڪندڙن جي لاگ ان ۽ پاس ورڊ سان ڪاغذن جا دستاويز ٺاھيو، جيرا سان ڪم ڪرڻ لاءِ ھدايتون، اسڪرپٽ؛
- ايونٽ کان هڪ هفتو اڳ ياد ڏياريندڙ موڪلڻ نه وساريو، ۽ اهو پڻ ظاهر ڪيو ته توهان کي ڇا وٺڻ گهرجي (ليپ ٽاپ/ڊوائيسز)؛
- پنهنجي ساٿين کي ايونٽ جي باري ۾ ٻڌايو ته هڪ ڊيمو تي، لنچ تي، ڪافي جي هڪ ڪپ مٿان؛
- هن ڏينهن تي ڪنهن به شيءِ کي اپڊيٽ ڪرڻ يا رول آئوٽ نه ڪرڻ لاءِ ڊيوپس سان اتفاق ڪيو؛
- اسپيڪر تيار ڪرڻ؛
- خصوصيت جي مالڪن سان ڳالهين ۽ جانچ لاءِ وڌيڪ منظرنامو لکو؛
- ناشتي لاءِ آرڊر علاج (ڪوڪيز/ڪنڊيز)؛
- اسان کي واقعي جي نتيجن بابت ٻڌائڻ نه وساريو.
نتيجا
سڄي ڏينهن جي دوران، ماڻهو 4 پروجيڪٽ کي جانچڻ ۾ ڪامياب ٿيا ۽ 192 بگ ٺاهيا (انهن مان 134 منفرد) ۽ خصوصيت جي درخواستن سان 7 مسئلا. يقينن، منصوبي جي مالڪن کي اڳ ۾ ئي ڄاڻ هئي ته انهن مان ڪجهه ڪيڙا. پر اتي به اڻڄاتل ڳولها هئا.
سڀني شرڪت ڪندڙن کي مٺا انعام ڏنا ويا.
۽ فاتح thermoses، بيج، sweatshirts آهن.
ڇا دلچسپ نڪتو:
- شرڪت ڪندڙن کي غير متوقع طور تي سخت سيشن جو فارميٽ مليو، جڏهن وقت محدود آهي ۽ توهان گهڻو وقت سوچڻ ۾ خرچ نٿا ڪري سگهو؛
- ڊيسڪ ٽاپ، موبائيل ورزن ۽ ايپليڪيشنن کي جانچڻ لاء منظم ڪيو؛
- اسان هڪ ئي وقت ڪيترن ئي منصوبن کي ڏٺو، بور ٿيڻ جو وقت نه هو.
- مختلف ساٿين سان ملاقات ڪئي، ڪيڙا متعارف ڪرائڻ لاءِ سندن طريقن کي ڏٺو؛
- امتحان وٺندڙن جي درد کي محسوس ڪيو.
ڇا بهتر ٿي سگهي ٿو:
- گھٽ منصوبا ڪريو ۽ سيشن جو وقت وڌائي 1,5 ڪلاڪ؛
- اڳواٽ تحفا/ يادگار تيار ڪريو (ڪڏهن ڪڏهن منظوري/ ادائگي هڪ مهينو لڳندي آهي)؛
- آرام ڪريو ۽ قبول ڪريو ته ڪا شيء منصوبي جي مطابق نه ٿيندي ۽ زبردستي ميجر ٿيندو.
تبصرا
انا Bystrikova، سسٽم ايڊمنسٽريٽر: ”منهنجي لاءِ الزم هائوس تمام گهڻو تعليمي آهي. مون ٽيسٽنگ جي عمل کي سکيو ۽ ٽيسٽ ڪندڙن جي سڀني ”درد“ کي محسوس ڪيو.
پھريائين، جانچ جي عمل دوران، ھڪ مثالي صارف جي طور تي، توھان چيڪ ڪريو مکيه نقطا: ڇا بٽڻ دٻجي ٿو، ڇا اھو صفحي تي وڃي ٿو، ڇا لي آئوٽ ھليو ويو آھي. پر بعد ۾ توهان محسوس ڪيو ته توهان کي دٻي کان ٻاهر وڌيڪ سوچڻ جي ضرورت آهي ۽ ايپليڪيشن کي "ٽڙڻ" جي ڪوشش ڪريو. ٽيسٽرن کي ڏکيو ڪم آهي؛ اهو ڪافي ناهي ته سڄي انٽرفيس تي ”پوک“ ڪرڻ؛ توهان کي ڪوشش ڪرڻي پوندي دٻي کان ٻاهر سوچڻ جي ۽ تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ.
تاثرات صرف مثبت هئا، جيتوڻيڪ هاڻي، واقعي جي ڪجهه وقت کان پوء، مون کي ڏسڻ ۾ اچي ٿو ته ڪيئن ڪم ڪيو پيو وڃي انهن جي خرابين تي. پراڊڪٽ کي بهتر ڪرڻ ۾ ملوث محسوس ڪرڻ تمام سٺو آهي ^_^.”
دمتري Seleznev، سامهون-آخر ڊولپر: "مقابلي واري موڊ ۾ جاچ اسان کي وڌيڪ ڪيڙا ڳولڻ لاءِ حوصلا افزائي ڪري ٿي). مون کي لڳي ٿو ته هر ڪنهن کي Baghunting ۾ حصو وٺڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي. تحقيقي جاچ توهان کي انهن ڪيسن کي ڳولڻ جي اجازت ڏئي ٿي جيڪي ٽيسٽ پلان ۾ بيان نه ڪيا ويا آهن. ان سان گڏ، جيڪي ماڻهو نه ڄاڻندا آهن پروجيڪٽ سروس جي سهولت تي موٽ ڏئي سگھن ٿا.
Antonina Tatchuk، سينئر ايڊيٽر: ”مون پاڻ کي آزمائشي طور ڪوشش ڪرڻ پسند ڪيو. هي ڪم جو هڪ مڪمل طور مختلف انداز آهي. توهان سسٽم کي ٽوڙڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيو، ان سان دوستي نه ڪريو. اسان کي هميشه اهو موقعو هوندو هو ته اسان جي ساٿين کان ٽيسٽ بابت ڪجهه پڇو. مون بگ کي ترجيح ڏيڻ جي باري ۾ وڌيڪ سکيو (مثال طور، مان متن ۾ گرامر جي غلطين کي ڳولڻ جو عادي آهيان، پر اهڙي بگ جو ”وزن“ تمام ننڍو آهي؛ ۽ ان جي برعڪس، اها شيءِ جيڪا منهنجي لاءِ تمام اهم نه لڳي، ختم ٿي وئي هڪ نازڪ بگ، جنهن کي فوري طور تي مقرر ڪيو ويو).
تقريب ۾، ماڻهن ٽيسٽنگ ٿيوري جو خلاصو ڏنو. اهو غير فني ماڻهن لاء مفيد هو. ۽ ڪجهه ڏينهن کان پوءِ مون پاڻ کي پڪڙي ورتو ته مان ”ڪهڙي-ڪٿي-جڏهن“ فارمولا استعمال ڪندي هڪ ٻي سائيٽ جي حمايت ۾ لکي رهيو آهيان ۽ سائيٽ ۽ حقيقت مان منهنجي اميدن کي تفصيل سان بيان ڪري رهيو آهيان.
ٿڪل
جيڪڏھن توھان چاھيو ٿا پنھنجي ٽيم جي زندگي کي متنوع ڪرڻ، ڪارڪردگي تي ھڪڙو نئون نظر وٺو، ھڪڙي ميني کي ترتيب ڏيو ”پنهنجي ڪتي جو کاڌو کائو“، پوءِ توھان ڪوشش ڪري سگھوٿا اھڙي واقعي کي منعقد ڪرڻ جي، ۽ پوءِ اسان ان تي گڏجي بحث ڪري سگھون ٿا.
تمام بهترين ۽ گهٽ ڪيڙا!
جو ذريعو: www.habr.com