سلام! مون چوڻ چاهيو ته اسان جو ٽيون ڪتاب ڪالهه شايع ٿيو هو، ۽ حبر جي تحريرن پڻ تمام گهڻي مدد ڪئي (۽ ان ۾ ڪجهه شامل ڪيو ويو). ڪهاڻي هي آهي: اٽڪل 5 سالن تائين، ماڻهو اسان وٽ آيا، جيڪي نه ڄاڻندا هئا ته ڊزائن جي سوچ ڪيئن ڪجي، مختلف ڪاروباري مسئلن کي نه سمجهي، ۽ ساڳيا سوال پڇيا.
اسان کين ٻيلي ذريعي موڪليو. منهنجو مطلب آهي، انهن شائستگي سان انڪار ڪيو ڇاڪاڻ ته اهي پاڻ کي صلاح ڏيڻ جي لائق نه سمجهندا هئا.
ڇاڪاڻ ته اهي اڃا تائين پاڻ کي سمجهي نه سگهيا آهن. پوءِ اسان هڪ ننڍي ڪاروبار جي قطار تي قدم رکيو ۽ هڪ وچولي درجي تي اچي وياسين، عام عملن ۾ سوراخن کي پلگ ڪرڻ جي طريقي کي ٻيهر ڪم ڪندي، اسان جي پنهنجي ملازمن جي چوري وانگر هر قسم جي گندگي کي هٿي وٺندي، وڏي بيوروڪريسي ۽ وڏي ڪمپني جي ٻين خوشين کي. ، پوءِ اسان راند جي نظريي سان گڏ ويٺاسين ۽ وڏي شراڪت سان تمام منطقي ۽ غير متوقع حل تي آياسين.
پوءِ سوالن جا جواب ڏيڻ لڳا. خاصيت اها آهي ته اهي ساڳيون سوال هئا ۽ انهن جي جوابن جي ضرورت هئي. ٻه سال اڳ، اخلاقي حق پيدا ٿيو ته ان بابت ڳالهائڻ جو جيڪو اسان اڳ ۾ ئي هن رستي تي ڏٺو هو. ڇهه مهينا اڳ ڪتاب مڪمل ٿيو هو. ڪالهه هوءَ آخرڪار ٻاهر آئي.
جڏهن توهان ٽيون ڪتاب لکندا آهيو، توهان پهريان ئي ڄاڻڻ شروع ڪيو ته ڇا ۽ ڪيئن. هيٺيون ڳالهيون آهن جن بابت توهان کي ڄاڻڻ گهرجي جڏهن توهان پنهنجو لکندا آهيو. يقينن، هي منهنجو ذاتي خيال آهي، ۽ تيار ڪيل طريقو ناهي.
ڪيئن لکجي
مواد جي ھڪڙي جدول ٺاھيو، 3-5 بابن کي لکو جيڪي سڀ کان وڌيڪ دلچسپ آھن. پوءِ توھان ان کي پبلشر ڏانھن ڏيکاريو. ڪپڙا خط مختصر طور تي بيان ڪري ٿو ته توهان ڪير آهيو، توهان ڇا ڪندا آهيو، ۽ اهو اهم ڇو آهي. اسان جو خط هن طرح هو: "اهو لڳي ٿو ته اهو روس ۾ بهترين سسٽماتي نظريو آهي ته ڪيئن ننڍڙو ڪاروبار هلائڻ لاء." بغير ڪنهن تحريف کان سواءِ نه، پر ٻيا به نه هئا. تازو ئي ٽينڪوف جو هڪ ڪتاب (ٻولي جي لحاظ کان، ايلياخوف) "ايم بي اي کان سواء ڪاروبار" ظاهر ٿيو. اهو ٿڌو آهي، اهو ساڳيو شيء بابت آهي، اهو هڪ مختلف نظر آهي.
پبلشر توهان جي پروٽوٽائپ جا باب پڙهي ٿو ۽ پڇي ٿو ته وڏي ڳالهه ڇا آهي. اسان ڳالهايون ٿا - اسان مشورو نٿا ڏيون ته ڪيئن رهڻو آهي. اسان مخصوص حالتن بابت ڳالهايون ٿا ۽ انهن ۾ ڇا ٿيو آهي. گهڻا ڀيرا؟ مثالن سان هڪ مفروضي کي ڪيئن جانچيو. ڇا ڌيان ڏيڻ گهرجي ته جيئن خراب نه ٿئي.
هتي مواد جي جدول آهي:
اسان جو بنيادي مقصد نه ڏيکارڻ آهي ”ڪاميابي ڪامياب“، پر اهو ڪيئن آهي.
توهان کي خبر آهي، اهو ڪنهن سان شادي ڪرڻ وانگر آهي جنهن کي توهان چڱي ريت نه ٿا ڄاڻو. توهان "بي ترتيب تي" اتحاد ۾ داخل ٿي سگهو ٿا ۽ پوءِ طلاق حاصل ڪري سگهو ٿا، يا توهان اڳ ۾ ئي پنهنجي امڪاني ٻي اڌ بابت ڪجهه ڳولي سگهو ٿا. اسان اڳ ۾ آهيون. جيتوڻيڪ اتي ڪجهه خوفناڪ اچي ٿو. ڇو ته اسان ڏٺو ته ڪيئن ماڻهن اپارٽمنٽ وڪرو ڪيو انهن جي ڪاروبار جي قرضن کي ڍڪڻ لاء. ۽ پوءِ اسان پنهنجي ڪٽنب ۽ ٻن ٻارن سان گڏ گهٽيءَ ۾ ترسياسين.
جيڪڏهن ممڪن هجي ته هن کان پاسو ڪريو.
سو هتي آهي. پوء پبلشر چوي ٿو - بنيادي طور تي حق ۾. ۽ هو پيش ڪري ٿو مسودو موڪلڻ لاءِ. اهو سڀ ڪجهه ڇڏي ويو آهي باقي اللو ڪڍڻ لاء.
مون ان وقت تائين ٻه ڪتاب اڳي ئي لکيا هئا، ۽ ان عمل جو مون کي اندازو هو. پر اهو تمام ڏکيو هو. اسان ڪتاب کي ٻه ڀيرا ٻيهر لکيو ڇاڪاڻ ته اسان نيون شيون دريافت ڪندا رهياسين. جيڪو اسان لکيو سو مدد ڪئي ڪورسيرا لاءِ روسي ۾ جاري آهي. اهڙا ڪيترائي خيال آهن جيڪي ڪتاب ۾ ويا آهن. ڪورس اسان کي سمجهڻ ۾ مدد ڪئي ته اسان ڇا چاهيون ٿا: اتي پڻ تفويض ۽ تعليمي نتيجا آهن.
تفويض دوران، مون کي هڪ ڌماڪو ٿيو ۽ تقريبا سمجهي ورتو ته ڪتاب ۾ ڪهڙيون ڪهاڻيون گهربل آهن. هتي جوابن سان گڏ ڪجهه خراب ڪندڙ آهن:
هتي مثالن سان گڏ متن جو هڪ ورق آهي
توهان اهو چيڪ ڪرڻ جو فيصلو ڪيو ته ڇا اهو ممڪن آهي آئس ڪريم وڪڻڻ لاءِ ساحل تي هڪ تفريحي شهر ۾. تجرباتي طور تي تصديق ڪيئن ڪجي ته سمنڊ جي ڪناري تي طلب هوندي؟
]x
هڪ پورٽبل ريفريجريٽر ۽ آئس ڪريم خريد ڪريو ٿوڪ فروش کان ۽ ان جو واپار هڪ ڏينهن لاءِ ڪريو
واپار لاءِ گهربل سڀ شيون خريد ڪريو، ۽ شروع ڪرڻ لاءِ سڀ قانوني رسم الخط مڪمل ڪريو
ٻين شهرن مان دوستن کان پڇو.
جيترو تيز ۽ گهٽ مهانگو توهان هڪ مفروضي کي جانچيو، اوترو بهتر. آئس ڪريم جي اصليت ۽ ٻين عنصرن کان مطالبو گهڻو متاثر نه ٿيندو.
توهان وٽ هڪ پڪي پراڊڪٽ آهي “Vyrviglaz Toothbrush”، جهڙو “Vyrvizub Toothbrush”، پر گهٽ مشهور آهي. اهو رٿيو ويو هو ته توهان ڊسمبر ۾ 2000 برش وڪرو ڪندا، پر حقيقت ۾ اهو ظاهر ٿيو ته اهو اڳ ۾ ئي اپريل آهي، ۽ اڃا تائين 1800 باقي آهن. ساڳئي وقت، "Vyrvizub" في مهيني 250 ٽڪر جي قيمت تي خريد ڪيو ويو آهي. توهان خريد ڪيو “Vyrviglaz” تمام سٺي قيمت تي نومبر ۾ اڳواٽ ادائيگي سان. سپلائر ڏانهن واپسي 30 سيڪڙو کان وڌيڪ نه ٿي سگهي. عام طور تي ڇا ڪجي؟
[x] فراهم ڪندڙ کي جيترو ٿي سگهي واپس ڪريو
[x] ڪوشش ڪريو انھن کي رعايت تي يا پروموشن سان وڪڻڻ جھڙوڪ ”ھڪ جي قيمت تي ٻه خريد ڪريو“
[] انهن کي شيلف تي ويهڻ سان ائين لڳي ٿو ته اهي مداخلت نه ڪندا، انهن کي بيهڻ ڏيو.
[] انھن کي شيلف تي ڇڏي ڏيو، پر انھن کي ڊسپلي ۾ بدترين جڳھ ڏانھن منتقل ڪريو.
[] مهيني جي آخر ۾ وڪرو مان باقي شيون هٽايو ۽ انهن کي ختم ڪريو.
[x] انهن کي عطيو ڪريو (جيڪو به مهيني جي آخر ۾ بچيل آهي) انسانيت جي امداد لاءِ.ظاهر آهي توهان هن پراڊڪٽ ۾ پئسا ”منجمد“ ڪيو. تنهن ڪري، ڪم هڪ مشهور پراڊڪٽ ۾ سيڙپڪاري ڪرڻ لاءِ فنڊ آزاد ڪرڻ آهي جيڪو ساڳئي عرصي ۾ وڌيڪ منافعو آڻيندو. پھريائين توھان جيترو گھڻو ڪري سگھو ٿا سپلائر ڏانھن، ۽ پوءِ انھن کي وڪري تي وڪڻو. حيرت انگيز طور تي، توهان انهن کي عطيا لاءِ استعمال ڪري سگهو ٿا جيڪڏهن توهان پهريان ئي ٺاهي رهيا آهيو - ٻي صورت ۾ توهان کي ڪجهه قربان ڪرڻو پوندو جيڪو توهان وٽ آهي وڌيڪ مائع فارم ۾.
ساڳئي سوال برش بابت، پر توهان صرف انهن کي وڪري لاء حاصل ڪيو. هاڻي انهن جي رويي ۾ ڪهڙي تبديلي اچي رهي آهي؟
[] واپس آڻيندڙ کي جيترو ممڪن ٿي سگهي
[] انهن کي رعايت تي وڪڻڻ جي ڪوشش ڪريو يا پروموشن سان جيئن ”هڪ جي قيمت تي ٻه خريد ڪريو“
[] انهن کي شيلف تي ويهڻ سان ائين لڳي ٿو ته اهي مداخلت نه ڪندا، انهن کي بيهڻ ڏيو.
[x] انھن کي شيلف تي ڇڏي ڏيو، پر انھن کي ڊسپلي ۾ بدترين جڳھ ڏانھن منتقل ڪريو.
[] مهيني جي آخر ۾ وڪرو مان باقي شيون هٽايو ۽ انهن کي ختم ڪريو.
[] مهيني جي آخر ۾ جيڪو به بچيو آهي اهو عطيو ڪريو انسانيت جي امداد لاءِ.ها، اهو صحيح آهي، جيڪڏهن ان تي عمل ڪيو وڃي ته، توهان انهن جي موجودگي کان نه گرم ۽ نه ٿڌو ٿيندو. اسان صرف انهن کي اڳتي وڌايو، ۽ جيڪڏهن ڊسپلي ۾ جڳهه ڪرائي تي ڏيڻ جي قيمت انهن جي فائدي کان وڌيڪ نه آهي (گهڻو ڪري نه، خراب هنڌن تي)، پوء انهن کي ڪوڙ ڪرڻ ڏيو. اهي سست رفتاري سان توهان کي پئسا آڻيندا.
ڇا ھڪڙو ننڍڙو اسٽور پاڻ کي اشتهارن ۾ ھڪڙي وڏي اسٽور سان مقابلو ڪرڻ گھرجي؟
[x] ها، ڇاڪاڻ ته مارڪيٽ تي ٻيو نمبر هجڻ ۽ پهرين کي ڇڪڻ هميشه ٿڌو آهي. AVIS حڪمت عملي - "اسان ڪم ڪريون ٿا ڇاڪاڻ ته اسان انهن جي چوڌاري حاصل ڪرڻ چاهيون ٿا، اسان وٽ ڪوشش ڪرڻ لاء ڪجهه آهي."
[x] نه، ڇو ته توهان کي پنهنجي سر سان بيهڻ جي ضرورت آهي، ۽ پنهنجي پاڙيسري کي گهٽ نه ڏيو
[] نه، ڇاڪاڻ ته پوءِ وڏو ناراض ٿيندو ۽ ننڍي کي ”دٻائي“ ڏيندو
[] ها، ڇاڪاڻ ته ننڍڙن وٽ بهتر قيمتون آهن، ۽ هرڪو اهو ڏسڻ گهرجيتوھان ھاڻي کلندا، پر اختيار 1 ۽ 2 صحيح آھن. ھائو، اھو بيان ڪيل سبب لاء ان جي قابل آھي - اھو ھڪڙو مضبوط پوزيشن آھي. پر نه، اهو بيان ڪيل ٻئي سبب لاء ان جي لائق ناهي، ڇاڪاڻ ته اهو ڊگهو آهي راند لاء پوزيشن. اسٽور اڳ ۾ ئي جنگ ۾ آهن، تنهنڪري (3) غير معمولي آهي، ۽ قيمتون انهن ۾ بيان نه ڪيون ويون آهن. ان کان سواء، 700-900 رهاڪن جي هڪ ڳوٺ ۾، قيمتن بابت معلومات اشتهارن ۾ نه، پر حاضرين کان دستياب آهي. فوري طور تي ۽ صحيح طور تي. اهو بهتر ٿي سگهي ٿو ته هڪ اشتهار ۾ ان تي ڪلڪ ڪرڻ بجاء مقابلي جي شين جي باري ۾ لفظ پکيڙيو.
ان جو مطلب ڇا آهي جيڪڏهن گهٽي تي هڪ شخص کي خبر ناهي ته توهان جو اسٽور ڪيئن ڳولهيو - زنجير ۾ 20 اسٽورن مان هڪ؟
[x] ته هو هڪ نئون ماڻهو آهي
[x] ته توهان مقامي مارڪيٽنگ تي سٺو ڪم نه ڪري رهيا آهيو
[x] ته هو هڪ بيوقوف آهي
[x] ته توهان عالمي مارڪيٽنگ تي سٺو ڪم نه ڪري رهيا آهيو
[x] ٺيڪ آهي، هر ڪنهن کي اها خبر نه هئڻ گهرجي، شايد اسان هتي فرانسيسي ادب وڪڻي رهيا آهيوناهو ڪجهه به ٿي سگهي ٿو، ها. صرف اهي جيڪي توهان جي ٽارگيٽ سامعين جو حصو آهن توهان جي باري ۾ ڄاڻڻ گهرجي. اسان کي انهن سان گڏ ڪم ڪرڻو پوندو.
120 اميدوار هئا، توهان 30 کي انٽرويو لاءِ سڏيو، 5 کي دڪان تي وٺي ويا، 3 پهرين ٽن ڏينهن کان پوءِ رهيا. ڇا 25 جن انٽرويو پاس نه ڪيو انهن کي جواب ڏيڻ جي ضرورت آهي؟
[x] ها، انهن کي خبر ڏيو ته پوزيشن ڀرجي وئي آهي.
[] نه، ٻيهر نه لکو، جيئن توهان کي منفي جي ياد نه ڏياري. ۽ اهو پڻ توهان جو وقت ضايع ڪري ٿو.سڀني کي جواب ڏيڻو پوندو. هي آداب آهي. ۽ انهن مان هر هڪ توهان جي امڪاني گراهڪ آهي. سٺا تعلقات قائم رکو.
هڪ گراهڪ هڪ هفتو اڳ هڪ ڪرسي خريد ڪئي، رسيد گم ٿي ويو، ۽ ان کي واپس ڪرڻ چاهي ٿو ڇاڪاڻ ته هن کي ڪجهه سببن لاءِ پسند نه آيو. ڪرسي اڃا تائين پيڪيج ۾ آهي. ڇا اهو ممڪن آهي واپسي ٺاهڻ؟
[x] ها
[] نه
وڪڻندڙ جي صوابديد تيصارفين جي تحفظ جي قانون موجب، ها، توهان اهو ڪري سگهو ٿا بغير ڪنهن رسيد جي. توهان کي ڪنهن ٻئي طريقي سان خريداري جي حقيقت جي تصديق ڪرڻ جي ضرورت آهي - هڪ بينڪ بيان، توهان جي ڊيٽابيس ۾ هڪ داخلا يا شاهد ڪندا. واپسي جو سبب اهم نه آهي، صرف آخري وقت اهم آهي.
هڪ گراهڪ هڪ هفتو اڳ هڪ ڪتاب ٻئي هنڌ خريد ڪيو ۽ ان کي واپس ڪرڻ چاهي ٿو ڇاڪاڻ ته اهو وال پيپر سان نه ٿو ملي. ڇا اسان واپس اچي رهيا آهيون؟
[] ها
[x] نه
وڪڻندڙ جي صوابديد تيڪتاب، اخبار، شيٽ ميوزڪ، چولي ۽ ٻيون عجيب شيون شيون آهن، جيڪي قانون طرفان واپس نٿيون ٿي سگهن. اهو ٿڌو ٿيندو، اهو نه آهي؟
علائقائي ڏوهن جا انگ اکر توهان کي ٻڌائين ٿا ته اتي هڪ 0,273٪ امڪان آهي ته توهان کي مٿي ۾ ماريو ويندو جڏهن بينڪ ڏانهن پئسا کڻندا. توهان هر شام بينڪ ڏانهن پئسا وٺي ويندا آهيو. روزاني آمدني جي سراسري 30 هزار روبل.
هڪ سال لاءِ گڏ ڪرڻ جي قيمت 40 هزار روبل آهي، علاج جو بل، چئو ته، 5 هزار روبل آهي، جنهن کان پوءِ توهان پنهنجي ڪاروبار کي نقصان پهچائڻ کان سواءِ معمول تي ايندا. ڇا اهو معاشي طور تي جائز آهي ته اهڙن خطرن کي کڻڻ؟
[x] ها
[] نهامڪان هڪ في سال تائين پهچي ٿو، اهو آهي، متوقع نقصان 35 هزار روبل آهي. ۽ گڏ ڪرڻ 40 هزار روبل آهي.
ڪتاب ۾ ڪي به عملي ڪم نه آهن، پر ڪافي حقيقي معلومات موجود آهي. هتي هڪ مثال آهي:
ٺيڪ، اچو ته منصوبي ڏانهن واپس وڃو. آخرڪار، توهان لکندا آهيو. رستي ۾، اهو گڏجي گڏ ڪرڻ اڪيلو کان گهڻو آسان آهي، ڇاڪاڻ ته جتي هڪ روڪي ٿو، ٻيو اڳ ۾ ئي ڄاڻي ٿو ته ڇا ۽ ڪيئن چوڻ آهي - ۽ هڪ موقعو آهي "منجمد" نه ڪرڻ جو، ۽ ٻيو نقطو نظر. هڪ دفعي، ڪيترائي سال اڳ، اسان پهريون شايع ٿيل مواد پڻ لکيو هو - واپس آسترخان ۾، هڪ اخبار ۾ - ٻه هاري ۾. مان سفارش ڪريان ٿو. رات جون گڏجاڻيون پرنٽ آئوٽ جي وڏي ڍير سان، فوٽبال لاءِ ”مگ“ ۾ قلم (ڇاڪاڻ ته اهو ئي ڪم هو) هڪ بونس آهي.
ايندڙ قدم پبلشر لاءِ نسخو وٺڻ لاءِ آهي. هو پڙهي ٿو ۽ پنهنجي راءِ جي تصديق ڪري ٿو ته ڪتاب عام ٿيندو. اسان جي معاملي ۾، راءِ هئي: ”ها، مون پبلشنگ هائوس جي انتظام بابت پنهنجي لاءِ به ڪجهه سکيو آهي. فضول.
پوءِ معاهدو ۽ سڀ ڪم.
معاهدو ۽ سڀ معاملا
پبلشر هڪ خاص لائسنس چاهي ٿو، يعني فلبسٽا تي ٽائپس کان سواءِ ڪاپي اپ لوڊ ڪرڻ ڪم نه ڪندو. وڌيڪ اهم، پبلشر هڪ عالمي لائسنس چاهي ٿو، جنهن جو مطلب آهي ته اهو ممڪن نه ٿيندو ته اهو ترجمو ڪرڻ ۽ ان کي Amazon تي وڪڻڻ شروع ڪيو. پر ساڳئي وقت، پبلشنگ هائوس 5 سال چاهي ٿو، ۽ پوء ان کي ٻيهر سائن ان ٿيڻ جي ضرورت آهي. ان جو مطلب اهو آهي ته صرف ٻه سال بچيا آهن جيستائين مان 1 ڏينهن جو وقفو ڪري پنهنجو پهريون ڪتاب قزاقن کي سرڪاري ۽ صحيح نموني حوالي ڪريان.
هاڻي گهر ۾ تمام گهڻا سمارٽ اسپيڪر ۽ وائرليس هيڊفونز جي ترقي ڏانهن رجحان آهي، تنهنڪري پوڊ ڪاسٽ مارڪيٽ اولهه ۾ بحال ٿي رهي آهي. اهو هڪ سال ۾ قابل ذڪر هوندو، پر هاڻي آڊيو ورزن جي ضرورت آهي. نتيجو اهو آهي ته توهان کي فوري طور تي آڊيو بابت اضافي دستاويز تي دستخط ڪرڻ گهرجي. ليکڪ جي آواز ۾ آڊيو ورجن لکڻ بهتر آهي، پر مان ”ر“ اکر جو تلفظ نٿو ڪري سگهان، تنهنڪري مون خوشيءَ سان اهو اعلان ڪيو ۽ مون کي اسپيڪر چونڊڻ جو موقعو مليو. هوري. آڊيو ورزن سان مسئلو ٽيبل آهي. اهي ڪتاب ۾ آهن. ڳري ڳنڍين ذريعي ڪڍيا ويا آهن.
اسان جي معاهدي ۾، اسان منظوري جي ترتيب کي پڻ تبديل ڪيو (نه "پبلشر تجويز ڪيو، پر ليکڪ ڪٿي به نه ويو،" پر هڪ وڌيڪ صحيح) ۽ حوالن جي ترتيب (مان ڪتاب جي اڌ تائين اقتباس ڪري سگهان ٿو. انٽرنيٽ). ڪيترن سالن کان، MIF ايترو ليکڪ دوست بڻجي چڪو آهي ته اهو اکين جي زخم لاء نظر آهي.
جيڪڏهن پهريون ڀيرو اسان کي صرف ڍڪ پيش ڪيو ويو هو، هاڻي اسان کي هڪ مختصر ڀرڻ لاء چيو ويو هو. آخر ۾، ڊزائن مون کي چاهيو ته طريقي سان ٻاهر نڪري ويو، ۽ اهو طريقو نه ٿيو. ۽ سرمائي جي سيٽ کان سواء. ۽ وڌيڪ يا گهٽ صحيح kerning سان. ۽ بغير عنوان جي وچ ۾.
MIF لاءِ اھو ڪجھھ جرئتمند ھو. پر مان خوش آهيان.
ساڳئي وقت، اسان هڪ ايڊيٽر ۽ پروف ريڊر سان ڪم ڪري رهيا آهيون. اهي اشاعتي خدمتون آهن جيڪي تيار ڪيل پيڪيج ۾ شامل آهن. اسان جي معاملي ۾، ايڊيٽر بهتر منطق لاءِ ڪجهه بابن کي تبديل ڪرڻ جي صلاح ڏني، وضاحتن سان گڏ فوٽ نوٽس جو هڪ گروپ طلب ڪيو، ڏيکاريو ته ڪٿي ٻه باب شامل ڪيا وڃن ۽ ڪهڙي بابت، منطق کي ٽريڪ ڪيو ۽ ٻيو سڀ ڪجهه.
پروف ريڊر صرف مون کي ناراض ڪيو. مون پهريون نسخو ان راءِ سان واپس ڪيو ته اهو ضروري هو ته انهن سڀني ترميمن کي واپس موٽايو وڃي جن ۾ غلطين جو خدشو نه هجي. ڇاڪاڻ ته پروف ريڊر فيصلو ڪيو ته هو پاڻ هڪ ڪتاب لکڻ چاهيندو ۽ زبان ۾ هر شيءِ کي سرڪاري پوليس پروٽوڪول جي سطح تي درست ڪري ڇڏيائين.
پبلشر چيو ته ها، انهن ڪجهه وڌيڪ ڪيو. ۽ انهن اهو سٺو ڪيو. پر پوءِ به ٻوليءَ ۾ سڌارا اچڻا هئا، تنهنڪري مون کي هر ڳالهه غور سان پڙهڻي هئي. اهڙيءَ طرح، ٻوليءَ جي بچاءَ ۾ هڪ خاص خوشي آهي، جو چوڻ آهي ته، جيڪڏهن ڪجهه ٿيو ته، مان سڀئي اصطلاح بدلائي لفظ ”هرسراڊش“ ڪري ڇڏيندس، ڇاڪاڻ ته اها هڪ ادبي ٻوٽي آهي. ضابطن جي اندر ان سان بحث ڪرڻ ناممڪن آهي. هن دريافت کان پوء اهو ڪجهه آسان ٿي ويو.
ها، ۽ هڪ وڌيڪ شيء. اهي لفظ ۾ ترميمون ڪن ٿا، ۽ ٽئين ورهاڱي مان اهي صرف ترميمن تي نظر اچن ٿا. تنهن ڪري، جيڪڏهن توهان هڪ سفيد پس منظر تي سفيد متن ۾ ايسٽر هيڪ سان گڏ ڪجهه شامل ڪيو، پوء بعد ۾، ترتيب ۾، اهي اسٽائل ٺاهي رهيا آهن ۽ هر شيء ڪارو ٿي ويندي آهي. مواد جي جدول ۾ سيلز فينل جي لاطيني نالي تي ڌيان ڏيو (خاص طور تي فينل).
واڌاري
جڏهن توهان وٽ اڳ ۾ ٺهيل فائل آهي (بغير پرنٽ ۽ بغير بغير)، توهان کي ان کي ماڻهن کي جائزو وٺڻ جي ضرورت آهي. اسان ان کي "Vkusville" کان Evgeniy کي ڏنو، ۽ انهن هڪ جائزو لکيو، جنهن مان اهو واضح ٿئي ٿو ته اهي اتي لڳ ڀڳ ساڳي شيء سان گڏ هئا، پر ان بابت ڳالهائڻ کان ڪجهه ڊڄي ويا آهن. ڪجهه ماڻهن وٽ ان کي پڙهڻ لاءِ وقت نه هو (اسان ان کي وڏن ڪاروبار جي دوستن کي ڏنو، ۽ انهن مان ڪيترن لاءِ ايندڙ ونڊو مئي ۾ هئي، جڏهن سرڪيوليشن اڳ ۾ ئي پرنٽنگ هائوس ڇڏي رهي هئي)، ٽينڪوف نه ڪيو. هر شيء جو جواب ڏيو.
اهو ظاهر ٿيو ته MIF انهن فائلن کي نشانو نه بڻائيندو آهي جيڪو موڪلي ٿو. اهو آهي، جيڪڏهن نيٽ ورڪ تي هڪ ليک آهي، اهو واضح ناهي ته اهو ڪنهن ليڪ ڪيو. هتي اهو آهي: مان ليکڪ جي خلاف نه آهيان، پر مان ویکٹر کي ڄاڻڻ چاهيان ٿو. انهيءَ ڪري اسان پنهنجو نالو نشان لڳايو. ٽيڪنالاجي منهنجي ننڍپڻ جي افسانن ۾ بيان ڪيو ويو آهي - مان سفارش ڪريان ٿو ڪهاڻي "Angkor Apeiron جي تباهي" فريڊ صابر هيگن پاران.
گردش تقريبا آخري اچي ٿو. هن ڀيري فارميٽ “Business as a Game” ۽ “Business Evangelist” کان ننڍو آهي، ڪاغذ ٿلهو ۽ اڇو آهي (اهو ٿلهو ۽ پيلو رنگ وارو هو)، ربن جهڙو ربن سان هڪ بگ لڳايو ويو آهي، جيڪو هيٺان اڏامي سگهي ٿو. پيداوار ۾ ڍڪيو ۽ هن وانگر ڪجهه ڪريو:
اهو هڪ نادر ڪيس آهي "ڪاروبار جي طور تي راند" تي
ته پوءِ توهان سڀ اتفاق راءِ سان پروموشن ۾ حصو وٺڻ تي متفق آهيو. مون کي اڳ ۾ ئي خبر هئي ته مون کي صحافين سان ڳالهائڻو پوندو، نشريات ۾ حصو وٺڻو پوندو، هڪ آٽوگراف سيشن ڪرڻو پوندو (مون انڪار ڪيو)، هن سال اسان انسٽاگرام براڊڪاسٽ پڻ شامل ڪيو. ان کان علاوه اضافي مواد لاء درخواستون هيون. هميشه وانگر، صحافين کي سڌو سنئون حوالا ڏيڻ لاء باب ڏنا ويندا. منهنجو خيال آهي ته اهي ”ٽيڪس ڇو ٿا ڏيو“ جي منطق کي پسند ڪندا. اسپيلر: نه ڇو ته اهو اهم آهي. ۽ ڇاڪاڻ ته اتي گفين اصول آهي - توهان پڪڙي وڃڻ جو موقعو ۽ جرم جي فائدن جو اندازو لڳايو. ۽ جيڪڏھن اھو موجود آھي، اھو ھڪڙو جواز آھي. گڏوگڏ ٻيا سبب. ۽ عقلي راند اها آهي ته ٽيڪس آفيس ۾ هوشيار ماڻهو آهن جيڪي هن اصول تي پابنديون لڳائيندا آهن. سچ، روس ۾ مسئلو اهو آهي ته اتي اڃا به روايتون آهن.
ڪتاب پاڻ
اتي پنج مکيه حصا هئا:
- ڪنهن منصوبي لاءِ تياري ڪرڻ کان اڳ توهان ڪجھ به ڪرڻ شروع ڪيو: اهو بنيادي شيون آهي جهڙوڪ اهو سمجهڻ ته توهان پاڻ کي ڇا حاصل ڪري رهيا آهيو. ڪهاڻي هي آهي: گهڻو ڪمائڻ ۽ گهڻو وڃائڻ جو موقعو آهي. ۽ اهو ضرور آهي توهان جي وقت جا ٻه سال. پهريون موقعو گهٽ آهي، ٻيو وڌيڪ آهي. جيڪڏهن توهان هڪ پروجيڪٽ شروع ڪرڻ بدران اهڙي لاٽري ٽڪيٽ خريد ڪري سگهو ٿا، ڇا توهان ان کي کڻندا؟
- ھاڻي انگ اکر: اسان مالي ماڊل جو ڳڻپ ڪريون ٿا، تحقيق ڪريو، تجربا ڪريو. پروجيڪٽ جو سڀ کان اهم حصو، ڇاڪاڻ ته جيڪڏهن توهان ساحل تي نه سمجهي ته ڇا ممڪن آهي ۽ ڇا نه آهي، پوء سڀ ڪجهه خراب ٿي ويندو.
- هڪ اسٽور جو مثال استعمال ڪندي پهريون نقطو کولڻ، هر شي شروع کان ختم ٿيڻ تائين. ھتي توھان ڳولي سگھوٿا منھنجون ڪجھ پوسٽون حبر مان، ڪتاب لاءِ ترتيب ڏنل. هڪ دڪان ڇو؟ ڇو ته اتي سڀ آپريشن آھن عام آھن ٻين قسمن جي آف لائن ڪاروبار لاءِ، وڌيڪ.
- مارڪيٽنگ - بنيادي شيون. اسان آن لائين تي مشڪل سان رابطو ڪندا آهيون (ڪتاب شايع ٿيڻ وقت مخصوص تفصيلات پراڻا ٿي ويندا آهن)، پر اسان عام اصول ڏيون ٿا ته ڪيئن ۽ ڇا جو اندازو لڳايو وڃي.
- پرسنل هڪ اهم باب آهي ته ڪيئن ٽيم کي منظم ڪرڻ لاءِ بنيادي سطح تي introverts لاءِ.
هميشه وانگر، هي سڀ تمام گهڻيون ڪهاڻيون آهن. منهنجي ننڍپڻ کان هڪ ميجر آخري ڪتاب پڙهيو ۽ چيو ته ڏاڍو خوش ٿيو. مان سمجهان ٿو ته ماضي کان هڪ ٻيو سلام هن جو انتظار ڪري رهيو آهي.
۽ مشق، تمام گهڻو مشق. مهرباني ڪري هن صفحي تي تازي ڪهاڻي نوٽ ڪريو.
ڪجھ باب معلومات جي لحاظ کان تمام وڏا ۽ گھڻا آھن:
اسپائلر جي هيٺان ڪينواس تصوير
هن سال اسان هڪ پبلشنگ هائوس سان هڪ خاص ڪوشش ڪئي: اهو انهن لاءِ تمام ضروري آهي ته اهي پنهنجي آن لائن اسٽور تي وڪرو ڏسڻ ۽ پهرين سامعين کي گڏ ڪن (ٻي صورت ۾ اسان هر شي کي سڌو سنئون پنهنجي ويب سائيٽ ۽ اسان جي دڪانن تي وڪرو ڪنداسين). تنهن ڪري، انهن وٽ صرف ٻن هفتن لاءِ ڪتاب آهي، پر ان لاءِ اهي پروموشن ۾ سيڙپ ڪن ٿا معمول کان وڌيڪ ۽ واعدو ڪن ٿا ته سٺي عددي سيلز جو نتيجو.
هتي ، توهان ان کي اتي خريد ڪري سگهو ٿا. خير، مان چوڻ چاهيان ٿو توهان سڀني جي مهرباني جن اسان کان غير آرامده سوال پڇيا (اٽڪل اڌ هابري تي هئا)، جن اسان کي واقعي ۾ مدد ڪئي جيڪا اهم آهي.
جو ذريعو: www.habr.com