مون سان ڳالهايو دمتري ڊومڪ، ڪيليفورنيا جي چيٽ بوٽ جي شروعاتي چيٽ فيول جي سي اي او ۽ YCombinator جي رهائشي. اهو ڇهين آهي انٽرويو جي هڪ سيريز ۾ ماهرن سان انهن جي فيلڊ جي پيداوار جي نقطه نظر، رويي جي نفسيات ۽ ٽيڪنالاجي انٽرنيشنل جي باري ۾.
مان توهان کي هڪ ڪهاڻي ٻڌايان ٿو. مون توهان کي غير حاضري ۾ سان فرانسسڪو ۾ هڪ باهمي دوست ذريعي هڪ شخص جي طور تي سڃاتو آهي جنهن وٽ Soundcloud تي ڪجهه سٺا ريمڪس آهن. مون ملاڪا ٻڌي پوءِ سوچيو: ”هي ماڻهو خراب ناهي. تنهن ڪري، مان اڃا تائين پڇڻ چاهيان ٿو ته توهان ڇو Soundcloud تي ميلاپ؟
اهو سمجهڻ جو تيز ترين طريقو آهي ته ڪو ماڻهو توهان جو آهي يا نه. مثال طور، توهان Tinder تي هڪ ڇوڪري سان ملن ٿا. توهان هن کي هڪ ميلاپ موڪليندا آهيو - هڪ جيڪو، توهان کي خبر آهي، روح جي تارن کي ڇڪيندو آهي، توهان کي دريافت ڪري ٿو، پنهنجي اندر اندر گهيرو ڪري ٿو ... پر هوء خاموش آهي. توھان وڃو ۽ پوءِ ساڄي طرف سوائپ ڪريو.
ڪميونٽي ٺاهڻ
اسان ھاڻي توھان جي گھر ۾ ڳالھائي رھيا آھيون، گوگل جي اعليٰ مئنيجر آندري ڊورونيچوف جي ”سٺو گھر“ ۾. ٻڌايو ته هي اجتماعي گهر ڪيئن نڪتو؟
اسان ٻه سال اڳ ڊورونيچوف ۽ سندس زال تانيا سان گڏ گڏ ٿياسون، ۽ اينڊريو اهو خيال پيش ڪيو. انهن هن کي اڳتي ۽ پوئتي ڌڪي ڇڏيو، نامعلوم ۾ هڪ قدم کڻڻ جو فيصلو ڪيو، جهڙوڪ ايمان جي ٽپو.
بنيادي سبب ڇو اسان هن ۾ سيڙپڪاري ڪئي آهي: هڪ خوش زندگي جو بنيادي اڳڪٿي ڪندڙ بامعني ۽ گہرے سماجي رابطن جي موجودگي آهي. حقيقت ۾، اسان هڪ خاندان 2.0 ٺاهڻ ۾ منظم ڪيو: ماڻهن جو هڪ گهر-ڪميونٽي جيڪي گڏيل ثقافتي قدرن سان متحد آهن. اهو سڀ کان اهم شيء آهي، باقي سڀ ڪجهه ان جي مٿان ٺاهي ٿو.
هي گهر جادوئي طور تي هڪ خاندان جو احساس پيدا ڪيو جنهن کي توهان ڏيڻ چاهيو ٿا، جنهن ۾ اهي توهان جي حمايت ڪرڻ لاء خوش آهن. توهان گهر اچو، ايندڙ دروازي تي دستڪ ڏيو ۽ ڪجهه شيئر ڪريو، يا ڪنهن کي فون ڪريو. يا شايد توهان صرف زندگي جي باري ۾ شڪايت ڪري رهيا آهيو.
رگڙ جي گھٽتائي زندگي ۾ تمام ضروري آهي؛ ان کي شڪل ۾ ڪنهن به شهر يا فطرت ۾ گڏيل ٻاهر نڪرڻ سان مقابلو نٿو ڪري سگهجي. Forays ڪجهه قسم جا منظم واقعا آهن. گهر ۾ توهان سڀني کي حقيقي طور تي ڏسندا آهيو، توهان ٻين جي ذريعي پنهنجي باري ۾ ڪجهه نئين سکندا آهيو. ۽ توهان کي مڪمل جي احساس سان ڇڏي ويو آهي.
مون اڃا تائين مهمانن جو انٽرويو ڪيو آهي جڏهن اهي يوگا ڪري رهيا آهن.
(هيٺ طرف منهن ڪندڙ ڪتو.) ڀليڪار. خانداني 2.0 ۾ اهو پڻ ٿئي ٿو.
اهو ڇو ضروري آهي ته توهان جي ماڻهن کي توهان جي چوڌاري گڏ ڪيو وڃي؟
هي منهنجي مکيه قدرن مان هڪ آهي - مطلق آزادي. انهن ماڻهن سان وقت گذارڻ جن کي توهان پيار ڪيو آهي ان قدر جو اعليٰ ترين مظهر آهي.
توهان هاڻي ستن سالن تائين سان فرانسسڪو ۽ ماسڪو ۾ زندگي ۽ ڪميونٽي ڪئي آهي. توهان ان کي ڪيئن گڏ ڪيو ٿا؟
هر سال مان ڇهه مهينا سان فرانسسڪو ۾ ۽ ڪيترائي مهينا ماسڪو ۾ گذاريندو آهيان. مان خوش قسمت آهيان: مون وٽ ٻه گهر آهن. جڏهن آئون ماسڪو کان سان فرانسسڪو ڏانهن پرواز ڪريان ٿو، مون کي محسوس ٿئي ٿو ته آئون ماسڪو کي ياد ڪندس. ۽ ساڳيو ئي مخالف طرف ۾.
اڄڪلهه دنيا ايتري ورهايل آهي ته گهر جو تصور ئي بدلجي ويو آهي. گهر هڪ جاگرافيائي نقطو نه آهي. گهر هڪ جڳهه آهي جتي توهان پنهنجي پيارن سان گهيريل آهيو.
توهان انهن ماڻهن کي ڇا مشورو ڏيو ٿا جيڪي صرف پنهنجي وطن مان لڏي ويا آهن ڪميونٽي جي لحاظ کان ڇا ڪن؟
مون کي سان فرانسسڪو جي گهر سڏڻ ۾ اٽڪل ٻه سال لڳي ويا. ان دوران، مون لاء اهم ماڻهن جو هڪ حلقو ظاهر ٿيو. عام طور تي، اتي ٽي خيال آهن.
پهرين، مان اڳڪٿي ڪندڙ ڳوليندس جيڪي مون کي پنهنجي ماڻهن کي انهن جي قدرن جي بنياد تي ڳولڻ جي اجازت ڏين ٿيون. اتي تمام گهڻا عوامي ماڻهو آهن - توهان فيس بوڪ تي ڪنهن کي پڙهي سگهو ٿا، پوء اهڙي شخص سان ملاقات ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو.
ٻيو، توهان انهن هنڌن تي وڃي سگهو ٿا جتي ماڻهو گڏ ٿين ٿا - ڪانفرنس، ملاقاتون. ان لاءِ رياستن ۾ Eventbrite آهي، روس ۾ Timepad. مثال طور، مان باشعور، خود نمايان ماڻهن سان ”ڪلڪ“ ڪريان ٿو. يوگا يا رويي جي نفسيات تي هڪ ماسٽر ڪلاس آهي جتي آئون اهڙن ماڻهن سان ملن. اتي، ماڻهو عام طور تي ڪنهن نه ڪنهن رستي تي ويندا هئا ۽ ڪجهه نقطي تي ايندا هئا. نئين جاءِ تي، مان اڪثر ڪري يوگا ڏانهن وڃان ٿو، ۽ پوءِ انهن ماڻهن سان رابطو ڪريان ٿو جن کي مون ڪجهه سببن لاءِ پسند ڪيو آهي.
ٽيون، هڪ مڪمل طور تي اڻڄاتل جڳهه ۾، مون کي گهمڻ لاء جڳهن کي ڳولي ٿو، مون وانگر آزاد ماڻهن سان ملڻ جي وڏي امڪان سان. مثال طور، ڪجهه ملندڙ جلندڙ انسان. جڏهن مان ريو ۾ هوس، ته مان مختلف نائيٽ ڪلبن ڏانهن ويس، پر آخر ۾ مان ڪنهن قسم جي ”برنر“ پارٽيءَ ۾ اچي ويس. اتي سادا ۽ کليل ماڻهو هئا، مون کي اتي ڏاڍو پسند آيو. اها لاس اينجلس ۾ ساڳي شيء هئي: مون برننگ مين پارٽي ۾ ڪجهه ٿڌي ماڻهن سان دوستي ڪئي. اهي مون لاءِ اڳڪٿي ڪندڙ آهن ته ماڻهو منهنجا قدر شيئر ڪندا.
توهان لاءِ برننگ انسان ڇا آهي؟
هڪ يوٽوپيا جتي توهان سال ۾ هڪ هفتي رهي سگهو ٿا. هي هڪ جڳهه آهي جنهن ۾ قدرن جو هڪ سيٽ بنيادي طور تي اعلان ڪيو ويو آهي، ۽ اهڙي طرح ته ماڻهو انهن جي پيروي ڪندا آهن. اظهار جي آزاديءَ بابت قدر، پنهنجي پاڻ هئڻ جي آزادي، سکڻ جي آزادي، ٻار ٿيڻ جي آزادي، کيڏڻ، بيوقوف بڻائڻ، تعريف ڪرڻ.
توهان کي اهو احساس معلوم ٿئي ٿو جڏهن توهان هڪ ٻار آهيو ۽ توهان پهريون ڀيرو هڪ هاٿي کي ڏسندا آهيو، توهان وانگر آهيو، "او واه، هاٿي!" ساڳي شيء برننگ انسان ۾. ٻار جي خوشي جو احساس جيڪو بالغن طرفان سمجهي سگهجي ٿو. توهان ان سان مطمئن ٿي وڃو، عام دنيا ڏانهن واپس وڃو، ۽ سوچيو ته توهان انهن قدرن کي حقيقت ۾ منتقل ڪرڻ لاء ڇا ڪري سگهو ٿا.
ٽيڪنالاجي ۾ ڪيريئر
مون کي هڪ درجن ڀيرا ياد آهي جڏهن توهان منهنجي سامهون پنهنجي ڳوٺ Taganrog بابت مذاق ڪيو هو، جتي توهان 20 سالن جي عمر تائين رهندا هئا. ڇا توهان هن کي ياد ڪندا آهيو؟
مکيه قدر ماڻهو آهي. جيڪڏهن مون کي ياد اچي ٿو، اهو ماڻهن سان ڪجهه اتحاد آهي. منهنجو خاندان Taganrog ۾ آهي. پر هاڻي اتي وڃڻ ڏکوئيندڙ آهي. اتي جو سڀ ڪجهه سڙي رهيو آهي، نه تاريخي ورثو محفوظ رهيو آهي ۽ نه وري بهتر ٿي رهيو آهي. شهر ننڍو ٿيندو پيو وڃي. اهو ڏسڻ لاء ڏکوئيندڙ آهي.
25 سالن جي عمر ۾، توهان ماسڪو ۾ پروڪٽر اينڊ گيمبل ۾ هڪ بهترين ڪيريئر ڪيو، تمام گهڻو پئسو، هڪ ڪار، سڀ ڪجهه. جيتوڻيڪ جينيوا ۾ يورپي آئي ٽي ڊپارٽمينٽ جي اڳواڻي جو امڪان. پر توهان سڀ ڪجهه ڇڏي ڏنو ۽ هڪ ڪاروبار بڻجي ويو. ڇو؟ واشنگ پائوڊر سان معاملو ڪرڻ کان ٿڪل؟
مان اڃا تائين واشنگ پائوڊر استعمال نٿو ڪريان!
حقيقت ۾، ٻن سببن لاء. پهريون: مون کي ڪافي معنيٰ نه ملي جيڪا مان ڪري رهيو هوس. مون نه ڏٺو ته منهنجي عملن دنيا کي ڪيئن متاثر ڪيو. ٻيو: پاڻ کي انهن ماڻهن سان گڏ ڪرڻ جي قابل ٿي جن کي مان چونڊيو. پنھنجي ڪميونٽي کي پنھنجي قدرن جي بنياد تي ٺاھيو. ڪارپوريشنون وڏيون اڏاوتون آهن؛ انهن وٽ اڳ ۾ ئي پنهنجا قدر آهن، جن بابت ڪجهه به ڪرڻ ڏکيو آهي.
ڪهاڻي هن طرح گذري وئي. جڏهن مون P&G ۾ ڪم ڪيو، اسان هڪ خيراتي شروعات ٺاهي - هڪ پليٽ فارم جتي توهان پنهنجي عملن ذريعي پئسا ڪمائي سگهو ٿا ۽ ان کي يتيم خانن ڏانهن موڪلي سگهو ٿا. پوءِ مون پهريون ڀيرو محسوس ڪيو ته ٽيم ۾ اهڙا ماڻهو به ٿي سگهن ٿا جيڪي پئسن جي باري ۾ نه سوچيندا آهن، جيڪي ڪنهن خيال جي باري ۾ پرجوش هوندا آهن، ۽ انهن کي دٻائڻ جي ضرورت نه هوندي آهي، يعني ڪلاسيڪل انتظام جي پوري هٿيار کي استعمال ڪندا آهن. خود آگاهي واري حوصلا افزائي. ماڻهو روشني، توهان هن مان شرابي ٿي، ۽ ان جي برعڪس نه.
ڪنهن موقعي تي، اسان يتيم خانن ڏانهن ويا ۽ نئين سال لاء اهي تحفا ڏنا. مون کي اڃا تائين اهو احساس ياد آهي: منهنجي عملن جي نتيجي ۾، ۽ ڪهڙي قسم جا نتيجا! اها هڪ بيداريءَ وانگر هئي.
توهان پنهنجو پاڻ کي رياستن ڏانهن وٺي ويا، 500 Startups ۽ YCombinator ٻنهي کي چونڊ پاس ڪيو. تنهن هوندي به، "Mint" منصوبي، جنهن روس ۾ ڪامياب ٿي، رياستن ۾ بند نه ڪيو. اسان کي ٻڌايو ته توهان ڪيئن پذيرائي ڪئي ۽ آخر ۾ ڇا ٿيو؟
مائيٽ VKontakte جي بنياد تي ٺهيل هئي، جتي API ذريعي ڊولپرز لاء ڪيترائي موقعا هئا. رياستن ۾، Facebook جي API تمام محدود هئي ڪهاڻيون کان پوء سماجي راندين جهڙوڪ Zynga سان. پيداوار ڪم نه ڪيو، ڪي موقعا نه هئا، اهي هڪ ڊگهي وقت تائين متاثر ٿيا. اسان پڪو ڪيو، اختيارن جي ڳولا ڪئي، مختلف سماجي نيٽ ورڪ ورتو - Reddit، Tumblr. اسان 6 مهينا برداشت ڪيو.
۽ پوءِ هڪ گرم اونهاري جي رات ، پاول دوروف ٽيليگرام ۾ چيٽ بوٽس جو اعلان ڪيو. مون محسوس ڪيو: هتي اهو آهي، هڪ نئون پليٽ فارم. جڏهن ويب سائيٽون ظاهر ٿيون، مان اڃا ننڍڙو هئس، جڏهن موبائل ايپليڪيشنون ٿيون، مان بيوقوف هوس. ۽ هتي: هتي چيٽ بوٽس آهن، ۽ هتي مان آهيان - نوجوان، خوبصورت، ۽ ساڳئي وقت آئون ان کي لاڳو ڪري سگهان ٿو. ٽيم سان گڏ هن ڪهاڻي ۾ ٽپو. اسان 4 ڪلاڪ سمهي رهياسين. پهرين اسان هڪ اسٽور ٺاهيو، پوءِ بوٽ ٺاهڻ لاءِ پليٽ فارم، پوءِ هڪ اشتهاري نيٽ ورڪ. جڏهن اهي Y Combinator تي لاڳو ڪرڻ آيا، اسان وٽ 5 مهينن ۾ 11 ملين استعمال ڪندڙ هئا.
هن مهاڀاري لڙائيءَ ۾ اوهان جو سڀ کان وڌيڪ ساٿ ڪنهن ڏنو؟
سڀ کان وڌيڪ - Andrey Doronichev، گوگل تي ڊائريڪٽر ۽ فرشتي سيڙپڪاري. جڏهن منهنجي پروجيڪٽ Mint روسي مارڪيٽ تي ڪم ڪرڻ شروع ڪيو، مون ان کي هتي سان فرانسسڪو آڻڻ چاهيو. پر هتي سڀ ڪجهه پيچيده آهي. ۽ پوءِ مان هڪ شخص سان ملان ٿو جيڪو منهنجي پچ ٻڌي ٿو ۽ فوري طور تي مون کي ڪيترن ئي هزارين ڊالرن جي فرشتي سيڙپڪاري ۾ ڏئي ٿو. جيتوڻيڪ هتي رياستن ۾، عام طور تي، ڪجهه به نه هو.
هي سيريز جي هڪ ڪهاڻي آهي "لعنت، ڇو ته اهڙي دوست توهان تي ايمان آندو، هو غلط نه ٿي سگهي." ان توانائي سان، مان 500 Startups ڏانهن ويو، ۽ جڏهن اهي پهريان ئي چيٽ بوٽس ۾ دلچسپي وٺندا هئا، مان 2015 ۾ Y Combinator ڏانهن ويو.
ڇا توھان سفارش ڪريو Y Combinator کي شروعات ڪرڻ لاءِ؟
ها. پر منهنجي تجربي تي پوئتي ڏسندي، مان چوڻ چاهيان ٿو ته مون ڪاروبار ڪاميابي تي تيز رفتار جي اثر کي وڌايو. ڪنهن کي تڪليف آهي - اهي چون ٿا ته اهي اسان کي نه وٺي ويا، ڇا دوزخ. پر هڪ شروعات لاءِ، اها هڪ اهڙي ڊگهي راند آهي جيڪا ٽن مهينن جي تيز رفتار تي منحصر نه آهي. اي سي کان پوءِ ڪيتريون ئي شروعاتون شروع ٿي رهيون آهن!
اها خاصيت هجڻ ضروري آهي ته هتي رياستن ۾ گرٽ سڏيو ويندو آهي، يعني صبر. تون ڇرڪي پوندينءَ، اوهين سڀ کان پهرين گندگي ۾ مُنهن وجهندين، تون پنهنجو پاڻ کي ڇڪي ڇڏ ۽ اڳتي وڌندين. دنيا جي ضرورتن کي سمجهڻ جي صلاحيت، ماڻهن ۽ مارڪيٽ، اعلي معيار جي مواصلات - اهي خاصيتون تمام گهڻو اهم آهن. YC توهان کي ڪجهه به نه ڏيندو جيڪا انهن خاصيتن کان سواء حاصل نه ٿي سگهي. ۽ سڀ کان اهم: YC اهي خاصيتون پاڻ کي فراهم نه ڪندي.
جيئن چون ٿا، ٽملر کٽي ٿو. خير، ڏسو: توهان جي ڪمپني Chatfuel، Facebook لاءِ هڪ بوٽ ڊزائينر، سال کان سال زور سان وڌي رهي آهي. ساڳئي وقت، چيٽ بوٽ انڊسٽري، هائپ جي چوٽي کان پوء، قدرتي مايوسي جي دور مان گذري رهيو آهي. هن دور مان ڪيئن گذران؟
توهان ڄاڻو ٿا، تازو ڊيٽا جي مطابق، توهان اڳ ۾ ئي هن دور مان گذري چڪا آهيو. اسان اڳ ۾ ئي "ابتدائي اڪثريت" اسٽيج تي آهيون، تيز رفتار ترقي جاري آهي.
هن مرحلي ذريعي وڃڻ ڏکيو آهي. Facebook کان پوءِ چيٽ بوٽ API کوليو، اسان وٽ 147 مقابلا هئا. ڪنهن کي به خبر نه هئي ته ڇا ٿيندو: عدم استحڪام، هرڪو گرو کي ٻڌڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي، وينچر سيڙپڪارن جي وات ۾ ڏسي رهيو آهي. هر ڪو مسلسل هڪ ٻئي ڏانهن ڏسي رهيو هو، خاصيتن کي نقل ڪري رهيو هو. پر اهي سڀ سيڪنڊ آرڊر سگنل آهن. ۽ سڀ کان وڌيڪ اهم، اهو گراهڪن کان هڪ سگنل آهي. توھان کي توھان جي توجھ کي ھتي ھلائڻ گھرجي. اسان ٽيم کي ڦٽو نه ڪرڻ جو انتظام ڪيو؛ اسان سڀ ڪجهه ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي تمام گهڻو اقتصادي طور تي. ڪيترن ئي مقابلن کي اتي وڃڻ لاءِ ڪافي رن وي نه هو.
توھان کي ھڪڙي منصوبي لاءِ رقم جي ضرورت ھئي - ۽ گوگل جي اعليٰ مئنيجر توھان ۾ سيڙپڪاري ڪئي. مون Chatfuel تي سيريز A کي وڌايو - ۽ اهو صرف ڪنهن سان نه، پر Greylock Partners ۽ Yandex سان ڪيو. مون پراڊڪٽ مئنيجمينٽ تي مقابلي کي منظم ڪرڻ جو فيصلو ڪيو - ۽ جيوري ۾ اعليٰ ماهر شامل هئا. اهو احساس آهي ته توهان هر شيء ۾ "مٿي" ڳولي رهيا آهيو. ڇا جي لاءِ؟
اهو وڌيڪ مزو آهي. منهنجو هڪ دوست آهي جنهن مون کي هوگن اسيسمينٽ ڏني... منهنجي پروفائيل جي حساب سان، مان هڪ حقيقي هيڊونسٽ آهيان.
پر حقيقت ۾، اهو ساڳيو قدر بابت آهي - ماڻهن بابت. مون کي ڪميونيڪيشن، تفريح ۽ دلچسپ ماڻهن سان ڪم ڪرڻ مان وڏي خوشي حاصل ٿي. مون ان لاءِ شروع ڪيو. مان دلچسپي وٺان ٿو پنھنجن خيالن کي پيماني تي ڏيکاري ته جيئن اھي ماڻھو جن کي اھو جواب ڏئي سگھي ٿو شامل ڪري سگھي ٿو يا اعتراض ڪري سگھي ٿو. اهي ماڻهو جيڪي مون سان گڏ ساڳي موج تي آهن هڪ سگنل مليو، ۽ اسان جي ملڻ جو امڪان وڌي ويو آهي. ۽، يقينا، آئون چينل تي اشتهار ڏيندس - 300 روبل في پوسٽ اضافي نه هوندي!
اهو لڳي ٿو ته هاڻي اهي گهٽ ۾ گهٽ 500 روبل لاء پڇي رهيا آهن - پڪ ڪريو ته توهان سستو نه وڃو. سوال هي آهي ته: زندگي ۾ هر وقت ڪير به فتح نٿو ڪري سگهي. شڪست ۽ فتوحات جو پنهنجو فلسفو ڪيئن ٺاهيو؟
اهو سڀ کان مضبوط غلط فڪر آهي ته اهڙي فلسفي جي ضرورت آهي. اهو ضروري آهي ته اعلي حاصل ڪرڻ جو فلسفو پيدا ڪيو وڃي. جيڪڏهن توهان وٽ رستي ۾ هڪ ڌماڪو آهي، ته پوء ڪو مسئلو ناهي نتيجو ڇا آهي، نتيجو خالص مثبت ٿيندو. جديد تعليمي نظام، ان جي ماپن سان، جوهر کي ماري ٿو - سکيا ۽ ڪم جي عمل جي خوشي.
توهان کي ڏسي، توهان محسوس ڪيو ته توهان پنهنجي زندگي گذاري رهيا آهيو جيئن بيريچيلو پنهنجي ڪار هلائي ٿو. ڇا توهان جي مدد ڪري ٿي گرائونڊ رهڻ ۽ نه ساڙيو جڏهن توهان محسوس ڪيو ته توهان تمام تيز ٿي رهيا آهيو؟
مان خواهش ۽ دلچسپي سان هلائي رهيو آهيان ته اڳتي ڇا ٿيندو. مان ڪڏهن به ان سوال جو جواب نه ڏئي سگهيو: "توهان پاڻ کي 5 سالن ۾ ڪٿي ٿا ڏسو؟" هڪ سال اڳ مون کي خبر نه هئي ته سڀ ڪجهه ائين ٿيندو جيئن هاڻي آهي. هاڻي مان ڏسان ٿو ته سڀ ڪجهه ڪيئن منظم ڪيو ويو - ۽ اهو شاندار آهي. اهو توهان جي زندگي کي ڊزائين ڪرڻ لاء هڪ پيداوار وانگر آهي: ذهني عمل، پارٽيون، باڪسنگ، وغيره. هاڻي هر شيء مڪمل لڳي ٿي. بس خلا. پر هر شيءِ ۾ ان کان به وڌيڪ کوٽائي آهي. هڪ مسلسل دلچسپي ۽ هڪ احساس آهي ته هڪ ڳولي سگهي ٿو ته اهو ڪيئن ٿي سگهي ٿو.
جيڪڏهن اسان ڳالهايو ته ڪيئن نه ساڙيو وڃي... اتي ڪيترائي سطح آهن، جهڙوڪ مسلو جي پرامڊ ۾. بنياد منهنجو عمل آهي، منهنجي جوڙجڪ. جتي به آئون اڏامندو يا اڏامندو آهيان، آئون هن ڍانچي کي شامل ڪري سگهان ٿو: سرفنگ، ڪنڊليني يوگا، باقاعده يوگا، مراقبي. پوء اتي وچولي سطح آهي - اهي حڪمت عمليون آهن، عمودي همراه. مختصر مدت جي عملن کي ڊگھي مدت جي مقصدن سان ترتيب ڏيڻ گھرجي. ڪڏهن ڪڏهن توهان پاڻ کي ڳولي رهيا آهيو شيون حڪمت عملي سان جيڪي تباهه ڪندڙ آهن. توهان هڪ سرگرمي ڊائري شروع ڪريو، هر شام لکو: ڇا مان اهو ڪرڻ چاهيان ٿو، ڇو؟ ٽيون سطح اها هدايت آهي جنهن ۾ مان هلي رهيو آهيان. اهو هڪ لائيٽ هائوس وانگر آهي، جهڙوڪ اتر اسٽار وانگر.
ادارو
هڪ ڪاروباري ڪير آهي؟ عام نفسياتي تصوير بيان ڪريو.
اهو مون کي لڳي ٿو ته اهو هڪ شخص آهي جيڪو ذهني انحراف سان ۽ درد کي برداشت وڌائي ٿو. هو درد کي برداشت ڪري سگهي ٿو ۽ ان بابت ڪجهه ڪري سگهي ٿو.
ٽيڪني صنعتڪار جديد راڪ اسٽار آهن ...
جيئي!
... پر تازو، آرٽيڪل اڪثر ظاهر ٿيا آهن ته اهو ڪيترو ڏکيو آهي حقيقت ۾ هڪ ڪاروبار ڪندڙ. تازو، UCSF کان سائنسدان جيڪي ڪاروباري خاصيتون جهڙوڪ نئين شين ڏانهن کليل، تخليقيت ۽ جذباتي شموليت بائيپولر، ڊپريشن، ۽ ADHD سان لاڳاپيل آهن. توهان ان بابت ڇا ٿا چئي سگهو؟
منهنجي تعريف مطابق. اهو منطقي آهي. هتي توهان هڪ ڪاروبار ڪندڙ آهيو. ڪجهه نقطي تي توهان جاڳندا ۽ سوچيو: اسان کي هن ڌرتي کي بچائڻ جي ضرورت آهي. تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته مريخ تي زندگي کي منظم ڪرڻ لاء. ساڳئي وقت، توهان کي يقين آهي ته توهان اهو ڪري سگهو ٿا. هڪ عام ماڻهو پنهنجي صحيح ذهن ۾ پاڻ کي ان بابت سوچڻ جي اجازت نه ڏيندو. پر توهان هڪ ڪاروباري آهيو، توهان فوري طور تي زوردار سرگرمي شروع ڪريو، ماڻهن کي منظم ڪريو، گندگي پيدا ڪريو. ۽ پوءِ توهان ڪنهن نقطي تي جاڳندا ۽ محسوس ڪيو: ”لعنت، مون ڇا ڪيو آهي. مارس ڇا آهي؟! پر اهو تمام دير سان آهي، اسان کي اهو ڪرڻو پوندو.
مضمون جو , - هوء ڏاڍي سچي آهي.
توهان جي ڪاروباري ڪيريئر ۾ مٿين 3 سڀ کان گهٽ پوائنٽ ڇا هئا؟ ۽ توهان ڇا ڪيو ته ڳچيء مان نڪرڻ لاء؟
-
جڏهن مان يونيورسٽي مان P&G ۾ ڪم ڪرڻ لاءِ آيس ته هڪ لمحو هو. آئون لائن مينيجر کي متعارف ڪرائڻ آيو آهيان، جيڪو ڏهاڪن جو تجربو آهي. مان چوان ٿو: ”هيلو، مان ديما آهيان. اسان توهان جي اسيمبلي لائن جي پيداوار کي بهتر ڪرڻ لاء هڪ آئي ٽي سسٽم لاڳو ڪنداسين. هو مون ڏانهن ڏسي ٿو ۽ چوي ٿو: ”ڇوڪرو، وڃ $%#. هي هڪ اهم لمحو هو سکڻ لاءِ ته اعتراضن کي ڪيئن سنڀالجي.
-
رياستن ڏانهن منتقل. سڀ ڪجهه غلط ٿي رهيو هو. اڻ ڄاتل بازار ، اڻ واقف ملڪ. اهو جلدي واضح ٿيو ته، آمريڪن جي مقابلي ۾، روسين کي خبر ناهي ته ڪيئن وڪرو ڪجي. پر ڪنهن به طرح، 26 سالن جي عمر ۾، مان سوچي سگهان ٿو ته آئون زمين تي سڀ کان وڌيڪ مقابلي واري جاء تي اچي سگهان ٿو ۽ ڪامياب ٿي سگهان ٿو. ڪنهن زماني ۾، حالتون ايتريون خراب ٿي رهيون هيون جو مون کي ڪنهن دوست کان پئسا قرض وٺڻا پيا ته جيئن ڪنهن طرح ملازمن کي پگهارون ڏئي سگهن.
-
motivation جي تبديلي. جڏهن مقابلي جو جذبو ۽ ڪنهن کي ڪجهه ثابت ڪرڻ جي خواهش غائب ٿي وئي آهي. مثال طور، ثابت ڪرڻ لاءِ ته Taganrog مان هڪ ڇوڪرو Stanford جي ماڻهن سان مقابلو ڪري سگهي ٿو... هي حوصلو منهنجي پنهنجي قدرن جي بنياد تي، اندروني ۾ تبديل ٿي ويو.
توھان اڪثر جملي کي ورجائيندا آھيو "ڪمزوري ۽ جرئت." ڇا اهي خاصيتون هڪ ڪاروبار ڪندڙ جي ضرورت هونديون آهن؟
اهي خاصيتون آهن منهنجون موروثي. انهن مون کي پنهنجي زندگيءَ جي ڪجهه دلچسپ لمحن ڏانهن وٺي ويو آهي. پر مون لاءِ اهو مشڪل آهي ته انهن کي ڪنهن جي سفارش ڪرڻ. منهنجي اندر ۾ ڪجهه مڪمل طور تي سڀني رڪنن کي ترقي ڪرڻ جي سفارش نٿو ڪري سگهي. (کلڻ).
ايماندار ٿيڻ لاء، مان هي چوندس: ڪو به عمل بيڪار کان بهتر آهي. ڇاڪاڻ ته توهان عمل مان سکندا آهيو، پر غير عمليءَ مان توهان شين کي ڊفالٽ منظرنامي مطابق هلڻ ڏيو ٿا، ۽ توهان اندران بيوسيءَ جو احساس ڪرڻ شروع ڪندا آهيو. توهان شايد زندگي جي ڪنٽرول ۾ نه آهيو، يقينا، پر توهان پنهنجي فيصلا ڪرڻ جي ڪنٽرول ۾ پڻ نه آهيو. ۽ اهو تمام زهريلو ڪچرو آهي، اهو توهان کي ڊگهي مدت ۾ برباد ڪري ٿو. مون ڪيترن ئي ماڻهن کي تجزياتي پارليسس سان ڏٺو آهي. اهو تڏهن آهي جڏهن توهان هر شيءِ جو تجزيو ڪيو، 200 سبب ڳولهيو ڇو ته ڪا شيءِ ڪم نه ڪندي - بجاءِ ان کي ڪرڻ ۽ هن دنيا مان موٽ حاصل ڪرڻ.
مٿيان 3 شيون جيڪي توھان کي ڄاڻڻ جي ضرورت آھي ڪجھھ ماپ ڪرڻ لاء؟
پهريون، هڪ بنيادي سمجھڻ ته ماڻهو ڪيئن فيصلا ڪن ٿا. اسان جذبات جي ذريعي هلائي رهيا آهيون، عقليت صرف اسان جي جذبن جي وڪيل آهي. ماڻهو فطرت ۾ غير منطقي آهن.
ٻيو، صحيح بادل انفراسٽرڪچر چونڊيو.
ٽيون، ٿوري قسمت.
جيڪڏهن توهان هاڻي ڪنهن کي چونڊي رهيا آهيو ڪنهن وڏي ڪمپني ۾ مئنيجمينٽ ڪيريئر ۽ توهان جي منصوبي جي وچ ۾، توهان ڪهڙيون شيون انهن کي وزن ڏيڻ جي صلاح ڪندا؟
مان صلاح ڏيندس راءِ جي لوپ کي گھٽائڻ، يعني اهي نظام جيڪي زندگيءَ ۾ آهن جيڪي توهان جي عملن تي موٽ ڏين ٿا.
اسڪول ۽ يونيورسٽي خراب نظام آهن، اهي ”امبر تنظيمون“ آهن جيڪي موٽ حاصل ڪرڻ لاءِ بهتر نه آهن. اتي موجود معلومات ڊفالٽ طور پراڻي آهي.
سٺي راءِ آهي وڃڻ جي ڪوشش ڪرڻ لاءِ ڪجهه وڪڻڻ جي، هڪ ڪاروبار ٺاهيو، هڪ ننڍڙي شروعات ۾ ڪجهه ڪريو. جڏهن توهان پنهنجي عملن ۽ انهن جا نتيجا ڏسندا، توهان کي زندگي جي حڪمت تيزيء سان ملندي ۽ پنهنجو پاڻ کي بهتر طور تي سڃاڻندا.
سڀ کان وڌيڪ قدر پنهنجو پاڻ کي ڄاڻڻ ۽ ٻين ماڻهن جي نظرين جي مطابق نه رهڻ آهي. يا ته توهان پاڻ کي ڄاڻو ۽ توهان جي زندگي کي سنڀاليو، يا ڪو ٻيو ان کي سنڀاليندو. اهو بلڪل ممڪن آهي ته اهو هڪ شخص کي ڪارپوريشن ڏانهن وٺي ويندو، پر اهو مختلف "ڇا جيڪڏهن" کان سواء هڪ شعور پسند هوندو.
ٽيم ۽ ثقافت
توهان سان فرانسسڪو ۾ رهندا آهيو، پر توهان جي اڪثر ٽيم ماسڪو ۾ آهي. ڪمپني کي آساني سان ڪم ڪرڻ لاء توهان ڇا ڪندا آهيو؟
Chatfuel تي اسان جي قدرن مان هڪ کليل آهي. اسان وٽ واضح طور تي بيان ڪيل درجه بندي نه آهي. اسان ٽيل تنظيمن جا ڪيترائي اصول لاڳو ڪريون ٿا. وڌ ۾ وڌ کليل. ڪمپني ۾ ڪو به ڄاڻي ٿو ته اسان هر روز ڪيترو ڪمائي رهيا آهيون. اسان وٽ سخت ڊويزن نه آهي: ٽيڪنيڪل ماڻهو ڪجهه ڪري سگهن ٿا جيڪو وڪرو جي ذميواري آهي. اهو بنياد آهي خود حوصلا افزائي. ماڻهو صرف اهو نٿا ڪن جيڪي چون ٿا، انهن لاءِ ڇا اهم آهي، اهي شروعات ڏيکارين ٿا، ذميواري کڻن ٿا ۽ پاڻ لاءِ ذميواريون کڻن ٿا.
ڇا توهان ماڻهن کي ڪاري يونيفارم ڏيو ٿا جڏهن اهي ڪم تي وڃن ٿا؟
اسان بلند ٿيڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون. جيتوڻيڪ sweatshirts ٺاهيون ويون ته جيئن اهي pretentious ماسڪو ڪلب جي منهن جي ڪنٽرول گذري ويا. ۽ اڃا تائين، هي آهي اسان جو منصوبو B: آخري رستو طور، اسان واپار وڪرو ڪنداسين. (کلڻ).
مٿين ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ لاءِ توهان کي ڇا ڄاڻڻ جي ضرورت آهي؟
سندن والدين سان ڪهڙو تعلق آهي؟ (کلڻ).
هڪ ڪمپني ۾ ثقافت جي تعمير لاء سڀ کان اهم شيون؟
-
پاڻ کي سمجھو. ڇو ته توهان ثقافت کي جعلي نٿا ڪري سگهو. ثقافت اهو ناهي جيڪو پوسٽر تي بيان ڪيو ويو آهي، پر جيڪو توهان ڪندا آهيو.
-
پاڻ سان ايماندار ٿيو. انھن شين کي سمجھو جيڪي توھان ۾ آھن. ۽ ڇا نه آهي. هتي ڪي معجزا نه آهن - توهان کي پنهنجي پاڻ سان شروع ڪرڻو پوندو. ڇاڪاڻ ته جيڪڏهن توهان کليل ڳالهين جي باري ۾ ڳالهايو، ۽ ڪو به توهان وٽ اچي ۽ توهان کي ڪجهه خراب نه ٻڌائي، پوء اهو هاڻي ثقافت جو حصو ناهي. ماڻهو ڪوڙ سمجهندا آهن. توهان کي ثقافت نه ملندي، ۽ توهان پاڻ کي سمجهوتو ڪنداسين.
هن وقت وادي ۾ ٽن بهترين کاڌي جا ڪاروبار ڪهڙا آهن؟
مان هن سوال جو جواب ڏيڻ کان انڪار ڪريان ٿو! هائپ چڪر جي ذريعي زندگي گذارڻ، مون کي احساس ٿيو ته منهنجي شعوري پسند هائپ جي رجحانات جي پيروي ڪرڻ نه آهي. سڀ کان ڪامياب ڪاروبار اهو آهي جنهن ۾ ڪمپني جي هدايت ۽ مشن توهان سان گونجندا آهن، ۽ توهان لطف اندوز ڪريو ٿا جيڪي توهان ڪندا آهيو.
رويي جي تبديلي ۽ پيداوار جو طريقو
جئين توهان کي خبر آهي، عادتون تبديل ڪرڻ ڏکيو آهي. بهرحال، ڪجهه ماڻهو ڪامياب آهن. توهان هن علائقي ۾ تمام گهڻو ڪم ڪيو، هڪ کان وڌيڪ ڀيرا وپاسنا ڏانهن ويا، غذا، راندين ۽ روحاني طريقن سان تجربا ڪيا. تبديلي ڪرڻ لاء بالغ کي ڇا ڄاڻڻ جي ضرورت آهي؟
ڀگواد گيتا. ٿي سگهي ٿو ٻارن جو ڪمرو، تصويرن سان. (کلڻ).
-
پڙهو رويي جي نفسيات بابت اهو سمجهڻ لاءِ ته اسان ڪيئن فيصلا ڪريون ٿا. اسان 90 سيڪڙو فيصلا پاڻ ڪريون ٿا. ڊينيل ڪاهنيمن ان بابت پنهنجي ڪتاب ”ٿئنڪنگ تيز ۽ سست“ ۾ لکيو آهي.
-
رويي جي تبديلي جا نمونا سکو. هڪ خاص ساخت سان، ٻوٽي. مثال طور، اسٽينفورڊ مان BJ فوگ جو ھڪڙو نمونو آھي جيڪو بيان ڪري ٿو ته ڪيئن ٽارگيٽ، موقعا ۽ حوصلا پاڻ ۾ ڳنڍيل آھن.
-
مثبت حوصلا افزائي کان شروع ڪريو. معنيٰ ڳولھيو، کوٽائي، سرگرميءَ مان گونج حاصل ڪريو. مثبت احساس تي ڌيان ڏيو، پنهنجو پاڻ کي مثبت موٽ ڏيو. ته جيئن دماغ آهستي آهستي ٻيهر بحال ٿئي.
مٿيان 3 صلاحيتون جيڪي توھان چاھيو ٿا پنھنجي ٻارن لاءِ؟
-
پنهنجي زندگي جي ذميواري وٺو.
-
جيڪو وڻيو سو ڪريو.
-
بلند ٿيڻ.
ڇا بايو هيڪنگ سٺو آهي يا نه ايترو سٺو؟
مون وٽ ھڪڙو سٺو دوست آھي جنھن ٺاھيو ”مٽسڪيوچ جا پنج اصول“. اندازو لڳايو ته هن جو نالو ڇا آهي.
ڏاڍو ڏکيو سوال. جاري رکو.
پنج اصول:
-
گہرے جذباتي رابطن جي موجودگي؛
-
خواب؛
-
صحتمند کاڌو،
-
پنهنجي پياري سان جنس
-
جسماني سرگرمي.
جيڪڏهن توهان وڌايو، نفسيات ۽ جسم هزارين سالن کان ٺهيل آهن. ٽيبليٽ سان ڪا شيءِ تبديل ڪرڻ ائين آهي جيئن اسڪرو ڊرايور استعمال ڪرڻ لاءِ مائڪرو سرڪٽ سان ٽينڪر. پر اهي پنج اصول - اهي هزارين سالن جي ارتقاء تي آزمايا ويا آهن، مان انهن تي يقين رکان ٿو.
ذهانت
توهان جو ڪمرو لڳي ٿو ته اسان بالي ۾ آهيون. اتفاق؟
اسان ڄاڻون ٿا ته ڄاڻ جي صرف هڪ ننڍڙي فيصد ڄاڻ جي سڀني عضون مان پڙهي. ۽ ان ڪري، مون لاءِ ضروري آھي ته خلا کي اھڙي طرح ترتيب ڏيان جو اھو ٻڌائي ته مان ڪيئن محسوس ڪرڻ چاھيان ٿو. هتي گهر ۾ آئون آرام ڪرڻ چاهيان ٿو ۽ پنهنجي توانائي کي ري چارج ڪرڻ چاهيان ٿو.
تازو، ٻه متضاد رايا اڪثر ٻڌا ويا آهن مراقبي ۽ ذهني عملن بابت. هڪ اهو ته هي پرسڪون ۽ پريشانيءَ کان آزاديءَ جو رستو آهي، ٻيو اهو ته اهو سڀ ڪجهه عصبيت ڏانهن وٺي وڃي ٿو ۽ ڪنهن به چڱائيءَ جو سبب نه بڻجندو. ان بابت توهان جو ڇا خيال آهي؟
اهو مون کي لڳي ٿو ته شعور سان لاڳاپيل سڀ شيون هڪ ئي جڳهه ڏانهن وٺي وڃن ٿيون: پنهنجو پاڻ کي سمجهڻ، ڪائنات ۾ هڪ جڳهه کي سمجهڻ. هي جڳهه سٺو، پرامن ۽ هموار آهي. پر اتي وڃڻ لاءِ، توهان کي مختلف رياستن مان گذرڻو پوندو، اهڙين شين مان گذرڻو پوندو ۽ پنهنجي اندر جي اهڙن ڪنڊن ۾ نظر وجهو جتي اهو خوفناڪ، دردناڪ آهي ۽ توهان واقعي ڏسڻ نٿا چاهيو.
پر اهو ميٽرڪس وانگر آهي - توهان هڪ گولي وٺو ۽ واپس وڃڻ وارو ناهي. ها، رستي ۾ ٽڪر هوندا، پر اهو سفر جو حصو آهي. هي هڪ سيٽ طور وڪرو ڪيو ويندو آهي. ۽ آخر ۾، اهو هميشه دلچسپ آهي ڏسڻ لاء اڳتي ڇا آهي.
جو ذريعو: www.habr.com