پلے بوائے انٽرويو: اسٽيو جابز، حصو 2

پلے بوائے انٽرويو: اسٽيو جابز، حصو 2
هي انٽرويو جو ٻيو حصو آهي جنهن ۾ شامل آهي انٿولوجي The Playboy Interview: Moguls، جنهن ۾ جيف بيزوس، سرجي برن، ليري پيج، ڊيوڊ گيفن ۽ ٻين ڪيترن ئي ماڻهن سان ڳالهيون پڻ شامل آهن.

پهريون حصو.

Playboy: توهان ميڪنٽوش تي وڏي شرط لڳائي رهيا آهيو. چون ٿا ته ايپل جي قسمت ان جي ڪاميابي يا ناڪامي تي منحصر آهي. ليزا ۽ ايپل III جي ڇڏڻ کان پوء، ايپل جا شيئر تمام گهڻو ٻڏي ويا، ۽ افواهون آهن ته ايپل بچ نه سگهي.

نوڪريون: ها، اسان کي ڏکيو وقت هو. اسان ڄاڻون ٿا ته اسان کي ميڪنٽوش سان هڪ معجزو ٿيڻو آهي يا پروڊڪٽس لاءِ اسان جا خواب يا ڪمپني پاڻ ڪڏهن به سچ نه ٿيندي.

Playboy: توهان جا مسئلا ڪيترا سنگين هئا؟ ڇا ايپل ديوال کي منهن ڏئي رهيو هو؟

نوڪريون: نه، نه ۽ نه. حقيقت ۾، 1983، جڏهن اهي سڀ اڳڪٿيون ڪيون ويون آهن، ايپل لاء هڪ غير معمولي ڪامياب سال ثابت ٿيو. 1983 ۾، اسان بنيادي طور تي 583 ملين ڊالر کان 980 ملين ڊالر تائين آمدني کي ٻيڻو ڪيو. تقريبن سڀئي وڪرو ايپل II لاءِ هئا، ۽ اسان چاهيون ٿا وڌيڪ. جيڪڏهن Macintosh مشهور نه ٿئي ها، اسان اڃا تائين ايپل II ۽ ان جي مختلف قسمن کي وڪرو ڪرڻ لاء هڪ ارب سال ۾ هوندا.

Playboy: پوءِ توهان جي ٽٽڻ جي ڳالهه ڪهڙي سبب ٿي؟

نوڪريون: IBM قدم وڌايو ۽ شروعات کي پڪڙڻ شروع ڪيو. سافٽ ويئر ڊولپرز IBM ڏانهن سوئچ ڪرڻ شروع ڪيو. وڪرو ڪندڙ ماڻهو IBM بابت وڌيڪ ڳالهائي رهيا هئا. اهو اسان لاءِ واضع هو ته ميڪنٽوش هر ڪنهن کي ڀڄڻ ۽ پوري صنعت کي تبديل ڪرڻ وارو هو. هي سندس مشن هو. جيڪڏهن ميڪنٽوش ڪامياب نه ٿئي ها، ته مان ڇڏي ڏيان ها ڇاڪاڻ ته مون کي صنعت جي منهنجي نظر ۾ تمام گهڻي غلطي هئي.

Playboy: چار سال اڳ، ايپل III کي ايپل II جو هڪ بهتر، ترتيب ڏنل نسخو هجڻ گهرجي، پر اهو ناڪام ٿيو. توهان وڪڻڻ کان پهريان 14 هزار ڪمپيوٽرن کي ياد ڪيو، ۽ اڃا به صحيح نسخو ڪامياب نه ٿيو. ايپل III تي توهان ڪيترو وڃائي ڇڏيو آهي؟

نوڪريون: لاتعداد، بيحد گهڻا. مان سمجهان ٿو ته جيڪڏهن ايپل III وڌيڪ ڪامياب ٿي چڪو هجي ها ته IBM لاءِ مارڪيٽ ۾ اچڻ مشڪل هجي ها. پر اها زندگي آهي. منهنجو خيال آهي ته اهو تجربو اسان کي تمام گهڻو مضبوط ڪيو.

Playboy: بهرحال، ليزا پڻ هڪ نسباتي ناڪامي هئي. ڪجهه غلط ٿيو؟

نوڪريون: پهرين ته ڪمپيوٽر تمام مهانگو هو ۽ ان جي قيمت ڏهه هزار هئي. اسان پنهنجي پاڙن کان ڀُلجي وياسين، اهو وساري ويٺاسين ته اسان کي پروڊڪٽس ماڻهن کي وڪڻڻ گهرجن، ۽ وڏي فارچون 500 ڪارپوريشنز تي ڀروسو ڪيو. ٻيا مسئلا هئا - ترسيل تمام ڊگهو ٿي ويو، سافٽ ويئر ڪم نه ڪيو جيئن اسان چاهيون ٿا، تنهنڪري اسان رفتار وڃائي ڇڏيو. IBM جي اڳڀرائي، گڏوگڏ اسان جي ڇهن مهينن جي دير، گڏوگڏ قيمت تمام گهڻي هئي، ان سان گڏ هڪ ٻيو اسٽريٽجڪ غلطي - محدود تعداد ۾ سپلائرز ذريعي ليزا وڪڻڻ جو فيصلو. انهن مان 150 يا ان کان وڌيڪ هئا - اها اسان جي طرف کان خوفناڪ بيوقوفي هئي، جيڪا اسان کي تمام گهڻي قيمت هئي. اسان ماڻهن کي نوڪريون ڏنيون جيڪي سمجهي رهيا هئا مارڪيٽنگ ۽ انتظام ماهر. اهو لڳي ٿو ته هڪ سٺو خيال آهي، پر اسان جي صنعت ايتري نوجوان آهي جو انهن ماهرن جا خيال پراڻي ٿي ويا ۽ منصوبي جي ڪاميابي کي روڪيو.

Playboy: ڇا توهان جي طرفان اهو اعتماد جي کوٽ هئي؟ ”اسان هن حد تائين آيا آهيون ۽ شيون سنجيده ٿي چڪيون آهن. اسان کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي."

نوڪريون: نه وساريو، اسان 23-25 ​​سالن جي عمر ۾ هئاسين. اسان وٽ اهڙو ڪو به تجربو نه هو، تنهنڪري اهو خيال مناسب لڳي رهيو هو.

Playboy: گهڻا فيصلا، سٺا يا خراب، توهان جا هئا؟

نوڪريون: اسان پڪ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ته فيصلا ڪڏهن به صرف هڪ شخص طرفان نه ڪيا ويا. ان وقت، ڪمپني ٽن ماڻهن پاران هلائي وئي هئي: مائڪ سکاٽ، مائڪ مارڪڪولا ۽ مان. اڄ اتي ٻه ماڻهو هيلم تي آهن - ايپل جو صدر جان اسڪلي ۽ مان. جڏهن اسان شروع ڪيو، مون اڪثر ڪري وڌيڪ تجربيڪار ساٿين سان صلاح ڪئي. ضابطي جي طور تي، اهي صحيح ٿي ويا. ڪجهه اهم معاملن ۾، مون کي اهو ڪرڻ گهرجي ها، ۽ اهو ڪمپني لاء بهتر ٿئي ها.

Playboy: توهان ليزا ڊويزن کي هلائڻ چاهيو ٿا. مارڪڪولا ۽ سکاٽ (حقيقت ۾، توهان جا مالڪ، جيتوڻيڪ توهان انهن جي مقرري ۾ حصو ورتو) توهان کي لائق نه سمجهيو، صحيح؟

نوڪريون: بنيادي تصورن جي وضاحت ڪرڻ کان پوء، اهم رانديگرن کي چونڊڻ ۽ ٽيڪنيڪل هدايتن جي منصوبابندي ڪرڻ کان پوء، اسڪوٽي فيصلو ڪيو ته مون کي اهڙي منصوبي لاء ڪافي تجربو نه آهي. مون کي تڪليف هئي- ان کي رکڻ جو ڪو ٻيو طريقو ناهي.

Playboy: ڇا توهان محسوس ڪيو ته توهان ايپل وڃائي رهيا آهيو؟

نوڪريون: جزوي طور. پر سڀ کان وڌيڪ جارحتي شيء اها هئي ته ڪيترن ئي ماڻهن کي ليسا پروجيڪٽ ڏانهن دعوت ڏني وئي، جن اسان جي اصلي نظر کي حصيداري نه ڪيو. ليزا ٽيم جي اندر انهن ماڻهن جي وچ ۾ هڪ سنگين تڪرار هو جيڪي ميڪنٽوش وانگر ڪجهه ٺاهڻ چاهيندا هئا، ۽ اهي جيڪي هيولٽ-پيڪارڊ ۽ ٻين ڪمپنين کان آيا هئا ۽ اتان کان وڏيون مشينون ۽ ڪاروبار وڪرو ڪرڻ وارا خيال کڻي آيا هئا. مون فيصلو ڪيو ته ميڪنٽوش کي ڊولپ ڪرڻ لاءِ، مون کي ماڻهن جو هڪ ننڍڙو گروپ کڻڻو پوندو ۽ پري وڃڻو پوندو- لازمي طور تي گيراج ڏانهن واپس وڃڻو پوندو. ان وقت اسان کي سنجيده نه ورتو ويو. مان سمجهان ٿو ته اسڪاٽي صرف مون کي آرام ڪرڻ چاهيندو هو يا مون کي پيار ڪرڻ چاهيندو هو.

Playboy: پر توهان هي ڪمپني قائم ڪئي. ڇا تون ناراض هئين؟

نوڪريون: پنهنجي ٻار سان ناراض ٿيڻ ناممڪن آهي.

Playboy: پوءِ به هي ٻار توکي جهنم ۾ موڪلي؟

نوڪريون: مون کي ناراض نه ٿيو. بس گہرا اداس ۽ مايوسي. پر مون کي ايپل جا بهترين ملازم مليا - جيڪڏهن ائين نه ٿئي ها ته ڪمپني وڏي مصيبت ۾ هجي ها. يقينا، اهي ماڻهو Macintosh ٺاهڻ جا ذميوار آهن. [ڪنڌ جهڪائي ٿو]بس ڏسو ميڪ تي.

Playboy: اڃا تائين ڪا به متفق راء ناهي. ميڪ کي متعارف ڪرايو ويو ساڳئي شوق سان ليزا وانگر، پر پوئين پروجيڪٽ پهريون ڀيرو بند نه ڪيو.

نوڪريون: هي سچ آهي. اسان کي ليزا لاءِ وڏيون اميدون هيون، جيڪي آخرڪار پوريون نه ٿيون. سڀ کان ڏکيو حصو اهو هو ته اسان کي خبر هئي ته ميڪنٽوش اچي رهيو آهي، ۽ اهو ليزا سان لڳ ڀڳ سڀني مسئلن کي حل ڪيو. ان جي ترقي جڙيل ڏانهن واپسي هئي - اسان هڪ ڀيرو ٻيهر ڪمپيوٽرن کي ماڻهن کي وڪرو ڪري رهيا آهيون، ڪارپوريشن نه. اسان شاٽ ورتو ۽ هڪ ناقابل يقين حد تائين ٿڌو ڪمپيوٽر ٺاهيو، تاريخ ۾ بهترين.

Playboy: ڇا توهان کي چريو ٿيڻو پوندو چريو ٿڌيون شيون ٺاهڻ لاءِ؟

نوڪريون: حقيقت ۾، هڪ انتهائي ٿلهي پراڊڪٽ ٺاهڻ ۾ بنيادي شيءِ پاڻ ئي عمل آهي، نيون شيون سکڻ، نئين شين کي قبول ڪرڻ ۽ پراڻن خيالن کي رد ڪرڻ. پر ها، ميڪ ٺاهيندڙن کي ٿورڙو ڇڪايو ويو آهي.

Playboy: انهن کي ڇا الڳ ڪري ٿو جن وٽ پاگل سٺا خيال آهن انهن کان جيڪي انهن تي عمل ڪرڻ جي قابل آهن؟

نوڪريون: اچو ته IBM کي مثال طور وٺون. ڪيئن آئي ميڪ ٽيم ميڪ کي آزاد ڪيو ۽ آئي بي ايم پي سي جي آر کي جاري ڪيو؟ اسان سوچيو ته ميڪ ناقابل يقين حد تائين چڱي طرح وڪڻندو، پر اسان ان کي صرف ڪنهن لاء نه ٺاهيو. اسان ان کي پنهنجي لاءِ ٺاهيو آهي. منهنجي ٽيم ۽ مان پاڻ لاءِ فيصلو ڪرڻ چاهيون ٿا ته هو سٺو هو يا نه. اسان مارڪيٽ جي تجزيو ڪرڻ لاء تيار نه ڪيو. اسان صرف بهترين ڪمپيوٽر ٺاهڻ چاهيون ٿا. تصور ڪريو ته توهان هڪ ڪاريگر آهيو هڪ خوبصورت ڪابينا ٺاهي. توهان سستي پلائيووڊ مان پوئتي ڀت نه ٺاهيندا، جيتوڻيڪ اهو ڀت جي خلاف آرام ڪندو ۽ ڪو به ان کي ڪڏهن به نه ڏسندو. توهان کي خبر پوندي ته اتي ڇا آهي ۽ بهترين ڪاٺ استعمال ڪريو. جمالياتي ۽ معيار کي اعلي سطح تي هجڻ گهرجي، ٻي صورت ۾ توهان رات جو سمهڻ جي قابل نه هوندا.

Playboy: ڇا توهان چئو ٿا ته PCjr جي تخليق ڪندڙن کي پنهنجي تخليق تي ايترو فخر ناهي؟

نوڪريون: جيڪڏهن ائين هجي ها ته کيس آزاد نه ڪن ها. اهو مون لاءِ واضع آهي ته انهن ان کي ڊزائين ڪيو تحقيق جي بنياد تي هڪ مخصوص مارڪيٽ جي حصي ۾ هڪ مخصوص قسم جي گراهڪ لاءِ ۽ توقع ڪئي ته اهي سڀئي گراهڪ اسٽور ڏانهن هليا وڃن ۽ انهن کي هڪ ٽين پيسا ڏين. هي هڪ مڪمل طور تي مختلف motivation آهي. ميڪ ٽيم انساني تاريخ ۾ سڀ کان وڏو ڪمپيوٽر ٺاهڻ چاهي ٿي.

Playboyڪمپيوٽر جي شعبي ۾ اڪثر نوجوان ڇو ڪم ڪن ٿا؟ ايپل ملازم جي سراسري عمر 29 سال آهي.

نوڪريون: هي رجحان ڪنهن به تازو، انقلابي علائقن تي لاڳو ٿئي ٿو. جيئن جيئن ماڻهو عمر وڌندا وڃن ٿا، تيئن اوسر ٿي ويندا آهن. اسان جو دماغ هڪ برقي ڪيميائي ڪمپيوٽر وانگر آهي. توهان جا خيال نمونا ٺاهي رهيا آهن جيڪي ٺهيل آهن. گھڻا ماڻھو واقف نمونن ۾ ڦاسي ويندا آھن ۽ صرف انھن سان گڏ ھلندا رھندا آھن، ھڪڙي رانديگر جي سوئي وانگر جيڪو رڪارڊ جي نالن سان ھلندو آھي. ٿورا ماڻهو شين کي ڏسڻ جي پنهنجي معمولي طريقي کي ڇڏي ۽ نوان رستا چارٽ ڪري سگهن ٿا. ٽيهه يا چاليهه سالن کان مٿي عمر جي فنڪار کي واقعي حيرت انگيز ڪم ڪندي ڏسڻ تمام گهٽ آهي. يقينا، اهڙا ماڻهو آهن جن جي قدرتي تجسس انهن کي هميشه لاء ٻارن کي رهڻ جي اجازت ڏئي ٿو، پر اهو نادر آهي.

Playboy: اسان جا چاليهه سال پراڻا پڙهندڙ توهان جي لفظن جي تعريف ڪندا. اچو ته هڪ ٻئي مسئلي ڏانهن وڃو جيڪو اڪثر ايپل جي حوالي سان ذڪر ڪيو ويو آهي - هڪ ڪمپني، نه ڪمپيوٽر. هوءَ توهان کي ساڳيو مسيحي احساس ڏئي ٿي، صحيح؟

نوڪريون: مان محسوس ڪري رهيو آهيان ته اسان نه رڳو ڪمپيوٽر جي مدد سان سماج کي تبديل ڪري رهيا آهيون. مان سمجهان ٿو ته ايپل وٽ 500 جي آخر تائين يا نون جي شروعات تائين فارچون XNUMX ڪمپني ٿيڻ جي صلاحيت آهي. ڏهه کان پندرهن سال اڳ، جڏهن گڏيل قومن جي پنجن سڀ کان وڌيڪ متاثر ڪندڙ ڪمپنين جي هڪ فهرست مرتب ڪيو، وڏي اڪثريت ۾ پولرائڊ ۽ زهروڪس شامل هوندو. اهي اڄ ڪٿي آهن؟ انهن کي ڇا ٿيو؟ جيئن ته ڪمپنيون ملٽي بلين ڊالر جون وڏيون بڻجي وينديون آهن، اهي پنهنجو پاڻ کي وڃائي ڇڏيندا آهن. اهي مينيجرز ۽ انهن جي وچ ۾ ڪڙيون ٺاهڻ شروع ڪن ٿا جيڪي واقعي ڪم ڪن ٿا. اهي پنهنجي پروڊڪٽس لاءِ شوق وڃائي ويٺا آهن. حقيقي تخليق ڪندڙ، جيڪي خيال رکندا آهن، انهن کي مئنيجرن جي پنجن پرتن کي ختم ڪرڻو پوندو صرف اهو ڪرڻ لاءِ جيڪو هو ضروري سمجهن ٿا.

گهڻيون ڪمپنيون شاندار ماڻهن کي ماحول ۾ برقرار نه رکي سگھن ٿيون جتي انفرادي ڪاميابين کي حوصلا افزائي ڪئي وڃي ٿي ۽ ان تي به ڪاوڙجي وڃي ٿي. اهي خاص ماڻهو ڇڏي وڃن ٿا، پر گريني باقي رهي ٿي. مون کي خبر آهي ڇو ته ايپل انهي طريقي سان ٺهيل هئي. اسان، ايلس ٻيٽ وانگر، ٻين ڪمپنين کان پناهگيرن کي قبول ڪيو. ٻين ڪمپنين ۾، انهن روشن شخصيتن کي باغي ۽ مصيبت ڏيندڙ سمجهيو ويندو هو.

توهان کي خبر آهي ته ڊاڪٽر ايڊون لينڊ به باغي هو. هن هارورڊ ڇڏي پولارائيڊ جو بنياد رکيو. زمين صرف اسان جي وقت جي سڀ کان وڏي موجدن مان هڪ نه هئي- هن ڏٺو ته فن، سائنس ۽ ڪاروبار ڪٿي هڪ ٻئي سان ٽڪرا ٽڪرا ٿي ويا آهن، ۽ هڪ تنظيم قائم ڪئي جيڪا انهي چونڪ کي ظاهر ڪرڻ لاء. پولارائيڊ ٿوري دير لاءِ ڪامياب ٿيو، پر پوءِ ڊاڪٽر لينڊ، هڪ عظيم باغي، کي چيو ويو ته هو پنهنجي ڪمپني ڇڏڻ لاءِ- هڪ بيوقوف فيصلا مون ڪڏهن ڪيو آهي. ان کان پوء 75 سالن جي زمين حقيقي سائنس ورتي - پنهنجي زندگيء جي آخر تائين هن رنگ جي نظر جي معما کي حل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. هي ماڻهو اسان جو قومي خزانو آهي. مون کي سمجهه ۾ نٿو اچي ته اهڙن ماڻهن کي مثال طور استعمال ڇو نه ڪيو وڃي. اھڙا ماڻھو خلابازن ۽ فوٽبال اسٽارن کان وڌيڪ ٿڌا آھن، انھن کان وڌيڪ ڪوبہ ٿڌو ڪونھي.

عام طور تي، هڪ اهم ڪم جنهن تي جان اسڪلي ۽ مون کي پنجن کان ڏهن سالن ۾ فيصلو ڪيو ويندو، ايپل کي ڏهه يا ويهه بلين ڊالرن جي واپار سان هڪ وڏي ڪمپني ۾ تبديل ڪرڻ آهي. ڇا اهو اڄ جي روح کي برقرار رکندو؟ اسان پنهنجي لاءِ نئين علائقي کي ڳولي رهيا آهيون. ڀروسو ڪرڻ لاءِ ٻيا ڪي به مثال نه آهن - نه ترقي جي لحاظ کان، ۽ نه ئي انتظامي فيصلن جي تازگي جي لحاظ کان. تنهنڪري اسان کي پنهنجي طريقي سان هلڻو پوندو.

Playboy: جيڪڏهن ايپل واقعي ئي منفرد آهي، ته پوءِ ان کي XNUMX گنا وڌائڻ جي ضرورت ڇو آهي؟ ڇو نه هڪ نسبتا ننڍڙي ڪمپني رهي؟

نوڪريون: اسان جي صنعت جي جوڙجڪ اهڙي طرح ڪئي وئي آهي ته هڪ مکيه رانديگرن مان هڪ رهڻ لاء، اسان کي ڏهن-ارب ڊالرن جي ڪمپني ٿيڻو پوندو. مقابلي ۾ رهڻ لاءِ ترقي ضروري آهي. اھو اھو آھي جيڪو اسان کي پريشان ڪري ٿو؛ مالي سطح پاڻ کي ڪوئي فرق نٿو پوي.

ايپل جا ملازم 18 ڪلاڪ ڪم ڪن ٿا. اسان خاص ماڻهن کي گڏ ڪندا آهيون - اهي جيڪي پنج يا ڏهه سال انتظار ڪرڻ نٿا چاهين ته ڪنهن جي لاءِ خطرو وٺي. جيڪي واقعي وڌيڪ حاصل ڪرڻ چاهيندا آهن ۽ تاريخ تي نشان ڇڏي ويندا آهن. اسان ڄاڻون ٿا ته اسان ڪجهه اهم ۽ خاص ٺاهي رهيا آهيون. اسان سفر جي شروعات ۾ آهيون ۽ رستو پاڻ طئي ڪري سگهون ٿا. اسان مان هر هڪ محسوس ڪري ٿو ته اسان هن وقت مستقبل کي تبديل ڪري رهيا آهيون. ماڻهو اڪثر صارف آهن. نه توهان ۽ نه مان پنهنجا ڪپڙا ٺاهيندا آهيون، اسان پنهنجو کاڌو پاڻ نه وڌندا آهيون، اسان ڪنهن ٻئي جي ايجاد ڪيل ٻولي ڳالهائيندا آهيون ۽ اسان کان گهڻو اڳ ايجاد ڪيل رياضي کي استعمال ڪندا آهيون. تمام گهٽ اسان دنيا کي پنهنجو ڪجهه ڏيڻ جو انتظام ڪندا آهيون. هاڻي اسان وٽ اهڙو موقعو آهي. ۽ نه، اسان کي خبر ناهي ته اهو اسان کي ڪٿي وٺي ويندو - پر اسان ڄاڻون ٿا ته اسان پاڻ کان وڏي شيء جو حصو آهيون.

Playboy: توهان چيو آهي ته توهان لاءِ ضروري آهي ته توهان ميڪنٽوش سان انٽرنيشنل مارڪيٽ کي پڪڙيو. ڇا توھان ھن فيلڊ تي IBM کي شڪست ڏئي سگھو ٿا؟

نوڪريون: ها. هي مارڪيٽ ڪيترن ئي شعبن ۾ ورهايل آهي. مان اهو سوچڻ چاهيان ٿو ته هتي رڳو فارچون 500 نه آهن، پر فارچون 5000000 يا فارچون 14000000 پڻ آهن. اسان جي ملڪ ۾ 14 ملين ننڍا ڪاروبار آهن. اهو مون کي لڳي ٿو ته ڪيترن ئي ملازمن جي وچولي ۽ ننڍي ڪمپنين ڪم ڪمپيوٽرن جي ضرورت آهي. اسان ايندڙ سال، 1985 ۾ انهن کي مهذب حل ڏينداسين.

Playboy: ڪهڙو قسم؟

نوڪريون: اسان جو طريقو اهو آهي ته ادارن ڏانهن نه، پر ٽيمن تي. اسان چاهيون ٿا ته انهن جي ڪم جي عمل ۾ ڪيفيتي تبديليون آڻيون. اهو اسان لاءِ ڪافي ناهي ته انهن لفظن جي هڪ سيٽ سان مدد ڪريون يا انگن جي اضافي کي تيز ڪريون. اسان ان طريقي کي تبديل ڪرڻ چاهيون ٿا ته اهي هڪ ٻئي سان لهه وچڙ ۾ اچن. پنج-صفحن جي يادگيرين کي هڪ ۾ وڌايو ويو آهي ڇو ته توهان هڪ تصوير استعمال ڪري سگهو ٿا بنيادي خيال کي ظاهر ڪرڻ لاء. گھٽ پيپر، وڌيڪ معياري مواصلات. ۽ هن طريقي سان اهو وڌيڪ مزو آهي. ڪجهه سببن لاء، اتي هميشه هڪ اسٽريٽائپائپ آهي ته ڪم تي تمام خوشگوار ۽ دلچسپ ماڻهو به گھڻ روبوٽس ۾ بدلجي ويندا آهن. هي بلڪل صحيح ناهي. جيڪڏهن اسان هن آزاد روح کي ڪاروبار جي سنجيده دنيا ۾ آڻي سگهون ٿا، اهو هڪ قيمتي حصو هوندو. اهو تصور ڪرڻ به مشڪل آهي ته شيون ڪيتري حد تائين وينديون.

Playboy: پر ڪاروباري حصي ۾، جيتوڻيڪ نالو IBM پاڻ توهان جي مخالفت ڪري ٿو. ماڻهو IBM کي ڪارڪردگي ۽ استحڪام سان ڳنڍيندا آهن. هڪ ٻيو نئون ڪمپيوٽر پليئر، AT&T، پڻ توهان جي خلاف ڪاوڙ آهي. ايپل هڪ انتهائي نوجوان ڪمپني آهي جيڪا شايد امڪاني گراهڪن ۽ وڏن ڪارپوريشنن کي اڻڄاتل لڳي ٿي.

نوڪريون: Macintosh اسان جي ڪاروباري ڀاڱي ۾ داخل ٿيڻ ۾ مدد ڪندو. IBM ڪاروبار سان گڏ مٿي کان هيٺ ڪم ڪري ٿو. ڪامياب ٿيڻ لاء، اسان کي پوئتي ڪم ڪرڻ گهرجي، هيٺان کان شروع ڪندي. مان وضاحت ڪندس نيٽ ورڪ لڳائڻ جو مثال استعمال ڪندي - اسان کي سڀني ڪمپنين کي هڪ ڀيرو سان ڳنڍڻ نه گهرجي، جيئن IBM ڪري ٿو، پر ننڍن ڪم ٽيمن تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.

Playboy: هڪ ماهر چيو ته صنعت جي ترقيءَ لاءِ ۽ آخر استعمال ڪندڙ جي فائدي لاءِ، هڪ ئي معيار هجڻ گهرجي.

نوڪريون: هي مڪمل طور تي غلط آهي. اهو چوڻ ته اڄ هڪ معيار جي ضرورت آهي، ساڳيء ريت 1920 ۾ چيو ويو هو ته هڪ قسم جي ڪار جي ضرورت آهي. انهي حالت ۾، اسان هڪ خودڪار ٽرانسميشن، پاور اسٽيرنگ ۽ آزاد معطلي نه ڏسندا سين. منجمد ٽيڪنالاجي آخري شيء آهي جيڪو توهان کي ڪرڻو آهي. Macintosh ڪمپيوٽر جي دنيا ۾ هڪ انقلاب آهي. ان ۾ ڪو شڪ ناهي ته Macintosh ٽيڪنالاجي IBM ٽيڪنالاجي کان بهتر آهي. IBM هڪ متبادل جي ضرورت آهي.

Playboy: ڇا توهان جو فيصلو نه آهي ته ڪمپيوٽر کي IBM سان مطابقت رکندڙ هڪ مقابلي ۾ پيش ڪرڻ جي خواهش سان لاڳاپيل آهي؟ هڪ ٻيو نقاد مڃي ٿو ته صرف هڪ سبب توهان جي عزائم آهي - ڀانيو اسٽيو جابز IBM کي دوزخ ڏانهن موڪلي رهيو آهي.

نوڪريون: نه، اسان انفراديت جي مدد سان پنهنجي مردانگي ثابت ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪئي.

Playboy: پوءِ ڪهڙو سبب آهي؟

نوڪريون: بنيادي دليل اهو آهي ته ٽيڪنالاجي جيڪا اسان ترقي ڪئي آهي تمام سٺي آهي. اهو سٺو نه هوندو جيڪڏهن اهو IBM مطابقت رکندڙ هجي. يقينن، اسان نٿا چاهيون ته IBM اسان جي صنعت تي غالب ٿئي، اهو سچ آهي. اهو ڪيترن ئي ماڻهن کي لڳي ٿو ته ڪمپيوٽر کي IBM سان مطابقت نه رکڻ خالص جنون هو. اسان جي ڪمپني هن قدم کي ٻن اهم سببن لاء ورتو. پهريون - ۽ اهو لڳي ٿو ته زندگي ثابت ڪري ٿي ته اسان صحيح آهيون - اهو آهي ته IBM لاءِ آسان آهي ”ڪور“ ڪرڻ ۽ ڪمپنيون تباهه ڪرڻ جيڪي مطابقت رکندڙ ڪمپيوٽرن کي پيدا ڪن ٿيون.

ٻيو ۽ سڀ کان اهم شيء اهو آهي ته اسان جي ڪمپني جي پيداوار جي هڪ خاص نظر سان هلائي رهي آهي جيڪا اها پيدا ڪري ٿي. اسان يقين رکون ٿا ته ڪمپيوٽر سڀ کان وڌيڪ متاثر ڪندڙ اوزار آهن جيڪي انسان پاران ايجاد ڪيا ويا آهن، ۽ انسان بنيادي طور تي اوزار استعمال ڪندڙ آهن. ان جو مطلب اهو آهي ته ڪيترن ئي ماڻهن کي ڪمپيوٽر فراهم ڪرڻ سان، اسان دنيا ۾ ڪيفيت واري تبديلي آڻينداسين. ايپل تي، اسان ڪمپيوٽر کي هڪ عام گهرو سامان بڻائڻ چاهيون ٿا ۽ ان کي لکين ماڻهن تائين متعارف ڪرائڻ چاهيون ٿا. اهو اسان چاهيون ٿا. اسان IBM ٽيڪنالاجي سان اهو مقصد حاصل نه ڪري سگهياسين، جنهن جو مطلب آهي ته اسان کي پنهنجو ڪجهه ٺاهڻو پوندو. ائين ميڪنٽوش پيدا ٿيو.

Playboy: 1981ع ۽ 1983ع جي وچ ۾، پرسنل ڪمپيوٽر مارڪيٽ ۾ توهان جو حصو 29 سيڪڙو کان گهٽجي 23 سيڪڙو ٿي ويو. IBM جو حصو ساڳئي عرصي دوران 3 سيڪڙو کان 29 سيڪڙو تائين وڌيو. توهان انگن کي ڪيئن جواب ڏيو ٿا؟

نوڪريون: انگن ڪڏهن به اسان کي پريشان نه ڪيو آهي. ايپل پروڊڪٽس تي ڌيان ڏئي ٿو ڇو ته پيداوار سڀ کان اهم شيء آهي. IBM خدمت، سپورٽ، سيڪيورٽي، مين فريم ۽ تقريبن ماء جي سنڀال تي زور ڏئي ٿو. ٽي سال اڳ، ايپل نوٽ ڪيو ته هڪ ماءُ کي هر سال ۾ وڪرو ٿيندڙ ڏهه ​​لک ڪمپيوٽرن سان مهيا ڪرڻ ناممڪن آهي- جيتوڻيڪ IBM وٽ ايتريون مائرون نه آهن. هن جو مطلب آهي ته ماءُ کي ڪمپيوٽر ۾ ئي تعمير ڪيو وڃي. اھو ھڪڙو وڏو حصو آھي جيڪو ميڪنٽوش بابت آھي.

اهو سڀ ڪجهه اچي ٿو ايپل بمقابله IBM. جيڪڏهن ڪنهن سبب جي ڪري اسان موتمار غلطيون ڪيون ۽ IBM کٽيو ته پوءِ مون کي پڪ آهي ته ايندڙ 20 سال ڪمپيوٽرن لاءِ اونداهي دور هوندا. هڪ دفعو IBM هڪ مارڪيٽ جي حصي تي قبضو ڪري ٿو، جدت روڪي ٿي. IBM جدت کي روڪيندي آهي.

Playboy: ڇو؟

نوڪريون: اچو ته مثال طور هڪ اهڙي دلچسپ ڪمپني Frito-Lay وٺون. اهو هر هفتي کان وڌيڪ پنج لک هزار آرڊر جي خدمت ڪندو آهي. اتي هر دڪان ۾ هڪ Frito-Lay ريڪ آهي، ۽ وڏن ۾ پڻ ڪيترائي آهن. Frito-Lay جو بنيادي مسئلو سامان غائب آهي، تقريبن ڳالهائڻ، بي ذائقو چپس. انهن وٽ، چون ٿا، ڏهه هزار ملازم آهن جيڪي خراب چپس کي سٺن سان مٽائي رهيا آهن. اهي مينيجرز سان رابطو ڪن ٿا ۽ پڪ ڪريو ته هر شي ترتيب ۾ آهي. اهڙي خدمت ۽ سپورٽ انهن کي چپس مارڪيٽ جي هر حصي ۾ 80٪ شيئر ڏئي ٿي. ڪو به ان جي مخالفت نٿو ڪري سگهي. جيستائين اهي سٺو ڪم ڪندا رهندا، ڪو به انهن کان مارڪيٽ جو 80 سيڪڙو نه کڻندو - انهن وٽ ڪافي وڪرو ۽ ٽيڪنيڪل ماڻهو نه آهن. اهي انهن کي ڀرتي نٿا ڪري سگهن ڇاڪاڻ ته انهن وٽ ائين ڪرڻ لاءِ فنڊ نه آهن. انهن وٽ فنڊ نه آهن ڇو ته انهن وٽ مارڪيٽ جو 80 سيڪڙو ناهي. اهو هڪ اهڙي پڪڙي-22 آهي. اهڙي ديوتا کي ڪير به ڊاهي نٿو سگهي.

Frito-Lay کي وڌيڪ جدت جي ضرورت ناهي. هوءَ رڳو ننڍڙا چپ ٺاهيندڙن جون نيون پراڊڪٽس ڏسي ٿي، هڪ سال لاءِ هنن نئين پروڊڪٽس جو مطالعو ڪري ٿي، ۽ ٻئي سال يا ٻن سالن کان پوءِ ساڳي پراڊڪٽ جاري ڪري ٿي، ان کي مثالي مدد فراهم ڪري ٿي، ۽ نئين مارڪيٽ جو ساڳيو 80 سيڪڙو حاصل ڪري ٿي.

IBM بلڪل ساڳيو ڪم ڪري رهيو آهي. مکيه فريم شعبي کي ڏسو - جڏهن کان IBM 15 سال اڳ شعبي تي تسلط شروع ڪيو، جدت تقريبن ختم ٿي وئي آهي. ساڳي شيء ڪمپيوٽر مارڪيٽ جي ٻين سڀني حصن ۾ ٿيندو جيڪڏهن IBM انهن تي هٿ رکڻ جي اجازت ڏني وڃي. آئي بي ايم پي سي صنعت ۾ نئين ٽيڪنالاجي جو هڪ قطرو نه آندو. اهو صرف هڪ repackaged ۽ ٿورڙي تبديل ٿيل ايپل II آهي، ۽ اهي ان سان گڏ سڄي مارڪيٽ تي قبضو ڪرڻ چاهيندا آهن. اهي ضرور سڄي مارڪيٽ چاهيندا آهن.

ڇا اسان ان کي پسند ڪيو يا نه، مارڪيٽ صرف ٻن ڪمپنين تي منحصر آهي. مون کي اهو پسند ناهي، پر اهو سڀ ڪجهه ايپل ۽ آئي بي ايم تي منحصر آهي.

Playboy: توهان ڪيئن يقين ڪري سگهو ٿا جڏهن صنعت ايتري تيزيء سان تبديل ٿي رهي آهي؟ هاڻ ميڪنٽوش سڀني جي چپن تي آهي، پر ٻن سالن ۾ ڇا ٿيندو؟ ڇا اهو توهان جي فلسفي جي خلاف نه آهي؟ توهان IBM جي جاءِ وٺڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيو، ڇا اتي ننڍيون ڪمپنيون نه آهن جيڪي ايپل جي جاءِ وٺڻ چاهين؟

نوڪريون: جيڪڏهن اسان سڌو سنئون ڪمپيوٽر جي وڪرو بابت ڳالهايو، سڀ ڪجهه ايپل ۽ آئي بي ايم جي هٿن ۾ آهي. مان نه ٿو سمجهان ته ڪو به دعويٰ ڪندو ٽيون، چوٿون، ڇهين يا ستين جڳهه. اڪثر نوجوان، جديد ڪمپنيون اڪثر ڪري سافٽ ويئر هلائي رهيا آهن. منهنجو خيال آهي ته اسان سافٽ ويئر جي علائقي ۾ انهن مان هڪ پيش رفت جي اميد ڪري سگهون ٿا، پر هارڊويئر جي علائقي ۾ نه.

Playboy: IBM هارڊويئر بابت ساڳيو ئي چئي سگهي ٿو، پر توهان ان لاءِ معاف نه ڪندا. فرق ڇا آهي؟

نوڪريون: مان سمجهان ٿو ته اسان جو ڪاروباري علائقو ايترو ته وڌي ويو آهي جو هر ڪنهن لاءِ ڪا نئين ڳالهه شروع ڪرڻ مشڪل ٿي پوندي.

Playboy: ڇا اربين ڊالر ڪمپنيون هاڻي گيراجن ۾ پيدا نه ٿينديون؟

نوڪريون: ڪمپيوٽر - نه، مون کي واقعي شڪ آهي. هي ايپل تي هڪ خاص ذميواري رکي ٿو - جيڪڏهن اسان ڪنهن کان جدت جي اميد رکون ٿا، اهو اسان کان ٿيڻ گهرجي. اهو ئي طريقو آهي جيڪو اسان جنگ ڪري سگهون ٿا. جيڪڏهن اسان ڪافي تيز هلون ٿا، اهي اسان سان پڪڙي نه سگهندا.

Playboy: توهان ڪڏهن سوچيو ٿا ته IBM آخرڪار انهن ڪمپنين سان پڪڙيندو جيڪي IBM-مطابقت رکندڙ ڪمپيوٽر ٺاهيندا آهن؟

نوڪريون: شايد اڃا تائين ڪاپي ڪيٽ ڪمپنيون $100-200 ملين ڊالرن جي حد ۾ آهن، پر ان قسم جي آمدني جو مطلب آهي ته توهان زنده رهڻ جي لاءِ جدوجهد ڪري رهيا آهيو ۽ توهان وٽ جدت لاءِ وقت ناهي. مان سمجهان ٿو ته IBM انهن پروگرامن سان تقليد ڪندڙن کي ختم ڪري ڇڏيندو جيڪي انهن وٽ نه آهن، ۽ آخرڪار هڪ نئون معيار متعارف ڪرايو جيڪو اڄ جي دور سان به مطابقت نه رکي ٿو - اهو تمام محدود آهي.

Playboy: پر تو ائين ئي ڪيو. جيڪڏهن ڪنهن ماڻهو وٽ ايپل II لاءِ پروگرام آهن، ته هو انهن کي Macintosh تي هلائڻ جي قابل نه هوندو.

نوڪريون: اهو صحيح آهي، Mac هڪ مڪمل طور تي نئين ڊوائيس آهي. اسان سمجھيو ته اسان موجوده ٽيڪنالاجي ۾ دلچسپي وٺندڙن کي راغب ڪري سگهون ٿا - ايپل II، IBM PC - ڇاڪاڻ ته اهي اڃا تائين ڪمپيوٽر تي ڏينهن رات ويٺا هوندا، ان ۾ مهارت حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا. پر گھڻا ماڻھو اسان تائين پھچڻ کان قاصر رھندا.

لکين ماڻهن کي ڪمپيوٽر مهيا ڪرڻ لاءِ، اسان کي ٽيڪنالاجي جي ضرورت هئي جيڪا ڪمپيوٽرن کي بنيادي طور تي استعمال ڪرڻ آسان بڻائي ٿي جڏهن ته ساڳئي وقت انهن کي وڌيڪ طاقتور بڻائي ٿي. اسان کي هڪ پيش رفت جي ضرورت آهي. اسان پنھنجي بھترين ڪوشش ڪرڻ چاھيون ٿا ڇاڪاڻ ته ميڪنٽوش اسان کي شروع ڪرڻ جو آخري موقعو ٿي سگھي ٿو. مان تمام گهڻو خوش آهيان جيڪو اسان ڪيو. ميڪنٽوش اسان کي ايندڙ ڏهاڪي لاءِ سٺو بنياد ڏيندو.

Playboy: اچو ته روٽ ڏانهن واپس وڃون، ليسا ۽ ميڪ جي اڳڪٿين ڏانهن، بلڪل شروعات تائين. توهان جي والدين ڪمپيوٽر ۾ توهان جي دلچسپي کي ڪيترو متاثر ڪيو؟

نوڪريون: انهن منهنجي دلچسپي کي همٿايو. منهنجو پيءُ هڪ ميڪينڪ هو ۽ پنهنجي هٿن سان ڪم ڪرڻ ۾ هڪ باصلاحيت هو. هو ڪنهن به مشيني ڊوائيس کي درست ڪري سگهي ٿو. ان سان هن مون کي پهريون حوصلو ڏنو. مون کي اليڪٽرانڪس ۾ دلچسپي وٺڻ شروع ڪئي ۽ هن مون کي شيون آڻڻ شروع ڪيو جيڪي آئون الڳ ڪري سگهان ٿو ۽ واپس گڏ ڪري سگهان ٿو. هن کي پالو آلٽو ۾ منتقل ڪيو ويو جڏهن آئون پنجن سالن جو هو، اهڙيء طرح اسان وادي ۾ ختم ٿي ويا.

Playboy: توهان کي گود ورتو ويو، صحيح؟ توهان جي زندگي تي ان جو ڪيترو اثر پيو؟

نوڪريون: چوڻ مشڪل. ڪير ڄاڻي.

Playboy: ڇا توهان ڪڏهن حياتياتي والدين کي ڳولڻ جي ڪوشش ڪئي آهي؟

نوڪريون: منهنجو خيال آهي ته گود وٺندڙ ٻار پنهنجي اصل ۾ دلچسپي وٺندا آهن - ڪيترائي اهو سمجهڻ چاهيندا آهن ته ڪي خاص خاصيتون ڪٿان آيا آهن. پر مان سمجهان ٿو ته ماحول بنيادي آهي. توهان جي پرورش، قدر، دنيا تي نظريا ننڍپڻ کان ايندا آهن. پر ڪجهه شيون ماحول جي ذريعي بيان نه ڪري سگهجن ٿيون. منهنجو خيال آهي ته اها دلچسپي قدرتي آهي. مون وٽ به هو.

Playboy: ڇا توهان واقعي والدين کي ڳولڻ جو انتظام ڪيو؟

نوڪريون: هي واحد موضوع آهي جنهن تي مان بحث ڪرڻ لاءِ تيار نه آهيان.

Playboy: جنهن وادي ۾ توهان پنهنجي ماءُ پيءُ سان گڏ ويا هئا، اها اڄ سلڪون وادي جي نالي سان مشهور آهي. اُتي وڏو ٿيڻ ڇا هو؟

نوڪريون: اسان مضافات ۾ رهندا هئاسين. اهو هڪ عام آمريڪي مضافات هو - ڪيترائي ٻار اسان جي ڀرسان رهندا هئا. منهنجي ماءُ مون کي اسڪول کان اڳ پڙهڻ سيکاريو، تنهنڪري مون اتي بيزار ٿي استادن کي ڊيڄارڻ شروع ڪيو. توهان کي اسان جو ٽيون درجو ڏسڻ گهرجي ها، اسان بي عزتي ڪئي - اسان نانگن کي آزاد ڪيو، بم ڌماڪو ڪيو. پر اڳ ۾ ئي چوٿين گريڊ ۾ سڀڪنھن شيء کي تبديل. منهنجي ذاتي سرپرست فرشتن مان هڪ منهنجو استاد اموگن هيل آهي، جنهن کي ترقي يافته ڪورس سيکاريو ويو. هن صرف هڪ مهيني ۾ مون کي ۽ منهنجي صورتحال کي سمجهي ورتو ۽ منهنجي علم جي جذبي کي روشن ڪيو. مون هن اسڪول جي سال ۾ ڪنهن ٻئي جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ نيون شيون سکيون. سال جي پڄاڻيءَ تي هنن مون کي سڌو هاءِ اسڪول منتقل ڪرڻ به چاهيو، پر منهنجا عقلمند والدين ان جي خلاف هئا.

Playboy: ڇا توھان جتي رھيو ھو ان جو به توھان تي اثر پيو؟ Silicon Valley ڪيئن ٺهي؟

نوڪريون: وادي حڪمت عملي طور تي ٻن وڏين يونيورسٽين، برڪلي ۽ اسٽينفورڊ جي وچ ۾ واقع آهي. اهي يونيورسٽيون نه صرف ڪيترن ئي شاگردن کي متوجه ڪن ٿيون - اهي سڄي ملڪ مان تمام بهترين شاگردن کي راغب ڪن ٿيون. اهي ايندا آهن، انهن هنڌن سان پيار ۾ پئجي ويندا آهن ۽ رهندا آهن. اهو نتيجو تازو، باصلاحيت اهلڪارن جي مسلسل آمد ۾.

ٻي عالمي جنگ کان اڳ، ٻه اسٽينفورڊ گريجوئيٽ، بل هيولٽ ۽ ڊيو پيڪارڊ، هيولٽ-پيڪارڊ انوويشن ڪمپني قائم ڪئي. پوءِ 1948ع ۾ بيل ٽيليفون ليبارٽريز ۾ بائيپولر ٽرانزسٽر ايجاد ڪيو ويو. ايجاد جي ٽن ساٿي ليکڪن مان هڪ، وليم شاڪلي، پنهنجي وطن پالو آلٽو ڏانهن موٽڻ جو فيصلو ڪيو ته جيئن پنهنجي ننڍڙي ڪمپني - شاڪلي ليبز، اهو لڳي ٿو. هو پاڻ سان گڏ هڪ درجن فزڪس ۽ ڪيمسٽ، انهن جي نسل جي سڀ کان وڌيڪ شاندار شخصيتن سان گڏ هئا. ٿوريءَ دير سان، اهي ڀڄڻ لڳا ۽ پنهنجا پنهنجا ادارا ڳولي لڌا، جيئن گلن جا ٻج ۽ گاهه هر طرف پکڙجي وڃن ٿا جڏهن توهان انهن تي ڦوڪيو ٿا. اهڙيء طرح وادي پيدا ٿيو.

Playboy: ڪمپيوٽر سان ڪيئن واقف ٿيو؟

نوڪريون: اسان جو هڪ پاڙيسري Larry Lang هو، جيڪو Hewlett-Packard ۾ انجنيئر طور ڪم ڪندو هو. هن مون سان گهڻو وقت گذاريو، مون کي سڀ ڪجهه سيکاريو. مون پهريون ڀيرو هيولٽ-پيڪارڊ ۾ هڪ ڪمپيوٽر ڏٺو. هر اڱارو هو ٻارن جي گروپن جي ميزباني ڪندا هئا ۽ اسان کي ڪمپيوٽر تي ڪم ڪرڻ جي اجازت ڏيندا هئا. منهنجي عمر اٽڪل ٻارهن سالن جي هئي، مون کي اهو ڏينهن چڱيءَ طرح ياد آهي. انهن اسان کي پنهنجو نئون ڊيسڪ ٽاپ ڪمپيوٽر ڏيکاريو ۽ اسان کي ان تي کيڏڻ ڏيو. مون کي فوري طور تي واقعي منهنجي خواهش هئي.

Playboy: ڪمپيوٽر ۾ ڇو دلچسپي ورتي؟ ڇا توهان محسوس ڪيو ته ان ۾ واعدو هو؟

نوڪريون: ائين ڪجهه به نه آهي، مون کي ته ڪمپيوٽر ٿڌو هو. مون هن سان مذاق ڪرڻ چاهيو.

Playboy: بعد ۾ توهان Hewlett-Packard ۾ به ڪم ڪيو، اهو ڪيئن ٿيو؟

نوڪريون: جڏهن آئون ٻارهن يا تيرهن سالن جو هو، مون کي هڪ منصوبي لاء حصن جي ضرورت هئي. مون فون کنيو ۽ بل هيولٽ کي فون ڪيو- هن جو نمبر پولو آلٽو فون بڪ ۾ هو. هن فون جو جواب ڏنو ۽ ڏاڍي مهربان هئي. اسان اٽڪل ويهن منٽن تائين ڳالهايو. هن مون کي بلڪل به نه ڄاتو، پر هن مون کي پرزا موڪليا ۽ مون کي اونهاري ۾ ڪم ڪرڻ جي دعوت ڏني - هن مون کي اسيمبليء جي قطار تي رکيو، جتي مون فريڪوئنسي ڪائونٽر گڏ ڪيا. شايد ”اجتماع“ لفظ ڏاڍو مضبوط آهي، مان پيچ کي سخت ڪري رهيو هوس. پر اها ڳالهه نه هئي، مان جنت ۾ هوس.

مون کي ياد آهي ته ڪيئن ڪم جي پهرين ڏينهن تي آئون جوش ۽ جذبي سان چمڪي رهيو هوس - آخرڪار، مون کي سڄي اونهاري لاء Hewlett-Packard تي رکيو ويو. مان خوشيءَ سان پنهنجي باس، ڪرس نالي هڪ ماڻهوءَ کي ٻڌائي رهيو هوس، ته مون کي دنيا جي ڪنهن به شيءِ کان وڌيڪ اليڪٽرانڪس پسند آهي. جڏهن مون پڇيو ته هن کي ڇا پسند آهي، ڪرس مون ڏانهن ڏٺو ۽ جواب ڏنو، "جنس." [کلڻ] اهو هڪ تعليمي گرما رهيو آهي.

Playboy: اسٽيو ووزنياڪ سان توهان ڪيئن ملاقات ڪئي؟

نوڪريون: مون ووز سان تيرنهن تي هڪ دوست جي گيراج ۾ ملاقات ڪئي. سندس عمر اٽڪل اڍائي سال هئي. هو پهريون شخص هو جنهن کي مون ڄاتو، جيڪو مون کان بهتر اليڪٽرانڪس ڄاڻي ٿو. ڪمپيوٽر ۾ گڏيل دلچسپي ۽ مزاح جي احساس جي ڪري اسان عظيم دوست بڻجي ويا آهيون. اسان ڪھڙي قسم جون مذاقون ڪيون!

Playboy: مثال طور؟

نوڪريون: [مسڪرائي ٿو] ڪجه بـ خاص نـ. مثال طور، انهن هڪ وڏو جهنڊو هڪ ديو سان ٺاهيو [وچين آڱر ڏيکاري ٿو]. اسان گريجوئيشن جي تقريب جي وچ ۾ ان کي ختم ڪرڻ چاهيندا هئاسين. ٻي دفعي، ووزنياڪ هڪ بم جهڙو ٽڪ ٽڪ ڊيوائس گڏ ڪيو ۽ ان کي اسڪول جي ڪيفيٽريا ۾ آندو. اسان گڏجي نيري باڪس پڻ ٺاهيا.

Playboy: ڇا اهي غير قانوني ڊوائيس آهن جن مان توهان ريموٽ ڪال ڪري سگهو ٿا؟

نوڪريون: بلڪل. انهن سان لاڳاپيل هڪ مشهور واقعو اهو هو جڏهن ووز ويٽيڪن کي سڏيو ۽ پنهنجو پاڻ کي هينري ڪسنجر جي نالي سان متعارف ڪرايو. اهي بابا کي اڌ رات جو جاڳندا هئا ۽ تڏهن ئي محسوس ٿيو ته اها هڪ مذاق هئي.

Playboy: ڇا توهان کي ڪڏهن اهڙي مذاق جي سزا ملي آهي؟

نوڪريون: مون کي ڪيترائي ڀيرا اسڪول مان ڪڍيو ويو.

Playboy: ڇا اسان اهو چئي سگهون ٿا ته توهان ڪمپيوٽرن تي "موٽ" آهيو؟

نوڪريون: مون هڪ ڪم ڪيو ۽ پوءِ ٻيو. چوڌاري تمام گهڻو هو. پهريون ڀيرو موبي ڊڪ پڙهڻ کان پوءِ، مون ٻيهر لکڻ جي ڪلاسن لاءِ سائن اپ ڪيو. منهنجي سينيئر سال تائين، مون کي اجازت ڏني وئي ته منهنجو اڌ وقت اسٽينفورڊ ۾ ليڪچر ٻڌڻ ۾ گذاريان.

Playboy: ڇا ووزنياڪ کي جنون جو دور هو؟

نوڪريون: [کلڻ] ها، پر هن کي صرف ڪمپيوٽرن جو جنون نه هو. مان سمجهان ٿو ته هو پنهنجي اهڙي دنيا ۾ رهندو هو جنهن کي ڪو به سمجهي نه سگهيو. ڪو به سندس مفادن جو حصو نه هو - هو پنهنجي وقت کان ٿورو اڳتي هو. هن کي ڏاڍي اڪيلائي محسوس ٿيندي هئي. هو بنيادي طور تي دنيا جي باري ۾ پنهنجي اندروني خيالن جي ذريعي هلائي ٿو، ۽ ڪنهن ٻئي جي اميدن کان نه، تنهنڪري هن کي نقل ڪيو. Woz ۽ مان ڪيترن ئي طريقن سان مختلف آهيون، پر ڪجهه طريقن سان هڪجهڙائي ۽ تمام ويجهو. اسان ٻن سيارن وانگر آھيون پنھنجي مدار سان جيڪي وقت بوقت ھڪ ٻئي سان ٽڪرائجن ٿا. مان صرف ڪمپيوٽرن جي باري ۾ نه ڳالهائي رهيو آهيان - ووز ۽ مون ٻنهي کي باب ڊيلان جي شاعري پسند هئي ۽ ان بابت گهڻو سوچيو. اسان ڪيليفورنيا ۾ رهون ٿا - ڪيليفورنيا تجربو ۽ کليل جي جذبي سان ڀريل آهي، نون موقعن ڏانهن کليل.
ڊيلان کان علاوه، مون کي مشرقي روحاني عملن ۾ دلچسپي هئي، جيڪي اسان جي زمينن تائين پهچي چڪا هئا. جڏهن مان اوريگون جي ريڊ ڪاليج ۾ هئس، تڏهن اسان وٽ ماڻهو هر وقت روڪي رهيا هئا- ٽموٿي ليري، رام داس، گيري سنائڊر. اسان مسلسل پاڻ کان سوال پڇيو ته زندگي جي معني بابت. ان وقت آمريڪا ۾ هر شاگرد Be Here Now، Diet for a Small Planet ۽ ٻيا درجن کن ڪتاب پڙهي رهيو هو. هاڻي توهان انهن کي ڏينهن دوران ڪيمپس تي نه ڳوليندا. اهو سٺو يا خراب ناهي، اهو صرف هاڻي مختلف آهي. سندن جاءِ ڪتاب ”انِ سرچ آف ايڪسيلنس“ ورتو.

Playboy: اڄ اهو سڀ ڪجهه توهان تي ڪيئن اثر ڪيو؟

نوڪريون: ان سڄي عرصي جو مون تي وڏو اثر پيو. ظاهر آهي ته سٺ واري ڏهاڪي اسان جي پويان هئي، ۽ ڪيترائي مثالي پنهنجا مقصد حاصل نه ڪري سگهيا هئا. جيئن ته هنن اڳي ئي نظم و ضبط کي ڇڏي ڏنو هو، تنهن ڪري کين ڪا به لائق جاءِ نه ملي. منهنجي ڪيترن ئي دوستن سٺ واري ڏهاڪي جي آئيڊيلزم کي اندروني طور تي آندو، پر ان سان گڏ عملييت پڻ، پنجويهه سالن جي عمر ۾ دڪان جي چيڪ آئوٽ تي ڪم ڪرڻ کان انڪار، جيئن اڪثر سندن پراڻن ڪامريڊن سان ٿيندو هو. اهو نه آهي ته هي هڪ ناقابل عمل سرگرمي آهي، اهو صرف اهو آهي ته ڪجهه ڪرڻ جيڪو توهان نه چاهيو ته تمام گهڻو اداس آهي.

Playboy: ريڊ کان پوءِ، توهان سلڪون وادي ڏانهن موٽيو ۽ جواب ڏنو ”مئڪ مني وِل هيئنگ هينگ“ اشتهار جيڪو مشهور ٿيو.

نوڪريون: ساڄو. مون سفر ڪرڻ چاهيو، پر مون وٽ ڪافي پئسا نه هئا. مان نوڪري ڳولڻ لاءِ واپس آيو آهيان. مان اخبارن ۾ اشتهار ڏسي رهيو هوس ۽ انهن مان هڪ اصل ۾ چيو، ”مذاق ڪندي پئسا ڪمايو. مون سڏ ڪيو. اٽاريءَ جي ڳالهه ٿي. مون اڳ ۾ ڪٿي به ڪم نه ڪيو هو، سواءِ ان وقت جي جڏهن مان هڪ نوجوان هئس. ڪنهن معجزي سان، هنن مون کي ٻئي ڏينهن هڪ انٽرويو لاءِ سڏيو ۽ مون کي نوڪري تي رکيو.

Playboy: اهو ضرور اٽاري جي تاريخ جو ابتدائي دور هوندو.

نوڪريون: مون کان علاوه اٽڪل چاليهه ماڻهو اتي هئا، ڪمپني تمام ننڍي هئي. انهن پونگ ۽ ٻه ٻيون رانديون ٺاهيون. مون کي ڊان نالي هڪ شخص جي مدد ڪرڻ لاء مقرر ڪيو ويو. هو هڪ خوفناڪ باسڪيٽ بال راند ٺاهي رهيو هو. ساڳئي وقت، ڪو ماڻهو هاڪي سمائيٽر ٺاهي رهيو هو. پونگ جي ناقابل اعتماد ڪاميابي جي ڪري، انهن مختلف راندين کان پوء انهن جي سڀني راندين کي ماڊل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي.

Playboy: ساڳئي وقت، توهان ڪڏهن به پنهنجي motivation جي باري ۾ نه وساريو - توهان کي سفر ڪرڻ لاء پئسن جي ضرورت آهي.

نوڪريون: Atari هڪ دفعو يورپ ڏانهن راندين جو سامان موڪليو، ۽ اهو ظاهر ٿيو ته انهن ۾ انجنيئرنگ جي خرابين تي مشتمل هئي. مون سمجهيو ته انهن کي ڪيئن حل ڪجي، پر اهو دستي طور تي ڪرڻو پوندو - ڪنهن کي يورپ وڃڻو پوندو. مون رضاڪارانه طور وڃڻ لاءِ چيو ۽ ڪاروباري سفر کان پوءِ پنهنجي خرچ تي موڪل لاءِ چيو. اختيارين اعتراض نه ڪيو. مون سوئٽزرلينڊ جو دورو ڪيو ۽ اتان نئين دهلي ويس ۽ هندستان ۾ ڪافي وقت گذاريم.

Playboy: اُتي تو پنھنجو مٿو مڙيو.

نوڪريون: بلڪل ائين نه هو. مان هماليه جي جبل مان لنگهي رهيو هوس ۽ اتفاقاً ڪنهن مذهبي عيد جي موقعي تي هليو ويس. اتي هڪ بابا هو - هڪ نيڪ بزرگ، هن عيد جو سرپرست - ۽ سندس پوئلڳن جو هڪ وڏو گروهه. مون کي لذيذ کاڌي جي بوء هئي. ان کان اڳ، مون کي گهڻي وقت تائين ڪا به لذيذ بوءِ نه ملي هئي، تنهن ڪري مون فيصلو ڪيو ته عيد جي موقعي تي روانو ٿيان، عزتون ادا ڪريان ۽ ناشتو ڪريان.

مون لنچ ڪئي. ڪنهن سبب جي ڪري، اها عورت هڪدم مون وٽ آئي، منهنجي ڀرسان ويٺي ۽ کلڻ لڳي. هو تقريباً انگريزي نه ڳالهائيندو هو، مان ٿوري هندي ڳالهائيندو هوس، پر پوءِ به اسان ڳالهائڻ جي ڪوشش ڪئي. هو بس مسڪرائي ويو. پوءِ هن منهنجو هٿ پڪڙي مون کي جبل جي رستي ڏانهن ڇڪي ورتو. اها عجيب ڳالهه هئي - چوڌاري سوين هندستاني هئا، جيڪي خاص طور تي هزارين ڪلوميٽر پري کان هن ماڻهوءَ سان گهٽ ۾ گهٽ ڏهه سيڪنڊ گذارڻ لاءِ آيا هئا، ۽ مان کاڌي جي ڳولا ۾ اتي گهمڻ لڳس، ۽ هو مون کي هڪدم جبلن ۾ وٺي ويو.

اڌ ڪلاڪ کان پوءِ اسان چوٽيءَ تي پهتاسين. اتي هڪ ننڍڙو وهڪرو وهي رهيو هو - ان عورت منهنجو مٿو پاڻيءَ ۾ لڪايو، هڪ ريز ڪڍيو ۽ مون کي ڇهڻ لڳي. مان حيران ٿي ويس. مان 19 سالن جو آهيان، مان هڪ ٻاهرين ملڪ ۾ آهيان، هماليه جي ڪنهن هنڌ، ۽ ڪو هندستاني بابا جبل جي چوٽيءَ تي پنهنجو مٿو ڍڪي رهيو آهي. مون کي اڃا تائين سمجهه ۾ نٿو اچي ته هن ائين ڇو ڪيو.

جاري رکڻ لاء

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو