ٻه سال اڳ، پهريون ڀيرو، اسان فيصلو ڪيو ته اسان جي لڳ ڀڳ پنجاهه ريموٽ ڊولپرز ۽ پراڊڪٽس کي گڏ ڪيو ۽ هڪ ٻئي کي متعارف ڪرايو هڪ خوشگوار، آرامده ماحول ۾. تنهنڪري ماسڪو علائقي ۾ چيخوف جي ويجهو هڪ هيڪاٿون ٿيو، اهو تمام سٺو هو، هرڪو اهو پسند ڪيو ۽ هرڪو وڌيڪ چاهيو. ۽ اسان پنهنجن ريموٽ ڊولپرز کي گڏ ڪرڻ جاري رکيو ”لائيو“، پر اسان فارميٽ تبديل ڪيو: هاڻي اهو عام هيڪاٿون ناهي، پر انفرادي ٽيم جو دورو. هي آرٽيڪل انهي بابت آهي ڇو ته اسان هڪ نئين شڪل ۾ تبديل ڪيو، اهو ڪيئن منظم ڪيو ويو آهي ۽ اسان کي ڪهڙا نتيجا مليا آهن.
ٽيم جو دورو ڇو؟
کان وٺي ڊولپمينٽ ٽيم سائيز ۾ لڳ ڀڳ ٽي ڀيرا ٿي وئي، ۽ سڀني کي گڏ ڪرڻ جو خيال هاڻي پرڪشش نظر نٿو اچي. سبب:
- رسد وڌيڪ پيچيده ٿي رهيا آهن. ڏيڍ سئو ماڻهن لاءِ جاءِ ڳولڻ ۽ چارٽر آرڊر ڪرڻ ايترو خراب ناهي؛ عام سفر لاءِ جڳهه ۽ وقت چونڊڻ تمام گهڻو ڏکيو آهي، جيڪو هر ڪنهن لاءِ مناسب هجي. انهي صورت ۾، ڪنهن به صورت ۾، ڪنهن به چاٻي شايد گر ٿي ويندي.
- واقعي جو مکيه نقطو - ٽيم بلڊنگ - گم ٿي ويو آهي. اهڙو وڏو ميڙ لازمي طور ٽولن ۾ ورهائجي ويندو، پر اهي گروهه ڪمانڊ اصول موجب نه ٺهيا ويندا آهن. ڪارپوريٽ واقعن تي اسان جو تجربو ڏيکاري ٿو ته هڪجهڙا ڪم وارا ماڻهو عام طور تي هڪ ٻئي سان گڏ ويهندا آهن، پر مختلف ٽيمن کان - تجزيه نگارن سان گڏ، QA سان QA، اهي هڪ ٻئي کي چڱي طرح ڄاڻن ٿا ۽ انهن جي پيشه ورانه موضوعن تي بحث ڪن ٿا. ۽ اسان کي هر ٽيم جي اندر دوستن کي متعارف ڪرائڻ ۽ دوست بڻائڻ جي ضرورت آهي.
- نتيجي طور، هر شيء هڪ ڪارپوريٽ پارٽي ۽ هڪ مزيدار پيئڻ واري پارٽي ۾ بدلجي ٿو، ۽ اهو هڪ مڪمل طور تي مختلف قسم جو واقعو آهي، ۽ اسان ان کي الڳ الڳ منعقد ڪندا آهيون.
انهي کي محسوس ڪندي، اسان سالياني (ڪڏهن ڪڏهن گهڻو ڪري) ٽيم جي سفرن لاء هڪ فارميٽ ٺاهيا. هر اهڙي سفر جو هڪ خاص مقصد هوندو آهي، جيڪو شعوري طور تي تيار ڪيو ويندو آهي ۽ اڳ ۾ SMART ٽيڪنڪ استعمال ڪندي (مخصوص، ماپي، قابل حصول، مضبوط ۽ وقت جي پابند) استعمال ڪندي. اھو ھڪڙو موقعو آھي ماحول کي تبديل ڪرڻ جو، ھڪڙي ساٿي جي اڳيان ڪم ڪريو جنھن کي توھان اڳ ۾ صرف Hangouts ۾ ڏٺو ھو، ۽ ڪم جي ڪارڪردگي کي وڌايو، جيڪو بعد ۾ پراڊڪٽ لاءِ اھم ميٽرڪ کي متاثر ڪندو.
روانگي فارميٽ
هيڪاٿون هڪ متحرڪ ڪهاڻي جيڪا توهان کي محسوس ڪري ٿي ته توهان هڪ وڏي منصوبي جو حصو آهيو. ٽيم سڀني موجوده سرگرمين کي روڪي ٿو، ننڍن گروپن ۾ ٽوڙي ٿو، ڪيترائي اڪثر چريو مفروضن کي آزمائي ٿو، نتيجن تي بحث ڪري ٿو ۽ مڪمل طور تي نئين شيء سان گڏ اچي ٿو. Vimbox ٽيم گذريل سال اهڙو سفر ڪيو؛ هڪ شاگرد ۽ استاد جي وچ ۾ وڊيو ڪال لاءِ هڪ نئون انٽرفيس ايجاد ڪيو ويو - ريئل ٽاڪ، جيڪو هاڻي پليٽ فارم جي استعمال ڪندڙن لاءِ مکيه انٽرفيس بڻجي چڪو آهي.
هم وقت تمام مختلف ماڻهن کي گڏ ڪرڻ - عام طور تي ڊولپرز ۽ ڪاروبار - چاهيندڙن ۽ موقعن جي بهتر سمجهڻ لاءِ. هڪ عام مثال CRM ٽيم جي روانگي آهي، ماسڪو جي ويجهو ٻيلن ۾ غرق ٿيل سسٽم کان اميدن جي بحث ۾ جيڪي اهي ترقي ڪري رهيا آهن. هرڪو هڪ ڏينهن ڪمپني جي باني سان گذاريو، تاريخ کي ياد ڪندي - پهريون CRM هو , ڊيٽابيس آٽوميشن ۾ ايندڙ قدم هڪ گوگل اسپريڊ شيٽ هئي، ۽ صرف تڏهن هڪ ڊولپر هڪ CRM پروٽوٽائپ لکيو... ٻئي ڏينهن تي، ٽيم ڪاروباري گراهڪن سان ملاقات ڪئي. هرڪو بهتر سمجهڻ لڳو ته انهن کي ڪهڙي ضرورت آهي ۽ ڪٿي انهن جي توجه تي ڌيان ڏيڻ گهرجي.
ٽيم جي تعمير بنيادي خيال اهو آهي ته ماڻهن کي ڏيکاريو ته اهي ماڻهن سان ڪم ڪن ٿا، ۽ نه چيٽ ۽ وڊيو ڪالن سان. سفرن جو سڀ کان عام فارميٽ، جنهن دوران ڪم جي حوالي سان ٽڪراءُ نه ٿو ٿئي، هرڪو روزمره جي مسئلن کي حل ڪندو رهي ٿو، پر انهن ۾ هر قسم جون گڏيل سرگرميون شامل ڪيون وڃن ٿيون. اهو خاص طور تي سچ آهي جڏهن ٽيم سال ۾ وڏي تعداد ۾ نئين دور دراز ماڻهن سان وڌي وئي آهي جيڪي ڪڏهن به هڪ ٻئي سان ملاقات نه ڪيا آهن. اهو مستقبل ۾ تعاون لاءِ سٺو بنياد فراهم ڪري ٿو، پر اسان کي اهو خيال رکڻ گهرجي ته اهڙين سفرن دوران پيداوار گهٽجي ٿي، تنهن ڪري اهو بهتر آهي ته انهن کي سال ۾ هڪ ڀيرو منظم ڪيو وڃي.
ٽيم مان ڪير اچي رهيو آهي؟
ٽيم کي سڀني افقي گروپن جا نمائندا هجڻ گهرجن:
- پراڊڪٽ
- تجزياتي
- ديو
- ڊيزائن
- QA
شرڪت ڪندڙن جي آخري لسٽ پراڊڪٽ مئنيجر پاران طئي ڪئي ويندي آھي، ھدايت ڪئي ويندي آھي سفر جي مقصد ۽ مقصدن سان، گڏوگڏ ملازم جي ڪارڪردگي جا اشارا.
اهو ڪيترو آهي
سفر جي مجموعي قيمت ٽيم جي بجيٽ تي منحصر آهي، اڪثر ڪري اهو آهي 30-50 هزار روبل في شخص، تنخواه کانسواء. ھن ۾ شامل آھن ٽڪيٽون، رھائش، ناشتو، ڪڏھن ڪڏھن ڪا ٻي شيءِ جيڪڏھن بجيٽ اجازت ڏئي ٿي - پر يقيناً شراب نه، اھو پاڻ آھي.
هڪ ٽيم جو سفر موڪل نه آهي؛ ماڻهو ڪم تي ويندا آهن، آرام ڪرڻ لاءِ نه. ڪم ڪندڙ ڏينهن ۽ هفتيوار ڏينهن باقاعده ڏينهن طور شمار ڪيا ويندا آهن. ان ڪري، اسان چوٽيءَ جي ”ويڪيشن“ جي تاريخن کان پاسو ڪندا آهيون، جڏهن ٽڪيٽون ۽ رهائش تمام گهڻي مهانگي هوندي آهي، پر يقينن، اسان ڪنهن کي به انهن هنڌن تي نه موڪليندا آهيون جتي اهو سستو هجي، پر جتي ڪو به وڃڻ نٿو چاهي.
عام طور تي، ٽيم پهرين تاريخن تي فيصلو ڪري ٿي جڏهن هرڪو ڪري سگهي ٿو، ۽ شهر ۽ ملڪ طرفان پنهنجي خواهش جو اظهار ڪري ٿو. اڳيون، HR چونڊيل تاريخن ۽ علائقن جي اختيارن تي غور ڪري ٿو. پيداوار ڪجهه وڌيڪ يا گهٽ اوسط ۽ مناسب هجڻ گهرجي. جيڪڏهن ترڪي ڏانهن ٽڪيٽ، جتي ٽيم چاهي ٿي، چونڊيل تاريخن جي قيمت 35 هزار، ۽ مونٽينيگرو ساڳئي وقت 25 هزار خرچ ڪري، پوء اسان مونٽينيگرو جي سفارش ڪنداسين. جيڪڏهن اسپريڊ 23-27 هزار آهي، پوء چونڊ ٽيم سان گڏ رهندي.
اهو پڻ ضروري آهي ته قيمت ۽ رهائش جي حالتن ۾ رکڻ لاء: ٽڪيٽون مهانگو ٿي سگهي ٿو، پر اهو رهائش طرفان معاوضو آهي. ۽ گهڻو ڪري اهو ٻيو رستو آهي ڀرسان. خاص طور تي، حقيقت سان لاڳاپيل پيچيده ڪيس آهن ته مهمان گهر، ضابطي جي طور تي، خانداني موڪلن لاء ٺهيل آهن، ۽ نه ٽيم جي سفرن لاء. اسان جا پروگرامر ممڪن ناهي ته ساڳي بستري ۾ سمهڻ چاهيندا - جنهن جو مطلب آهي ته انهن کي مالڪ سان ڳالهين ڪرڻو پوندو، قيمت تبديل ٿي.
ڪيڏانهن وڃڻو آهي؟
ٽيم تاريخن تي فيصلو ڪري ٿي (گهٽ ۾ گهٽ ٻه مهينا اڳ) ۽ علائقن ۾ عام خواهشون ٺاهي ٿي. HR ھڪڙي منصوبي ۾ شامل آھي جيڪا مدد ڪري ٿي پوري ٽيم لاءِ بھترين اختيارن کي چونڊڻ ۾. مثال طور، جيڪڏهن اڪثر ڊولپرز Urals کان ٻاهر رهن ٿا، اهي شايد ماسڪو علائقي ۾ رهڻ ۾ دلچسپي وٺندا. جيڪڏهن ٽيم وٽ يوڪرين جا ماڻهو آهن يا، خاص طور تي، هڪ ملڪ ويزا جي حڪومت سان، انهن کي روس ڏانهن وٺي وڃڻ جو ڪو به مطلب ناهي، اهو بهتر آهي ته ٻيو ڪجهه ڳولڻ لاء. نتيجي طور، ممڪن هدايتن جي هڪ فهرست تجويز ڪئي وئي آهي، ٽيم ووٽ ڏئي، ٽن بهترين اختيارن کي چونڊيو. اڳيون، پروجيڪٽ انهن اختيارن کي قيمت ۽ صلاحيتن جي بنياد تي سمجهي ٿو، ۽ پراڊڪٽ هڪ هنڌ چونڊيندو آهي جيڪو ان جي بجيٽ ۾ اچي ٿو.
مقام لاءِ ڪهڙيون گهرجون آهن؟
ھڪڙي جڳھ لاءِ ٻه مکيه گھرجن آھن، ۽ اھي خالص مفيد آھن:
- سٺي وائي فائي جائزي/ذاتي تجربي جي تصديق،
- هڪ وڏو ڪم اسپيس جتي توهان پوري ٽيم لاءِ سيٽون منظم ڪري سگهو ٿا.
انٽرنيٽ جي معيار جي باري ۾ ڪي به منفي تبصرا هڪ سبب آهن مقام کي ڇڏي ڏيڻ لاء: اسان ڪم ڪرڻ وارا آهيون، گرڻ وارو انٽرنيٽ اسان لاء ڪو به فائدو نه آهي.
ڪم اسپيس يا ته هوٽل ۾ هڪ ڪانفرنس روم ڪرائي تي ڏيڻ آهي، يا گرائونڊ فلور تي 15-20 ماڻهن لاءِ وڏي جاءِ، برانڊا تي، اهڙي جاءِ جتي هرڪو گڏ ٿي سگهي ٿو ۽ هڪ کليل جڳهه کي منظم ڪري سگهي ٿو.
کاڌي جي مسئلي تي پڻ ڪم ڪيو پيو وڃي، پر اهو لازمي طور تي جڳهه جي ضرورت ناهي: اهو يا ته اندر يا ڀرسان ڪنهن ريسٽورنٽ ۾ ٿي سگهي ٿو، بنيادي شيء اها آهي ته ٻارن کي سفر ڪرڻ کان سواء ڏينهن ۾ ٽي ڀيرا کائڻ جو موقعو آهي. ميل پري.
ڪير فارميٽ چونڊيندو؟
نڪرڻ جا مقصد پراڊڪٽ ٽيم پاران ٽريننگ ڊپارٽمينٽ جي مدد سان مقرر ڪيا ويا آهن، اسان انهن کي Skyway سڏين ٿا: انهن ۾ شعور جي وهڪري مان مقصدن ۽ اميدن کي ڪڍڻ جي وڏي صلاحيت آهي. Skyway پراڊڪٽ سان رابطو ڪري ٿو، ٽيم ميٽنگ جي ضرورتن کي سڃاڻي ٿو، ۽ پيش ڪري ٿو پنهنجي پروگرام جا اختيار.
اهڙي مدد خاص طور تي گهربل آهي جڏهن ڪم هم وقت سازي آهي، جيئن CRM ٽيم سان معاملو هو. تمام مختلف ماڻهن اتي شرڪت ڪئي: ٽيڪنيڪل طور تي سمجھدار ڊولپرز ۽ ماڻهو سيلز ڊپارٽمينٽ مان. اهو ضروري آهي ته واقفيت حاصل ڪرڻ، گفتگو ڪرڻ، ۽ ساڳئي وقت ڪم جي عمل کان ڌار نه ڪيو وڃي - ان وقت ٽيم کي ڪافي سخت اسپرنٽ هئا. ان جي مطابق، Skyway انهي طريقي سان عمل کي منظم ڪرڻ ۾ مدد ڪئي ته ڪم ترقي ڪئي ۽ ضروري ملاقاتون (بشمول ڪمپني جي باني سان).
سرگرميون ڪيئن منظم ڪيون ويون آهن؟
سرگرمين جا خيال ٽيم، پراڊڪٽ ۽ پروجيڪٽ مئنيجر HR کان ايندا آهن. Slack ۾ ھڪڙو چينل ٺاھيو ويندو آھي، ان ۾ خيالات ٺاھيا ويندا آھن، ھڪڙو بيڪ لاگ گڏ ڪيو ويندو آھي، ۽ پوء ٽيم چونڊيندو آھي جيڪو اھي سائيٽ تي ڪرڻ چاھيو ٿا. ضابطي جي طور تي، سرگرميون ادا ڪيون وينديون آهن ملازمن طرفان، پر اتي استثنا آهن جيڪڏهن اهو سفر جي مقصد سان لاڳاپيل آهي. مثال طور، جيڪڏهن اهو ضروري آهي ته توهان جي انٽرنيٽ کان سواءِ ماڻهوءَ ۾ ڳالهه ٻولهه ڪرڻ، پوءِ ڪار ڪرائي تي ڏيڻ، ٻيلي جو سفر، باربي ڪيو، خيمه جي ادائگي ڪمپنيءَ طرفان ادا ڪئي ويندي سفر جي حصي طور.
نتيجن جو اندازو ڪيئن ڪجي؟
جيڪڏهن سفر هڪ هيڪاٿون هو، ته پوءِ اسان صرف اهو شمار ڪريون ته ڪيترو پئسو حل جيڪو اسان کڻي آيا آهيون. ٻين شڪلين ۾، اسان خرچ کي ورهايل ٽيم ۾ سيڙپڪاري جي طور تي سمجھون ٿا؛ اهو هڪ حفظان صحت جي گھٽ ۾ گھٽ آهي جڏهن ٽيمون سڄي دنيا ۾ پکڙيل آهن.
ان کان علاوه، اسان کي ٽيم جي اطمينان معلوم ٿئي ٿي ۽ ڇا نتيجا ماڻھن جي اميدن سان ملن ٿا. هن کي ڪرڻ لاء، اسان ٻه سروي ڪندا آهيون: وڃڻ کان اڳ، اسان پڇون ٿا ته ماڻهو هن کان ڪهڙي اميد رکن ٿا، ۽ پوء، ڪهڙي حد تائين اهي اميدون پوريون ڪيون ويون آهن. هن سال جي نتيجن جي بنياد تي، اسان حاصل ڪيو 2/3 جي درجه بندي "پنج" ۽ 1/3 - "چار"، اهو گذريل سال جي ڀيٽ ۾ وڌيڪ آهي، جنهن جو مطلب آهي ته اسان صحيح رخ ۾ هلي رهيا آهيون. حقيقت اها آهي ته انهن مان ٻه ٽيون ڇڏي وڃڻ انهن جي اميدن کي محسوس ڪيو 100٪ شاندار آهي.
قومي خاصيتون: لائف هيڪس
ڪجهه سببن لاء، اهو ائين ٿئي ٿو ته اسان جون ٽيمون مونٽينيگرو سان پيار ڪن ٿيون؛ اهو لڳ ڀڳ هميشه گهربل جڳهن جي فهرست ۾ مٿي آهي. پر هن ملڪ سان گڏ هڪ مسئلو آهي، جيئن ٻين ڪيترن ئي ننڍين يورپي رياستن سان: اتي ڪافي انفراسٽرڪچر آهي ٽيم جي سفرن لاءِ موزون، ۽ اهو وڌي رهيو آهي خانداني موڪلن ڏانهن. ۽ اسان وٽ ٻه درجن ماڻهن جي هڪ ٽيم آهي، هر ڪنهن کي هڪ جاءِ تي رهڻ ۽ ڪم ڪرڻ گهرجي، هو هوٽل وڃڻ نٿا چاهين، هو ڪنهن ولا ۾ وڃڻ چاهين ٿا، ۽ يقيناً هو سمهڻ نٿا چاهين. ساڳئي بستري ۾.
عام Airbnb واقعي اسان جي مدد نه ڪري سگهيو. مون کي هڪ مقامي ريئلٽر ڳولڻو پيو - اهو اسان جي هم وطني ٿي، خاص طور تي روس سان ڪم ڪري رهيو هو. هن اسان کي هڪ شاندار ڌار هوٽل مليو، مالڪ اسان جون خواهشون پوريون ڪري ٿو ۽ سڄي پراپرٽي ٽرنڪي ڏئي ٿو، ريئلٽر کي ڪميشن ملي ٿي، سڀ ڪجهه عظيم آهي. پر انوائس مالڪ کان نه، پر ريئلٽر کان جاري ڪئي وئي، ۽ اهو سربي ۾ بيان ڪيو ويو ته هي "رهائش جي خدمتن جي ادائيگي" آهي.
قدرتي طور، اسان ٿورو پريشان ٿي ويا ۽ ڳولڻ شروع ڪيو ته اهو ڇو هو. ريئلٽر ۽ مالڪ سان ڳالهين کان پوءِ، اسان کي معلوم ٿيو ته مونٽينيگرو ۾ اهو رواج آهي، ڇاڪاڻ ته اتي ڪا به روايت نه آهي ته هر شيءِ کي پيچيدگين معاهدن ۾ اسٽيمپ سان لکجي، هڪ انوائس هڪ ڪافي دستاويز آهي، ۽ ٽيڪس جي شرح گهٽ هوندي آهي جڏهن ڪنهن کي ادا ڪندي. ريئلٽر اهي. اسان جي سڀني فرنيچر جي ترتيب ۽ ٻين مخصوص خواهشن سان گڏ، ريئلٽر جي ڪميشن سان، اسان جي رقم ساڳئي ڪمپليڪس کي Airbnb ذريعي ڪرائي تي ڏيڻ کان گهٽ ٿي، جنهن ۾ معياري ڪرائي تي ڏيڻ وارا ٽيڪس شامل آهن.
هن ڪهاڻي مان، اسان پاڻ لاء اهو نتيجو ڪيو ته غير ملڪي جڳهن سان، خاص طور تي جيڪڏهن اسان سمجهون ٿا ته هدايت هڪ کان وڌيڪ ڀيرا استعمال ڪيو ويندو، اهو احساس آهي ته وقت گذارڻ لاء مقامي خاصيتن جي مطالعي ۽ مشهور خدمتن تي ڀروسو نه ڪيو وڃي. اهو مستقبل ۾ توهان جي مسئلن کي بچائيندو ۽ ممڪن طور تي توهان جي پئسا بچائيندو.
ٻيو اهم نقطو: توهان کي تعجب لاء تيار ٿيڻ جي ضرورت آهي ۽ انهن کي جلدي حل ڪرڻ جي قابل ٿي. مثال طور، بلنگ ٽيم جارجيا ڏانهن سفر ڪرڻ جي منصوبابندي ڪري رهي هئي. جڏهن سڀ ڪجهه تيار ٿي ويو، ٽڪيٽون اوچتو ڪدو ۾ تبديل ٿي ويون، ۽ اسان کي فوري طور تي متبادل ڳولڻو پوندو. اسان سوچي ۾ هڪ مناسب مليو - هرڪو خوش هو.
آخرڪار، توهان کي هر شي کي مڪمل طور تي منظم ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪرڻ گهرجي ۽ ٽيم کي هڪ قسم جو "مڪمل پيڪيج" ڏيو؛ هن جي پنهنجي صلاحيتن کي استعمال ڪرڻ گهرجي. هي واقعو شو ڪرڻ لاءِ نه آهي، اهو دوستن جو ميڙ آهي، هتي توهان جي فون مان تصويرون ۽ وڊيوز ڪنهن به پروفيشنل شوٽنگ کان وڌيڪ اهم آهن. ڇڏڻ کان پوء، CRM فرنٽ اينڊ ۽ QA فونن مان وڊيو کي پروسيس ڪيو، هڪ وڊيو ٺاهيو ۽ پڻ - اهو انمول آهي.
پوءِ ائين ڇو آهي؟
ٽيم آئوٽنگ ٽيم جي هم آهنگي کي وڌائي ٿي ۽ اڻ سڌي طرح ملازمن جي برقراري کي متاثر ڪري ٿي، ڇاڪاڻ ته ماڻهو سليڪ ۾ اوتارن جي بجاءِ ماڻهن سان ڪم ڪرڻ کي ترجيح ڏين ٿا. اهي پروجيڪٽ جي حڪمت عملي کي سمجهڻ ۾ مدد ڪن ٿا حقيقت اها آهي ته هرڪو ويجهو آهي ۽ هر روز اهي پراڊڪٽ سان سوال تي بحث ڪندا آهن "ڇو هن پراڊڪٽ جي ضرورت آهي." دور دراز، اهڙا سوال پڇيا ويندا آهن صرف ان صورت ۾ جڏهن خواهش بلڪل ضروري هجي؛ روانگي دوران اهو هڪ آرامده ماحول ۾ ٿئي ٿو.
جو ذريعو: www.habr.com