اڄ جي روسي صنعتي مارڪيٽ تي ڏهن منصوبن مان، صرف ٻه نئين تعمير آهن، ۽ باقي انهن جي تعمير يا موجوده پيداوار سهولتن جي جديديت سان لاڳاپيل آهن.
ڪنهن به ڊيزائن جي ڪم کي انجام ڏيڻ لاءِ، گراهڪ انهن ڪمپنين مان هڪ ٺيڪيدار کي چونڊيندو آهي، جنهن جو لڪيريءَ سان مقابلو ڪرڻ تمام ڏکيو هوندو آهي، ڇاڪاڻ ته اندروني عملن جي جوڙجڪ ۽ تنظيم ۾ انتهائي ذهين پر اهم اختلافن جي ڪري. روسي ڊيزائن مارڪيٽ ۾ ٻه مکيه مقابلي واريون قوتون روايتي ڊيزائن تنظيمون ۽ انجنيئرنگ ڪمپنيون آهن جيڪي ڊزائن کي آزاد ڪم جي طور تي يا پيچيده منصوبن جي حصي جي طور تي ٺاهيندا آهن، جن ۾ تعمير، تنصيب ۽ ڪميشننگ ڪم شامل آهن. اچو ته سمجهون ته ٻنهي قسمن جون ڪمپنيون ڪيئن ٺهيل آهن.
اهم مارڪيٽ شرڪت ڪندڙ
صنعتي سهولتن جي نئين تعمير هميشه هڪ وڏي سيڙپڪاري ۽ هڪ ڊگهي payback مدت آهي. تنهن ڪري، ڪنهن به مالڪ هميشه ان ڳالهه کي يقيني بڻائڻ ۾ دلچسپي رکي ٿو ته هن جي سهولت جي خدمت زندگي ممڪن حد تائين ڊگهو آهي.
بهرحال، هن وقت دوران، ساخت جي جسماني خرابي، موجوده معيارن ۾ تبديليون ۽، گهڻو ڪري، پيداوار جي صلاحيت کي وڌائڻ ۽ انٽرنيشنل جي ٽيڪنالاجي صلاحيتن کي وڌائڻ جي ضرورت ناگزير آهي.
بحالي، ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان ۽ جديديت پيداوار جي زندگي کي وڌائي سگهي ٿي ۽ ڪارڪردگي بابت جديد خيالن جي تعميل کي يقيني بڻائي ٿي. صرف اهڙي منصوبن جي ڊيزائن خاص طور تي طلب ۾ آهي. ان جو سبب اهو آهي ته انهن کي نئين اڏاوت جي ڀيٽ ۾ تمام گهٽ سيڙپڪاري جي ضرورت آهي، ۽ اسان جي ملڪ ۾ ڪيتريون ئي صنعتي سهولتون آهن جيڪي 20-30 سالن کان وڌيڪ آهن (انهن مان گهڻا سوويت دور ۾ تعمير ڪيا ويا).
وڏي پيماني تي منصوبن جي تعداد ۾ گھٽتائي جي ڪري، ڊيزائن سروسز مارڪيٽ ۾ شرڪت ڪندڙن جي جوڙجڪ تبديل ٿي وئي آھي.
اهو اقتصادي طور تي ممڪن ناهي ته ڊيزائن جي ادارن لاء منصوبن ۾ مشغول ڪرڻ ننڍن حجمن ۽ نتيجي طور، ڪم جي گهٽ قيمت. تنهن ڪري، پروجيڪٽ "گائنٽس" جو تعداد گهٽجي ويو آهي: باقي اڪثر ڪري وڏين ڪمپنين جا ڊپارٽمينٽل ادارا آهن (AK Transneft، Rosneft، Gazpromneft، RusHydro، وغيره). 5 کان 30 ماهرن جي ڊيزائنرز جي عملي سان ننڍن ۽ وچولي انداز جي ڊيزائن جي تنظيمن جو تعداد وڌي ويو آهي.
انجنيئرنگ ڪمپنيون نسبتا نئين مارڪيٽ شرڪت ڪندڙ آهن. عام طور تي اهي ڪندا آهن:
- منصوبي جي فزيبلٽي اڀياس؛
- مالي وهڪري جي منصوبابندي ڪرڻ، ماليات کي يقيني بڻائڻ؛
- منصوبي يا ان جي حصن جي مڪمل انتظام؛
- ڊيزائن، ماڊلنگ، ڊيزائن؛
- سپلائرز ۽ ٺيڪيدارن سان ڪم ڪرڻ؛
- ڪم جي ڪم جي فراهمي؛
- ٽرانسپورٽ فراهم ڪرڻ؛
- جاچ، لائسنس، وغيره.
اهو لڳي ٿو ته "آرڪسٽرا ڪمپني" ۽ هڪ تنظيم جي وچ ۾ هڪ تنگ تخصيص سان چونڊ واضح آهي. بهرحال، تمام سادو ناهي.
اسان ڪم جو اندازو لڳايو - هڪ اداڪار چونڊيو
بحالي ۽ ٽيڪنيڪل سامان جي بحالي دوران حل ٿيل مسئلا، ضابطي جي طور تي، ڊزائنر جي وڏي ٽيم جي ضرورت نه هوندي آهي، پر اداڪار جي انتهائي گهربل آهي، جن جي صلاحيت جي سطح "اوسط کان مٿي" هجڻ گهرجي.
اهڙي پروجيڪٽ ۾ هر ٽيم جي ماهرن کي لازمي طريقي سان ڄاڻڻ گهرجي ۽ اهم ڊيزائن جو تجربو آهي، انسٽاليشن ۽ تعميراتي ٽيڪنالاجيز کي سمجهڻ، سامان جي لحاظ کان هڪ وسيع نقطه نظر آهي: مارڪيٽ تي ٺاهيندڙن کي ڄاڻڻ ۽ انهن جي سامان جي خاصيتن کي سمجهڻ ۽ آپريشنل جي لحاظ کان. هڪ خاص سهولت لاءِ فنڪشنل موزونيت، استحڪام، برقرار رکڻ ۽، اهم، قيمت.
جيڪڏهن ٽيڪنيڪل اشارن ۽ حفاظت کي حاصل ڪرڻ لاءِ فيصلا ڪيا ويا ته بجيٽ جي اميدن يا گراهڪ جي پابندين کان وڌيڪ فنڊز کي راغب ڪرڻ جي ضرورت آهي، پوءِ گهڻو ڪري اهو منصوبو لاڳو نه ڪيو ويندو. اهڙيء طرح، هڪ اعلي امڪان آهي ته گراهڪ طرفان ادا ڪيل ڊيزائن جي ڪم کي ردي ۾ اڇلايو ويندو، ۽ مقرر ڪيل ڪم حل نه ڪيو ويندو.
هي اهو آهي جتي نام نهاد ”ٽرنڪي پراجيڪٽ“ بچاءُ لاءِ ايندا آهن، جڏهن هڪ ٺيڪيدار سڄو ڪم سرانجام ڏيندو آهي، فزيبلٽي اسٽڊي کان وٺي پوري سهولت کي شروع ڪرڻ تائين. انهي صورت ۾، ڪم جي وڌ ۾ وڌ قيمت تي ڳالهه ٻولهه ڪئي وئي آهي ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويز مڪمل ٿيڻ کان اڳ، ڇو ته ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان ۽ بحالي جي سهولتن لاء، مناسب طريقي سان، اهو ممڪن آهي ته تعميراتي ۽ آپريشن جي خرچن جو اندازو لڳائڻ کان سواء ڪم ڪندڙ دستاويزن کي ترقي ڪرڻ کان سواء. .
هڪ سهولت جي ڊيزائن/عمل درآمد لاءِ ڪلاسيڪل طريقو، جڏهن اتي ڪيترائي ٺيڪيدار آهن - ڊزائينز، سامان جي فراهمي، تنصيب، تيزيءَ سان بدلجندڙ مارڪيٽ ۾ سامان، مواد ۽ تعميراتي طريقن لاءِ، ڪم ڪرڻ جي ترقيءَ کان سواءِ تعميراتي خرچن جو صحيح اندازو لڳائڻ جي اجازت نٿو ڏئي. دستاويز.
جڏهن اها بحالي ۽ جديد منصوبن تي اچي ٿي، کلاسک ڊيزائن جو طريقو غلط ٿي وڃي ٿو: منصوبا "تصوراتي طور تي" تفصيل جي مناسب سطح کان سواء ڪيا ويندا آهن، جنهن جي ڪري وڌندي CAPEX خرچن ۽ تعميراتي شيڊول.
اي پي سي پروجيڪٽن لاءِ ڊزائنرز جي هڪ جامع ٽيم جي ضرورت هوندي آهي، جيڪي بنيادي ڊيزائن جي مهارتن کان علاوه، موجوده انجنيئرنگ سسٽم جي سروي ڪرڻ جي قابل آهن، ڊيٽا گڏ ڪرڻ جي مرحلي تي ڪسٽمر سروسز سان ويجهي ڪم ڪرڻ، ڪم ڪندڙ دستاويزن جي منظوري، عملدرآمد جي ڊيزائن جي نگراني) انهي سان گڏ بنيادي ۽ معاون سامان جي سپلائرز، لوجسٽڪس ڊپارٽمينٽ، پيداوار ۽ تنصيب شعبن جي ٽيڪنيڪل شعبن سان.
منهنجا ساٿي ۽ مان ڪمپني مان ""اسان ڊزائن جي تنظيمن ۽ انجنيئرنگ ڪمپنين جي طريقن جي مقابلي ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. نتيجا ھيٺ ڏنل جدول ۾ آھن.
| منصوبي جي تنظيم | انجنيئرنگ ڪمپني |
|---|---|
| ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويز جي ترقي جي قيمت جي ٺهڻ | |
| - بنيادي قيمتن جي مجموعن کي استعمال ڪندي بيس-انڊيڪس جو طريقو (BCP). - وسيلن جو طريقو. بنياد-انڊيڪس طريقو استعمال ڪرڻ جو امڪان محدود آهي غير معمولي مسئلن کي حل ڪرڻ لاء جيڪي اڳ ۾ مڪمل ٿيل اينالاگز نه آهن. |
- وسيلن جو طريقو. ساڳئي وقت، اي پي سي منصوبن ۾ هڪ انجنيئرنگ ڪمپني کي هڪ مربوط انداز جي ذريعي قيمت تي ڊيزائن اسٽيج جي قيمت جو اندازو لڳائڻ جو موقعو آهي. |
| منصوبي ۾ استعمال ٿيل سامان جي چونڊ | |
| - ٺاهيندڙن پاران اعلان ڪيل ڊيزائن جي اشارن جي بنياد تي. - ماهرن طرفان انجام ڏنو ويو آهي جيڪي سامان جي خاصيتن کان واقف آهن، پر ان جي تنصيب يا آپريشن ۾ ڪو تجربو ناهي. |
- ٺاهيندڙن پاران اعلان ڪيل ڊيزائن جي اشارن جي بنياد تي. ان کان علاوه: - سامان جو انتخاب ٺاھيندڙ جي چڪاس جي بنياد تي ڪيو ويندو آھي؛ ساڳي ئي وقت، انجنيئرنگ ڪمپني فراهم ڪندڙ جي پيداوار جي صلاحيتن ۽ تجربو جو جائزو وٺندو آهي، ۽ ڪيترن ئي ٺاهيندڙن سان تعاون جا معاهدا آهن جيڪي اضافي "فائدا" مهيا ڪن ٿا؛ - پروجيڪٽ ٽيم جي ميمبرن وٽ عملي تجربو آهي سامان جي تنصيب/آپريشن ۾، انهن کي اجازت ڏيڻ جي اجازت ڏئي ٿي ته سامان جو ماهر جائزو وٺن؛ - سامان جو انتخاب ڪيو وڃي ٿو حساب ۾ آڻڻ جي اصل شرطن ۽ شرطن کي؛ - تنصيب جي ڪم سان لاڳاپيل گهرجون ۽ پابنديون حساب ۾ ورتو وڃي ٿو. |
| تعميراتي شيڊول جي ٺهڻ | |
| تي مبني: - ڪم جي ٽيڪنالاجي تسلسل؛ - بنيادي قيمتن جي جمع (SBC) جي مطابق ڪم جي قسمن جي معياري محنت جي شدت. |
- ڪم جي ٽيڪنالاجي ترتيب جي بنياد تي. - مرحلن جو وقت پيداوار ۽ ٽيڪنيڪل ڊپارٽمينٽ پاران ڪم جي منصوبي جي ترقي جي بنياد تي طئي ڪيو ويو آهي. - تنصيب يا پيداوار جي ممڪن / منصوبابندي ڪيل "بند" جي وقت کي حساب ۾ رکي ٿو. - تعميراتي سائيٽ تي گهربل مواد جي ترسيل وقت جي حساب سان. |
| اعتراض جي عمل جي دوران حل ٿيڻ جي ممڪن حد تائين ڪم | |
| - ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويزن تي عمل ڪرڻ. - ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويز جي امتحان دوران سپورٽ. - تعميراتي اسٽيج دوران ليکڪ جي نگراني. |
- منصوبي جي فزيبلٽي مطالعو. - موجوده انجنيئرنگ سسٽم جي ماهر سروي کي کڻڻ. - ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويزن تي عمل ڪرڻ. - خارجي نيٽ ورڪ تنظيمن کان ضروري ٽيڪنيڪل حالتون حاصل ڪرڻ. - سامان فراهم ڪرڻ وارن سان ڪم ڪريو. - ڊيزائن ۽ ڪم ڪندڙ دستاويز جي امتحان دوران سپورٽ. - تعميراتي اسٽيج دوران ليکڪ جي نگراني. - ڪم ڪرڻ جو ڪم. - ٽرانسپورٽ فراهم ڪرڻ. انجنيئرنگ ڪمپنين جو هڪ وسيع سلسلو ڪسٽمر جي اجازت ڏئي ٿو ان-هاؤس پروجيڪٽ ٽيم کي برقرار رکڻ جي خرچن کي گھٽايو جيڪو عمل جي مختلف مرحلن تي خاص ٺيڪيدارن کي همٿائي ۽ مانيٽر ڪري ٿو. |
آئون بلاگ پڙهندڙن کي دعوت ڏيان ٿو تبصرن ۾ حصيداري ڪرڻ لاءِ انهن جو تجربو ڊيزائن جي تنظيمن ۽ انجنيئرنگ ڪمپنين سان صنعتي سهولتن تي ڪم ڪرڻ ۽ هڪ مختصر سروي وٺو.
صرف رجسٽرڊ استعمال ڪندڙ سروي ۾ حصو وٺي سگهن ٿا. ، توهان جي مهرباني.
1. ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان ۽ تعميراتي منصوبن جي حصيداري جو اندازو لڳايو جنهن ۾ توهان حصو ورتو، گذريل 5 سالن ۾ ڪل تعداد جي نسبت:
-
تائين 30 تائين
-
30 کان 60 سيڪڙو تائين
-
60٪ کان مٿي
3 صارفين ووٽ ڏنو. 1 استعمال ڪندڙ روڪيو.
2. توهان جي مشق مان، ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان جي سهولتن ۾ ڪم ڪندڙ دستاويزن جي ترقي لاء مختص ڪيل سراسري وقت ڇا آهي؟
-
3 مهينن کان گهٽ
-
3 کان 6 مهينن کان
-
6 مهينن کان وڌيڪ
3 صارفين ووٽ ڏنو. 1 استعمال ڪندڙ روڪيو.
3. ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان جي منصوبي جي ڪهڙي مرحلي تي ان جي عمل درآمد تي حتمي فيصلو ڪيو ويو:
-
فزيبلٽي اسٽڊي ڊولپمينٽ اسٽيج جي مڪمل ٿيڻ تي
-
ڪم ڪندڙ دستاويزن جي نفاذ لاءِ حوالن جي شرطن تي دستخط ڪرڻ جي مرحلي ۾
-
ڪم ڪندڙ دستاويزن ۽ تخميني جي ترقي کان پوء
-
مکيه سامان جي سپلائرز جي سڃاڻپ ڪرڻ کان پوء، آر ڊي ۽ تخميني دستاويز کي ترقي ڪندي
2 صارفين ووٽ ڏنو. 1 استعمال ڪندڙ روڪيو.
4. اي پي سي ڪانٽريڪٽ اسڪيم تحت لاڳو ڪيل ٽيڪنيڪل ٻيهر سامان جي سهولتن جو حصو ڇا آهي، مجموعي تعداد جي نسبت:
-
تائين 30 تائين
-
30-60٪
-
60٪ کان مٿي
2 صارفين ووٽ ڏنو. 1 استعمال ڪندڙ روڪيو.
5. ڇا سامان جي خريداري، تعمير، تنصيب ۽ ڪم جي ڪم جي مرحلي ۾ ڪا ضرورت ھئي ته ڪم ڪندڙ دستاويزن جي ڪانٽريڪٽر کي شامل ڪري ان ۾ تبديليون ڪرڻ، انحراف تي اتفاق ڪرڻ ۽ ڊزائنر جي نگراني ڪرڻ لاءِ؟
-
ها، جڏهن سامان خريد ڪري
-
ها، تعميراتي ۽ ڪم جي ڪم دوران
-
ها، جڏهن سامان خريد ڪرڻ، جڏهن تعمير، تنصيب ۽ ڪم کي هلائڻ جو ڪم
-
نه، گهربل ناهي
2 صارفين ووٽ ڪيو. 2 استعمال ڪندڙن کي روڪيو ويو.
جو ذريعو: www.habr.com