Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

Alexey Ivanov (ليکڪ، پونچ نيوز) Kostya Gorsky سان ڳالهايو، ڪمپني ۾ ڊيزائن مينيجر Intercom, Yandex جي اڳوڻي ڊيزائن ڊائريڪٽر ۽ ٽيليگرام چينل جي ليکڪ "ڊيزائن ۽ پيداوار". هي پنجون انٽرويو آهي انٽرويو جو سلسلو انهن جي شعبن ۾ اعلي ماهرن سان پيداوار جي نقطه نظر، ادارتي، نفسيات ۽ رويي جي تبديلي بابت.

توهان صرف انٽرويو کان اڳ اتفاق سان چيو: "جيڪڏهن مان اڃا تائين ڪجهه سالن ۾ جيئرو آهيان." توهان جو ڇا مطلب آهي؟

ها، اهو صرف هڪ قسم جي گفتگو ۾ پاپ اپ ٿيو. ۽ هاڻي مان ان بابت خوفزده آهيان. پر ڳالهه اها آهي ته موت کي ياد رکڻو آهي. هر وقت انهن کي ياد رکڻ سيکاريو ويو ته زندگي محدود آهي، انهن لمحن کي ساراهڻ، انهن مان لطف اندوز ٿيڻ لاءِ جڏهن اهي آهن. مون کي ان جي باري ۾ نه وسارڻ جي ڪوشش. پر اهو شايد ڳالهائڻ جي قابل ناهي. توهان ياد ڪري سگهو ٿا، پر توهان کي ڳالهائڻ نه گهرجي.

اهڙو ئي هڪ فلسفي ارنيسٽ بيڪر آهي، جنهن 70ع واري ڏهاڪي جي شروعات ۾ موت جي انڪار جو ڪتاب لکيو. هن جو مکيه مقالو اهو آهي ته انساني تمدن اسان جي موت جي علامتي جواب آهي. جيڪڏھن توھان ان جي باري ۾ سوچيو، اتي ڪيتريون ئي شيون آھن جيڪي ٿي سگھن ٿيون ۽ نه ٿي سگھي: ٻار، ھڪڙو ڪيريئر، ھڪڙو آرام واري عمر. انهن وٽ ڪجهه امڪان آهي، 0 کان 100٪ تائين. ۽ صرف موت جي شروعات جو 100٪ امڪان آهي، پر اسان ان کي فعال طور تي شعور کان ٻاهر ڪڍو ٿا.

متفق. هتي مون لاء هڪ متضاد شيء آهي - ڊگهي عمر. هتي Laura Deming هڪ ٿڌو ڪيو ڊگھي عمر تي مطالعي جو انتخاب. مثال طور، چوٿين جي هڪ گروهه پنهنجي غذا ۾ 20 سيڪڙو گهٽتائي ڪئي هئي ۽ ڪنٽرول گروپ جي ڀيٽ ۾ گهڻي عرصي تائين زنده رهي.

... صرف توهان ان مان ڪاروبار نٿا ڪري سگهو. تنهن ڪري، آمريڪا ۾ روزو رکڻ واري ڪلينڪ 70 سال اڳ بند ڪيا ويا.

ها. ۽ ٻيو سوال اڀري ٿو: ڇا اسان سمجهون ٿا ته اسان کي گهڻي عرصي تائين ڇو رهڻ گهرجي؟ ها، يقينا، انسان جي زندگي ۾ وڏي قيمت آهي، پر جيڪڏهن هرڪو وڌيڪ زندگي گذاريندو، ڇا ماڻهو واقعي ان مان بهتر ٿي سگهندا؟ عام طور تي، اهو چئي سگهي ٿو ته ماحوليات جي نقطي نظر کان، اهو سڀ کان وڌيڪ مفيد آهي صرف پنهنجو پاڻ کي مارڻ لاء. ساڳيا سرگرم ڪارڪن جيڪي ماحول جي لاءِ ايتريون وکالت ڪري رهيا آهن سي ڌرتيءَ کي گهٽ نقصان پهچائي سگهن ٿا جيڪڏهن اهي گهڻي عرصي تائين جيئڻ جي ڪوشش نه ڪن. اها هڪ حقيقت آهي: اسان گندگي پيدا ڪريون ٿا، اسان وسيلا کائيندا آهيون، وغيره.

ساڳئي وقت، ماڻهو بي معنيٰ نوڪرين تي ڪم ڪن ٿا، ٽي وي شو ڏسڻ لاءِ گهر گهر وڃن ٿا، هر ممڪن طريقي سان وقت کي مارين ٿا، خير، اهي اڃا به ضرب ڪن ٿا، ۽ پوءِ غائب ٿي وڃن ٿا. انهن کي وڌيڪ 20 سالن جي زندگي جي ضرورت ڇو آهي؟ گهڻو ڪري، مان سمجهان ٿو ته ان جي باري ۾ تمام سطحي طور تي، ان بابت ڪنهن سان ڳالهائڻ دلچسپ ٿيندو. ڊگھي عمر جو موضوع اڃا تائين واضح نه آهي. سفر، تفريحي ۽ ريسٽورنٽ جي صنعتن کي يقيني طور تي ڊگهي عمر مان فائدو حاصل ٿيندو. پر ڇو؟

شهر ۽ تمنا

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

بابت ڇو: توهان سان فرانسسڪو ۾ ڇا ڪري رهيا آهيو؟

مان هتي SF ۾ انٽرڪام ٽيمن سان ڪم ڪرڻ لاءِ پرواز ڪيو. اسان وٽ هتي مارڪيٽ جون سڀئي ٽيمون آهن.

اهو ڪيئن ٿيو ته اهڙي سنگين ٽيڪني ڪمپني جيئن انٽرڪام ڊبلن ۾ ان جي مکيه قوت آهي؟ مان ترقي ۽ مصنوعات جي باري ۾ ڳالهائي رهيو آهيان.

ڊبلن ۾ لڳي ٿو ته اسان وٽ 12 مان 20 پراڊڪٽ ٽيمون آهن. ٻيون 4 لنڊن ۾ ۽ 4 سان فرانسسڪو ۾. Intercom هڪ شروعاتي طور تي ڊبلن کان اچي ٿو، تنهنڪري تاريخي طور تي اهو ئي طريقو آهي. پر، يقينا، ڊبلن ۾ اسان وٽ وقت نه آهي ماڻهن کي گهربل رفتار تي ڀرتي ڪرڻ لاء. لنڊن ۾ ۽ فيڊريشن ڪائونسل ۾ ڪيترائي باصلاحيت ماڻهو آهن، اهو اتي تيز ۽ تيزيء سان وڌي رهيو آهي.

ڪيئن چونڊيو جتي رهڻ لاء؟

اهو ڄاڻڻ دلچسپ هوندو ته ٻيا هن بابت ڇا سوچندا آهن. مان پنهنجا مشاهدا شيئر ڪندس.

پهريون خيال: توهان چونڊي سگهو ٿا. ۽ اهو ضروري آهي. گهڻا ماڻهو پنهنجي سڄي زندگي گذاريندا آهن جتي اهي پيدا ٿيا هئا. گهڻو ڪري، اهي يونيورسٽي يا ويجهي شهر ڏانهن نوڪري سان منتقل ٿيندا. اسان جديد سماج ۾ ڪري سگهون ٿا ۽ چونڊڻ گهرجي جتي رهڻو آهي، ۽ دنيا جي جڳهن مان چونڊيو. هر هنڌ ڪافي سٺا ماهر نه آهن.

ٻيو خيال. اهو چونڊڻ ڏکيو آهي. سڀ کان پهرين، هر شهر جو پنهنجو ماحول آهي ...

شهرن ۽ امڪانن تي پال گراهم جي مضمون وانگر؟

ها، هن جڳهه کي ماريو. اهو سمجهڻ ضروري آهي ته شهر توهان جي قدرن سان ملندو آهي.

ٻيو، شهر ٿي سگهي ٿو، مثال طور، وڏو يا ننڍو. هتي، مثال طور، ڊبلن، مون کي لڳي ٿو، هڪ ملين کان وڌيڪ ڳوٺ آهي. اهو ڪافي وڏو آهي - اتي آهي IKEA، هڪ ايئرپورٽ، Michelin ريسٽورنٽ، سٺو ڪنسرٽ. پر ساڳئي وقت، توهان ڪٿي به سائيڪل سواري ڪري سگهو ٿا. توهان لان سان گڏ هڪ گهر ۾ رهي سگهو ٿا ۽ شهر جي مرڪز ۾ ٿي سگهو ٿا.

ڊبلن ضرور هڪ ننڍڙو شهر آهي. ماسڪو جي مقابلي ۾، جتي هو پيدا ٿيو ۽ اٿاريو ويو. هڪ دفعي مان پهريون ڀيرو ماسڪو کان لنڊن آيو هئس - خير، ها، مان سمجهان ٿو ته اها سٺي آهي، بگ بين، ريڊ ڊبل ڊيڪر بسون، سڀ ڪجهه ٺيڪ آهي. ۽ پوءِ ھو ڊبلن ڏانھن ھليو ويو، ان جي ماپ ۽ احساس جي عادت ٿي وئي. ۽ جڏهن پهريون دفعو مان ڪم لاءِ ڊبلن کان لنڊن آيو هئس، تڏهن مان هر شيءِ کان بيزار ٿي ويس، جيئن ڳوٺ جو هڪ ڇوڪرو، جيڪو پهريون ڀيرو شهر ۾ نظر آيو: واهه، منهنجو خيال آهي ته آسماني عمارتون، ڪارون مهانگيون آهن، ماڻهو سڀ ڪجهه گهڙين ۾ آهن. ڪنهن هنڌ جلدي ڪريو.

سان فرانسسڪو بابت ڪيئن؟

سڀ کان اول، آزادي جي جاء. جيئن پيٽر ٿيئل چيو آهي، ڪجهه ڄاڻڻ ۾ وڏي اهميت آهي جيڪا ٻيا نٿا ڪن. ۽ هتي اهو لڳي ٿو ته اهو چڱي طرح سمجهي ويو آهي، تنهنڪري هرڪو پنهنجو پاڻ کي ظاهر ڪري سگهي ٿو جيئن اهي چاهيندا آهن. اهو عظيم آهي، اهڙي رواداري. اهو هڪ هپيءَ جو شهر هوندو هو. هاڻي - botanists جو شهر.

ساڳي ئي وقت، سان فرانسسڪو ۾ هر شيء تمام تيزيء سان وهندو آهي، ڪيترن ئي ماڻهن کي ڌڪ نه لڳندو آهي، اهي ڪنهن هنڌ ڌوئي ويندا آهن. هن شهر ۾ گذريل 70 سالن کان آباد ٿيندڙ ”هپين“ جي نسل ۽ تازو هتي آيل نرڊن جي وچ ۾ اهو وڏو مسئلو آهي.

ها ها. ڪرائي جي قيمتون آسمان ڏانهن وڌي رهيون آهن. ۽ اهو انهن جو مسئلو آهي جيڪي ڪرائي تي ڏين ٿا. جيڪڏهن توهان وٽ هڪ گهر آهي، توهان کي صرف ان مان فائدو حاصل ٿيندو. هڪ ڪمرو ڪرائي تي ڏيو ۽ سڄي زندگي ڪم نه ڪريو...

... وڪوسنسن ۾.

خير، ها. پر مان انهن ماڻهن کي سمجهان ٿو جيڪي تبديلي پسند نٿا ڪن. SF ۾ ڪيترائي ماڻھو آھن جيڪي تبديلي پسند ڪن ٿا. هر ڀيري مان هتان موٽي اچان ٿو هڪ مختلف ماڻهو. بس ان بابت تازو لکيو.

پاڪستان ٺهڻ کان

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

توهان پنهنجي ٽيليگرام ۾ ڇا لکو ۽ ڇا نه لکو؟

هتي هڪ dilemma آهي. هڪ پاسي، اتي بلاگنگ آهي. بلاگنگ هڪ قسم جو ٿڌو آهي. ٽيليگرام مون کي متاثر ڪيو، مان شروع ڪرڻ ۾ ڪامياب ٿيس. اتي زرخيز مٽي آهي - توهان هڪ اناج اڇلايو، ۽ اهو پاڻ ۾ ڦٽي ٿو. مون کي هڪ سامعين مليو جيڪو مون کي پڙهڻ ۾ دلچسپي رکي ٿو.

جڏهن توهان لکندا آهيو، توهان سوچن کي ترتيب ڏيڻ جي ڪوشش ڪندا آهيو، توهان گهڻو ڪجهه سمجهندا آهيو، توهان کي موٽ ملي ٿي. مون هڪ سال اڳ جون تحريرون ٻيهر پڙهيون ۽ سوچيو: ڪهڙي شرم جي ڳالهه آهي، هر شيءِ بلڪل بيوقوف ۽ خراب لکيل آهي. هاڻي، مان مڃڻ چاهيان ٿو، مان لکڻ جي ڀيٽ ۾ ٿورو بهتر لکان ٿو جڏهن مون شروع ڪيو.

ٻئي طرف، هي اهو آهي جيڪو مونجهارو آهي ... "هو جيڪو ڄاڻي ٿو ڳالهائي نٿو سگهي، ڳالهائيندڙ کي خبر ناهي." جيڪي ماڻهو گهڻو لکندا آهن اهي اڪثر موضوع جي باري ۾ گهڻو ڪجهه نٿا سمجهن. مان ڏسان ٿو، مثال طور، معلومات جي ڪاروبار تي - عام طور تي هر شيء بلڪل غير معمولي آهي. عام طور تي، ماڻهو ڪتابن ۽ ڪورسن سان ڀڄندا آهن. دنيا گندي مواد سان ڀريل آهي، تقريبن ڪا به کوٽائي ناهي. مان ڊپ آهيان ته ساڳيو "مواد پيدا ڪندڙ" بڻجي وڃي.

اھڙا گھڻا ماڻھو آھن جيڪي عجيب ڪم ڪندا آھن ۽ ان بابت ڪجھ به نه لکندا آھن. پاڻ لاء، مان اڃا تائين سمجهي نه سگهيو آهيان ته آئون ڪيئن بهتر محسوس ڪريان.

ٿي سگهي ٿو تحريرن ذريعي متاثر؟

ٿي سگهي ٿو. پر هڪ بلاگ تمام گهڻي توانائي ۽ طاقت آهي. هتي جڏهن مون بلاگنگ ۾ هڪ مختصر وقفو ڪيو، طاقت حاصل ڪرڻ. قوتن کي ڪجهه کان پري ورتو وڃي ٿو: ڪم کان، ذاتي زندگي، راندين، وغيره. اهو سڀ وقت ۽ توانائي آهي.

مون وٽ پڻ بظاهر هڪ خاموش ماسٽر جي ڪجهه تصوير آهي. هو خوشيءَ سان ٻين کي سيکاري ٿو، جيڪي جلندڙ اکين سان اچن ٿا. پر اهو زور نه ٿو ڏئي.

1-2 ماڻهن لاءِ استاد ڪيئن ٿي؟

تمام ٿورا ماڻهو آهن جن کي واقعي سکڻ جي ضرورت آهي.

ليکڪ جي ڪورس بابت سوچيو؟

بينگ بينگ به منهنجو مائڪرو ڪورس آهي. ڪجهه عرصو اڳ انسٽيٽيوٽ ۾ پڙهندو هوس. بلاگ صرف ان کي تبديل ڪيو.

مان ٻين کي سيکارڻ لاء ڪافي نه ڄاڻان ٿو. بس ڪجھ شيون سمجھڻ لڳي. جيڪي ڄاڻن ٿا انهن کي سيکارڻ ڏيو.

ان لاءِ اسين چئي سگهون ٿا ته اهي به ائين سوچي سگهن ٿا، ۽ اها ڳالهه ڪنهن کي به نه سيکاري

خير، ها ... درس تدريس ڪم تي سٺو آهي. منهنجا ڊزائنر، مثال طور، آئون انهن سان تمام گهڻو ڪم ڪريان ٿو، انهن کي وڌڻ ۾ مدد ڪريو، تبديليون ڏسو، انهن ماڻهن کي نوٽيس ڪريو جن کي ان جي ضرورت آهي، جيڪي اهو چاهيندا آهن.

پر جڏهن شاگرد نڪرندا آهن بي ترتيب ماڻهو جيڪي ڪو به نقصان نه ڏيندا آهن، ڇو توانائي ضايع ڪندا؟

جيئن ته اسان ان بابت ڳالهائي رهيا آهيون، مان اعليٰ تعليم جي بحران جو موضوع آڻڻ چاهيان ٿو... ڇا ڪجي؟ اهو لڳي ٿو ته 95 سيڪڙو صلاحيتون ماڻهن کي يونيورسٽي ۾ حاصل نه آهن.

جيتوڻيڪ 99٪. مان سمجهندو هئس ته يونيورسٽيون هڪ صنعتي سماج ۾ ايجاد ٿيل بدمعاشي آهن، جتي هر شيءِ اهڙي نموني ڪئي ويندي آهي، جو هڪ شاگرد کي ڪا شيءِ ٺهرائي ۽ پروفيسر کي ڏيڻي پوندي آهي، جيڪا ڪنهن نه ڪنهن سبب جي ڪري ڪاميابي هوندي آهي. ان بابت ڪين رابنسن چڱي طرح ٻڌايو.

ٿوريءَ دير کان پوءِ، مون محسوس ڪيو ته ڪي صنعتون آهن، جن ۾ هن فارميٽ ۾ اعليٰ تعليم اڃا به ڪم ڪري ٿي. ڊاڪٽر، مثال طور. تعليمي خاصيتون: رياضي، فزڪس، وغيره. سائنسدان، ٻئي طرف، ساڳئي ڪم بابت ڪندا آهن جيڪي شاگرد انسٽيٽيوٽ ۾ ڪندا آهن - سائنسي ڪم، اشاعت. پر جڏهن اسان ڊزائنر، پروگرامر، پراڊڪٽس جي باري ۾ ڳالهايون ٿا ... اهي هنر جا پيشو آهن. مون ڪجھ شيون سکيا - ۽ اڳتي. ڪافي ڪورسرا، خان اڪيڊمي آهي.

پر تازو هڪ تازو خيال آيو ته يونيورسٽي ڪميونٽي جي ضرورت آهي. اهو واقفيت لاء پهريون محرڪ آهي، ڪمپنين ۾ حاصل ڪرڻ لاء، اهي مستقبل جي ڀائيواري، دوستي آهن. ٿڌي ماڻهن سان گڏ ڪجهه سال قيمتي آهن.

ساشا ميمس هتي آهي تازو تنهن ڪري هن سڀ کان اهم شيء بابت ڳالهايو جيڪو هن فزيڪو ٽيڪنيڪل انسٽيٽيوٽ ۾ حاصل ڪيو. اهو سٺو آهي جڏهن اتي هڪ نيٽ ورڪ ۽ ڪميونٽي آهي.

ها ها ها. ۽ اھو اھو آھي جيڪو آن لائين تعليم اڃا تائين حاصل ڪرڻ جي قابل نه آھي. عام طور تي، يونيورسٽيون هڪ ڪميونٽي آهن، اهي صنعت لاء داخلا ٽڪيٽ آهن. جيئن ڪاروبار لاءِ ايم بي اي. سڀ کان پهريان، اهي اهم پارٽنرشپ، مستقبل جا گراهڪ ۽ ساٿي آهن. هي سڀ کان اهم شيء آهي.

مصنوعات ۾ ڪيريئر

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

۽ انٽرڪام تي پراڊڪٽس انهن جي پويان ڪهڙو تجربو ۽ صلاحيتون آهن؟

اتي مختلف تجربا آهن. ڪجهه پراڊڪٽس اڳي ئي پنهنجون شروعاتون هيون، مثال طور. جڏهن ڪو ماڻهو اهڙي اسڪول مان گذريو ۽ ڌڪ هڻي، اهو تمام ٿڌو آهي. ها، ڪجهه ماڻهو خوش قسمت آهن، ڪجهه ماڻهو نه آهن. پر بهرحال، اهو هڪ تجربو آهي.

پراڊڪٽ ڊيزائنرز بابت ڇا؟

تجربو. پراڊڪٽ پورٽ فوليو. ڪڏهن ڪڏهن اهو ٿئي ٿو ته ماڻهو لينڊنگ صفحن سان پورٽ فوليو موڪليندا آهن. ڪجهه سببن لاء سائيٽون موڪليو. پر جيڪڏهن 3-4 پراڊڪٽس آهن، يا وڏي شين جا حصا، پوء اسان اڳ ۾ ئي ڪجهه بابت ڳالهائي سگهون ٿا.

توهان پنجن سالن ۾ Yandex تي هڪ بهترين ڪيريئر ٺاهيو: ڊزائنر کان ڊزائنر ڊپارٽمينٽ جي سربراهه تائين. ڪيئن؟ ۽ ڳجهي ساس ڇا آهي؟

گهڻو ڪري اهو صرف قسمت هو، مان سمجهان ٿو. ڪو به ڳجهو ساهه نه هو.

ڇو خوش قسمت آهين؟

خبر ناهي. هو پهريون ڀيرو هڪ جونيئر مئنيجمينٽ پوزيشن ڏانهن وڌيو. هڪ وقت هو جڏهن مون وٽ ويب ڊزائينر هئا. ۽ پوء، هڪ ڊگهي وقت تائين، اسان جي ٽيم ڪامياب نه ٿي سگهيو Yandex.Browser سان. ڊزائنر تبديل ٿي ويا، اسان ٻاهر نڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، مختلف اسٽوڊيوز. ڪجھ به ڪم نه ڪيو. انتظاميا منهنجي اڳواڻ تي دٻاءُ وڌو - چون ٿا ڪوسٽا اتي ويٺو آهي ۽ انتظامي گندگي ڪري رهيو آهي. منهنجي باس مون تي دٻاء وڌو. انهن مون کي ماڻهن جي هڪ ٽيم ڏني، ۽ صرف برائوزر تي ڌيان ڏنو. اها شرم جي ڳالهه هئي، مون کي ڪيترن ئي منصوبن کي ڇڏڻو پيو.

ڇڪيل؟

ها، پر ڪجهه سببن لاء اهو ڪم ڪيو. هڪ وڏي لانچ هئي. اسان Arkady Volozh سان گڏ ساڳئي اسٽيج تي هئاسين - اهو ڪمپني جي تاريخ ۾ اڳ ڪڏهن به نه ٿيو آهي، تنهنڪري هڪ نئين پراڊڪٽ جي لانچ جي پيشڪش دوران، ڊزائنر اسٽيج وٺي ها. جيتوڻيڪ، شايد Tigran - پراڊڪٽ مئنيجر - صرف مون کي اسٽيج تي ڇڪايو، سوچيو ته شايد مان بهتر بيان ڪريان ٿو ته اسان جي ڊزائن ۾ ڇا غلط آهي. ان کان پوء مون برائوزر لاء هڪ اشتهار ۾ ستارو پڻ ڪيو.

ڪجھ سالن کان پوء، اسان ماڻھن سان چريو ٿي ويا ۽ مستقبل جي برائوزر جو تصور ڪيو. اهو حڪمت عملي بابت وڌيڪ آهي. ان ڪهاڻيءَ منهنجي ڪرم کي به وڌايو.

مون هڪ نسخو ٻڌو آهي ته توهان وٽ اهڙي سٺي رويي هئي، ڇو ته توهان ڊي اين جي ڪيريئر جو هڪ مثالي مثال آهي، Yandex جي ثقافت.

ٿي سگهي ٿو ته ... خير، ها، Yandex جا قدر ۽ نظريا منهنجي ويجهو آهن.

مان پڻ انٽرڪام سان ڏاڍو خوش قسمت هوس. مون کي خوشي ملي ٿي، مان حصيداري ڪريان ٿو ۽ ڪمپني جي قدرن کي نشر ڪريان ٿو. عام ۾، پوء ڪجهه ٿيو. مون هميشه Yandex لاء غرق ڪيو، ۽ هاڻي مان خوش آهيان جڏهن ڪا نئين شيء اچي ٿي.

مون کي "پراڻي" ۽ "نئين" Yandex جي باري ۾ ڳالهائڻ جو تمام گهڻو ٻڌو. توهان ڇا ٿا سمجهو؟

مختصر ۾. Adizes وٽ تنظيمي زندگي جي چڪر جو هڪ نظريو آهي. پهرين ۾، ڪمپني ننڍڙو، پيپي ۽ غير يقيني آهي - مڪمل افراتفري ۽ فضول. پوء ترقي. جيڪڏهن سڀ ڪجهه ٿڌو آهي، پوء اسڪيلنگ. پر ڪجهه نقطي تي، ڇت ملڻ ٿي سگهي ٿو - مارڪيٽ ختم ٿئي ٿو يا ٻيو ڪجهه، ڪنهن کي زور ڏئي ٿو. ۽ جيڪڏهن ڪا ڪمپني ان حد کي پار نه ڪري سگهي ۽ ڦاسي پوي ته پوءِ ان جو انتظامي حصو ۽ بيوروڪريسي وڌڻ لڳندي آهي. هر شيءِ انتشار واري حرڪت ۽ ترقي کان منتقل ٿي رهي آهي صرف انهي کي برقرار رکڻ لاءِ. تحفظ جاري آهي.

Yandex هن اسٽيج ۾ ٿيڻ جو خطرو هو. ڳولها اڳ ۾ ئي هڪ ڪاروبار سمجهي وئي هئي. ساڳي ئي وقت، گوگل سان هميشه هڪ مشڪل مقابلي واري جنگ ڪئي وئي آهي. گوگل، مثال طور، Android هو، پر اسان وٽ ناهي. هڪ ڊگهي وقت تائين، ڪو به نه آيو آهي www.yandex.ru ڳولڻ لاء. ماڻهو صرف برائوزر ۾ يا فون جي گهر اسڪرين تي به فوري طور تي ڳوليندا آهن. ۽ اسان ماڻهن جي فونن تي Yandex نه رکي سگهيا آهيون. ماڻهن وٽ ڪو به رستو نه هو، اتي هڪ اينٽي ٽرسٽ ڪيس به هو.

Yandex اڳتي وڌڻ چاهيو. روسي مارڪيٽ کي جلدي saturated ڪيو ويو. نئين ترقي جي پوائنٽن جي ضرورت هئي. ان وقت جي سي اي او ساشا شولگين ڪمپني ۾ ڪاروباري يونٽن کي ڳنڍيو جيڪو پاڻ لاءِ ادا ڪري سگهي ٿو، ۽ انهن کي تمام گهڻي خودمختياري جي آڇ ڪئي، اهي به سڌي طرح الڳ قانوني ادارن جي طور تي بيٺا هئا. جيڪو توهان چاهيو ٿا اهو ڪريو، بس وڌو. پهرين ۾ اهو Yandex.Taxi، مارڪيٽ، Avto.ru هو. اتي تحريڪ شروع ٿي. Yandex لاء، اهي زندگي ۽ ترقي جا نوان مرڪز هئا. جيڪي ماڻهو پسند ڪن ٿا انهن کي ڇڏي ڏيڻ شروع ڪيو باقي ڪمپني کي ڪاروباري يونٽن لاءِ. ڪمپني آزاد يونٽن جي وڌيڪ ترقي کي وڌايو. ڪار شيئرنگ Yandex-Drive، مثال طور، هن طرح آهي. پر انهن کان سواء، زندگي جا ڪيترائي نقطا آهن جتي Yandex ڪاروبار ترقي ڪري رهيا آهن.

۽ پوء توھان ھليو ويو - سڀني Yandex جي ڊيزائن ڊائريڪٽر جي ڪردار کان Intercom تي ڊيزائن جي اڳواڻي جي ڪردار تائين.

Yandex CIS ٽيم آهي. مان دنيا جي قومي ٽيم لاءِ کيڏڻ جي ڪوشش ڪرڻ چاهيان ٿو. مان انٽرڪام جو بلاگ پڙهي رهيو هوس ۽ سوچيم- اهو ڪيئن ٿورڙو ماڻهو پروڊڪٽس کي سمجهن ٿا. مان انهن سان گڏ ڪم ڪرڻ چاهيان ٿو، ڏسو ته اهو ڪيئن نڪتو، ۽ جيڪڏهن آئون ڪڏهن به ان سطح تي ٿي سگهان ٿو. تجسس فتح ڪيو.

تجسس جي صلاح ڏيو؟

خير، جيڪڏهن ماڻهو نه ڊڄندا آهن ... Dementia ۽ جرئت، جيئن چوندا آهن. هاڻي مون محسوس ڪيو ته مون ڪيترن ئي شين کي خطرو ڪيو. پر پوءِ به هو خواهشن آڏو اچي ويو.

تازو انيا بويارڪينا سان (پراڊڪٽ جو سربراهه، ميرو) هڪ انٽرويو ۾ انهن ڊيمنشيا ۽ جرئت بابت ڳالهايو. هوء جرئت ۽ توازن لاء غرق ٿي.

دليل جو هڪ قطرو ضرور ضروري آهي. پر مان خوش قسمت لڳي ٿو، ۽ مون کي واقعي پسند آهي. مان ڊزائنر جي هڪ گروپ جي اڳواڻي ڪريان ٿو، اسان مختلف منصوبن ۾ مصروف آهيون.

توهان امڪاني ۽ قابل ڊيزائنرز کي صلاح جا ڪهڙا ٽي ٽڪرا ڏيندا؟

1. پمپ اپ انگريزي. نمبر هڪ ٽڪرو. ڪيترائي ماڻهو ان ڪري کٽي ويندا آهن. ڪيترن ئي ماڻهن مون کي انٽرڪام تي خالي جاين بابت لکيو، مون ڪيترن ئي ماڻهن کي فون ڪيو، مائڪرو انٽرويو ڪيا. ڪجهه نقطي تي، مون محسوس ڪيو ته مان وقت ضايع ڪري رهيو آهيان. جيڪڏھن ڪنھن ماڻھوءَ ۾ انگريزيءَ جي ڄاڻ جو درجو آھي، پوءِ وڃي ٻولي سکيو، ۽ پوءِ گفتگو ڏانھن موٽنداسين. ڊزائنر کي آرام سان خيالن ۽ خيالن جي وضاحت ڪرڻ ۽ ٻين ملازمن کي سمجهڻ گهرجي. اسان کي اڃا تائين مسلسل ڪيريئر سان رابطو ڪرڻ جي ضرورت آهي. هتي سڄي دنيا مان ڪيترائي ماڻهو آهن، پر پروڊڪٽس ۽ مينيجرز بنيادي طور تي رياستن، برطانيه، آئرلينڊ، ڪئناڊا، آسٽريليا کان آهن. انگريزيءَ ۾ انھن سان ڳالھ ٻولھ ڪرڻ وڌيڪ مشڪل آھي جيڪڏھن توھان ان کي ڪافي سطح تي نٿا ڄاڻو.

2. هڪ واضح پورٽ فوليو. ڏسو ته هڪ پراڊڪٽ ڊزائينر جو عام پورٽ فوليو ڇا آهي. ڪو به تفصيلي آهي - هر ڪم لاءِ 80 صفحن لاءِ ڪيس اسٽڊي لکي ٿو. ڪو ماڻهو، ان جي ابتڙ، صرف ڊبل شاٽ ڏيکاري ٿو. سٺي پورٽ فوليو لاءِ، توهان کي صرف گڏ ڪرڻ جي ضرورت آهي 3-4 بصري طور تي سٺا ڪيس. انھن کي ھڪڙي ننڍڙي پر پڌري ڪهاڻي شامل ڪريو: انھن ڇا ڪيو، اھو ڪيئن ڪيو، نتيجو ڇا ھو.

3. تيار ٿي وڃو. سڀني کي. حرڪت ڪرڻ ، آرام واري علائقي کي ڇڏڻ. مثال طور، انٽرڪام کان اڳ، مان ڪڏهن به پنهنجي اباڻي شهر کان نه ويو هوس. ۽ تقريبن هرڪو جنهن سان هن ماسڪو ۾ ڳالهايو هو ڪنهن هنڌ کان آيا هئا. مون حسد ڪيو. مان سمجهان ٿو ته مان ڪنهن به هنڌ نه وڃڻ لاءِ چوسندڙ آهيان. مون کي ماسڪو پسند آهي، شايد ڪنهن ڏينهن آئون اتي واپس ڪندس. پر پرڏيهه ۾ ڪم ڪرڻ جو تجربو تمام ضروري آهي، هاڻي مان گهڻو بهتر سمجهان ٿو ته دنيا ۾ هر شيءِ ڪيئن ڪم ڪري ٿي. مون گهڻو ڪجهه ڏٺو.

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

اهو ڪيئن آهي ته انٽرڪام وٽ اهڙيون شاندار پراڊڪٽ پوسٽون آهن؟

توهان کي انهن کان پڇڻ گهرجي جن اهي پوسٽون لکيون آهن.

ڪيتريون ئي شيون ذهن ۾ اچن ٿيون. Intercom ۾، حصيداري علم هڪ عظيم قدر آهي. بلاگنگ سٺي آهي. مثال طور، اسان وٽ ڪانفرنس ۾ تمام صاف تقريرون آهن. اسان ايمانداري سان بيوقوف شين جي باري ۾ ڳالهايون ٿا، اتي غلطيون، اسان نتيجن کي سينگار نه ڪندا آهيون. صداقت ۽ صداقت. ڪنهن کي ڏسڻ لاء نه، پر اهو چوڻ لاء ته اهو ڪيئن هو. شايد ان جو ڪو اثر هو.

اسان وٽ پڻ شاندار ماڻهو آهن. قسم پال ايڊمز، پراڊڪٽ جو SVP. مان هميشه هن کي پنهنجي وات کليل سان ٻڌندو هوس. جڏهن هو گروسري ميٽنگ ۾ ڪجهه بابت ڳالهائيندو آهي، مان سمجهان ٿو ته مان هن شخص سان گڏ ساڳئي ڪمري ۾ ڪيترو خوش قسمت آهيان. هو ڄاڻي ٿو ته پيچيده شين کي آسانيءَ سان ڪيئن بيان ڪجي. بلڪل واضح سوچي ٿو.

ٿي سگهي ٿو اهو بلاگنگ جو نقطو آهي؟

ٿي سگهي ٿو. حقيقت ۾، اسان وٽ ڪيترائي سٺا ليکڪ آهن. ديس ٽرينر, co-founder, ڪيترن ئي سون جون پوسٽون. ايمٽ ڪنولي، اسان جو ڊزائين ڊائريڪٽر، تمام سٺو نشر ڪري ٿو.

مصنوعي ذهانت ۽ خودڪار

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

توهان بوٽس ۽ آٽوميشن بابت ڇا ٿا سوچيو؟ مثال طور، جڏهن آئون هڪ اوبر ۾ سوار آهيان، مان ان احساس کان نجات حاصل نه ٿو ڪري سگهان ته ڊرائيور گهڻو وقت روبوٽس وانگر آهن ...

بوٽن سان، شروعاتي طور تي هڪ غير معمولي موج ظاهر ٿيو. اهو ڪيترن ئي کي لڳي ٿو ته بوٽس نئين هر شيءِ آهن، ته اهي نيون ايپليڪيشنون آهن ۽ ڳالهه ٻولهه جو هڪ نئون طريقو آهي. هاڻي مون کي اسٽيج تان لفظ ”بوٽ“ لاءِ لڳ ڀڳ معذرت ڪرڻي آهي. موج گذري وئي. اها هڪ اهڙي صورتحال آهي - جڏهن ڪجهه وڌيڪ گرم ٿي ويندو آهي. نفرت ڪندڙ ظاهر ٿيندا آهن، ۽ پوء توهان کي ثابت ڪرڻو پوندو ته توهان اٺ نه آهيو. مون کي شڪ آهي ته اهڙي شيءِ هاڻي cryptocurrencies سان ٿي رهي آهي.

هاڻي اهو واضح آهي ته اتي ڪيترائي استعمال ڪيس آهن جتي بوٽ سٺو ڪم ڪن ٿا. عام طور تي، ٽيڪنالاجي جي ترقي جي تاريخ automation جي تاريخ آهي. هڪ دفعي، ڪارون ماڻهن طرفان گڏ ڪيون ويون آهن، ۽ هاڻي ٽسلا مڪمل طور تي خودڪار ڪارخانا آهن. هڪ دفعي، ماڻهو گاڏيون هلائي رهيا هئا، جلد ئي آٽو پائلٽ ڊرائيو ڪندو. چيٽ بوٽس، حقيقت ۾، آٽوميشن جي شاخن مان هڪ آهي.

ڇا اهو ممڪن آهي مواصلات کي خودڪار ڪرڻ؟

ڪجھ حالتن لاءِ، ھي ڪم ڪري ٿو، ۽ اھو بھترين ڪم ڪري ٿو، جتي ساڳيا ڪيس آھن. هتي اهو سمجهڻ ضروري آهي ته پليٽ فارم ڪيترو به سمارٽ هجي، اهو ضروري آهي ته صارف کي بوٽ کان حقيقي شخص کي وقت ۾ منتقل ڪرڻ جي قابل هجي. خير، ۽ وڌيڪ سادي شيون: توهان کي هڪ بينڪ ڪارڊ داخل ڪرڻ لاءِ فارم ٺاهڻ جي ڪوشش ڪرڻ جي ضرورت ناهي هڪ گفتگو واري UI جي صورت ۾، صرف فارم داخل ڪريو چيٽ ۾.

خودڪار طريقي سان، اتي سادي ۽ پيچيده حالتون آهن. ايئرپورٽ تي پاسپورٽ ڪنٽرول جو مثال وٺو. 99٪ ڪيسن ۾، هتي هر شيء واضح ۽ سادي آهي: اهو پاسپورٽ اسڪين ڪرڻ لاء ڪافي آهي، هڪ شخص جي تصوير وٺو ۽ ان کي پاس ڪرڻ ڏيو - اهو هڪ مشين ذريعي ڪري سگهجي ٿو. يورپ ۾، اهو اڳ ۾ ئي ڪم ڪري ٿو. هڪ شخص جي ضرورت آهي انهي لاء هڪ سيڪڙو، جڏهن ڪجهه قسم جي غير معياري ڪيس. هڪ شخص دستاويز سمجهي سگهي ٿو. مثال طور، جڏهن هڪ سياح، پنهنجي پاسپورٽ کي وڃائي ڇڏيو، هڪ سند سان داخل ٿيو.

سپورٽ سان، پڻ، ڪيترائي سادي خودڪار سوال. بهتر هڪ بوٽ جيڪو جواب ڏيندو ان شخص جي ڀيٽ ۾ جيڪو ڪجهه دير بعد جواب ڏيندو. ان کان علاوه، وڏا ڪال سينٽر قيمتي ۽ وقت وٺندڙ آهن. ۽ سچ پڇو ته اتي جا ملازم به لڳ ڀڳ بايوروبوٽس وانگر آهن، ٽيمپليٽ مطابق جواب ڏيو... ائين ڇو آهي؟ ان ۾ ننڍڙو انسان آهي.

اھو آھي جڏھن مدد جو مسئلو ڏکيو آھي - توھان کي ھڪڙي شخص ڏانھن سوئچ ڪرڻ جي ضرورت آھي. هن کي اڄ نه، پر سڀاڻي ڏيو، پر هو معمولي جواب ڏيندو.

ڪجھ ماڻھو ھاڻي مشين-انساني ڪميونيڪيشن ڪن ٿا، جڏھن مشين ۽ ماڻھو ھٿ ۾ ڪم ڪن ٿا. فيسبوڪ، مثال طور، ان جي اسسٽنٽ "M" کي ختم ڪيو - انهن سڀني کي گڏ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي، ڪاروبار جي اوتار جي پويان هر شيء کي لڪايو. اهو مسئلو ناهي ته توهان هن وقت ڪير ڳالهائي رهيا آهيو. پر اهو مون کي لڳي ٿو ته اهو بنيادي طور تي غلط آهي - توهان کي هميشه بلڪل صاف هجڻ گهرجي ته توهان روبوٽ يا هڪ شخص سان ڳالهائي رهيا آهيو.

ها، ”انسان ٿيڻ جو ڏانءُ“ جي باري ۾ هڪ اهڙو واقعو آهي - جيتري وڌيڪ شيءِ روبوٽڪ هڪ شخص وانگر نظر اچي ٿي، اوترو وڌيڪ خوفناڪ آهي ماڻهن لاءِ ان سان رابطو ڪرڻ. جيستائين اهو انسانيت سان بلڪل هڪجهڙائي نه ٿي وڃي، ۽ پوء ٻيهر معيار.

هن رجحان کي به هڪ نالو آهي: نديء جي واديء، "غير معمولي وادي". بوسٽن ڊائنامڪس ۾ اڃا تائين خوفناڪ روبوٽس موجود آهن، چاهي انهن کي ڪتن ۾ تبديل ڪرڻ جي ڪيتري به ڪوشش ڪئي وڃي. جڏهن ڪا شيءِ هڪ شخص آهي ۽ هڪ ئي وقت ۾ هڪ شخص ناهي، اهو تمام عجيب آهي، اسان ڊڄي ويندا آهيون. بوٽن سان، توهان کي صحيح اميدون ٺاهڻ جي ضرورت آهي. اهي بيوقوف آهن: مشين توهان کي سمجهي نه سگهندي، تنهنڪري غلط اميدون ٺاهڻ جي ڪا ضرورت ناهي.

ڇا توهان محسوس ڪيو آهي ته گوگل يا Yandex ڏانهن درخواستون ٽيمن ۾ لکيل آهن؟ ماڻهو عام گفتگو ۾ نه چوندا آهن، "اجنبي شيون سيزن XNUMX جڏهن اهو نڪرندو آهي." تنهن ڪري آواز جي اسسٽنٽ سان، ايستائين جو ٻار به جلدي هڪ ڪمانڊنگ ٽون ڏانهن رخ ڪن ٿا، تيزيءَ سان ترتيب ڏين ٿا ۽ سادي لفظن ۾ ڇا ڪجي.

رستي جي ذريعي، حڪم ۽ صنفي تعصب بابت. اهڙا ڪيترائي مطالعو آهن جيڪي ظاهر ڪن ٿا ته هڪ آواز اسسٽنٽ مارڪيٽ ۾ تمام گهڻو بهتر موقعو آهي جيڪڏهن اهو هڪ عورت جو آواز آهي. ڪهڙو ڪاروبار صنفي برابري لاءِ وڙهڻ لاءِ پنهنجي آمدني جو 30 سيڪڙو ڏئي ڇڏيندو؟

ها، سري پڻ ڊفالٽ طور هڪ عورت آواز آهي. ۽ Alexa. گوگل ۾، توهان اسسٽنٽ جي صنف چونڊي سگهو ٿا، پر ڊفالٽ آواز عورت آهي. صرف خلائي اوڊيسي ۾ HAL 9000 مرد آواز سان ڳالهايو.

تصور جي ڳالھ. ڪوپر ڊيزائن ڪنسلٽنگ ۾ ڪرس نوسل نالي هڪ دوست آهي جيڪو مونجهارو آهي سڀني سڃاتل انٽرفيس جو جائزو سائنس فڪشن ۾. حقيقي زندگي ۾ انٽرفيس سان ڪنيڪشن ڏسڻ لاءِ تمام سٺو آهي. تمام گهڻيون شيون سڀني طرفن کان قرض ورتو ويو. مثال طور، 20 صدي عيسويء جي شروعات ۾ فلم "چنڊ ڏانهن سفر" هئي - ۽ خلائي جهاز ۾ ڪو به انٽرفيس نه هئا. ۽ XNUMX جي فلمن ۾ اڳ ۾ ئي ڪمپيوٽرن ۾ پوائنٽر ڊوائيس موجود آهن ...

خود ترقي ۽ رويي جي تبديلي

Kostya Gorsky، Intercom: شهرن ۽ امڪانن جي باري ۾، پيداوار سوچ، ڊيزائنرز لاء صلاحيتن ۽ خود ترقي

پنهنجو پاڻ کي ڪيئن ترقي ڪرڻ، Kostya؟ توهان ڪهڙي حڪمت عملي ۽ عمل جي سفارش ڪندا؟

ٻه جملا: 1) هڪ امڪاني هدايت چونڊڻ ۽ 2) ننڍا حاصل ڪرڻ جا مقصد.

۽ ٻئي جي باري ۾، اهو آهي، مقصدن جي باري ۾، توهان کي مسلسل پاڻ کي ياد ڪرڻ جي ضرورت آهي: فهرست ٻيهر پڙهو. مان هفتي ۾ هڪ ڀيرو پڙهڻ جي ڪوشش ڪندو آهيان.

مون وٽ هڪ ٽيڪسٽ فائل آهي، سڀ مکيه مقصد اتي لکيل آهن. مون ان کي اهڙيءَ طرح مرتب ڪيو آهي جو ان ۾ ڪيترائي دائرا آهن. هر هڪ لاءِ، مون اندازو لڳايو ته حقيقت ڪيئن نظر ايندي، جنهن ۾ هر شيءِ 10 مان 10 آهي. ۽ مون هر هڪ کي ايمانداريءَ سان اندازو لڳايو ته مان 10 مان ڪهڙي نمبر تي آهيان.

خود ترقي جي باري ۾ اهو سمجهڻ ضروري آهي ته ڪنهن به وقت توهان صرف هڪ جڳهه يا ٻئي ۾ نه آهيو. توهان اتي گهڻو اڳتي آيا آهيو، ۽ هن جڳهه کان توهان کي ڪجهه چوٽي نظر ايندي. پر هر هڪ عمدي کان پوءِ ٻيو هوندو. اهو هڪ لامحدود عمل آهي.

ڪيترائي ماڻھو پنھنجي زندگي جي ترتيب کي 7/10 تي درجه بندي ڪن ٿا. اصلي شيءِ اها ناهي ته توهان هاڻي پنهنجو پاڻ کي ڪيترو ڏيو ٿا، پر توهان پنهنجي ”مٿين ڏهن“ بابت ڇا ٿا چئو. مقصد 7 کان 10 تائين ٽپڻ نه آهي، مقصد هڪ قدم مٿي چڙهڻ آهي. صرف هڪ لاءِ. سادي ننڍيون شيون، انفرادي عمل.

مان هن فائل کي بار بار پڙهندو آهيان. هي مکيه جادو آهي - ان کي ٻيهر پڙهڻ لاء، پاڻ کي ياد ڏيارڻ لاء. ماڻهن جي وچ ۾ هڪ اهڙي خاصيت آهي: جيڪڏهن توهان هڪ متن 40 ڀيرا پڙهو، توهان ان کي دل سان سکندا. ائين ئي اسان آهيون. تمام گھڻن پڙھڻ کان پوء، توھان غير شعوري طور تي متن کي ياد ڪندا آھيو. اهو ساڳيو مقصد سيٽنگ سان آهي: اهو ضروري آهي ته ورجائي.

ڇا ماڻهن کي ڌيان جي صفائي جي ضرورت آهي؟

هي اهو آهي جتي مان بيزار آهيان، ايماندار ٿيڻ لاء. هڪ پاسي، اتي آهن سماجي نيٽ ورڪن، نوٽيفڪيشن - هي سمجهي سگهجي ٿو. اهو ڏسي سگھجي ٿو ته گہرے نفسياتي ميڪانيزم اسان کي ان تي لٺ ڪري ڇڏيندا آهن، توهان تڪڙو تڪڙو حاصل ڪري سگهو ٿا.

ڇا مان سمجهي نٿو سگهان ته صحتمند توازن ڪٿي آهي. سماجي نيٽ ورڪن کي مڪمل طور تي رد ڪرڻ، "غار ۾ وڃڻ"، منهنجي خيال ۾، بلڪل صحيح ناهي. مون کي منهنجا ٻه دلچسپ ڪم مليا - ٻئي Yandex ۽ Intercom - سماجي نيٽ ورڪن ۾. مثال طور، Kolya Yaremko (Yandex جو اڳوڻو پراڊڪٽ مئنيجر، ڪمپني جي پراڻن ٽائمرز مان هڪ) Friendfeed ۾ Pochta ۾ هڪ جاءِ جي باري ۾ لکيو، پال ايڊمز پنهنجي Twitter تي چوڌاري ڦري ويو ته اهي هڪ ڊزائين ليڊ ڳولي رهيا هئا…

مون کي سمجهه ۾ نه ٿو اچي ته ايندڙ نوڪري ڪيئن ڳولڻ چاهيان ٿو. مان اڃان تائين ان لاءِ تيار نه آهيان، پر پوءِ به - ڇا ٿيندو جيڪڏهن مان سوشل نيٽ ورڪ تان شرابي ٿي وڃان ۽ سڀئي اطلاع هٽائي ڇڏيان؟ ڪجهه قسم جي صحتمند توازن جي ضرورت آهي، پر ڇا واقعي واضح ناهي.

اهو ٻارن ۾ تمام گهڻو ڏسڻ ۾ اچي ٿو. جيڪڏهن توهان ان تي ڪنٽرول نه ڪندا آهيو، ته پوء ٻار کي ڀڄڻ تمام ڏکيو آهي، هو پنهنجي سر سان انسٽاگرام ڏانهن وڃي ٿو، بس ويٺو آهي.

ٽرسٽن هيرس نالي هڪ دوست کي ياد آهي؟ هن گوگل تي ڪم ڪندي حفظان صحت جي باري ۾ تمام گهڻو ڳالهايو، ۽ هاڻي هن علائقي ۾ تحقيق لاءِ هڪ اين جي او به ٺاهي آهي.

ها ها ها. اي لکيو هن جي پهرين پيشڪش بابت - جڏهن هن پهريون ڀيرو اخلاقي ڊيزائن (اخلاقي ڊيزائن) بابت سلائڊ ٺاهيا. هو ان وقت گوگل تي ڪم ڪري رهيو هو ۽ هن اها ڳالهه ڪئي ته ڪيئن اسان هڪ روشن مستقبل ٺاهڻ چاهيون ٿا، پر حقيقت ۾ اسان صرف ماڻهن جو ڌيان ڇڪايو آهي. گهڻو ڪجهه اسان تي منحصر آهي، کاڌو ماڻهو. هو نه رڳو مصروفيت جي ماپ بابت ڳالهائڻ لاءِ غرق ٿي ويو. ۽ پوء، 2010 ۾، اهو سپر انقلابي هو. ان کان پوءِ ڪيترن ئي گوگل ۾ ان بابت بحث شروع ڪيو.

اهو ساڳئي وقت هڪ وائرل پريزنٽيشن جو هڪ بهترين مثال هو جنهن کي توهان ڪنهن سان حصيداري ڪرڻ ۽ بحث ڪرڻ چاهيو ٿا. سادي ٻولي ۾ لکيل، سڀ ڪجهه صاف، صاف آهي ... تمام ٿڌو! جيڪڏهن هو ان کي خط ذريعي لکي ها، ته اهو تمام گهٽ گونج ٿئي ها.

گوگل تي، آخرڪار هن کي مقرر ڪيو ويو ڊيزائن اخلاقيات، ۽ هو جلدي اتان ضم ٿي ويو. قيادت کيس سڀني لاءِ مثال بڻائي ڇڏيو - جهڙوڪ، چڱو ڪيو، هتي توهان لاءِ هڪ اعزازي حيثيت آهي ... حقيقت ۾، انهن کيس قانوني ڪيو، پر هن جي دليلن سان ڪجهه به نه ڪيو.

مون کي خبر آهي ته تون برننگ انسان ۾ هئين. اهو توهان لاء ڇا آهي؟

هي آزاد تخليقيت جي اهڙي quintessence آهي. ماڻهو چريو ڪم، آرٽ ڪارون ٺاهيندا آهن، ۽ پوء اهي صرف ان مان گهڻا ساڙي ڇڏيندا آهن. ۽ اھي اھو ڪم مقبوليت يا پئسي جي خاطر نه ڪندا آھن، پر رڳو ھڪڙي تخليقي عمل جي خاطر. اهو سڀ ڪجهه ڏسي، توهان مختلف سوچڻ شروع ڪيو.

توهان پنهنجي ٻارن کي ڪهڙيون ٽي صلاحيتون حاصل ڪرڻ چاهيندا؟

  1. سوچ جي آزادي. اسٽريٽائپائپس کان آزادي، مسلط ٿيل خيالن کان، انهن خيالن کان جيڪو ڪنهن کي ڪجهه جي ضرورت آهي.
  2. آزاديء سان هر شيء سکڻ جي صلاحيت. جيڪڏهن دنيا ساڳي رفتار سان تبديل ٿيندي رهي ته اسان سڀني کي هر وقت ائين ڪرڻو پوندو.
  3. پاڻ کي ۽ ٻين جو خيال رکڻ جي صلاحيت.

پڙهندڙن لاءِ ڪو آخري لفظ؟

پڙهڻ لاءِ مهرباني!

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو