گهڻو ڪري توهان ملازمن کان اهڙي رجحان جي باري ۾ ٻڌي سگهو ٿا جيئن "اسٽاف جي کوٽ". مان سمجهان ٿو ته هي هڪ افسانو آهي؛ حقيقي دنيا ۾ عملي جي ڪا به گهٽتائي ناهي. ان جي بدران، ٻه حقيقي مسئلا آهن. مقصد - خالي جاين جي تعداد ۽ ليبر مارڪيٽ تي اميدوارن جي تعداد جي وچ ۾ تعلق. ۽ موضوعي - ملازمن کي ڳولڻ، راغب ڪرڻ ۽ ڀرتي ڪرڻ لاءِ هڪ خاص آجر جي ناڪامي. اميدوارن کي چونڊڻ جا نتيجا بهتر ٿي سگهن ٿا جيڪڏهن توهان سکو ته خالي جايون ڪيئن ٺاهجن، وڪڻڻ واري نصوص تيار ڪرڻ لاءِ قاعدن کي نظر ۾ رکندي. مون هن مضمون جي ٻئي حصي ۾ بنيادي قاعدن بابت لکيو.
مضمون ۾ منهنجي قيمتي فيصلي تي مشتمل آهي. مان ثبوت نه ٿو ڏيان. پرتشدد رايا ڀليڪار.
پاڻ بابت
منهنجو نالو Igor Sheludko آهي.
مان 2000 کان سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ۽ سيلز ۾ هڪ ادراڪ ٿي چڪو آهيان. مون وٽ اعليٰ ٽيڪنيڪل تعليم آهي. مون پنهنجي ڪيريئر جي شروعات هڪ پروگرامر طور ڪئي ۽ ننڍين ٽيمن جي اڳواڻي پڻ ڪئي. اٽڪل ڏيڍ سال اڳ، مون IT ماهرن جي ڪمرشل ڀرتي ڪرڻ شروع ڪئي - يعني نه رڳو منهنجي ۽ منهنجي منصوبن لاءِ، پر ٽئين پارٽي جي ڪمپنين جي فائدي لاءِ.
2018 ۾، مون 17 ملازمن لاءِ 10 انتهائي پيچيده خالي جايون ”بند“ ڪيون. اتي ڪافي ڪجھ ڪمپنيون آھن جن کي مون مختلف سببن جي ڪري پنھنجون خدمتون رد ڪيون. مان هن مضمون ۾ انهن سببن مان ڪجهه ظاهر ڪريان ٿو.
”اسٽاف جي کوٽ“ هڪ افسانوي رجحان ڇو آهي؟
اهو عام طور تي نوڪر لاءِ آسان شرطن تي گهربل قابليت سان ماهرن کي ڀرتي ڪرڻ جي مشڪل ڏانهن اشارو ڪري ٿو. بيان "اهو ممڪن ناهي ته صحيح ماڻهن کي ملازمت لاءِ صحيح شرطن تي ڀرتي ڪرڻ" ڪيترن ئي متغيرن تي مشتمل آهي جيڪي وڏي پيماني تي مختلف ٿي سگهن ٿيون.
"اهو نوڪري ڪرڻ ناممڪن آهي" جو مطلب اهو ناهي ته مارڪيٽ تي ڪو به ماهر ناهي. ٿي سگهي ٿو اتي واقعي ڪي به ماهر نه آهن، يا ٿي سگهي ٿو ته آجر کي خبر ناهي ته انهن کي ڪيئن ڳولهي ۽ راغب ڪجي.
”ضروري ماهرن“ - ۽ ڪهڙن ماهرن جي واقعي ضرورت آهي؟ ڇا نوڪر جو HR صحيح طور تي پيداوار جي ضرورتن کي سمجهي ٿو؟ ڇا پيداوار وارا مزدور انهن جي ضرورتن کي صحيح طور تي سمجهندا آهن ۽ مزدور مارڪيٽ جي موقعن کي اڪائونٽ ۾ وٺندا آهن؟
"جي شرطن تي نوڪر لاء مناسب" - اهي حالتون ڇا آهن؟ انهن جو تعلق مزدور مارڪيٽ سان ڪيئن آهي؟ انهن حالتن جو تعلق ”صحيح ماهرن“ جي خواهشن سان ڪيئن آهي؟
جڏهن اهي عام بک جي ڳالهه ڪندا آهن، جڏهن ماڻهن وٽ کائڻ لاءِ ڪجهه به ناهي هوندو ته پوءِ اسان ڪيترائي ماڻهو بک وگهي مرندي ڏسندا آهيون. عملي جي کوٽ جي صورت ۾، اسان کي ادارن جي لاشن جو ڍير نظر نٿو اچي. ملازمن کي ٺاھڻ ۽ ان مان نڪرڻ جيڪڏھن موت جو حقيقي خطرو آھي. اهو آهي، ٻاهران مشاهدي جي مطابق، عملي جي گهٽتائي بلڪل بک نه آهي، پر هڪ "ٿوري محدود غذا" آهي. جيڪڏهن مئنيجر "اسٽاف جي کوٽ" بابت ڳالهائڻ شروع ڪري ٿو، ته پوء مالڪ کي فوري طور تي مداخلت ڪرڻ گهرجي ۽ ڌيان ڏيڻ گهرجي ته ڪاروبار ۾ ڇا ٿي رهيو آهي. گهڻو ڪري، اتي جي انتظام سان سڀ ڪجهه خراب آهي، ۽ شايد اهي به چوري.
اسان هتي ختم ڪري سگهون ٿا، پر مان عملي سان ٻه حقيقي زندگي جي مسئلن تي بحث ڪرڻ چاهيان ٿو. مقصد مسئلو خالي جاين جي تعداد ۽ ليبر مارڪيٽ ۾ اميدوارن جي تعداد جي وچ ۾ تعلق آهي. ۽ موضوعي مسئلو هڪ خاص آجر جي ملازمت کي ڳولڻ، راغب ڪرڻ ۽ ملازمت ڪرڻ جي ناڪامي آهي. هاڻي اچو ته انهن مسئلن بابت وڌيڪ ڳالهايون.
ليبر مارڪيٽ - خالي جاين ۽ اميدوارن جو تعداد
عام طور تي، روس ۾ هن وقت نوڪري جي آڇ جي دستيابي سان ڪو به سخت مسئلو ناهي. سراسري طور تي سڄي ملڪ ۾، اسان وٽ گهٽ بيروزگاري آهي. سرمائيدارين ۽ علائقن ۾ اجرت ۾ اهم فرق سان تمام ناپسنديده مشڪلاتون آهن. علائقن ۾ اڪثر پيشو بلڪل ٿورو ادا ڪن ٿا، ۽ آبادي غربت جي ڪناري تي رهي ٿي. اجرت جي سطح بمشکل زندگين جي قيمت کي ڍڪيندي آهي. اڪثر خاصيتن لاءِ، اميدوارن جي ڀيٽ ۾ گهٽ خالي جايون آهن، ۽ ملازمن وٽ ڪافي آهن چونڊڻ لاءِ. يعني عملي جي ڪا به کوٽ ناهي، بلڪه روايتي قلت جو امڪان آهي.
اهڙا شهر ۽ علائقا آهن جتي پيداوار جون سهولتون بند ٿي رهيون آهن ۽ قابل عملدارن جا ڪلسٽر ٺاهيا پيا وڃن، جڏهن ته پاڙيسري علائقن ۾ اهڙن اهلڪارن جي کوٽ جو مشاهدو ڪري سگهجي ٿو. اهڙي چئلينج جو جواب عام طور تي آبادي جي لڏپلاڻ آهي. بهرحال، روسي اڃا تائين ڪم ۽ ڪيريئر لاء لڏپلاڻ ڪرڻ جا عادي نه آهن؛ اهي اڪثر ڪري غربت ۾ رهڻ پسند ڪن ٿا، غير معمولي نوڪريون ڪرڻ، انهن جي خاندانن جي پرواهه ڪندي هن کي حوصلا افزائي ڪري ٿو (هتي هر شيء واقف ۽ ويجهي آهي، پر اتي نامعلوم آهي). ذاتي طور تي، هي حوصلا مون کي سمجھڻ کان ٻاهر آهي - اهو ممڪن ناهي ته غربت ۾ رهندڙ خاندان جي سنڀال جي علامت آهي.
عام طور تي ملازم اڃا تائين لڏپلاڻ جي حمايت ڪرڻ لاء تيار نه آهن. اهو نادر آهي ته هڪ آجر پيش ڪري ٿو ملازم جي منتقلي جي حمايت پروگرام. اهو آهي، ٻين علائقن ۾ اهلڪارن کي ڳولڻ جي بدران، پرڪشش حالتون پيدا ڪرڻ ۽ لڏپلاڻ جي حمايت ڪن ٿا، نوڪررن کي عملي جي گهٽتائي بابت وڌيڪ پريشان ٿيڻ جو امڪان آهي.
ڪڏهن ڪڏهن، جڏهن عملي جي گهٽتائي بابت ڳالهائيندي، نوڪر تسليم ڪن ٿا ته عملي جي ڪا به گهٽتائي ناهي، پر "عملدارن جي قابليت ناکافي آهي." مان سمجهان ٿو ته اهو بيوقوف آهي، ڇاڪاڻ ته ٻيا ملازمت ڪندڙ (جيڪي نه رهيا آهن) صرف ملازمن کي تربيت ڏين ٿا، انهن جي صلاحيتن کي بهتر بڻائي. اهڙيء طرح، "ڪافي قابليت" بابت شڪايت صرف تربيت يا منتقلي تي پئسا بچائڻ جي خواهش جو هڪ مظهر آهي.
آئي ٽي شعبي ۾، صورتحال هاڻي عام طور تي ٻين علائقن جي ڀيٽ ۾ گهڻو بهتر آهي. آئي ٽي فيلڊ ۾ ڪجهه خاصيتن لاءِ ، اهلڪارن لاءِ تمام گهڻي گهرج آهي ته ڪيترن ئي علائقن ۾ آئي ٽي ۾ تنخواه اوسط تنخواه کان ڪيترائي ڀيرا وڌيڪ آهن. ماسڪو ۽ سينٽ پيٽرسبرگ ۾، آئي ٽي ۾ سراسري تنخواه پڻ علائقائي اوسط کان وڌيڪ آهي، پر ڪيترائي ڀيرا نه.
عام HR جي مسئلن جي سطح تي، صورتحال هن طرح نظر اچي ٿي: صحيح ماڻهو صرف مارڪيٽ تي نه آهن يا اهي هڪ خاص طور تي اعلي تنخواه چاهيندا آهن. اهو خاص طور تي پروگرامرز ۽ DevOps تي لاڳو ٿئي ٿو. عام طور تي پروجيڪٽ مينيجرز، تجزيه نگارن، ڊيزائنرز، ٽيسٽرز ۽ لي آئوٽ ڊيزائنرز جي وچ ۾ برابري آهي - توهان تمام جلدي هڪ سمجهه وارو ماهر ڳولي سگهو ٿا. يقينن، اهو سپر مارڪيٽ ۾ وڪرو ڪندڙ جيترو آسان ناهي، پر سامهون واري ڊولپر کان وڌيڪ آسان آهي.
هن صورتحال ۾، ڪجهه نوڪر رڙيون ڪندا آهن (هي انهن جي پسند آهي)، جڏهن ته ٻيا ڪم جي عمل کي ٻيهر ترتيب ڏين ٿا. هڪ عام حل اهو آهي ته تربيت ۽ ترقي يافته تربيت، انٽرن شپس، ۽ جوڙجڪ جي ڪمن کي متعارف ڪرايو وڃي ته جيئن وڌيڪ ڪم گهٽ قابل اهلڪارن ڏانهن منتقل ڪري سگهجي. ٻيو سٺو حل دور دراز ڪم جي مشق کي متعارف ڪرائڻ آهي. هڪ دور دراز ملازم سستو آهي. ۽ نقطو نه رڳو گهٽ اجرت ۾، پر آفيس جي کرايه ۽ ڪم ڪار جي سامان تي بچت ۾ پڻ. ريموٽ ڪم جو تعارف يقيني طور تي خطرو کڻندو آهي، پر اهو پڻ ڊگهي مدت ۾ اهم فائدا آڻيندو آهي. ۽ ملازم جي ڳولا جي جاگرافيائي فوري طور تي وڌايو.
اهڙيء طرح، آئي ٽي ۾ عملي جي کوٽ جو ڪو خاص مسئلو ناهي؛ اتي ڪم جي عمل کي ٻيهر تعمير ڪرڻ لاء انتظاميا جي اڻڄاڻ آهي.
ملازمن کي ڳولڻ، راغب ڪرڻ ۽ ملازمن کي ڀرتي ڪرڻ ۾ ملازمن جي ناڪامي
جڏهن هڪ ماهر چونڊڻ جي درخواست ملي ٿي، پهرين شيء جيڪا آئون ڪريان ٿو اهو اصل سبب ڳولڻ جي ڪوشش ڪريان ٿو ڇو ته نوڪر پنهنجي پاڻ تي چونڊ جي مسئلي کي حل ڪرڻ کان قاصر آهي. جيڪڏهن ڪمپني وٽ HR نه آهي، ۽ چونڊ ٽيم، پروجيڪٽ، ڊويزن يا ان کان به ڪمپني جي سربراهي طرفان ڪئي وئي آهي، پوء مون لاء اهو هڪ مثالي گراهڪ آهي ۽ اهڙي درخواست بورڊ تي وٺي سگهجي ٿي. هن جو مطلب اهو ناهي ته ڪو مسئلو ناهي، ڇو ته مينيجر اڪثر ڪري حقيقي دنيا ۽ مزدور مارڪيٽ سان لاڳاپا جي کوٽ جو شڪار آهن.
هڪ گهر ۾ نوڪري ڪندڙ يا HR عام طور تي هڪ غير ضروري منتقلي لنڪ آهي جيڪو معلومات کي خراب ڪري ٿو. جيڪڏهن HR چونڊ لاء ذميوار آهي، ته پوء آئون پنهنجي تحقيق ۾ وڌيڪ سببن ۾ وڃو. مون کي HR جي مزاج کي سمجهڻ جي ضرورت آهي - ڇا اهو منهنجي ڪم ۾ مداخلت ڪندو يا اهو مدد ڪندو.
نوڪررن يا اسٽافنگ ايجنسين لاءِ اڌ درخواستون ملازمن کان اچن ٿيون جن وٽ اهي سڀ ڪجهه آهن جيڪي انهن کي گهربل ملازم ڳولڻ لاءِ گهربل آهن. انهن وٽ ملازم آهن جن کي ڳولڻ ۽ نوڪرين تي خرچ ڪرڻ لاء ڪافي وقت آهي. انهن وٽ پئسا آهن نوڪري جي پوسٽنگ لاءِ ادا ڪرڻ ۽ ٻيهر شروع ڪرڻ واري ڊيٽابيس تائين رسائي خريد ڪرڻ. اهي اميدوارن کي مڪمل طور تي مارڪيٽ جون حالتون پيش ڪرڻ لاء تيار آهن. تنهن هوندي به، انهن جي چونڊ ڪوششون ناڪام آهن. مان سمجهان ٿو ته هن صورتحال لاءِ سڀ کان وڌيڪ امڪاني وضاحت اها آهي ته ملازمن پاڻ کي خبر ناهي ته انهن ملازمن کي ڪيئن ڳولي ۽ راغب ڪجي جن کي انهن جي ضرورت آهي. هن جو مطلب هميشه اهو ناهي ته اهي ڳولڻ ۽ نوڪرين تي مڪمل طور تي خوفناڪ آهن. عام طور تي مسئلا صرف ڪجهه پوزيشن سان پيدا ٿين ٿيون جن لاءِ هن ڪمپني ۾ ڪم ڪرڻ لاءِ تيار ماڻهن جو وڏو وهڪرو ناهي. جتي اميدوارن جي قطار هجي، اتي نوڪر پاڻ ئي مقابلو ڪري سگهي ٿو، ۽ جتي اميدوار ٿورا هجن، اتي هو پاڻ مقابلو نه ٿو ڪري سگهي. نوڪر کان هن صورتحال لاءِ هڪ عام وضاحت آهي ”اسان ڏاڍا مصروف آهيون ۽ اسان وٽ پنهنجو پاڻ کي ڳولڻ جو وقت ناهي“ يا ”اوپن ذريعن ۾ ڪو به وڌيڪ لائق اميدوار ناهي. گهڻو ڪري اهي عذر سچا نه هوندا آهن.
تنهن ڪري، صورتحال اها آهي ته نوڪر وٽ HR ۽ وسيلا آهن ملازمن کي ڳولڻ ۽ ڀرتي ڪرڻ، پر اهو مسئلو پاڻ تي حل نه ٿو ڪري سگهجي. اسان کي ٻاهران مدد جي ضرورت آهي، اسان کي اميدوارن کي اونداهي ڪنڊن مان ڪڍڻ جي ضرورت آهي جنهن ۾ اهي نوڪر کان لڪائي رهيا آهن.
مان هن صورتحال جي 3 حقيقي سببن جي نشاندهي ڪريان ٿو:
- خالي جايون ۽ ڳولا جي ڪمن کي صحيح طريقي سان ترتيب ڏيڻ جي صلاحيت جي کوٽ.
- هر ممڪن ڪوشش ڪرڻ جي حوصلي جي کوٽ.
- مارڪيٽ جي حالتن کي قبول ڪرڻ ۽ توهان جي آڇ کي صورتحال کي ترتيب ڏيڻ لاء ناپسنديده.
پهريون، جيڪڏهن ٻيو موجود آهي، fixable آهي. هن کي ڪرڻ لاء، آئون وڌيڪ سفارشون ڏيندس جنهن سان توهان چونڊ ڪارڪردگي وڌائي سگهو ٿا. عام طور تي، جيڪڏهن HR ڪافي آهي، پوء هو نوڪر ۽ چونڊ جي درخواست جي ليکڪ جي وچ ۾ سڌي رابطي تي اعتراض نٿو ڪري. "سٺو" HR صرف رستو ڏئي ٿو، هڪ طرف قدم، ۽ هر شيء اسان لاء ڪم ڪري ٿو. ڪمپني صحيح ماڻهو ڳولي ٿو، HR مسئلي کان نجات حاصل ڪري ٿو، نوڪر پنهنجي فيس ڪمائي ٿو. هرڪو خوش آهي.
جيڪڏهن ماهرن کي چونڊڻ لاءِ ڪوششون ڪرڻ جو ڪو حوصلو نه آهي، ته پوءِ به هڪ ڀرتي ڪندڙ ادارو (RA) مدد نه ڪري سگهندو. KA ڀرتي ڪندڙ اهڙن آجر لاءِ سٺا اميدوار ڳوليندا، پر حوصلا افزائي جي غير موجودگيءَ ۾، نوڪر گهڻو ڪري انهن اميدوارن کي وڃائي ڇڏيندو. منهنجي عمل ۾، اهڙا ڪيس هڪ کان وڌيڪ ڀيرا ٿي چڪا آهن. عام سبب: HR ۽ مينيجرز انٽرويو جي باري ۾ وساري ڇڏيندا آهن، متفق ٿيل وقت جي فريم ۾ راء نه ڏيندا آهن، هڪ ڊگهي وقت تائين سوچيو (هفتي لاء) ڇا پيش ڪرڻ لاء، چونڊڻ کان پهريان گهٽ ۾ گهٽ 20 اميدوارن کي ڏسڻ چاهيندا آهن ۽ ٻيا ڪيترائي سبب آهن. سچ پچ دلچسپ اميدوار ٻين ملازمتن کان آڇون قبول ڪرڻ جو انتظام ڪن ٿا. اهو هڪ مئل آخر آهي، تنهن ڪري جيڪڏهن آئون تشخيص ڪريان ٿو ته ملازمت جي نمائندن جي وچ ۾ حوصلہ افزائي جي کوٽ، پوء آئون صرف اهڙن گراهڪن سان ڪم نه ڪندس.
مارڪيٽ جي حالتن کي قبول ڪرڻ ۽ توهان جي پيشڪش کي صورتحال سان ٺهڪندڙ ڪرڻ ۾ بيچيني بلڪل آسان ۽ جلدي تشخيص ڪئي وئي آهي. مان اهڙن ملازمن سان به ڪم نٿو ڪريان، ڇو ته مسئلو ڪم ڪندڙ حالتن ۾ آهي جيڪي مزدور مارڪيٽ لاءِ نا مناسب آهن. اميدوارن کي ڳولڻ ممڪن آهي، پر اهو واقعي ڊگهو ۽ ڏکيو آهي. ٻيو مسئلو اهو آهي ته اميدوار اڪثر ڪري گارنٽي جي مدت دوران اهڙن ملازمن کان ڀڄي ويندا آهن ۽ انهن کي اضافي ادائيگي کانسواءِ متبادل ڳولڻو پوندو آهي. اهو ٻاهر ڦرندو ٻه ڪم آهي. تنهن ڪري، اهو بهتر آهي ته فوري طور تي رد ڪرڻ.
هاڻي اسان خالي جايون پيدا ڪرڻ جي مسئلي ڏانهن وڃو، جيڪو نوڪر ۽ نوڪر طرفان آزاديء سان حل ڪرڻ بلڪل ممڪن آهي.
خالي جايون ٺاهڻ لاءِ بنيادي قاعدا
پهرين، اسان کي تسليم ڪرڻ جي ضرورت آهي ته نوڪرين تي وڪڻڻ جو عمل آهي. ان کان علاوه، آجر کي لازمي طور تي اميدوار کي وڪڻڻ جي ڪوشش ڪرڻ گهرجي ان سان گڏ ڪم ڪرڻ جو موقعو. اهو خيال اڪثر ڪري نوڪرين لاء قبول ڪرڻ ڏکيو آهي. اهي هن خيال کي ترجيح ڏين ٿا ته اميدوار پنهنجي پيشه ورانه خدمتون وڪڻڻ گهرجي، پوئتي موٽڻ، ۽ نوڪررن وانگر، چونڊيل خريد ڪندڙن وانگر، ڏسڻ، سوچڻ ۽ چونڊيو. گهڻو ڪري مارڪيٽ واقعي هن طريقي سان مبني آهي - اتي وڌيڪ اميدوارن کان وڌيڪ سٺيون خالي جايون آهن. پر طلب ۽ اعليٰ مهارت رکندڙ ماهرن لاءِ (مثال طور، پروگرامر)، هر شيءِ بلڪل سامهون آهي. اهي ملازمت ڪندڙ جيڪي اميدوارن کي پنهنجون خالي جايون وڪڻڻ جو خيال قبول ڪن ٿا اعليٰ معيار جي ماهرن کي ڀرتي ڪرڻ ۾ وڌيڪ ڪامياب آهن. خالي جاين جا نصوص ۽ پيغام جيڪي توهان اميدوارن کي موڪليندا آهن انهن کي وڪرو ڪرڻ واري ٽيڪسٽ ٺاهڻ جي ضابطن جي مطابق لکڻ گهرجي، پوء اهي مقصد گهڻو حد تائين حاصل ڪن ٿا.
ڇا سٺو وڪرو ٽيڪسٽ معلومات جي سمنڊ ۾ بيٺو آهي جيڪو ماڻهن کي انهن ڏينهن تي بمباري ڪري ٿو؟ سڀ کان پهريان، پڙهندڙ جي مفادن تي ڌيان ڏيو. متن کي فوري طور تي سوال جو جواب ڏيڻ گهرجي - مان (پڙهندڙ) هن متن کي پڙهڻ ۾ وقت ڇو ضايع ڪريان؟ ۽ پوء خالي جاء کي سوال جو جواب ڏيڻ گهرجي - مون کي هن ڪمپني ۾ ڇو ڪم ڪرڻ گهرجي؟ ٻيا لازمي سوال آھن جن جو اميدوار ھڪڙو سادو ۽ واضح جواب گھري ٿو. مون کي ڇا ڪرڻو پوندو؟ مان هن نوڪري ۾ منهنجي صلاحيت کي ڪيئن محسوس ڪندس؟ مان ڪٿي وڌي سگهان ٿو ۽ منهنجو آجر ان سان منهنجي مدد ڪيئن ڪندو؟ منهنجي ڪم لاءِ مون کي ڪهڙي ادائيگي ملندي؟ منهنجو آجر مون کي ڪهڙيون سماجي ضمانتون ڏيندو؟ ڪم جي عملن کي ڪيئن منظم ڪيو وڃي ٿو، مان ڇا لاءِ ذميوار هوندو ۽ ڪنهن ڏانهن؟ ڪهڙي قسم جا ماڻهو منهنجي چوڌاري گهيرو ڪندا؟ ۽ ايئن.
خالي جاين جي سڀ کان وڌيڪ ڏکوئيندڙ گهٽتائي جي درجه بندي ۾، اڳواڻ معلوماتي مواد جي کوٽ آهي. اميدوارن کي توهان جي تنخواه جي حد، نوڪري جي تفصيل، ڪم ڪندڙ حالتون، ۽ ڪم ڪار جي سامان جي معلومات ڏسڻ چاهيندا.
ٻي جاء تي irritating عوامل جي درجه بندي ۾ ڪمپنين جي narcissism آهي. اڪثر اميدوارن کي خالي جاين جي پهرين پيراگراف ۾ مارڪيٽ ۾ ڪمپني جي وقار ۽ پوزيشن کي سمجهڻ بابت پڙهڻ ۾ ڪا به دلچسپي نه آهي. ڪمپني جو نالو، سرگرمي جو علائقو ۽ سائيٽ جي لنڪ ڪافي آهن. جيڪڏھن توھان جي خالي جڳھ دلچسپي جي آھي، اميدوار توھان جي باري ۾ پڙھندو. ۽ نه رڳو سٺو، پر منفي پڻ ان جي ڳولا ڪندو. توھان کي ضرورت آھي نه رڳو ڪمپني جي گراهڪن لاءِ اشتهاري مواد مان ”وڪڻڻ“ واري مواد کي ڇڪيو ، پر ساڳي طريقن سان مواد کي ٻيهر ٺاھيو ، پر مقصد سان ڪمپني جي پروڊڪٽس کي وڪڻڻ نه پر ڪمپني ۾ ڪم ڪرڻ جو موقعو.
ايندڙ اهم خيال، جيڪو هرڪو نه سمجهي، اهو آهي ته توهان کي خالي جاين، خطن ۽ تجويزن لاءِ متن، ڪيترن ئي فارميٽ ۾ فارميٽ ڪرڻ جي ضرورت آهي. هر معلومات جي ترسيل چينل ان جي پنهنجي فارميٽ جو مطلب آهي. گهڻو ڪري، خالي جايون ملن ٿيون رد ۽ رد ڪرڻ جي ڪري متن جي فارميٽ ۽ چينل جي فارميٽ جي وچ ۾ فرق جي ڪري. توهان جو پيغام نه پڙهيو ويندو، پر ان جي بدران نظر انداز ڪيو ويندو يا رڳو فارميٽ جي بي ترتيبي جي ڪري ردي جي ٽوڪري ۾ موڪليو ويندو. جيڪڏھن توھان بيوقوفيءَ سان ھڪڙي ويب سائيٽ تان نوڪري جو تفصيل وٺي ۽ ان کي VK تي ذاتي پيغام ۾ موڪليو، پوء اھو تمام گھڻو امڪان آھي ھڪڙي شڪايت ۽ پابندي ۾ ھلڻ جو. جيئن ٻين اشتهارن جي پيغامن سان، اهو سمجهه ۾ اچي ٿو ته ويڪيسي نصوص کي جانچڻ (ميٽرڪس گڏ ڪرڻ ۽ تجزيو ڪرڻ) ۽ انهن کي بهتر ڪرڻ.
اتي هڪ ٻيو مضحکہ خیز غلط فڪر آهي جيڪو هڪ ملازم ڳولڻ جا موقعا گھٽائي ٿو جيتوڻيڪ هڪ منافعي واري آڇ سان. ڪجهه ملازمن جو خيال آهي ته جيڪڏهن انهن کي غير ملڪي ٻوليءَ جي سٺي ڄاڻ جي ضرورت آهي، ته پوءِ خالي جاءِ ان ٻوليءَ ۾ لکڻ گهرجي. جيئن ”اسان جو اميدوار پڙهندو ۽ سمجھندو“. جيڪڏهن هو نه ٿو سمجهي، ان جو مطلب آهي ته هو اسان جو ناهي. ۽ پوء اهي شڪايت ڪن ٿا ته ڪو به جواب نه آهي. مسئلي جو حل تمام سادو آھي - پنھنجي امڪاني اميدوار جي مادري ٻولي ۾ خالي جڳھون لکو. اڃا بهتر، ملڪ جي مکيه ٻولي ۾ لکو جتي خالي پوسٽ ڪئي وئي آهي. توھان جو اميدوار توھان جي متن کي سمجھندو، پر پھريائين ھن کي ان کي نوٽيس وٺڻ گھرجي، ۽ ھن لاءِ متن کي سندس اک کي پڪڙڻ گھرجي. ڳولا جا اوزار عام طور تي ٻولي مخصوص آهن. جيڪڏهن اميدوار جو ٻيهر شروع روسي ۾ آهي، ۽ خالي جاء انگريزي ۾ آهي، پوء خودڪار اسسٽنٽ گهڻو ڪري توهان سان ڳنڍي نه سگهندو. جڏهن دستي طور تي ڳولها، اهڙا واقعا پڻ ٿي سگهن ٿا. ڪيترائي ماڻهو، جيتوڻيڪ اهي جيڪي غير ملڪي ٻوليون چڱي ريت ڳالهائين ٿا، پر ان جي باوجود جڏهن اهي آرام جي حالت ۾ هوندا آهن ته ڌارين ٻولي ۾ ايڊريس سمجهڻ ڏکيو آهي. منهنجي راءِ آهي ته اهو بهتر آهي ته ڪنهن اميدوار جي غير ملڪي ٻوليءَ جي مهارت کي ڪنهن ٻئي ۽ وڌيڪ روايتي طريقي سان جانچڻ کان پوءِ هو خالي جاءِ لاءِ درخواست ڏئي.
توهان جي توجه لاء مهرباني! مان چاهيان ٿو ته هرڪو بکيو نه رهي ۽ اهو ڳولي ته جيڪو چاهي ٿو!
صرف رجسٽرڊ استعمال ڪندڙ سروي ۾ حصو وٺي سگهن ٿا. ، توهان جي مهرباني.
نئين جاءِ ملڻ وقت توهان پهرين ڪهڙي ڳالهه تي ڌيان ڏيو ٿا؟
-
گه
-
ذميواري
-
تنخواه
-
آفيس يا ريموٽ
-
نوڪري جو عنوان
-
ڪمن
-
ٽيڪنالاجي اسٽيڪ / ڪم ڪندڙ اوزار
-
ٻيا، مان توهان کي تبصرن ۾ ٻڌائيندس
163 صارفين ووٽ ڪيو. 32 استعمال ڪندڙن کي روڪيو ويو.
جو ذريعو: www.habr.com