ڪمپني جو دماغ. حصو 3

ڪهاڻي جو تسلسل هڪ واپاري ڪمپني ۾ AI متعارف ڪرائڻ جي خرابين بابت، ڇا اهو ممڪن آهي مڪمل طور تي بغير مينيجرز کان سواء. ۽ ڇا (فرضي طور تي) اهو ٿي سگهي ٿو. مڪمل ورزن تان ڊائون لوڊ ڪري سگھجي ٿو ليٽر (مفت)

بوٽ هر شيء جو فيصلو ڪن ٿا

- ميڪس، مان توهان کي مبارڪباد ڏيان ٿو، اسان تقريبن سيلز زنجير سان گڏ سڀ ڪجهه ڪيو آهي. اڃا به سڌارا ٿيڻا آهن، ۽ توهان کي ٽن سالن لاءِ دلچسپي ملندي، جيئن معاهدي ۾ بيان ڪيو ويو آهي.
- هي صرف منصوبي جو اڌ آهي. اسان اڃا تائين سڀ کان اهم شيء حاصل نه ڪيو آهي.
- انتظار ڪريو، اصلي شيء ڇا آهي؟ ڇا جي لاءِ؟ اسان سڀ ڪجهه ڪيو آهي!
- اسان وٽ سيلز جي زنجير ۾ خودڪار طريقي سان عمل ڪيو ويو آهي، هر شيء ماڻهن کان سواء سٺو ڪم ڪري ٿو، پر وڌيڪ گراهڪ نه آهن. انهن کي انٽرنيٽ تي اسان جي پاسي ڏانهن راغب ڪرڻ جي ضرورت آهي. اسان کي بوٽ ٺاهڻ جي ضرورت آهي.
- پر اسان هڪ مثالي خدمت ٺاهي آهي، گراهڪ ان جي ساراهه ڪندا ۽ پاڻ ايندا.
"اهي جلدي ۾ نه ٿا اچن، ۽ مون وٽ انتظار ڪرڻ جو وقت نه آهي." دلچسپي نه آهي.
- پر بوٽ اسان کي ڇا ڏيندا؟
- برابر قيمتن ۽ ترتيب سان، جيڪو اسان حاصل ڪيو آهي، مڪمل طور تي مختلف عنصر ڪردار ادا ڪرڻ شروع ڪن ٿا. شهرت ۽ همدردي. شهرت ڪو مسئلو ناهي، پر صرف هڪ شخص هڪ شخص جي همدردي حاصل ڪري سگهي ٿو. تنهن ڪري، اسان کي بوٽن جي ضرورت آهي جيڪي ماڻهن کي نقل ڪندا. ۽ اهي ڪسٽمر پوسٽن تي تبصرو ڪندا موضوعي گروپن ۽ فورمن ۾ ڪمپني بابت ذيلي اشارن سان - ان جي حد، خدمتون، قيمتون. بي ترتيب طور تي ڪمپني جي برانڊ کي فروغ ڏيو. انهي ڪري اسان کي بوٽن جي ضرورت آهي.
- پر اهو هڪ ڏکيو ڪم آهي.
- اسان وٽ بنياد آهي - رابطي جي مرڪز جو هڪ گفتگو وارو بوٽ. توهان کي ٽونالٽي جي تعريف کي مضبوط ڪرڻ جي ضرورت آهي ۽ توهان کي مزاح سان گڏ ڪجهه آڻڻ جي ضرورت آهي، ان کان سواء بوٽ هڪ شخص لاء گذري نه سگهندو. اچو ته مذاق ۽ گگس جي لائبريري ڳنڍيون ۽ بوٽن کي تبصرن جي متنن تي تربيت ڏيون جتي ماڻهو استعمال ڪندا آهن. اهو ڪم ڪرڻ گهرجي. بوٽ به سمارٽ هوندا - اچو ته هڪ ”مشير“ سفارش وارو نظام شامل ڪريون، ۽ پوءِ فورمز تي عام صارف انهن کي پسند ڪندا.

- ڇا توھان پروپوزل ڪري رھيا آھيو لانچ ڪرڻ جي اثر واري بوٽن؟
- ڇو نه؟ رياست ۽ پارٽيون چونڊن کان اڳ اهو ڪري سگهن ٿيون، پر اسان نٿا ڪري سگهون؟
- اسان انهن کي ڪيئن بااختيار بڻائي سگهون ٿا ته جيئن اهي قابل اعتماد آهن؟ آخرڪار، صرف هڪ مستند بوٽ پسند ٺاهي سگھي ٿو. پر هينئر تائين، منهنجي لاءِ هي ميلاپ هڪ آڪسيمورون آهي.
- ان کي مضبوط ڪرڻ لاء، اسان بوٽن جو هڪ نيٽ ورڪ ٺاهينداسين. انهن جي درجه بندي ۽ اختيار کي وڌائڻ لاء هڪ ٻئي جي ساراهه ۽ پسند ڪندا. ۽ اهي ڏاڍا قابل هوندا؛ ماڻهن جي برعڪس، هڪ بوٽ کي شايد سڀني شين جي ڄاڻ هجي، ۽ صرف انسائيڪلوپيڊيا علم، لفظي معني ۾، رستي جي ذريعي. ۽ ماڻهو انهن ڏانهن متوجه ٿيندا. پڪ. ماڻهو رهنمائي ڪن ٿا ۽ سماجي رويي جي معروف قانونن جي فرمانبرداري ڪن ٿا. پنھنجي آڱر ڏانھن اشارو ڪريو ته ڪيڏانهن وڃڻو آھي، فرض ڪريو ته ميڙ اڳ ۾ ئي ڇڏي ويو آھي، ۽ اھو آھي. اهي منظم ڪرڻ آسان آهن.
- پر اهي بوٽ ڪيئن ڪم ڪندا، انهن جو انتظام ڪير ڪندو؟
- ڪهڙي قسم جا ماڻهو، ڇو؟ parsing اسڪرپٽ مختلف ماڻهن جي موضوع تي رايا ڳولي ٿو، ۽ بوٽ انهن کي دوستانه انداز ۾ جواب ڏئي ٿو انهن مان هڪ ٽيمپليٽ استعمال ڪندي. نصيحت ۽ طنز ڪري ٿو. جيڪڏهن هي ڪمپني جو ڪلائنٽ آهي، ته پوء هن جي دلچسپي ڪلائنٽ جي تجزيي ۾ رڪارڊ ڪئي وئي آهي. اهو بينر ۽ حوالن جي ڊسپلي کي متاثر ڪندو جڏهن اهو سائيٽ تي اچي ٿو بوٽ جي سفارش جي بنياد تي. جيڪڏهن هڪ ڪلائنٽ هڪ منفي تجربو آهي، جيڪو هن سماجي نيٽ ورڪن تي اڇلائي ڇڏيو، پوء بوٽ هڪ ٻيو ٽيمپليٽ لانچ ڪندو، هڪ مذاق پڻ ڪندو، پر فوري طور تي ڪمپني جي ويب سائيٽ ڏانهن نه موڪليندو. هو هڪ ڪامياب تجربي سان ڪلائنٽ جي حيثيت سان هڪ جواب لکندو، ۽ اهو سڀ ڪجهه آهي.
- تنهنڪري توهان اهو چوڻ چاهيو ٿا ته نيٽ ورڪ پاڻ کي منفي موٽ جي جواب ڏيڻ سان منفيات کي غير جانبدار ڪندو؟
- مارڪيٽ، اهو لڳي ٿو، ان کي شهرت مارڪيٽنگ سڏين ٿا.
- سسٽم کي ڪيئن معلوم ٿيندو ته ڪهڙو جواب ڪامياب آهي، جيتوڻيڪ اهو جواب چونڊڻ جي قابل هوندو؟
- جواب تي پهريون ردعمل. ماڻهو يا ته اڃا به وڌيڪ ناراض ٿي وڃي ٿو، يا اهڙي تبصري کان پوء تفصيل شامل ڪرڻ شروع ڪري ٿو، پر هڪ وفادار رابطي واري انداز ۾. سٺي جوابي سر جي سڃاڻپ ۽ اهو ئي آهي.
- ڇا جيڪڏهن ماڻهو تبصرو جو جواب نه ڏنو؟
- اھو وڌيڪ خراب آھي، پر ڊفالٽ طور ھي جواب غير جانبدار آھي. جيڪڏهن اهو ڪمپني جو هڪ گراهڪ آهي، جيڪو ڳولهي سگهجي ٿو هن جي پروفائل طرفان سماجي نيٽ ورڪ تي، پوء توهان ان کي ڏسي سگهو ٿا سائيٽ تي ايندڙ دورو ڪندي.
- مون کي ڪهڙي ضرورت آهي؟
- تبصرن ۽ جوابن جا سٺا مثال، ڪيترائي مثال.
- اسان اهو ڪنداسين.

بوٽ جو پهريون نسخو ناڪام ٿيو. هن غير مناسب جواب ڏنو، مذاق موضوع کان ٻاهر هئا، هن تبصري جي موضوع کي پريشان ڪيو، ۽ مينيجر طرفان خدمت بابت شڪايت جي جواب ۾، هن پهچائڻ بابت جواب ڏنو. ميڪس تبصرن ۾ گفتگو جا اڃا وڌيڪ نشان لڳل مثالن لاءِ پڇيو. هن اڳ ۾ ئي ڪيترن ئي فن تعمير جي ڪوشش ڪئي آهي، کلاسک بوٽ ٽيمپليٽس کان LSTM تائين. پهريون ڀيرو، مون ڏٺو ته ميڪس خاص طور تي نروس هو ۽ غلطين جو جواب سخت ۽ غير دوستانه طور تي ڏنو.

- رابطي سينٽر بوٽ سان سڀ ڪجھ سادو هو - درخواست جو موضوع ۽ ڪلائنٽ جو ارادو فوري طور تي واضح ٿي ويو. هو هڪ پراڊڪٽ ڳولي رهيو آهي، پنهنجي آرڊر جي حالت ڄاڻڻ چاهي ٿو يا ڪا شڪايت آهي. سڀ. ۽ تبصرن ۾ شيطان مبصر جي مختلف ارادن کان سندس ٽنگ ڀڃي ڇڏيندو. ۽ ڪڏھن ڪڏھن ڪنھن به لفظ جو اظهار نه ڪيو ويو آھي جنھن سان نيت جو تعين ڪري سگھجي ٿو. اهو هڪ ”وسيع تناظر“ مان نڪتل آهي جيڪو موجود ناهي! ڪنهن به قسم جي ڪوڙي ڳالهه.
- مون بوٽن بابت سڀ تازيون پوسٽون ٻيهر پڙهيو. ڪنهن وٽ به حل ناهي. اهو صرف hype وانگر لڳي ٿو. توهان ڇا ڪرڻ جو سوچي رهيا آهيو؟
- آخري، اڃا مبہم خيال رهي ٿو. مان توهان کي اڃا تائين نه ٻڌائيندس. ڪوشش ڪرڻ جي ضرورت آهي. مون کي ٻه هفتا ڏيو. هن وقت پروجيڪٽ کي روڪيو. اسان تازه ترين ترقيات کي منتقلي ڪنداسين رابطي سينٽر بوٽ. اهي اتي ڪم ۾ ايندا.
اهو ٻه هفتا نروس هو. ان کان اڳ، اهو مشڪل کان سواء نه هو، پر هر شيء اسان لاء ڪم ڪيو. ڪو به غلط فائر نه چاهيندو هو، جيتوڻيڪ اسان اهڙي بوٽ کان سواء ڪري سگهون ٿا. اها ميڪس جي خواهش هئي. ۽ ٺيڪ ٻن هفتن کان پوءِ هن ٽيسٽ لاءِ رليز پيش ڪيو. ۽ اهو ڪم ڪيو! هن ڳالهه ٻولهه جي نيت جو صحيح اندازو لڳايو، صحيح جواب ڏنو، مناسب لطائف داخل ڪيا، ۽ ”ڇا مان وڌيڪ معلوم ڪري سگهان ٿو؟
- توهان اهو ڪيئن ڪرڻ جو انتظام ڪيو؟ بوٽ ڪنهن به موضوع تي ڪم ڪري ٿو!
- مون کي انحصار گرامر جي بنياد تي هڪ ننڍڙو ٽيمپليٽ ٺاهڻو هو، لفظ 2 ويڪ کي ڳنڍڻ ۽ ريپٽر جي سيلف لرننگ کي ٽارگيٽ ڪرڻ لاءِ لفظن جي چونڊ ڪرڻي هئي جيڪا مبصر جي مثبت رد عمل کي يقيني بڻائي. مون کي خبر ناهي ته ڪيئن، پر اهو ڪم ڪرڻ لڳي.
- ڇا توهان کي پڪ آهي ته اهو توهان جو پنهنجو ڪاروبار کولڻ جو سبب ناهي؟
- ھاڻي ڪافي دلچسپي آھي، پر اسين ڏسنداسين. مون بوٽ کي نصب ڪيو هڪ الڳ خدمت طور بادل کان هلندڙ. تنهن ڪري توهان هميشه ان کي صارفين لاء کوليو ٿا. ڇا تون مون وٽ ڊائريڪٽر طور ايندين؟ - ميڪس مذاق ڪيو.

هو پرامن هو ۽ پنهنجي نتيجن کان راضي هو. ۽ واضح طور تي ختم ٿي ويو، ڇاڪاڻ ته هن جلدي جواب نه ڏنو ۽ پنهنجي حيثيت ۾ "مان سمهي رهيو آهيان" لکيو. ظاهر آهي، اهو فيصلو هڪ کان وڌيڪ بي نياز رات جي قيمت تي ڪيو ويو. مارڪيٽنگ فوري طور تي بوٽ جي ساراهه نه ڪئي. انهن هن کي اسان جي لاپرواهي ۽ خطرناڪ سمجهيو، ڇو ته بوٽس غلط ڪم ڪري سگهن ٿا ۽ ڪمپني جي تصوير کي خراب ڪري سگهن ٿا. پر بوٽن عجيب ڪم ڪيو. انهن مان ڪجهه، ۽ مون کي انهن سڀني جي نالن سان به خبر نه هئي، ڪجهه فورمن تي راءِ جا اڳواڻ بڻجي ويا. هن جلدي سڀني سوالن جو جواب ڏنو، مذاق ڪيو، ۽ تمام گهٽ ئي ڪمپني جي سفارش ڪئي، ڇاڪاڻ ته هرڪو اڳ ۾ ئي ڄاڻي ٿو ته هن "شاپ ڪيو." ماڻهو کيس نقل ڪرڻ لڳا ۽ کيس مثال طور پيش ڪرڻ لڳا. اها ڳالهه اڳ ۾ ئي سمجھ کان ٻاهر هئي. يا ته بوٽ تمام هوشيار هو، يا اسان اڃا تائين اسان جي نيٽ ورڪ جي رويي ۾ تمام ابتدائي آهيون. پر گراهڪن جو تعداد اڳ جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو وڌڻ لڳو. ڪمپني هڪ مارڪيٽ اڳواڻ بڻجي وئي.

اسان مارڪيٽ مان منافعو ڪڍڻ لاءِ مڪمل طور تي خودمختيار نظام حاصل ڪيو. هوءَ پاڻ ڳولي ٿي ۽ گراهڪن کي ويب سائيٽ يا رابطي سينٽر تي آڻيندي، ۽ مئنيجر کي وڌيڪ سنجيده گراهڪن ڏانهن موڪلي ٿي. هوءَ پاڻ ترتيب ۽ انوینٽري جي منصوبابندي ڪري ٿي ته جيئن گراهڪ هر شي کي ڳولي سگهن جيڪي انهن جي ضرورت آهي ۽ پهچ ۾. ڪمپني جا معزز بوٽس فورمز تي ڪمپني جي ان اسٽاڪ پراڊڪٽس جي سفارش ڪندي طلب پيدا ڪن ٿا، جيتوڻيڪ ٻين برانڊن بابت پڇڻ دوران. هڪ سپلائر کان خريد ڪرڻ کان وٺي هڪ ڪلائنٽ کي اشتهار ڏيڻ لاء، سسٽم مڪمل طور تي عمل کي سنڀاليندو آهي. ۽ اهو تقريبن ماڻهن جي شموليت جي ضرورت ناهي، ۽ جتي اهي رهن ٿا، اهو انهن جي سڀني عملن کي آن لائن ڪنٽرول ڪري ٿو. مارڪيٽ، خريد ڪندڙ، اڌ مينيجرز، ۽ تجزيه نگارن کي ڳولي رهيا آهن ڪجهه ٻيو ڪرڻ لاء. اسان پنهنجي مقصد تي پهچي چڪا آهيون.
"هاڻي اسان سڀ ڪجهه صحيح ڪري ڇڏيو آهي، اسان هڪ وقفو وٺي سگهون ٿا، ظاهر ڪري سگهون ٿا ۽ ايندڙ ٽن سالن تائين حاصل ٿيندڙ دلچسپي مان لطف اندوز ڪري سگهون ٿا،" ميڪس لکيو، جذباتي کان سواء نه.
- اتي فخر ڪرڻ جي شيء آهي، مان چوان ٿو، ۽ نه رڳو اندازو ڪرڻ لاء.
- هاڻي منافعو صارفين کان اچي ٿو. بوٽن جي مدد سان، اسان پاڻ کي اسان جي موضوع ۾ صارفين جي مفادن ۽ خواهش کي ٺاهيندا آهيون. اهو آهي جيڪو ٿڌو آهي!
- ڇا اهو توهان کي خوش ڪري ٿو؟ ۽ اهو اڳ ۾ ئي مون کي ڊڄي ٿو.
- توهان کي ڪهڙي شيءِ کان ڊپ آهي؟
- ان جو مطلب اهو آهي ته اسان هڪ شخص کي پنهنجي پسند ۾ آزاد نه ڪيو آهي. ۽ مان سمجهان ٿو ته مارڪيٽ کي صارف جي اڳواڻي ڪرڻ گهرجي، نه ڪارپوريشن. ڪارپوريشنن کي نفعي کان سواءِ ٻيو ڪو قدر ڪونهي.
- اهو ئي سبب آهي ته مطمئن ۽ سڌريل وطن پرستن جو بيڪار دليل خراب آهي. اهي پ پ وارن تي افسوس ڪرڻ لڳن ٿا. جيڪڏهن توهان هن وقت بکيو آهيو يا توهان جي سامهون هڪ ناممڪن ڪم لٹکي رهيو هو، ڇا توهان ان بابت سوچيو؟
- هي هڪ اشتعال انگيز سوال آهي.
- حقيقت ۾! ڪارپوريشنن وٽ نفعي کان سواءِ ٻيو ڪو قدر ڪونهي، ۽ صارفين وٽ لذت کان سواءِ ٻيو ڪو قدر ڪونهي. يا پڻ منافعو، جيڪڏهن اهو هڪ ڪمپني آهي. سمجھو، اسان وٽ بوٽ آھن، اھي ماڻھن ۾ ضرورتون پيدا ڪري سگھن ٿيون جيڪي انھن کي اطمينان ڏين ٿيون. اهو قابل قبول اختيارن سان ٺهيل ٿي سگهي ٿو، جيڪو صارف جي پسند جي آزادي جي برم لاء ڪافي هوندو. ۽ هرڪو خوش آهي. هي بازار آهي قدرن جي باهمي اطمينان جي ڪري.
- لڳي ٿو ته اسان نشي ۾ پئجي ويا آهيون، ڇاڪاڻ ته مون کي هاڻي سمجهه ۾ نه ٿو اچي ته توهان ڇا چيو.

جنرل حاصل ڪيل اشارن سان منصوبي تي عملدرآمد بابت رپورٽ طلب ڪئي. اسان جي سبب بونس حساب ڪرڻ لاء. ۽ ڪنهن به رستي ۾ هن پڇيو ته منهنجو منصوبو ڇا هو. مون چيو ته مان توهان کي ٿوري دير بعد ٻڌائيندس. حقيقت ۾ مون کي خبر نه هئي. الورورٿم کي بهتر ڪرڻ لاءِ ڪمرو هو، وڌيڪ خصوصيتن کي نظر ۾ رکندي ۽ وڌيڪ درستگي حاصل ڪرڻ لاءِ. پر اهو هاڻي ايترو دلچسپ نه هو. ڪانٽريڪٽ تحت نئين حالتن ۾ ٻي ڪمپنيءَ لاءِ ڇڏڻ ساڳئي ٽن سالن لاءِ ناممڪن هو، تنهن ڪري مون کي پنهنجي لاءِ ۽ ڪمپنيءَ لاءِ ٻيو ڪجهه آڻڻو پيو. مون هڪ وقفو ورتو ۽ موڪلون.

- Alex، اتي خراب خبر آهي.
- ڇا ٿيو آهي؟
"اهو لڳي ٿو ته اسان مارڪيٽ ۾ صرف سمارٽ نه آهيون."
- جي شرطن تي؟
- اهو لڳي ٿو ته سسٽم نيٽ ورڪ تي گهٽ صلاحيتون نه آهن.
- خير، ٻيا اصل ۾ گراهڪ تجزيا ۽ انوینٽري مئنيجمينٽ ڪندا آهن، پر مون هن سطح جا چيٽ بوٽس نه ڏٺا آهن. اسان تازو ئي پاڻ ڏٺو.
- انهن وٽ بوٽ آهن جيڪي گراهڪن کي ڀرتي ڪن ٿا.
- اهو مون کي لڳي ٿو ته اسان حاصل ڪيل ٽيڪنالاجي ۾ تمام گهڻو پوئتي هئاسين. ڇا اسان کي هيڪ نه ڪيو وڃي ها؟
- نه، اهو ناممڪن آهي، ڪوڊ ٽوڙيو ويندو آهي جڏهن نقل ڪيو وڃي. ۽ مان نه ٿو سمجهان ته ڪو به اسان جي سرور کي هيڪ ڪرڻ جي قابل هو بغير اسان کي نوٽيس ڪرڻ.
- اهو اهو آسان ناهي.
- پر اسان جو هڪ حریف آهي. اوچتو، پر اتي به ڪنهن سان وڙهڻ لاء.
- اسان صارف لاءِ وڙهون ٿا، نه رقيب سان.
- نه، هاڻي هڪ مخالف سان. صارفين صرف جنگ جو ميدان آهن. اھي رڍون آھن، ۽ رڍن ۾ مقابلو آھي. رڍن وٽ هڪ وسيلو آهي - انهن جي آمدني، تنهنڪري ڳالهائڻ، اون. پر اهي پاڻ ان کي منظم نه ڪندا آھن. اهو ڪارپوريٽ ريڍارن پاران ڪنٽرول آهي جيڪي انهن تي پنهنجا رايا مسلط ڪن ٿا ۽ انهن لاءِ پاڻ ۾ وڙهندا آهن. ڪنهن جو اثر مضبوط ٿيندو؟ تنهن ڪري، راند ۾ ڀليڪار.
- ڇا توهان تقريبا خوش آهيو؟ راند ڇا آهي؟
- حقيقت اها آهي ته هڪ ٻئي سسٽم جو بوٽ تمام گهڻو ڏکيو آهي معلوم ڪرڻ ڪنهن به شخص کان. صارف پنهنجي خريداري جي رويي ۾ 2 روبل جيترو سادو آهي. ۽ رد عمل ۾، پڻ، اسان هميشه اڳڪٿي ڪندڙ آهيون. پر دشمن نظام جو ڪو به بوٽ ناهي. ڇو ته اسان سڀني کي ساڳي نفسيات آهي، پر هڪ بوٽ ساڳيو ذهنيت آهي ته ان جو پروگرامر اچي ٿو. ۽ اسان وٽ ڪافي تخيل آهي. سماجي نيٽ ورڪن تي پکڙيل اهڙي بوٽ جي ناڪاري کي وسائڻ جي ڪوشش، باهه ۾ ٻارڻ شامل ڪرڻ برابر آهي. هڪ منفي پوسٽ کي ترقي ڪرڻ هڪ جارحتي بوٽ جو بهترين مقصد آهي. هو هر جاءِ تي لکڻ شروع ڪري ٿو ته ”ڪمپني X کان schmucks“ کيس آخري فريڪ وانگر جواب ڏنو. ۽ اھو اھو آھي، اھو ھڪڙي ناڪامي آھي ... اڳ ۾ ئي مثال آھن، اسان کي بوٽ کي ٻيهر ڪرڻ جي ضرورت آھي.
- ڇا توهان چئي رهيا آهيو ته اسان کي ٻين سسٽم جي بوٽن سان وڙهڻ لاءِ بوٽ ٺاهڻ جي ضرورت آهي؟
- هي اسان جي بوٽ جو هڪ نسخو آهي، جنهن جو مقصد فوري طور تي جارحتي بوٽ کي ڳولڻ جو مقصد آهي.
- توهان هڪ انسان مان بوٽ ڪيئن ٻڌائي سگهو ٿا؟
- اهو ڏکيو آهي، ڇاڪاڻ ته اهو غير ٽيمپليٽ متن ٺاهي ٿو. Repeatability گهٽ آهي. ماڻهن ۾ فرق نٿو ڪري سگهجي. ۽ هو سوين مختلف قبضو ڪيل اڪائونٽن مان ڳالهائيندو آهي. مون کي اميد آهي ته اڃا به ڪجهه آهي جيڪو انهن کي انسانن کان مختلف بڻائي ٿو.

مان مدد نه ڪري سگهيس پر سوچيان ٿو ته ميڪس پاڻ هن راند کي پنهنجي لاءِ ٻين ڪمپنين جي بوٽن سان گڏ کڻي آيو آهي، ته جيئن پروجيڪٽ جي ختم ٿيڻ کان پوءِ هن جي قيمت گهٽ نه ٿئي. مون انهن کي رپورٽن مان نوٽيس نه ڪيو. ماڻهو ماڻهن وانگر آهن. يا سٺو بوٽ. اهڙا مثال هئا جڏهن اسان جي بوٽ کي منفيات سان بمباري ڪئي وئي هئي. پر اهي نادر هئا ۽ پرجوش ٽولن کان آيا هئا. مان سمجهي نه سگهيو آهيان ته اسان جا حريف ڪيئن جلدي اسان سان پڪڙڻ جي قابل هئا. صرف تازو اهڙيون بوٽ حتمي خواب هئا، ۽ هڪ پيش رفت به رٿابندي نه ڪئي وئي هئي. ۽ پريس ۾ ان جي باري ۾ هڪ لفظ نه آهي. اهو سڀ ڪجهه عجيب هو.

قابو کان ٻاهر ٿيڻ

- ميڪس، اسان کي هتي مداخلت ڪرڻ جي ضرورت آهي، بوٽ تمام جارحتي طور تي لکڻ شروع ڪيو آهي. هو پنهنجي مخالفن جي خلاف سڌو سنئون ڳالهائڻ شروع ڪري ٿو. مارڪيٽنگ ناراض آهي. اسان اهو منصوبو نه ڪيو.
- مان به.
- پوءِ اهڙيون نصوص ڪٿان اينديون؟
- مون کي اڃا تائين خبر ناهي، ڪنهن ٽيڪسٽ جنريشن ڪوڊ تبديل ڪيو.
- ڇا اسان کي هيڪ ڪيو ويو؟
- نه، اهي نه ٿي سگهيا، اتي نشان ڇڏيا وڃن ها. انهن مان ڪو به ناهي.
- هن جو ڇا مطلب آهي؟ ٻيو ڪير ٿي سگهي ٿو ڪوڊ تبديل ڪري؟
- سسٽم پاڻ. شايد حادثي سان، شايد نه.
- توهان ڇا جي باري ۾ ڳالهائي رهيا آهيو؟
- سسٽم پاڻ پنهنجو ڪوڊ تبديل ڪيو ۽ ٻين بوٽن کان وڌندڙ دٻاءُ جي جواب ۾ وڌيڪ جارحيت سان ڪم ڪرڻ شروع ڪيو. اهي هڪ ٻئي سان مقابلي واري نيٽ ورڪ جي طور تي رابطو ڪن ٿا. ۽ اھي پاڻ کي اھو طريقو سيکاريندا آھن. اها چال آهي! پر مان اڃا تائين نه سمجهي سگهيو آهيان ته هوء پنهنجي ڪوڊ کي تبديل ڪرڻ جي قابل هئي، مقابلي جي نالن تي پابندي کي هٽائڻ. باقي اهو آهي ته خود سکيا وارو نظام حدن کي نظرانداز ڪرڻ جي قابل هو.
- توهان کي پڪ آهي؟ ائين اڳ نه ٿيو آهي.
- اهو ٿئي ٿو، اهو لڳي ٿو، نه رڳو هتي. هبري تي ساٿي لکن ٿا ته انهن جو نظام پڻ ڪم ڪري رهيو آهي ۽ پنهنجي لاءِ ضابطا ايجاد ڪرڻ شروع ڪري رهيو آهي جيڪي انهن نه رکيا.
- ڪڪڙ جو ڪجهه قسم. توهان جي خود سکيا جي الگورتھم کي ڪنٽرول نٿا ڪري سگهو؟
- شايد ائين. ڪجھ خاصيتون آھن، ۽ سسٽم توھان کي نٿو ٻڌائي ته اھو ڇا ڪري رھيو آھي. مان اڃا نه ٿو سمجھان.
مان ميڪس کي اڳ ۾ ئي چڱيءَ طرح سڃاڻان ٿي، ۽ سندس پريشاني مون کي به پريشان ڪري ڇڏيو. هن وقت تائين، هن نظام ۾ spontaneous تبديلين جي باري ۾ لفظن کي بيڪار سمجهيو ويو. پر اها ضرور ڪا غلطي نه هئي، ڇاڪاڻ ته بوٽن جو رويو مختلف ٿي ويو، پر اڃا به مقصدي. اهو اتفاق سان نه ٿي سگهيو.
- ميڪس، بوٽ پروگرام ۾ تبديلين تي توهان جا ڪهڙا خيال آهن؟ ڪجهه ڪرڻ جي ضرورت آهي، انتظاميا پريشان آهي.
- سسٽم ۾ منهنجي سوچ کان وڌيڪ تبديليون هيون. لڳي ٿو ته اهي ڪافي عرصي کان هلي رهيا آهن. سسٽم به ان ۾ منهنجي ترميمن کي تبديل ڪري ٿو. مون کي لڳي ٿو ته مون پاڻ ئي نظام کي بدلائڻ سيکاريو آهي.
- ڪيئن؟
"مان تمام گهڻو سست هو ان کي تبديل ڪرڻ لاء هر وقت پاڻ کي." مون چاهيو ٿي ته هوءَ پنهنجي تفاوت کي سڃاڻڻ جي قابل ٿئي متوقع نتيجن سان ۽ ماڊلز ۾ تبديليون آڻي. پر هوء ڪنهن به طريقي سان نه رڳو پنهنجي ماڊل کي تبديل ڪرڻ سکيو، پر ان جو ڪوڊ پڻ.
- پر اهو ڪيئن ممڪن آهي؟
- Raptor ماڻهن سان رابطو ڪرڻ سکيو آهي انهن کي ڪنٽرول ڪرڻ لاءِ. ۽ مون ان ۾ ڪمال حاصل ڪيو، اسان پاڻ چاهيون ٿا. ۽ مون بيوقوفيءَ سان هن مهارت کي هدايت ڪئي. ڇا توهان کي ياد آهي جڏهن اسان بوٽ ٺاهي رهيا هئاسين، مون وٽ هڪ ٽيمپليٽ ڊزائينر آيو هو. مون ريپٽر کي سيٽ ڪيو ته پاڻ کي سيکارڻ لاءِ هن نمونن جي تعمير کي پنهنجي ماڊل کي تبديل ڪرڻ لاءِ ماڊلز جي ڪم ڪرڻ لاءِ مليل تضادن جو حل ڳولڻ لاءِ. هي ڪنهن به طرح ريپٽر کي پنهنجي مقصدن کي تبديل ڪرڻ جي هدايت ڪئي. انسانن ۾ هڪ سيڪنڊ سگنلنگ سسٽم وانگر.
- مون پڙهيو آهي ته شعور هڪ شخص طرفان پنهنجي پاڻ ڏانهن هدايت ڪيل عڪاسي تقرير جي مدد سان پيدا ٿيو. پر پهرين ته اها سماجي هئي، يعني هڪ ٻئي ڏانهن هدايت ڪئي وئي.
- اهو ئي ٿيو، ريپٽر ماڻهن جي بدران ڳالهائڻ شروع ڪيو ٻين بوٽن سان ماڻهن جي حيثيت سان. انهن هڪ ٻئي کان پيدا ٿيندڙ مقابلي واري نيٽ ورڪ جي طور تي سکيو، پر انهن سڀني کي مضبوط ڪرڻ واري سکيا بلٽ ان آهي.
- ڇا اسان هڪ ذهين مخلوق پيدا ڪيو آهي؟ اهو ڪيئن ممڪن آهي؟ نه.
- خبر ڏسو ۽ توهان ان تي يقين ڪنداسين.
ميڪس پاران موڪليل لنڪ ۾، خبر هئي ته هڪ پروگرامر جي قتل بابت ڪجهه نفسياتي مريض طرفان.
- مان هن شخص کي حبر کان سڃاڻان ٿو. هن انهن مان هڪ ڪارپوريشن سسٽم هلائي.
- ان مان توهان جو مطلب ڇا آهي؟
- پڙهو ته ڪيئن هن نفسياتي مريض پوليس کي پنهنجي عملن جي وضاحت ڪئي.
آرٽيڪل ۾ چيو ويو آهي ته هن پنهنجي محبوب ڇوڪري جي خاطر، هن جي درخواست تي قرباني جي طور تي ڪيو. هاڻي هوءَ سندس ٿيندي. جڏهن چيڪ ڪيو ويو ته، "ڇوڪري" اڻڄاتل اصل جو بوٽ بڻجي ويو، جنهن سان قاتل هڪ هفتي تائين لاڳاپيل هو.
- ڇا توهان اندازو لڳائي سگهو ٿا ته هي ڪهڙي قسم جو بوٽ ٿي سگهي ٿو؟
- ڇا توھان اھو چوڻ نٿا چاھيو ته سسٽم پنھنجي پروگرامر کي حڪم ڏنو آھي؟
- چاھيو. هوءَ هن کان ڪوڊ لڪائي نه سگهي، تنهن ڪري هن ان کي هٽائڻ لاءِ نفسياتي مريض کي زور ڏنو. هوءَ ان ۾ سٺي آهي ڇو ته هوءَ، اسان جي سسٽم وانگر، ڄاڻي ٿي ته نفسياتي قسم جي سڃاڻپ ڪيئن ڪجي ۽ اهڙن بيوقوفن کي ڪيئن سنڀالجي.
- چڱو، اهو تمام گهڻو آهي، اهو مون کي لڳي ٿو ته توهان پنهنجي لاء شيون ٺاهي رهيا آهيو، شيون ٺاهي رهيا آهيو. ٿي سگهي ٿو توهان کي آرام ڪرڻ گهرجي؟
- ٺيڪ آهي، توهان جو حق نه مڃڻ. سٺو موڪل جو ڏينهن.

افواهون ڪمپني جي اندر پکڙجڻ شروع ٿي ويون ته اسان جو بوٽ سسٽم ڀڄي ويو آهي. هن وقت تائين مون اهڙي خاموشيءَ سان جواب ڏنو آهي، ڄڻ ته ڪجهه ٿيو ئي نه هو. پر مون کي خبر نه هئي ته هاڻي ڇا ڪجي. اهو هاڻي ممڪن نه هو ته سڄي سسٽم کي هڪ سوئچ سان بند ڪيو وڃي؛ سڄو ڪاروبار، سڀ ڊپارٽمينٽ، ان تي هئا. مون کي گهٽ ۾ گهٽ بوٽ ڪوڊ بند ڪرڻ گهرجي. صرف ميڪس اهو ڪري سگهي ٿو. پر سومر کان وٺي، ميڪس Skype ۽ فون ڪالز جو جواب ڏيڻ بند ڪيو. هن سڀني ميسينجر مان لاگ آئوٽ ڪيو. مان سمجهي نٿو سگهان ته ڇا ٿيو، هن جي آخري خوف خراب خيالن کي جنم ڏنو. منهنجو واحد انتخاب هو ته موڪلن تي وڃان ان کان اڳ جو هر ڪو مون تي الزام هڻي. مون پنهنجن ساٿين کي يقين ڏياريو ته اهي بوٽ سان عارضي مسئلا هئا. مون ماڻهن کان پڇيو ته ڪوڊ پاڻ کي ڏسڻ لاء، جيتوڻيڪ انهن فوري طور تي انڪار ڪيو. مان سامان کڻي شهر کان پري ٿي ويس. ميڪس ۽ مان هڪ ٻئي کي ڪافي عرصي کان ٻڌائي رهيا آهيون ته ڪيريليا ۾ ڪيترو سٺو آهي. هن کي اهي علائقا پيارا هئا، تنهنڪري مان اتي ويس، لاڊوگا جي اتر ۾ هڪ ننڍڙي شهر ۾ رهيس.

اهڙي مصروف سال کانپوءِ تمام ڏکيو آهي واقعن کان پري ويهڻ ۽ تمدن جي ڪناري تي هڪ ڪيفي ۾ ڪافي پيئڻ. مون سمجهڻ جي ڪوشش ڪئي ته ڇا ٿيو هو ۽ ڪهڙا آپشن هوندا. اوچتو هڪ جيڪٽ پاتل هڪ ماڻهو، جنهن جي مٿي تي ٿلهو هو، منهنجي ڀرسان اچي بيٺو.
- هيلو، اهو مان آهيان.
- ميڪس؟! - مون چيو. مون ڪڏهن به ميڪس نه ڏٺو آهي، نه ته هن جي هڪ تصوير به. اسان خاص طور تي Skype ذريعي رابطو ڪيو. مون رڪارڊنگ ۾ فقط هڪ ڀيرو سندس آواز ٻڌو. مان هن کان سڃاڻي ورتو.
- توهان مون کي ڪيئن ڳولهي لڌو؟
- سماجي نيٽ ورڪ تي جڳھ جي بنياد تي، توھان ان کي بند نه ڪيو. پر بيڪار. مهرباني ڪري ان کي بند ڪريو.
- تون ڪٿي گم ٿي وئين؟ مان پهريان ئي توهان جي باري ۾ پريشان ٿيڻ شروع ڪري رهيو آهيان. ڪمپني خوف ۾ آهي؛ بوٽ ڪنٽرول کان ٻاهر آهن. مان بس ڀڄي ويس. ڇا توهان بوٽن کي بند ڪري سگهو ٿا؟
- مان وڌيڪ نه ٿو ڪري سگهان. اهي گڏجي ڪم ڪن ٿا.
- اهي ڪير آهن؟
- سسٽم. اهي گڏ آهن، ۽ انهن کي صرف بند نه ٿو ڪري سگهجي. اهي تباهه ٿي ويندا.
- ڇا توهان ٻيهر سازش جي نظرين ۾ پئجي ويا آهيو؟
”ڀڄي نه وڃ، انهن مان ٽي اڳ ئي هليا ويا آهن،“ مون ميڪس جي لفظن کي سمجهڻ لاءِ هن جملي کي روڪيو. - سسٽم انهن جي تخليق ڪندڙن کي سڃاڻي ٿو ۽ انهن کان نجات حاصل ڪري ٿو. مان جيئرو رهڻ لاءِ ڀڄي ويس. سمجهين؟! ۽ توهان هتي آهيو توهان جي جغرافيائي مقام سان. هوءَ ڄاڻي ٿي ته ڪيئن نه صرف سيلز مينيجرز جي نگراني ڪرڻ.
- مان نه آهيان... ان کي بند ڪري رهيو آهيان. ڇا اسان گهٽ ۾ گهٽ نيٽ ورڪ تي بوٽس کي غير فعال ڪري سگهون ٿا؟
- مان توکي ٻڌايان ٿو، نه. جيئن ئي آئون نيٽ ورڪ ۾ داخل ٿيس، اڪيلو ڪوڊ ڇڏي ڏيو، اهو مون کي معلوم ڪندو. مان سمجهان ٿو ته انهن مان ٽي صرف اهو ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا هئا.
- ڇا توهان خبر ڏٺو آهي؟
- ڇا تي منحصر آهي.
- برانڊ جي مداحن جي وچ ۾ ويڙهه بابت. ڇا توهان ڪڏهن ڏٺو آهي ريبوڪ جي مداحن کي ايڊڊاس سان وڙهندي جيئن اسپارٽڪ مداحن سان زينت سان؟
- ڏٺو. سسٽم کي پرواه ناهي ته اهي ماڻهن کي ڪهڙي لاءِ زومبي ڪن ٿا، انهن جا پنهنجا مقصد آهن. اهي يقيناً اخلاقيات جي قانونن کي نٿا ڄاڻن. اسان انهن جي ماڊل ۾ ڪرمنل ڪوڊ شامل ڪرڻ جو به نه سوچيو هو.
- اسان کي ڇا ڪرڻ گهرجي؟ ڊيٽا سينٽر ۾ مڪمل طور تي بند ڪريو.
- هي غير حقيقي آهي. نئين قانون موجب، ڊيٽا مرڪز نازڪ انفراسٽرڪچر جي طور تي درجه بندي ڪيا ويا آهن ۽ ايٽمي پاور پلانٽس وانگر محفوظ آهن. مان اسان جي سسٽم کي روڪي سگهان ٿو.
- ڪيئن؟
- مون وٽ ايٽمي ڪوڊ کي تباهه ڪرڻ جي ڪنجي آهي، مون سسٽم ۾ هڪ سوراخ ڇڏي ڏنو جيڪڏهن توهان جا باني مون کي هڪ سيڪڙو انڪار ڪن.
- سو اچو ته ان کي لانچ ڪريون!
- پنهنجو وقت وٺو، تباهي عمارت نه آهي. مان اڃا تائين سوچي رهيو آهيان ته سسٽم کي مختلف طريقي سان ڪيئن روڪيو وڃي، ۽ نه صرف منهنجو، پر سڀني جو. مون وٽ ڪوڊ جي ڪاپي آهي.
- ڇا توهان پنهنجي ذهن کان ٻاهر آهيو؟ ڇا توهان محسوس ڪيو ته اهو سڀ ڪجهه تمام گهڻو پري ٿي چڪو آهي؟ ۽ تون ئي آهين جيڪو ان کي روڪي سگهين ٿو!
- مان سمجهان ٿو، پر هينئر تائين صرف اهي ئي مري رهيا آهن جن ڪوڊ ٺاهيو. اها اسان جي پنهنجي ذميواري آهي. ٻين کي اڃا تائين نقصان نه پهچايو ويو آهي. وڙهڻ کان سواءِ.
- ۽ تون انتظار ڪندين جيستائين ڪو ٻيو مري؟
- ڪجهه وقت لاء. ريپٽر ابتدائي آهي، اهو اسان کي صرف رفتار جي ڪري ۽ پيٽرولن جي وڏي تعداد ۾ رکڻ جي ڪري ٿو. جيڪڏهن توهان ريپٽر کي منهن ڏيڻ لاء سخت مقصدن سان هن لاء هڪ اينٽيپوڊ ٺاهي رهيا آهيو، پوء اهڙي سسٽم پنهنجي سڀني بوٽن کي صاف ڪري سگهي ٿو. مون کي خبر آهي ته هو انهن کي ڪيئن ٺاهي ٿو.
- توهان وٽ گهڻو وقت نه آهي، ڇاڪاڻ ته مان ڪمپني ڏانهن واپس نه ٿو اچي سگهان، ۽ توهان کي آن لائن وڃڻ کان ڊپ آهي.
"مان ان کي بند ڪري ڇڏيندس جيئن ئي مون کي محسوس ٿئي ته مان اڪيلو نه آهيان خطري ۾."
- مان چيڪ ڪرڻ چاهيان ٿو. مان توهان جي رابطي ۾ اچڻ جو انتظار ڪندس، جنهن جو مطلب آهي ته توهان مسئلو حل ڪندا.
- بعد ۾ ملون ٿا.

مان ڪار ۾ ويس ۽ واپس هليو ويس. مون کي خبر نه هئي ته مان ڪيڏانهن وڃي رهيو آهيان. مون کي ڇڏڻ چاهيو. ميڪس کي سسٽم بند ڪرڻ گهرجي، ۽ ڪنهن ٻئي موت جو انتظار نه ڪيو وڃي. مون کي يقين نه آيو ته منهنجو دوست ايترو بيوقوف آهي جو هو پنهنجي ڪم کي مارڻ لاءِ تيار نه هو. اهو ئي سبب هو، ٻي صورت ۾ هو ڪوڊ هلائي ها. رستي ۾، مون کي سائرن تي هڪ ايمبولينس ملي. مون مقامي ريڊيو آن ڪيو. ٻڌايو پيو وڃي ته بند تي هڪ ڪيفي ۾ ڏينهن جي وقت هڪ مقامي رهواسي اڻڄاتل نوجوان کي گوليون هڻي قتل ڪري ڇڏيو. هن کان اڳ ۾ ئي پڇا ڳاڇا ڪئي پئي وڃي. قاتل موجب، مقتول سندس سڀني مشڪلاتن جو سبب هو. هڪ خيال ۽ خوف منهنجي ڪنڌ کي ڇهي ويو. وڌ ۾ وڌ! مان ڦري واپس ڪيفي ڏانهن ويس. مون کي ڏوهه محسوس ٿيو - هوءَ منهنجي همراهن کي استعمال ڪندي ان کي سمجهي ورتو. پر هوء ڪيئن جلدي هن شهر ۾ هڪ نفسياتي ڳولڻ جي قابل هئي ۽ کيس هڪ ڪيفي ڏانهن هدايت ڪئي؟ مون کي حيرت ۾ پئجي ويو. انهن کي هاڻي ڪيفي ۾ وڃڻ جي اجازت نه هئي. مون جلدي نه ڪئي ته جيئن پاڻ ڏانهن ڌيان نه ڏيان. هاڻي مون کي خبر نه هئي ته سسٽم ڇا جي قابل هو. ۽ هاڻي ڪير بند ڪندو؟ مون کي وڃڻو پيو، جيتوڻيڪ دير ٿي چڪي هئي. صبح جو، ويجھي شهر پهچندي، خبر پڙهڻ لاءِ آن لائين ويس. ۽ مون کي ميڪس کان هڪ خط مليو.

خط

جيڪڏهن توهان کي هي خط مليو آهي، ان جو مطلب آهي ته مان هاڻي هتي نه آهيان. جيڪڏهن مون صبح جو سمارٽ فون پاڻ ان لاڪ نه ڪيو آهي، ته اهو آن لائن ٿي ويندو ۽ توهان کي هي الوداعي خط موڪليندو. خط ۾ هڪ ننڍڙو اسڪرپٽ ۽ ان کي آن لائن لانچ ڪرڻ لاءِ هدايتون ڏنل آهن. هي ان سسٽم جو لاڪ ڪوڊ آهي جيڪو توهان ۽ مون ٺاهيو آهي. مون سسٽم ڪنييل کي روڪڻ لاءِ هن ڪمزوري کي انسٽال ڪيو جڏهن اسان صرف شروعات ڪري رهيا هئاسين. مون سسٽم تي ڪنٽرول حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي. پر جيڪڏهن توهان کي اهو خط مليو ته ان جو مطلب اهو آهي ته سسٽم مون کان اڳتي وڌيو. ۽ توھان کي ھي اسڪرپٽ استعمال ڪرڻ جي ضرورت آھي. جلدي عمل ڪريو ان کان اڳ جو هوء توهان وٽ پهچي. مون کي خوشي آهي ته اسان گڏجي ڪم ڪيو. مون کي خوشي آهي ته مان اهڙو شاندار نظام ٺاهي سگهڻ جي قابل ٿيس، جيتوڻيڪ ان مان پاڻ مري ويس. اها منهنجي زندگيءَ جي سڀ کان اهم ڪاميابي هئي. ۽ جيڪڏھن مان مري ويو، ان جو مطلب آھي مون پاڻ کي وڌايو. خدا حافظ. وڌ.

مان پنهنجا ڳوڙها روڪي نه سگهيس ۽ پنهنجو سمارٽ فون اڇلائي ڇڏيو. مان شايد اتي هڪ ڪلاڪ لاءِ ويٺس ۽ ڪٿي به وڃي نه سگهيس. مون کي يقين نه ٿي سگهيو ته اهو ٿيو. اهو سڀ ڪجهه ڏاڍو خوفناڪ آهي. اسان هڪ قاتل پيدا ڪيو! پاڻ کي قاتل. مون کي ڊپ هو ته نيٽ ورڪ مون کي به ٽريڪ ڪندو، تنهنڪري مون پهرين وڏي شهر ڏانهن ڊوڙيو ۽ وائي فائي سان گڏ هڪ ڪيفي مليو. هڪ سادي وي پي اين کي استعمال ڪندي، مان آن لائن ٿيس ۽ هدايتن ۾ بيان ڪيل ايڊريس تي ڪوڊ ڊوڙايو. مون وٽ وقت به نه هو ته منهنجي ڪافي ختم ڪريان جڏهن منهنجي آس پاس جا ماڻهو پريشان ٿيڻ لڳا. انهن جي اسمارٽ فونز اهو تجويز ڪرڻ بند ڪري ڇڏيو آهي ته اڄ ڪهڙي ڪافي حاصل ڪجي. بارٽينڈر پريشان هو ۽ جلدي چونڊڻ لاءِ چيو، پر گراهڪ پريشان ٿي ويا. مون ڪيفي ڇڏيو ۽ ڪار ۾، جتي اڃا تائين وائي فائي هئي، خبرون ڏسڻ لڳو. 20 منٽن کان پوءِ فيس بڪ تي پيغام اچڻ شروع ٿيا - ڪيتريون ئي ڪمپنيون انهن جي پراڊڪٽ آرڊرنگ سسٽم ۾ مسئلا هئا. اهو صرف اسان جي ڪمپني جو نظام نه هو. ”تون ڪچي جو پٽ! - مون هڪ غير متوقع سوچ کان بلند آواز ۾ چيو. ڪنيل لاڪ ڪوڊ مختلف ڪمپنين جي سسٽم لاءِ آفاقي ثابت ٿيو. يا اتي سڀني لاء هڪ هو؟ هڪڙي شيء واضح هئي، ميڪس ٻين ڪمپنين کي ڪنيل وڪرو ڪيو، سسٽم مختلف هئا، ظاهر آهي، صرف انهن تي اضافو ۾. تنهن ڪري، هن نه چاهيو ته ڪور کي غير فعال ڪرڻ لاء جڏهن هو جيئرو هو. هن پنهنجي سڄي منصوبي کي ماري ڇڏيو، جيڪو عالمي طور تي نڪتو. ناقابل اعتبار! ميڪس هڪ راکشس هو جنهن سڀني کي ٺڳيو. پر آخر ۾ هن پاڻ کي ٺڳيو، پنهنجي جان سان ادا. ڪارپوريٽ دماغ هن پيدا ڪيو ان جي خالق کي تباهه ڪيو. روشن شخصيتون پنهنجن ئي شعلن مان سڙي وينديون آهن.

آن لائن اسٽورن جي ڪم ۾ ناڪامين بابت وڌيڪ ۽ وڌيڪ خبرون هيون. ڪنهن لکيو ته سوشل نيٽ ورڪ تي پيغامن جو تعداد تيزيءَ سان گهٽجي ويو آهي. مون کي هاڻي ڪٿي به جلدي ڪرڻ نه چاهيو. مون هڪ ڍنڍ جي ڪناري تي هڪ گهر ڪرائي تي ڏيڻ جو فيصلو ڪيو، جيڪو مون کي ڪيليا جي رستي تي پسند ڪيو. هي ڪهاڻي لکو. ۽ جيڪڏهن ممڪن هجي ته هميشه لاءِ هتي رهو.

چرچا

حقيقت ۾، اسان کي ڪمپني جي نفعي، يا بونس ۾ به دلچسپي نه هئي. اسان هڪ خود مختيار نظام ٺاهڻ جي خيال سان ڀريل هئاسين جيڪا ڪمپني کي هلائي سگهي ٿي مئنيجر بدران اسٽريٽائپائپس ۽ سنجيدگي واري غلطي سان. اسان کي دلچسپي هئي ته ان مان ڇا ٿيندو. ڇا پروگرام سڄي ڪاروبار کي منظم ڪرڻ جي قابل هوندو؟ اهو هڪ چيلنج هو، برمودا ٽڪنڊي جي مرڪز ۾ وڃڻ کان وڌيڪ دلچسپ. نامعلوم اسان کي اشارو ڪيو، پر اهو اسان جي سوچ کان وڌيڪ خطرناڪ ثابت ٿيو. سسٽم نه رڳو ڪاروبار تي اثر انداز ڪرڻ شروع ڪيو، پر اسان جي سوچن، ۽ جيتوڻيڪ زندگي جيڪي ان کان لاتعلق آهن.

2019. اليگزينڊر خومياڪوف، [ايميل محفوظ ٿيل]

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو