سلام! منهنجو نالو اينڊريو آهي. Tinkoff.ru تي مان فيصلو ڪرڻ ۽ ڪاروباري عمل جي انتظام جي نظام جو ذميوار آهيان. مون پنهنجي منصوبي ۾ سسٽم ۽ ٽيڪنالاجيز جي اسٽيڪ تي بنيادي طور تي ٻيهر غور ڪرڻ جو فيصلو ڪيو؛ مون کي واقعي نئين خيالن جي ضرورت هئي. ۽ ائين، گهڻو وقت اڳ اسان فيصلو ڪرڻ جي موضوع تي Tinkoff.ru تي هڪ اندروني هيڪاٿون منعقد ڪيو.
HR سڄو تنظيمي حصو سنڀالي ورتو، ۽ اڳتي ڏسندي، مان چوندس ته سڀ ڪجهه بم بڻجي ويو: ماڻهو تحفا جي واپار، لذيذ کاڌي، عثمانين، ڪمبل، ڪوڪيز، ٽوٿ برش ۽ توليه سان خوش هئا - مختصر ۾، سڀ ڪجهه هو. هڪ اعلي سطحي ۽، ساڳئي وقت، پيارو ۽ گهرو.
مون کي صرف اهو ڪرڻو هو ته هڪ ڪم سان گڏ، ماهرن / جيوري جي هڪ ٽيم گڏ ڪرڻ، جمع ٿيل ايپليڪيشنن کي چونڊيو، ۽ پوء فاتح چونڊيو.
پر هر شيء ايترو سادو نه ٿي سگهيو. مان پنهنجا خيال شيئر ڪرڻ چاهيان ٿو ته ڪهڙن سوالن جو توهان کي وقت کان اڳ جواب ڏيڻ گهرجي ته جيئن توهان پريشان نه ٿيو.
توهان کي هيڪاٿون جي ضرورت ڇو آهي؟
هڪ هيڪاٿون هڪ مقصد هجڻ گهرجي.
ڇا توهان ذاتي طور تي (توهان جي پيداوار، پروجيڪٽ، ٽيم، ڪمپني) هن واقعي مان حاصل ڪرڻ چاهيو ٿا؟
هي بنيادي سوال آهي، ۽ توهان جا سڀئي فيصلا ان جي جواب سان ملن ٿا.
مثال طور، فيصلو ڪرڻ جو موضوع تمام وسيع ۽ پيچيده آهي، ۽ مان چڱيءَ طرح سمجھان ٿو ته مان پيداوار ۾ هيڪاٿون تي ٺاهيل ايپليڪيشنن کي ضرور وٺي نه سگھندس. پر آئون انهن خيالن جي لاڳو ٿيڻ جي تصديق جي طور تي نوان ٽيڪنالاجي خيالات ۽ پروٽو ٽائپس حاصل ڪرڻ جي قابل ٿي ويندس پيش ڪيل مسئلن کي حل ڪرڻ لاء. اهو منهنجو مقصد بڻجي ويو، ۽، آخر ۾، مان سمجهان ٿو ته اهو حاصل ڪيو.
ڇو شرڪت ڪندڙن کي هيڪاٿون جي ضرورت آهي؟
ڪمپنيون اڪثر حصو وٺندڙ ٽيمن کان نئين شين لاءِ ٿڌي ڪاروباري خيالن جي توقع ڪرڻ جي غلطي ڪن ٿيون. پر هيڪاٿون بنيادي طور تي ڊولپرز لاءِ هڪ واقعو آهي، ۽ اهي اڪثر ڪري ٻيا مفاد آهن. گھڻا پروگرامر پنھنجي روزاني ڪم مان وقفو وٺڻ چاھين ٿا ۽ نئين ٽيڪنالاجيون آزمائڻ چاھين ٿا، پنھنجي اسٽيڪ کي تبديل ڪريو، يا، ان جي ابتڙ، پنھنجي واقف اسٽيڪ کي نئين موضوع واري علائقي ۾ لاڳو ڪريو. انهي کي محسوس ڪرڻ کان پوء، مون مڪمل طور تي ڪاروباري مسئلي تي قبضو ڪيو، هيڪاٿون شرڪت ڪندڙن کي ٽيڪنيڪل حل چونڊڻ جي وڌ ۾ وڌ آزادي ڇڏي.
گهڻا ملازم انعام لاءِ هيڪاٿون ۾ حصو نه وٺندا آهن، پر، ان جي باوجود، انعام کي هفتي جي آخر ۾ بغير ننڊ جي محنت ڪرڻ جي لائق هجڻ گهرجي! اسان فاتحن کي 4 ڏينهن لاءِ سوچي جو سفر ڏنو، سفر، رهائش ۽ اسڪائي پاسن جي مڪمل ادائيگي سان.
منتظمين کي هيڪاٿون جي ضرورت ڇو آهي؟
هيڪٿون کي منظم ڪرڻ واري hr ٽيم کي عام طور تي پنهنجا مقصد هوندا آهن، جهڙوڪ hr برانڊ کي فروغ ڏيڻ، ملازم جي دلچسپي وڌائڻ ۽ شموليت. ۽، يقينا، انهن مقصدن کي حساب ۾ ورتو وڃي. مثال طور، اسان پنهنجي هيڪاٿون جي فاتح کي ٿڌو ۽ مهانگو انعام ڏيڻ لاءِ تيار هئاسين (اڳئين هيڪاٿون کان وڌيڪ مهانگو) - پر آخر ۾ اسان ان خيال کي ڇڏي ڏنو، ڇاڪاڻ ته اهو ماڻهن کي وڌيڪ سرگرمين ۾ حصو وٺڻ لاءِ حوصلا افزائي ڪندو.
ڇا توهان کي پڪ آهي ته توهان جو موضوع ڪنهن سان دلچسپ آهي؟
مون کي پڪ نه هئي. تنهن ڪري، مون ٽاسڪ جو هڪ مسودو ٺاهيو، ان سان گڏ مختلف ڪاروباري لائينن ۽ مختلف اسٽيڪ جي ڊولپرز ڏانهن ويو ۽ موٽ لاءِ پڇيو - ڇا اهو ڪم سمجھڻ وارو، دلچسپ، مقرر ٿيل وقت ۾ قابل عمل آهي، وغيره؟ مون کي ان حقيقت سان منهن ڏيڻو پيو ته گذريل 5 سالن ۾ توهان جي ڪم جي بنيادي مضمون کي متن جي ٻن پيراگرافن ۾ فٽ ڪرڻ تمام ڏکيو آهي. اسان کي اهڙيون ڪيتريون ئي ڪوششون ڪرڻيون پيون ۽ فارموليشن کي بهتر ڪرڻ ۾ گهڻو وقت گذارڻو پيو. مون کي اڃا تائين پسند نه آيو تفويض جو متن جيڪو ٻاهر آيو. پر، ان جي باوجود، اسان 15 علائقن مان 5 مختلف کاتن جي ملازمن کان درخواستون وصول ڪيون آهن - اهو مشورو ڏئي ٿو ته اهو ڪم دلچسپ ٿي ويو.
ڇا توهان هيڪاٿون دوران مفيد آهيو؟
هيڪاٿون دوران، مون پاڻ کي پڪڙي ورتو ته جڏهن ٽيمون ڪوڊنگ ڪري رهيون هيون، مان ۽ ماهرن جي ٽيم بيڪار هئاسين يا پنهنجي ڪم کي ذهن نشين ڪري رهيا هئاسين، ڇاڪاڻ ته... اسان کي هتي ضرورت ناهي. اسان وقتي طور تي ٽيم جي ٽيبل تي پهتاسين، پڇيو ته شيون ڪيئن هلي رهيون آهن، مدد ڪرڻ جي آڇ ڪئي، پر اڪثر جواب مليو ”سڀ ڪجهه ٺيڪ آهي، اسان ڪم ڪري رهيا آهيون“ (پڙهو ”مداخلت نه ڪريو“). ڪجهه ٽيمن ڪڏهن به پنهنجي وچولي نتيجن کي مڪمل 24 ڪلاڪن دوران حصيداري نه ڪيو. نتيجي طور، ڪيتريون ئي ٽيمون مڪمل طور تي ڊيمو ڪرڻ ۾ ناڪام ٿي ويا ۽ پاڻ کي اسڪرين شاٽ سان سلائڊ تائين محدود ڪيو. اهو وڌيڪ فعال طور تي ماڻهن کي وضاحت ڪرڻ جي قابل هو ته وچولي نتيجن کي حصيداري ڪرڻ ضروري آهي ته جيئن اسان هيڪاٿون دوران پروجيڪٽ کي صحيح هدايت ۾ هدايت ڪري سگهون، وقت جي منصوبابندي ڪرڻ ۽ مشڪلاتن تي قابو پائڻ ۾ مدد ڪري سگهون.
شايد اهو به 2-3 لازمي چيڪ پوسٽن کي متعارف ڪرائڻ جي قابل هوندو جنهن تي ٽيمون انهن جي ترقي بابت ڳالهائينديون.
اسان کي ماهرن ۽ جوري جي ضرورت ڇو آهي؟
آئون ماهرن کي ڀرتي ڪرڻ جي صلاح ڏيان ٿو (اهي اهي آهن جيڪي هيڪاٿون دوران ٽيمن جي مدد ڪن ٿا) ۽ جيوري (اهي اهي آهن جيڪي فاتحن کي چونڊيندا آهن) نه رڳو اهي ماڻهو جيڪي پنهنجي فيلڊ ۾ ڄاڻ وارا آهن، پر اهي ماڻهو جيڪي پڻ فعال ۽ متحرڪ هوندا. ممڪن. هيڪٿون دوران ٽيمن جي مدد ڪرڻ ضروري آهي (۽ ڪڏهن ڪڏهن مداخلت ڪندڙ به هجي، جيتوڻيڪ توهان کي ان لاءِ شڪرگذار نه ڪيو ويندو)، انهن کان صحيح سوال پڇڻ لاءِ هيڪاٿون دوران ۽ آخري پريزنٽيشن دوران.
ڇا تون خاموشيءَ سان گم ٿيلن کي اکين ۾ ڏسي سگھين ٿو؟
صبح جي ڪلاڪن ۾، مانيٽر اسڪرين جي سامهون هڪ رات کان پوء، پروگرامر جو روح سڀ کان وڌيڪ خطرناڪ آهي. ۽ جيڪڏهن توهان ڪٿي غير منصفانه آهيو، توهان جي عملن يا فيصلن ۾ متضاد، توهان کي ضرور هن بي عزتي جي ياد ڏياري ويندي. تنهن ڪري، اهو ضروري آهي ته اڳ ۾ بيان ڪيو وڃي معيار جنهن جي ذريعي جوري فاتحن کي چونڊيندو. اسان هر ٽيم ۾ معيار جي فهرست سان شيٽ ورهايون ۽ انهن کي هڪ عام بورڊ تي پوسٽ ڪيو ته جيئن شرڪت ڪندڙ هميشه انهن کي ياد رکن.
مون پڻ ڪوشش ڪئي ته سڀني شرڪت ڪندڙن کي مختصر موٽ ڏيو - مون کي انھن جي ڪم بابت ڇا پسند آيو ۽ ڇا کٽڻ لاءِ ڪافي نه ھو.
نتيجو
ايمانداري سان، وڏي ۽ وڏي، مون کي پرواه نه هئي ته ڪير کٽيو، ڇاڪاڻ ته ... اهو منهنجي مقصدن کي متاثر نه ڪندو. پر مون اها پڪ ڪرڻ جي ڪوشش ڪئي ته فيصلو منصفانه، شفاف ۽ سڀني کي سمجھڻ وارو هو (جيتوڻيڪ مان جيوري جو ميمبر نه هو). ان کان علاوه، آرگنائيزرز پاران پيش ڪيل گرمي ۽ آرام جي سطح شرڪت ڪندڙن کي سٺو محسوس ڪرڻ جي اجازت ڏني، ۽ اسان کي انهن کان مثبت موٽ ملي ۽ وڌيڪ ساڳئي واقعن ۾ حصو وٺڻ جي خواهش.
جو ذريعو: www.habr.com