جڏهن اهلڪارن جي گهٽتائي ناقابل برداشت ٿي وڃي ٿي، ڊجيٽل ڪمپنيون مختلف طريقا اختيار ڪن ٿيون: ڪجهه، "ڪورسز" جي آڙ ۾، انهن جي پنهنجي ٽيلينٽ فورج کي کوليندا آهن، ٻيا پرجوش حالتن سان گڏ ايندا آهن ۽ انهن جي مقابلي ۾ ماهرن جي ڳولا ڪندا آهن. ڇا ڪجي جيڪڏهن نه ته پهريون ۽ نه ٻيو سوٽ؟
اھو صحيح آھي - "وڌو". جڏهن ڪيترائي ڪم قطار ۾ گڏ ٿين ٿا، ۽ پيداوار جي شيڊول ۾ ڪجهه منصوبن کي ٻين تي "پرت" ڪرڻ جو خطرو آهي (۽ ساڳئي وقت توهان اشارن ۾ وڌڻ جاري رکڻ چاهيو ٿا)، پوء يونيورسٽيون کولڻ لاء وڌيڪ وقت نه آهي. . ۽ اخلاقيات هر ڪنهن کي ٻين کان "چوري" اهلڪارن جي اجازت نٿو ڏئي. ۽ شڪار جو رستو ڪيترن ئي نقصانن کي کڻندو آهي.
اسان گهڻو اڳ فيصلو ڪيو هو ته اسان کي سڀ کان وڌيڪ بهتر رستو جي پيروي ڪرڻ جي ضرورت آهي - نوجوان اهلڪارن کي نظرانداز نه ڪرڻ جو ٿورو تجربو آهي، انهن کي مزدور مارڪيٽ مان ڪڍڻ لاء وقت حاصل ڪرڻ لاء جڏهن اهي آزاد آهن، ۽ انهن کي وڌائڻ لاء.
اسان ڪنهن کي سيکاري رهيا آهيون؟
جيڪڏهن اسان پنهنجي صفن ۾ هر ڪنهن کي شامل ڪريون ٿا جيڪو HH.ru تي ٻيهر شروع ڪرڻ ۾ مهارت حاصل ڪري چڪو آهي، ته پوءِ اهو به ”وسيع ٽارگيٽنگ“ هوندو، جيئن اشتهار سازي جا ماهر چوندا. هڪ خاص تنگ ڪرڻ ضروري آهي:
- PHP جي گھٽ ۾ گھٽ ڄاڻ. جيڪڏهن هڪ اميدوار ويب ڊولپمينٽ جي ميدان ۾ ترقي ڪرڻ جي خواهش جو اعلان ڪري ٿو، پر اڃا تائين عام اسڪرپٽنگ ٻولي جي نظريي تائين نه پهچي چڪو آهي، ان جو مطلب آهي ته ڪا خواهش ناهي، يا اهو تمام "غير فعال" آهي (۽ ائين ئي رهندو. هڪ ڊگهو وقت).
- امتحان پاس ڪرڻ جو ڪم. مسئلو اهو آهي ته تاثر ۽ اميدوار جي حقيقي صلاحيتن اڪثر ڪري مڪمل طور تي مختلف آهن. هڪ امڪاني ملازم جنهن وٽ صفر صلاحيتون آهن پاڻ کي چڱي طرح وڪرو ڪري رهيو آهي. ۽ ڪو ماڻهو جيڪو پهرين اسٽيج تي تمام دلچسپ نه ٿو لڳي، شايد سٺي ڄاڻ هجي. ۽ هن معاملي ۾ صرف "فلٽر" امتحان ڪم آهي.
- معياري انٽرويو مرحلن ذريعي وڃڻ.
ٽيون مهينو
سڄي تربيتي عمل کي 3 مهينن ۾ ورهايو ويو آهي، جيڪو هڪ مشروط ”پروبيشنري دور“ جي نمائندگي ڪري ٿو. ڇو مشروط؟ ڇو ته اهو صرف هڪ انٽرنيشنل شپ ناهي جنهن دوران ملازم کي آزمايو ويندو آهي ۽ ڪجهه بنيادي صلاحيتن کي حاصل ڪري ٿو. نه، هي هڪ مڪمل تربيتي پروگرام آهي. ۽ نتيجي طور، اسان مڪمل ماهرن کي حاصل ڪندا آهيون جيڪي حقيقي ڪلائنٽ پروجيڪٽ کي تسليم ڪرڻ کان ڊپ نه آهن.
تربيت جي پهرين مهيني ۾ ڇا شامل آهي:
الف) بيٽريڪس نظريو:
- CMS سان پهرين واقفيت.
- ڪورس مڪمل ڪرڻ ۽ لاڳاپيل سرٽيفڪيٽ حاصل ڪرڻ:
- مواد مينيجر.
- منتظم.
ب) پهريون پروگرامنگ ڪم. جڏهن انهن کي حل ڪيو وڃي، اهو ممنوع آهي اعلي سطحي ڪمن کي استعمال ڪرڻ - اهو آهي، جن ۾ ڪجهه مخصوص الگورتھم اڳ ۾ ئي لاڳو ڪيا ويا آهن.
ج) ڪارپوريٽ معيارن ۽ ويب ڊولپمينٽ ڪلچر سان واقفيت:
- CRM - اسان ملازم کي اسان جي پورٽ ۾ داخل ڪرڻ ڏيو.
- اندروني قاعدن ۽ آپريٽنگ اصولن ۾ تربيت. سميت:
- ڪمن سان ڪم ڪرڻ جا ضابطا.
- دستاويز جي ترقي.
- مينيجرز سان رابطا.
d) ۽ صرف پوءِ GIT (ورجن ڪنٽرول سسٽم).
هڪ اهم نقطو اهو آهي ته اسان يقين رکون ٿا ته يونيورسٽيون صحيح رستي تي هلن ٿيون جڏهن اهي پهريان شاگردن کي اصول سيکارين، نه ڪي انفرادي ٻوليون. ۽ جيتوڻيڪ PHP جي شروعاتي ڄاڻ اسان جي تربيتي پروگرام ۾ حاصل ڪرڻ لاءِ هڪ شرط آهي، اهو اڃا تائين الورورٿمڪ سوچ جي صلاحيتن کي تبديل نٿو ڪري.
ٽيون مهينو
الف) بيٽريڪس نظريي جو تسلسل. صرف هن وقت مختلف ڪورس آهن:
- منتظم. ماڊلز
- منتظم. ڌنڌو.
- ڊولپر.
ب) گڏيل مشق ڪرڻ. اعتراض تي مبني پروگرامنگ. الورورٿم کي پيچيده ڪرڻ، شين سان ڪم ڪرڻ.
ج) ادا ڪيل Bitrix امتحان کان ڪم - فريم ورڪ جي فن تعمير سان واقفيت.
d) مشق - سادي ڪارڪردگي سان ويب سائيٽ ٺاهڻ لاءِ پنهنجو فريم ورڪ لکڻ. هڪ لازمي گهربل آهي ته فن تعمير Bitrix سان ملندڙ جلندڙ هجڻ گهرجي. ڪم جي عملدرآمد ٽيڪنيڪل ڊائريڪٽر جي نگراني ڪئي وئي آهي. نتيجي طور، ملازم کي تمام گهڻي ڄاڻ آهي ته ڪيئن سسٽم اندر کان ڪم ڪري ٿو.
e) جي آئي ٽي.
ڌيان ڏيو ته ڪيئن آساني سان ملازم جي صلاحيتون بٽريڪس جي حوالي سان ترقي ڪن ٿيون. جيڪڏهن پهرين مهيني ۾ اسان کيس انتظاميه سان لاڳاپيل بنيادي شيون سيکاريون ته پوءِ هتي اسان هڪ قدم اڳتي وڌي رهيا آهيون. اهو تمام ضروري آهي ته ڊولپر اهي شيون ڪري سگهي ٿو جيڪي پهرين نظر ۾ نظر اچن ٿا تمام سادو ۽ اڃا به "هيٺيون" (ڪم جي پيچيدگي جي درجه بندي ۾).
ٽيون مهينو
a) ٻيهر ادا ڪيل امتحان کان ڪم.
ب) Bitrix تي آن لائن اسٽور جي ترتيب جو انضمام.
ج) توهان جي پنهنجي فريم ورڪ لکڻ تي جاري ڪم.
d) ننڍڙا ڪم - ”جنگ“ مشق.
e) ۽ ٻيهر GIT.
هن سڄي عرصي دوران، پيش رفت واضح طور تي رڪارڊ ڪئي وئي آهي ۽ هر ملازم سان 1 تي 1 تي ڊيبريفنگ منعقد ڪئي وئي آهي. جيڪڏهن ڪو ماڻهو ڪنهن خاص موضوع تي پوئتي آهي، اسان فوري طور تي تربيتي حڪمت عملي کي ترتيب ڏيو ٿا - اسان منصوبي ۾ اضافي مواد شامل ڪريون ٿا، خراب سمجھڻ واري نقطي ڏانهن واپس وڃو. ، ۽ گڏجي تجزيو ڪيو ته اتي مخصوص ”snags“ آھن. هر جائزي جو مقصد ڊولپر جي ڪمزورين کي طاقتن ۾ تبديل ڪرڻ آهي.
نتيجو
3 مھينن جي ٽريننگ کان پوءِ، ھڪڙو ملازم جيڪو پورو پروگرام مڪمل ڪري چڪو آھي پاڻمرادو ”جونيئر“ جي حيثيت حاصل ڪري ٿو. هن ۾ ڇا خاص آهي؟ ڪيترين ئي ڪمپنين ۾، ماهرن جو تجربو غلط طور تي اندازو لڳايو ويو آهي - تنهنڪري غلط نالو. اهي هر ڪنهن کي اڻ سڌي طرح جونيئر ۾ داخل ڪن ٿا. اسان جي ملڪ ۾، صرف اهي جيڪي اصل ۾ "جنگ ۾" آهن ۽ نظرياتي بنياد کان محروم نه آهن، هن حيثيت جي لائق آهن. حقيقت ۾، اهڙي "جونيئر" ڪجهه نقطي تي ٻين ڪمپنين جي "وچ" کان به وڌيڪ مضبوط ٿي سگهي ٿي، جن جي تربيت ڪنهن جي نگراني نه ڪئي وئي هئي.
اسان جي ”جونيئر“ جو اڳتي ڇا ٿيندو؟ هن کي مقرر ڪيو ويو آهي هڪ وڌيڪ سينئر ڊولپر، جيڪو پنهنجي ڪم جي وڌيڪ نگراني ڪري ٿو ۽ سڀني اهم ترقياتي سنگ ميلن ۽ منصوبي جي ڪمن کي ٽريڪ ڪري ٿو.
ڇا منصوبو ڪم ڪري رهيو آهي؟
يقيناً ها. اهو اڳ ۾ ئي پاڻ کي هڪ ثابت تربيتي پروگرام جي طور تي قائم ڪري چڪو آهي، جنهن جي تصديق ڪئي وئي آهي تجربيڪار (اڳ ۾ ئي "وڏي") ڊولپرز. اسان سڀ ان جي ذريعي وڃو. سڀ ڪجهه. ۽ آخرڪار اهي ترقي جي ڪمن کي آئوٽ سورس ڪرڻ لاءِ تجربيڪار جنگي يونٽن ۾ بدلجي ويا.
اسان پنهنجي طريقي سان حصيداري ڪئي. ايندڙ قدم توهان تي آهي، ساٿيو. ان لاءِ وڃو!
جو ذريعو: www.habr.com