ٽيڪنيڪل انٽرويو بابت بدترين شين مان هڪ آهي ته اهو هڪ ڪارو باڪس آهي. اميدوارن کي صرف اهو ٻڌايو وڃي ٿو ته ڇا اهي اڳتي وڌڻ جي مرحلي ۾ آهن، بغير ڪنهن تفصيل جي ته اهو ڇو ٿيو.
راءِ جي کوٽ يا تعميري موٽ نه رڳو اميدوارن کي مايوس ڪري ٿي. اهو ڪاروبار لاء پڻ خراب آهي. اسان راءِ جي موضوع تي هڪ مڪمل مطالعو ڪيو ۽ اهو ظاهر ٿيو ته ڪيترائي اميدوار مسلسل انٽرويو دوران پنهنجي مهارت جي سطح کي گهٽ يا وڌ کان وڌ ڪندا آهن. ان جيان:
جيئن انگ اکر ڏيکاريا ويا آهن، هڪ فطري تعلق آهي ته هڪ شخص انٽرويو جي ڪاميابي ۾ ڪيترو اعتماد آهي ۽ ڇا هو توهان سان ڪم جاري رکڻ چاهي ٿو. ٻين لفظن ۾، هر انٽرويو جي چڪر ۾، درخواست ڏيندڙن جو هڪ حصو صرف ڪمپني لاء ڪم ڪرڻ ۾ دلچسپي وڃائي ٿو ڇو ته انهن کي يقين آهي ته انهن خراب ڪيو، جيتوڻيڪ حقيقت ۾ سڀ ڪجهه عظيم هو. هي هڪ ظالمانه مذاق ادا ڪري ٿو: جيڪڏهن ڪو ماڻهو پريشان آهي ۽ شڪ ڪري ٿو ته هن ڪنهن ڪم سان مقابلو نه ڪيو آهي، هو خودڪشي جو شڪار آهي ۽، هن ناپسنديده حالت مان نڪرڻ لاء، پاڻ کي منطقي ۽ قائل ڪرڻ شروع ڪري ٿو. بهرحال، مون خاص طور تي اتي نوڪري حاصل ڪرڻ جي ڪوشش نه ڪئي.
عملي طور تي ڳالهائڻ، ڪامياب اميدوارن کان بروقت موٽ ڀريندڙ خالي جاين جي تعداد کي ڊرامائي طور تي وڌائڻ ۾ عجيب ڪم ڪري سگهي ٿي.
انهي سان گڏ، توهان جي ٽيم تي ڪامياب اميدوارن کي حاصل ڪرڻ جا موقعا وڌائڻ کان علاوه، تاثرات اميدوارن سان لاڳاپن ۾ اهم آهن جن کي توهان هن وقت ڀرتي ڪرڻ لاء تيار نه آهيو، پر شايد ڇهن مهينن ۾ اهو ئي ملازم هڪ جلندڙ خال ڀريندو. ٽيڪنيڪل انٽرويو جا نتيجا ڏاڍا مخلوط آهن. اسان جي انگن اکرن موجب، روزگار ڳولڻ وارن مان صرف 25 سيڪڙو مسلسل انٽرويو کان انٽرويو تائين سڀني مرحلن مان گذري ٿو. اهو ڇو ضروري آهي؟ ها، ڇاڪاڻ ته جيڪڏهن نتيجا ابهام وارا آهن، اتي هڪ وڏو امڪان آهي ته اميدوار جيڪو توهان اڄ قبول نه ڪيو آهي، بعد ۾ ٽيم ۾ هڪ قيمتي اضافو بڻجي ويندو ۽ ان ڪري هاڻي اهو توهان جي فائدي ۾ آهي ته هن سان سٺو تعلق قائم ڪرڻ، هن جي پروفيسر کي ٺاهيو. تصوير ڪڍو ۽ ايندڙ وقت ۾ ڪيترن ئي مشڪلاتن کان پاسو ڪريو جڏهن توهان هن کي نوڪري ڏيو.
مان سمجهان ٿو ته هي ٽوئيٽ مڪمل طور تي اختصار ڪري ٿو ته مان هن بابت ڪيئن محسوس ڪريان ٿو.
عظيم ٽيمون اميدوارن جي رد عمل کي ساڳئي غور سان علاج ڪن ٿيون جيئن اهي منظوري ڏين ٿيون. اهو ڏسڻ چريو آهي ته ماڻهو موتمار غلطيون ڪندا آهن، خاص طور تي نوجوان ڏات سان. ڇو؟ توهان کي خبر ناهي ته اهي ماڻهو 18 مهينن ۾ ڪيئن وڌندا. بس توهان کي خبر آهي، توهان صرف هاء اسڪول ۾ مائيڪل اردن کي بينچ ڪيو.
تنهن ڪري، هڪ انٽرويو کانپوءِ تفصيلي راءِ جي واضح فائدن جي باوجود، ڇو اڪثر ڪمپنيون ان کي دير ڪرڻ يا نه ڏيڻ جو انتخاب ڪن ٿيون؟ اهو سمجهڻ لاءِ ڇو ته جيڪو به ڪڏهن انٽرويو وٺندڙ ٿيڻ لاءِ تربيت حاصل ڪري چڪو آهي ان کي سختي سان صلاح ڏني وئي آهي ته راءِ نه ڏيو، مون سروي ڪيو ڪمپني جي باني، HR مينيجرز، نوڪر ڪندڙ، ۽ ملازمت جي وڪيلن (۽ Twitterverse تي ڪجھ لاڳاپيل سوال پڻ پڇيا).
جيئن ته اهو نڪتو، راءِ جو قدر ڪيو ويو آهي بنيادي طور تي ڇاڪاڻ ته ڪيتريون ئي ڪمپنيون هن بنياد تي مقدمن کان خوفزده آهن... ۽ ڇاڪاڻ ته ملازمت وارا انٽرويو وٺندڙ امڪاني اميدوارن جي جارحاڻي دفاعي رد عمل کان ڊڄندا آهن. ڪڏهن ڪڏهن راءِ کي نظرانداز ڪيو ويندو آهي ڇاڪاڻ ته ڪمپنيون صرف ان کي غير اهم ۽ غير اهم سمجهن ٿيون.
افسوسناڪ سچ اهو آهي ته نوڪرين جا طريقا اڄ جي مارڪيٽ جي حقيقتن سان قدم کان ٻاهر آهن. ڀرتي جا طريقا جن کي اسان اڄ تسليم ڪريون ٿا، هڪ اهڙي دنيا ۾ ظاهر ٿيو آهي جنهن ۾ تمام گهڻا اميدوار آهن ۽ نوڪرين جي هڪ اهم کوٽ آهي. اهو عمل جي هر پهلو کي متاثر ڪري ٿو، اميدوارن کان وٺي امتحان جي ڪمن کي مڪمل ڪرڻ لاءِ غير معقول ڊگهو وقت وٺڻ کان وٺي پوزيشن لاءِ ناقص لکيل نوڪري جي تفصيل تائين. يقينا، پوسٽ-انٽرويو راء ڪو به استثنا نه آهي. ڪيئن Gail Laakman McDowell، ليکڪ جو Cracking the Coding Interview on Quora:
ڪمپنيون ڪوشش نه ڪري رهيا آهن ته توهان لاء سڀ کان وڌيڪ مڪمل عمل پيدا ڪرڻ. اهي ڀرتي ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن - مثالي طور تي موثر، سستا، ۽ مؤثر. اهو انهن جي مقصدن بابت آهي، نه توهان جي. ٿي سگهي ٿو جڏهن اهو آسان هجي ته اهي به توهان جي مدد ڪندا، پر حقيقت ۾ اهو سڄو عمل انهن جي باري ۾ آهي... ڪمپنيون نه ٿيون مڃين ته اها انهن کي اميدوارن جي راءِ ڏيڻ ۾ مدد ڪري ٿي. سچ پچ، اهي سڀئي ڏسندا آهن منفي طرف.
ترجمو: ”ڪمپنيون ڪوشش نه ڪري رهيون آهن ته توهان لاءِ هڪ آسان عمل پيدا ڪرڻ جي. اھي ڪوشش ڪري رھيا آھن ملازمن کي بھترين طور تي، سستي ۽ مؤثر طريقي سان ممڪن طور تي. اهو انهن جي مقصدن ۽ سهولت بابت آهي، نه توهان جي. ٿي سگهي ٿو جيڪڏهن اهو انهن کي ڪا به قيمت نه ڏئي، اهي پڻ توهان جي مدد ڪندا، پر حقيقت ۾ اهو سڄو عمل انهن جي باري ۾ آهي ... ڪمپنيون نه مڃيندا آهن ته راء انهن جي ڪنهن به طريقي سان مدد ڪندي.
رستي ۾، مون هڪ ڀيرو ساڳيو ڪيو. هتي هڪ رد ڪرڻ وارو خط آهي جيڪو مون لکيو آهي جڏهن ته ٽيڪنيڪل ڀرتي مينيجر طور ڪم ڪري رهيو آهي TrialPay تي. هن کي ڏسي، مان ماضي ڏانهن واپس وڃڻ چاهيان ٿو ۽ مستقبل جي غلطين کان پاڻ کي ڊيڄاري ٿو.
سلام. TrialPay سان ڪم ڪرڻ لاءِ وقت ڏيڻ لاءِ توهان جي وڏي مهرباني. بدقسمتي سان، اسان وٽ في الحال ڪو افتتاح ناهي جيڪو توهان جي موجوده صلاحيتن سان ملندو هجي. اسان توهان جي اميدوارگي جو نوٽيس وٺنداسين ۽ توهان سان رابطو ڪنداسين جيڪڏهن ڪا به مناسب دستياب ٿي وڃي. توهان جي وقت لاء ٻيهر مهرباني ۽ اسان توهان جي مستقبل جي ڪوششن ۾ توهان جي تمام بهترين خواهشمند آهيون.
منهنجي خيال ۾، اهڙو تحريري انڪار (جيڪو بلاشڪ خاموش رهڻ کان بهتر آهي ۽ ماڻهوءَ کي بي وقوفيءَ ۾ ڇڏي ڏيڻ) فقط تڏهن ئي ثابت ٿي سگهي ٿو، جڏهن توهان وٽ ڊسپوزيبل اميدوارن جو لامحدود وهڪرو هجي. ۽ اهو اڄ جي نئين دنيا ۾ مڪمل طور تي جڳهه کان ٻاهر آهي، جتي اميدوارن کي ڪمپنين جي حيثيت ۾ تمام گهڻو فائدو حاصل آهي. پر اڃا تائين، ڇو ته هڪ ڪمپني ۾ HR خطرن کي گهٽائڻ ۽ خرچ جي رقم کي گهٽائڻ جو بنيادي ڪم آهي (۽ منافعو وڌائڻ نه، جتي ڪم آهي، مثال طور، خدمتن جي معيار کي بهتر ڪرڻ)، ۽ اهو پڻ ڇو ته ٽيڪنيڪل ماهرن کي اڪثر گهڻو ڪجهه آهي. سرڪاري ذميدارين کان سواءِ ٻين ڪمن ۾، اسان آٽو پائلٽ تي اڳتي وڌندا رهون ٿا، اهڙين پراڻين ۽ نقصانڪار عادتن کي جاري رکو.
هن نوڪرين واري ماحول ۾، ڪمپنين کي نئين طريقن ڏانهن منتقل ڪرڻ جي ضرورت آهي جيڪي اميدوارن کي هڪ نئون، بهتر انٽرويو تجربو ڏيو. ڇا قانوني ڪارروائي جو خوف ۽ حاضري جي تڪليف ڪافي جواز آهي ته ڪمپنين کي راءِ ڏيڻ کان گريز ڪرڻ لاءِ؟ ڇا ان طريقي سان خرچن کي بهتر ڪرڻ، خوف ۽ ڪجهه خراب ڪيسن جي اثر کان ٻاهر، قابل ٽيڪنيڪل ماهرن جي سخت کوٽ کي منهن ڏيڻ جو مطلب آهي؟ اچو ته ان جو اندازو لڳايو.
ڇا امڪاني مقدمي کان ڊڄڻ ۾ ڪو نقطو آهي؟
هن مسئلي جي تحقيق ڪرڻ ۾، ۽ ڄاڻڻ چاهيان ٿو ته هڪ انٽرويو جي پٺيان هڪ ڪمپني کان ڪيترا ڀيرا تعميري موٽ (يعني نه، "اي، اسان توهان کي نوڪري نه ڏني آهي ڇو ته توهان هڪ عورت آهيو") هڪ رد ٿيل اميدوار جي نتيجي ۾ ڪيس داخل ٿيو، مون ڳالهايو ڪيترن وڪيلن سان.
توهان کي خبر آهي ڇا؟ ڪجھ به نه! اهڙا ڪيس ڪڏهن به نه ٿيا آهن. ڪڏهن به نه.
جيئن منهنجي ڪيترن ئي قانوني رابطا نوٽ ڪيا آهن، ڪيترائي ڪيس عدالت کان ٻاهر حل ٿيل آهن ۽ انهن بابت انگ اکر حاصل ڪرڻ تمام گهڻو ڏکيو آهي. بهرحال، هن مارڪيٽ ۾، هڪ اميدوار کي هڪ ڪمپني جو خراب تاثر ڏيڻ لاء صرف ڪنهن شيء جي خلاف هٽائڻ لاء جيڪو ممڪن ناهي ته ممڪن طور تي غير معقول ۽ بدترين طور تي تباهه ڪندڙ لڳي ٿو.
اميدوارن جي ردعمل بابت ڇا؟
ڪجهه نقطي تي، مون بند ڪري ڇڏيا رد ڪرڻ وارا خط لکيا جيئن مٿي ڏنل آهن، پر اڃا تائين لکيل جائزي جي حوالي سان منهنجي ملازمت جي ضابطن تي عمل ڪيو. پڻ، هڪ تجربي جي طور تي، مون فون تي اميدوارن کي زباني موٽ ڏيڻ جي ڪوشش ڪئي.
رستي جي ذريعي، مون وٽ هڪ غير معمولي، هائبرڊ ڪردار هو TrialPay. جيتوڻيڪ ”ٽيڪنيڪل ريڪروٽنگ ڊپارٽمينٽ جي سربراهه“ جي پوزيشن هن فيلڊ لاءِ ڪافي معمولي ذميواريون لاڳو ڪيون، مون کي هڪ ٻيو غير معياري ڪم سرانجام ڏيڻو پيو. جيئن ته مان اڳ ۾ هڪ سافٽ ويئر ڊولپر هئس، تنهن ڪري پروگرامرز جي اسان جي ڊگهي تڪليف واري ٽيم تي بوجھ کي گهٽائڻ لاءِ، مون ٽيڪنيڪل انٽرويوز ۾ دفاع جي پهرين لائن جي پوزيشن ورتي ۽ گذريل سال انهن مان اٽڪل پنج سئو انٽرويو ڪيا.
گھڻن، روزانو انٽرويوز کان پوء، مون کي انھن کي جلد ختم ڪرڻ لاء تمام گھٽ شرمسار ٿي ويو جيڪڏھن اھو مون لاء واضح ھو ته اميدوار جي قابليت گھربل سطح تي نه پھچي. ڇا توهان سوچيو ته انٽرويو کي ختم ڪرڻ جي شروعات اميدوار جي طرف مايوسي جو سبب بڻيو؟
منهنجي تجربي ۾، گهڻو ڪري نه، هڪ انٽرويو کانپوءِ راءِ ڏيڻ کي بحث جي دعوت، يا بدتر، هڪ دليل سمجهيو ويو آهي. هرڪو چوي ٿو ته اهي هڪ انٽرويو کان پوء موٽڻ چاهيندا آهن، پر اهي واقعي نه ٿا ڪن.
منهنجي مشاهدي مطابق، اها خاموشي آهي ۽ اميدوار کي وضاحت ڪرڻ کان انڪار ڪرڻ جو اصل سبب ڪهڙو آهي، جيڪو اميدوارن کي وڌيڪ مايوس ڪري ٿو ۽ انهن کي توهان جي خلاف ڪري ٿو، ان جي وضاحت ڪرڻ کان سواء ڇا غلط ٿيو. يقينن، ڪجهه اميدوار دفاعي طور تي حاصل ڪندا (انهي صورت ۾ اهو بهتر آهي ته صرف گفتگو کي سياسي طور تي ختم ڪيو وڃي)، پر ٻيا ٻڌڻ لاء تيار هوندا. تعميري تاثرات ۽ اهڙين حالتن ۾ اهو واضح ڪرڻ ضروري آهي ته ڇا غلط ٿيو، ڪتابن جي سفارش ڪريو، اميدوار جي ڪمزور پوائنٽن کي نشانو بڻايو ۽ انهن کي ڪٿي اپ گريڊ ڪيو، مثال طور LeetCode ۾ - ۽ ڪيترائي صرف شڪرگذار ٿيندا. تفصيلي راءِ ڏيڻ سان منهنجو ذاتي تجربو حيرت انگيز آهي. مون کي اميدوارن ڏانهن ڪتاب موڪلڻ جو مزو آيو ۽ انهن مان ڪيترن سان مضبوط رشتا پيدا ٿيا، جن مان ڪجهه ڪيترن سالن کان پوءِ interviewing.io جا ابتدائي استعمال ڪندڙ بڻجي ويا.
ڪنهن به صورت ۾، اميدوارن کان منفي رد عمل کان بچڻ جو بهترين طريقو تعميري موٽ آهي. اسان ان بابت وڌيڪ ڳالهائينداسين.
تنهن ڪري، جيڪڏهن راء اصل ۾ سنجيده خطرات نه کڻندو آهي، پر صرف فائدا، اهو ڪيئن صحيح طريقي سان ڪجي؟
Interviewing.io جو آغاز منهنجي تجربن جو خاتمو هو جڏهن ته TrialPay تي ڪم ڪيو. مون کي يقيني طور تي سمجھيو ويو آهي ته راء اميدوارن کان مثبت جوابن کي ظاهر ڪري ٿو، ۽ هن مارڪيٽ جي حقيقتن ۾، هن جو مطلب اهو آهي ته اهو ڪمپنين لاء پڻ ڪارائتو آهي. بهرحال، اسان کي اڃا تائين امڪاني ڪلائنٽ ڪمپنين جي (بلڪه غير معقول) خوفن سان مقابلو ڪرڻو پيو ته اڪثر اميدوار هڪ وائس رڪارڊر ۽ اسپيڊ ڊائل تي هڪ وڪيل سان انٽرويو لاءِ ظاهر ٿيندا آهن.
ان حوالي سان واضح ڪرڻ لاءِ، interviewing.io پورٽل مزدورن جي بدلي آهي. ملازمن سان سڌو رابطو ڪرڻ کان اڳ، پروفيشنل گمنام طور انٽرويو ڏيڻ جي ڪوشش ڪري سگھن ٿا ۽، جيڪڏھن ڪامياب ٿيو، ته اسان جي جاب پورٽل کي ان لاڪ ڪري سگھو ٿا، جتي اھي، معمول جي لال ٽيپ (آن لائن اپلائي ڪرڻ، ڀرتي ڪندڙن يا ”ٽيلنٽ مئنيجرز“ سان ڳالھائڻ) کي پاسو ڪندي، انھن دوستن کي ڳولي سگھن ٿا جيڪي ڪري سگھن ٿا. انهن کي سڌو ڪريو) ۽ مائڪروسافٽ، Twitter، Coinbase، Twitch ۽ ٻين ڪيترن ئي ڪمپنين سان حقيقي انٽرويو ڪتاب ڪريو. گهڻو ڪري ٻئي ڏينهن.
مکيه فائدو اهو آهي ته ملازمن سان ٺٺوليون ۽ حقيقي انٽرويو وٺن ٿا interviewing.io ماحوليات جي اندر ۽ هاڻي مان وضاحت ڪندس ته اهو ڇو ضروري آهي.
ان کان اڳ جو اسان مڪمل ڪم شروع ڪيو، اسان ڪجھ وقت گذاريو اسان جي پليٽ فارم کي ڊيبگ ڪرڻ ۽ سڀني ضروري تجربن کي منظم ڪرڻ.
ٺٺوليون انٽرويو لاءِ، اسان جا تاثرات فارم هن طرح نظر آيا:
موٽڻ وارو فارم انٽرويو وٺندڙ طرفان مڪمل ڪيو وڃي.
هر ٺٺولي انٽرويو کان پوء، انٽرويو وٺندڙ مٿين فارم کي مڪمل ڪن ٿا. اميدوار پنهنجي انٽرويوڪر جي درجه بندي سان گڏ هڪ جهڙو فارم ڀريندا آهن. جڏهن ٻئي پارٽيون پنهنجا فارم ڀريندا آهن، اهي هڪ ٻئي جا جواب ڏسي سگهندا آهن.
ڪنهن به دلچسپي لاء، مان سفارش ڪريان ٿو ته اسان تي هڪ نظر وٺو . هتي هڪ اسڪرين شاٽ آهي:
ملازمن کي شامل ڪندي، اسان انهن کي انٽرويو کان پوءِ جي راءِ جي هن فارميٽ جي آڇ ڪئي ۽ انهن کان پڇيو ته اميدوارن تي راءِ ڏيو ته جيئن انهن کي بهتر ۽ گهٽ ڪرڻ ۾ مدد ملي سگهي ناڪام انٽرويوز جي ناخوشگوار تاثرات کي.
اسان جي تعجب ۽ خوشي لاء، نوڪررن بغير ڪنهن مسئلن جي پنهنجا جائزو ڇڏيا. انهي جي مهرباني، اسان جي پليٽ فارم تي، ماهرن ڏٺو ته اهي پاس ٿيا يا نه ۽ بلڪل ائين ڇو ٿيو، ۽ سڀ کان اهم، انهن کي موٽ ملي ٿي لفظي طور تي انٽرويو جي پڄاڻيءَ کان ڪجهه منٽن کانپوءِ، انتظار جي معمولي پريشاني کان بچي ۽ خود ڪورس جا ڪورس. انٽرويو کان پوء flagellation. جيئن ته مون اڳ ۾ ئي لکيو آهي، اهو باصلاحيت اميدوارن جي آڇ کي قبول ڪرڻ جو امڪان وڌائي ٿو.
هڪ ڪمپني سان حقيقي، ڪامياب انٽرويو interviewing.io تي
هاڻي، جيڪڏهن اميدوار هڪ انٽرويو ۾ ناڪام ٿي، هو ڏسي سگهي ٿو ته ڇو ۽ هن کي ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي. شايد انٽرويو جي تاريخ ۾ پهريون ڀيرو.
interviewing.io تي هڪ ڪمپني سان حقيقي، ناڪام انٽرويو
گمنام راءِ کي آسان بڻائي ٿو
Interviewing.io تي، انٽرويو گمنام آهن: آجر کي انٽرويو کان اڳ ۽ ان دوران اميدوار جي باري ۾ ڪجھ به نه ٿو ڄاڻي (توهان آن ڪري به سگهو ٿا ). درخواست ڏيندڙ جي سڃاڻپ صرف هڪ ڪامياب انٽرويو کان پوءِ ظاهر ڪئي وئي آهي ۽ آجر طرفان ڏنل راءِ کان پوءِ.
اسان گمنامي جي اهميت تي اصرار ڪريون ٿا، ڇاڪاڻ ته اسان جي پليٽ فارم تي بهترين درخواست ڏيندڙن مان 40 سيڪڙو اڇا نه آهن، مغربي يورپ کان هيٽروسڪسيل مرد، ۽ اهو تعصب جو سبب بڻجي ٿو. انٽرويو جي گمنامي جي مهرباني، عمر، جنس يا اصل جي بنياد تي ڪنهن شخص جي خلاف تبعيض جو ڪو به امڪان ناهي. اسان ڪوشش ڪريون ٿا وڌ کان وڌ تعميري راءِ، يعني، ملازم کان صرف اها ڄاڻ گهربل آهي ته اميدوار انٽرويو دوران پنهنجي ذميدارين کي ڪيئن چڱيءَ ريت نڀائي. ان حقيقت کان علاوه ته گمنامي هڪ ماهر کي هڪ بهترين جاءِ تي هڪ ايماندار موقعو ڏئي ٿي، اهو پڻ آجر جي حفاظت ڪري ٿو - راءِ جي ڪري تبعيض جو ڪيس ٺاهڻ تمام گهڻو ڏکيو آهي جيڪڏهن اميدوار جي سڃاڻپ آجر کي اڻڄاڻ آهي.
اسان انٽرويو جي عمل ۾ بار بار ڏٺو آهي ته ڪيئن گمنام هڪ شخص کي وڌيڪ مخلص، آرامده ۽ دوستانه بڻائي ٿو، ٻنهي اميدوارن ۽ ملازمن لاءِ انٽرويو جي معيار کي بهتر بڻائي ٿو.
توهان جي ڪمپني ۾ پوسٽ-انٽرويو موٽڻ واري مشق کي لاڳو ڪرڻ
جيتوڻيڪ توهان اسان جي خدمت کي استعمال نه ڪيو، مٿين حقيقتن جي بنياد تي، آئون هن ٽيڪنڪ کي استعمال ڪرڻ ۽ هر اميدوار کي ميل ذريعي تعميري موٽ ڏيڻ جي سفارش ڪريان ٿو، قطع نظر ته اهي انٽرويو پاس ڪن يا نه.
تعميري موٽ ڏيڻ لاءِ هتي ڪجهه صلاحون آهن:
- درخواست ڪندڙ کي واضح طور تي ٻڌايو ته جواب "نه" آهي جيڪڏهن اميدوار انٽرويو ۾ ناڪام ٿئي. غير يقيني صورتحال، خاص طور تي دٻاء واري صورتحال ۾، سڀ کان وڌيڪ منفي جذبات جو سبب بڻائيندو آهي. مثال طور: اسان جي خالي جاء تي جواب ڏيڻ لاء توهان جي مهرباني. بدقسمتي سان، توهان انٽرويو پاس نه ڪيو.
- توهان اهو واضح ڪيو آهي ته انٽرويو هڪ ناڪامي هئي، ڪجهه حوصلا افزائي چئو. انٽرويو جي عمل بابت جيڪو توهان پسند ڪيو ان کي نمايان ڪريو- هڪ جواب جيڪو ڏنو ويو، يا انٽرويو وٺندڙ هڪ مسئلي جو تجزيو ڪيو- ۽ ان کي اميدوار سان حصيداري ڪريو. هو توهان جي ايندڙ لفظن ڏانهن تمام گهڻو قبول ڪندو جڏهن هو محسوس ڪندو ته توهان هن جي پاسي آهيو. مثال طور: جيتوڻيڪ اهو هن ڀيري ڪم نه ڪيو، توهان {a, b ۽ c} واقعي سٺو ڪيو ۽ مون کي يقين آهي ته توهان مستقبل ۾ اڃا به بهتر ڪندا. هتي ڪم ڪرڻ لاء ڪجھ شيون آهن.
- جڏهن غلطين کي اشارو ڪندي، مخصوص ۽ تعميري ٿي. توهان کي اميدوار کي اهو نه ٻڌائڻ گهرجي ته هن سڀ ڪجهه پنهنجي گدا ذريعي ڪيو آهي ۽ هن کي ڪنهن ٻئي پيشي بابت سوچڻ گهرجي. خاص شين جي نشاندهي ڪريو جيڪو شخص ڪم ڪري سگهي ٿو. مثال طور: ”وڏي بابت پڙهو“ اي. اهو صرف خوفناڪ آواز آهي، پر اهو هڪ پيچيده شيء ناهي ۽ اڪثر انٽرويو ۾ هن بابت پڇيو ويندو آهي. نه چئو "توهان بيوقوف آهيو ۽ توهان جو ڪم تجربو بيوقوف آهي ۽ شرمسار ٿيڻ گهرجي."
- مطالعي لاء مواد جي سفارش ڪريو. ڇا ھڪڙو ڪتاب آھي جنھن کي اميدوار پڙھڻ گھرجي؟ جيڪڏهن ڪو ماهر واعدو ڪندڙ آهي، پر علم جي کوٽ آهي، ته اهو توهان لاءِ هوشيار هوندو ته هن کي هي ڪتاب موڪليو.
- جيڪڏهن توهان ڏسو ٿا ته درخواست ڪندڙ مسلسل ترقي ڪري رهيو آهي ۽ توهان هن ۾ صلاحيت ڏسي رهيا آهيو (خاص طور تي جيڪڏهن هو توهان جي سفارشن ۽ مشوري جو فائدو وٺي!)، توهان کي ڪجهه مهينن ۾ ٻيهر رابطو ڪرڻ جي آڇ ڪريو. هن طريقي سان توهان انهن ماڻهن سان سٺا لاڳاپا ٺاهيندا جيڪي، جيتوڻيڪ اهي مستقبل ۾ توهان جا ملازم نه بڻجن، ضرور ضرور توهان جي باري ۾ مثبت ڳالهائيندا. ۽ جيڪڏهن انهن جي پيشه ورانه سطح هڪ ڏينهن گهربل سطح تي پهچي ٿي، ته توهان انهن لاءِ ترجيحي آجر بڻجي ويندا.
Instagram تي اسان جي ڊولپر جي پيروي ڪريو
صرف رجسٽرڊ استعمال ڪندڙ سروي ۾ حصو وٺي سگهن ٿا. ، توهان جي مهرباني.
ڇا توهان انٽرويو کان پوء تفصيلي موٽ ڏيو ٿا؟
-
46,2٪ها 6
-
15,4٪نمبر 2
-
38,5٪صرف نادر ڪيسن ۾ 5
13 صارفين ووٽ ڏنو. 9 استعمال ڪندڙن کي روڪيو ويو.
جو ذريعو: www.habr.com