تنظيمي تبديلي لاءِ ٻه اهم چئلينج آهن: شروع ڪرڻ ۽ نه ڇڏڻ. ان کان علاوه، عجيب ڪافي، نه ڇڏڻ شروع ڪرڻ کان وڌيڪ ڏکيو آهي.
اهو شروع ڪرڻ ڏکيو آهي جيڪڏهن وڏيون تبديليون رٿيل آهن. هن مسئلي جو حل سادو آهي - توهان کي ٿوري دير سان شروع ڪرڻ جي ضرورت آهي، ٽڪر ۾. اچو ته مان توهان کي ماهرن لاءِ ياد ڏياريان - هن کي چست چئبو آهي ، ۽ پڻ - ناڪام تيز ، ناڪام سستو. توهان هڪ قدم کڻو، ان جو جائزو وٺو، يا ته ان کي اڇلائي ڇڏيو يا ان کي ڇڏي ڏيو، ۽ توهان اڳيان ڪريو. مان ماڻهن کي وڌيڪ سنجيده تعليم سان ٻڌايان ٿو ته هي هڪ عام ڊيمنگ چڪر آهي، ۽ هڪ فيشن هپسٽر ايجاد ناهي.
پر پوءِ تبديليون ختم ٿي وينديون آهن. جوش غائب ٿي ويو، نوان قدم نه کنيا ويا، يا اڃا به ايجاد نه ٿيا. جيڪي تبديليون ڪيون ويون آهن، اهي آهستي آهستي واپس ورتا ويندا آهن. ۽ هر شيء معمول ڏانهن موٽندي.
منهنجي مشاهدي موجب، "اڇڻ" لڳ ڀڳ هميشه ٻئي مهيني ۾ ٿئي ٿو.
ٻوٽي جي حياتيءَ مان مون کي ياد آهي ته اُتي به ساڳيو ڳچيءَ جو ڍير ٿيو هو. پهريون مهينو آه-هي-هي، هرڪو ڊوڙي رهيو آهي، ڀڄڻ، ڪارڪردگي ڏيکاريندي، چشمي وانگر جوش، "چڱو، هاڻي سڀ ڪجهه مختلف ٿيندو!"
۽ ٻئي مهيني ۾ اتي لڳ ڀڳ هميشه هڪ ناڪامي آهي. اشارا مسلسل سلائڊ ڪري رهيا آهن انهن جي پوئين قدرن ڏانهن. جوش ختم ٿي ويندو آهي، جلڻ لڳندو آهي، هرڪو قسم کڻندو آهي، قسم کڻندو آهي ۽ اتفاق راءِ سان انهن تبديلين کي ڇڏي ڏيندو آهي، جيڪي انهن شروع ڪيون آهن. نقادن ۽ مبصرن جي خوشيءَ لاءِ. يقينن، تبديلين جي شروعات ڪندڙ ان کان پوء اهڙي بيوقوف سان معاملو نه ڪندا آهن.
هي ٻئي مهيني جي لعنت آهي. ان جي ڪري، تبديليون روڪي ٿي. پر سڀ کان وڌيڪ خراب ڳالهه اها آهي ته تبديلين ۾ شرڪت ڪندڙ نه رڳو انڪار ڪن ٿا جيڪي انهن پهرين مهيني ۾ ڪيا آهن، پر ڪنهن به تبديلي جي خيال کان پڻ. ان نقطي تائين جتي اهي نقادن ۽ مبصرن جي صفن ۾ شامل ٿين ٿا ("مان ڪامياب نه ٿيو، تنهنڪري ڪوشش نه ڪريو").
حقيقت ۾، ڪو به لعنت ناهي جيڪڏهن توهان ان کي ٽوڙيو. اچو ڪوشش ڪريون.
پهرين ته مهينو به ڪٿان آيو؟ هتي هر شيء عام آهي - اڪثر ڪمپنيون روايتي، مھينا رپورٽنگ آهن. تبديلي جو مقصد هڪ مهيني لاءِ مقرر ڪيو ويو آهي ("هن مهيني اسان کي ضرورت آهي ..."). ان تي قابو پائڻ آسان آهي - هفتن تائين ڪم ڪريو (اسان اهو ڪارخاني ۾ ڪيو)، ڏهاڪن تائين (اهڙيءَ طرح هڪ ڪارخاني جي مون کي خبر هئي ته ڪم ڪيو)، يا مناسب ڊيگهه جي اسپرنٽ استعمال ڪريو.
ٻيو "هٿ سان" تبديليون شروع ڪرڻ آهي. پهرين مهيني ۾، پروسيس، سسٽم، ۽ اوزار اڃا تائين تعمير نه ڪيا ويا آهن. سڀ ڪجھ پيرن تي ڪيو وڃي ٿو، جلدي، آسان طريقن سان استعمال ڪندي، "اچو، اچو،" وغيره. نتيجو تڪڙو آهي، پر منظم ناهي. حقيقي بحالي اڃا تائين نه ٿي آهي، هرڪو صرف پنهنجي بنن کي نچوض ڪيو ۽ ختم ٿيڻ واري لائن ڏانهن ڀڄي ويو.
ٻئي مھيني ۾، احساس اچي ٿو ته نچوڙي بنن سان هلڻ مشڪل آھي. مان استحڪام، ترتيب، وضاحت ۽ شفافيت چاهيان ٿو. ان کان سواء، هرڪو اهو چاهي ٿو. تبديليءَ جي شروعات ڪندڙ، چوڌاري ڊوڙڻ، مائڪرو مئنيجمينٽ، سڀني ڪمن تي نظر رکڻ ۽ ڪنهن به انحراف تي ٽپو ڏيئي ٿڪجي پيو آهي. ماڻهو مسلسل تبديل ٿيندڙ ڪورس، روزانو بدلجندڙ قاعدن، مسلسل دٻاءُ ۽ اڳتي وڌڻ کان ٿڪجي پيا آهن.
ٽيون، پھرين مھيني جا ڪجھ طريقا اُڇلائڻا پوندا آھن. بدقسمتي سان، اهي اڪثر طريقا آهن جيڪي نتيجن ۾ هڪ اهم اضافو مهيا ڪن ٿا. مختصر مدت ۾ اهي اثرائتو هئا، پر انهن کي مستقل بنيادن تي استعمال نٿو ڪري سگهجي.
هي سڀ گڏجي ٻئي مهيني جي لعنت کي وڌائي ٿو. هڪ انتخاب ظاهر ٿئي ٿو: پٺي ۾ هڪ awl سان هلائڻ جاري رکو، يا روڪيو، سوچيو ۽ توهان جي سرگرمين کي منظم ڪريو. اهو اندازو لڳائڻ آسان آهي ته ماڻهو ڇا چونڊيندا آهن.
پر هتي هڪ نئين مصيبت اچي ٿي - اهو ظاهر ٿئي ٿو ته رڪاوٽ ريسنگ جي تجربي کي منظم ڪرڻ ايترو آسان ناهي. اھو ھڪڙي شيء آھي ھڪڙي عمل کي ٺاھيو جيڪو ڪارڪردگي پيدا ڪري ٿو. اهو مڪمل طور تي مختلف آهي - پنهنجو پاڻ تي ٿيڻ گھرجي هن عمل. اهو اڪثر ڪري حوالو ڏنو ويو آهي "آپريشن مينيجمينٽ ۾ غرق ٿيڻ."
جيستائين توهان چوڌاري ڊوڙندا ۽ ڦڦڙن کي ڏيو، سڀ ڪجهه ڪم ڪري ٿو. جيئن ئي توهان موڪلن تي ويندا آهيو يا آرام ڪرڻ لاءِ ويهندا آهيو، ماڻهو ساڳئي شدت سان ڪم ڪرڻ بند ڪندا آهن. ڇو ته عمل ڪرڻ جو ڪو به عمل، هدايتون، طريقو ناهي. رڳو تون ئي آھين تنھنجي چپن، قائل ۽ مدد سان.
پوء اسان کي ڇا ڪرڻ گهرجي؟ ٻئي مهيني جي لعنت کي لازمي برائي طور قبول ڪريو. ڪوشش ڪريو، يقينا، ناڪام ٿيڻ نه، يا تمام خراب طور تي ناڪام ٿيو.
پر بنيادي شيء اها آهي ته پهرين مهيني جي تجربي کي سسٽم ۾ تبديل ڪرڻ. پهريون مهينو ان لاءِ آهي - تجربا، جاچ پڙتال، اهو ساڳيو چست ۽ ناڪام تيز، ناڪام سستو. هن جو مقصد جلدي سمجهڻ آهي ته ڪهڙا طريقا ڪم ڪن ۽ ڪهڙا نه. خودڪار، ٽيڪنيڪل ذريعن، يا گفتگو تي گهڻو وقت ۽ پئسا خرچ نه ڪريو. ڪاسٽ ٺاهيو، هڪ قابل عمل عمل جي تصوير.
۽ ٻئي مهيني ۾ ان کي سسٽم ۾ تبديل ڪريو. حقيقت جي باري ۾ پريشان ٿيڻ کان سواء ته نتيجو خراب ٿي ويندو.
سچ پچ، اتي پڻ هڪ ٻيو پاسو آهي - جيڪي انهن تبديلين جو حڪم ڏنو. توھان سمجھندا آھيو ته ٻئي مھيني ۾ ناڪامي ٿيندي، سڀڪنھن شيء کي آباد ڪرڻ ۽ ريل تي رکڻ جي ضرورت آھي. پر گراهڪ نه ڄاڻندا آهن ۽ نئين واڌ جي طلب ڪن ٿا.
انهن کي ڏيو، گراهڪ، هي متن پڙهو. جيڪڏهن اهي تڪڙا نتيجا ۽ وڏا نقصان چاهين ٿا، اهي توهان تي دٻاءُ وڌندا رهندا. جيڪڏهن اهي پائيدار ترقي چاهين ٿا، اهي توهان کي وقت ڏين ٿا تبديلين کي منظم ڪرڻ لاء.
بهرحال، اهو نه وساريو ته ٽئين مهيني جي لعنت موجود ناهي.
جو ذريعو: www.habr.com