تازو، اتفاق سان، هڪ سٺي شخص جي تجويز تي، هڪ خيال پيدا ٿيو - هر مضمون لاء هڪ مختصر خلاصو ڳنڍڻ لاء. نه هڪ خلاصو، نه هڪ لالچ، پر هڪ خلاصو. جيئن ته توهان مضمون کي بلڪل نه پڙهي سگهو ٿا.
مون ان جي ڪوشش ڪئي ۽ واقعي ان کي پسند ڪيو. پر اهو مسئلو ناهي - بنيادي شيء اها آهي ته پڙهندڙن ان کي پسند ڪيو. جيڪي گهڻو وقت اڳ پڙهڻ ڇڏي ويا هئا، واپس اچڻ شروع ڪيو، مون کي هڪ گرافومانيڪ برانڊ ڪيو. ۽ هڪ ٻي سٺي شخص مون کي صلاح ڏني ته هر پراڻي مضمون جو خلاصو لکان. مون اتفاق ڪيو ۽ هاڻي، اتفاق سان، مان اهي مختصر ڪهاڻيون لکي رهيو آهيان. انهن کي شارٽس سڏيو.
مان ڪيترن ئي اشاعتن جي بنياد تي، ڪيترائي شارٽ توهان جي ڌيان ڏانهن آڻيندو آهيان. ٿي سگهي ٿو ته توهان پنهنجي لاء ڪجهه مفيد ملندو.
ٻلي مري وئي، دم لٿو
ملاقاتون اڪثر ڪري بغير نتيجن جي ٿينديون آهن. اهي گڏ ٿيا، ڳالهيون ڪيون، ۽ پنهنجي الڳ الڳ راهن تي هليا ويا.
اجلاس جا نتيجا يا پيداوار فيصلا آهن. تنهن ڪري اهي عام طور تي موجود نه آهن. ۽ جيڪڏهن آهي، اهو هميشه سٺي معيار جو ناهي.
جيڪڏهن گڏجاڻي وقت ۾ محدود آهي ۽ هڪ فيصلو ڪيو وڃي، پوء اهو (فيصلو) خراب معيار جو آهي.
جيڪڏهن اجلاس وقت ۾ محدود نه هجي ۽ جيستائين فيصلو نه ڪيو وڃي، تيستائين ڪو به فيصلو ڪيو ويندو جيستائين اجلاس ختم ٿئي.
جيڪڏهن ڪو فيصلو ڪنهن ميٽنگ ۾ سوچيو وڃي ته پوءِ اهو قبول ڪيو ويندو - صرف ان ڪري جو دماغ ان جي تعريف ڪري ٿو جيڪو اهو آيو آهي.
حل جي خراب معيار جي سمجهاڻي بعد ۾ ايندي، پر اهو تمام دير سان هوندو.
هڪ مؤثر فيصلو ڪرڻ لاء، اهو بهتر آهي ته بحث ۾ حصو وٺڻ نه، پر خاموشيء سان مشاهدو ڪرڻ.
پهرين، دماغ جوابن سان گڏ مصروف نه هوندو.
ٻيو، فيصلو ڪرڻ لاء ڪو به دٻاء نه آهي.
اجلاس ختم ٿيڻ کان پوء، توهان آرام سان ان بابت سوچيو ۽ فيصلو ڪري سگهو ٿا. اهو اعلي معيار جو ٿيندو.
اجلاس دوران خاموش رهڻ ۽ ٻڌڻ لاء اهم آهي. ته جيئن ٻيا پريشان نه ٿين، چئو ته هي هڪ شعوري حيثيت آهي.
→
لڪل پرازي
بنيادي طور تي، مقصد مقرر ڪرڻ ۽ عمل جي نگراني ڪرڻ جا ٻه طريقا آهن: پرازي ۽ علامتي.
symbiotic طريقه ان کي يقيني بڻائڻ آهي ته مسئلو حل ڪيو ويو آهي.
پارسياتي طريقي کي يقيني بڻائڻ آهي ته مسئلو حل نه ڪيو ويو آهي.
symbiotic طريقو سڌو ۽ سڌو آهي، پر عمل ڪرڻ ڏکيو آهي. تنهن ڪري اهو نادر آهي.
ڪم اهڙي طرح مقرر ڪيو ويو آهي ته هر شي واضح آهي - مقصد، وسيلن، ۽ حدون.
ڪنٽرول ڪيو ويندو آهي ته جيئن مسئلو صحيح طور تي حل ڪيو وڃي.
symbiotic طريقه ڊائريڪٽر تي مسئلو حل ڪرڻ جي ذميواري (وڌيڪ) جو حصو ڇڏڻ آهي.
پارسياتي طريقو آرائشي ۽ چالاڪ آهي، پر عمل ڪرڻ آسان آهي. تنهن ڪري اهو اڪثر ٿئي ٿو.
ڪم اهڙي نموني ڪيو ويو آهي جو ڪجهه به واضح ناهي. گهٽ صاف بهتر.
اهو مشورو ڏنو ويو آهي ته ڪنٽرول کي مشق نه ڪرڻ لاء.
ٽاسڪ ڊائريڪٽر تي ڪا به ذميواري ناهي؛ سڄو "بندر" اداڪار جي ڳچيء تي منتقل ڪيو ويو آهي.
پارسياتي طريقي جو مقصد: هٿرادو، جذباتي مصيبت، خود تصديق. تنهن ڪري، اهو اڪثر ڪري استادن جي ڪم ۾ نوان ملازمن سان مليو آهي.
بهتر، يقينا، هڪ symbiotic طريقو آهي.
→
طول و عرض بمقابله Illusions
جيڪڏهن توهان اندازو لڳايو ته توهان جي سرگرمين جي عمل ۽ نتيجن کي بغير ماپ، توهان هميشه غلطي ڪندا.
بغير نمبرن جي درجه بندي توهان جي مزاج تي منحصر آهي. خراب مزاج - اهو لڳي ٿو ته توهان سٺو ڪم نه ڪري رهيا آهيو. هڪ سٺو مزاج ان جي ابتڙ آهي.
هن طريقي سان، توهان هڪ هفتي لاء ويٺي ۽ خراب ڪم ڪري سگهو ٿا، ۽ جمعه تي توهان شاندار نتيجا ڏئي سگهو ٿا، ۽ اهو لڳي ٿو ته سڄو هفتو سٺو گذريو.
بنيادي طور تي، ميٽرڪ جا ٻه قسم آهن: مقداري ۽ متبادل (بهتر طور تي پروگرامرز کي Boolean طور سڃاتو وڃي ٿو).
"وقت تي مڪمل ٿيل ڪم" هڪ بوليان آهي. اهو ساڳيو آهي "حصو سٺو آهي" (معيار جي هڪ متبادل نشاني جڏهن اهي انگن ۾ ماپي نٿا سگهن).
"اسان سٺو ڪم ڪري رهيا آهيون"، "اسان منصوبي کي پورو ڪري رهيا آهيون"، "مان عظيم آهيان" - پڻ بوليان.
بولان قسم جي تخميني استعمال ڪندي ڪنٽرول جي عمل کي تعمير ڪرڻ ڏکيو آهي. اهو ممڪن آهي ته جيترو جلدي ممڪن ٿي سگهي مقدار جي ميٽرڪ ڏانهن منتقل ڪرڻ جي سفارش ڪئي وئي آهي.
بوليان بيوروڪريسي ۽ رسميت پيدا ڪري ٿو. مثال طور، وقت تي ڪم مڪمل ڪرڻ جي آخري حدن کي وڌائڻ، پنهنجي لاءِ ڪم ايجاد ڪرڻ، ۽ IBD کي لاڳو ڪرڻ سان حاصل ڪري سگهجي ٿو.
Boolean اشارن جي بنياد تي منظم ڪرڻ لاء، توهان کي گهڻو وقت خرچ ڪرڻو پوندو - گڏجاڻين، تجزيو، وغيره تي. ڇاڪاڻ ته معلومات تمام گهٽ آهي.
اهو عمل ۽ نتيجو ٻنهي کي ماپڻ جي صلاح ڏني وئي آهي. پوء تصوير تمام مڪمل ٿي ويندي.
پروگرامرز لاءِ، ”پلاننگ پوکر“ جو طريقو اسڪرم مان تجويز ڪيو ويو آهي.
→
هي اسپارٽا آهي
اچو ته چئو ته توهان هڪ پروگرامر آهيو ۽ توهان کي هڪ سنگين ڪم ڏنو ويو آهي. ۽ توهان سوچيو ته مسئلو حل ڪرڻ جي ڪا ضرورت ناهي - اهو بيوقوف، نقصانڪار آهي.
اهڙي صورتحال ۾ عام رويي: عوامي ميدان ۾ ڪم ڏيکاري. ان کي باس سان منظوري لاءِ موڪليو، هڪ اندروني پروجيڪٽ شروع ڪريو، ان کي سسٽم ۾ رڪارڊ ڪريو، وغيره.
هي اهو آهي جتي هر شيء خراب ٿي ويندي آهي. جيڪو ڪم کڻي آيو، ان کي بيوقوف سمجهڻ نه ٿو چاهيان. ۽ هڪ دفعو اهي عوامي ميدان ۾ داخل ٿيا، اهي پنهنجو دفاع ڪندا.
اهو ضروري آهي ته هڪ شخص کي منهن نه وڃائڻ، سياسي لحاظ کان. سياست ۾ بنيادي ڳالهه اها آهي ته ڪڏهن به پنهنجون غلطيون نه مڃو. توهان کي ڪجهه ڪرڻ جي ضرورت ناهي، پر بنيادي شيء اها آهي ته ڪنهن به غلطي کي تسليم نه ڪيو وڃي.
هڪ شخص اهو ثابت ڪرڻ جي پوري ڪوشش ڪندو ته پروگرامر هڪ ولن، هڪ بيوقوف، تبديلي جو مخالف آهي. ۽ پروگرامر اڃا به مسئلو حل ڪرڻو پوندو.
ڪجهه حالتن ۾، هڪ شخص هر شيء کي ترتيب ڏيندو ته جيئن پروگرامر اهو مسئلو حل نه ڪري. پوء اهو شخص "اڇو" ٿيندو، ۽ پروگرامر بلڪل "ڪارو" ٿيندو (هن مزاحمت ڪئي ۽ آخر ۾ ناڪام ٿي).
اتي ڪيترائي حل آهن.
سڀ کان پهريان هڪ ڪاروباري پروگرامر بڻجڻ، لاڳاپيل علائقن کي سمجهڻ، ۽ پاڻ لاءِ طئي ڪرڻ آهي ته اتي ڇا ۽ ڪيئن خودڪار ڪجي.
ٻيو مضمون تبديلين جو چيف آهي. مثال طور، ڊولپمينٽ ڊائريڪٽر.
ٽيون، نه ڏيکاريو ۽ صرف اهو ڪريو جيڪو توهان کي ٻڌايو ويو آهي.
چوٿون - اسپارتا جو رستو، فيصلن جي تڪڙو رد ڪرڻ. بهتر طور سڃاتو وڃي ٿو ناڪام جلدي، ناڪام سستو.
بنيادي شيء اها آهي ته تبليغ ۾ شامل نه آهي. ماڻهوءَ کي ٻڌاءِ - اچو ته گهڻو وقت ضايع نه ڪريون، اچو ته هڪ پروٽوٽائپ ٺاهي، ۽ ڏسو ته حل قابل عمل آهي يا نه.
پروٽوٽائپ ٿورو وقت وٺندو. جيڪڏهن اهي ڪامياب ٿي ويا، ٻنهي کي حاصل ٿيندو - هڪ عام فيصلو ۽ سياسي نقطو.
جيڪڏهن اهو ناڪام ٿيندو، ڪنهن کي به نقصان نه ٿيندو. خير، ماڻهو پروگرامر کي بهتر علاج ڪندا.
→
سروگيٽس
ڪاروبار پسند نٿو ڪري 1C ۽ ان جي پروڊڪٽس، ويب ڊولپرز، QMS، اڪائونٽنگ، اقتصاديات، ترقياتي منصوبن، Scrum، TOS، ڪنٽرولنگ، KPI ۽ motivation systems.
ڪاروبار پسند ڪن ٿا منافعي ۾ واڌ جي ڪري آٽوميشن، آن لائن پروموشن مان وڌيل واپار، بهتر پراڊڪٽ جي معيار، انگن ۾ ڪاروبار جي هڪ سادي ۽ سمجھڻ واري تصوير، ڪمپني جي حالت جي اڳڪٿي، ڪارڪردگي ۾ حقيقي واڌ، 2-4 ڀيرا تيزيءَ سان منصوبي جي مڪمل ٿيڻ، نفعي ۾ گھڻا واڌارو ۽ انوينٽريز ۾ گھٽتائي، ھڪ درست مئنيجمينٽ سسٽم، ڪاروبار ۾ حالتن جو جائزو وٺڻ لاءِ واضح ۽ سمجھڻ وارو نظام، مزدورن جي تشخيصي نظام جيڪو توھان کي اڌ مئنيجرن کي برطرف ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو.
ڪاروبار ڪاروباري مقصدن حاصل ڪرڻ سان پيار ڪندو آهي. ڪاروبار سروگيٽس پسند نٿو ڪري.
هڪ سروگيٽ اهو آهي جڏهن توهان هڪ ڪاروباري مقصد حاصل ڪرڻ لاءِ چيو، پر هڪ آٽوميشن پروجيڪٽ، هڪ ويب سائيٽ، ڪاغذن جو ڍير، ناقابل فهم ملازمن جو هڪ عملو يا اڻ پڙهيل پيرن جون رپورٽون حاصل ڪيون.
هڪ سروگيٽ اهو آهي جڏهن رستي ۾ مقصد حاصل ڪرڻ جي ذريعي تبديل ڪيو ويندو آهي. ۽ اهي سڀئي مقصد وساري ويٺا.
سروگيٽس جي پيداوار ٽن ٿنڀن تي ٻڌل آهي: رسميت، تدريسي ۽ باهمي ذميواري.
فارملزم مقصد جي منتقلي کي ڪاغذ تي ٺهڪندڙ سان گڏ ڪرڻ آهي. پر جوهر ۾ - ڌيان جو توجه وڏي مقصد کان ننڍن تفصيلن ڏانهن منتقل ڪرڻ. ڪو به مقصد ياد ناهي - هرڪو تفصيل تي بحث ڪري رهيو آهي.
گريجوئيشن مقصد کان مطلب تائين منتقلي جي گھٽ رفتار آهي. شروعات ۾، مقصد اڃا تائين ڪڏهن ڪڏهن بحث ڪيو ويندو آهي. پر تدريجي طور تي، قدم قدم تي، گهٽ ۽ گهٽ ذڪر ڪيو ويو آهي. جيستائين ڪسٽمر پاڻ ان جي باري ۾ وساريو، تفصيل ۾ غرق.
گڏيل ذميواري اها آهي ته سڀئي ٺيڪيدار تقريبن ساڳيو ڪم ڪن. اتي ھڪڙو خودڪار اوزار نه آھي جيڪو اصل ۾ منافعو وڌائي ٿو. تنهن ڪري، گراهڪ واقعي ڪو اختيار نه آهي.
ڇا ڪجي؟
سروگيٽس کان پاسو ڪريو ۽ انهن جي تخليق جي طرف پهريون قدم: رسميت. گهٽ ۾ گهٽ اندروني منصوبن تي. هڪ مقصد مقرر ڪريو ۽ اداڪار سان ان بابت مسلسل ڳالهايو. ماپ، وسيلن، منصوبا، وغيره بابت. - ساڳيو. پر بنيادي شيء مقصد جي باري ۾ آهي.
ٻي صورت ۾، ڌيان جو ڌيان ضرور ڦيرايو ويندو، ۽ توهان کي هڪ ٻيو سروگيٽ ملندو.
→
جيب ڪليٽسڪو
اتي هڪ اهڙي باڪسر آهي - Vladimir Klitschko. هن کي هڪ خاصيت آهي - جيب جو مسلسل استعمال. خير، اهو آهي. ٻين باڪسرز کان وڌيڪ مسلسل.
جبل مسلسل مخالف کي شڪ ۾ رکي ٿو ۽ کيس ختم ڪري ٿو.
Klitschko jab جي اهم خاصيتون: عمل جي آسانيء (نسباتي، يقينا) ۽ استحڪام.
ڪيترن ئي ليکڪن جو چوڻ آهي ته مسلسل پرفارم ڪيو، مفيد، پر سادي ڪارناما تمام گهڻو فائدو آڻي سگهي ٿو.
مون ان کي پڻ ڪوشش ڪرڻ جو فيصلو ڪيو. مون هڪ سادي اڪائونٽنگ سسٽم ٺاهيو - اڄ مون ڇا ڪيو.
اهو ڪارخاني ۾ ٿيو. مون لنچ تي جابس ڪيا (مون کي لنچ نه آهي)، يعني. 1 ڪلاڪ هڪ ڏينهن. اهو ڪيو جيڪو ٻيا نٿا ڪن (اهي چون ٿا ته اها ڪاميابي جي ڪري ٿي).
مون هڪ سيلف لرننگ سسٽم جا ٽيسٽ قائم ڪيا، ترقيءَ لاءِ خيالن سان گڏ آيا، ترقيءَ لاءِ ٻين ماڻهن جي خيالن تي عمل ڪيو، آٽو ٽاسڪ قائم ڪيو، ڪوڊ کي ريفيڪٽر ڪيو ۽ بهتر ڪيو.
هر روز - هن فهرست مان ڪنهن به ڪم. هڪ ڪم مڪمل ڪيو - خوبصورت. ڪيترائي ممڪن آهن.
3 مهينن لاء مشاهدو ڪيو ويو. ان دوران، مون 30 چيڪ ڪيا، 200 خيالن سان گڏ آيا، 80 ٻين ماڻهن جي خيالن تي عمل ڪيو، ٻن شعبن لاءِ خودڪار طريقي سان عمل ڪيو، ۽ ٽي بهترين اصلاحون ڪيون.
عمده. خير، هي آهي "وچ ۾." مان هر ڪنهن کي سفارش ڪريان ٿو.
→
لچڪدار سروگيٽ
لفظ "اسڪرم" گهٽ ۾ گهٽ ٻن ادارن ڏانهن اشارو ڪري ٿو: فلسفو ۽ فريم ورڪ.
فلسفو، يا ڪم ڪرڻ جو طريقو، جيف سدرلينڊ جي ڪتاب ۾ بيان ڪيو ويو آهي.
فريم ورڪ، i.e. عملن جي الگورتھم کي اسڪرم گائيڊ نالي هڪ دستاويز ۾ بيان ڪيو ويو آهي.
فلسفو هڪ فريم ورڪ بڻجي ويو ڇاڪاڻ ته فلسفي جي مصنفن ان مان پئسا ڪمائڻ چاهيندا هئا (پنهنجن لفظن ۾).
فريم ورڪ فلسفي جي مقابلي ۾ تمام گهڻو آسان آهي. بنيادي شيء اها آهي ته مقصد آسان ڪيو ويو آهي، يا بلڪه ٻاهر ڪڍيو ويو آهي.
فلسفي جو مقصد: نتيجن جي حاصلات کي تيز ڪرڻ. ان کان سواء، ڪڏهن ڪڏهن. ڪتاب ۾ 8 ڀيرا تيز رفتاري جا مثال شامل آهن.
فريم ورڪ جو مقصد: تنهنڪري توهان وٽ اسڪرم آهي. اهو اتي لکيل آهي: جيڪڏهن توهان هدايتن تي عمل ڪريو ٿا، توهان وٽ اسڪرم آهي؛ جيڪڏهن توهان هدايتن جي ڀڃڪڙي ڪريو ٿا، توهان وٽ اسڪرم ناهي.
فريم ورڪ مڪمل طور تي نتيجا حاصل ڪرڻ ۾ تيزيءَ جو مطلب نٿو رکي.
جيڪي ماڻهو سيکاريندا آهن يا لاڳو ڪندا آهن Scrum ڪم فريم ورڪ سان. اهي ٻڌائين ٿا ۽ هڪ الگورٿم تي عمل درآمد ڪن ٿا، جيڪو "اسان وٽ هاڻي اسڪرم آهي" کان سواءِ ٻيو ڪو به نتيجو نه ٿو نڪري.
ڳالهه واضح آهي. فلسفو وڪڻڻ تمام ڏکيو آهي. فريم ورڪ وڌيڪ آسان آهي.
هڪ فريم ورڪ هڪ پيداوار آهي. هو، جيئن توقع ڪئي وئي، "پيڪنگ" ذريعي گذريو. اهو سادو آهي، سمجھڻ وارو، اتي سپورٽ ۽ ڪيترائي ماهر آهن. ڇا توهان کي ڪجهه به ياد نه ٿو اچي؟
سڀ ڪجھ ٺيڪ آهي، سواء نتيجو جي - ڪو به ناهي.
جيڪڏهن گراهڪ Scrum فلسفي سان واقف نه آهي، پوء هو فريم ورڪ جي عمل سان ڪافي خوش ٿيندو.
جيڪڏهن گراهڪ Scrum فلسفي سان واقف آهي، پوء هو فريم ورڪ تي عمل ڪرڻ کان مايوس ٿي ويندو - نتيجو حاصل ڪرڻ ۾ ڪا به تڪليف نه هوندي.
اهو ٿڌو، فيشن وارو، جديد هوندو، پر ڪو به ڪاروباري مقصد حاصل نه ٿيندو (سواءِ ”ڪجهه نئين“ لاءِ بجيٽ خرچ ڪرڻ جي).
مونکي ڇا ڪرڻ گهرجي؟ اسڪرم فلسفي جو مطالعو ڪريو. اهو معيار جي انتظام جي جاپاني فلسفي تي ٻڌل آهي، جنهن جو بنياد آهي: ماپ ۽ لامحدود سڌارو.
بدقسمتي سان، توهان کي تمام گهڻو سوچڻ، تجربو، مشاهدو ۽، افسوس، ڪم ڪرڻو پوندو. جيڪڏهن اهو توهان کي مناسب ناهي، فريم ورڪ وٺو.
→
جو ذريعو: www.habr.com