آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

لاءِ ڀرتي اونهاري جي انٽرنيشنل شپ Yandex ۾ جاري آهي. اهو پنجن طرفن ۾ وڃي ٿو: پس منظر، ايم ايل، موبائل ترقي، فرنٽ اينڊ ۽ اينالائيٽڪس. هن بلاگ ۾، ٻين بلاگن ۾ Habré ۽ ان کان ٻاهر، توهان ڳولي سگهو ٿا تمام گهڻو بصيرت بابت ڪيئن انٽرنيشنل شپ ڪم ڪري ٿي. پر هن عمل ۾ گهڻو ڪجهه انهن لاءِ هڪ راز رهي ٿو جيڪي ڪمپني ۾ ڪم نٿا ڪن. ۽ جيڪڏهن توهان ترقياتي مينيجرز جي نقطي نظر کان نظر اچن ٿا، اڃا به وڌيڪ سوال پيدا ٿين ٿا. انٽرنشپ کي صحيح طريقي سان ڪيئن ڪجي، انٽرن سان باهمي افاديت کي ڪيئن وڌائجي، ٽن مهينن ۾ کيس ڪيئن معلوم ڪجي ۽ کيس هر شيءِ سيکارجي جيڪا کيس ڪم جاري رکڻ جي ضرورت آهي؟

اسان مان پنجن هي مضمون تيار ڪيو. اچو ته پنهنجو تعارف ڪرايون: ورهايل ڪمپيوٽنگ ٽيڪنالاجي سروس مان Ignat Kolesnichenko، مارڪيٽ مشين انٽيليجنس سروس مان Misha Levin، ايپليڪيشن ڊولپمينٽ سروس مان Denis Malykh، سرچ انٽرفيس ڊولپمينٽ ڊپارٽمينٽ مان Seryozha Berezhnoy ۽ اينٽي فراڊ ڊولپمينٽ گروپ مان Dima Cherkasov. اسان مان هر هڪ پنهنجي انٽرنيشنل جي پنهنجي علائقي جي نمائندگي ڪري ٿو. اسان سڀ مينيجر آهيون، اسان کي انٽرنيٽ جي ضرورت آهي، ۽ اسان وٽ انهن سان ڪم ڪرڻ جو ڪجهه تجربو آهي. اچو ته توهان کي هن تجربي مان ڪجهه ٻڌايان.

اڳ-انٽرن شپ انٽرويو

ڪيترائي ٽيڪنيڪل انٽرويو اميدوارن جا منتظر آهن. هڪ انٽرويو ۾ ڪاميابي جو دارومدار نرم صلاحيتن تي گهٽ (مؤثر انداز سان ڳالهائڻ جي صلاحيت) ۽ وڌيڪ سخت صلاحيتن تي (رياضي ۽ پروگرامنگ ۾ مهارت). بهرحال، مينيجر ٻنهي جو جائزو وٺندا آهن.

اگنيٽ:

جيتوڻيڪ ڪو ماڻهو تمام ٿڌو آهي، پر بلڪل غير معمولي، هو پنهنجي سڀني صلاحيتن کي لاڳو ڪرڻ جي قابل نه هوندو. يقينن، اسان هن تي ڌيان ڏيون ٿا، پر اهو هڪ سبب ناهي ته ڪنهن کي انٽرنيشنل شپ لاء نه وٺي. ٽن مهينن ۾، هر شيء تبديل ٿي سگهي ٿو، ۽ ان کان سواء، توهان جو پهريون تاثر غلط ٿي سگهي ٿو. ۽ جيڪڏھن سڀڪنھن شيء کي درست آهي، توهان کي ان شخص کي وضاحت ڪرڻ جي ضرورت پوندي، ٻين حڪمن جي ڳولا ڪريو. انٽرنيٽ لاءِ ، مواصلاتي صلاحيتون يقيني طور تي اهم عنصر نه آهن. اڃا تائين، پيشه ورانه صلاحيتون تمام گهڻو اهم آهن.

ڊينس:

مون کي اهي ماڻهو پسند آهن جيڪي ڪهاڻيون ٻڌائيندا آهن - سٺي انداز ۾. هڪ ماڻهو جيڪو ٻڌائي سگهي ٿو ته ڪيئن هن ۽ سندس ٽيم هيرو طور ڪجهه فيڪپ سان ڊيل ڪيو دلچسپ آهي. مان پٺيان سوال پڇڻ شروع ڪريان ٿو جڏهن اهڙي ڪهاڻي اچي ٿي. پر اهو تمام گهٽ ٿئي ٿو جيڪڏهن توهان صرف پڇو ته "توهان جي منصوبن ۾ ڪجهه دلچسپ بابت ٻڌايو."

هڪ اميدوار هڪ دفعو هڪ شاندار جملو چيو، جيڪو مون به لکيو آهي: "ڪاميابيء سان مشڪل مسئلن کي حل ڪرڻ کان پاسو ڪيو."

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

جيئن ته رابطي لاء ٿورو وقت آهي، انٽرويو وٺندڙ اميدوار جي باري ۾ مفيد معلومات حاصل ڪرڻ جي ڪوشش ڪندو آهي گڏجاڻي جي هر منٽ. اهو تمام سٺو آهي جيڪڏهن انٽرن اڳ ۾ ئي معلوم ڪيو ته هن جي تجربي جا تفصيل (نه ته هن جي شروع کان) هو شيئر ڪري سگهي ٿو. هن نقطي تي سختي سان هڪ مختصر ڪهاڻي هجڻ گهرجي.

ڊينس:

مان ڌيان ڏيان ٿو جيڪڏهن ڪو ماڻهو چوي ٿو ته هن ڪيترن ئي ٻولين ۽ طريقن جي ڪوشش ڪئي آهي. هڪ وسيع نظر رکندڙ ماڻهو جنگي موڊ ۾ وڌيڪ خوبصورت حلن سان گڏ ايندا آهن. پر هي هڪ مبهم پلس آهي. توھان ان جي پھانسي حاصل ڪري سگھو ٿا، پر حقيقت ۾ ڪجھ به نه سکيو.

ڊينس پاران بيان ڪيل ڪهاڻيون لاء وقت عام طور تي صرف آخري انٽرويو ۾ رهي ٿو. ان وقت تائين، اهو ضروري آهي ته بنيادي ۽ عملي علم جو مظاهرو ڪيو وڃي جيڪو مستقبل جي ڪم جو بنياد بڻائيندو. ۽، يقينا، توهان کي بورڊ تي يا ڪاغذ جي هڪ ٽڪرا تي ڪوڊ لکڻ جي ضرورت پوندي.

ميشا:

اسان امڪاني نظريي ۽ رياضياتي انگ اکر جي ڄاڻ کي جانچيندا آهيون. اسان ڏسون ٿا ته ڇا ان شخص کي ميٽرڪس سان ڪم ڪرڻ جو تجربو آهي، مشين لرننگ الگورٿمز سان، انهن جي پيٽرول کي ترتيب ڏيڻ سان، ٻيهر تربيت سان، وغيره. اسان اميد ٿا ڪريون ته اهو شخص هڪ تجزيه نگار هجڻ لاءِ ڪافي حد تائين ڪوڊ لکي سگهي ٿو.

ڊينس:

جيڪي انٽرويو لاءِ اچن ٿا اڪثر ٻوليون ڄاڻن ٿا: يڪاترينبرگ ۾ اسان وٽ بنيادي ٻولين جو سٺو اسڪول، سٺا ادارا آهن. پر ايماندار هجڻ لاء، هڪ انٽرنيشنل اميدوار سٺي سخت صلاحيتن سان گڏ هڪ نادر ڪيس آهي، گهٽ ۾ گهٽ اسان جي ايپسيلون پاڙي ۾. مثال طور، Swift. ان ۾ تارن سان تمام پيچيده ڪم شامل آھي، ۽ ٿورا ماڻھو آھن جيڪي انھن سان ڪم ڪري سگھن ٿا انھن جي مٿي کان مٿي. اک فوري طور تي توهان جي ڌيان کي پڪڙيو. آئون اڪثر انٽرويوز تي هڪ ٽاسڪ ڏيان ٿو جيڪو اسٽرنگ پروسيسنگ سان لاڳاپيل آهي. ۽ ان سڄي عرصي ۾ فقط هڪڙو ماڻهو هو، جيڪو ڪاغذ جي هڪ ٽڪري تي اهڙو سوِفٽ ڪوڊ فوري طور تي لکي سگهيو. ان کان پوء، مان چوڌاري سڀني کي ٻڌايان ٿو ته آخرڪار ڪو ماڻهو هن مسئلي کي سوفٹ ۾ ڪاغذ جي ٽڪري تي حل ڪرڻ جي قابل هو.

هڪ انٽرويو دوران الگورتھم جي جانچ

هي هڪ الڳ موضوع آهي ڇو ته اميدوارن وٽ اڃا تائين هڪ سوال آهي - ڇو ته اسان هميشه الورورٿم ۽ ڊيٽا جي جوڙجڪ جي ڄاڻ جو جائزو وٺندا آهيون؟ ايستائين جو مستقبل جي موبائيل ڊولپرز ۽ فرنٽ-اينڊ ڊولپرز اهڙي جاچ مان گذري رهيا آهن.

ميشا:

انٽرويو دوران اسان کي يقين آهي ته ڪجهه قسم جي الگورتھمڪ مسئلو ڏيو. اميدوار کي ڄاڻڻ جي ضرورت آهي ته ان کي پٿون ۾ ڪيئن لاڳو ڪجي، ترجيحي طور تي بغير غلطين جي. توهان کي اهو سمجهڻ جي ضرورت آهي ته توهان جي پروگرام کي ڪيئن جانچيو ۽ ان کي درست ڪريو.

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

الگورتھم ۾ تجربو ٽن سببن لاء مفيد آھي. پهرين، اهو واضح طور تي الورورٿمڪ ڪمن ۾ گهربل هوندو - جيڪي اڪثر نه ٿيندا آهن، پر ٿين ٿا. ٻيو، ڊولپر وڌيڪ موثر طريقي سان حل ڪرڻ جي قابل هوندو الگورتھم سان لاڳاپيل مسئلن کي، جيتوڻيڪ انهن کي ضرورت نه آهي ته پاڻ کي الگورتھم ۾ ڊيل ڪرڻ جي ضرورت آهي (۽ انهن مان ڪافي ٿورا آهن). ٽيون، جيڪڏهن توهان کي يونيورسٽي ۾ الورورٿم نه سيکاريا ويا هئا، پر توهان اڃا تائين ڄاڻو ٿا ته انهن سان ڪيئن ڪم ڪجي، پوء اهو توهان کي هڪ جستجو ڪندڙ شخص جي حيثيت ڏئي ٿو ۽ انٽرويو وٺندڙن جي نظر ۾ توهان جي اختيار کي وڌائيندو.

ڊينس:

موبائل ترقي جو هڪ وڏو حصو JSON شفلنگ آهي. پر هڪ ڀيرو هر ڇهن مهينن ۾ اهڙا ڪيس آهن جڏهن الگورتھم جي ضرورت آهي. مان هن وقت Yandex.Weather لاءِ خوبصورت نقشا ٺاهي رهيو آهيان. ۽ ھڪڙي ھفتي ۾ مون کي smoothing algorithm، Sutherland-Hodgman algorithm ۽ Martinez algorithm لاڳو ڪرڻو پيو. جيڪڏهن ڪنهن ماڻهوءَ کي اها خبر نه هئي ته هيش ميپ يا ترجيحي قطار ڇا آهي، ته هو ان سان گهڻي وقت تائين بيٺو هوندو ۽ اهو واضح نه هوندو ته هو ٻاهرين مدد کان سواءِ ان کي منظم ڪري ها يا نه.

Algorithms ترقي جو بنياد آهن. اھو اھو آھي جيڪو ھڪڙي ڊولپر کي ڊولپر ٿيڻ ۾ مدد ڪري ٿو. اهو مسئلو ناهي ته توهان ڇا ڪندا آهيو. اهي سادي منصوبن ۾ پڻ گهربل آهن، جتي مکيه ڪم "JSON ترجمو" تي مشتمل آهي. ايستائين جو توهان الورورٿم پاڻ نه ٿا لکو، پر توهان واضح طور تي ڪجهه ڊيٽا ڍانچي استعمال ڪريو ٿا، انهن کي سمجهڻ بهتر آهي. ٻي صورت ۾، توهان ايپليڪيشنن سان ختم ڪنداسين جيڪي سست يا غلط آهن.

اهڙا پروگرامر آهن جيڪي تعليمي طور تي ترقي ۾ آيا آهن: اهي يونيورسٽي ۾ داخل ٿيا، پنجن سالن تائين اڀياس ڪيا، ۽ هڪ خاصيت حاصل ڪئي. اهي الگورتھم ڄاڻن ٿا ڇاڪاڻ ته اهي سيکاريا ويا هئا. ۽ پوءِ الورورٿم جو علم پاڻ ڪنهن به طرح ڪنهن شخص جي افق جي خاصيت نٿو رکي؛ هن افق کي ٻئي طريقي سان جانچڻ گهرجي.

۽ اهڙا خود سيکاريل ماڻهو آهن، جن مان مان پاڻ کي شمار ڪريان ٿو. ها، رسمي طور تي مون وٽ آئي ٽي تعليم آهي، سافٽ ويئر انجنيئرنگ ۾ ڊپلوما. پر خود سيکاريندڙ ماڻهن پروگرام ڪرڻ سکيو "ان جي باوجود." انهن وٽ يونيورسٽي جو پروگرام نه هو. عام طور تي اهي الگورتھم کان واقف نه آهن - ڇاڪاڻ ته انهن کي ڪڏهن به انهن کي پڙهڻ جي ضرورت نه آهي. ۽ جڏهن اهڙو ماڻهو سمجهي ٿو الگورتھم، ان جو مطلب اهو آهي ته هن وقت گذاريو ۽ انهن کي سمجهي. يونيورسٽي مان گريجوئيشن ڪرڻ کان پوء، مون محسوس ڪيو ته مون کي بنيادي الگورتھم جي لحاظ کان انڌا سپاٽ هئا - حقيقت اها آهي ته منهنجي خاصيت لاڳو ڪئي وئي هئي. مان پرنسٽن يونيورسٽي، رابرٽ سيڊگ وِڪ جي نالي سان آن لائين ڪورسز ۾ ويس ۽ پڙهيو. مون ان کي سمجهي ورتو ۽ منهنجو سڄو ڪم ڪيو. ۽ جڏهن هڪ شخص هڪ انٽرويو دوران هڪ اهڙي ڪهاڻي ٻڌائي ٿو، مون کي فوري طور تي دلچسپي وٺندي، مون کي ان سان گڏ ڪم ڪرڻ يا گهٽ ۾ گهٽ گفتگو جاري رکڻ جي خواهش آهي.

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

اگنيٽ:

جڏهن توهان انٽرويو ڪريو ٿا هڪ انٽرنيٽ، ڪجهه طريقن سان توهان هڪ تجربيڪار ڊولپر کان به وڌيڪ توقع ڪندا آهيو. اسان الورورٿمڪ مسئلن کي حل ڪرڻ جي صلاحيت بابت ڳالهائي رهيا آهيون، جلدي گهٽ ۾ گهٽ ڪجهه صحيح ڪوڊ لکو. انٽرنيشنل شپ اميدوار اڃا تائين يونيورسٽي ۾ آهي. صرف هڪ سال اڳ هن کي تفصيل سان الگورتھم بابت سڀ ڪجهه ٻڌايو ويو. اميد آهي ته هو انهن کي ٻيهر پيدا ڪري سگهي ٿو. جيڪڏهن ڪو ماڻهو ڪافي آهي ۽ ليڪچر غور سان ٻڌندو، ته هو بس سڀ ڪجهه ڄاڻي سگهندو، ان کي ڪيش مان حاصل ڪري وٺندو.

ڪهڙو ڪم انٽرن کي حل ڪري ٿو؟

عام طور تي، انٽرنيشنل شپ پروگرام کي آخري انٽرويو دوران بيان ۽ بحث ڪري سگهجي ٿو. صرف ڪم جي شروعات ۾، هڪ انٽرن کي تربيتي ڪم مقرر ڪري سگهجي ٿو، جن جا نتيجا پيداوار ۾ استعمال نه ڪيا ويندا. ان کان سواء، اهڙن ڪمن کي حاصل ڪرڻ جو امڪان ننڍڙو آهي. گهڻو ڪري، جنگي منصوبن جي واپسي مان ڏني وئي آهي، اهو آهي، انهن کي ڌيان ڏيڻ جي لائق طور سڃاتو وڃي ٿو، پر ترجيح نه آهي ۽ "جدا" - انهي ڪري ته ٻيا جزا انهن جي عمل تي منحصر نه آهن. مينيجر انهن کي ورهائڻ جي ڪوشش ڪندا آهن ته جيئن تربيت ڏيندڙ خدمت جي مختلف حصن کان واقف ٿي وڃي ۽ ساڳئي ماحول ۾ ٻين ٽيم جي ميمبرن سان گڏ ڪم ڪري.

اگنيٽ:

اهي انتهائي مفيد ڪم آهن. اهي ڪلسٽر جي استعمال کي 10 سيڪڙو وڌائي نه سگھندا، يا ڪمپني کي هڪ ملين ڊالر بچائي سگهندا، پر اهي سوين ماڻهن کي خوش ڪندا. مثال طور، اسان وٽ في الحال هڪ انٽرنيٽ آهي جيڪو اسان جي ڪلائنٽ سان ڪم ڪري رهيو آهي اسان جي ڪلستر تي آپريشن کي هلائڻ لاءِ. شروع ڪرڻ کان اڳ، آپريشن کي ڪلستر تي ڪجھ ڊيٽا لوڊ ڪرڻ گھرجي. اهو عام طور تي 20-40 سيڪنڊن جو وقت وٺندو آهي، ۽ ان کان اڳ خاموشيء سان ٿيو: توهان ان کي ڪنسول ۾ لانچ ڪيو ۽ اتي ويٺي، هڪ ڪارو اسڪرين کي ڏسي. انٽر آيو ۽ ٻن هفتن ۾ فيچر ٺاهيو: هاڻي توهان ڏسي سگهو ٿا ته فائلون ڪيئن اپلوڊ ٿيون ۽ ڇا ٿي رهيو آهي. اهو ڪم، هڪ طرف، بيان ڪرڻ ڏکيو نه آهي، پر ٻئي طرف، اتي ڪجهه ڳولڻ آهي، ڪهڙي لائبريري کي ڏسڻ لاء. بهترين حصو اهو آهي ته توهان اهو ڪيو، هڪ هفتو گذري ويو، اهو ڪلستر تي نڪتو، ماڻهو اڳ ۾ ئي استعمال ڪري رهيا آهن. جڏهن توهان اندروني نيٽ ورڪ تي پوسٽ لکندا آهيو، اهي چوندا آهن توهان جي مهرباني.

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

ميشا:

تربيت ڏيندڙ ماڊل تيار ڪن ٿا، انهن لاءِ ڊيٽا گڏ ڪن ٿا، ميٽرڪ سان گڏ اچن ٿا، ۽ تجربا ڪن ٿا. تدريجي طور تي، اسان صرف هن کي وڌيڪ آزادي ۽ ذميواري ڏيڻ شروع ڪندا آهيون - اسان چيڪ ڪريون ٿا ته ڇا هو ان کي سنڀاليندو. جيڪڏهن ها، هو ايندڙ سطح ڏانهن هلندو آهي. اسان اهو نه ٿا سمجهون ته جڏهن هڪ انٽرنيشنل اندر اچي ٿو، اهي ڄاڻن ٿا ته اهو سڀ ڪجهه ڪيئن ڪجي. مئنيجر کيس مدد ڪري ٿو ان کي معلوم ڪرڻ ۾، هن کي هڪ لنڪ ڏئي ٿو اندروني وسيلن يا آن لائن ڪورس.

جيڪڏهن هڪ انٽرنيشنل پاڻ کي پنهنجي بهترين طور تي ڏيکاري ٿو، هن کي ترجيح ڏني وڃي، ڊپارٽمينٽ يا ٻين خدمتن لاء اهم.

ديما:

اسان جو انٽرنيٽ هاڻي اينٽي فراڊ ۾ سخت تبديليون ڪري رهيو آهي. اهو هڪ سسٽم آهي جيڪو Yandex خدمتن تي مختلف قسم جي بدعنواني ۽ دوکي سان وڙهندو آهي. پهرين ته اسان شين کي ڏيڻ جو سوچيو جيڪي تمام پيچيده ۽ پيداوار لاء تمام ضروري نه آهن. اسان اڳ ۾ ئي انٽرن جي ڪمن جي ذريعي سوچڻ جي ڪوشش ڪندا آهيون، پر پوء اسان ڏٺو ته اهو شخص "آگ تي" هو، جلدي ۽ چڱي طرح مسئلا حل ڪري رهيو هو. نتيجي طور، اسان کيس نئين خدمتن لاء اينٽي فراڊ شروع ڪرڻ جي حوالي ڪرڻ شروع ڪيو.

ان کان سواء، هڪ ڪم حاصل ڪرڻ جو هڪ ننڍڙو موقعو آهي جيڪو ساٿي اڳ ۾ ئي ان جي حجم جي ڪري نه آيو آهي.

ديما:

اتي ھڪڙو پراڻو نظام آھي، ۽ ھڪڙو نئون آھي، اڃا مڪمل نه ٿيو آھي. اهو هڪ کان ٻئي ڏانهن منتقل ڪرڻ ضروري آهي. مستقبل ۾، هي هڪ اهم منصوبو آهي، جيتوڻيڪ اعلي غير يقيني صورتحال سان: توهان کي تمام گهڻو ڳالهائڻ جي ضرورت آهي، پڙهڻ جي ناقابل فهم ورثي ڪوڊ. آخري انٽرويو ۾، اسان ايمانداري سان انٽرنيٽ کي ٻڌايو ته ڪم ڏکيو هو. هن جواب ڏنو ته هو تيار هو، اسان جي ٽيم وٽ آيو، ۽ سڀ ڪجهه هن لاء ڪم ڪيو. اهو ظاهر ٿيو ته هن کي نه رڳو هڪ ڊولپر، پر پڻ هڪ مينيجر جون خاصيتون آهن. هو گهمڻ لاءِ تيار هو، ڳولي لڌو، پنگ.

هڪ انٽرن جي رهنمائي ڪرڻ

هڪ انٽرن کي هڪ مرشد جي ضرورت آهي پاڻ کي عمل ۾ وسارڻ لاءِ. اھو ھڪڙو ماڻھو آھي جيڪو نه رڳو پنھنجي ڪمن کان واقف آھي، پر انٽرن جي ڪمن کان پڻ. مرشد سان باقاعده رابطي قائم ڪئي وئي آهي؛ توهان هميشه صلاح لاء هن ڏانهن رخ ڪري سگهو ٿا. مرشد يا ته گروهه اڳواڻ ٿي سگهي ٿو (جيڪڏهن اهو هڪ ننڍڙو گروپ آهي) يا هڪ ساٿي، باقاعده ٽيم ميمبر.

اگنيٽ:

آئون گهٽ ۾ گهٽ هر ٻئي ڏينهن اچڻ جي ڪوشش ڪريان ٿو ۽ پڇان ٿو ته انٽرنيشنل ڪيئن ڪري رهيو آهي. جيڪڏهن مان ڏسان ٿو ته مان بيٺو آهيان، مان هن جي مدد ڪرڻ جي ڪوشش ڪريان ٿو، هن کان پڇو ته مسئلو ڇا آهي، ۽ ان سان گڏ ان کي ٻاهر ڪڍو. اهو واضح آهي ته اهو منهنجي توانائي وٺندو آهي ۽ هڪ انٽرنيٽ جي ڪم کي ايترو ته اثرائتو نه آهي - مان پڻ پنهنجو وقت ضايع ڪري رهيو آهيان. پر اهو هن کي اجازت ڏئي ٿو ته ڪنهن به شيء ۾ ڦاسي نه پوي ۽ نتيجا حاصل ڪري. ۽ اهو اڃا به تيز آهي جيڪڏهن مون پاڻ ڪيو. مون کي پاڻ کي ڪم لاء اٽڪل 5 ڪلاڪ جي ضرورت آهي. انٽرن ان کي 5 ڏينهن ۾ ڪندو. ۽ ها، مان انهن 2 ڏينهن دوران 5 ڪلاڪ گذاريندس انٽرنيٽ سان چيٽ ڪرڻ ۽ مدد ڪرڻ لاءِ. پر مان گهٽ ۾ گهٽ 3 ڪلاڪ بچائيندس، ۽ انٽرن کي خوش ٿيندو ته هن کي ڪجهه صلاح ۽ مدد ڏني وئي هئي. عام طور تي، توهان کي صرف ويجهي رابطي جي ضرورت آهي، ڏسو ته ماڻهو ڇا ڪري رهيو آهي، ۽ رابطو نه وڃايو.

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

سريوزا:

تربيت ڏيندڙ مسلسل پنهنجي مرشد سان رابطي ۾ آهي ۽ هن سان روز ۾ ڪيترائي ڀيرا ڳالهائيندو آهي. مرشد ڪوڊ جو جائزو وٺندو آهي، انٽرن سان گڏ پروگرامنگ ڪندو آهي، ۽ مدد ڪندو آهي جڏهن ڪو مسئلو پيدا ٿئي ٿو. اهو هن طريقي سان آهي، هڪ مرشد جي مدد ۽ حقيقي جنگي ڪمن کي گڏ ڪندي، جيڪو اسان ٽريننگ فرنٽ-اينڊ ڊولپرز کي.

ديما:

هڪ انٽرنيشنل کي ڇڏي وڃڻ کان روڪڻ لاءِ، اسان بحث ڪريون ٿا ته ڪير هن کي نوڪرين تي رکڻ کان اڳ ئي سرپرستي ڏيندو. اهو پڻ هڪ وڏو اپ گريڊ آهي جيڪو خود مرشد لاءِ آهي: ٽيم جي اڳواڻي جي ڪردار لاءِ تياري، پنهنجي پنهنجي ڪم ۽ تربيت ڏيندڙ جي ڪم ٻنهي کي ذهن ۾ رکڻ جي صلاحيت جي جانچ. باقاعدي ملاقاتون ٿينديون رهنديون آهن، جن مان ڪڏهن ڪڏهن پاڻ وٽ به ويندو آهيان، خبر پوندي رهندي آهيان. پر اهو مرشد آهي جيڪو انٽرنيٽ سان باقاعدگي سان رابطو ڪري ٿو. هو پهريون ڀيرو گهڻو وقت گذاريندو آهي، پر اهو ادا ڪري ٿو.

بهرحال، هڪ مرشد هجڻ جو مطلب اهو ناهي ته سڀ مسئلا جيڪي پيدا ٿين ٿا انهن جي ذريعي حل ڪيا وڃن.

ميشا:

اهو اسان لاءِ رواج آهي ته ماڻهو ڪنهن مسئلي کي منهن ڏيڻ لاءِ پاڙيسرين ۽ ساٿين کان صلاح پڇن ۽ جلدي مدد ڳولين. هڪ شخص جيترو تيزيءَ سان وڌندو آهي، اوترو ئي کيس ڪجهه سکڻ لاءِ پنهنجي ساٿين وٽ وڃڻو پوندو آهي. اهو پڻ مددگار آهي صرف ٻين ماڻهن جي ڪمن بابت سکڻ لاءِ ته جيئن توهان نوان ڪم ڪري سگهو. جڏهن هڪ انٽرنيشنل هڪ معاهدو ڪرڻ جي قابل هوندو آهي، سمجھو ته ٻئي طرف ڇا اهم آهي، ۽ هڪ ٽيم ۾ نتيجو اچي ٿو، هو ڪنهن جي ڀيٽ ۾ تمام گهڻو تيز ٿي ويندو، جنهن لاء مينيجر کي اهو سڀ ڪجهه ڪرڻ گهرجي.

سريوزا:

دستاويز موجود آهي، پر اڪثر معلومات هوا ۾ گم ٿي وئي آهي. جيڪڏهن توهان ان کي پنهنجي ڪيريئر جي شروعات ۾ جذب ​​ڪيو، اهو هڪ اضافو فائدو آهي، ۽ اسان ان شخص تي ڌيان ڏئي سگهون ٿا جيڪو انهن کي سکڻ جي ضرورت آهي.

مثالي انٽرن اهو آهي جيڪو ڪيترن ئي مهينن تائين ٽريننگ ڪري، هڪ جونيئر ڊولپر بڻجي وڃي، پوءِ صرف هڪ ڊولپر، پوءِ هڪ ٽيم ليڊر وغيره. ان لاءِ هڪ شاگرد جي آرڪيٽائپ جي ضرورت آهي، جيڪو اهو پڇڻ ۾ شرمسار نه ٿئي ته ڇا هن کي ڪجهه واضح ناهي، پر پڻ آزاد ڪم ڪرڻ جي قابل آهي. جيڪڏهن هن کي ٻڌايو ويو ته هو ان بابت ڪٿي پڙهي سگهي ٿو، هو هليو ويندو، ان کي پڙهندو ۽ حقيقت ۾ نئين علم سان واپس ايندو. هو غلطيون ڪري سگهي ٿو، پر هن کي هڪ ئي جاء تي هڪ ڀيرو کان وڌيڪ، وڌ ۾ وڌ ٻه ڀيرا غلطي نه ڪرڻ گهرجي. مثالي انٽرنيٽ کي ترقي ڪرڻ گهرجي، هر شيء کي اسپنج وانگر جذب ڪرڻ، سکڻ ۽ وڌڻ گهرجي. جيڪو ويٺو آهي ۽ هر شيءِ کي پاڻ پتوڙڻ جي ڪوشش ڪري ٿو، گهڻو وقت گهمڻ ڦرڻ ۾ گذاري ٿو، ۽ ڪو سوال نه ٿو پڇي، ان جي عادت ٿيڻ ممڪن ناهي.

انٽرنشپ جي پڄاڻي

ڪم شروع ڪرڻ کان پهريان، اسان هر ٽريني سان هڪ مقرر مدي واري معاهدي تي دستخط ڪريون ٿا. يقينن، انٽرنيشنل شپ ادا ڪئي وئي آهي، روسي فيڊريشن جي ليبر ڪوڊ جي مطابق رسمي ڪئي وئي آهي، ۽ انٽرنيشنل کي ڪنهن ٻئي Yandex ملازم وانگر ساڳيون فائدا آهن. ٽن مهينن کان پوءِ، پروگرام ختم ٿئي ٿو - اسان پوءِ ڪيترن ئي انٽرن کي عملي ڏانهن منتقل ڪريون ٿا (هڪ کليل معاهدي تي).

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

هڪ پاسي، مئنيجر لاءِ ضروري آهي ته ڊولپر پنهنجي انٽرنيشنل کي گهٽ ۾ گهٽ پورو ڪري. اهو آهي جتي تربيت ڏيندڙ جي اڳواڻي ڪئي وئي آهي، انٽرويو سان شروع ٿيندي. بهرحال، هي صرف ڪهاڻي جي شروعات آهي. اسان لاء، هڪ انٽرنيٽ هميشه عملي لاء هڪ امڪاني اميدوار آهي. مينيجر لاءِ گهٽ ۾ گهٽ پروگرام اهو آهي ته شروعات ۾ ئي هڪ شخص کي سڃاڻي، جيڪو ٽن مهينن کان پوءِ، ٻين شعبن کي سفارش ڪرڻ ۾ شرم محسوس نه ڪندو. وڌ ۾ وڌ پروگرام اهو آهي ته کيس هڪ ئي ٽيم ۾ رکيو وڃي، کيس اسٽاف ميمبر طور ڀرتي ڪيو وڃي. ساڳي ئي وقت ۾، اسان اهو خيال رکون ٿا ته هڪ سيڪنڊ يا ٽئين سال جو شاگرد - جيتوڻيڪ هو هڪ انٽرنيشنل بڻجي ويو آهي - تعليمي سال جي شروعات سان يونيورسٽي ۾ پنهنجي پڙهائي جاري رکڻ جي ضرورت پوندي.

سريوزا:

سڀ کان پهريان، اسان لاء تربيت ڏيندڙ انساني وسيلن جي صلاحيت آهن. اسان Yandex جي اندر ماڻهن کي وڌائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون ته جيئن اهي مثالي طور تي اسان جي ڪمن لاء مناسب آهن. اسان انهن کي سڀ ڪجهه ڏيون ٿا، رابطي جي ثقافت ۽ ٽيمن ۾ رابطي کان وٺي اسان جي سڀني سسٽم بابت انسائيڪلوپيڊيا ڄاڻ تائين.

اگنيٽ:

جڏهن اسان هڪ انٽرن تي وٺون ٿا، اسان فوري طور تي هن کي پنهنجي ٽيم ۾ شامل ٿيڻ جي ڪوشش ڪندا آهيون. ۽ ضابطي جي طور تي، صرف رڪاوٽ هڪ خالي جڳهه جي کوٽ آهي. اسان ڪوشش ڪريون ٿا ته ڪافي نوجوان ڇوڪرن کي انٽرن طور ڀرتي ڪريون. جيڪڏھن ڪنھن ماڻھوءَ وٽ پنجن سالن جو ترقيءَ جو تجربو آھي، اھو Yandex تي اچي ٿو ۽ ان سطح تي ھڪڙو انٹرن آھي، پوءِ افسوس، اسان لاءِ ھن جو مطلب اھو آھي ته جيتوڻيڪ ھو ھڪڙو وڏو ماڻھو آھي، ڇو ته ھن کي Yandex ۾ پنجن سالن جي نوڪري ملي ٿي. تجربو، هو هڪ سينئر ڊولپر ڏانهن وڌڻ جي قابل نه هوندو. اهو عام طور تي رفتار جو معاملو آهي: ماضي ۾ سست ترقي جو مطلب هتي سست ترقي ٿيندو. ها، ڪڏهن ڪڏهن سمجهه ۾ اچي ٿو ته هڪ شخص ڪم تي نه آهي صرف ٽن مهينن کان پوء. پر هي ڪافي نادر آهي. اڌ کان وڌيڪ ڪيسن ۾، اسان ماڻهن کي عملي تي ڀرتي ڪرڻ لاءِ تيار آهيون. منهنجي ياداشت ۾، ڪڏهن به اهڙي صورتحال نه آهي جتي هڪ شخص ڪاميابيء سان هڪ انٽرنيشنل مڪمل ڪيو، پر مڪمل وقت جي پوزيشن لاء هڪ انٽرويو پاس ڪرڻ جي قابل ناهي.

ميشا:

اسان پيش ڪريون ٿا سڀ ڪامياب انٽرنيٽ ڪمپني ۾ رهڻ لاءِ. هڪ انٽرنيشنل کان پوء، اسان عام طور تي ان جي اڌ کان وڌيڪ مڪمل وقت لاء وٺون ٿا. اونهاري جي انٽرن شپس وڌيڪ مشڪل هونديون آهن ڇو ته اڪثر ٽئين سال جا شاگرد اسان وٽ ايندا آهن ۽ انهن لاءِ ڪم ۽ مطالعي کي گڏ ڪرڻ ڏکيو هوندو آهي.

ديما:

اچو ته چون ٿا ته انٽرنيشنل هڪ بهترين نوڪري ڪري ٿو ۽ هڪ سٺو ڊولپر ۾ وڌڻ جا ڪيترائي امڪان آهن - جيتوڻيڪ هن وٽ هن وقت ڪافي تجربو نه آهي. ۽ فرض ڪريو ته کليل ختم ٿيل معاهدي لاءِ ڪابه جاءِ خالي ناهي. پوءِ سڀ ڪجھ سادو آهي: مون کي پنهنجي مئنيجر وٽ وڃڻو پوندو ۽ کيس ٻڌائڻو پوندو - هي تمام سٺو ماڻهو آهي، اسان کي هن کي هر طرح سان رکڻ گهرجي، اچو ته هن کي ڪجهه پيش ڪريون، اچو ته هن کي رکڻ لاءِ جڳهه ڳوليون.

interns جي باري ۾ ڪهاڻيون

ڊينس:

ڇوڪري جنهن اسان سان 2017 ۾ انٽرنشپ حاصل ڪئي اها پرم جي هئي. هي يڪاترينبرگ کان اولهه ۾ 400 ڪلوميٽر آهي. ۽ هر هفتي هوءَ اسان وٽ پرم کان ٽرين ذريعي اسڪول آف موبائيل ڊولپمينٽ تائين ايندي هئي. هوءَ ڏينهن جو ايندي هئي، شام جو پڙهندي هئي ۽ شام جو دير سان واپس ويندي هئي. اهڙي جوش جي تعريف ڪندي، اسان کيس ڪم ڪرڻ جي دعوت ڏني، ۽ اهو ادا ڪيو.

اگنيٽ:

ڪيترائي سال اڳ اسان هڪ انٽرنيشنل ايڪسچينج پروگرام ۾ حصو ورتو. اهو غير ملڪي ماڻهن سان ڪم ڪرڻ دلچسپ هو. پر اتان جا شاگرد ان کان وڌيڪ مضبوط نه آهن، مثال طور، SAD مان يا ڪمپيوٽر سائنس جي فيڪلٽي مان. اهو لڳي ٿو ته EPFL يورپ ۾ اعلي 20 يونيورسٽين ۾ آهي. ان وقت، اڃا تائين تمام گهڻو تجربو نه ڪندڙ انٽرويوڪر جي حيثيت ۾، مون کي اها اميد هئي: ناقابل يقين، اسان EPFL کان ماڻهن سان انٽرويو ڪري رهيا آهيون، اهي تمام سٺا هوندا. پر اهي ماڻهو جن هتي ڪوڊنگ بابت بنيادي تعليم حاصل ڪئي آهي - بشمول اهم علائقائي يونيورسٽين ۾ - بلڪل برابر ٿي ويا آهن.

يا ٻي ڪهاڻي. ھاڻي منھنجي اسٽاف تي ھڪڙو ماڻھو آھي، اھو تمام ننڍڙو آھي، اٽڪل 20 سالن جي عمر. سينٽ پيٽرسبرگ ۾ ڪم، هڪ internship لاء آيو. هو تمام ٿڌو آهي. توهان، هميشه وانگر، هڪ شخص کي مسئلا ڏيو، هو انهن کي حل ڪري ٿو، ۽ هڪ مهيني کان پوء هو اچي ٿو ۽ چوي ٿو: مون انهن کي حل ڪيو، مان ڏسان ٿو، ۽ اهو لڳي ٿو ته توهان جو فن تعمير خراب ٺهيل آهي. اچو ته ان کي ٻيهر ڪريون. ڪوڊ آسان ۽ صاف ٿي ويندو. مون، يقينا، هن کي رد ڪيو: ڪم جو مقدار وڏو آهي، صارفين لاء ڪو به فائدو ناهي، پر اهو خيال بلڪل مناسب آهي. هن شخص هڪ پيچيده گھڻ-مسلسل عمل جو اندازو لڳايو ۽ سڌارن جي تجويز ڏني - شايد اڻ وقتي وارا، ريفڪٽرنگ جي خاطر. پر جيترو جلدي توھان ھن ڪوڊ کي پيچيده ڪرڻ چاھيو ٿا، توھان اڃا تائين ھن ريفيڪٽرنگ ڪري سگھو ٿا. حقيقت ۾، ڪيترائي مهينا گذري ويا ۽ اسان اهو ڪم ورتو. مون خوشيءَ سان کيس نوڪري ڏني. اسان سڀ جينيئس نه آهيون. توهان اچي سگهو ٿا، ڪجهه سمجهو ۽ اسان جي مسئلن جي نشاندهي ڪري سگهو ٿا. اهو ساراهه جوڳو آهي.

ميشا:

اسان وٽ اهڙا مثالي انٽرنيٽ آهن. انهن جي تجربي جي کوٽ جي باوجود، اهي ڪم نه رڳو ٽيڪنيڪل، پر عالمي سطح تي پڻ ڏسندا آهن. اهي بنيادي سڌارا پيش ڪن ٿا. انهن کي اها سمجھ آهي ته مسئلن کي حقيقي دنيا کان ٽيڪنيڪل دنيا ۾ ترجمو ڪرڻ کان سواءِ انهن جو مطلب وڃائڻ. اهي حيران آهن ته آخري مقصد ڇا آهي، ڇا اهو هاڻي تفصيل ۾ کوٽڻ جي قابل آهي يا ڇا اهي مڪمل طور تي ڪم جي طريقي سان تبديل ڪري سگهن ٿا يا اڃا به مسئلي جي جوڙجڪ. هن جو مطلب اهو آهي ته انهن وٽ ڪيترن ئي سطحن کان وڌيڪ هجڻ جي صلاحيت آهي. هن طريقي سان وڃڻ لاء، انهن کي صرف ڪجهه صلاحيتن ۽ اندروني اوزار کي اپڊيٽ ڪرڻ جي ضرورت آهي. پلس ڪيترائي ڪامياب منصوبا شروع ڪريو.

آئي ٽي ۾ انٽرنيشنل شپ: هڪ مينيجر جو قول

جو ذريعو: www.habr.com

تبصرو شامل ڪريو