شڪار هڪ ٻي ڪمپني ۾ ڪم ڪندڙ هڪ ماهر کي لالچ ڪندي هڪ ڀرتي واري حڪمت عملي آهي. اهي انهن ڪيسن ۾ شڪار ڪندا آهن جتي اهي کليل مارڪيٽ تي گهربل ماهر نه ڳولي سگهندا آهن.
هڪ سچو هيڊ هنٽر هڪ ماهر ڳالهائيندڙ آهي، چڱي طرح نفسيات ۾ ماهر آهي ۽ ڪڏهن به اڳتي نه وڌندو آهي. پر، افسوس، اهي هن طرح پيدا نه ٿيا آهن، پر بڻجي ويا آهن، جن ۾ ابتدائي شڪار جي مرحلي مان وڃڻ کان پوء.
هن آرٽيڪل ۾ آئون توهان کي ٻڌايان ٿو ڪيتريون ئي حقيقي حالتون جيڪي آئي ٽي ڪمپنين جي مينيجرز جي مشق ۾ ۽ صفر سطح جي شڪار سان لاڳاپيل هئا. اهي ڪيس هيڊ هينٽر جي اخلاقيات جي سڀ کان وڌيڪ سخت خلاف ورزي جا آهن، جيڪي پروفيسر جي وچ ۾ کلڻ ۽ اميدوارن ۾ ڪاوڙ جو سبب بڻجن ٿا، پر هميشه شروعات ڪندڙن لاءِ واضح ناهي. HR مينيجرز کي ڪڏهن به پنهنجي ڪم ۾ اهڙي قسم جي ڀرتي جا طريقا استعمال نه ڪرڻ گهرجن جيڪڏهن اهي نه ٿا چاهين ته آجر کي بدنام ڪرڻ ۽ پنهنجو مقام وڃائڻ...
هيڊ هنٽر جي پيشي جي خاصيت ۾ وسيع رينج جو استعمال شامل آهي، پر صرف ان صورت ۾ جڏهن اهي قانونن جي ڀڃڪڙي نه ڪن يا شڪار ڪندڙ جي شهرت کي نقصان پهچائي، ۽ انهي سان گڏ اميدوارن کي جيڪو هو نوڪري ڪري ٿو.
ذاتي ڊيٽا ڇو نه استعمال ڪريو؟
هڪ ننڍڙي ڪمپني جيڪا موبائيل ايپليڪيشنون ٺاهي رهي هئي هڪ وڏي، معروف بينڪ طرفان خدمت ڪئي وئي. ساڳئي وقت، ڪمپني هن بئنڪ ۾ سڀني ملازمن لاء تنخواه ڪارڊ کوليو ۽ تعاون سان خوش ٿيو. پر هڪ ڏينهن، ڪمپني جي ڪيترن ئي ملازمن (تنخواه ڪارڊ هولڊرز) کي پروگرامر جي عهدي لاءِ هن بئنڪ ۾ انٽرويو وٺڻ لاءِ دعوتون مليون.
دعوتون سڌو سنئون ڪم جي اي ميل تي آيا ۽ هڪ بينڪ ملازم جي ڪارپوريٽ اي ميل مان موڪليا ويا، جن کي سڃاڻڻ ڏکيو نه هو. اهو ظاهر ٿيو ته HR ڊپارٽمينٽ جي هڪ نوجوان ملازم پنهنجي نوڪري ڪرڻ لاء بينڪ جي گراهڪن جي ذاتي ڊيٽا کي استعمال ڪيو. اهڙيء طرح، هن نه رڳو پنهنجي اختيار کي وڌايو، پيشه ور اخلاقيات جي ڀڃڪڙي ڪئي، پر قانون جي ڀڃڪڙي پڻ ڪئي (وفاقي قانون 152). هن وقت، هن جي غلطي جي ڪري، بينڪ کي وڏو ڏنڊ ادا ڪرڻو پيو. مالي اداري جي شهرت کي هڪ سنگين ڌڪ جو ذڪر نه ڪرڻ.
جيڪڏهن توهان هڪ سٺو ماهر ڏسندا، هن کي ڀرتي ڪرڻ ۾ سنکوڪ نه ڪريو!
پيشه ورانه واقعن تي هيڊ هينٽنگ هڪ ٻيو بهترين طريقو آهي صحيح سطح جي ماهر کي ڳولڻ لاءِ. پر اڃا به هتي توهان کي چڱي طرح ڪم ڪرڻ جي ضرورت آهي. هڪ آئي ٽي پراڊڪٽ ڪمپني جي سربراهه پنهنجي ئي ماهر جي ناڪام ڀرتي جي شاهدي ڏني.
نمائش ۾، جتي ڪمپني جو سربراهه پنهنجي بهترين ملازمن سان گڏ ويو، هڪ خوبصورت ڇوڪري اسٽينڊ ۾ دلچسپي ورتي، پراڊڪٽ جي باري ۾ ڪجهه سوال پڇيا، هڪ ماهرن سان ملاقات ڪئي ۽ هن کي پنهنجي ڪاروباري ڪارڊ ڏني، جنهن ۾ هن کي مقابلي ۾ نوڪري جي آڇ ڪئي وئي. ۽ هي ڪمپني جي ڊائريڪٽر جي سامهون آهي! ان وقت کان وٺي، ڪمپني جي ٽيڪنيڪل ماهرن نمائش ۾ حصو ورتو آهي گهڻو گهٽ.
Facebook تي فوٽوز ۾ پنهنجن ساٿين کي ٽيگ ڪريو - مدد ڪريو پنهنجي مقابلي جي سربراهن جي!
سماجي نيٽ ورڪ هڪ جديد ڀرتي جو طريقو آهي جيڪو توهان کي هڪ امڪاني ملازم سان سڌو رابطو ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. پر هي موقعو هميشه صحيح استعمال نه ڪيو ويو آهي. اهڙيء طرح، هڪ نئين نوڪري ڪندڙ هڪ مقابلي واري ڪمپني جي طبي سافٽ ويئر ڊولپمينٽ ڊپارٽمينٽ جي ماهرن ۾ دلچسپي رکي ٿي. هن Facebook تي هن کاتي جي ملازمن مان هڪ کي ڳولڻ ۾ مدد ڪئي ۽ - سٺي قسمت! - ذاتي تصويرن ۾ ھڪڙي ڪارپوريٽ پارٽي جي ھڪڙي تصوير ھئي جتي سندس ساٿين کي ٽيگ ڪيو ويو ھو.
هن ماڻهوءَ سان پري کان ڳالهه ٻولهه شروع ڪرڻ بدران، شڪاري به ساڳيو ئي ٽيڪسٽ پيغام سڀني ماڻهن کي فوٽو سميت موڪليو. جيڪڏهن هو مختلف طريقي سان ڪم ڪري ها ته شايد هن جو مثبت نتيجو هجي ها. بهرحال، هڪ ٽيم جا ميمبر جن کي هڪ ٽيمپليٽ پيغام ملي ٿو صرف هوشيار ٿي ويا، ان تي غور ڪندي يا ته اسپام يا اشتعال انگيز. پاڻ ۾ صورتحال تي بحث ڪندي فيصلو ڪيو ته هي شڪار ڪرڻ جي ڪوشش نه آهي، بلڪه انتظاميا کان هڪ چالاڪ چيڪ آهي. نتيجي طور، انهن مان ڪو به جواب نه ڏنو، ۽ هيڊ هنٽر صرف ممڪن طور تي ڪامياب آپريشن کي ناڪام ڪيو.
اهي ڪيس ظاهر ڪن ٿا بنيادي سر شڪار ڪرڻ وارا طريقا غلط طور تي لاڳو ڪيا ويا آهن.
پيشه ورانه نيٽ ورڪنگ، سماجي نيٽ ورڪن تي ڳولها، مقابلي واري ڪمپنين کان ملازمن کي ڇڪڻ - هي سڀ صرف هڪ محتاط ۽ سفارتي طريقي سان گڏ ڪم ڪري ٿو ڀرتي ڪرڻ لاء. اهو ئي سبب هو جو هن گهرج جي عدم تعميل جو نتيجو بيحد مضحکہ خیز ۽ مايوس ڪندڙ نڪتو.
پيشه ور نوڪر ڄاڻن ٿا ته ڪامياب شڪار لاءِ تمام گهڻي ڪوشش ڪرڻي پوندي، صحيح ماهر چونڊڻ، ان سان دوستاڻا لاڳاپا قائم ڪرڻ، ۽ سڀ کان اهم، کيس ڪجهه ڏيڻو پوندو، جنهن لاءِ هو پنهنجي آجر کي تبديل ڪرڻ لاءِ راضي هوندو. شڪار ۾ هڪ تخليقي انداز پنهنجي جاءِ تي آهي، پر صرف ان صورت ۾ جڏهن اهو قانون ۽ اخلاقيات جي حدن کي پار نٿو ڪري.
جو ذريعو: www.habr.com