Netflix جي اڳوڻي HR پتي ميڪ ڪارڊ پنهنجي ڪتاب The Strongest ۾ هڪ خوبصورت دلچسپ نقطو بيان ڪيو: ”هڪ ڪاروبار پنهنجي ماڻهن کي اعتماد کان وڌيڪ ڪجهه به نه ڏئي ٿو ته ڪمپني هڪ بهترين پراڊڪٽ ٺاهي ٿي جيڪا پنهنجي گراهڪن جي سٺي ۽ وقت تي خدمت ڪري ٿي. اهو ئي سڀ ڪجهه آهي. ڇا اسان خيالن جي ڏي وٺ ڪريون؟
اچو ته بيان ڪيل موقف بلڪل بنيادي آهي. اهو سڀ کان وڌيڪ دلچسپ آهي ته اهو هڪ شخص پاران آواز ڪيو ويو آهي جيڪو ڪيترن سالن تائين سلڪون وادي ۾ ڪم ڪري رهيو آهي. Netflix جو طريقو اهو آهي ته ڪمپني کي راندين جي ٽيم وانگر هجڻ گهرجي، نه هڪ خاندان. ان جي بنياد تي، فيصلو ڪيو وڃي ته ڪير وٺڻ گهرجي ۽ ڪير وڃڻ گهرجي، صرف انهن نتيجن جي بنياد تي ڪيو وڃي جيڪي ڪمپني کي ڪاميابي حاصل ڪرڻ لاء حاصل ڪرڻ جي ضرورت آهي.
عام طور تي، اهو نٿو چئي سگهجي ته اهو مغربي ذهنيت جي خلاف آهي. ڪيترائي ماڻهو ياد ڪن ٿا ته، مثال طور، آمريڪي انتظامي ثقافت جي خاصيت آهي "ٻاهرين تي نرم، پر اندر سخت." اهي توهان کي ساراهيون ڏئي سگهن ٿا ۽ روزمره جي ڪم جي ڪميونيڪيشن ۾ هر ممڪن طريقي سان توهان جي نفسيات جو خيال رکندا آهن، پر جيڪڏهن ڪاروبار اهو مطالبو ڪري ٿو، توهان جي باري ۾ بنيادي فيصلا گليٽين جي رفتار ۽ ڪارڪردگي سان ڪيا ويندا، تيز رفتار ۽ غير ضروري جذبات کان سواء.
پتي ميڪ ڪارڊ جي مطابق، اعلي ملازمن جي برقرار رکڻ جي شرح جي جنگ ان جي لاڳاپي کي وڃائي ڇڏيو آهي ۽ پاڻ ملازمن لاء نقصانڪار آهي. اضافي اسٽاف جي حوصلا افزائي لاءِ هر قسم جا سسٽم ماڻهن کي نوڪرين ۾ ڦاسائڻ جو سبب بڻجن ٿا جيڪي اهي واقعي نٿا ٿيڻ چاهين. "ماڻهن کي فروغ ڏيڻ ۽ تربيت ڏيڻ اڪثر ڪري ٽيم جي ڪارڪردگي لاء بهترين انتخاب ناهي." ڪيريئر جي ترقي ڪارپوريٽ ترجيح نه آهي. "Netflix تي، اسان ماڻهن کي حوصلا افزائي ڪئي آهي ته هو پنهنجي ڪيريئر جي چارج وٺڻ لاء انهن وٽ موجود وسيع موقعن جو فائدو وٺندي، شاندار ساٿين ۽ اڳواڻن کان سکيا، ۽ پنهنجو رستو ٺاهي، چاهي اهو ڪمپني جي اندر عروج هجي يا ٻيو وڏو موقعو. !”
اهو اڃا به وڌيڪ دلچسپ آهي ته متوازي ۾ هر شيء بلڪل سامهون آهي. اسان جي سڄي تاريخ ۾، اسان "پريشان" ڪري رهيا آهيون ته اسان ڪنهن سان ڪم ڪريون ٿا، اصول جي مطابق "پهرين WHO، ۽ صرف پوء ڇا." ان جو مطلب اهو آهي ته اسان لاءِ اهو ضروري آهي ته هڪ شخص ٽيم جي روح سان مطابقت رکي، ان جو حصو بڻجڻ جي خواهش، پنهنجي ڳالهه کي برقرار رکي ۽ نتيجن لاءِ وڙهندي. اهو ڪو اتفاق نه آهي ته سڀئي ملازم جيڪي ڪمپني ۾ شامل ٿين ٿا انهن مان هڪ متوازي جي باني طرفان انٽرويو ڪيو ويو آهي.
يقينن، دنيا ۾ ورهايل 300 ملازمن جي پروجيڪٽ جو مقابلو ڪرڻ ڏکيو آهي ڪيترن ئي هزارن جي عالمي ڪارپوريشن سان، پر بنيادي قدر اهو واضح ڪن ٿا ته اسان ڪٿي مختلف آهيون.
خانداني يا چيلسي
عام طور تي، پتي ميڪرڊ جي ڪتاب ۾ ڪافي دلچسپ شيون موجود آهن. مثال طور، خانداني ۽ ڪارپوريٽ قدرن جي وچ ۾ تضاد. خاص طور تي، جيڪي دعوي ڪن ٿا ته ڪمپني هڪ "خاندان" آهي انهن کان پڇيو ويو آهي ته ڪيترا ڀيرا انهن ماڻهن کي برطرف ڪيو آهي ۽ انهن مان ڪيترا مائٽ هئا؟ ليکڪ جو بنيادي خيال اهو آهي ته توهان هڪ ٽيم ٺاهي رهيا آهيو، هڪ خاندان ٺاهي نه. توهان مسلسل ڏات ڳولي رهيا آهيو ۽ موجوده لائن اپ جو جائزو وٺي رهيا آهيو.
ان ۾ شايد ڪو عقلي اناج آهي، پر ڇا ڪجي جيڪڏهن توهان جي ٽيم ۾ اهي ماڻهو شامل هجن جن کي توهان پنهنجي شاگردي واري ڏينهن کان سڃاڻندا آهيو؟ جيڪڏهن توهان جي سڄي ڪم دوران انهن بار بار پنهنجي وفاداري، اهميت ۽ پروفيشنلزم کي ثابت ڪيو آهي، ڇا توهان انهن تي اعتبار ڪري سگهو ٿا؟ ڪجهه عمودي طور تي مٿي وڌڻ لاء تيار آهن، جڏهن ته ٻيا، ان جي ابتڙ، افقي طور تي ترقي ڪندي پيداوار آهن.
هڪ جيترو اهم سوال اهو آهي ته ڇا اهو اسٽاف لاءِ آرامده ڪم ڪندڙ حالتون پيدا ڪرڻ تي وقت ۽ وسيلا خرچ ڪرڻ جي لائق آهي. اهي سڀ بونس، معاوضو، انشورنس، ڪلاس اي آفيسون ۽ ٻيا فائدا... ٿي سگهي ٿو ته اهڙي ”زيادتي“ تي ڪوششون ۽ پئسا خرچ ڪرڻ لائق نه آهي؟ انگن جي لحاظ کان، اهي اضافي "لاگت" آهن. NUT کان هڪ مائنس EBITDA لاءِ پلس آهي. ڪاروبار جو ڪم پيداوار ۽ مارڪيٽ کي ترقي ڪرڻ آهي، انهن جي ذميواري جي علائقي ۾ ملازمن جي ترقي. آهي نه؟ گهٽ ۾ گهٽ، اهو ڇا آهي "مضبوط ترين" جا اهم اصول چون ٿا.
ڪير ڄاڻي ٿو، مثال طور، Parallels تي اسان يقين رکون ٿا ته آرامده ڪم ڪندڙ حالتون تخليقي عمل ۾ حصو وٺن ٿيون. اسان يقين رکون ٿا ته هڪ باصلاحيت پروگرامر هڪ فنڪار وانگر آهي. ۽ جيڪڏهن هن وٽ برش ۽ رنگ نه آهي، ۽ ونڊو جي ٻاهران هڪ دلکش منظر جي بدران، هڪ خالي ڀت آهي، هن کي شاندار نموني لاء گهڻو وقت انتظار ڪرڻو پوندو. هن جو مطلب اهو ناهي ته اسان "زمين تي جنت جي شاخ" ٺاهڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهيون، پر اسان اڃا تائين بهترين طريقا استعمال ڪرڻ جي ڪوشش ڪندا آهيون. اهو ٻنهي احاطي جي سامان ۽ آفيس ۾ ڪم ڪندڙ عام حالتن تي لاڳو ٿئي ٿو، بشمول آرام جي علائقن، ڪارپوريٽ ڪينٽين ۽ ڪافي پوائنٽون.
اهو واضح آهي ته ڪجھ به دلچسپ ڪمن کي تبديل نٿو ڪري سگهي. ۽ هتي اسان توهان کي پيش ڪرڻ جي قابل آهيون واقعي دلچسپ منصوبا آپريٽنگ سسٽم ۽ ڊوائيسز جي چونڪ تي جيڪي سڄي دنيا ۾ مشهور آهن. پر اڃا تائين، اسان يقين رکون ٿا ته ماڻهن کي انسانيت سان علاج ڪرڻ جي ضرورت آهي، ٻي صورت ۾ روح ڪمپني کان غائب ٿي ويندو. ۽ پوءِ بتيون بند ڪر!
جو ذريعو: www.habr.com