هر انٽرويو جي آخر ۾، درخواست ڪندڙ کان پڇيو ويو ته ڇا ڪي سوال ڇڏي ويا آهن.
منهنجي ساٿين کان هڪ اندازو لڳايو ويو آهي ته 4 مان 5 اميدوارن کي ٽيم جي سائيز، آفيس ۾ اچڻ جو وقت، ۽ ٽيڪنالاجي بابت گهٽ ۾ گهٽ ڄاڻ آهي. اهڙا سوال مختصر مدت ۾ ڪم ڪن ٿا، ڇاڪاڻ ته ڪجهه مهينن کان پوء انهن لاء اهم آهي ٽيڪنالاجي جو معيار نه، پر ٽيم ۾ مزاج، گڏجاڻين جو تعداد ۽ جوش ڪوڊ کي بهتر ڪرڻ لاء.
ڪٽ هيٺ ڏنل عنوانن جي هڪ فهرست آهي جيڪا ڏيکاريندي مسئلن جي علائقن جتي ماڻهو انهن جو ذڪر ڪرڻ پسند نٿا ڪن.
دستبرداري:
دلچسپي جي تڪرار جي ڪري HR کان هيٺ ڏنل سوال پڇڻ جو ڪو به مقصد ناهي.
ڪم جي هفتي بابت
گرومنگ سيشن، روزاني گڏجاڻين ۽ ٻين چست تقريبون بابت پڇو. جواب ڏيڻ وقت، مشاهدو ڪريو ته گفتگو ڪندڙ ڪهڙي جذبات جو تجربو ڪري ٿو، هو ڪيئن ڳالهائيندو آهي، هن جي منهن جا تاثرات ڏسو. ڇا توهان جوش يا ٿڪ ڏسو ٿا؟ ڇا جواب پرجوش آهن يا بورنگ اسڪول جي ڪتاب کي ٻيهر ٻڌائڻ جي ياد ڏياريندڙ آهن؟
پنهنجو پاڻ کان پڇو، جيڪڏهن هڪ مهيني ۾ توهان جو پيارو ماڻهو نئين نوڪري بابت پڇي، ڇا توهان ساڳئي شيء کي حصيداري ڪرڻ چاهيندا؟
باهه جي تعدد بابت
منهنجي آخري نوڪري تي، ماڻهو هر هفتي گهٽ ۾ گهٽ هڪ ڀيرو فائر ڪيا هئا. باهه ذاتي وقت کي هٿي وٺائڻ جا ماهر آهن. هر دفعي مجرم رات دير تائين آفيس ۾ ويهي غلطي کي ڳولڻ ۽ درست ڪرڻ لاءِ. اهو ٽيم تي خراب تاثر ڇڏيندو جيڪڏهن توهان ڪاروبار تي ڇڏڻ چاهيو ٿا جڏهن ڪمپني هر ڪلاڪ لاءِ ڪلائنٽ کي معاوضو ڏئي ٿي بگ مقرر ناهي.
باهه کي ختم ڪرڻ گهرجي، پر ٽيم شايد ان جي عادي ٿي سگهي ٿي ته انڪار ڪرڻ کي ويراني طور سمجهيو ويندو.
ڪاروباري ڪلاڪن دوران ڪانفرنس بابت
جيتوڻيڪ هر نوڪري مون کي ڪانفرنس ۾ شرڪت ڪرڻ جي اجازت ڏني، مون کي خبر آهي ته ڳالهائيندڙ جيڪي صرف هفتي جي پيروي سان گڏ اجازت ڏني وئي هئي. ڪنهن کي به پرواهه نه هئي ته اهي ڪمپني جي ٽيڪ پي آر کي فائدو ڏئي رهيا هئا. جيتوڻيڪ توهان ڪانفرنس پسند نه ڪندا، جواب توهان جي مستقبل جي آزادي جي حدن کي ڏيکاريندو.
بونس جي طور تي، توهان سکندا ته ڪيئن ڳالهائڻ، پيشيونٽيون تيار ڪرڻ، ۽ پنهنجو پاڻ کي هڪ ڪميونٽي ۾ وسعت ڏيو جيڪڏهن ڪمپني ۾ اهڙا ماڻهو آهن جيڪي ڪانفرنس ۾ حصو وٺڻ چاهيندا آهن.
مان خوش ٿيس جڏهن هنن منهنجي اڏام، ٽڪيٽن ۽ رهائش ۽ کاڌي پيتي جا خرچ ادا ڪيا. جيڪڏهن مان هڪ اسپيڪر هجان ها، اهي مٿي تي $2000 جو بونس ڏين ها.
سخت وقت جي باري ۾
باهه وانگر، هي سوال ٽيمن ۾ جلدي جي شرح جو اشارو آهي.
معلوم ڪريو ته ڪيترا ڀيرا توهان کي n ڏينهن ۾ تڪڙي ڪم مڪمل ڪرڻ لاءِ چيو ويندو. اهڙيون ٽيمون ان افساني تي يقين رکن ٿيون جيڪي آزمائشي ترقي کي سست ڪن ٿيون، ۽ هي گندي طبقي کي ايندڙ هفتي مقرر ڪيو ويندو.
هڪ پیشہ ور معيار ڪوڊ جي اصولن جي ڀڃڪڙي ڪرڻ کان انڪار ڪري ٿو. فيچر کي تيزيءَ سان لکڻ لاءِ يا وڌيڪ ڪوشش ڪرڻ جي هر درخواست جو مطلب اهو آهي ته توهان کي چيو پيو وڃي ته گهٽ معيار جو ڪوڊ لکو يا توهان جي ڪارڪردگيءَ جي حدن کان ٻاهر وڃو. جڏهن توهان متفق آهيو، توهان پيشه ورانه اصولن جي ڀڃڪڙي ڪرڻ جي رضامندي ڏيکاري ۽ توهان جي بهترين ڪم ڪرڻ جو اعتراف ڪيو جيستائين توهان کي ٻيهر نه چيو وڃي ته ”وڌيڪ ڪوشش ڪريو.
چاچا باب ان بابت لکيو .
اچو ته منهنجي پسنديده سوال ڏانهن وڃو. انھن سان گڏ ڪريو جيڪڏھن توھان وٽ وقت نه آھي توھان جي گفتگو ڪندڙ کان تفصيل سان سوال ڪرڻ لاءِ.
نفعو ۽ نقصان جي باري ۾
سوال واضح ۽ بيوقوف لڳي ٿو، پر توهان کي خبر ناهي ته اهو توهان جي مستقبل جي نوڪري جو حتمي تاثر ٺاهڻ ۾ ڪيترو مدد ڪري ٿو.
مون هن سوال سان شروع ڪيو جڏهن مون ٽن ڊولپرز پاران انٽرويو ڪيو ويو. هنن هٻڪايو ۽ پهرين جواب ڏنو ته ڪو خاص نقصان نه آهي، سڀ ڪجهه ٺيڪ ٿي پيو.
- پوء فائدن بابت ڇا؟
هنن هڪ ٻئي ڏانهن ڏٺو ۽ سوچيو
- خير، اهي MacBooks ڏي
- نظارو خوبصورت آهي، سڀ کان پوء 30th منزل
اهو گهڻو ڪجهه چوي ٿو. انهن مان ڪنهن کي به ياد نه آهي پروجيڪٽ، سوين مائڪرو سروسز ۽ هڪ بهترين ڊولپمينٽ ٽيم.
پر اتي 30th منزل ۽ MacBook، ها.
جڏهن ڪو ماڻهو خراب شيون ياد نه ڪندو آهي، هو يا ته ڪوڙ ڳالهائيندو آهي يا پرواه ناهي. اهو تڏهن ٿئي ٿو جڏهن نقصانات ڪجهه عام ٿي وڃن ٿا، جهڙوڪ نئين سال جي فر ڪوٽ جي هيٺان هيرنگ.
جيئن ته اهو تمام گهڻو جلندڙ آهي، مون اوور ٽائيم بابت پڇيو.
هنن وري هڪ ٻئي ڏانهن هڪ ننڍڙي مسڪراهٽ سان ڏٺو. هڪ مذاق ڪندي جواب ڏنو ته اهي 2016 کان پروسيس ڪري رهيا آهن. جيئن ته هن اهو اتفاق سان چيو، ٻئي فوري طور تي درست ڪيو ته سڄو اوور ٽائيم سٺو ادا ڪيو ويو ۽ سال جي آخر ۾ هر ڪنهن کي بونس ادا ڪيو ويو.
بار بار اوور ڪم برن آئوٽ جي ڪري ٿي. منصوبي ۽ ٽيم ۾ دلچسپي پهرين گھٽجي ٿي، ۽ پوء پروگرامنگ ۾. توهان جي تنخواه جي تناسب لاءِ توهان جي حوصلا افزائي نه ڪريو ۽ هفتي جي آخر ۾ ۽ دير سان ڪلاڪن تي ڪم ڪريو.
ٿڪل
هر انٽرويو ۾، غير آرامده موضوع تي تفصيل سان بحث ڪريو. ڇا هڪ رسميت هئي مهينن بچائيندو.
آئون انٽرويو وٺندڙن جي حمايت ڪري ٿو جيڪي بغير سوالن جي درخواستن کي رد ڪن ٿا. سوال هڪ ٽائيم مشين وانگر آهن جيڪي توهان کي مستقبل ۾ وٺي ويندا آهن. صرف هڪ سست ماڻهو اهو ڄاڻڻ نه چاهيندو ته هو پنهنجي ڪم مان لطف اندوز ٿيندو.
مون وٽ اهڙا ڪيس آهن جڏهن انهن ۽ ٻين سوالن جي جوابن ۾ اڌ کان ٻه ڪلاڪ گفتگو ٿي وئي. انهن هڪ تفصيلي تصوير ٺاهڻ ۾ مدد ڪئي ۽ مهينن کي بچايو، جيڪڏهن ڪم جا سال نه.
هي نسخو هڪ panacea نه آهي. سوالن جي کوٽائي ۽ انهن جو تعداد گهڻو ڪري ڪمپني جي علائقي تي منحصر آهي. ڪسٽم ڊولپمينٽ ۾، وڌيڪ وقت ڊيڊ لائنن لاءِ وقف ڪيو وڃي، ۽ پراڊڪٽ ڊولپمينٽ ۾، وڌيڪ وقت باهه لاءِ وقف ڪيو وڃي. ڪجھ نازڪ تفصيل مھينن کان پوءِ تائين پڌرا نه ٿي سگھيا آھن، پر اھي موضوع توھان جي مدد ڪري سگھن ٿا وڏن مسئلن کي ڳولڻ ۾ جڏھن ٻاهران مصيبت جا نشان نه آھن.
شاندار نموني لاءِ مهرباني .
جو ذريعو: www.habr.com