සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

එය 2013 විය. මම පුද්ගලික පරිශීලකයින් සඳහා මෘදුකාංග නිර්මාණය කරන සංවර්ධන සමාගමක වැඩ කිරීමට පැමිණියෙමි. ඔවුන් මට විවිධ දේවල් කිව්වා, නමුත් මා දැකීමට බලාපොරොත්තු වූ අවසාන දෙය නම් මා දුටු දෙයයි: කුලියට ගත් පසුව අසභ්‍ය ලෙස මිල අධික VDS එකක කැපී පෙනෙන අතථ්‍ය යන්ත්‍ර 32ක්, “නොමිලේ” Photoshop බලපත්‍ර තුනක්, Corel 2ක්, ගෙවූ සහ භාවිත නොකළ IP දුරකථන ධාරිතාව සහ වෙනත් සුළු දේවල්. පළමු මාසයේදී මම යටිතල ව්‍යුහයේ “මිල අඩු කළේ” රූබල් 230 දහසකින්, දෙවැන්න 150 (දහසක්) කින්, පසුව වීරත්වය අවසන් විය, ප්‍රශස්තිකරණය ආරම්භ වූ අතර අවසානයේ අපි මාස හයකින් මිලියන භාගයක් ඉතිරි කළෙමු.

අත්දැකීම් අපව දිරිමත් කළ අතර අපි ඉතිරි කිරීමට නව ක්‍රම සෙවීමට පටන් ගතිමු. දැන් මම වෙනත් ස්ථානයක වැඩ කරනවා (කොහේදැයි අනුමාන කරන්න), එබැවින් පැහැදිලි හෘදසාක්ෂියක් සමඟ මගේ අත්දැකීම් ලෝකයට පැවසිය හැකිය. ඔබ බෙදාගන්න, අපි තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ලාභදායී සහ කාර්යක්ෂම කරමු!

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්
“සර්වර්, බලපත්‍ර, තොරතුරු තාක්ෂණ වත්කම් සහ බාහිරින් ලබා ගැනීම සඳහා ඔබේ වියදම් සමඟ අවසාන ලොම් උදුරා ඇත,” CFO මැසිවිලි නඟමින් සැලසුම් කිරීම සහ අයවැය ඉල්ලා සිටියේය.

1. මෝඩයෙකු වන්න - සැලැස්ම සහ අයවැය.

ඔබේ සමාගමේ තොරතුරු තාක්ෂණ පරිසරය සඳහා අයවැය සැලසුම් කිරීම නීරස වන අතර, සම්බන්ධීකරණය සමහර විට අනතුරුදායක වේ. නමුත් අයවැයක් තිබීමේ කාරණය ඔබව ආරක්ෂා කිරීමට පාහේ සහතික කර ඇත:

  • උපකරණ සහ මෘදුකාංග සමූහයක් සංවර්ධනය කිරීම සඳහා වියදම් කපා හැරීම (ත්‍රෛමාසික ප්‍රශස්තිකරණයන් ඇතත්, එහිදී ඔබට ඔබේ ස්ථානය ආරක්ෂා කර ගත හැකිය)
  • වෙනත් යටිතල පහසුකම් අංගයක් මිල දී ගැනීමේදී හෝ බදු දීමේදී මූල්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයාගේ හෝ ගිණුම් දෙපාර්තමේන්තුවේ අතෘප්තිය
  • සැලසුම් නොකළ වියදම් නිසා කළමනාකරුගේ කෝපය.

විශාල සමාගම්වල පමණක් නොව - ඕනෑම සමාගමක වචනාර්ථයෙන් අයවැයක් සකස් කිරීම අවශ්ය වේ. සියලුම දෙපාර්තමේන්තු වලින් මෘදුකාංග සහ දෘඩාංග සඳහා අවශ්‍යතා එකතු කරන්න, අවශ්‍ය ධාරිතාව ගණනය කරන්න, පිරිස් සංඛ්‍යාවේ වෙනස්වීම් වල ගතිකතාවයන් සැලකිල්ලට ගන්න (උදාහරණයක් ලෙස, ඔබේ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානය හෝ සහාය කාර්යබහුල සමයේදී වැඩි වන අතර නිදහස් සමයේදී අඩු වේ), සාධාරණීකරණය කරන්න වියදම් සහ කාල පරිච්ඡේද අනුව බිඳ දැමූ අයවැය සැලැස්මක් සංවර්ධනය කරන්න ( ඉතා මැනවින් - මාසය අනුව). මේ ආකාරයෙන් ඔබ ඔබේ සම්පත්-දැඩි කාර්යයන් සහ ප්‍රශස්ත වියදම් සඳහා කොපමණ මුදලක් ලැබෙනු ඇත්දැයි ඔබ හරියටම දැන ගනු ඇත.

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

2. ඔබේ අයවැය ඥානවන්තව භාවිතා කරන්න

අයවැය එකඟ වී අත්සන් කිරීමෙන් පසු, පිරිවැය නැවත බෙදා හැරීමට අපාගත පෙළඹවීමක් ඇති අතර, උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට සියලුම DevOps නිරීක්ෂණ සහ ද්වාර සමඟ යෙදවිය හැකි මිල අධික සේවාදායකයකට සම්පූර්ණ අයවැය වත් කරන්න :) මෙම අවස්ථාවේදී, ඔබට සොයාගත හැකිය. ඔබ වෙනත් කාර්යයන් සඳහා සම්පත් හිඟයක් ඇති ආකාරයක් සහ අතික්‍රමණයක් ලබා ගන්න. එබැවින්, විසඳීමට පරිගණක බලය අවශ්‍ය වන සැබෑ අවශ්‍යතා සහ ව්‍යාපාරික ගැටලු කෙරෙහි පමණක් අවධානය යොමු කරන්න.

3. නියමිත වේලාවට ඔබගේ සේවාදායකයන් උත්ශ්‍රේණි කරන්න

යල් පැන ගිය දෘඩාංග සේවාදායකයන් මෙන්ම අතථ්‍ය ඒවාද සංවිධානයට කිසිදු ප්‍රතිලාභයක් ගෙන නොදේ - ඒවා ආරක්ෂාව, වේගය සහ බුද්ධිය සම්බන්ධයෙන් ප්‍රශ්න මතු කරයි. ඔබ වැඩිපුර කාලය, ශ්‍රමය සහ මුදල් වැය කරන්නේ නැතිවූ ක්‍රියාකාරීත්වය සඳහා වන්දි ගෙවීමට, ආරක්ෂක ගැටලු ඉවත් කිරීමට, දේවල් වේගවත් කිරීමට සමහර පැච් වලට. එබැවින්, ඔබගේ දෘඪාංග සහ අතථ්‍ය සම්පත් යාවත්කාලීන කරන්න - උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ ප්‍රවර්ධනය සමඟින් ඔබට මෙය දැන් කළ හැක "ටර්බෝ වීපීඑස්", Habré හි මිල ගණන් පෙන්වීම ලැජ්ජාවක් නොවේ.

මාර්ගය වන විට, කාර්යාලයේ යකඩ සේවාදායකයක් සම්පූර්ණයෙන්ම අසාධාරණ විසඳුමක් වූ අවස්ථා මම කිහිප වතාවක්ම මුහුණ දී ඇත: බොහෝ කුඩා හා මධ්යම ප්රමාණයේ ව්යාපාරවලට අථත්ය හැකියාවන් භාවිතයෙන් සියලු ගැටලු විසඳා ගත හැකි අතර විශාල මුදලක් ඉතිරි කර ගත හැකිය.

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

4. සාමාන්‍ය පරිශීලක අත්දැකීම ප්‍රශස්ත කරන්න

විදුලිය ඉතිරි කර ගැනීමට සහ යටිතල පහසුකම් ප්‍රවේශමෙන් භාවිතා කිරීමට ඔබේ සියලු පරිශීලකයින්ට උගන්වන්න. සාමාන්‍ය පරිශීලක පාර්ශවය ඉක්මවා යාමේ උදාහරණ මෙන්න:

  • "සම්පූර්ණ දෙපාර්තමේන්තු" පදනම මත අනවශ්‍ය යෙදුම් වැඩසටහන් ස්ථාපනය කිරීම - පරිශීලකයින්ට අවශ්‍ය බැවින් ඔවුන්ගේ අසල්වැසියාගේ වැනි මෘදුකාංග ස්ථාපනය කිරීමට හෝ "නිර්මාණ දෙපාර්තමේන්තුව සඳහා Photoshop බලපත්‍ර 7ක්" වැනි යෙදුමක් ඉදිරිපත් කිරීමට ඉල්ලා සිටී. ඒ අතරම, පුද්ගලයින් හතර දෙනෙකු Photoshop සමඟ නිර්මාණ අංශයේ වැඩ කරන අතර ඉතිරි තිදෙනා පිරිසැලසුම් නිර්මාණකරුවන් වන අතර සෑම මාස හයකට වරක් එය භාවිතා කරන්න. මෙම අවස්ථාවේ දී, බලපත්ර 4 ක් මිලදී ගැනීම සහ සගයන්ගේ සහාය ඇතිව වසරකට ගැටළු 1-2 ක් විසඳීම වඩා හොඳය. නමුත් බොහෝ විට මෙම කතාව සිදුවන්නේ කාර්යාල මෘදුකාංග සමඟය (විශේෂයෙන්, MS Office පැකේජය, එය සෑම කෙනෙකුටම සම්පූර්ණයෙන්ම අවශ්‍ය වේ). ඇත්ත වශයෙන්ම, සේවකයින්ගෙන් අතිමහත් බහුතරයකට විවෘත මූලාශ්‍ර සංස්කාරකවරුන් හෝ ප්‍රායෝගික Google Docs මගින් ලබා ගත හැක.
  • පරිශීලකයින් අතථ්‍ය සම්පත් අත්පත් කර ගන්නා අතර කුලියට ගත් සියලුම ධාරිතාව ක්‍රමානුකූලව අනුභව කරයි - නිදසුනක් ලෙස, පරීක්ෂකයින් පටවන ලද අථත්‍ය යන්ත්‍ර සෑදීමට කැමති අතර අවම වශයෙන් ඒවා ක්‍රියා විරහිත කිරීමට අමතක කරයි, සහ සංවර්ධකයින් මෙය පිළිකුල් නොකරයි. වට්ටෝරුව සරලයි: පිටත්ව යන විට, සියල්ලන්ම නිවා දමන්න :)
  • පරිශීලකයින් සමාගමේ සේවාදායකයන් ගෝලීය ගොනු ගබඩාවක් ලෙස භාවිතා කරයි: ඔවුන් ඡායාරූප (RAW හි), වීඩියෝ උඩුගත කරයි, සංගීතය ගිගාබයිට් උඩුගත කරයි, විශේෂයෙන් නුහුරු නුපුරුදු අයට වැඩ කිරීමේ ධාරිතාව භාවිතයෙන් කුඩා සූදු සේවාදායකයක් පවා නිර්මාණය කළ හැකිය (අපි මෙය හාස්‍යජනක ලෙස ආයතනික ද්වාරයෙහි හෙළා දුටුවෙමු. ආකාරය - එය ඉතා හොඳින් වැඩ කළා).
  • හිතවත් සේවකයින් සෑම අර්ථයකින්ම සොරකම් කරන ලද මෘදුකාංගයක් වැඩ කිරීමට ගෙන එයි, මෙන්න ඔවුන් දඩ මුදල්, පොලිසිය සහ වෙළෙන්දන් සමඟ ගැටලු. ප්‍රවේශය සහ ප්‍රතිපත්ති සමඟ වැඩ කරන්න, මන්ද ඔබ ආයතනික ආපනශාලාවේ කඳුළු කතා කළත්, අභිප්‍රේරණ පෝස්ටර් ලිව්වත් ඔවුන් ඔබව ඇදගෙන යනු ඇත.
  • පරිශීලකයින් විශ්වාස කරන්නේ ඔවුන්ට පහසු යැයි පෙනෙන ඕනෑම මෙවලමක් ඉල්ලා සිටීමට ඔවුන්ට අයිතියක් ඇති බවයි. ඉතින්, මගේ අවි ගබඩාවේ මට Trello, Asana, Wrike, Basecamp සහ Bitrix24 කුලියට දීම තිබුණා. එක් එක් ව්‍යාපෘති කළමනාකරු තම දෙපාර්තමේන්තුවට පහසු හෝ හුරුපුරුදු නිෂ්පාදනයක් තෝරා ගත් බැවිනි. ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, විසඳුම් 5 ක් සහය දක්වයි, විවිධ මිල ටැග් 5 ක්, ගිණුම් 5 ක්, විවිධ වෙළඳපල ස්ථාන සහ සුසර කිරීම් 5 ක්, ආදිය. ඔබ සඳහා ඒකාබද්ධ කිරීම, ඒකාබද්ධ කිරීම හෝ අවසානය දක්වා ස්වයංක්‍රීයකරණයක් නොමැත - සම්පූර්ණ මස්තිෂ්ක අහුපෑවත. එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා සමඟ එකඟව, මම සාප්පුව වසා දමා, අසනා තෝරා, දත්ත සංක්‍රමණය කිරීමට උදව් කළ, මගේ දරුණු සගයන් මා විසින්ම පුහුණු කර, උත්සාහය සහ ස්නායු ඇතුළු විශාල මුදලක් ඉතිරි කළෙමි.

පොදුවේ, පරිශීලකයන් සමඟ සාකච්ඡා කිරීම, ඔවුන් පුහුණු කිරීම, අධ්යාපනික වැඩසටහන් පැවැත්වීම සහ ඔවුන්ගේ වැඩ සහ ඔබේ කාර්යය පහසු කිරීමට උත්සාහ කරන්න. අවසානයේදී, දේවල් පිළිවෙලට තබා ගැනීම ගැන ඔවුන් ඔබට ස්තූති කරනු ඇති අතර, වියදම් කපා හැරීම සඳහා කළමනාකරුවන් ඔබට ස්තූති කරනු ඇත. හොඳයි, මගේ ආදරණීය හබ්ර් වෘත්තිකයන්, ලැයිස්තුගත ගැටළු වලට විසඳුම ආයතනික තොරතුරු ආරක්ෂාව ගොඩනැගීමට වඩා වැඩි දෙයක් නොවන බව ඔබ බොහෝ විට දැක ඇති. මේ සඳහා, පද්ධති පරිපාලකයාට විශේෂ ස්තුතිය (ඔබට ඔබටම ස්තුති කළ නොහැක ...).

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

5. වලාකුළු සහ ඩෙස්ක්ටොප් විසඳුම් ඒකාබද්ධ කරන්න

පොදුවේ ගත් කල, මම සත්කාරක සපයන්නෙකු සඳහා වැඩ කරන අතර ලිපියේ අවසානයේ ඕනෑම ප්‍රමාණයක සමාගම් සඳහා සේවාදායක ධාරිතාවය සිසිල් විකිණීමක් ගැන ඔබට පැවසීමට මම ආශාවෙන් පිරී සිටිමි, මම ධජය ලෙලවා කෑ ගැසිය යුතුය. සියල්ල වලාකුළු වෙතට! ” ඒත් එතකොට මම මගේ ඉංජිනේරු සුදුසුකම් වලට විරුද්ධව පව් කරලා මාකට් කාරයෙක් වගේ පේනවා. එමනිසා, මම ඔබෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ ප්‍රශ්නයට බුද්ධිමත්ව ප්‍රවේශ වී වලාකුළු සහ ඩෙස්ක්ටොප් විසඳුම් ඒකාබද්ධ කරන ලෙසයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට Cloud CRM පද්ධතියක් සේවාවක් (SaaS) ලෙස කුලියට ගත හැකි අතර, පොත් පිංචට අනුව එහි මිල රුබල් 1000 කි. එක් පරිශීලකයෙකුට මසකට - හුදෙක් සතයක් (මම ක්‍රියාත්මක කිරීමේ ගැටළුව මඟ හරිමි, මෙය දැනටමත් Habré හි සාකච්ඡා කර ඇත). එබැවින්, වසර තුනකින් ඔබ සේවකයින් 10 දෙනෙකු සඳහා රූබල් 360 ක් වැය කරනු ඇත, 000 - 4, 480 - 000, ආදිය. ඒ අතරම, රූබල් 5 ක් පමණ තරඟකාරී බලපත්‍ර (+600 ඉතුරුම්) සඳහා ගෙවීමෙන් ඔබට ඩෙස්ක්ටොප් CRM ක්‍රියාත්මක කළ හැකිය. සහ එකම photoshop මෙන් එය සේවය කරන්න. සමහර විට වසර 000-100 ක කාලයක් තුළ ප්රතිලාභ ඇත්තෙන්ම ආකර්ෂණීයයි.

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

සහ අනෙක් අතට, cloud technologies බොහෝ විට ඔබට දෘඪාංග, ඉංජිනේරුවන්ගේ වැටුප්, දත්ත ආරක්ෂණ ගැටළු (නමුත් ඒවා මත ඉතිරි නොකරන්න!) සහ පරිමාණය මත ඉතිරි කිරීමට ඉඩ සලසයි. වලාකුළු මෙවලම් සම්බන්ධ කිරීමට සහ විසන්ධි කිරීමට පහසුය, වලාකුළු පිරිවැය සමාගමේ ප්‍රාග්ධන වියදම්වලට වැටෙන්නේ නැත - පොදුවේ, වාසි රාශියක් ඇත. පරිමාණය, කඩිසරකම සහ නම්‍යශීලී බව අර්ථවත් වන විට වලාකුළු විසඳුම් තෝරන්න.

ජයග්‍රාහී සංයෝජන ගණන් කරන්න, ඒකාබද්ධ කරන්න සහ තෝරන්න - මම විශ්වීය වට්ටෝරුවක් ලබා නොදෙමි, ඒවා එක් එක් ව්‍යාපාරය සඳහා වෙනස් ය: සමහර අය වලාකුළු සම්පූර්ණයෙන්ම අතහැර දමති, තවත් සමහරු ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණ ව්‍යාපාරය වලාකුළු තුළ ගොඩනඟති. මාර්ගය වන විට, කිසි විටෙකත් මෘදුකාංග යාවත්කාලීන කිරීම් ප්‍රතික්ෂේප නොකරන්න (ගෙවූ ඒවා පවා) - රීතියක් ලෙස, ව්‍යාපාරික යෙදුම් මෘදුකාංග සංවර්ධකයින් වඩාත් ස්ථාවර සහ ක්‍රියාකාරී අනුවාද ඉදිරිපත් කරයි.

සහ මෘදුකාංග සඳහා තවත් රීතියක්: නඩත්තු සහ සහාය සඳහා පරිභෝජනයට වඩා අඩුවෙන් ගෙන එන පැරණි මෘදුකාංග ඉවත් කරන්න. දැනටමත් වෙළඳපොලේ අනිවාර්යයෙන්ම ඇනලොග් තිබේ.

6. මෘදුකාංග අනුපිටපත් කිරීමෙන් වළකින්න

මම දැනටමත් මගේ තොරතුරු තාක්ෂණ සත්වෝද්‍යානයේ ව්‍යාපෘති කළමනාකරණ පද්ධති පහක් ගැන කතා කර ඇත, නමුත් මම ඒවා වෙනම ඡේදයක දමමි. ඔබ යම් මෘදුකාංග ප්‍රතික්ෂේප කරන්නේ නම්, නව මෘදුකාංග තෝරන්න - පැරණි එක සඳහා ගෙවීම නැවැත්වීමට අමතක නොකරන්න, නව සත්කාරක සේවා සොයා ගන්න - විශේෂ සලකා බැලීම් නොමැති නම්, පැරණි සැපයුම්කරු සමඟ ගිවිසුම අවසන් කරන්න. සේවක මෘදුකාංග භාවිත පැතිකඩ නිරීක්ෂණය කිරීම සහ භාවිතයට නොගත් සහ අනුපිටපත් මෘදුකාංග ඉවත් කිරීම.

ස්ථාපිත මෘදුකාංග නිරීක්ෂණය කිරීම සහ විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා ඔබට පද්ධතියක් තිබේ නම් එය වඩාත් සුදුසු වනු ඇත - මේ ආකාරයෙන් ඔබට වැඩ කරන අනුපිටපත් සහ ගැටළු ස්වයංක්‍රීයව දැකිය හැකිය. මාර්ගය වන විට, මේ ආකාරයේ වැඩ කිරීම සමාගමට දත්ත අනුපිටපත් කිරීම සහ නැවත නැවත කිරීම වළක්වා ගැනීමට උපකාරී වේ - සමහර විට වැරැද්ද කළේ කවුරුන්ද යන්න සෙවීමට වැඩි කාලයක් ගතවේ.

සෑම කෙනෙකුටම තොරතුරු තාක්ෂණ යටිතල පහසුකම් ඉතිරි කිරීමට මාර්ග 10 ක්

7. ඔබගේ යෙදුම් යටිතල පහසුකම් සහ පර්යන්ත පිරිසිදු කරන්න

මෙම පරිභෝජන ද්‍රව්‍ය ගණන් කරන්නේ කවුද: කාට්රිජ්, ෆ්ලෑෂ් ඩ්‍රයිව්, කඩදාසි, චාජර්, යූපීඑස්, මුද්‍රණ යන්ත්‍ර ආදිය. නල තැටි. නමුත් නිෂ්ඵලයි. කඩදාසි සහ මුද්‍රණ යන්ත්‍ර සමඟ ආරම්භ කරන්න - මුද්‍රණ පැතිකඩ විශ්ලේෂණය කර පොදු ප්‍රවේශය සහිත මුද්‍රණ යන්ත්‍ර හෝ MFP ජාලයක් සාදන්න, ඔබට කඩදාසි සහ කාට්රිජ් කොපමණ ඉතිරි කළ හැකිද සහ එක් පත්‍රයක් මුද්‍රණය කිරීමේ පිරිවැය කොපමණ අඩු වේද යන්න ඔබ පුදුමයට පත් වනු ඇත. නැත, මෙය මුදල් උරා ගැනීමක් නොවේ, මෙය වැදගත් ක්‍රියාවලියක ප්‍රශස්තකරණයකි. කාර්යාල උපකරණවල වාර පත්‍ර සහ රචනා මුද්‍රණය කිරීම කිසිවෙකු තහනම් නොකරයි, නමුත් ඔබ මිලදී ගැනීමට කණගාටු වන හෝ තිරයෙන් කියවීමට අකමැති පොත් මුද්‍රණය කිරීම ඕනෑවට වඩා වැඩිය.

ඊළඟට, සෑම විටම ඔබ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් වට්ටමක් ලබා ගන්නා පරිභෝජන ද්‍රව්‍ය තොගයක් තබා ගන්න, එවිට උපකරණවල ගැටළු ඇති විට, ඔබ ළඟම ඇති තාක්ෂණික වෙළඳපොලේ අධික මිල ගණන් යටතේ මිලදී නොගන්න. ක්ෂයවීම් සහ ඇඳීම් නිරීක්ෂණය කිරීම, වාර්තා තබා ගැනීම සහ ප්‍රතිස්ථාපන අරමුදලක් නිර්මාණය කිරීම - මාර්ගය වන විට, මූලික කාර්යාල උපකරණ සඳහා ප්‍රතිස්ථාපන අරමුදලක් තිබීම හොඳ අදහසකි. රැකියාවේ අක්‍රිය කාලය සඳහා ඔබ ප්‍රශංසාවට ලක් නොවන නිසා, මෙය විශේෂයෙන් වෙළඳ සහ සේවා සමාගම්වල මුදල් අලාභයක් ද වේ.

යෙදුම් යටිතල පහසුකම් සඳහා, ප්රධාන පිරිවැය අයිතම දෙකක් තිබේ: අන්තර්ජාලය සහ සන්නිවේදනය. සැපයුම්කරුවෙකු තෝරාගැනීමේදී, පැකේජ දීමනා දෙස බලන්න, තීරුබදු මත තරු කියවන්න, සන්නිවේදනයේ ගුණාත්මකභාවය සහ SLA වෙත අවධානය යොමු කරන්න. සමහර පරිපාලකයින් කරදර නොකිරීමට සහ මිලදී ගැනීමට තීරණය කරයි, උදාහරණයක් ලෙස, ගෙවන ලද අතථ්‍ය PBX සහිත පැකේජයක IP දුරකථන, ඒ සඳහා මාසික දායකත්වයක් ද නිකුත් කෙරේ. කම්මැලි නොවන්න, ගමනාගමනය පමණක් මිල දී ගෙන තරු ලකුණ සමඟ වැඩ කිරීමට ඉගෙන ගන්න - මෙය VATS ක්ෂේත්‍රයේ නිර්මාණය කර ඇති හොඳම සහ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ ව්‍යාපාරවල (ඔබට තිබේ නම්) ව්‍යාපාරික ගැටළු සඳහා පාහේ කරදරයකින් තොර විසඳුමකි. සෘජු අත්).

8. සේවක උපදෙස් ලේඛනගත කිරීම සහ නිර්මාණය කිරීම

එය කම්මැලි වන අතර එය අවශ්ය වේ. පළමුව, ඔබට වැඩ කිරීමට පහසු වනු ඇත, දෙවනුව, නවකයන්ගේ අනුවර්තනය බාධාවකින් තොරව සිදුවනු ඇත. අවසාන වශයෙන්, ඔබේ යටිතල පහසුකම් යාවත්කාලීන, නොවෙනස්ව සහ පරිපූර්ණ පිළිවෙලට ඇති බව ඔබම දැන ගනු ඇත. ආරක්ෂිත උපදෙස්, පරිශීලකයින් සඳහා කෙටි අත්පොත්, නිතර අසන පැන, කාර්යාල උපකරණ භාවිතය සඳහා නීති රීති විස්තර කරන්න. ද්‍රව්‍යමය වශයෙන් පවතින උපදෙස් වචනවලට වඩා බොහෝ ඒත්තු ගැන්වේ; ඔබට සැමවිටම ඒවා වෙත හැරිය හැක. මේ ආකාරයට, ඔබට ඕනෑම අදාළ ප්‍රශ්නයක් සඳහා ලේඛනයට සබැඳියක් යැවිය හැකි අතර "මට අවවාද නොකළ" තර්කය පිළි නොගත හැක. මේ ආකාරයෙන් ඔබ දෝෂ ඉවත් කිරීම සඳහා බොහෝ දේ ඉතිරි කරනු ඇත.

9. බාහිරින් ලබාගත් සේවාවන් භාවිතා කරන්න

ඔබේ සමාගමට සම්පූර්ණ තොරතුරු තාක්ෂණ දෙපාර්තමේන්තුවක් තිබුණත්, ඊට ප්‍රතිවිරුද්ධව, කුඩා යටිතල පහසුකම් තිබුණත්, බාහිරින් ලබා ගන්නන්ගේ සේවාවන් භාවිතා කිරීමට ලැජ්ජාවක් නැත. කාර්ය මණ්ඩලයේ එවැනි විශේෂඥයෙකු කුලියට නොගෙන, කුඩා මුදලකට, සංකීර්ණ යමක් සඳහා විශේෂිත වූ විශිෂ්ට වෘත්තිකයන්ගේ සේවය ලබා නොගන්නේ මන්ද? සමහර DevOps, මුද්‍රණ සේවා, කාර්යබහුල වෙබ් අඩවියක පරිපාලනය, ඔබට එකක් තිබේ නම්, සහාය සහ ඇමතුම් මධ්‍යස්ථානය බාහිරින් ලබා ගන්න. මේ නිසා ඔබේ වටිනාකම අඩු නොවනු ඇත; ඊට පටහැනිව, ඔබට තෙවන පාර්ශවීය කොන්ත්‍රාත්කරුවන් සමඟ සම්බන්ධතා ක්ෂේත්‍රයේ අමතර විශේෂ ise දැනුමක් ලැබෙනු ඇත.

බාහිරින් ලබා ගැනීම මිල අධික බව ඔබේ කළමනාකරු සිතන්නේ නම්, ඔහු කැප වූ විශේෂඥයාට කොපමණ මුදලක් ගෙවිය යුතුද යන්න ඔහුට පැහැදිලි කරන්න. එය ඇත්තෙන්ම ක්රියා කරයි.

10. විවෘත මූලාශ්‍ර සහ ඔබේ සංවර්ධනයට සම්බන්ධ නොවන්න

මම ඉංජිනේරුවෙක්, මම අතීතයේ සංවර්ධකයෙක්, සහ එය ලෝකය සුරකින විවෘත මූලාශ්‍රයක් බව මම තරයේ විශ්වාස කරමි - පුස්තකාල, අධීක්ෂණ පද්ධති, සේවාදායක කළමනාකරණ පද්ධති ආදියෙහි පිරිවැය කුමක්ද. නමුත් ඔබේ සමාගම විවෘත මූලාශ්‍ර CRM, ERP, ECM ආදිය මිලදී ගැනීමට තීරණය කරන්නේ නම්. නැතහොත් ලොක්කා රැස්වීමකදී කෑගසයි, ඔබ ඔබේ බිල්පත් අවුල් කරනවා, නැව බේරා ගන්න, එය ගල්පරවලට යනවා. දැවෙන බැල්මකින් දේවානුභාවයෙන් යුත් නායකයෙකු ඉදිරියේ නැගී සිටිය යුතු තර්ක මෙන්න:

  • විවෘත මූලාශ්‍රය පොදු ගබඩාවක් නම් හෝ එය සමාගම් වෙතින් විවෘත මූලාශ්‍රයක් නම් (DBMS, කාර්යාල කට්ටල, ආදිය) නම් සහය දීමට ඉතා මිල අධික නම්, එය දුර්වල ලෙස සහාය දක්වයි - ඔබ සෑම ප්‍රශ්නයක්ම, ඉල්ලීමක් සහ ප්‍රවේශ පත්‍රයක් සඳහා වචනාර්ථයෙන් ගෙවනු ඇත;
  • අභ්‍යන්තර විවෘත කේත නිෂ්පාදනයක් යෙදවීම සඳහා අභ්‍යන්තර විශේෂඥයෙකු එහි දුර්ලභත්වය නිසා ඉතා මිල අධික වනු ඇත;
  • විවෘත මූලාශ්‍රය සඳහා වැඩිදියුණු කිරීම් දැනුම, කුසලතා හෝ බලපත්‍ර ලබා දීමෙන් දැඩි ලෙස සීමා කළ හැක;
  • විවෘත මූලාශ්‍ර සමඟ ආරම්භ කිරීමට ඔබට බොහෝ කාලයක් ගතවනු ඇති අතර එය ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලීන්ට අනුවර්තනය කිරීම ඔබට ඉතා අපහසු වනු ඇත.

ඔබේම දෑ සංවර්ධනය කිරීම ඉතා දිගු හා මිල අධික කටයුත්තක් බව අමුතුවෙන් කිව යුතු නොවේද? මගේම අත්දැකීමෙන්, ව්‍යාපාරික අවශ්‍යතා සපුරාලන සහ පරිශීලකයින්ට එය භාවිතා කිරීමට ඉඩ දෙන ක්‍රියාකාරී මූලාකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට අවම වශයෙන් වසර තුනක් ගත වන බව මට පැවසිය හැකිය. ඔබට හොඳ ක්‍රමලේඛකයින් කණ්ඩායමක් සිටී නම් පමණි (ඔබට "මගේ කවය" හි වැටුප් දෙස බැලිය හැකිය - නිගමන ඔබ වෙත පැමිණේ).

ඒ නිසා මම සරල සහ නැවත කියන්නම්: සියලු විකල්ප සලකා බලන්න.

එබැවින්, මට කිසිවක් අමතක වී නැති බව තහවුරු කර ගැනීම සඳහා කෙටියෙන් සාරාංශ කිරීමට ඉඩ දෙන්න:

  • මුදල් ගණන් කරන්න - විවිධ විකල්ප සංසන්දනය කරන්න, සාධක සැලකිල්ලට ගන්න, සංසන්දනය කරන්න;
  • පරිශීලකයින්ට සේවා සැපයීම සහ පුහුණු කිරීම සඳහා කාලය අඩු කිරීමට උත්සාහ කරන්න, "මෝඩයෙකුගේ මැදිහත්වීමේ" අවදානම අඩු කරන්න;
  • තාක්ෂණයන් ඒකාබද්ධ කිරීමට සහ ඒකාබද්ධ කිරීමට උත්සාහ කරන්න - සමෝධානික ගෘහනිර්මාණ ශිල්පය සහ අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා ස්වයංක්‍රීයකරණය වෙනස ඇති කරයි;
  • තොරතුරු තාක්ෂණ සංවර්ධනය සඳහා ආයෝජනය කරන්න, යල් පැන ගිය තාක්ෂණයන් සමඟ ජීවත් නොවන්න - ඔවුන් මුදල් උරා බොනු ඇත;
  • තොරතුරු තාක්ෂණ සම්පත්වල ඉල්ලුම සහ පරිභෝජනය සහසම්බන්ධ කරන්න.

ඔබ අසනු ඇත - කාර්යාලයෙන් ගෙවන බැවින් අන් අයගේ මුදල් ඉතිරි කරන්නේ ඇයි? තාර්කික ප්රශ්නය! නමුත් පිරිවැය ප්‍රශස්ත කිරීමට සහ තොරතුරු තාක්ෂණ වත්කම් ඵලදායී ලෙස කළමනාකරණය කිරීමට ඔබට ඇති හැකියාව මූලික වශයෙන් ඔබේ පළපුරුද්ද සහ වෘත්තිකයෙකු ලෙස ඔබේ ලක්ෂණ වේ. අපි හැමෝම දන්නවා පරණ ද්‍රව්‍ය වලින් කැන්ඩි හදන්නේ කොහොමද කියලා :)

У RUVDS යනු හුදෙක් WOW ප්‍රවර්ධනයකි අතථ්‍ය ධාරිතාවයන් උත්ශ්‍රේණි කිරීමට විශිෂ්ට හේතුවක් ලෙස. ඇතුලට එන්න, බලන්න, තෝරන්න - අප්‍රේල් 30 වනදා දක්වා ඉතිරිව ඇත්තේ ඉතා ස්වල්පයකි.

ඉතිරිය සඳහා - සාම්ප්රදායික වට්ටම් habrahabr10 ප්‍රවර්ධන කේතය භාවිතයෙන් 10% වට්ටමක්.

මූලාශ්රය: www.habr.com

අදහස් එක් කරන්න