Baruch Sadogursky - JFrog හි සංවර්ධක උපදේශක, "ද්‍රව මෘදුකාංග" පොතේ සම කර්තෘ, ප්‍රසිද්ධ තොරතුරු තාක්ෂණ කථිකයා.
සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී බාරුක් තම වාර්තා සඳහා සූදානම් වන ආකාරය, රුසියානු සම්මන්ත්රණවලට වඩා විදේශීය සම්මන්ත්රණ වෙනස් වන්නේ කෙසේද, සහභාගිවන්නන් ඒවාට සහභාගී විය යුත්තේ ඇයි සහ ඔවුන් ගෙම්බා ඇඳුමකින් කතා කළ යුත්තේ මන්දැයි පැහැදිලි කළේය.
අපි සරලම දේ සමඟ ආරම්භ කරමු. සම්මන්ත්රණවල කතා කිරීමට ඔබ සිතන්නේ ඇයි?
ඇත්ත වශයෙන්ම, සම්මන්ත්රණවල කතා කිරීම මට රැකියාවකි. “මගේ වැඩ ඇයි?” යන ප්‍රශ්නයට අපි වඩාත් පොදුවේ පිළිතුරු දෙන්නේ නම්, මෙය (අවම වශයෙන් JFrog සමාගමට) ඉලක්ක දෙකක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා වේ. පළමුව, අපගේ පරිශීලකයින් සහ ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සම්බන්ධතා ඇති කර ගැනීම. එනම්, මම සම්මන්ත්රණවල කතා කරන විට, ඕනෑම ප්‍රශ්න ඇති සෑම කෙනෙකුටම, අපගේ නිෂ්පාදන සහ සමාගම පිළිබඳ යම් ප්‍රතිපෝෂණ ඇති සෑම කෙනෙකුටම මා සමඟ කතා කිරීමට හැකි වන පරිදි, මට කෙසේ හෝ ඔවුන්ට උදව් කිරීමට සහ අපගේ නිෂ්පාදන සමඟ වැඩ කිරීමේ ඔවුන්ගේ අත්දැකීම් වැඩිදියුණු කිරීමට හැකි වනු ඇත.
දෙවනුව, වෙළඳ නාමය පිළිබඳ දැනුවත්භාවය වැඩි කිරීම සඳහා මෙය අවශ්ය වේ. එනම්, මම රසවත් දේවල් කිහිපයක් පැවසුවහොත්, මෙය කුමන ආකාරයේ JFrog එකක් දැයි මිනිසුන් උනන්දු වන අතර, එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ඔවුන් අපගේ සංවර්ධක සම්බන්ධතා පුනීලයට පැමිණේ, එය අවසානයේ අපගේ පරිශීලකයින්ගේ පුනීලයට යයි, එය අවසානයේදී අපගේ ගැනුම්කරුවන්ගේ පුනීල.
ඔබ රංගනයට සූදානම් වන්නේ කෙසේදැයි කරුණාකර අපට කියන්න? යම් ආකාරයක සූදානම් කිරීමේ ඇල්ගොරිතමයක් තිබේද?
සූදානම් වීමේ වැඩි හෝ අඩු සම්මත අදියර හතරක් ඇත. පළමුවැන්න චිත්‍රපටවල මෙන් ආරම්භයයි. යම් අදහසක් මතුවිය යුතුය. අදහසක් දිස්වන අතර පසුව එය සෑහෙන කාලයක් පරිණත වේ. එය පරිණත වෙමින් පවතී, ඔබ සිතන්නේ මෙම අදහස වඩාත් හොඳින් ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේද, කුමන යතුරකින්, කුමන ආකෘතියෙන්ද, ඒ ගැන කුමක් කිව හැකිද යන්නයි. මෙය පළමු අදියරයි.
දෙවන අදියර වන්නේ නිශ්චිත සැලැස්මක් ලිවීමයි. ඔබට අදහසක් ඇති අතර, එය ඔබ එය ඉදිරිපත් කරන ආකාරය පිළිබඳ විස්තර ලබා ගැනීමට පටන් ගනී. මෙය සාමාන්යයෙන් සිදු කරනුයේ යම් ආකාරයක මනස-සිතියම් ආකෘතියකින්, වාර්තාවට සම්බන්ධ සෑම දෙයක්ම අදහස වටා දිස්වන විට: ආධාරක තර්ක, හැඳින්වීම, ඔබට ඒ ගැන පැවසීමට අවශ්ය සමහර කථා. මෙය දෙවන අදියරයි - සැලැස්ම.
තුන්වන අදියර මෙම සැලැස්මට අනුව විනිවිදක ලිවීමයි. ඔබ විනිවිදකවල දිස්වන සහ ඔබේ කතාවට සහාය දක්වන සමහර වියුක්ත අදහස් භාවිතා කරයි.
සිව්වන අදියර වන්නේ ධාවනය සහ පෙරහුරු ය. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, කතන්දර චාපය හැරී ඇති බවට වග බලා ගැනීම වැදගත් වේ, කතාව සුසංයෝගී බව සහ කාලය අනුව සෑම දෙයක්ම හොඳින් සිදු වන බවට වග බලා ගන්න. මෙයින් පසු, වාර්තාව සූදානම් බව ප්රකාශ කළ හැකිය.
"මෙම මාතෘකාව" ආමන්ත්රණය කළ යුතු බව ඔබ තේරුම් ගන්නේ කෙසේද? සහ ඔබ වාර්තා සඳහා ද්රව්ය එකතු කරන්නේ කෙසේද?
මම පිළිතුරු දෙන්නේ කෙසේදැයි නොදනිමි, එය කෙසේ හෝ පැමිණේ. එක්කෝ එය "ඔහ්, එය මෙහි කෙතරම් සිසිල් වී තිබේද" හෝ එය "අනේ, කිසිවෙකු මේ ගැන ඇත්තටම දන්නේ හෝ තේරුම් ගෙන නැත" සහ පැවසීමට, පැහැදිලි කිරීමට සහ උදව් කිරීමට අවස්ථාවක් තිබේ. මෙම විකල්ප දෙකෙන් එකක්.
ද්රව්ය එකතු කිරීම වාර්තාව මත බෙහෙවින් රඳා පවතී. මෙය කිසියම් වියුක්ත මාතෘකාවක් පිළිබඳ වාර්තාවක් නම්, එය තවත් සාහිත්‍යයක්, ලිපි වේ. මෙය ප්‍රායෝගික දෙයක් නම්, එය කේතය ලිවීම, සමහර ආදර්ශන, නිෂ්පාදනවල නිවැරදි කේත කොටස් සොයා ගැනීම සහ යනාදිය වනු ඇත.
කාර්ය සාධනයට ඇති බිය සහ කාංසාව මිනිසුන් වේදිකාවට නොයන වඩාත් පොදු හේතු වේ. රඟපාන විට චකිතයක් දැනෙන අය සඳහා ඔබට උපදෙස් තිබේද? ඔබ කනස්සල්ලට පත්ව සිටින්නේ කෙසේද සහ ඔබ මුහුණ දෙන්නේ කෙසේද?
ඔව්, මට එය තිබේ, එය විය යුතුය, සහ, බොහෝ විට, මම කරදර වීම සම්පූර්ණයෙන්ම නවත්වන මොහොතේ, මෙය මෙම කාරණය අත්හැරීමට හේතුවකි.
ඔබ වේදිකාවට යන විට සහ ඔබ ඉදිරිපිට විශාල පිරිසක් සිටින විට මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම සාමාන්ය සංසිද්ධියක් බව මට පෙනේ. එය විශාල වගකීමක් නිසා ඔබ කරදර වෙනවා, එය ස්වභාවිකයි.
මෙය සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? විවිධ ක්රම තිබේ. මට එය කෙලින්ම සටන් කිරීමට අවශ්ය තරම් මට්ටමක එය කිසි විටෙකත් නොතිබුණි, එබැවින් මට පැවසීම දුෂ්කර ය.
මට උදව් කරන වැදගත්ම දෙය නම් මිත්‍රශීලී මුහුණකි - ප්‍රේක්ෂකාගාරයේ හුරුපුරුදු මුහුණකි. ඔබ දන්නා කෙනෙකුට ඔබේ කතාවට එන ලෙස ඔබ කීවොත්, ඔහු දෙස නිතරම බැලීමට හැකි වන පරිදි මැද ඉදිරිපස පේළියේ වාඩි වී, පුද්ගලයා ධනාත්මක වනු ඇත, සිනාසෙනු ඇත, හිස නමා, සහයෝගය දක්වයි, මම හිතන්නේ මෙය විශාලයි, විශාල උපකාරයක්. මම මෙය කිරීමට කිසිවෙකුගෙන් විශේෂයෙන් ඉල්ලා නොසිටිමි, නමුත් ප්රේක්ෂකයින් තුළ හුරුපුරුදු මුහුණක් ඇති බව සිදුවන්නේ නම්, එය බොහෝ උපකාර වන අතර ආතතිය දුරු කරයි. මේක තමයි වැදගත්ම උපදෙස.
ඔබ රුසියානු සහ ජාත්‍යන්තර සම්මන්ත්‍රණවලදී බොහෝ දේ කතා කරයි. රුසියානු සහ විදේශීය සම්මන්ත්රණවල වාර්තා අතර වෙනස ඔබ දකිනවාද? ප්රේක්ෂකයින් අතර වෙනසක් තිබේද? සංවිධානය තුළ?
මම ලොකු වෙනස්කම් දෙකක් දකිනවා. රුසියාවේ සහ විදේශයන්හි සම්මන්ත්රණ වෙනස් බව පැහැදිලිය, නමුත් අපි රෝහල සඳහා සාමාන්‍යය ගන්නේ නම්, රුසියාවේ සම්මන්ත්රණ වාර්තාවල ගැඹුර අනුව, දෘඪ හරය අනුව වඩා තාක්ෂණික වේ. මිනිසුන් පුරුදු වී ඇත්තේ මෙයයි, සමහර විට ජෝකර්, ජේපොයින්ට්, හයිලෝඩ් වැනි ප්‍රධාන සම්මන්ත්රණවලට ස්තූතිවන්ත වන අතර ඒවා සැමවිටම දෘඪ ඉදිරිපත් කිරීම් මත පදනම් වේ. එමෙන්ම සම්මන්ත්‍රණවලින් මිනිසුන් බලාපොරොත්තු වන්නේද එයමය. බොහෝ දෙනෙකුට මෙය මෙම සම්මන්ත්‍රණය හොඳද නරකද යන්න පිළිබඳ දර්ශකයකි: මස් සහ දෘඪ කෝර් විශාල ප්‍රමාණයක් තිබේද නැතහොත් ජලය විශාල ප්‍රමාණයක් තිබේ.
ඇත්තම කිව්වොත්, සමහර විට මම විදේශීය සම්මන්ත්රණවල බොහෝ දේ කතා කරන නිසා, මම මෙම ප්‍රවේශයට එකඟ නොවෙමි. මෘදු නිපුණතා පිළිබඳ වාර්තා, "අර්ධ මානුෂීය වාර්තා", සම්මන්ත්රණ සඳහා අඩු නොවන අතර සමහර විට ඊටත් වඩා වැදගත් යැයි මම විශ්වාස කරමි. සමහර තාක්ෂණික දේවල් අවසානයේ පොත්වල කියවිය හැකි නිසා, පරිශීලක අත්පොත භාවිතයෙන් ඔබට ඒවා හඳුනාගත හැකිය, නමුත් මෘදු කුසලතා සම්බන්ධයෙන්, මනෝවිද්‍යාව සම්බන්ධයෙන්, සන්නිවේදනය සම්බන්ධයෙන්, මේ සියල්ල ලබා ගැනීමට තැනක් නැත, අවම වශයෙන්. පහසු, ප්රවේශ විය හැකි සහ තේරුම් ගත හැකි. මෙය තාක්ෂණික සංරචකයට වඩා අඩු වැදගත්කමක් නැති බව මට පෙනේ.
මෙය DevOpsDays වැනි DevOps සම්මන්ත්රණ සඳහා විශේෂයෙන් වැදගත් වේ, මන්ද DevOps කිසිසේත්ම තාක්ෂණය ගැන නොවේ. DevOps යනු සන්නිවේදනයන් ගැන පමණි, එය මීට පෙර එකට වැඩ නොකළ පුද්ගලයින්ට එකට වැඩ කිරීමට මාර්ග ගැන පමණි. ඔව්, තාක්ෂණික සංරචකයක් ඇත, මන්ද ස්වයංක්‍රීයකරණය DevOps සඳහා ඉතා වැදගත් වේ, නමුත් මෙය ඒවායින් එකක් පමණි. DevOps සම්මන්ත්රණයක්, DevOps ගැන කතා කරනවා වෙනුවට, අඩවි විශ්වසනීයත්වය හෝ ස්වයංක්‍රීයකරණය හෝ නල මාර්ග ගැන කතා කරන විට, මෙම සමුළුව ඉතා දැඩි වුවද, මගේ මතය අනුව, DevOps හි සාරය මග හැරී පද්ධති පරිපාලනය පිළිබඳ සම්මන්ත්රණ බවට පත්වේ. , DevOps ගැන නොවේ.
දෙවන වෙනස වන්නේ සූදානමයි. නැවතත්, මම රෝහල් සාමාන්ය සහ සාමාන්ය අවස්ථා, විශේෂිත ඒවා නොවේ. විදේශයන්හි, ඔවුන් උපකල්පනය කරන්නේ බොහෝ මිනිසුන් තම ජීවිතයේ යම් ආකාරයක ප්‍රසිද්ධ කථන පුහුණුවක් ලබා ඇති බවයි. අවම වශයෙන් ඇමරිකාවේ එය උසස් අධ්‍යාපනයේ කොටසකි. පුද්ගලයෙකු විද්‍යාලයෙන් උපාධිය ලබා ඇත්නම්, ඔහුට දැනටමත් ප්‍රසිද්ධියේ කථා කිරීමේ සැලකිය යුතු අත්දැකීම් තිබේ. එමනිසා, වැඩසටහන් කමිටුව සැලැස්ම දෙස බලා වාර්තාව කුමක් දැයි තේරුම් ගත් පසු, කථිකයා වෙනුවෙන් කතා කිරීම පිළිබඳ වැඩිදුර පුහුණුවක් සිදු නොකෙරේ, මන්ද ඔහු එය කරන්නේ කෙසේදැයි බොහෝ දුරට දන්නා බව විශ්වාස කෙරේ.
රුසියාවේ, එවැනි උපකල්පන සිදු නොකෙරේ, මන්ද ස්වල්ප දෙනෙකුට ප්‍රසිද්ධියේ කථා කිරීමේ අත්දැකීම් ඇති අතර එබැවින් කථිකයන් බොහෝ දේ පුහුණු කර ඇත. නැවතත්, සාමාන්යයෙන්, ධාවන-හරහා ඇත, කථිකයන් සමඟ පන්ති තිබේ, කථිකයන්ට උපකාර කිරීම සඳහා පොදු කතා පාඨමාලා ඇත.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, දුර්වල ලෙස සන්නිවේදනය කරන දුර්වල කථිකයන් ඉවත් කරනු ලැබේ, නැතහොත් ඔවුන් ශක්තිමත් ඉදිරිපත් කරන්නන් වීමට උපකාර කරනු ලැබේ. බටහිර රටවල ප්‍රසිද්ධ කථනය බොහෝ දෙනෙකුට ඇති කුසලතාවයක් ලෙස සැලකීම අවසානයේ ප්‍රතිවිරුද්ධ ප්‍රතිවිපාක ලබා ගනී, මන්ද මෙම උපකල්පනය බොහෝ විට සාවද්‍ය, වැරදි සහ ප්‍රසිද්ධියේ කතා කිරීමට නොදන්නා පුද්ගලයින් විවෘතව අවුල් කරයි. වේදිකාගත කර පිළිකුල් සහගත වාර්තා නිෂ්පාදනය කරයි. ප්‍රසිද්ධියේ කතා කිරීමේ අත්දැකීමක් නොමැති බව විශ්වාස කරන රුසියාවේ, අවසානයේ එය වඩා හොඳ වනු ඇත, ඔවුන් පුහුණු කර ඇති නිසා, ඔවුන් පරීක්ෂාවට ලක් කර, ඔවුන් හොඳ එකක් තෝරා ගත් අතර යනාදිය.
මේ වෙනස්කම් දෙකයි.
ඔබ වෙනත් රටවල DevOpsDays වෙත ගොස් තිබේද? ඔවුන් වෙනත් සම්මන්ත්රණවලට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේදැයි ඔබ සිතන්නේ කෙසේද? විශේෂ ලක්ෂණ තිබේද?
මම බොහෝ විට ලොව පුරා DevOpsDays සම්මන්ත්රණ දුසිම් කිහිපයකට ගොස් ඇත: ඇමරිකාව, යුරෝපය සහ ආසියාවේ. මෙම සම්මන්ත්රණ ෆ්‍රැන්චයිස් ඉතා සුවිශේෂී වන්නේ එයට මෙම ඕනෑම සම්මන්ත්‍රණයකින් ඕනෑම තැනක සිට බලාපොරොත්තු විය හැකි අඩු වැඩි වශයෙන් ස්ථාපිත ආකෘතියක් තිබීමයි. ආකෘතිය පහත පරිදි වේ: පෙරටුගාමී සම්මන්ත්රණ ඉදිරිපත් කිරීම් සාපේක්ෂව ස්වල්පයක් ඇති අතර විවෘත අවකාශයේ ආකෘතියට බොහෝ කාලයක් කැප කෙරේ.
විවෘත අවකාශ යනු බොහෝ මිනිසුන් ඡන්දය දුන් මාතෘකාව අනෙකුත් සහභාගිවන්නන් සමඟ සාකච්ඡා කරන ආකෘතියකි. මෙම මාතෘකාව යෝජනා කළ තැනැත්තා නායකයා ය, සාකච්ඡාව ආරම්භ වන බවට ඔහු වග බලා ගනී. මෙය විශිෂ්ට ආකෘතියකි, මන්ද, අප දන්නා පරිදි, සන්නිවේදනය සහ ජාලකරණය ඕනෑම සම්මන්ත්‍රණයක ඉදිරිපත් කිරීම් වලට වඩා අඩු වැදගත් කොටස් නොවේ. සම්මන්ත්රණයක් එහි කාලයෙන් අඩක් ජාලකරණ ආකෘතියකට කැප කරන විට, එය ඉතා සිසිල් ය.
තවද, අකුණු කතා බොහෝ විට DevOpsDays හි පවත්වනු ලැබේ - මේවා ඔබට බොහෝ දේ ගැන බොහෝ දේ ඉගෙන ගැනීමට සහ කම්මැලි නොවන ආකෘතියකින් නව දේවල් වෙත ඔබේ ඇස් විවෘත කිරීමට ඉඩ සලසන කෙටි මිනිත්තු පහක වාර්තා වේ. සාමාන්ය වාර්තාවක් මැද මෙය ඔබේ නොවන බව ඔබට වැටහුණා නම්, කාලය නාස්ති වේ, ඔබේ ජීවිතයේ විනාඩි 30-40 ක් අපතේ යයි, මෙන්න අපි විනාඩි පහක් සඳහා වාර්තා ගැන කතා කරමු. ඔබ උනන්දුවක් නොදක්වන්නේ නම්, එය ඉක්මනින් අවසන් වනු ඇත. "අපට කියන්න, නමුත් ඉක්මනින්" ද ඉතා හොඳ ආකෘතියකි.
තවත් තාක්ෂණික DevOpsDays ඇති අතර, DevOps යනු කුමක්ද යන්නට විශේෂයෙන් ගැලපෙන ඒවා තිබේ: ක්‍රියාවලි, සහයෝගීතාවය, ඒ වගේ දේවල්. දෙකම තිබීම සිත්ගන්නා සුළුය, එය දෙකම තිබීම සිත්ගන්නා සුළුය. මම හිතන්නේ මෙය අද හොඳම DevOps සම්මන්ත්රණ ෆ්‍රැන්චයිස් වලින් එකකි.
ඔබේ බොහෝ රංගනයන් ප්‍රසංගවලට හෝ නාට්‍යවලට සමාන ය: සමහර විට ඔබ ග්‍රීක ඛේදවාචකයක ස්වරූපයෙන් කතාවක් පවත්වයි, සමහර විට ඔබ ෂර්ලොක්ගේ චරිතය රඟපායි, සමහර විට ඔබ ගෙඹි ඇඳුමකින් රඟපායි. ඔබ ඔවුන් සමඟ එන්නේ කෙසේද? වාර්තාව නීරස නොවන බවට පත් කිරීම හැර අමතර ඉලක්ක තිබේද?
වාර්තාවකට කම්මැලි වීමට අයිතියක් නැති බව මට පෙනේ, මන්ද, පළමුව, මම සවන්දෙන්නන්ගේ කාලය නාස්ති කරමි, කම්මැලි වාර්තාවකට ඔවුන් අඩුවෙන් සම්බන්ධ වේ, ඔවුන් අඩුවෙන් ඉගෙන ගෙන ඇත, ඔවුන් අඩුවෙන් ඉගෙන ගෙන ඇත, සහ මෙය එසේ නොවේ ඔවුන්ගේ කාලය හොඳම නාස්තිය. දෙවනුව, මගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගෙන නැත: ඔවුන් මා ගැන හොඳ කිසිවක් සිතන්නේ නැත, ඔවුන් JFrog ගැන හොඳ කිසිවක් සිතන්නේ නැත, මට මෙය යම් ආකාරයක අසාර්ථකත්වයකි.
එමනිසා, නීරස වාර්තා වලට අවම වශයෙන් මට පැවැත්මට අයිතියක් නැත. මම ඒවා රසවත්, ආකර්ශනීය සහ මතක තබා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. රංගනය එක් ආකාරයකි. තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ක්රමය තරමක් පහසු ය. ඔබට අවශ්ය වන්නේ කිසියම් රසවත් ආකෘතියක් ඉදිරිපත් කිරීම, පසුව අසාමාන්‍ය ආකෘතියක් තුළ සාමාන්ය වාර්තාවක ස්වරූපයෙන් ඉදිරිපත් කරන එම සිතුවිලි ඉදිරිපත් කිරීමයි.
මම කොහොමද මේකට එන්නෙ? එය හැම විටම එකම නොවේ. සමහර විට මේවා මගේ මනසට නැඟෙන සමහර අදහස් වේ, සමහර විට මේවා මම වාර්තාවක් ගැන දුවන විට හෝ අදහස් හුවමාරු කර ගන්නා විට මට ලබා දෙන අදහස් සමහරක් වන අතර ඔවුන් මට කියනු ඇත: “අනේ, ඒක මෙහෙම කරන්න පුළුවන්!” එය වෙනස් ආකාරයකින් සිදු වේ. අදහසක් දිස්වන විට, එය සැමවිටම ඉතා ප්‍රීතිමත් සහ සිසිල් ය, මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබට වඩාත් රසවත් හා සම්බන්ධ වාර්තාවක් සෑදිය හැකි බවයි.
තොරතුරු තාක්ෂණ ක්ෂේත්‍රයේ ඔබ පෞද්ගලිකව කැමති කාගේ කතාවලටද? එවැනි කථිකයන් සිටීද? සහ ඇයි?
මම ප්‍රිය කරන ඉදිරිපත් කිරීම් කරන කථිකයන් වර්ග දෙකක් තිබේ. පළමුවැන්න නම් මම කැමති වීමට උත්සාහ කරන කථිකයන් ය. ඔවුන් සිත්ගන්නාසුළු හා සම්බන්ධ ආකාරයකින් කතා කරයි, සෑම කෙනෙකුම උනන්දු වන අතර සෑම දෙනාටම සවන් දෙන බවට වග බලා ගැනීමට උත්සාහ කරයි.
දෙවන වර්ගයේ කථිකයන් වන්නේ සාමාන්යයෙන් නීරස හාඩ්කෝර් එකක් ගැන ඉතා රසවත් හා උද්වේගකර ලෙස කතා කළ හැකි අයයි.
දෙවන කාණ්ඩයේ නම් වලින්, මෙය ඇලෙක්සි ෂෙපෙලෙව් ය, ඔහු යම් ආකාරයක ගැඹුරු කාර්ය සාධනයක් කුණු එකතු කිරීමක් සහ ජාවා අථත්‍ය යන්ත්‍රයේ අභ්‍යන්තරය සිත්ගන්නාසුළු හා හාස්‍යජනක ආකාරයකින් කතා කරයි. නවතම DevOops හි තවත් සොයාගැනීමක් වන්නේ Netflix හි Sergey Fedorov ය. ඔවුන් ඔවුන්ගේ අන්තර්ගත බෙදාහැරීමේ ජාලය ප්‍රශස්ත කළ ආකාරය ගැන ඔහු සම්පූර්ණයෙන්ම තාක්ෂණික දෙයක් පැවසූ අතර ඔහු එය ඉතා රසවත් ආකාරයකින් පැවසීය.
පළමු කාණ්ඩයෙන් - මේවා Jessica Deen, Anton Weiss, Roman Shaposhnik. මේ අය රසවත් ලෙස, හාස්‍යයෙන් කතා කරන සහ සුදුසු ලෙස ඉහළ ශ්‍රේණිගත කිරීම් ලබන කථිකයන් ය.
සම්මන්ත්රණවල කතා කිරීමට කාලයට වඩා ඔබට ආරාධනා වැඩියි. ඔබ යන්නේ කොතැනටද යන්න තෝරා ගන්නේ කෙසේද?
සම්මන්ත්රණ සහ කථිකයන්, අනෙකුත් සෑම දෙයක්ම වාගේ, සැපයුම සහ ඉල්ලුමේ වෙළඳපල සම්බන්ධතා සහ එකක වටිනාකම අනෙකා විසින් පාලනය කරනු ලැබේ. සම්මන්ත්රණ තිබේ, හොඳයි, මම කියමු, මට අවශ්ය ප්‍රමාණයට වඩා මට අවශ්‍යයි. ප්රේක්ෂකයින් සම්බන්ධයෙන් මම එහිදී හමුවීමට බලාපොරොත්තු වන අතර එහිදී මා බලාපොරොත්තු වන බලපෑම. ඊට පටහැනිව, ඔවුන්ට අවශ්ය ප්‍රමාණයට වඩා බොහෝ දේ වෙත යාමට මට අවශ්ය සම්මන්ත්රණ තිබේ. මට ඇති වටිනාකම මත පදනම්ව, මම යා යුත්තේ කොතැනටද යන්න තීරණය කරමි.
එනම්, මෙය උදාහරණයක් ලෙස, මම උපාය මාර්ගිකව යා යුතු යම් ආකාරයක භූගෝල විද්‍යාවක් නම්, මෙය හොඳ නමක් ඇති සහ මිනිසුන් යන විශාල ප්‍රසිද්ධ සම්මන්ත්රණයක් නම්, පැහැදිලිවම මට එය අවශ්ය වේ. ඒ වගේම මම වෙනත් සම්මන්ත්රණවලට වඩා කැමතියි.
මෙය යම් ආකාරයක කුඩා කලාපීය සම්මන්ත්රණයක් නම්, සහ, සමහර විට, අප එතරම් උනන්දුවක් නොදක්වන තැනක නම්, එහි සංචාරය මෙම කාරණය සඳහා ගත කරන කාලය යුක්ති සහගත නොවේ. ඉල්ලුම, සැපයුම සහ වටිනාකම පිළිබඳ සාමාන්ය වෙළඳපල සබඳතා.
හොඳ භූගෝල විද්‍යාව, හොඳ ජන විකාශන, විභව හොඳ සම්බන්ධතා, සන්නිවේදනය සම්මන්ත්‍රණය මට සිත්ගන්නාසුළු වනු ඇති බවට සහතිකය.
ඔබේ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකදී, ඔබ වසරකට සම්මන්ත්රණ හතළිහක පමණ කතා කරන බව සඳහන් කළා. ඔබ වැඩ කිරීමට සහ කාර්ය සාධනය සඳහා සූදානම් වීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද? එවැනි කාලසටහනක් සමඟ වැඩ/ජීවිත සමතුලිතතාවය පවත්වා ගැනීමට ඔබ සමත්ද? ඔබේ රහස් බෙදාගන්නද?
සම්මන්ත්රණවලට යන එක තමයි මගේ වැඩවල සිංහ කොටස. ඇත්ත වශයෙන්ම, අනෙක් සියල්ල තිබේ: වාර්තා සඳහා සූදානම් වීම, ඔබ තාක්ෂණික හැඩය තබා ගැනීම, කේතය ලිවීම, නව දේවල් ඉගෙන ගැනීම. මේ සියල්ල සම්මන්ත්රණවලට සමගාමීව සිදු කෙරේ: සවස් වරුවේ, ගුවන් යානයේ, පෙර දින, ඔබ දැනටමත් සම්මන්ත්‍රණය සඳහා පැමිණ ඇති අතර එය හෙට වේ. මේ වගේ දෙයක්.
ඔබ ව්‍යාපාරික චාරිකා සඳහා බොහෝ කාලයක් ගත කරන විට රැකියාව/ජීවිත සමතුලිතතාවය පවත්වා ගැනීම අපහසුය. නමුත් මම මේ සඳහා වන්දි ගෙවීමට උත්සාහ කරන්නේ, අවම වශයෙන් මම ව්‍යාපාරික චාරිකාවක නොසිටින විට, මම මගේ පවුලේ අය සමඟ 100% ක් සිටින නිසා, මම සවස් වරුවේ ඊමේල් වලට පිළිතුරු නොදෙමි, කිසිවකට සහභාගී නොවීමට උත්සාහ කරමි සවස් කාලයේ සහ සති අන්තයේ ඇමතුම්. මම ව්‍යාපාරික සංචාරයක නොසිටින විට සහ එය පවුලේ කාලය වන විට, එය සැබවින්ම 100% පවුලේ කාලයයි. මෙය ක්‍රියාත්මක වන අතර එය ගැටළුව විසඳයිද? නැත. නමුත් මෙය කෙසේ හෝ මගේ පවුලට මා ඉවත්ව සිටින කාලය සඳහා වන්දි ලබා දෙනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.
එවැනි දැඩි කාලසටහනක් සමඟ, ඔබ ඔබේ තාක්ෂණික මට්ටම පවත්වා ගැනීමට කළමනාකරණය කරනවාද නැතහොත් ඔබ දැනටමත් වැඩසටහන්කරණයෙන් ඉවත් වී තිබේද?
සම්මන්ත්‍රණයේ මගේ කතා සහ අනෙකුත් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා සූදානම් වන අතරතුර මම තාක්ෂණික දේවල් කිහිපයක් කිරීමට උත්සාහ කරමි. මේවා සියලු ආකාරයේ තාක්ෂණික නිරූපණ, අපි ස්ථාවරයේදී ලබා දෙන කුඩා වාර්තා කිහිපයක්. එය කේත-ක්‍රමලේඛනය නොවේ, එය වඩාත් ඒකාබද්ධ කිරීමකි, නමුත් එය අවම වශයෙන් මම කිරීමට උත්සාහ කරන තාක්ෂණික වැඩ කිහිපයක්. මේ ආකාරයෙන් මම අපගේ නිෂ්පාදන, නව විශේෂාංග සහ යනාදිය පිළිබඳ දැනුම පවත්වා ගෙන යමි.
ඇත්ත වශයෙන්ම, මම මීට වසර 7 කට පෙර සිටි හාඩ්කෝර් කෝඩරය දැන් මා බව පැවසිය නොහැක. එය නරක දෙයක් දැයි විශ්වාස නැත. මෙය යම් ආකාරයක ස්වභාවික පරිණාමයක් විය හැකිය. මෙය මට අඩු උනන්දුවක් දක්වන අතර මට අඩු කාලයක් තිබේ, එබැවින්, බොහෝ විට, දෙවියන් වහන්සේ ඔහුට ආශීර්වාද කරයි.
මම තවමත් මා ශක්තිමත් තාක්ෂණික විශේෂඥයෙකු ලෙස සලකමි, මම තවමත් සිදුවන්නේ කුමක්ද යන්න පිළිබඳව අවධානයෙන් සිටිමි, මම මගේ ඇඟිලි මත තබා ගන්නෙමි. අද මගේ දෙමුහුන් තත්ත්වය මෙයයි.
කරුණාකර ඔබට සිදු වූ හාස්‍යජනක කථා හෝ ආන්තික තත්වයන් කිහිපයක් අපට කියන්න: ගුවන් යානය මඟ හැරුණා/ඉදිරිපත් කිරීම මකාදැමීම/වාර්තාව අතරතුර විදුලිය විසන්ධි වී ඇත/ ගමන් මලු නොපැමිණියේද?
හාස්‍යජනක අවස්ථා අතරින්, මට වැඩිපුරම මතක ඇත්තේ වාර්තා අතරතුර සිදු වූ සියලු ආකාරයේ දරුණු අසාර්ථකත්වයන් ය. ස්වාභාවිකවම, මෙය වඩාත්ම ආතති සහගත තත්වයක් වන නිසා, එය ප්රේක්ෂකයින්, කාලය, සහ ඔවුන් එය නාස්ති නොකරන බවට වග බලා ගත යුතුය.
කතාව අතරතුර මට වින්ඩෝස් සහ මැක් යන දෙකෙහිම “මරණයේ නිල් තිරයක්” තිබුණි. වින්ඩෝස් වල එය වරක්, මැක් මත කිහිප වතාවක් සිදු විය. මෙය ඇත්ත වශයෙන්ම ආතතියට කරුණකි, නමුත් අපි කෙසේ හෝ මෙම ගැටළුව විසඳන්නෙමු, පරිගණකය නැවත ආරම්භ වේ, මම මේ අවස්ථාවේදී යමක් කියමි, නමුත් ආතතිය අතිමහත් ය.
සමහර විට මට ඇති වූ විනෝදජනකම තත්වය Groovy සමුළුවකදී විය හැකිය. සම්මන්ත්‍රණය පැවැත්වූයේ කොතැනදැයි මට හරියටම මතක නැත, පෙනෙන පරිදි, හෝටලයක, සහ මෙම හෝටලය ඉදිරිපිට යම් ආකාරයක ඉදිකිරීම් හෝ ප්‍රතිසංස්කරණයක් සිදුවෙමින් පවතී. ඉතින් මම ලියපු code වගයක් ගැන කතා කලා, ඒක demo එකක්. මෙය ආදර්ශනයේ පළමු පුනරාවර්තනය විය, එය තේරුම් ගත හැකි නමුත් සමහර විට හොඳින් ලියා නොතිබුණි. මම එය නැවත සකස් කිරීමට සහ වැඩිදියුණු කිරීමට යමින් සිටි අතර, මෙය "අසූචි කේතය" බව ගැන "ස්වයං අවප්‍රමාණය" වැනි වාක්‍ය ඛණ්ඩ කිහිපයක් මම සඳහන් කළෙමි. එය දෙවන මහලේ වූ අතර, ඒ වන විට ඉදිරිපස ඉදිකිරීම් භූමියේ දොඹකරයක් අතේ ගෙන යා හැකි වැසිකිළියක් ඔසවමින් සිටියේය. වේදිකාව ජනේලයට විරුද්ධ විය. එනම්, මම මෙම ජනේලයෙන් පිටත බලා, "ෂිටි කෝඩ්" කියමින්, වැසිකිළියක් ජනේලයෙන් පාවී යයි. මම හැමෝටම කියනවා: "හැරෙන්න, අපට මෙහි උපමාවක් තිබේ." මෙය මගේ සිතුවිලිවල හොඳම විනිවිදකය විය හැකිය - මම ජරා කේතය ගැන කතා කරන විට මගේ වාර්තාවේ පියාසර වැසිකිළිය.
බඩු ආවෙ නෑ වගේ කතා වලින් - මේක ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන් සාමාන්ය කතාවක්, කතා කරන්නවත් දෙයක් නෑ. අපට සියලු ආකාරයේ සංචාරක ඉඟි ගැන වෙනම සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් සංවිධානය කළ හැකිය, එහිදී අපට නොපැමිණි ගමන් මලු ගැන කතා කළ හැකිය, නමුත් විවේචනාත්මක කිසිවක් නොතිබුණි.
සෑම විටම පියාසර කිරීමට, පැමිණ මා පොරොන්දු වූ සියලුම සම්මන්ත්රණවලට සහභාගී වීමට මම සෑම වියදමකින්ම උත්සාහ කරමි, මන්ද, නැවතත්, එය මිනිසුන්ගේ කාලයයි. මිනිසුන්ගේ කාලය මිල කළ නොහැකි වන්නේ ඔවුන් ඔබට ලබා දෙන විශ්වාසයේ ගෞරවයක් නිසාය. අනික මේ ණය අපතේ ගියොත් පස්සේ ආපහු ගන්න විදියක් නෑ.
පුද්ගලයෙකු කාලය ගත කළේ නම්, මගේ වාර්තාවට සවන් දීමට සම්මන්ත්‍රණයට පැමිණ, මම එය රැගෙන නොපැමිණියේ නම්, මෙය නරක ය, මන්ද මෙම පුද්ගලයාගේ කාලය ආපසු ලබා ගැනීමට ක්‍රමයක් නොමැති බැවිනි. එමනිසා, මේ සම්බන්ධයෙන් මගේ සියලු පොරොන්දු ඉටු කිරීම මට ඉතා වැදගත් වන අතර මේ දක්වා සියල්ල ක්‍රියාත්මක වෙමින් පවතී.
බොහෝ අය සිතන්නේ මෙසේයි: “ඇයි සම්මන්ත්රණවලට යන්නේ? ඔබට YouTube හි වීඩියෝව නැරඹිය හැකි අතර ඔබට සැමවිටම සබැඳිව කතාබස් කළ හැකිය. සහභාගිවන්නන් සම්මන්ත්රණවලට යා යුතු යැයි ඔබ සිතන්නේ ඇයි?
නියම ප්‍රශ්නයක්! ජාලකරණය සඳහා ඔබ සම්මන්ත්රණවලට යා යුතුය. මෙය මිල කළ නොහැකි අතර එය ලබා ගැනීමට වෙනත් මාර්ගයක් නොමැත. සන්නිවේදනය, සන්නිවේදනය සහ මෘදු කුසලතා වල වැදගත්කම මම දැනටමත් සඳහන් කර ඇත. YouTube හි වීඩියෝවක් නැරඹීම, අවාසනාවකට මෙන්, මෘදු කුසලතා පිළිබඳ අත්දැකීම් ලබා නොදේ. එමනිසා, ඔබ සන්නිවේදනය සඳහා සම්මන්ත්රණවලට යා යුතුය.
ඊට අමතරව, අවම වශයෙන් මට, යූ ටියුබ් හි වීඩියෝ නරඹන විට, නියැලීම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වන අතර, ද්රව්ය මතක තබා ගැනීම සහ මතක තබා ගැනීම වඩා අඩුය. සමහර විට එය මා පමණක් විය හැකිය, නමුත් සංවාදයකදී කාමරයේ සිටීම සහ යූ ටියුබ් හි වීඩියෝවක් නැරඹීම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් දේවල් යැයි මම සැක කරමි. විශේෂයෙන් වාර්තාව හොඳ නම්, එය සජීවීව ඇසීම වඩා හොඳ බව මට පෙනේ. ඒක හරියට සජීවී ප්‍රසංගයකට සහ තැටියකට සවන් දෙනවා වගේ.
තවද මම නැවත වරක් පුනරුච්චාරණය කරමි: ජාලකරණය සහ සන්නිවේදනය ඔබට YouTube වෙතින් ගත හැකි දෙයක් නොවේ.
කරුණාකර කථිකයෙකු වීමට අදහස් කරන හෝ කතා කිරීමට පටන් ගත් අයට වෙන්වීමේ වචන කිහිපයක් දෙන්න?
දේශීය හමුවීම් සඳහා සොයන්න. හේතු කිහිපයක් නිසා ඔබේ කථන වෘත්තිය ආරම්භ කිරීමට දේශීය හමුවීම් හොඳ ක්‍රමයකි. පළමුව, දේශීය හමුවීම් සෑම විටම කථිකයන් සොයයි. පළපුරුද්දකින් තොරව සහ ප්‍රසිද්ධ කථිකයෙකු නොවී, ඔබට කිසියම් ප්‍රසිද්ධ සම්මන්ත්‍රණයකට අයදුම් කිරීම දුෂ්කර වනු ඇත, නැතහොත් වැඩසටහන් කමිටුව, ඔබ සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමෙන් පසු, සමහර විට එය ඔබට තවමත් ටිකක් කල් ඇති බව තේරුම් ගත හැකිය. ඊට වෙනස්ව, දේශීය හමුවීම් සෑම විටම ස්පීකර් සොයමින් සිටින අතර ඇතුල්වීම සඳහා තීරුව බොහෝ සෙයින් අඩුය, එබැවින් එහි යාම වඩාත් පහසු වේ.
එසේම, ආතති මට්ටම සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වේ. පුද්ගලයින් 10-15-30 ක් පැමිණෙන විට, ශාලාවේ 150-200-300 ක් සිටින විට එය කිසිසේත්ම සමාන නොවේ, එබැවින් එය වඩාත් පහසු වේ.
නැවතත්, දේශීය රැස්වීමක් සඳහා වන පිරිවැය බෙහෙවින් අඩු ය: ඔබට ඕනෑම තැනක පියාසර කිරීමට අවශ්ය නැත, ඔබට දින ගත කිරීමට අවශ්ය නැත, ඔබට සවස් වරුවේ පැමිණිය හැකිය. ප්රේක්ෂකයින් අතර සුහද මුහුණුවරක් තිබීමේ වැදගත්කම ගැන මගේ උපදෙස් මතක තබා ගැනීම, මුදල් වියදම් නොවන නිසා යමෙකු සමඟ ප්‍රාදේශීය රැස්වීමකට පැමිණීම වඩා පහසුය. ඔබ සම්මන්ත්‍රණයක කතා කරන්නේ නම්, කථිකයෙකු ලෙස ඔබ නොමිලේ පැමිණේ, නමුත් මහජනතාව තුළ මිත්‍රශීලී මුහුණුවරක් ගන්නා ඔබේ මෙම +1 ට ටිකට් පතක් මිලදී ගත යුතුය. ඔබ මීට්අප් එකක කතා කරන්නේ නම්, එවැනි ගැටලුවක් නොමැත, ඔබට කාමරයට මිත්‍රශීලී මුහුණුවරක් ගන්නා මිතුරන් එක් අයෙකු හෝ දෙතුන් දෙනෙකු ඔබ සමඟ රැගෙන යා හැකිය.
අමතර වාසියක් වන්නේ හමුවීම් සංවිධායකයින්ට ඔබට උදව් කිරීමට තවත් බොහෝ අවස්ථාවන් තිබීමයි. මක්නිසාද යත් සම්මන්ත්රණ සංවිධායකයින්ට සමාලෝචනය කිරීමට, පුහුණු කිරීමට සහ සකස් කිරීමට අවශ්ය ඉදිරිපත් කිරීම් 60 ක් ඇත. රැස්වීම් සංවිධායකයින්ට එකක්, දෙකක් හෝ තුනක් ඇත, එබැවින් ඔබට ස්වභාවිකවම වැඩි අවධානයක් ලැබෙනු ඇත.
ඊට අමතරව, දේශීය හමුවීම් වලින් ප්‍රතිපෝෂණ ලබා ගැනීම වඩාත් පහසු වේ. ඔබ ඔබේ වාර්තාව අවසන් කර ඇති අතර දැන් ඔබ සහ ප්රේක්ෂකයින් දැනටමත් ඔබේ වාර්තාවට අදාළ යමක් සන්නිවේදනය කර සාකච්ඡා කරමින් සිටී. විශාල සම්මන්ත්රණ සඳහා මෙය බොහෝ විට එසේ නොවේ. ඔබ වාර්තාවක් හැදුවා, එපමණයි. ඔබේ වාර්තාව අතරතුර අළු ස්කන්ධයක් වූ ප්රේක්ෂකයින් ඉවත්ව ගොස් ඇති අතර, ඔබ තවදුරටත් ඔවුන් ගැන කිසිවක් දන්නේ නැත, ඔබට ඇසෙන්නේ නැත, ඔබට ප්‍රතිපෝෂණයක් නොලැබෙනු ඇත.
යමෙකු කුමක් පැවසුවත්, දේශීය හමුවීම් සාමාන්යයෙන් සහ විශේෂයෙන් ආරම්භකයින් සඳහා විශිෂ්ට මාතෘකාවකි.
දෙසැම්බර් 7 වැනිදා පැවැත්වෙන සමුළුවේදී බාරුක් කතා කරයි . ඔහුගේ වාර්තාවේ, බාරුක් මෘදුකාංග යාවත්කාලීන කිරීමේදී සෑම දිනකම සහ සෑම තැනකම සිදුවන සැබෑ අසාර්ථකත්වය විශ්ලේෂණය කරනු ඇත. එය සියලු ආකාරයේ DevOps රටා විවිධ අවස්ථාවන්ට ගැලපෙන ආකාරය සහ ඒවා නිවැරදිව යෙදීමෙන් ඔබව සුරැකිය හැකි ආකාරය පෙන්වනු ඇත.
වැඩසටහනේ ද: Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Mikhail Chinkov (AMBOSS), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (DevOps උපදේශක).
අඳුනගන්න එන්න!
මූලාශ්රය: www.habr.com