සූදානම් ERP පද්ධති ක්රියාත්මක කරන විට, සමාගම් 53% ව්යාපාර ක්රියාවලීන් සහ ආයතනික ප්‍රවේශයන් සඳහා වෙනස්කම් අවශ්ය වන බරපතල අභියෝග සහ සමාගම්වලින් 44%ක් සැලකිය යුතු තාක්ෂණික ගැටලුවලට මුහුණ දෙති. ලිපි මාලාවක් තුළ, අපි ERP පද්ධතියක් යනු කුමක්ද, එය ප්රයෝජනවත් වන්නේ කෙසේද, එය ක්රියාත්මක කිරීමේ අවශ්යතාව තීරණය කරන්නේ කෙසේද, වේදිකා සපයන්නා තෝරාගැනීමේදී ඔබ දැනගත යුතු දේ සහ එය ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද යන්න අපි විස්තර කරමු.
ERP පද්ධතියක් පිළිබඳ සංකල්පය පැමිණෙන්නේ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයෙන් වන අතර එය වචනාර්ථයෙන් ව්‍යවසාය සම්පත් සැලසුම් ලෙස පරිවර්තනය කර ඇත - ව්‍යවසාය සම්පත් සැලසුම්කරණය. ශාස්ත්‍රීය වශයෙන්, එය මෙසේ පෙනේ: “ඊආර්පී යනු නිෂ්පාදන සහ මෙහෙයුම්, ශ්‍රම කළමනාකරණය, මූල්ය කළමනාකරණය සහ වත්කම් කළමනාකරණය ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා වන සංවිධානාත්මක උපාය මාර්ගයකි, විශේෂිත, ඒකාබද්ධ යෙදුම් මෘදුකාංග පැකේජයක් (මෘදුකාංග) හරහා ව්‍යවසාය සම්පත් අඛණ්ඩව සමතුලිත කිරීම සහ ප්‍රශස්ත කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි. සියලුම ක්‍රියාකාරකම් සඳහා පොදු දත්ත ආකෘතියක් සහ ක්‍රියාවලි සපයයි."
සෑම සැපයුම්කරුවෙකුටම එහි අවධානය සහ විසඳිය යුතු කර්තව්‍යයන් මත පදනම්ව එය තමන්ගේම ආකාරයෙන් සංවර්ධනය කර ඇති පද්ධතිය තේරුම් ගත හැකිය. උදාහරණයක් ලෙස, එක් ERP පද්ධතියක් සිල්ලර වෙළඳාම සඳහා වඩාත් සුදුසු නමුත් තෙල් පිරිපහදුවකට සුදුසු නොවේ. එපමණක් නොව, වේදිකාව භාවිතා කරන සෑම සමාගමක් සහ එහි සේවකයා ඔවුන්ගේ කාර්යයේදී ඔවුන් සම්බන්ධ වන කොටස මත පදනම්ව එය වෙනස් ලෙස පරිකල්පනය කරයි.
එහි හරය, ERP යනු තනි දත්ත සමුදායක් මත පදනම්ව සියලුම ව්‍යාපාරික ක්රියාවලීන් සහ සමාගම් සම්පත් කළමනාකරණය කිරීම සඳහා වන තොරතුරු පද්ධතියකි.
ඔබට ERP පද්ධතියක් අවශ්ය වන්නේ ඇයි?
ඕනෑම තොරතුරු පද්ධතියක් මෙන්, ERP දත්ත සමඟ ක්රියා කරයි. සෑම සේවකයෙකු සහ දෙපාර්තමේන්තුවක්ම නිරන්තරයෙන් මෙගාබයිට් සිය ගණනක් තොරතුරු නිර්මාණය කරයි. කුඩා සංවිධානයක් තුළ, කළමනාකරුට සියළුම තොරතුරු වෙත සෘජු ප්රවේශය සහ ක්රියාවලීන් නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා කාලය ඇත. ව්යාපාර ක්‍රියාවලි එකක හෝ දෙකක රාමුවක් තුළ විශාල දත්ත පරිමාවක් නිර්මාණය වන්නේ නම්, කළමනාකරුට අවශ්ය වන්නේ ඉලක්කගත තොරතුරු තාක්ෂණ විසඳුම් සමඟ එය ඩිජිටල්කරණය කිරීම පමණි. සාමාන්යයෙන්, ආයතනයක් ගිණුම්කරණ මෘදුකාංග සහ, උදාහරණයක් ලෙස, CRM මිලදී ගනී.
සමාගම වර්ධනය වන විට, කලින් කළමනාකරණය කිරීමට අවම කාලයක් ගත වූ එම තනි ක්රියාවලීන් විශාල තොරතුරු පරිමාවක් බවට පරිවර්තනය වේ. වෙනත් ව්‍යාපාරික ක්රියාවලීන් සමඟ ඒකාබද්ධව, අසමාන තොරතුරු ප්‍රවාහයන් ඒකාබද්ධ කිරීමට සහ විශ්ලේෂණය කිරීමට විශාල පරිපාලන කාර්ය මණ්ඩලයක් අවශ්ය වේ. එබැවින්, ERP පද්ධතියක් අවශ්ය වන්නේ කුඩා, නමුත් මධ්යම සහ විශාල ව්යාපාර සඳහා නොවේ.
සමාගමකට ERP පද්ධතියක් අවශ්ය බව තේරුම් ගන්නේ කෙසේද?
අපගේ පාරිභෝගිකයන් සඳහා සාමාන්ය කථාවක් මෙසේය. යම් අවස්ථාවක දී, සියලු ප්රධාන ක්රියාවලීන් ස්වයංක්රීයව සිදු කරන බව පැහැදිලි වන අතර, වැඩ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි නොවේ.
සෑම ක්‍රියාවලියක්ම තමන්ගේම වෙනම තොරතුරු පද්ධතියක පිහිටා ඇති බව පෙනේ. ඒවා සම්බන්ධ කිරීම සඳහා, සේවකයින් විසින් එක් එක් පද්ධතියට අතින් දත්ත ඇතුළත් කරන අතර, පසුව කළමනාකරණය විසින් සමස්ත සමාගමේ ක්‍රියාකාරකම් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා අනුපිටපත් දත්ත අතින් එකතු කරයි. මූලධර්මය අනුව, එවැනි වැඩ යාන්ත්ර විද්යාව යම් නිශ්චිත ස්ථානයක් දක්වා ඵලදායී වේ. ප්රධාන දෙය නම්, එය සිදුවීමට පෙර උපරිම කාර්යක්ෂමතාවයක් ලබා ගැනීමේ මොහොත තීරණය කිරීමයි, හදිසි ප්රකාරයේදී ක්රියාවලීන්ගේ යාන්ත්රණයන් වෙනස් කිරීමට අවශ්ය විට නොවේ.
ERP පද්ධතියක් අවශ්ය මට්ටමට සමාගම වර්ධනය වී ඇති මොහොත පැමිණ ඇති බව කිසිදු තොරතුරු පද්ධතියක් කිසිදා වාර්තා නොකරනු ඇත. ලෝක අත්දැකීම් ඔබට මෙය තේරුම් ගැනීමට ඉඩ සලසන ප්රධාන සංඥා 4 ක් පෙන්වයි:
දැනුවත් කළමනාකරණ තීරණයක් ගැනීමට ප්‍රමාණවත් දත්ත නොමැත.
ව්යාපාරයේ ඕනෑම තීරණයක් අවසානයේ මූල්ය පාඩු හෝ, අනෙක් අතට, ආදායමේ ප්රතිවිපාක ඇත. තීරණයක ගුණාත්මකභාවය රඳා පවතින්නේ එය පදනම් වූ තොරතුරු මත ය. දත්ත කල් ඉකුත් වී ඇත්නම්, අසම්පූර්ණ හෝ වැරදි නම්, තීරණය වැරදි හෝ අසමතුලිත වනු ඇත.
තොරතුරු නොගැලපීම සඳහා ප්රධාන හේතු:
-
තීරණාත්මක තොරතුරු තනි සේවකයින් සහ දෙපාර්තමේන්තු අතර විසිරී ඇත;
-
දත්ත රැස් කිරීම සඳහා රෙගුලාසි නොමැත;
-
විවිධ භූමිකාවන් සහ විවිධ කාලවලදී සේවකයින් විසින් තොරතුරු රැස් කරනු ලැබේ.
ඔබේ ව්යාපාර ක්‍රියාවලීන්ට ගැලපෙන ERP වේදිකාවක් සමඟින්, ඔබට ඔබේ සියලු දත්ත මධ්‍යගත කළ හැක. සියලුම තොරතුරු එක් එක් සේවකයා සහ දෙපාර්තමේන්තුව විසින් තත්‍ය කාලීනව තනි පද්ධතියක් තුළ නිර්මාණය කර ඇත. මෙයින් අදහස් කරන්නේ ඔබට සහ සමාගමේ වෙනත් ඕනෑම කෙනෙකුට අවශ්ය විය හැකි දත්ත සෑම විටම හැකි තරම් නිවැරදි සහ යාවත්කාලීන බවයි.
තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති අතර ඒකාබද්ධතාවයක් නොමැතිකම මෙහෙයුම් අසාර්ථකත්වයට හේතු වන අතර සමාගමේ වර්ධනයට බාධා කරයි.
එක් එක් තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධතියකට දත්ත ආකෘතිය සඳහා තමන්ගේම අවශ්‍යතා ඇත, විවිධ කාලවලදී ගොඩනගා ඇති අතර විවිධ තාක්ෂණයන්, මූලධර්ම සහ ක්‍රමලේඛන භාෂා භාවිතා කරයි. මෙය විවිධ භාෂාවලින් මෙන් අන්තර්ක්‍රියා කරන සේවකයින්ගේ වැඩ සහ අන්තර්ක්‍රියා වේගය තුළ පිළිබිඹු වේ.
ERP පද්ධතියක් එක් එක් ඒකාබද්ධ සහ පහසුවෙන් තේරුම් ගත හැකි අවකාශයක් තුළ තනි කාර්යයන් ඒකාබද්ධ කරයි. ERP පද්ධතිය පරිවර්තකයෙකු ලෙස ක්රියා කරයි, සහයෝගීතාවය සහ අනුකූලතාව සහතික කිරීම සඳහා බහු ක්‍රමලේඛන භාෂා කථා කරයි.
ඔබේ ගනුදෙනුකරුවන් සේවාව ගැන නොසතුටින් සිටිති.
ගනුදෙනුකරුවන් පැමිණිලි කළහොත් හෝ පිටව ගියහොත්, ඔබ කාර්යක්ෂමතාව ගැන සිතා බැලිය යුතුය. මෙයට හේතු වී ඇත්තේ ඉල්ලුමට වඩා වැඩි සැපයුමක්, ප්‍රමාද වූ බෙදාහැරීම්, මන්දගාමී සේවාවක් හෝ සෑම පාරිභෝගිකයෙකුම රැකබලා ගැනීමට ව්‍යාපාරයට සම්පත් හෝ වේලාවක් නොමැති බවට සාමාන්ය හැඟීමකි.
ව්‍යාපාරයක් මධ්යම හෝ විශාල ප්‍රමාණයකට වර්ධනය වූ විට, ERP අතෘප්තිමත් ගනුදෙනුකරුවන් විශ්වාසවන්ත අය බවට පත් කරයි. පාරිභෝගිකයින්ට සේවාවේ දියුණුව දැනෙන අතර සමාගම සමඟ වෙනස්කම් අත්විඳීමට පටන් ගනී.
ඔබ යල් පැන ගිය පද්ධති භාවිතා කරයි.
අනුව Veeam 2020 දත්ත ආරක්ෂණ ප්‍රවණතා වාර්තාව, ඩිජිටල් ව්යාපාර පරිවර්තනයට ඇති ප්රධාන බාධකය යල් පැන ගිය තාක්ෂණයන් ය. සමාගමක් තවමත් අතින් ඇතුළත් කිරීමේ පද්ධති හෝ කඩදාසි ලේඛන සමඟ වැඩ කරන්නේ නම්, පශ්චාත් වසංගත කාල පරිච්ඡේදයේදී එය අනිවාර්යයෙන්ම ඉතිරි වනු ඇත.
මීට අමතරව, සමාගමක තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති තරමක් නවීන විය හැකි නමුත් විසුරුවා හරිනු ලැබේ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, සෑම දෙපාර්තමේන්තුවක්ම තමන්ගේම තොරතුරු බංකරයක් නිර්මාණය කරයි, දත්ත මාත්‍රාවලින් හෝ වැරදි ලෙස පිටතට පැමිණේ. තනි පද්ධති ඒකාබද්ධ කිරීම අතිශයින්ම මිල අධික හෝ කළ නොහැකි නම්, ඒවා තනි ERP පද්ධතියකට වෙනස් කිරීම අවශ්ය වේ.
ERP පද්ධතියක් ව්‍යාපාරයකට ලබා දෙන ප්‍රතිලාභ මොනවාද?
ERP පද්ධතියක් යනු සමාගමක් තම වියදමින් මිලදී ගන්නා නිෂ්පාදනයකි. එය ක්රියාත්මක කිරීම ලාභය ගෙන දිය යුතු ආයෝජනයක් ලෙස සැලකේ. කිසිදු ERP පද්ධති නිෂ්පාදකයෙකු එය සමාගමට ආදායම් වර්ධනයක් ගෙන දෙන බවට සහතික නොවේ. තවද මෙය ERP පද්ධති සඳහා පමණක් නොව, ඕනෑම IT විසඳුම් සඳහාද අදාළ වේ. කෙසේ වෙතත්, ක්රියාත්මක කිරීමේ සියලු වාසි වක්රව ලාභයට බලපායි:
තොරතුරු තාක්ෂණ පද්ධති මත ඉතිරිකිරීම්
විශේෂිත සහය, යටිතල පහසුකම්, බලපත්‍ර සහ සේවක පුහුණුව අවශ්ය වන එකිනෙකට වෙනස් පද්ධති කිහිපයක් සඳහා සම්පත් වියදම් කරනවා වෙනුවට, ඔබට සියලු වියදම් එක් ERP වේදිකාවක් මත අවධානය යොමු කළ හැකිය. එය ඒකාබද්ධ කොටස් සමඟ අසමාන පද්ධති ප්රතිස්ථාපනය කරන මොඩියුල වලින් සමන්විත වේ.
නිශ්චිත සමාගමක අවශ්‍යතා සපුරාලීම සඳහා මුල සිටම ERP පද්ධතියක් සංවර්ධනය කර ඇත්නම්, එයට ව්‍යාපාරික හවුල්කරුවන්ට, සැපයුම්කරුවන්ට, සේවාදායකයින්ට සහ අනෙකුත් ප්‍රතිවිරුද්ධ පාර්ශ්වයන්ට වැඩ කිරීමට පහසු වන තෙවන පාර්ශවීය පද්ධති සහ සේවාවන් ඇතුළත් විය හැකිය.
පූර්ණ විනිවිදභාවය
ERP ඕනෑම දෙපාර්තමේන්තුවක සෑම ව්‍යාපාරික ක්‍රියාවලියකටම 24/7 පූර්ණ ප්රවේශය කළමනාකරණය කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබට සැලසුම්ගත බෙදාහැරීම් සහ ගමනාගමනයේ බෙදාහැරීම් ඇතුළුව, දෛනික පදනමින් ඉන්වෙන්ටරි නිරීක්ෂණය කළ හැක. ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම් පිළිබඳ සම්පූර්ණ චිත්රයක් තිබීම, කාරක ප්රාග්ධනය වඩාත් නිවැරදිව පාලනය කිරීමට ඔබට ඉඩ සලසයි.
ස්වයංක්‍රීය වාර්තා සහ බලවත් සැලසුම්
ERP සියළුම ක්‍රියාවලි සඳහා තනි, ඒකාබද්ධ වාර්තාකරණ පද්ධතියක් නිර්මාණය කරයි. එය ඕනෑම අවස්ථාවක ස්වයංක්රීයව ප්රයෝජනවත් වාර්තා සහ විශ්ලේෂණ ජනනය කරයි. එය සමඟ, කළමනාකරණයට පැතුරුම්පත් සහ ලිපි අතින් එකතු කිරීමට සිදු නොවේ.
මේ අනුව, වේදිකාව උපාය මාර්ගික සැලසුම්, වඩා හොඳ විශ්ලේෂණය සහ දෙපාර්තමේන්තු කාර්ය සාධනය සංසන්දනය කිරීම සඳහා කාලය නිදහස් කරයි. ERP පද්ධතියක් මගින් විශ්ලේෂණවල ප්‍රවණතා සොයා ගැනීමට උපකාරී වේ, එය පෙර අවධානයට ලක් නොවූ සහ දැකීමට පවා අවස්ථාවක් නොතිබුණි.
කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම
ERP යනු කෝකටත් තෛලයක් නොවේ. ව්යාපාරයේ විශේෂතා වලට අනුකූල වීම පමණක් නොව, එය නිවැරදිව ක්රියාත්මක කිරීම ද වැදගත් වේ. අනුව 315 off-the-shelf ERP පද්ධති සපයන්නන් සමඟ, අර්ධ වශයෙන් සාර්ථක වූ ක්රියාත්මක කිරීමේ කොටස කර්මාන්තය මත පදනම්ව සියයට 25 සහ 41 අතර ලෙස ඇස්තමේන්තු කර ඇත. නිවැරදි ERP සාමාන්ය වැඩ සඳහා වැය කරන කාලය හා ශ්රමය සැලකිය යුතු ලෙස අඩු කරයි.
පාරිභෝගික සේවය
පාරිභෝගික සේවය ව්යාපාරයේ ප්රධාන කොටසකි. ERP පද්ධතියක් පාරිභෝගිකයින්ගේ ලේඛන පවත්වාගෙන යාමේ සිට පාරිභෝගිකයින් සමඟ සබඳතා ගොඩනඟා ගැනීම සහ පවත්වාගෙන යාම දක්වා සේවකයින්ගේ අවධානය යොමු කරයි.
සංඛ්‍යාලේඛන පෙන්වා දෙන්නේ ගනුදෙනුකරුවන්ගෙන් සියයට 84 ක් බවයි ප්‍රශ්නවලට ප්‍රමාණවත් ප්‍රතිචාර නොලැබුණහොත් සමාගම තුළ. ERP විසින් සේවකයාට අවශ්ය සියලු තොරතුරු සහ සේවාදායක ඉතිහාසය සම්බන්ධ වන මොහොතේදීම සපයයි. එය සමඟ, සේවකයින් කටයුතු කරන්නේ නිලධාරිවාදය සමඟ නොව, ගනුදෙනුකරුවන් ආකර්ෂණය කර ගැනීම සහ රඳවා තබා ගැනීම සමඟ ය. සමාගමේ වෙනස්කම් ගැන නොදැන පවා එය ක්රියාත්මක කිරීමේ ප්‍රතිලාභ ගනුදෙනුකරුවන්ට දැනේ.
දත්ත ආරක්ෂාව
දත්ත ආරක්ෂාව පිළිබඳ නිරපේක්ෂ සහතිකයක් ලබා දිය හැකි තොරතුරු පද්ධතියක් නොමැති තරම්ය. ගනුදෙනුකරුවන්ගේ සහ සේවකයින්ගේ පුද්ගලික දත්ත, ඊමේල්, බුද්ධිමය දේපල, මූල්ය දත්ත, ඉන්වොයිසි, කොන්ත්‍රාත්තු - මෙම තොරතුරු සකසන පද්ධති වැඩි වන තරමට අවදානම් නිරීක්ෂණය කිරීම වඩාත් අපහසු වේ. ERP පද්ධතිය ප්රවේශය, දත්ත ආදානය සහ ප්‍රතිදානය සහ තොරතුරු මධ්‍යගත ගබඩා කිරීම සඳහා ඒකාකාර ප්‍රමිතීන් හඳුන්වා දෙයි.
කෙසේ වෙතත්, සූදානම් කළ ERP පද්ධතියක වෙළඳපල කොටස විශාල වන තරමට, එය බොහෝ විට හැකර් ප්‍රහාරයන්ට ලක් වේ. ඔබට පමණක් ප්රවේශය ඇති කේත පදනම වන ඔබේම ERP පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීම වඩාත් සුදුසුය. ඔබේ සමාගමේ ERP පද්ධතිය මුල සිටම සංවර්ධනය කර ඇත්නම්, හැකර්වරුන්ට එහි දුර්වලතා සඳහා එය පරීක්ෂා කිරීම සඳහා එහි පිටපත් සොයා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.
සහයෝගිතා ඵලදායිතාව
බොහෝ විට දෙපාර්තමේන්තු හෝ සේවකයින් අතර සහයෝගීතාවයට ඇති උනන්දුව මැකී යන්නේ දත්ත හුවමාරුව සඳහා බොහෝ සාමාන්ය මෙහෙයුම් අවශ්ය වන නිසා හෝ සමාගමේ මනෝවිද්‍යාත්මක වාතාවරණය හේතුවෙනි. ඒකාබද්ධ පද්ධතියක් තොරතුරු වෙත ප්රවේශය ස්වයංක්‍රීය කරයි, මානව සාධකයේ negative ණාත්මක අත්දැකීම් ඉවත් කරයි සහ සමාගම තුළ සන්නිවේදනය වේගවත් කරයි.
ඒකාබද්ධ ව්යාපාර ක්රියාවලීන්
පෙර-සාදන ලද ERP පද්ධති කර්මාන්තයේ හොඳම භාවිතයන්ට අනුකූලව සංවර්ධනය කර ඇත. මෙමගින් ව්‍යාපාරවලට තමන්ගේම ක්රියාවලීන් ප්‍රමිතිගත කිරීමට ඉඩ සලසයි.
කෙසේ වෙතත්, යථාර්ථයේ දී, ව්‍යවසායයකට දුෂ්කර තේරීමක් කිරීමට සිදුවේ: එක්කෝ ව්‍යවසායයේ ප්‍රමිතීන්ට අනුකූල වන පරිදි ERP පද්ධතිය සැකසීමට සහ වෙනස් කිරීමට දිගු හා මිල අධික කාලයක් ගත වේ, නැතහොත් තමන්ගේම ව්යාපාර ක්රියාවලීන් අභිරුචිකරණය කිරීම වේදනාකාරී වේ. ERP පද්ධතියේ සම්මතයන්.
තුන්වන ක්රමයක් ඇත - ඔබේම ව්යාපාර ක්රියාවලීන් සඳහා පද්ධතිය මුලින් සංවර්ධනය කිරීම.
පරිමාණය
ඔබ ඔබේ පාරිභෝගික පදනම පුළුල් කළත්, නව වෙලඳපොලවල් වෙත ව්‍යාප්ත වුවද, නව ක්‍රියාවලි, දෙපාර්තමේන්තු හෝ නිෂ්පාදන හඳුන්වා දීම හෝ වෙනත් ආකාරයකින් ඔබේ ව්‍යාපාරය පරිමාණය කිරීම, නිවැරදි වෙළෙන්දා සමඟ, ඔබේ ERP වේදිකාව වෙනස් වීමට අනුවර්තනය විය හැකිය.
ERP පද්ධතිය සමාගමේ සියලුම ක්රියාවලීන් සඳහා ක්රියාත්මක වන බැවින්, විශේෂතා අනුව ප්‍රතිලාභ ලැයිස්තුව වැඩි කළ හැකිය. තනි සැපයුම්කරුවෙකුගේ රාමුව තුළ - දායකත්ව රාමුව, යාවත්කාලීන කිරීම් සහ සහාය වේගය, සංවෘත ක්‍රියාකාරීත්වය සහ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය යන රාමුවට ගැනුම්කරුවන්ට බල කරන දුසිම් ගනනක් සහ සිය ගණනක් සූදානම් කළ විසඳුම් වෙළඳපොලේ සංවර්ධනය කර ඇත. ඔබේම ERP පද්ධතිය සංවර්ධනය කිරීම පමණක් කිසිදු සීමාවකින් තොරව උපරිම අවස්ථාවන් සපයයි.
ERP පද්ධති නිෂ්පාදකයෙකු තෝරා ගන්නේ කෙසේද, මුදල් අහිමි නොකිරීමට කුමන ප්රශ්න ඇසිය යුතුද සහ ක්රියාත්මක කිරීම සැලසුම් කිරීමේදී සලකා බැලිය යුතු දේ ඉගෙන ගැනීමට පහත ලිපි කියවන්න.
මූලාශ්රය: www.habr.com