මිහායිල් චින්කොව් වසර දෙකක් තිස්සේ බර්ලිනයේ ජීවත් වෙමින් වැඩ කරයි. රුසියාවේ සහ ජර්මනියේ සංවර්ධකයෙකුගේ කාර්යය වෙනස් වන්නේ කෙසේද, DevOps සම්බන්ධ ඉංජිනේරුවන් බර්ලිනයේ ඉල්ලුමක් තිබේද යන්න සහ සංචාරය කිරීමට කාලය සොයා ගන්නේ කෙසේද යන්න මිහායිල් පැහැදිලි කළේය.
චලනය ගැන
2018 සිට ඔබ බර්ලිනයේ ජීවත් වේ. ඔබ මෙම තීරණය ගත්තේ කෙසේද? ඔබට කල්තියා වැඩ කිරීමට අවශ්ය රට සහ සමාගම ඔබ දැනුවත්ව තෝරා ගත්තාද, නැතහොත් ඔබට ප්‍රතික්ෂේප කළ නොහැකි දීමනාවක් ඔබට ලැබුණේද?
යම් අවස්ථාවක දී, මම ඉපදී, හැදී වැඩුණු සහ විශ්ව විද්‍යාලයේ ඉගෙනුම ලැබූ පෙන්සා හි ජීවත් වීමට වෙහෙසට පත් වූ අතර, මෙම නගරවල ජීවිතයේ විශේෂතා නිසා මොස්කව් සහ ශාන්ත පීටර්ස්බර්ග් වෙත යාමේ සම්මත මාර්ගය මා සිත් ගත්තේ නැත. . ඒ නිසා මට අවශ්ය වුණේ පසුගිය නිවාඩු දෙක තුළ මම සංචාරය කළ යුරෝපයේ ජීවත් වීමට උත්සාහ කරන්න. මට සමාගම සඳහා හෝ නගරය සඳහා හෝ නිශ්චිත රටක් සඳහා කිසිදු මනාපයක් නොතිබුණි - මට හැකි ඉක්මනින් යාමට අවශ්ය විය.
ඒ මොහොතේ, මම සංවර්ධකයෙකුට තාක්‍ෂණ සමාගමකට යාමට වඩාත්ම ප්‍රවේශ විය හැකි නගරය ලෙස මම සැලකුවේ බර්ලිනයයි, මන්ද Linkedin හි, නැවත ස්ථානගත කිරීමට ඔරොත්තු දෙන සමාගම් වලින් 90% බර්ලිනයේ විය. පසුව මම මුහුණට මුහුණ සම්මුඛ සාකච්ඡා කිහිපයක් පැවැත්වීම සඳහා දින 3 ක් නගරයට පියාසර කළෙමි. මම ඇත්තටම නගරයට කැමතියි, ඒ නිසා මම දැන් බර්ලිනයේ ජීවත් වීමට අවශ්ය බව තීරණය කළා. සතියකට පසු, බර්ලින් තාක්ෂණික මධ්‍යස්ථානයෙන් මට ලැබුණු පළමු දීමනාව මම වහාම පිළිගත්තා.
කරුණාකර චලනය කිරීමේ ක්රියාවලිය ගැන වැඩි විස්තර අපට කියන්න. ඔබට මෙය සිදු වූයේ කෙසේද? ඔබ එකතු කළ ලේඛන මොනවාද? ඔබේ සේවායෝජකයා උදව් කළාද?
මට මෙහි අලුත් දෙයක් පැවසිය නොහැක; ලිපි කිහිපයක සෑම දෙයක්ම ඉතා හොඳින් ලියා ඇත. මම ඊට වඩා කැමතියි , මෙම ප්රශ්නය ගැන උනන්දුවක් දක්වන සියලු දෙනා දන්නා. බර්ලින් තාක්‍ෂණ මධ්යස්ථානයේ, ඉංජිනේරුවෙකුට නැවත ස්ථානගත කිරීමට උපකාර කරන සියලුම සමාගම්වල ක්රියාවලිය සමාන වේ.
වැඩ, ජීවිතය, මානසිකත්වය සංවිධානය කිරීම සම්බන්ධයෙන් ඔබ අනපේක්ෂිත හා අසාමාන්ය දෙයක් හමු වී තිබේද? දේශීය ජීවිතයට හුරු වීමට ඔබට කොපමණ කාලයක් ගතවේද?
ඔව්, ඇත්ත වශයෙන්ම, බර්ලින් තාක්ෂණික මධ්යස්ථානයේ සමාගම්වල වැඩ කිරීමේ සමස්ත ක්රියාවලිය මුලින්ම මා කම්පනයට පත් විය. පොදුවේ ගත් කල, සෑම දෙයක්ම: රැලි පවත්වන්නේ කෙසේද සහ කුමන ප්‍රමාණයේ සිට ඉංජිනේරුවෙකුගේ ජීවිතයේ මෘදු කුසලතා වල භූමිකාව දක්වා.
නිදසුනක් වශයෙන්, ජර්මනියේ, වැඩ සංස්කෘතිය සාමූහික තීරණ ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරයි, එයින් අදහස් කරන්නේ වචනාර්ථයෙන් සෑම මතභේදාත්මක ගැටලුවක් සඳහාම, ඔබ ගැටලුව තරයේ සාකච්ඡා කරන අතර ඔබේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් එකඟතාවයකට පැමිණෙන රැස්වීමක් නිර්මාණය වේ. රුසියාවෙන්, එවැනි භාවිතයක් මුලින් ඉංජිනේරුවාට පෙනෙන්නේ කාලය නාස්ති කිරීම, නිලධරය සහ අවිශ්වාසය, නමුත් අවසානයේ එය අර්ථවත් කරයි, තීරණයේ ප්‍රති result ලය සඳහා වගකීම බෙදා හැරීම මෙන්ම.
මෙවැනි අවස්ථා මෙන්ම මගේ සගයන්ගේ මා ගැන වැරදි වැටහීම නිසා මා පොත කියවන්නට විය. ඔබේ අභ්යන්තර කෝපය සත්‍යය සෙවීමට දරන උත්සාහයට වඩා ඔබ ඔබ සොයා ගන්නා නව පරිසරයේ යථාර්ථය වටහා ගැනීමට අසමත් වීම බව තේරුම් ගන්න. පොතෙන් පසු, ඔබේ කාර්යය වඩාත් පහසු විය; ඔබේ සගයන්ගේ වාක්‍ය ඛණ්ඩවල සහ තීරණවල තේරුම ඔබ තේරුම් ගැනීමට පටන් ගනී.
ජීවිතය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, නව රටකට අනුවර්තනය වීමේ ක්රියාවලිය වැඩ සංස්කෘතියකට අනුවර්තනය වීමේ ක්‍රියාවලියට වඩා බෙහෙවින් දුෂ්කර ය. සාමාන්යයෙන් මනෝවිද්යාඥයින් වෙන්කර හඳුනා ගනී පුද්ගලයෙකු ගමන් කරන හරහා. මේ සම්බන්ධයෙන්, මගේ මාර්ගය ව්යතිරේකයක් නොවීය. අනෙක් අතට, බර්ලින්, ලන්ඩන් සහ බාර්සිලෝනා වැනි බහු සංස්කෘතික මධ්‍යස්ථානයකට යන විට අනුවර්තනය වීම ඕනෑම සම්භාව්‍ය නගරයකට වඩා පහසු බව මට පෙනේ.
බර්ලිනයේ වසර දෙකකට පසු, ඔබ මෙම නගරයට කැමති සහ අකමැති කුමක්ද?
නගරයේ වාසි සහ අවාසි ලැයිස්තුවක් සම්පාදනය කිරීම මට අපහසුය, මන්ද බර්ලින් වචනයේ සෑම අර්ථයකින්ම ඉක්මනින් මගේ නිවස බවට පත් වූ බැවිනි.
ශාරීරික, සමාජීය, මූල්‍ය, දේශපාලන, අධ්‍යාත්මික, මානසික යන සියලු ප්‍රකාශනයන් තුළ නිදහස සඳහා මම මගේ වැඩිහිටි ජීවිතය පුරා උත්සාහ කළ බව මම සිතමි. ඔව්, වැඩ කිරීමේදී එකම නිදහස, මම ඉහළින් පාලනය කිරීමට සහ ක්ෂුද්‍ර කළමනාකරණයට කැමති නැත, කුමක් කළ යුතුද සහ කෙසේද යන්න මට නිරන්තරයෙන් පවසන විට. මෙම කාරණාවලදී, සමාජයේ ජීවිතය පිළිබඳ නිදහස් අදහස්, කුලී සඳහා සාපේක්ෂව ලිබරල් මිල ගණන් සහ අනෙකුත් අවශ්යතා මෙන්ම ඔබේ නිදහස වැඩිදියුණු කිරීමට ඇති බොහෝ අවස්ථාවන් නිසා බර්ලින් ලෝකයේ නිදහස්ම නගරවලින් එකක් ලෙස මට පෙනුණි සහ තවමත් පෙනේ. වෙනත් පැති.
බර්ලිනයේ වැඩ කිරීම ගැන
බර්ලින් ආරම්භකවල ප්‍රමිතිය කුමක්ද? තොගය සාමාන්යයෙන් රුසියාවේ සාමාන්යයට වඩා වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
තාක්ෂණික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, FinTech සමාගම් නොවේ නම්, දේශීය තොග මට නීරස බව පෙනේ. බොහෝ ආරම්භකයින් සහ ආරම්භක සිට ව්‍යවසායකට මාරු වූ අය 2010-2012 දී ආරම්භ කරන ලද අතර සරලම ගෘහනිර්මාණ ශිල්පය සමඟ ආරම්භ කරන ලදී: මොනොලිතික් පසුබිමක්, සහ සමහර විට එයට ගොඩනගා ඇති ඉදිරිපස, භාෂාවක් - රූබි, හෝ PHP, හෝ පයිතන්, රාමු සෑම විටම භාවිතා වේ, MySQL මත දත්ත සමුදායක්, Redis මත හැඹිලිය. එසේම, පුද්ගලික හැඟීම් අනුව, සමාගම්වලින් 90% ක් AWS හි සියළුම නිෂ්පාදන ඇත.
වර්තමාන ප්‍රවණතාවය වන්නේ මොනොලිත් ක්ෂුද්‍ර සේවාවලට කපා, ඒවා බහාලුම්වල ඔතා, ඒවා කුබර්නෙටස් වෙත යෙදවීම සහ නව යෙදුම් සඳහා සම්මත භාෂාව ලෙස ගෝලාං මත යැපීමයි. මෙය ඉතා සෙමින් සිදු වේ, බොහෝ සමාගම්වල ප්රධාන ක්‍රියාකාරිත්වය තවමත් මොනොලිතයක වළලනු ලබන්නේ එබැවිනි. මම ඉදිරිපසින් බොහෝ දුරයි, නමුත් එහි පවා සාමාන්යයෙන් ප්‍රතික්‍රියා ප්‍රමිතියයි.
Zalando සහ N26 වැනි විශාල තාක්‍ෂණ සමාගම් වැඩි තාක්‍ෂණයක් සේවාවට ගෙන ඒමට උත්සාහ කරමින් සිටින අතර එමඟින් අභිප්‍රේරිත සංවර්ධකයින් වෙළඳපොළට ආකර්ෂණය කර ගැනීමට ඔවුන්ට යමක් තිබේ. අනෙකුත් තාක්‍ෂණ සමාගම් ද නවීන තාක්ෂණයන් සමඟ ඉදිරියට යාමට උත්සාහ කරයි, නමුත් පිටතින් පෙනෙන පරිදි ඔවුන් වසර ගණනාවක් තිස්සේ එකතු කරන ලද මොනොලිතික් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයක සහ තාක්ෂණික ණය බරින් බර වී ඇති බව පැහැදිලිය.
ඉංජිනේරුවෙකු ලෙස, මම මෙය තරමක් සන්සුන්ව සලකමි, මන්ද බර්ලින් තාක්‍ෂණ මධ්යස්ථානයේ නිෂ්පාදන දෘෂ්ටි කෝණයෙන් රසවත් සමාගම් රාශියක් ඇති බැවිනි. එවැනි සමාගම්වල, ඔබ අනිවාර්යයෙන්ම වැඩ කළ යුතු විලාසිතාමය තාක්ෂණික තොගයක් සහිත ස්ථානයක් ලෙස සලකනවාට වඩා, ඔබ පෞද්ගලිකව කැමති අදහසක් සහ නිෂ්පාදනයක් සඳහා වැඩ කිරීම වඩාත් සිත්ගන්නා සුළුය.
රුසියාවේ සහ ජර්මනියේ සංවර්ධකයෙකුගේ ජීවිතය සහ වැඩ වෙනස් වන්නේ කෙසේද? ඔබව පුදුමයට පත් කළ දේවල් තිබේද?
ජර්මනියේ, උතුරු/මධ්‍යම යුරෝපයේ වෙනත් ඕනෑම රටක මෙන්, වැඩ/ජීවිත සමතුලිතතාවය සහ සගයන් අතර සබඳතා සමඟ දේවල් වඩා හොඳ නමුත් වැඩ කිරීමේ වේගය සමඟ නරක ය. මුලදී, රුසියාවේ තාක්ෂණික සමාගම්වල සමාන ව්‍යාපෘති සඳහා සති කිහිපයක් ගත වූ විට, මාස කිහිපයක් ගත වූ අභ්යන්තර ව්‍යාපෘතිවලට හුරුවීම මට අප්‍රසන්න විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය බියජනක නොවේ, මන්ද එයට වෛෂයික හේතු ඇති අතර සමාගම් සාමාන්යයෙන් එවැනි තත්වයන් විවේචනාත්මකව නොසලකයි.
එසේ නොමැති නම්, ජර්මනිය සහ රුසියාව අතර සමාන්තරයක් ඇඳීම මට තරමක් අපහසු ය, මන්ද මට Yandex සහ Tinkov වැනි සුප්‍රසිද්ධ සමාගම්වල වැඩ කිරීමේ අත්දැකීමක් නොමැති නිසා තත්වය බර්ලින් තාක්ෂණික මධ්‍යස්ථානයට සමාන විය හැකිය.
මට නම්, බර්ලිනයේ ප්‍රමුඛතාවය සමාගම්වල සුවපහසු වැඩ කරන වාතාවරණයක් නිර්මාණය කිරීම, නිතිපතා අභ්යන්තර සිදුවීම් සහ තොරතුරු තාක්‍ෂණයෙන් දුරස්ථ මාතෘකා පිළිබඳව සන්නිවේදනය කිරීම සැමවිටම සිත්ගන්නාසුළු වන සගයන්ගේ බහුකාර්යතාව බව මම දුටුවෙමි. නමුත් මම හිතන්නේ එය රට මත වඩා ඔබ වැඩ කරන සමාගම මත රඳා පවතී.
ඔබගේ නිරීක්ෂණ අනුව, ජර්මනියේ ඉල්ලුමේ සිටින විශේෂඥයින් මොනවාද? DevOps විශේෂඥයින්ට ඉල්ලුම තිබේද?
බොහෝ සමාගම්වලට DevOps සංස්කෘතිය අවබෝධ කර ගැනීම සහ DevOps යනු කුමක්දැයි වටහා ගැනීමේ ගැටලුවක් තිබේ. කෙසේ වෙතත්, DevOps උපසර්ගය සමඟ පුරප්පාඩු රාශියක් ඇති අතර, මෙය වෙළඳපොලේ විශේෂඥයින් සඳහා ඇති ඉල්ලුම පැහැදිලිව පෙන්නුම් කරයි.
මේ මොහොතේ, අදට අදාළ වන සියලුම ක්ෂේත්‍ර දේශීය තොරතුරු තාක්ෂණයේ සමාන ඉල්ලුමක් පවතී. මට ඉස්මතු කළ හැක්කේ දත්ත ඉංජිනේරු/දත්ත විශ්ලේෂක සඳහා ඇති විශාල ඉල්ලුම පමණි.
අපි වැටුප් ගැන කතා කරමු, DevOps ඉංජිනේරුවෙකුට ජර්මනියේ කොපමණ මුදලක් උපයා ගත හැකිද?
මෙම ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දීමට අපහසුය, මන්ද තොරතුරු තාක්‍ෂණය තවමත් තරුණ කර්මාන්තයක් වන අතර එහිදී නිශ්චිත වැටුප් ප්‍රමිතීන් නොමැත. වෙනත් තැන්වල මෙන්, වැටුප බොහෝ දුරට ඉංජිනේරුවරයාගේ සේවා පළපුරුද්ද සහ සුදුසුකම් මත රඳා පවතී. බදු සහ විවිධ සමාජ/රක්‍ෂණ අඩු කිරීම්වලට පෙර වැටුප ලෙස රූපය වටහා ගැනීම ද වැදගත් වේ. එසේම, ජර්මනියේ වැටුප බොහෝ දුරට රඳා පවතින්නේ ඔබ වැඩ කරන්නේ කුමන නගරයේද යන්න මතය. Berlin, Munich, Frankfurt සහ Göttingen යන නගරවල වැටුප් පරාසය ජීවන වියදම් මෙන් ම එකිනෙකින් මදක් වෙනස් ය.
අපි බර්ලින් ගැන කතා කරනවා නම්, වෘත්තියක් සඳහා ප්රධාන වාසිය වන්නේ ඉංජිනේරුවෙකු සඳහා ඉල්ලුම තවමත් සැපයුමට වඩා වැඩි බැවින්, අවශ්ය නම් වැටුප ඉක්මනින් වර්ධනය විය හැක. ප්රධාන අවාසිය නම්, බොහෝ සමාගම්වලට වැටුප් සංශෝධනය සඳහා පැහැදිලි ප්‍රතිපත්තියක් මෙන්ම සමාගම විසින් නිර්මාණය කරන ලද නිෂ්පාදනයට දායකත්වය තක්සේරු කිරීමේ නිර්ණායක නොමැති වීමයි.
අංක බලන්න පුළුවන් , StackOverflow හෝ . සංඛ්‍යාලේඛන වසරින් වසර යාවත්කාලීන වන බැවින් වැටුප් පරාසය ගැන කතා කිරීමට මම වගකීමක් නොගනිමි.
ඔබ කොන්දේසි සහිත අඩවි විශ්වාසනීය ඉංජිනේරුවෙකු ලෙස සේවය කරන්නේ නම් සහ ජර්මනියට යාමට අවශ්ය නම් කුමක් කළ යුතුද යන්න පිළිබඳව ඔබට උපදෙස් දිය හැකිද? ආරම්භ කළ යුත්තේ කොතැනින්ද? කොහේ යන්නද?
පාඨකයාට විශේෂ උපදෙසක් මා සතුව ඇතැයි මම නොසිතමි. කිසිම දෙයකට බිය නොවන්න, ගමන් කිරීමට පෙර අඩුවෙන් තාර්කික වන්න සහ විගමනයේදී ඔබට ඇතිවිය හැකි සියලු දුෂ්කරතා සඳහා විවෘත වන්න. නමුත් දුෂ්කරතා ඇති වනු ඇත.
බර්ලිනයේ ශක්තිමත් DevOps ප්‍රජාවක් තිබේද? ඔබ නිතරම දේශීය උත්සවවලට යනවාද? ඔවුන් ගැන ටිකක් කියන්න. ඒවා කුමක් ද?
මම හමුවීම්වලට යන්නේ ඉතා කලාතුරකිනි, එබැවින් ප්‍රාදේශීය DevOps ප්‍රජාවේ විශේෂාංග මොනවාදැයි මට කිව නොහැක. ලබන අවුරුද්දේ මේ ප්රශ්නය ගැන කතා කරන්න බලාපොරොත්තු වෙනවා. මට meetup.com හි තේමාත්මක කණ්ඩායම් විශාල සංඛ්‍යාවක් පිළිබඳ මගේ හැඟීම් ප්‍රකාශ කළ හැක්කේ: පයිතන් සහ ගෝලාන්ග් උන්මත්තකයන්ගේ සිට ක්ලෝජුර් සහ රස්ට් පෙම්වතුන් දක්වා.
මා සහභාගී වූ රැස්වීම් අතරින්, HashiCorp පරිශීලක සමූහය ඉතා හොඳයි - නමුත් එහිදී, විවිධ නගරවල එහි කණ්ඩායම් සමඟ HashiCorp ප්‍රජාවට මම කැමතියි.
ඔබ ජර්මානු භාෂාව කතා නොකර ගමන් කළ බව මම කියෙව්වා. අවුරුද්දකට පසු ඔබට කොහොමද? ඔබට වැඩ සඳහා ජර්මානු අවශ්යද නැතහොත් ඔබට එය නොමැතිව කළ හැකිද?
මම ජර්මන් ඉගෙන ගත්තා, දැන් භාෂා මට්ටම B1 සහ B2 අතර. මම තවමත් ජර්මානුවන් සමඟ බර්ලිනයේ ජීවත් වූ පළමු වසරේ සිට සියලුම සම්බන්ධතා ඉංග්‍රීසියෙන් පවත්වමි, මන්ද එය දෙපාර්ශවයටම පහසු වන අතර මම සියලු නව සම්බන්ධතා ජර්මානු භාෂාවෙන් ආරම්භ කරමි. මගේ ක්ෂණික සැලසුම් වන්නේ මගේ අධ්‍යයන කටයුතුවල දියුණුව, B2 සහතික විභාගය සමත් වීමෙන් මගේ දැනුම තහවුරු කර ගැනීමයි, මන්ද මට වඩාත් විශ්වාසයෙන් සන්නිවේදනය කිරීමට සහ මුල් පිටපතේ සම්භාව්‍ය සාහිත්‍යය කියවීමට අවශ්ය බැවිනි.
බර්ලිනයේ, රටට අනුවර්තනය වීමට, අභ්යන්තර සුවපහසුව පිළිබඳ හැඟීමක් සහ විවේක ගෝලයට (රඟහල / සිනමාව / නැගී සිටීම) පූර්ණ ප්‍රවේශය ලබා ගැනීම සඳහා භාෂාව වැඩිපුර අවශ්ය වේ, නමුත් මෘදුකාංගයේ කාර්යයේදී භාෂාව අවශ්ය නොවේ. ඉංජීනේරු. සෑම සමාගමකම, Deutsche Bank, Allianz සහ Volkswagen වැනි විශාල ජර්මානු සමාගම්වල පවා ඉංජිනේරු අංශයේ නිල භාෂාව ඉංග්‍රීසි වේ.
ප්රධාන හේතුව පිරිස් හිඟය, ජාත්‍යන්තර සංස්කෘතික මධ්‍යස්ථානයක් ලෙස නගරයේ තත්ත්වය සහ ජර්මානු භාෂාව ඉගෙනීමේ ගැටලු ඇති බොහෝ විදේශිකයන් ය. කෙසේ වෙතත්, සෑම සමාගමක්ම වැඩ කරන වේලාවන් තුළ සතිපතා ජර්මානු පාඨමාලා පිරිනමයි, රැකියාවෙන් පිටත සේවකයින්ගේ ජීවිතය පහසු කිරීම සඳහා සංවිධානයේ වියදමින්.
සමාගම් සහ බඳවා ගන්නන් සමඟ වසර දෙකක සම්බන්ධතාවලදී, මා ජර්මානු භාෂාවෙන් සම්බන්ධ කර ගත්තේ දෙවරක් පමණි. මෙම ආකාරයේ ව්යතිරේකවලදී, සාමාන්යයෙන් B1/B2 මට්ටම ක්රියාත්මක කිරීමට ප්රමාණවත් වේ. ඉංග්‍රීසි ඇති ඇමරිකානුවන් මෙන්, ජර්මානුවන් ඔබේ කථන වැරදි ගැන තරමක් සන්සුන් ය, මන්ද ඔවුන් භාෂාව පහසු නොවන බව තේරුම් ගනී.
ඔහුගේ ඔබ ලියන්නේ DevOps යනු Kubernetes සහ Prometheus විකෘති කිරීමේ හැකියාව නොව සංස්කෘතියක් බවයි. ඔබේ මතය අනුව, ඔවුන්ගේ කණ්ඩායම් තුළ DevOps සංස්කෘතියක් වර්ධනය කිරීමට සමාගම් කළ යුත්තේ කුමක්ද, වචනවලින් නොව ක්‍රියාවෙන්ද? ඔයා ගෙදර මොනවද කරන්නේ?
මම හිතන්නේ, පළමුවෙන්ම, ඔබ අවංක විය යුතු අතර නිෂ්පාදනයේ වගකීම බෙදා හැරීමේ කාරණයේදී මම සියල්ල සටහන් කළ යුතුය. DevOps විසින් විසඳන ප්රධාන ගැටළුව වන්නේ වගකීම සහ මෙම වගකීම හා සම්බන්ධ ගැටළු බිත්තියට ඉහළින් විසි කිරීමයි. වගකීම බෙදා ගැනීම සමාගමට සහ ඉංජිනේරුවන්ට ප්‍රයෝජනවත් බව මිනිසුන් තේරුම් ගත් විගසම, දේවල් මිය ගිය තැනකින් ගමන් කරන අතර ඔබට දැනටමත් ඉලක්කගත වැඩ කළ හැකිය: බෙදාහැරීමේ නල මාර්ගය සුසර කිරීම, යෙදවීමේ අසාර්ථක අනුපාතය අඩු කිරීම සහ ඔබට තීරණය කළ හැකි වෙනත් දේ. සමාගමේ DevOps තත්ත්වය.
මගේ වෘත්තීය ජීවිතය තුළ, මම තවමත් සමාගමක තාක්ෂණික නායකයෙකු හෝ CTO දෘෂ්ටි කෝණයෙන් DevOps උසස් කර නැත; මම සැමවිටම DevOps ගැන යමක් දන්නා ඉංජිනේරුවෙකුගේ තනතුරේ සිට ක්‍රියා කර ඇත්තෙමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, DevOps හි, සංස්කෘතික රියදුරුගේ පිහිටීම සැබවින්ම වැදගත් වේ, විශේෂයෙන් රියදුරුගේ බලපෑම් ක්ෂේත්‍රය සහ නායකත්ව ගුණාංග. මගේ අවසාන සමාගමට මුලින් සාපේක්ෂව පැතලි ධුරාවලියක් සහ සගයන් අතර විශ්වාසයේ වාතාවරණයක් තිබූ අතර, මෙය සංස්කෘතිය ප්‍රවර්ධනය කිරීමේ මගේ ඉලක්කය වඩාත් පහසු කළේය.
DevOps හි ප්‍රයෝජනය සඳහා කළ හැකි දේ පිළිබඳ නිශ්චිත ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දීම. මගේ වාර්තාවේ ප්රධාන අදහස වන්නේ DevOps සංස්කෘතියක් වර්ධනය කිරීම සඳහා, ඔබ යටිතල පහසුකම්වල තාක්ෂණයන් සමඟ පමණක් නොව, අභ්යන්තර පුහුණු කිරීම සහ තාක්ෂණික ක්රියාවලීන්හි වගකීම් බෙදා හැරීම සමඟ කටයුතු කළ යුතුය.
උදාහරණයක් ලෙස, සංවර්ධකයින් සහ පරීක්ෂකයින්ගේ අවශ්යතා සඳහා QA සහ PR සේවාදායකයන් සඳහා වේදිකාවක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා අපි එක් ඉංජිනේරුවෙකු මාස දෙකක් ගත කළෙමු. කෙසේ වෙතත්, හැකියාවන් නිවැරදිව සන්නිවේදනය නොකළහොත්, විශේෂාංග ලේඛනගත කර නොමැති නම් සහ සේවක පුහුණුව සම්පූර්ණ නොකළහොත් මෙම පුදුමාකාර වැඩ සියල්ල අමතක වනු ඇත. සහ අනෙක් අතට, හොඳින් පවත්වන ලද වැඩමුළු සහ යුගල ක්‍රමලේඛන සැසිවලින් පසුව, අභිප්‍රේරිත ඉංජිනේරුවෙකු නව ප්‍රයෝජනවත් ක්‍රියාකාරීත්වයකින් ආශ්වාදයක් ලබා ඇති අතර යටිතල පහසුකම් වේදිකාව සමඟ ඡේදනය වන පහත ගැටළු දැනටමත් විසඳයි.
ඔබට DevOps ගැන තවත් ප්‍රශ්න අවශ්ය නම්, මෙන්න , “DevOps අවශ්ය වන්නේ ඇයි?” යන ප්‍රශ්නවලට මිෂා සවිස්තරාත්මකව පිළිතුරු සපයයි. සහ "සමාගම තුළ විශේෂ DevOps දෙපාර්තමේන්තු නිර්මාණය කිරීම අවශ්යද?"
සංවර්ධනය ගැන
ඔබේ නාලිකාවේ ඔබ සමහර විට වෘත්තීය ලිපි සහ බ්ලොග් නිර්දේශ කරයි. ඔබට ප්‍රියතම ප්‍රබන්ධ පොත් තිබේද?
ඔව්, මම ප්‍රබන්ධ කියවීමට කාලය සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරමි. මට විශේෂිත ලේඛකයෙකු එක හුස්මට කියවිය නොහැක, නවකතාවෙන් නවකතාව, එබැවින් මම රුසියානු සහ විදේශීය කෘති මිශ්‍ර කරමි. රුසියානු ලේඛකයින් අතරින්, මම වඩාත් කැමති පෙලවින් සහ ඩොව්ලැටොව්ට, නමුත් මම 19 වන සියවසේ සම්භාව්‍ය කියවීමට ද කැමැත්තෙමි. විදේශීය ඒවා අතර මම Remarque සහ Hemingway කැමතියි.
එහිදී ඔබ සංචාර ගැන බොහෝ දේ ලියන අතර 2018 අවසානයේ ඔබ රටවල් 12 ක් සහ නගර 27 ක් සංචාරය කළ බව ලියා ඇත. මෙය ඉතා සිසිල් කරුණකි! ඔබ වැඩ කිරීමට සහ සංචාරය කිරීමට කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?
ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම දෙයක්ම ඉතා සරල ය: ඔබ නිවාඩු දින, සති අන්ත සහ නිවාඩු දින හොඳින් භාවිතා කළ යුතු අතර, සංචාරය අතරතුර ක්රියාකාරීව ගමන් කළ යුතුය :)
මම ඩිජිටල් නාමිකයෙකු නොවන අතර කිසි විටෙක දුරස්ථව නිතිපතා වැඩ කර නැත, නමුත් ලෝකය ගවේෂණය කිරීමට රැකියාවෙන් පිටත සංචාරය කිරීමට මට ප්රමාණවත් නිදහස් කාලයක් ඇතැයි මම සිතමි. බර්ලිනයට ගිය පසු තත්වය වැඩිදියුණු විය: එය යුරෝපයේ මධ්‍යයේ පිහිටා ඇති අතර තවත් නිවාඩු දින තිබේ.
මම මගේ පැරණි සහ නව රැකියා අතර මාසයක් ගමන් කිරීමට ද උත්සාහ කළෙමි, නමුත් පාරේ මාසයක් පවා මට කාලය වැඩි බව පෙනේ. එම සංචාරයේ සිට, මම සතියක සිට සති එකහමාරක නිවාඩුවක් ගත කිරීමට උත්සාහ කළෙමි, එවිට මට තරමක් වේදනා රහිතව රැකියාවට යාමට හැකි විය.
ඔබ වඩාත් කැමති ස්ථාන තුන කුමක්ද සහ ඇයි?
බැක්පැකර් කෙනෙක් විදියට මට වැඩිපුරම ආයාචනා කරන රටවල් තමයි පෘතුගාලය, ඕමානය සහ ඉන්දියාව. යුරෝපීය ඉතිහාසය සහ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය, භාෂාව, සංස්කෘතිය වැනි ශිෂ්ටාචාරයේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් මම පෘතුගාලයට කැමතියි. ඕමානය - ප්‍රදේශවාසීන්ගේ ඇදහිය නොහැකි ආගන්තුක සත්කාරය සහ මිත්‍රශීලීභාවය මෙන්ම මැද පෙරදිග ආතතීන් මධ්‍යයේ සාපේක්ෂ විවේකයේ වාතාවරණයක්. මම ඕමාන් ගැන පවා කතා කරනවා ලිව්වා. ඉන්දියාව - එහි කලාප තුළ ජීවයේ විවිධත්වය සහ සංස්කෘතික අනන්‍යතාවය, මක්නිසාද යත් Palahniuk විසින් දායාද කරන ලද Starbucks ග්‍රහලෝකයේ සහ Microsoft මන්දාකිණියේ යුගය තවමත් ඔවුන් වෙත ළඟා වී නොමැති බැවිනි. මමත් ඇත්තටම බැංකොක් සහ තායිලන්තයේ උතුරු කොටසට කැමතියි. මුහුද, දූපත් සහ අර්ධද්වීප සහිත දකුණු කොටස සංචාරක වැඩි බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි.
ඔබට ඔහුගේ ටෙලිග්‍රාම් නාලිකාවෙන් මිෂාගේ සංචාරක සටහන් කියවිය හැකිය
රැකියාව/ජීවිත සමතුලිතතාවය පවත්වා ගැනීමට ඔබ කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද? ඔබේ රහස් බෙදාගන්න :)
මට මෙතන කිසිම රහසක් නැහැ. රුසියාවේ හෝ ජර්මනියේ වේවා, සාමාන්‍ය තාක්‍ෂණ සමාගම් ඔබට ඔබේ සේවා කාලය ඔබට ගැළපෙන ආකාරයට ව්‍යුහගත කිරීමට අවස්ථාව සලසා දෙයි. සේවාව ස්ථායීව ක්‍රියා කරන්නේ නම් සහ බලහත්කාරයක් නොමැති නම් මම සාමාන්යයෙන් රෑ වන තුරු රැකියාවේ වාඩි නොවෙමි. මක්නිසාද යත් සවස 5-6 න් පසු මගේ මොළය "සියල්ලට" යන වචනයෙන් ක්‍රියාවට ඇමතුම් නොපෙනෙන අතර විවේකීව හා හොඳින් නිදා ගන්නා ලෙස මගෙන් ඉල්ලා සිටී.
තාක්‍ෂණ කර්මාන්තයේ සියලුම වර්ගවල වෘත්තීන් - සංවර්ධනයේ සිට සැලසුම් කිරීම දක්වා - නිර්මාණාත්මක වෘත්තීන් වේ; ඒවාට විශාල වැඩ කරන පැය ගණනක් අවශ්ය නොවේ. නිර්මාණාත්මක වැඩ සඳහා ක්‍රංචස් ඇත්තෙන්ම නරක බව මට පෙනේ, මන්ද ඔබ අවසන් වන්නේ කම්මැලි සහ අතිකාල නොමැතිව ඔබට කළ හැකි ප්‍රමාණයට වඩා අඩුවෙන් කරන බැවිනි. ධාරාවක් තුළ පැය 4-6 ක් ක්රියාකාරී වැඩ කිරීම, ඇත්ත වශයෙන්ම, ගොඩක්, බාධා කිරීම් සහ සන්දර්භය ස්විචයන් නොමැතිව ඔබට කඳු ගමන් කළ හැකිය.
මට උදව් කළ පොත් දෙකක් ද මට නිර්දේශ කළ හැකිය: Basecamp සහ කොල්ලන්ගෙන් Maxim Dorofeev වෙතින්.
වර්තමානයේ බොහෝ දෙනෙක් දැවීම ගැන කතා කරති. ඔබට කවදා හෝ සමාන දෙයක් දැනී තිබේද? ඔව් නම්, ඔබ මුහුණ දෙන්නේ කෙසේද? ඔබේ කාර්යය වඩාත් රසවත් කරන්නේ කෙසේද?
ඔව්, ඇත්තම කියනවා නම්, මම තවමත් විටින් විට පිච්චෙනවා. පොදුවේ ගත් කල, මෙය තාර්කික ය, දාර්ශනික දෘෂ්ටි කෝණයකින්, දැවෙන දේපල ඇති සියල්ල අවසානයේ දැවී යයි :) ඔබට ප්‍රතිවිපාක සමඟ සටන් කළ හැකිය, නමුත්, මට පෙනෙන පරිදි, පිළිස්සීමට හේතුව හඳුනා ගැනීම වඩා වැදගත් ය සහ එය ඉවත් කරන්න.
හේතු සෑම කෙනෙකුටම වෙනස් ය: සමහරුන්ට එය තොරතුරු බහුල වීම, අනෙක් අයට එය ඔවුන්ගේ ප්රධාන රැකියාවේදී අධික ලෙස වැඩ කිරීම, ඔබට වැඩ, විනෝදාංශ සහ සමාජගත කිරීම භෞතිකව ඒකාබද්ධ කිරීමට කාලය නොමැති අවස්ථා තිබේ. කොහේ හරි ඔබට ඔබේ ජීවිතයේ නව අභියෝග දැනෙන්නේ නැති අතර ඔබ ඒ ගැන කරදර වීමට පටන් ගනී. ඔබේ ජීවන දර්ශනය, පෞද්ගලික වටිනාකම් සහ ඔබේ ජීවිතයේ කාර්යයේ කාර්යභාරය සංශෝධනය කිරීමෙන් බොහෝ ගැටලු විසඳා ගත හැකිය.
පහුගිය ටිකේ මට වැඩ ගැන තියෙන උනන්දුව අඩු වීමක් හෝ කම්මැලි වැඩක් නැති තරම්. කම්මැලි වැඩක් අඩු කම්මැලි කිරීම සඳහා විවිධ ශිල්පීය ක්‍රම තිබේ, ඒවායින් සමහරක් මම ඉගෙන ගත්තෙමි මගේ මිතුරා කිරිල් ෂිරින්කින්. නමුත් මගේ වෘත්තීය සහ පෞරුෂය සඳහා උපරිම අභියෝග සහ අවම ආයතනික නිලධරය සඳහා උපරිම අභියෝග සපයන රැකියාවක් තෝරා ගැනීමෙන් මම මෙම ගැටලුව හේතු මට්ටමින් විසඳීමට උත්සාහ කරමි.
දෙසැම්බර් 7 වෙනිදා මිහායිල් සමුළුවේදී කතා කරයි "අපි සියල්ලෝම DevOps" යන කතාව සමඟින්, නවතම තොගය යොදවා ඇති ආකාරය කෙරෙහි පමණක් නොව, DevOps හි සංස්කෘතික අංශය කෙරෙහි ද අවධානය යොමු කිරීම වැදගත් වන්නේ මන්දැයි පැහැදිලි කරනු ඇත.
වැඩසටහනේ ද: Barukh Sadogursky (JFrog), Alexander Chistyakov (vdsina.ru), Roman Boyko (AWS), Pavel Selivanov (Southbridge), Rodion Nagornov (Kaspersky Lab), Andrey Shorin (DevOps උපදේශක).
අඳුනගන්න එන්න!
මූලාශ්රය: www.habr.com