<< මෙයට පෙර:
1981 වසන්තයේ දී, කුඩා අත්හදා බැලීම් කිහිපයකට පසුව, ප්රංශ විදුලි සංදේශ පරිපාලනය (Direction générale des Télécommunications, DGT) තාක්ෂණය හඳුන්වා දීම සඳහා මහා පරිමාණ අත්හදා බැලීමක් ආරම්භ කළේය. Brittany හි, Ille et Vilaine නම් ස්ථානයක, ඒ අසලින් ගලා යන ගංගා දෙකකින් නම් කර ඇත. මෙය පද්ධතිය පුරා පූර්ණ පරිමාණ දියත් කිරීමේ පෙරවදනක් විය , ලබන වසර සඳහා සැලසුම් කර ඇත. DGT නව පද්ධතිය Télétel ලෙස හැඳින්වූ නමුත් ඉතා ඉක්මනින් සෑම දෙනාම එය Minitel ලෙස හැඳින්වීමට පටන් ගත්හ - එයයි , නමෙන් උපුටා ගන්නා ලදී , ප්රංශ දුරකථන ග්‍රාහකයින් වෙත සිය දහස් ගණනින් නොමිලේ බෙදා හරින ලදී.
මෙම "ඛණ්ඩනය වීමේ යුගයේ" සියලුම පාරිභෝගික තොරතුරු සේවා පද්ධති අතරින් Minitel අපගේ විශේෂ අවධානයට ලක්විය යුතුය - එබැවින් මෙම කතාවේ එහිම පරිච්ඡේදය - විශේෂිත හේතු තුනක් සඳහා.
ලිපි මාලාවේ සියලුම ලිපි:
- රිලේ ඉතිහාසය
- ඉලෙක්ට්රොනික පරිගණක ඉතිහාසය
- ට්‍රාන්සිස්ටරයේ ඉතිහාසය
- අන්තර්ජාල ඉතිහාසය
- ඛණ්ඩනය වීමේ යුගය
පළමුවැන්න එය නිර්මාණය කිරීමේ චේතනාවයි. වෙනත් තැපැල්, ටෙලිග්‍රාෆ් සහ දුරකථන සේවාවන් වීඩියෝ ටෙක්ස් තාක්ෂණය මත පදනම් වූ පද්ධති ගොඩනගා ඇත - නමුත් කිසිම රටක් මෙම ක්‍රමය සාර්ථක කර ගැනීමට මෙතරම් උත්සාහයක් ගෙන නැත, නැතහොත් මෙම සාර්ථකත්වය ගසාකෑමේ උපාය මාර්ගය එතරම් හොඳින් සිතා බලා නැත. Minitel ප්‍රංශයේ ආර්ථික සහ උපායමාර්ගික පුනරුදයක් සඳහා වූ බලාපොරොත්තුව සමඟ සමීපව බැඳී තිබූ අතර, නව විදුලි සංදේශ ආදායමක් හෝ නව ගමනාගමනයක් ඇති කිරීමට පමණක් නොව, ප්‍රංශයේ සමස්ත තාක්‍ෂණ ක්ෂේත්‍රය නංවාලීමට ද අදහස් කරන ලදී.
දෙවැන්න එහි බෙදා හැරීමේ මට්ටමයි. DGT විසින් දුරකථන ග්‍රාහකයින්ට ටර්මිනල් සම්පුර්ණයෙන්ම නොමිලේ ලබා දුන් අතර, දායකත්වයක් සඳහා පෙර ගෙවීමේ අවශ්‍යතාවයකින් තොරව ඔවුන් සේවාව භාවිතා කරන කාලය මත පමණක් සියලු මුදල් එකතු කරන ලදී. මෙයින් අදහස් කළේ, ඔවුන්ගෙන් බොහෝ දෙනෙක් නිතර නිතර පද්ධතිය භාවිතා නොකළ නමුත්, 1980 ගණන්වල විශාලතම ඇමරිකානු අන්තර්ජාල සේවාවන්ට වඩා වැඩි පිරිසකට තවමත් Minitel වෙත ප්‍රවේශය ඇති බව, ඉතා කුඩා ජනගහනයක් තිබියදීත්. ග්‍රාහකයින් 100 ඉක්මවා නොගිය බ්‍රිතාන්‍ය ප්‍රෙස්ටල් පසුබිමට එරෙහිව පද්ධතිය ඊටත් වඩා වෙනස් ලෙස පෙනේ.
තෙවැන්න සේවාදායක කොටසෙහි ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයයි. අනෙකුත් සියලුම ඩිජිටල් සේවා සපයන්නන් මොනොලිතික් වූ අතර, සියළුම සේවාවන් ඔවුන්ගේම දෘඩාංග මත සත්කාරකත්වය දරයි. ඔවුන් එක්ව තරඟකාරී වෙළඳපොලක් ගොඩනගා ඇති නමුත් ඔවුන්ගේ සෑම පද්ධතියක්ම අභ්‍යන්තරව විධාන ආර්ථිකයක් විය. Minitel, මෙම නිෂ්පාදනයේ රාජ්‍යයට ඒකාධිකාරයක් තිබුණද, උත්ප්‍රාසාත්මක ලෙස 1980 ගණන්වල තොරතුරු සේවා සඳහා නිදහස් වෙළඳපොළක් නිර්මාණය කළ එකම පද්ධතිය බවට පත්විය. DGT සැපයුම්කරුවෙකුට වඩා තොරතුරු තැරැව්කරුවෙකු ලෙස ක්‍රියාත්මක වූ අතර, ඛණ්ඩනය වීමේ යුගයෙන් මතුවීම සඳහා හැකි එක් ආකෘතියක් සපයන ලදී.
අල්ලා ගැනීමේ ක්‍රීඩාව
මිනිටෙල් සමඟ අත්හදා බැලීම් බ්‍රිටනි හි ආරම්භ වූයේ අහම්බෙන් නොවේ. දෙවන ලෝක සංග්‍රාමයෙන් පසු දශක කිහිපය තුළ ප්රංශ ආන්ඩුව හිතාමතාම කෘෂිකර්මාන්තය සහ මසුන් ඇල්ලීම මත යැපෙන කලාපයේ ආර්ථිකය ඉලෙක්ට්රොනික හා විදුලි සංදේශ වෙත යොමු කළේය. මෙය එහි පිහිටා ඇති විශාලතම විදුලි සංදේශ පර්යේෂණ විද්‍යාගාර දෙකට ද අදාළ විය: ප්‍රාදේශීය අගනුවර වන රෙනේහි මධ්‍යස්ථානය Commun d'Études de Télévision et Télécommunications (CCETT) සහ Lannion හි මධ්‍යස්ථානයේ ජාතික d'Études des Télécommunications (CNET) ඒකකය. උතුරු වෙරළ තීරය.
Rennes හි CCETT රසායනාගාරය
පසුගාමී කලාපය නවීන යුගයට ගෙන ඒමේ උත්සාහයක් ලෙස ආරම්භ කරන ලද මෙම රසායනාගාර, 1960 දශකයේ අග සහ 1970 දශකයේ මුල් භාගය වන විට වෙනත් රටවල සිටින ඔවුන්ගේ සගයන් සමඟ අල්ලා ගැනීමේ ක්‍රීඩාවකට හසු විය. 1960 ගණන්වල අග භාගය වන විට, ප්‍රංශයේ දුරකථන ජාලය, ඩි ගෝල්ගේ නායකත්වය යටතේ, තමන් යලි පිබිදෙන ලෝක බලවතෙකු ලෙස දැකීමට අවශ්‍ය වූ රටකට නින්දිත තත්වයක පැවතුනි. එය තවමත් 1967 වැනි සියවසේ මුල් දශකවල ඉදිකරන ලද දුරකථන ස්විච මත දැඩි ලෙස රඳා පැවති අතර 75 වන විට ඒවායින් 100% ක් පමණක් ස්වයංක්‍රීය විය. එහි ඉතිරිය ක්‍රියාකරුවන් අතින් ඇමතුම් මාරු කිරීම මත රඳා පවතී - එක්සත් ජනපදය සහ බටහිර යුරෝපීය රටවල් දෙකම ප්‍රායෝගිකව ඉවත් කර ඇත. අසල්වැසි බ්‍රිතාන්‍යයේ 13ක් සහ ස්වීඩනය සහ එක්සත් ජනපදය වැනි වඩාත්ම දියුණු විදුලි සංදේශ පද්ධති ඇති රටවල 21කට ආසන්න සංඛ්‍යාවක් සමඟ සසඳන විට ප්‍රංශයේ පුද්ගලයන් 50කට තිබුණේ දුරකථන XNUMXක් පමණි.
එබැවින්, 1970 ගණන් වන විට, ප්රංශය වැඩසටහන සඳහා ක්රියාකාරීව ආයෝජනය කිරීමට පටන් ගත්තේය , එනම්, "අල්ලා ගැනීම". 1974 මැතිවරණයෙන් පසුව Rattrapage ඉක්මනින් වේගවත් වීමට පටන් ගත්තේය , සහ DGT හි නව ප්‍රධානියා ලෙස Gerard Thery පත් කරන ලදී. දෙදෙනාම ප්‍රංශයේ හොඳම ඉංජිනේරු පාසල වන l'École Polytechnique [Paris Polytechnique] හි උපාධිධාරීන් වූ අතර, දෙදෙනාම තාක්ෂණය තුළින් සමාජය වැඩිදියුණු කිරීමේ බලය විශ්වාස කළහ. DGT හි නිලධරයේ නම්‍යශීලීභාවය සහ ප්‍රතිචාරාත්මක බව වැඩිදියුණු කිරීමට තෙරි කටයුතු කළ අතර, දුරකථන ජාලය නවීකරණය කිරීම සඳහා ගිස්කාඩ් ෆ්‍රෑන්ක් බිලියන 100ක් සඳහා පාර්ලිමේන්තුවට බලපෑම් කළේය. මෙම මුදල් මිලියන ගණනක් නව දුරකථන ස්ථාපනය කිරීම සහ පැරණි උපකරණ වෙනුවට පරිගණකගත ස්විචයන් භාවිතා කරන ලදී. මේ අනුව, ප්රංශය දුරකථනයෙන් පසුගාමී රටක් ලෙස එහි කීර්තියෙන් මිදුණි.
මේ අතර, නව දිශාවන්හි විදුලි සංදේශ සංවර්ධනය කිරීමට පටන් ගත් වෙනත් රටවල, නව තාක්ෂණයන් දර්ශනය විය - වීඩියෝ දුරකථන, ෆැක්ස් සහ දත්ත ජාල සමඟ පරිගණක සේවා මිශ්රණයක්. DGT හට මෙම රැල්ලේ ලාංඡනය පැදවීමට අවශ්‍ය වූ අතර, නැවත නැවතත් අල්ලාගැනීම් ක්රීඩා නොකරන්න. 1970 ගණන්වල මුල් භාගයේදී, බ්‍රිතාන්‍යය වෙනම ටෙලිටෙක්ස් පද්ධති දෙකක් නිර්මාණය කරන බව නිවේදනය කළේය, විකාශනය හරහා රූපවාහිනී යන්ත්‍රවලට වෙනස්වන තොරතුරු තිර ලබා දුන්නේය. CCETT, DGT සහ ප්රංශ විකාශන කාර්යාලය de radiodiffusion-télévision française (ORTF) අතර හවුල් ව්‍යාපාරයක් ප්‍රතිචාර වශයෙන් ව්‍යාපෘති දෙකක් දියත් කරන ලදී. DIDON ව්‍යාපෘතිය (Diffusion de données sur un réseau de TV - රූපවාහිනී ජාලයක් හරහා දත්ත විකාශනය කිරීම) බ්‍රිතාන්‍ය ආකෘතියට අනුව නිර්මාණය කරන ලදී. ANTIOPE (Acquisition numérique et télévisualisation d'images organisées en pages d'ecriture - ඩිජිටල් අත්පත් කර ගැනීම සහ පෙළ පිටු වලට එකලස් කරන ලද පින්තූර ප්‍රදර්ශනය කිරීම) සන්නිවේදන නාලිකාවෙන් ස්වාධීනව පෙළ සහිත තිර බෙදා හැරීමේ හැකියාව ගවේෂණය කිරීමේ වඩාත් අභිලාෂකාමී උත්සාහයකි.
2007 දී බර්නාඩ් මාටි
Rennes හි ANTIOPE කණ්ඩායම මෙහෙයවනු ලැබුවේ බර්නාඩ් මාටි විසිනි. ඔහු තවත් පොලිටෙක්නික් උපාධිධාරියෙකු වූ (1963 පන්තියේ), සහ ORDF වෙතින් CCETT වෙත පැමිණි අතර එහිදී ඔහු පරිගණක සජීවිකරණය සහ ඩිජිටල් රූපවාහිනිය පිළිබඳ විශේෂඥයෙකු විය. 1977 දී, කණ්ඩායම CNET හි TIC-TAC (terminal intégré comportant téléviseur et appel au clavier) ව්‍යාපෘතියෙන් ලබාගත් අදහස් සමඟ ANTIOPE සංදර්ශක තාක්ෂණය ඒකාබද්ධ කරන ලදී. දෙවැන්න දුරකථනය හරහා අන්තර්ක්‍රියාකාරී ඩිජිටල් සේවා සැපයීමේ පද්ධතියකි. මෙම ඒකාබද්ධ කිරීම TITAN (Terminal interactif de télétexte à appel par numérotation - දුරකථන ඩයල්-අප් සමඟ අන්තර්ක්‍රියාකාරී ටෙලිටෙක්ස් පර්යන්තය) ලෙස හැඳින්වූ අතර එය අවශ්‍යයෙන්ම බ්‍රිතාන්‍ය Viewdata පද්ධතියට සමාන වූ අතර පසුව එය Prestel බවට පරිණාමය විය. ANTIOPE මෙන්, එය ඩිජිටල් තොරතුරු පිටු ප්‍රදර්ශනය කිරීමට රූපවාහිනී භාවිතා කළ නමුත් එය පරිශීලකයින්ට නිෂ්ක්‍රීයව දත්ත ලබා ගැනීමට වඩා පරිගණකය සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කිරීමට ඉඩ සලසයි. මීට අමතරව, පරිගණක විධාන සහ දත්ත තිර යන දෙකම වාතය හරහා සම්ප්‍රේෂණය කිරීමට වඩා දුරකථන රැහැන් හරහා සම්ප්‍රේෂණය විය. Viewdata මෙන් නොව, TITAN දුරකථන යතුරුපුවරුවකට වඩා සම්පූර්ණ ප්‍රමාණයේ අක්ෂරාංක යතුරුපුවරුවකට සහය දක්වයි. බර්ලින් වෙළඳ ප්‍රදර්ශනයකදී පද්ධතියේ හැකියාවන් ප්‍රදර්ශනය කිරීම සඳහා, කණ්ඩායම ප්රංශ පැකට් මාරු කිරීමේ ජාලය Transpac පර්යන්ත සහ Rennes හි පිහිටි CCETT පරිගණකය අතර අතරමැදියෙකු ලෙස භාවිතා කළේය.
ටෙරීගේ විද්‍යාගාරය සිත් ඇදගන්නාසුළු තාක්ෂණික ආදර්ශනයක් සකස් කර ඇත, නමුත් ඒ වන විට එය විද්‍යාගාරයෙන් පිටත එය සාදා නොතිබූ අතර සාමාන්‍ය මිනිසුන්ට එය භාවිතා කිරීමට පැහැදිලි ක්‍රම නොතිබුණි.
ටෙලිමැටික්
1977 සරත් සෘතුවේ DGT අධ්‍යක්ෂ ජෙරාඩ් තෙරී, දුරකථන ජාලයේ නවීකරණයේ ප්‍රගතිය ගැන සෑහීමකට පත් වූ අතර, බ්‍රිතාන්‍ය වීඩියෝ ටෙක්ස් පද්ධතිය සමඟ තරඟයට මාරු විය. උපායමාර්ගික ප්‍රතිචාරයක් වර්ධනය කිරීම සඳහා, ඔහු මුලින්ම CCETT සහ CNET හි අත්දැකීම් අධ්‍යයනය කළ අතර, TITAN සහ TIC-TAC හි භාවිතයට සූදානම් මූලාකෘති එහිදී සොයා ගන්නා ලදී. ඔහු මෙම අමුද්‍රව්‍ය තම DAII සංවර්ධන කාර්යාලයට ගෙන ආවේ පැහැදිලි වෙළඳපොළට සහ ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ගයක් සහිත නිෂ්පාදන බවට පත් කිරීමටය.
DAII විසින් ව්‍යාපෘති දෙකක් සංවර්ධනය කිරීම නිර්දේශ කර ඇත: Versailles අසල නගරයක විවිධ සේවාවන් පරීක්ෂා කිරීම සඳහා videotex සමඟ අත්හදා බැලීමක් සහ දුරකථන පොත ප්රතිස්ථාපනය කිරීම සඳහා විද්‍යුත් දුරකථන නාමාවලියක ආයෝජනය කිරීම. ව්‍යාපෘතිවලට ට්‍රාන්ස්පැක් ජාල යටිතල පහසුකම් සහ සේවාලාභියාගේ පැත්තෙන් TITAN තාක්ෂණය භාවිතා කිරීමට සිදු විය - වර්ණ රූප, අක්ෂර ග්‍රැෆික්ස් සහ ආදානය සඳහා සම්පූර්ණ යතුරුපුවරුවක් සමඟ.
ටෙලෙටෙල් සෙට්-ටොප් පෙට්ටියක මුල් පර්යේෂණාත්මක ආකෘතියක්, පසුව එය ඒකාබද්ධ පර්යන්තයකට පක්ෂව අත්හැර දමන ලදී.
DAII විසින් සංවර්ධනය කරන ලද වීඩියෝ ටෙක්ස් ක්‍රියාත්මක කිරීමේ උපායමාර්ගය බ්‍රිතාන්‍යයට වඩා වැදගත් අංශ තුනකින් වෙනස් විය. පළමුව, Prestel විසින් සියළුම අන්තර්ගතයන් සත්කාරකත්වය සපයන අතර, DGT විසින් Transpac වෙත සම්බන්ධ වීමට සහ ANTIOPE සමඟ ගැළපෙන ඕනෑම දත්තයක් ලබා දීමට හැකියාව ඇති ඕනෑම පරිගණකයක් ධාවනය කරන විවිධ පුද්ගලික සේවා සපයන්නන් වෙත ළඟා විය හැකි ස්විචයක් ලෙස පමණක් ක්‍රියා කිරීමට සැලසුම් කර ඇත. දෙවනුව, ඔවුන් රූපවාහිනිය මොනිටරයක් ලෙස අතහැර දමා විශේෂ ඒකාබද්ධ පර්යන්ත මත රඳා සිටීමට තීරණය කළහ. DGT නායකයින් තර්ක කළේ මිනිසුන් රූපවාහිනිය නැරඹීම සඳහා රූපවාහිනී මිලදී ගන්නා බවත්, ඉලෙක්ට්රොනික දුරකථන පොතක් වැනි නව සේවාවන් සමඟ තිරය අතට ගැනීමට අවශ්‍ය නොවන බවත්ය. මීට අමතරව, රූපවාහිනියෙන් ඉවත් වීම නිසා DGT හට ORDF හි අනුප්‍රාප්තික තරඟකරුවන් Télédiffusion de France (TDF) සමඟ පද්ධති දියත් කිරීමක් ගැන සාකච්ඡා කිරීමට අවශ්‍ය නොවනු ඇත (බ්‍රිතාන්‍යයේ, රූපවාහිනී නිෂ්පාදකයින් සමඟ සාකච්ඡා කිරීම ප්‍රෙස්ටෙල්ගේ ප්‍රධාන බාධක වලින් එකකි). අවසාන වශයෙන්, ප්රංශය නිර්භීතව මෙම සියලු ඒකාබද්ධ වීඩියෝ ටෙක්ස් පර්යන්ත නොමිලේ ලබා දීමට සැලසුම් කරමින් "කුකුල් මස් හෝ බිත්තර" ගැටලුව (පරිශීලකයන් නොමැති ජාලයක් සේවා සපයන්නන් ආකර්ෂණය නොකරන අතර අනෙක් අතට) ගෝර්ඩියන් ගැටය නිර්භීතව කපා හැර ඇත.
නමුත් මේ සියලු දැවැන්ත සැලසුම් තිබියදීත්, වීඩියෝ ටෙක්ස් පසුබිමේ රැඳී සිටියේය. සන්නිවේදන තාක්ෂණයේ ඉදිරියෙන්ම සිටින DGT හි ස්ථානය සහතික කිරීම සඳහා, ඔහු ෆැක්ස් රටපුරා පාරිභෝගික සේවාවක් බවට පත් කිරීමට අවධානය යොමු කළේය. තැපැල් කාර්යාලයෙන් ලිඛිත සන්නිවේදනය සඳහා වෙළඳපොළේ සැලකිය යුතු කොටසක් ෆැක්ස් කිරීම මගින් ඉවත් කර ගත හැකි බව ඔහු විශ්වාස කළේය. කෙසේ වෙතත්, 1978 දී "සමාජයේ පරිගණකකරණය" රජයේ වාර්තාව අවසන් වන විට මාස කිහිපයක් ඇතුළත ටෙරීගේ ප්‍රමුඛතාවය වෙනස් වී තිබුණි. මැයි මාසයේදී, වාර්තාව පොත් සාප්පු වෙත බෙදා හරින ලද අතර පළමු මාසය තුළ පිටපත් 13 ක් ද, ඊළඟ දශකය තුළ පිටපත් 500 ක් ද අලෙවි වූ අතර එය රජයේ වාර්තාවක් සඳහා වැඩියෙන්ම අලෙවි වූ වාර්තාවකට සමාන වේ. තාක්ෂණික වශයෙන් සංකීර්ණ යැයි පෙනෙන එවැනි මාතෘකාවක් පුරවැසියන්ගේ මනස අල්ලා ගත්තේ කෙසේද?
වර්ධනය වන ආර්ථිකයේ තර්ජන සහ අවස්ථාවන් සහ පරිගණකවල සංස්කෘතික වැදගත්කම විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා මෙම වාර්තාව ලිවීමට Giscard රජය විසින් ප්රංශ මූල්‍ය පරීක්ෂක ජනරාල් කාර්යාලයේ නිලධාරීන් වන Simon Nore සහ Alain Minc පත් කරන ලදී. 1970 දශකය වන විට, බොහෝ තාක්ෂණික දැනුමැති බුද්ධිමතුන් දැනටමත් පරිගණක මගින් බල ගැන්වෙන නව ආකාරයේ සේවාවන් ලෙස පරිගණක බලය ජනතාව අතරට ගෙන යා හැකි බව තේරුම් ගැනීමට පටන් ගෙන ඇත. නමුත් ඒ අතරම, එක්සත් ජනපදය දශක ගණනාවක් තිස්සේ සියලු වර්ගවල ඩිජිටල් තාක්‍ෂණයන්හි ප්‍රමුඛයා වී ඇති අතර වෙළඳපොලේ ඇමරිකානු සමාගම්වල පිහිටීම නොසැලෙන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. එක් අතකින්, ප්රංශ නායකයින් විශ්වාස කළේ පරිගණක ප්‍රජාතන්ත්‍රීකරණය කිරීම ප්රංශ ප්‍රජාවට අතිවිශාල අවස්ථා ගෙන එනු ඇති බවයි; අනෙක් අතට, ප්රංශය ආධිපත්‍ය විදේශ බලවේගයක උපග්‍රන්ථයක් බවට පත්වීමට ඔවුන්ට අවශ්‍ය නොවීය.
නෝරා සහ මින්ක්ගේ වාර්තාව මෙම ගැටලුව විසඳන සංශ්ලේෂණයක් සැපයූ අතර ප්රංශය එක් පිම්මකින් පශ්චාත් නූතන තොරතුරු යුගයට ගෙන යා හැකි ව්‍යාපෘතියක් යෝජනා කළේය. ඩිජිටල් සේවා සඳහා ප්‍රථම ජාතික යටිතල පහසුකම් - පරිගණක මධ්‍යස්ථාන, දත්ත සමුදායන්, ප්‍රමිතිගත ජාල - - ඩිජිටල් සේවා සඳහා විවෘත සහ ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී වෙළඳපොළක පදනම බවට පත් කරමින් රට වහාම පසුගාමී ස්ථානයක සිට ප්‍රමුඛ ස්ථානයකට ගමන් කරනු ඇත. මෙය අනෙක් අතට, පරිගණක දෘඩාංග, මෘදුකාංග සහ ජාලකරණ තාක්‍ෂණ ක්ෂේත්රයේ ප්‍රංශයේම විශේෂඥතාව සහ කර්මාන්තයේ වර්ධනය උත්තේජනය කරනු ඇත.
නෝරා සහ මින්ක් මෙය පරිගණක සහ සන්නිවේදන télématique ලෙස හැඳින්වූ අතර, එය "විදුලි සංදේශ" සහ තොරතුරු ("පරිගණක විද්‍යාව") යන වචන ඒකාබද්ධ කරයි. "මෑත කාලය වන තුරු," ඔවුන් ලිවීය.
පරිගණක විශාල හා ධනවතුන්ගේ වරප්‍රසාදයක් විය. මෙතැන් සිට, විදුලි බලය මෙන්, ප්‍රජාවට ඉන්ධන සපයන මහා පරිගණකකරණය කරළියට පැමිණේ. කෙසේ වෙතත්, විදුලිය මෙන් නොව, la télématique නිෂ්ක්‍රීය ධාරාව සම්ප්‍රේෂණය නොකරයි, නමුත් තොරතුරු.
Nora-Mink වාර්තාව සහ Giscard රජය තුළ ඇති වූ අනුනාදය TITAN හි වාණිජකරණ ප්‍රයත්නයන් නව ආලෝකයකට යොමු කළේය. මීට පෙර, DGT හි වීඩියෝ ටෙක්ස් සංවර්ධන උපාය බ්‍රිතාන්‍ය තරඟකරුවන්ට ප්‍රතික්‍රියාවක් වූ අතර, ප්රංශය නොදැනුවත්වම හසු නොවී බ්‍රිතාන්‍ය වීඩියෝ ටෙක්ස් තාක්ෂණික ප්‍රමිතිය තුළ වැඩ කිරීමට බල කිරීම සහතික කිරීම අරමුණු කර ගෙන ඇත. නමුත් එය එතැනින් නතර වූයේ නම්, ප්‍රෙස්ටෙල් මෙන් වීඩියෝටෙක්ස් දියුණු කිරීමට ප්රංශ උත්සාහයන් මැකී යාමට ඉඩ තිබුණි, එය ප්‍රයෝජනවත් වනු ඇති කුතුහලයෙන් යුත් නව තාක්‍ෂණයන්ට ආදරය කරන්නන්ට සහ ව්‍යවසායන් අතළොස්සක් සඳහා සුවිශේෂී සේවාවක් ඉතිරි වනු ඇත.
නමුත් වාර්තාවෙන් පසුව, videotex තවදුරටත් télématique හි කේන්ද්‍රීය අංගයක් ලෙස සැලකිය නොහැකි අතර, සමස්ත ප්රංශ ජාතියටම නව අනාගතයක් ගොඩනැගීමේ පදනම වන අතර, වාර්තාවට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ව්‍යාපෘතියට හැකි ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි අවධානයක් සහ මුදල් ලැබුණි. බලාපොරොත්තු වී ඇත. Minitel රටපුරා දියත් කිරීමේ ව්‍යාපෘතියට වෙනත් ආකාරයකින් නොතිබිය හැකි රජයේ සහය ලැබුණි - Teri හි රටපුරා "ෆැක්ස් කිරීමේ" ව්‍යාපෘතිය සමඟ සිදු වූවාක් මෙන්, අවසානයේදී Minitel වෙත මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක් ආකාරයෙන් සරල පර්යන්ත එකතු කිරීමක් සිදු විය.
සහයෝගයේ කොටසක් ලෙස රජය පර්යන්ත මිලියන ගණනක් නොමිලේ බෙදා හැරීමට තීරණය කළේය. මිනිටෙල් සේවාව මගින් උත්තේජනය කරනු ලබන කඩදාසි දුරකථන පොත් සහ ජාල ගමනාගමනය නතර කිරීම මගින් පර්යන්තවල පිරිවැය අර්ධ වශයෙන් පියවනු ඇතැයි DGT තර්ක කළේය. ඔවුන් ඇත්තටම හිතුවත් නැතත්, මෙම තර්ක අඩුම තරමින් Alcatel (පර්යන්ත සෑදීම සඳහා ෆ්‍රෑන්ක් බිලියන ගණනක් ලබා ගත්) සමඟ ආරම්භ වූ දැවැන්ත දිරිගැන්වීමේ වැඩසටහනක් නාමිකව සාධාරණීකරණය කිරීමට සමත් විය. මෙම සපයන්නන් විසින්, සහ සමස්ත අන්තර්ජාල ව්‍යාපාරයේ ක්‍රියාකාරිත්වය සඳහා අවශ්‍ය මෘදුකාංග සේවා.
මැදිහත්කරු
වාණිජ අර්ථයෙන් Minitel විශේෂ කිසිවක් ගෙන ආවේ නැත. පළමු වතාවට, එය 1989 දී වාර්ෂික ස්වයංපෝෂිතභාවයට ළඟා වූ අතර, ඒ සඳහා වූ සියලු වියදම් ගෙවා දැමුවද, 1990 දශකයේ අග භාගය වන විට, අවසානයේ පර්යන්ත අබලන් විය. තොරතුරු තාක්‍ෂණයට ස්තූතිවන්ත වෙමින් ප්රංශ කර්මාන්තයේ සහ සමාජයේ පුනරුදයක් දියත් කිරීමේ නෝරා සහ මින්ක්ගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමට එය සමත් වූයේ නැත. Alcatel සහ අනෙකුත් නිෂ්පාදකයින් විදුලි සංදේශ උපකරණ සෑදීමෙන් ලාභයක් ලබා ගත් අතර, ප්රංශ ට්‍රාන්ස්පැක් ජාලය ගමනාගමනය වැඩි කිරීමෙන් ලාභයක් ලබා ගත් නමුත්, අවාසනාවකට මෙන්, ඔවුන්ගේ X.25 ප්‍රොටෝකෝලය සමඟ වැරදි පැකට් මාරු කිරීමේ තාක්ෂණය මත විශ්වාසය තැබූහ. ඒ අතරම, Minitel සේවා සපයන්නන් දහස් ගණනක් ප්‍රධාන වශයෙන් ඇමරිකානුවන්ගෙන් ඔවුන්ගේ උපකරණ සහ පද්ධති මෘදුකාංග මිලදී ගත්හ. ඔවුන්ගේම මාර්ගගත සේවාවන් ගොඩනඟා ගත් තාක්‍ෂණවේදීන් ප්රංශ දැවැන්ත බුල් සහ විශාල, බියජනක කාර්මික සමාගමක් වන IBM යන දෙඅංශයේම සේවාවන් අතහැර දැමූ අතර ටෙක්සාස් උපකරණ සහ හෙව්ලට්-පැකාර්ඩ් වැනි නිෂ්පාදකයන්ගෙන් යුනික්ස් ඇතුළත නිහතමානී පෙට්ටිවලට කැමති විය.
Minitel හි කර්මාන්තය වර්ධනය වීමට අපොහොසත් වූයේ නම්, පැරිසියේ ප්‍රභූ නාගරික දිස්ත්‍රික්කවල සිට Picardy හි කුඩා ගම්මාන දක්වා සෑම තැනකම නව තොරතුරු සේවා හරහා ප්රංශ ප්‍රජාව ප්‍රජාතන්ත්‍රීයකරණය කිරීමේ එහි කාර්යභාරය ගැන කුමක් කිව හැකිද? මෙහිදී ව්‍යාපෘතිය තරමක් මිශ්‍ර වුවද වඩා විශාල සාර්ථකත්වයක් අත්කර ගත්තේය. මිනිටෙල් පද්ධතිය 120 දී පළමු මහා පරිමාණ ක්‍රියාත්මක වන විට පර්යන්ත 000 සිට 1983 දී පර්යන්ත මිලියන 3 දක්වා සහ 1987 දී මිලියන 5,6 දක්වා වේගයෙන් වර්ධනය විය. කෙසේ වෙතත්, ඉලෙක්ට්රොනික දුරකථන පොතක් ලෙස පළමු මිනිත්තු හැරුණු විට, පර්යන්තවල දිගු කාලීන භාවිතය සඳහා මිනිත්තුවකින් ගෙවීමට සිදු වූ අතර, එබැවින් ඒවායේ භාවිතය උපකරණ තරම් ඒකාකාරව බෙදා නොගත් බවට සැකයක් නැත. වඩාත් ජනප්‍රිය සේවාවන්, එනම් ඔන්ලයින් චැට්, සෑම සැන්දෑවකම පැයකට ෆ්‍රෑන්ක් 1990 ක මූලික අනුපාතයකට පැය කිහිපයක් පහසුවෙන් පුළුස්සා දැමිය හැකිය (දල වශයෙන් ඩොලර් 60, එකල එ.ජ. අවම පැයක වැටුප මෙන් දෙගුණයකට වඩා වැඩි).
කෙසේ වෙතත්, 1990 වන විට, පුරවැසියන්ගෙන් 30% කට ආසන්න ප්‍රමාණයකට නිවසේ සිට හෝ රැකියාවේ සිට Minitel පර්යන්තයට ප්‍රවේශ විය. ප්රංශය, නිසැකවම, ලෝකයේ වඩාත්ම අන්තර්ජාල රට (එසේ පැවසීමට) විය. එම වසරේම, ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයේ තොරතුරු තාක්‍ෂණ ක්ෂේත්රයේ විශාලතම ඔන්ලයින් සේවා සපයන්නන් දෙදෙනා එක්ව මිලියන 250 ක ජනගහනයක් සිටින රටක ග්‍රාහකයින් මිලියනයකට වඩා වැඩි සංඛ්‍යාවක් සිටියහ. ළඟා විය හැකි සේවා නාමාවලිය පර්යන්ත ගණන තරම් වේගයෙන් වර්ධනය විය - 142 දී 1983 සිට 7000 දී 1987 දක්වා සහ 15 දී 000 දක්වා. උත්ප්‍රාසය නම්, පර්යන්තවලට ලබා ගත හැකි සියලුම සේවාවන් ලැයිස්තුගත කිරීමට, සම්පූර්ණ දුරකථන පොතක් අවශ්‍ය වීමයි - ඒවා ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට නියමිතව තිබූ එකම. 1990 ගණන්වල අවසානය වන විට, මෙම පොත, Listel, දැනටමත් පිටු 1980 ක් විය.
මිනිසෙකු Minitel පර්යන්තයක් භාවිතා කරයි
DGT සෘජුවම පිරිනමන දේට අමතරව, සපයනු ලබන සේවා පරාසය වාණිජමය සිට සමාජීය දක්වා ඉතා පුළුල් වූ අතර ඒවා අද අපි අන්තර්ජාලය හරහා දැකීමට පුරුදු වී සිටින දළ වශයෙන් එකම කාණ්ඩවලට බෙදා ඇත: සාප්පු සවාරි, බැංකු සේවා, සංචාරක සේවා, කතාබස් කාමර. , පණිවිඩ සංසද, ක්රීඩා. සේවාවට සම්බන්ධ වීමට, Minitel පරිශීලකයා ප්‍රවේශ අංකයක් ඇමතීය, බොහෝ විට 3615, ඔහුගේ දුරකථන මාර්ගය ඔහුගේ දේශීය හුවමාරු, point d'accès vidéotexte, හෝ PAVI හි විශේෂ පරිගණකයකට සම්බන්ධ කරයි. PAVI වෙත සම්බන්ධ වූ පසු, පරිශීලකයාට අපේක්ෂිත සේවාවට අනුරූප කේතයක් ඇතුළත් කළ හැකිය. සමාගම් ඔවුන්ගේ ප්‍රවේශ කේත වෙළඳ දැන්වීම් බැනර් මත ස්ථානගත කළේ සිහිවටන අක්ෂරාංක ආකාරයෙන්, පසුව ඔවුන් පසුකාලීන දශකවල වෙබ් අඩවි ලිපින සමඟ කරන ආකාරයටම: 3615 TMK, 3615 SM, 3615 ULLA.
කේතය 3615 1984 දී හඳුන්වා දුන් PAVI කියෝස්ක් ගාස්තු පද්ධතියට පරිශීලකයින් සම්බන්ධ කළේය. එය Minitel හට ප්‍රවෘත්ති පත්‍රයක් මෙන් ක්‍රියා කිරීමට ඉඩ සලසන අතර, එක් පහසු විකුණුම් ස්ථානයක විවිධ සැපයුම්කරුවන්ගෙන් විවිධ නිෂ්පාදන විකිණීමට ඇත. කියෝස්ක් සේවාවන් භාවිතා කිරීම සඳහා පැයකට අය කරන ලද ෆ්‍රෑන්ක් 60 න් 40 ක් සේවයට ගිය අතර 20 ක් PAVI සහ Transpac ජාලය භාවිතා කිරීම සඳහා DGT වෙත ගියහ. තවද මේ සියල්ල පරිශීලකයින්ට සම්පූර්ණයෙන්ම විනිවිද පෙනෙන විය - සියලුම ගාස්තු ඔවුන්ගේ ඊළඟ දුරකථන බිල්පතේ ස්වයංක්‍රීයව දර්ශනය වූ අතර, ඔවුන් සමඟ මූල්‍ය සබඳතා ඇති කර ගැනීම සඳහා සැපයුම්කරුවන්ට ඔවුන්ගේ ගෙවීම් තොරතුරු සැපයීමට අවශ්‍ය නොවීය.
1990 ගණන්වල විවෘත අන්තර්ජාලයට ප්‍රවේශය ව්‍යාප්ත වීමට පටන් ගත් විට, මාර්ගගත සේවාවන් පිළිබඳ රසඥයන් ආරම්භ විය. මෙම සේවාවන් ඛණ්ඩනය වීමේ යුගයේ සිට - මේ සියලු CompuServe, AOL - "තාප්ප සහිත උද්‍යාන." රූපකය ඔවුන් සහ නව අන්තර්ජාලයේ විවෘත, වල් භූමි අතර වෙනස යෝජනා කරන බවක් පෙනෙන්නට තිබුණි. මෙම දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, CompuServe ප්‍රවේශමෙන් බලාගත් උද්‍යානයක් නම්, අන්තර්ජාලය ස්වභාව ධර්මයම විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම අන්තර්ජාලය CompuServe හෝ Minitel වඩා ස්වභාවික නොවේ. සබැඳි සේවාවන් විවිධ ආකාරවලින් ගොඩනගා ගත හැකිය, සියල්ල මිනිසුන්ගේ තේරීම් මත පදනම් වේ. කෙසේ වෙතත්, අපි ස්වභාවික හා වගාව අතර ඇති විරුද්ධත්වයේ මෙම රූපකය භාවිතා කළහොත්, Minitel කොහේ හරි මැදට වැටේ. එය ජාතික වනෝද්යානයකට සමාන කළ හැකිය. එහි දේශසීමා ආරක්ෂා කර, නඩත්තු කර, ඒවා තරණය කිරීම සඳහා ගාස්තු අය කෙරේ. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන් තුළ ඔබට නිදහසේ ගමන් කළ හැකි අතර ඔබට උනන්දුවක් දක්වන ඕනෑම ස්ථානයකට පිවිසිය හැකිය.
ප්‍රවේශ ලක්ෂ්‍යයේ ඒකාධිකාරය සහ සේවා සහභාගිවන්නන් දෙදෙනකු අතර සම්පූර්ණ සන්නිවේදන මාර්ගය සමඟ වෙළඳපොළ මැද, පරිශීලකයා සහ සේවාව අතර DGT හි පිහිටීම, CompuServe වැනි මොනොලිතික් සර්ව-ඉන්-වන් සේවා සපයන්නන් දෙකටම වඩා සහ වඩාත් විවෘත ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයට වඩා වාසි ඇත. පසුව අන්තර්ජාලය. පළමුවැන්න මෙන් නොව, බාධකය සම්මත වූ පසු, පද්ධතිය එකල පැවති වෙනත් කිසිවක් මෙන් නොව, පරිශීලකයාට විවෘත සේවා වෙළඳපොලක් විවෘත කළේය. දෙවැන්න මෙන් නොව, මුදල් ඉපැයීමේ ගැටළු නොමැත. භාවිතා කරන කාලය සඳහා පරිශීලකයා ස්වයංක්‍රීයව ගෙවා ඇත, එබැවින් නවීන අන්තර්ජාලයට සහය දක්වන පුම්බන සහ ආක්‍රමණශීලී වෙළඳ ප්‍රචාරණ තාක්ෂණය අවශ්‍ය නොවීය. Minitel ආරක්ෂිත අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා සම්බන්ධතාවයක් ද ලබා දුන්නේය. සෑම බිට් එකක්ම ගමන් කළේ DGT දෘඪාංග හරහා පමණි, එබැවින් ඔබ DGT සහ සේවා සපයන්නා විශ්වාස කරන තාක් කල්, ඔබේ සන්නිවේදනය ප්‍රහාරයෙන් ආරක්ෂා විය.
කෙසේ වෙතත්, පද්ධතිය ප්රතිස්ථාපනය කළ අන්තර්ජාලය හා සසඳන විට, එය පැහැදිලි අවාසි කිහිපයක් තිබුණි. එහි සියලු සාපේක්ෂ විවෘතභාවය තිබියදීත්, සේවාදායකය සක්‍රිය කිරීමට, එය ජාලයට සම්බන්ධ කර වැඩ ආරම්භ කිරීමට නොහැකි විය. PAVI හරහා සේවාදායක ප්‍රවේශය ලබා දීමට රජයේ පූර්ව අනුමැතිය අවශ්‍ය විය. නරකම දෙය නම්, Minitel හි තාක්ෂණික ව්‍යුහය දරුණු ලෙස නම්‍යශීලී වූ අතර වීඩියෝටෙක්ස් ප්‍රොටෝකෝලය සමඟ බැඳී ඇති අතර, එය 1980 ගණන්වල මැද භාගයේ අති නවීන වූ නමුත් වසර දහයකට පසුව දුක්ඛිත ලෙස යල් පැන ගිය සහ සීමා සහිත විය.
Minitel හි දෘඩතාවයේ තරම රඳා පවතින්නේ අපි Minitel ලෙස සලකන දේ මත ය. පර්යන්තයටම (තදින් කිවහොත්, මිනිටෙල් ලෙස හැඳින්වේ) සාමාන්‍ය දුරකථන ජාලයක් හරහා ඕනෑම පරිගණකයකට සම්බන්ධ විය හැකිය. කෙසේ වෙතත්, බොහෝ පරිශීලකයින් මෙම ක්‍රමයට යොමු වනු ඇතැයි සිතිය නොහැක - සහ එය මූලික වශයෙන් ඔබ The Source හෝ CompuServe වැනි සේවාවන් වෙත සම්බන්ධ වන මොඩමයක් සහිත ගෘහ පරිගණකයක් භාවිතා කිරීමට වඩා වෙනස් නොවේ. එය සේවා බෙදා හැරීමේ පද්ධතියට සම්බන්ධ නොවීය (එය නිල වශයෙන් Télétel ලෙස හැඳින්වේ) සහ සියලු ප්‍රතිලාභ kiosk සහ Transpac ජාලයට ස්තුතිවන්ත විය.
පර්යන්තය සහාය දක්වන පෙළ පිටු, පේළියකට අක්ෂර 24 බැගින් වූ පේළි 40 (ප්‍රාථමික අක්ෂර ග්‍රැෆික්ස් සමඟ) - එපමණයි. 1990 ගනන්වල වෙබයේ සුවිශේෂී ලක්ෂණ කිසිවක්-අනුචලන පෙළ, GIFs, JPEGs, streaming audio— Minitel වෙත නොතිබුණි.
Minitel ඛණ්ඩනය වීමේ යුගයෙන් මිදීමට විභව මාර්ගයක් ඉදිරිපත් කළ නමුත් ප්‍රංශයෙන් පිටත කිසිවෙක් මෙම මාර්ගය ගත්තේ නැත. 1988 දී France Télécom DGT මිල දී ගෙන Minitel හි තාක්ෂණය - බෙල්ජියම, අයර්ලන්තය සහ ඇමරිකා එක්සත් ජනපදයට පවා අපනයනය කිරීමට නැවත නැවතත් උත්සාහ කළේය (සැන් ෆ්රැන්සිස්කෝ හි 101 ඔන්ලයින් නමින් හැඳින්වෙන පද්ධතියක් හරහා). කෙසේ වෙතත්, පර්යන්ත සඳහා අරමුදල් සැපයීමේ රජයේ දිරිගැන්වීමකින් තොරව, මෙම උත්සාහයන් කිසිවක් මුල් පිටපතේ සාර්ථකත්වයට සමීප වූයේ නැත. ප්රංශ ටෙලිකොම් සහ ලොව පුරා අනෙකුත් බොහෝ තැපැල්, ටෙලිග්‍රාෆ් සහ දුරකථන ජාල තරඟකාරී ජාත්‍යන්තර වෙළඳපොලක සාර්ථකව ක්‍රියාත්මක වීම සඳහා කොන් කපා හරිනු ඇතැයි අපේක්ෂා කළ බැවින්, එවැනි දිරිගැන්වීම් දේශපාලනික වශයෙන් යුක්ති සහගත වූ යුගය අවසන් විය.
මිනිටෙල් පද්ධතිය සම්පුර්ණයෙන්ම 2012 දී පමණක් නිම කළද, 1990 දශකයේ මැද භාගයේ සිට එහි භාවිතය පහත වැටෙමින් තිබේ. එහි පිරිහීමේදී, ජාල ආරක්ෂාව සහ බැංකු කාඩ්පත් වලින් දත්ත කියවීමට සහ සම්ප්‍රේෂණය කිරීමට හැකියාව ඇති පර්යන්ත සහ විශේෂ පර්යන්ත තිබීම හේතුවෙන් එය තවමත් බැංකු සහ මූල්‍ය සේවා සඳහා සාපේක්ෂව ජනප්‍රියව පැවතුනි. එසේ නොමැති නම්, ප්රංශ ඔන්ලයින් උද්යෝගිමත් අය ක්රමයෙන් අන්තර්ජාලය වෙත මාරු විය. නමුත් අපි අන්තර්ජාලයේ ඉතිහාසය වෙත ආපසු යාමට පෙර, ඛණ්ඩනය වීමේ යුගය හරහා අපගේ සංචාරයේ තවත් එක් නැවතුමක් කළ යුතුය.
තවත් කියවිය යුතු දේ:
- Julien Mailland සහ Kevin Driscoll, Minitel: අන්තර්ජාලයට සාදරයෙන් පිළිගනිමු (2017)
- මාරි මාර්චන්ඩ්, ද මිනිටෙල් සාගා (1988)
ඊළඟට: >>
මූලාශ්රය: www.habr.com