අන්තර්ජාලයේ පළමු අංශභාගය පිළිබඳ කතාව: කාර්යබහුල සංඥාවේ ශාපය

බොහෝ මුල් අන්තර්ජාල සපයන්නන්, විශේෂයෙන් AOL, 90 දශකයේ මැද භාගයේදී අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා දීමට සූදානම් නොවීය. අනපේක්ෂිත රීති කඩ කිරීමක් පෙනෙන තෙක් මෙම තත්වය පැවතුනි: AT&T.

මෑතකදී, අන්තර්ජාලයේ සන්දර්භය තුළ, එහි "බාධක" ක්රියාශීලීව සාකච්ඡා කර ඇත. පැහැදිලිවම, මෙය තරමක් තාර්කික ය, මොකද හැමෝම දැන් ගෙදර ඉඳගෙන Zoom එකට සම්බන්ධ වෙන්න උත්සාහ කරනවා අවුරුදු 12 ක් පැරණි කේබල් මොඩමයකින්. මේ වන විට නිලධාරීන්ගෙන් සහ සමාජයෙන් නැවත නැවතත් සැක පහළ වුවද, අන්තර්ජාලය ඉතා හොඳින් පවත්වා ගෙන යයි COVID-19 වසංගතයේ සන්දර්භය තුළ. කෙසේ වෙතත්, සැබෑ ගැටළුව වන්නේ ප්රවේශය. ග්‍රාමීය ප්‍රදේශ භයානක අන්තර්ජාල ප්‍රවේශය සඳහා කුප්‍රකට ය, පරිශීලකයින්ට අඩු වේගයෙන් DSL සමඟ ගනුදෙනු කිරීමට සිදු වේ චන්ද්රිකා ප්රවේශය මෙම හිඩැස නිසි කලට පුරවා නොගත් නීති සම්පාදනය කිරීමට අපොහොසත් වීම හේතුවෙන්. නමුත් අද මම ටිකක් ආපසු ගොස් අන්තර්ජාලය සපයන්නන්ගෙන් ගැටළු ඇති වූ කාල පරිච්ඡේදයක් ගැන සාකච්ඡා කිරීමට කැමැත්තෙමි. මෙම ලිපියෙන් අපි ඩයල්-අප් ප්‍රථමයෙන් ජනප්‍රිය වූ විට අන්තර්ජාලය මුහුණ දුන් අභියෝග ගැන කතා කරමු. "අමතන්න, ඉක්මනින් හෝ පසුව ඔබට සම්බන්ධ වීමට හැකි වනු ඇත."

අපි මේ දැන්වීම ගැන සිතමු: මිනිසෙකු බේස්බෝල් ක්‍රීඩාවකට යාමට සූදානම් දැයි බැලීමට මිතුරෙකුගේ නිවසට යයි, නමුත් ඔහුට යාමට නොහැකි බව ඇත්ත වශයෙන්ම පිළිගනී. ඔහු පවා ආවේ ඇයි? මෙම දැන්වීම තාර්කික වැරදි මත පදනම් වේ.

AOL අන්තර්ජාල ගංවතුර දොරටු විවෘත කළ දිනය

සැබෑ අන්තර්ජාලය භාවිතා කරන්නන් එය නිර්මාණය කළ ආකෘතිය නිසා ඇමරිකාව ඔන්ලයින් ගැන බොහෝ කලක සිට සැක පහළ කර ඇත. මෙය "සැබෑ" අන්තර්ජාලය නොවේ - සමාගම සම්බන්ධතාවයක් නිර්මාණය කිරීමට භාවිතා කිරීමට පරිශීලකයින්ට බල කළේ නැත ට්‍රම්පට් වින්සොක් වගේ දෙයක් හෝ පර්යන්තය; එය පරිශීලක-හිතකාමී අතුරුමුහුණතක් සපයා ඇත, නමුත් ආපසු ඔබ පාලනය කිරීමට ඉඩ හැරියේය. අන්තර්ජාලය නිර්මාණය කළ තාක්ෂණික දැනුමේ සංස්කෘතිය අනුව, එවැනි ආකෘතියක් පහසු ඉලක්කයක් විය.

දශක ගණනාවකට පසු, ප්රධාන සමාජ ජාල AOL වලට බෙහෙවින් සමාන වනු ඇත, නමුත් සපයන්නන් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වනු ඇත. මෙය බොහෝ දුරට හේතු වී ඇත්තේ 1 දෙසැම්බර් 1996 වන දින AOL විසින් ගන්නා ලද තීරණාත්මක තීරණයයි. එදින සමාගම පැතලි ගාස්තුවකට සිය සේවාවට අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා දුන් පළමු අවස්ථාව විය.

සමාගම මීට පෙර විවිධ සැලසුම් ඉදිරිපත් කළ අතර වඩාත් ජනප්‍රිය වූයේ මසකට පැය 20ක් සහ එක් එක් අමතර පැයකට ඩොලර් 3ක් ලෙසිනි.

නව සැලැස්ම හඳුන්වා දීමට මාසයකට පෙර, AOL නිවේදනය කළේ මසකට ඩොලර් 19,99 ක් ගෙවීමෙන්, මිනිසුන්ට අවශ්‍ය තාක් දුරට සබැඳිව සිටිය හැකි බවයි. මීට අමතරව, සමාගම විසින් ප්‍රවේශ තාක්‍ෂණය වැඩිදියුණු කරනු ඇති අතර එමඟින් පරිශීලකයින්ට සේවාවේ බිල්ට් වෙබ් බ්‍රව්සරය හරහා නොව සාමාන්‍ය වෙබ් බ්‍රව්සරයක් හරහා වැඩ කළ හැකිය. කෙසේද එවිට සටහන් කර ඇත තීරු ලිපි රචකයෙක් චිකාගෝ ට්රිබියුන් ජේම්ස් කෝට්ස් පවසන පරිදි, මෙම වෙනස Windows 95 සඳහා සහය එක් කරනු ඇති අතර, සමාගම "සම්පූර්ණ-විශේෂාංග 32-බිට් අන්තර්ජාල සේවා සපයන්නෙකු බවට පත් කරනු ඇති අතර, මසකට ඩොලර් 20 ක දායක ගාස්තුවක් අය කෙරේ." (Windows 95 සඳහා නිර්මාණය කර ඇති Windows 3.1 web surfing වැඩසටහන් භාවිතා කිරීමේ භීෂණය පරිශීලකයින්ට අවසානයේදී ඉවත් කළ හැකිය!)

නමුත් මේ තීරණය දෙපැත්තටම පැද්දෙන පෙන්ඩනයක් බවට පත්වෙලා. ගාස්තු හඳුන්වා දීමෙන් පසු මාස ​​කිහිපයක් සඳහා, AOL ජාලයට ප්‍රවේශ වීම පාහේ කළ නොහැක්කකි - රේඛා නිරන්තරයෙන් කාර්යබහුල විය. සමහර අය නිතරම කාර්යබහුල වන අතර නැවත ඇමතීමට අවශ්‍ය නොවන පරිදි වෙනම දුරකථන මාර්ගයක් මිලදී ගෙන ගැටලුව විසඳීමට උත්සාහ කර ඇත. නැවත නැවත ඇමතීම වධහිංසාවකි. පරිශීලකයා විශාල ඩිජිටල් මුහුදක් අසල සිටි නමුත් ළඟා වීමට අවශ්‍ය විය.

ගැටලුව වඩාත් නරක අතට හැරීම සඳහා, AOL විසින් 1990 ගණන්වල මැද භාගයේදී භාවිතා කරන්නන් වෙත විශාල තැටි තොගයක් බෙදා හැරියේය. (ඡායා රූප: Monkerino/Flickr)

AOL හි ව්‍යාපාර ආකෘතිය සඳහා මෙම වෙනස කෙතරම් වැදගත්ද යන්න එකල එතරම් අවධානයට ලක් නොවීය. එක පහරකින්, ලොව විශාලතම අන්තර්ජාල සේවා සපයන්නා මුළු අන්තර්ජාලයටම ප්‍රවේශය විවෘත කළ අතර, බොහෝ අන්තර්ජාල සේවා එවකට අනුගමනය කළ "කැරට්" ප්‍රවේශයෙන් තම ව්‍යාපාරික ආකෘතිය ඉවතට ගෙන ගියේය.

මෙම අවස්ථාව දක්වා, AOL වැනි සබැඳි සේවා, එහි පූර්වගාමීන් සමඟ CompuServe и නාස්තිය, භාවිතා කරන ලද සේවා පරිමාව මත පදනම්ව මිලකරණ ආකෘති තිබුණි; කාලයත් සමඟ ඔවුන් බවට පත් විය වඩා අඩුය, වඩා මිල අධික ඒවාට වඩා. කැපී පෙනෙන ලෙස, දැන්වීම් පුවරු සහ ඩිජිටල් ප්‍රවේශ වේදිකාවලින් සමාගම්වලට මිලකරණ උපාය මාර්ග උරුම වී ඇත, උදා. ඩව් ජෝන්ස් ඔන්ලයින් තොරතුරු සේවයෙන්, කවුද චෝදනා කළේ ඉවරයි මාසික ගෙවීම් ද පැයකට වරක්. මෙම ආකෘතිය විශේෂයෙන් පාරිභෝගික-හිතකාමී නොවන අතර, අද අප සතුව ඇති අන්තර්ජාල ප්‍රවේශ්‍යතාවයේ ප්‍රබෝධමත් මට්ටමට එය බාධාවක් විය.

ඇත්ත වශයෙන්ම, වෙනත් බාධක තිබුණි. සමීකරණයේ දෙපැත්තේම මොඩම් මන්දගාමී විය - 1990 ගණන්වල මැද භාගයේදී, 2400 සහ 9600 බෝඩ් මොඩමයන් වඩාත් සුලභ ලෙස පැවතුනි - සහ රේඛාවේ අනෙක් පැත්තේ සම්බන්ධතා වල ගුණාත්මකභාවය අනුව වේගය කෘතිමව සීමා විය. ඔබට කිලෝබිට් 28,8 මොඩමයක් තිබිය හැක, නමුත් ඔබේ සබැඳි සැපයුම්කරුට බෝඩ් 9600කට වඩා ලබා දිය නොහැකි නම්, එවිට ඔබට වාසනාවක් නැත.

සමහරවිට දිගටම ප්රවේශ වීමට ඇති ලොකුම බාධකය ව්යාපාරික ආකෘතිය විය. පළමු අන්තර්ජාල සපයන්නන් සරලව දැන සිටියේ නැත, අපට වැඩි අන්තර්ජාල ප්‍රවේශයක් ලබා දීම අර්ථවත්ද, නැතහොත් පැයක ගාස්තු රහිත ව්‍යාපාර ආකෘතිය වටී ද යන්න. ඔවුන්ට යටිතල පහසුකම් ගැටළු ද තිබුණි: ඔබ සැමට අසීමිත අන්තර්ජාලය පිරිනමන්නේ නම්, මෙම සියලු ඇමතුම් හැසිරවීමට ප්‍රමාණවත් යටිතල පහසුකම් ඔබට තිබීම වඩා හොඳය.

ඔහුගේ 2016 පොතේ අන්තර්ජාලය වාණිජ වූ ආකාරය: නවෝත්පාදනය, පෞද්ගලීකරණය සහ නව ජාලයක උපත අන්තර්ජාල ප්‍රවේශ මිල ප්‍රධාන ගැටලුවක් වී ඇත්තේ මන්දැයි ෂේන් ග්‍රීන්ස්ටයින් පැහැදිලි කරයි. අන්තර්ජාල යුගයේ ජයග්‍රාහී තර්කය කුමක් දැයි කිසිවෙකු හරියටම දැන සිටියේ නැත. ග්‍රීන්ස්ටයින් සපයන්නා ලෝකයේ දාර්ශනික කඳවුරු දෙක විස්තර කරන ආකාරය මෙන්න:

මත දෙකක් මතු වී ඇත. ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙක් පාලනය නැතිවීම පිළිබඳ පරිශීලක පැමිණිලි කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කළේය. ලෝක ව්‍යාප්ත වෙබ් අඩවියේ සැරිසැරීම මෝහනය බව පරිශීලකයින් දුටුවේය. සබැඳිව සිටින විට කාලය නිරීක්ෂණය කිරීම පරිශීලකයින්ට අපහසු විය. ඊට අමතරව, එකම නිවසක පරිශීලකයින් කිහිප දෙනෙකු සිටී නම් අන්තර්ජාලය හරහා ගත කරන කාලය නිරීක්ෂණය කිරීම පාහේ කළ නොහැක්කකි. එවැනි පරිශීලක පැමිණිලිවලට අනුකම්පා කරන සැපයුම්කරුවන් විශ්වාස කළේ ස්ථාවර මාසික ගාස්තුවක් සඳහා අසීමිත භාවිතය පිළිගත හැකි විසඳුමක් වනු ඇති බවයි. මිල වැඩි කිරීම අසීමිත ප්‍රවේශයේ අමතර වියදම් ආවරණය කරනු ඇත, නමුත් වැඩිවීමේ විශාලත්වය විවෘත ප්‍රශ්නයක් විය. එවැනි ගාස්තු සැලසුම් සාමාන්යයෙන් හැඳින්වේ "ස්ථාවර ගාස්තුවක් සමඟ" (පැතලි අනුපාතය) හෝ "අසීමිත".

ප්‍රතිවිරුද්ධ දෘෂ්ටිකෝණය පළමුවැන්නට වඩා වෙනස් ය. විශේෂයෙන්ම, පරිශීලක පැමිණිලි තාවකාලික බව විශ්වාස කරන ලද අතර නව පරිශීලකයින් ඔවුන්ගේම කාලය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා "පුහුණු" කළ යුතු බව විශ්වාස කෙරිණි. මෙම මතයට ආධාර කරන්නන් ජංගම දුරකථන සහ විද්‍යුත් දැන්වීම් පුවරු උදාහරණ ලෙස ගෙන හැර දැක්වූහ. ඒ අතරම, සෙලියුලර් දුරකථන වර්ධනය වීමට පටන් ගත් අතර, මිනිත්තුවකට බිල්පත් කිරීම පරිශීලකයින් බිය ගන්වන්නේ නැත. එක් ව්‍යවසායක දැන්වීම් පුවරු (BBS) සමාගමක් වන AOL, එවැනි මිලකරණයට ස්තුතිවන්ත වන්නට පවා වර්ධනය වී ඇති බව පෙනේ. මෙම මතය දැරූ සැපයුම්කරුවන් පරිමාව මත පදනම් වූ මිල ගණන් ජයග්‍රහණය කරනු ඇතැයි විශ්වාසය පළ කළ අතර, තාක්ෂණික වශයෙන් අද්දැකීම් අඩු පරිශීලකයින්ගේ හුරුපුරුදු රළ පැදීමේ රටාවට වඩාත් ගැලපෙන නව සංයෝජන ගවේෂණය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය.

මෙය තරමක් කණගාටුදායක තත්වයකට තුඩු දුන් අතර, වඩා වැඩි ප්‍රතිලාභ ලබා දෙන්නේ කුමන ආකෘතියද යන්න සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි නැත. මේ ගෝර්ඩියන් ගැටය කැපූ පැත්ත සියල්ල වෙනස් කළේය. උත්ප්රාසාත්මක ලෙස, එය AT&T විය.

පැතලි ගාස්තුවක් සමඟ අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා දෙන පළමු අන්තර්ජාල සැපයුම්කරු වන AT&T WorldNet සඳහා පැරණි වෙළඳ දැන්වීම් වලින් එකකි. (උපුටා ගන්නා ලදී පුවත්පත්.කොම්)

AT&T ප්‍රධාන ධාරාවේ අන්තර්ජාලය සඳහා අසීමිත ප්‍රවේශය තථ්‍ය ප්‍රමිතිය බවට පත් කළ ආකාරය

AT&T හි ඉතිහාසය ගැන හුරුපුරුදු අය දනිති, සමාගම සාමාන්‍යයෙන් බාධක බිඳ දැමීමට සමාගමක් නොවන බව.

ඒ වෙනුවට, එය පවතින තත්ත්වය පවත්වා ගැනීමට නැඹුරු විය. ඔබ කළ යුත්තේ TTY පද්ධතියේ ඉතිහාසය ගැන ඉගෙන ගැනීමයි. එහි බිහිරි හැකර්වරුන්, යහළුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට ක්‍රමයක් සෙවීමට සොයමින්, තෙවැනි පාර්ශ්ව උපාංග ඇගේ දුරකථන මාර්ගවලට සම්බන්ධ වීම වළක්වන මාමා බෙල්ගේ සීමාව මඟහරවා ගැනීම සඳහා ස්පීකර් පරිවර්තකය (ඔබේ දුරකථනය වචනාර්ථයෙන් මයික්‍රෆෝනයකට සහ ස්පීකරයකට දැමිය හැකි උපකරණයක්) සොයා ගන්නා ලදී. .

නමුත් 1996 මුලදී, AT&T වර්ල්ඩ්නෙට් දියත් කරන විට, බොහෝ දේ වෙනස් විය. 11 ගණන්වල මුලදී සියලුම මොඩමවල භාවිතා කරන ලද RJ1990 දුරකථන ජැක්, තෙවන පාර්ශවීය උපාංග භාවිතය සීමා කිරීම AT&T තහනම් කරන ලද අධිකරණ තීන්දුවක ප්‍රතිඵලයකි. මෙයට ස්තූතියි, අපට පිළිතුරු සපයන යන්ත්‍ර, රැහැන් රහිත දුරකථන සහ ... මොඩමයන් ඇත.

1996 වන විට, සමාගම එවකට නවීකරණය වූ අන්තර්ජාල කර්මාන්තයේ නීති කඩකරන්නෙකු බවට පත්වීමේ අමුතු තත්වයකට පත් විය. එය ප්‍රමාණවත් තරම් විශාල වූ අතර, කිසි විටෙකත් සපයන්නන්ගේ සේවාවන් භාවිතා නොකළ පුද්ගලයින් අවසානයේ ඒවා උත්සාහ කිරීමට තීරණය කළ අතර, පැතලි ගෙවීමක් තෝරාගැනීමට ස්තූතිවන්ත වන්නට, ක්‍රියාකාරී පරිශීලකයින් ආකර්ෂණය කර ගැනීමට සමාගමට හැකි විය - ඔබ සමාගමට දායක වූයේ නම් අසීමිත ප්‍රවේශය සඳහා ඩොලර් 19,95 කි. දිගු දුර සේවාව සහ එය නොතිබුනේ නම් $24,95. පිරිනැමීම වඩාත් ආකර්ෂණීය කිරීමට, සමාගම පරිශීලකයින්ට නොමිලේ පැය පහක් ලබා දුන්නේය භාවිතයේ පළමු වසර සඳහා මසකට අන්තර්ජාල ප්රවේශය. (එසේම සැලකිය යුතු කරුණක් වන්නේ එය කිලෝබිට් 28,8 ක වේගයක් ලබා දීමයි - එහි කාලය සඳහා තරමක් ඉහළ ය.)

ග්‍රීන්ස්ටයින්ට අනුව ගැටලුව වූයේ පරිමාණය මත අවධාරණය කිරීමයි. අන්තර්ජාල ප්‍රවේශය සඳහා මෙතරම් අඩු මිලක් සමඟින්, සමාගම අවශ්‍යයෙන්ම මිලියන සංඛ්‍යාත ජනතාවක් WorldNet වෙත සම්බන්ධ කිරීමට බලාපොරොත්තු වූ අතර එය සහතික කළ නොහැකි නම්, එය ක්‍රියා නොකරනු ඇත. "එක්සත් ජනපදයේ බොහෝ නගරවල බහුලව භාවිතා නොකළහොත් ලාභ ලැබිය නොහැකි සේවා ආකෘතියක් නිර්මාණය කිරීමට තෝරා ගැනීමෙන් AT&T ගණනය කළ අවදානම් ගත්තා."

AT&T පළමු පැතලි අනුපාත සමාගම නොවේ; මම පුද්ගලිකව 1994 දී අසීමිත ඩයල්-අප් ප්‍රවේශයක් ලබා දුන් අන්තර්ජාල සැපයුම්කරුවෙකු භාවිතා කළෙමි. මට එය භාවිතා කිරීමට සිදු වූයේ බොදුබල සේනාවට දිගු දුර ඇමතුම් ගැනීමට මගේ අධික උද්යෝගය මගේ දෙමාපියන්ගේ දුරකථන බිල්පත් වලට බලපාන බැවිනි. නමුත් AT&T කොතරම් විශාලද යත්, එහි කුඩා ප්‍රාදේශීය තරඟකරුවාට නොහැකි වන පරිදි ජාතික, පැතලි ගාස්තු අන්තර්ජාල සේවා සපයන්නෙකු දියත් කිරීම හැසිරවිය හැකි විය.

ලිපිය නිව් යෝක් ටයිම්ස් පුවත්පත සුප්‍රසිද්ධ තාක්ෂණික කතුවරයා වන ජෝන් මාර්කොෆ් AOL හෝ මයික්‍රොසොෆ්ට් සිය MSN සමඟ කළාක් මෙන්, එක්තරා අවස්ථාවක AT&T හට තමන්ගේම “බිත්ති සහිත උද්‍යානයක්” තැනීමට අවශ්‍ය වූ බව කියනු ලැබේ. නමුත් 1995 දී පමණ සමාගම විවෘත ප්‍රමිතීන් භාවිතා කරමින් අන්තර්ජාලයට නලයක් ලබා දීමට තීරණය කළේය.

Markoff මෙසේ ලිවීය: “AT&T අන්තර්ජාලයට ආකර්ශනීය, අඩු වියදම් ද්වාරයක් ගොඩනඟන්නේ නම්, ගනුදෙනුකරුවන් අනුගමනය කරයිද? ඔවුන් එසේ කරන්නේ නම්, සන්නිවේදන කර්මාන්තයේ කිසිවක් එලෙසම පවතිනු ඇත්ද? ”

ඇත්ත වශයෙන්ම, දෙවන ප්රශ්නයට පිළිතුර ඍණාත්මක විය. නමුත් AT&T වලට ස්තූතිවන්ත වන්නට පමණක් නොව, අසීමිත අන්තර්ජාලය සඳහා පැතලි ගාස්තුවක් අය කිරීමට තීරණය කිරීමෙන් එය විශාල පරිශීලකයින් සංඛ්‍යාවක් ලබා ගත්තද. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම කර්මාන්තය සදහටම වෙනස් විය ප්රතික්රියාව අන්තර්ජාල ප්‍රවේශය සඳහා නව ප්‍රමිතියක් සකසමින් AT&T වෙළඳපොළට පිවිසීමට.

අපේක්‍ෂාවේ සීමාව ඉහළ ගොස් ඇත. දැන්, දිගටම කරගෙන යාමට, රටේ සෑම සැපයුම්කරුවෙකුටම WorldNet හි මිලට ගැලපෙන අසීමිත ප්‍රවේශ සේවා පිරිනැමීමට සිදු විය.

ග්‍රීන්ස්ටයින් සඳහන් කරන පරිදි ඔහුගේ පොත, මෙය තවමත් තරුණ අන්තර්ජාල සේවා කර්මාන්තයට විනාශකාරී බලපෑමක් ඇති කළේය: AOL සහ MSN එවැනි මිලක් අය කිරීමට තරම් විශාල එකම සේවා බවට පත් විය. (විශේෂයෙන්, CompuServe ප්‍රතිචාර දක්වා ඇත එහි Sprynet සේවාව දියත් කිරීම WorldNet ලෙස ඩොලර් 19,95 ක එකම පැතලි මිලකට.) නමුත් AT&T බෙල් ළමයින් පවා අමනාප විය: වසර දුසිමකට පමණ පෙර, ෆෙඩරල් සන්නිවේදන කොමිෂන් සභාව විසින් දේශීය හඬ ඇමතුම් සඳහා අදාළ වන මිල නියමයන් මඟ හැරීමට දත්ත රේඛා සමාගම්වලට අවසර දෙන තීරණයක් ගන්නා ලදී.

තමන්ගේම පද්ධතියේ පවතින අන්තර්ගතය මත විශාල ව්‍යාපාරයක් ඇති AOL, මුලදී දෙපැත්තම සෙල්ලම් කිරීමට උත්සාහ කළේය. මිල අඩු අනුවාදයක් ඉදිරිපත් කරයි එහි සේවාව, AT&T සම්බන්ධතාවයක් මත ධාවනය විය.

නමුත් වැඩි කල් නොගොස් ඇයට නව ප්‍රමිතියකට එකඟ වීමට සිදු විය - ඩයල්-අප් හරහා අන්තර්ජාල ප්‍රවේශය සඳහා ස්ථාවර ගෙවීමක අවශ්‍යතාවය. කෙසේ වෙතත්, මෙම තීරණය සමස්ත ගැටළු ගොන්නක් ගෙන ආවේය.

60.3%

මෙය AOL ඇමතුම් අත්හැරීමේ අනුපාතය විය අනුව 1997 වසන්තය සඳහා පර්යේෂණ, අන්තර්ජාල විශ්ලේෂණ ආයතනයක් වන Inverse විසින් පවත්වන ලදී. මෙම අගය එකම පරාජිතයින්ගේ ලැයිස්තුවේ දෙවන සමාගමට වඩා දෙගුණයක් තරම් ඉහළ අගයක් ගත් අතර බොහෝ විට ඩයල්-අප් උපකරණ ජාලයේ දුර්වල ප්‍රශස්තකරණයේ ප්‍රති result ලයක් විය. සංසන්දනාත්මකව, CompuServe (අධ්‍යයනයේ ඉහළම කාර්යසාධනයක් සහිත සමාගමක් වූ) අසාර්ථක වීමේ අනුපාතය සියයට 6,5 කි.

28,8 ගණන්වල මැද භාගයේදී ගෘහස්ථ අන්තර්ජාල භාවිතා කරන්නන් විසින් බෙහෙවින් ඉල්ලුම් කරන ලද කිලෝබිට් 1990 මොඩමයක්. (Les Orchard/Flickr)

කාර්යබහුල සංඥා හීලෑ කිරීම: අන්තර්ජාලයට පිවිසීමට උත්සාහ කිරීම 1997 දී එතරම් බියකරු සිහිනයක් බවට පත් වූයේ ඇයි?

පසුගිය සති කිහිපය තුළ, මට බොහෝ විට ඇසුණු ප්‍රශ්නයක් නම්, අන්තර්ජාලයට වැඩි බරක් දරාගත හැකිද යන්නයි. 1997 මුලදී, වැඩි වැඩියෙන් මිනිසුන් අන්තර්ජාලය හරහා පැය ගණනක් ගත කිරීමට පටන් ගත් විට එම ප්‍රශ්නයම අසන ලදී.

පිළිතුර වූයේ නැත යන්න මිස වැඩි වූ උනන්දුව නිසා වෙබ් අඩවිවලට පිවිසීම අපහසු වූ නිසා නොවන බව පෙනී ගියේය. දුරකථන මාර්ගවලට පිවිසීම වඩාත් දුෂ්කර විය.

(11 සැප්තැම්බර් 2001 ඛේදජනක සිදුවීම් හේතුවෙන් තෝරාගත් වෙබ් අඩවි ආතතිය පරීක්ෂාවට ලක් කරන ලදී, අන්තර්ජාලය බරින් යටපත් වීමට පටන් ගත් විට වැදගත් ප්‍රවෘත්ති කෙරෙහි ඇති උනන්දුව නිසා මෙන්ම ලෝකයේ විශාලතම නගරවලින් එකක යටිතල පහසුකම් බොහොමයක් විනාශ වීම හේතුවෙන්.)

AOL හි යටිතල පහසුකම්, සේවාවේ ජනප්‍රියතාවයෙන් දැනටමත් ආතතියට ලක්ව ඇත, හුදෙක් අමතර බරක් හැසිරවීමට නිර්මාණය කර නැත. 1997 ජනවාරි මාසයේදී, අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා දී මාසයකටත් අඩු කාලයකදී, සමාගමට රට පුරා නීතීඥයින්ගේ බලපෑම් එල්ල වීමට පටන් ගත්තේය. AOL හට පාරිභෝගිකයින්ට මුදල් ආපසු ලබා දෙන බවට පොරොන්දු වීමට සහ යටිතල පහසුකම් ගැටළුව විසඳන තෙක් වෙළඳ දැන්වීම් සීමා කිරීමට බල කෙරුනි.

විසින් තොරතුරු බෝල්ටිමෝර් සන්, AOL ග්‍රාහකයින්ට තිබෙන මොඩම ගණන දළ වශයෙන් දෙගුණයකින් වැඩි කර ඇත, නමුත් දත්ත සේවාවට ප්‍රවේශ වීමට දුරකථන පද්ධතිය භාවිතා කළ සහ කාර්යබහුල සංඥාවක් ලබා ගත් ඕනෑම කෙනෙකුට, ගැටලුව වඩාත් බරපතල බව පැහැදිලි විය: දුරකථන පද්ධතිය මේ සඳහා නිර්මාණය කර නැත, සහ මෙය ඉතා පැහැදිලිව පෙනෙන්නට තිබුණි.

ලිපිය හිරු දුරකථන ජාලයේ ව්‍යුහය ඩයල්-අප් මොඩමයන් දිරිමත් කරන 24/7 මාදිලියේ රේඛා භාවිතා කිරීම සඳහා නිර්මාණය කර නොමැති බව කියනු ලැබේ. දුරකථන ජාලයේ එවැනි බරක් භාවිතය සඳහා අමතර ගාස්තුවක් හඳුන්වා දීමට (අසාර්ථක) උත්සාහ කිරීමට බෙල් ළමයින්ට බල කෙරුනි. FCC මේ ගැන සතුටු නොවීය, එබැවින් මෙම තදබදයට ඇති එකම සැබෑ විසඳුම වන්නේ නව තාක්‍ෂණයෙන් මෙම දුරකථන මාර්ග පැහැර ගැනීමයි, එය අවසානයේ සිදු විය.

“අපි සාමාන්‍ය දුරකථන ජාල භාවිත කරන්නේ ඒවා දැනටමත් පවතින නිසා” යැයි කතෘ මයිකල් ජේ. හොරොවිට්ස් ලිවීය. "ඔවුන් දත්ත සම්ප්‍රේෂණය කිරීමේදී මන්දගාමී සහ විශ්වාස කළ නොහැකි අතර අන්තර්ජාල භාවිතා කරන්නන්ගේ අවශ්‍යතා හඬ ඇමතුම්කරුවන්ගේ අවශ්‍යතා සමඟ ගැටීමට කිසිදු ප්‍රබල හේතුවක් නොමැත."

මෙයින් අදහස් කරන්නේ අවම වශයෙන් වසර ගණනාවක් තිස්සේ AOL භාවිතා කරන්නන් පමණක් නොව අන් සියල්ලන්ටම අහිතකර ලෙස බලපාන සම්පූර්ණයෙන්ම අස්ථායී පද්ධතියක් භාවිතා කිරීමට අපට බල කෙරුණු බවයි. අන්තර්ජාල සේවා සපයන්නෙකුට සම්බන්ධ විය නොහැකි කෙනෙකුගේ කෝපය සහ කලකිරීම පිළිබඳ කුප්‍රකට ගීතය ලියූ Todd Rundgren, AOL හෝ වෙනත් සේවාවක් භාවිතා කරන්නෙකු දැයි නොදනී: "මම මගේ ISP ට වෛර කරනවා".

ISPs විසින් විකල්ප ව්‍යාපාරික ආකෘතීන් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කර ඇත්තේ අඩුවෙන් අය කිරීමට උත්සාහ කිරීමෙන් හෝ විශේෂයෙන් ආක්‍රමණශීලී පරිශීලකයින් අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා නොදී වෙනත් සේවාවක් තෝරා ගැනීමට තල්ලු කිරීමෙන් අඩුවෙන් අන්තර්ජාලයට යාමට පරිශීලකයින් දිරිමත් කිරීම සඳහා ය, Greenstein පැවසීය. කෙසේ වෙතත්, පැන්ඩෝරාගේ පෙට්ටිය විවෘත කිරීමෙන් පසු, අසීමිත ප්රවේශය දැනටමත් සම්මත වී ඇති බව පැහැදිලිය.

"සමස්තයක් ලෙස වෙළඳපල මෙම ආකෘතියට මාරු වූ පසු, සැපයුම්කරුවන්ට එහි විකල්ප බොහෝ ගන්නන් සොයා ගැනීමට නොහැකි විය," ග්රීන්ස්ටයින් ලියයි. "පරිශීලක මනාපයන්-අසීමිත ප්රවේශය මත තරඟකාරී බලවේග අවධානය යොමු කරයි."

AT&T හි වර්ල්ඩ් නෙට් ද අසීමිත අන්තර්ජාල සේවා නිසා ඇති වූ ගැටළු වලින් නිදහස් නොවීය. 1998 මාර්තු වන විට, සේවාව දියත් කර වසර දෙකකට පසුව, සමාගම පැවසුවේ එය භාවිතා කරන්නන්ගෙන් පැයකට ශත 99 ක් අය කරන බවයි මාසික පැය 150 ඉක්මවන සෑම පැයකටම. පැය 150 තවමත් තරමක් සාධාරණ සංඛ්‍යාවක් වන අතර, සෑම දිනකම ආසන්න වශයෙන් පැය පහක් ගතවේ. නැරඹීම වෙනුවට ඒවා වියදම් කළ හැකිය "මිතුරන්" ඔබ ඔබේ සියලු සන්ධ්‍යාවන් අන්තර්ජාලයේ ගත කරනු ඇත, නමුත් මෙය අනිවාර්යයෙන්ම “අසීමිත” අන්තර්ජාලයේ පොරොන්දුවට වඩා අඩුය.

AOL සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, මෙම අපහසු තරඟකාරී තත්වය තුළ එය හොඳම විසඳුම වෙත පැමිණ ඇති බව පෙනේ: එහි ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය යාවත්කාලීන කිරීම සඳහා ඩොලර් මිලියන සිය ගණනක් වියදම් කිරීමෙන් පසු, සමාගම 1997 දී CompuServe මිලදී ගත්තේය, අත්‍යවශ්‍යයෙන්ම එහි ඩයල්-අප් සේවාවන්හි පරිමාව එක පහරකින් දෙගුණ කරයි. ග්‍රීන්ස්ටයින් පවසන පරිදි, එම කාලය තුළම, සමාගම එහි ඩයල්-අප් උපකරණ විකුණා කොන්ත්‍රාත්කරුවන්ට බාහිරින් ලබා දුන් අතර, කාර්යබහුල සංඥා වෙනත් කෙනෙකුගේ ගැටලුවක් බවට පත් විය.

ඔබ ඒ ගැන සිතන්නේ නම්, විසඳුම පාහේ බුද්ධිමත් විය.

අද එය පැහැදිලිව පෙනේඅපි කෙසේ හෝ අන්තර්ජාලයට අසීමිත ප්‍රවේශයක් ලබා ගැනීමට දෛවෝපගත වූ බව.

සියල්ලට පසු, ටී 1 රේඛා සහිත නේවාසිකාගාර සහිත විද්‍යාල සිසුන් ඔවුන්ගේ කැම්පස් වලින් පිටත තාක්‍ෂණයෙන් අතිශයින් කලකිරුණු බව කෙනෙකුට සිතිය හැකිය. අසමානතාවය කෙතරම් පැහැදිලිද යත් එය කිසිසේත් සදාකාලිකව පැවතිය නොහැක. සමාජයේ ඵලදායී සාමාජිකයන් වීමට නම්, අපට මෙම වයර් හරහා අසීමිත ප්රවේශය අවශ්ය වේ.

(මගේ වචන සලකුණු කරන්න: 90 දශකයේ සහ 2000 දශකයේ මුල් භාගයේ විද්‍යාලයට ගිය බොහෝ අය එවකට දුර්ලභ වූ අධිවේගී අන්තර්ජාලයට ප්‍රවේශය අවශ්‍ය වූ නිසා ඔවුන්ගේ රැඳී සිටීම දිගු කර ගැනීමට ඉඩ ඇත. දෙවන මේජර් එකක් ලබා ගන්න? සතුටුයි, තාක් කල් බාගත කිරීමේ වේගය හොඳ බැවින්!)

නේවාසිකාගාරවල අන්තර්ජාලය බොහෝ විට විශ්මයජනක විය, නමුත් ඩයල්-අප් මොඩමයන් පැහැදිලිවම නිවසේදී එවැනි වේගයක් ලබා දිය නොහැක. කෙසේ වෙතත්, ඩයල්-අප් ප්‍රවේශයේ අඩුපාඩු කාලයත් සමඟ වඩාත් දියුණු තාක්ෂණයන් වර්ධනය වීමට හේතු වී ඇත; ඩීඑස්එල් (අධිවේගී දත්ත සම්ප්‍රේෂණය සඳහා පවතින දුරකථන මාර්ග භාවිතා කරන ලද) සහ කේබල් අන්තර්ජාලය (එම රේඛා භාවිතා කරන ලදී. එය ද කාලය ගත විය) බොහෝ පරිශීලකයින්ට වරක් විශ්ව විද්‍යාල මණ්ඩපවල පමණක් ලබා ගත හැකි අන්තර්ජාල වේගයන් වෙත ළඟා වීමට උපකාර කර ඇත.

මෙම ලිපිය ලියන අතරතුර, මම බොහෝ විට ඩයල්-අප් හරහා මාර්ගගතව සිටින විට COVID-19 වැනි ආසාදනයක් ඇති වුවහොත් ලෝකය කෙබඳු වනු ඇත්දැයි මම කල්පනා කළෙමි, මන්ද එවැනි රෝග සෑම වසර සියයකට වරක් දිස්වන බව පෙනේ. අද මෙන් දුරස්ථව වැඩ කිරීම අපට පහසු වේවිද? කාර්යබහුල සංඥා ආර්ථික සංවර්ධනයට බාධාවක් නොවේද? AOL විසින් එහි භාවිතා කරන්නන්ගෙන් ඩයල්-අප් අංක සඟවාගෙන සිටියේ නම්, ඔවුන් සැක කළ පරිදි, එය කෝලාහලවලට තුඩු දෙනු ඇත් ද?

අපිට අපේ ගෙදරට බඩු ගන්නවත් පුළුවන් වෙයිද?

මේ ප්‍රශ්නවලට උත්තර මා ළඟ නැති නමුත් අන්තර්ජාලය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, සන්නිවේදනය සම්බන්ධයෙන් ගත් කල, අපට නිවසේ සිටීමට සිදුවුවහොත්, මේ සඳහා සුදුසුම කාලය අද බව මම දනිමි.

නිරෝධායනය යටතේ අපට දැන් දැනෙන සියලුම ආතතියට කාර්යබහුල සංඥාවක් එකතු කළහොත් කුමක් සිදුවේදැයි මට සිතාගත නොහැකිය.

මූලාශ්රය: www.habr.com