හබ්ර්, ආයුබෝවන්! මගේ නම ඔලෙග්, සහ මම ABBYY සමාගම් සමූහයේ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවාව සඳහා වගකිව යුතුය. මාසයකට පෙර, ලොව පුරා සිටින ABBYY සේවකයින් නිවසේ පමණක් වැඩ කිරීමට සහ ජීවත් වීමට පටන් ගත්හ. තවත් විවෘත අවකාශයක් හෝ ව්‍යාපාරික චාරිකා නොමැත. මගේ රැකියාව වෙනස් වී තිබේද? නැත. සාමාන්යයෙන් ඔව් වුවද, එය වසර 2-3 කට පෙර වෙනස් විය. දැන් අපි රටවල් 13 ක කාර්යාල පෙර පරිදිම ක්‍රියාත්මක කිරීම තාක්ෂණික වශයෙන් සහතික කරමු. එය දැන් අපි එය කරන්නේ නිවසේ වාඩි වී සිටියදීය - මුළුතැන්ගෙයෙහි, සෝෆාවේ හෝ බැල්කනියේ, සහ කාර්යාලයේ රාජකාරියේ සිටින්නේ එක් අයෙකු පමණි. මාර්ගය වන විට, මෙන්න එය:
අද මම කතා කරන්නේ ABBYY ගේ තොරතුරු තාක්ෂණ සේවාවට දැන් විසඳිය යුතු ගැටළු මොනවාද, කාර්යාල සේවකයන් අපව බේරා ගන්නේ කෙසේද, MS කණ්ඩායම් සහ විශාලනය දැන් අපගේ සියල්ල වන්නේ ඇයි සහ තවත් බොහෝ දේ ගැන ය. cat වෙත සාදරයෙන් පිළිගනිමු.
බොහෝ කලකට පෙර නිරෝධායනයට පෙර...
වසර 5-7 කට පෙර ABBYY යනු අභ්‍යන්තර යටිතල පහසුකම් සංවර්ධනය කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ සමාගමකි. අපි වලාකුළු නිෂ්පාදන අඩුවෙන් භාවිතා කළෙමු - අපි යෙදුම් අභ්‍යන්තරව යෙදවීමට උත්සාහ කළෙමු, එබැවින් පිටතින් ඒවාට ප්‍රවේශ වීම දුෂ්කර විය. නමුත් කාලය වෙනස් වී ඇත ...
වලාකුළු නිෂ්පාදන වඩා වේගයෙන් සංවර්ධනය වූ අතර, ඒවා ක්‍රියාකාරීත්වයේ වැඩි නම්‍යශීලී බවක් සහ විවිධත්වයක් ලබා දුන්නේය. දැන් බොහෝ විට පරිශ්‍රයේ හැකියාවන් සහිත ප්‍රතිසමයන් සොයා ගැනීම අපහසුය.
සේවකයින්ට සංචලනය අවශ්ය විය. විකුණුම් සහ අලෙවිකරුවන් නිරතුරුවම ව්‍යාපාරික චාරිකා, ලොව පුරා සංචාරය කිරීම, රැස්වීම්වලට යාම - ඔවුන්ට ඕනෑම වේලාවක සහ ඕනෑම තැනක ආයතනික පද්ධති වෙත ප්රවේශය අවශ්ය වේ.
මිනිසුන්ගේ පරම්පරාව ද වෙනස් වී ඇත. නව තරුණ සේවකයින් සහයෝගී ස්ථාන, කැෆේ හෝ නිවසේ සිට වැඩ කිරීමට කැමැත්තක් දක්වයි. සංචලනය ඔවුන්ට වැදගත් වේ. එමනිසා, අපි තාක්ෂණික වශයෙන් එදිනෙදා ජීවිතයේ පවතින දේට සමාන වැඩ පරිසරයක් නිර්මාණය කළෙමු. කාර්යාලය සහ ඔවුන්ට වැඩ කළ හැකි වෙනත් ස්ථානයක් අතර මාරු වීමට අවශ්ය නොවන විට සගයන් වඩාත් සුවපහසු වේ.
දැනට, ABBYY ජාත්‍යන්තර කාර්යාල එක්සත් ජනපදයේ සිට ඕස්ට්‍රේලියාව දක්වා රටවල් 13 ක විවෘතව පවතී. අභ්‍යන්තර සේවා මගින් නිශ්චිත ස්ථානයකට "බැඳීමට" වඩා පොදු වලාකුළු යටිතල පහසුකම් තිබීම වඩාත් පහසු වේ.
මීට වසර කිහිපයකට පෙර, අපි අපගේ උපාය මාර්ග සංශෝධනය කර අපගේ වැඩ සඳහා වලාකුළු යෙදුම් ක්‍රියාකාරීව භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තෙමු. උදාහරණයක් ලෙස, අපි ඇත්තටම Office 365 පැකේජයට කැමතියි - MS කණ්ඩායම්, OneDrive, SharePoint සහ වෙනත්.
සියලුම සේවකයින් වලාකුළු විසඳුම් මත රඳා පවතින බව මින් අදහස් නොවේ. ABBYY සතුව පොහොසත් අභ්‍යන්තර යටිතල පහසුකම් ඇත; උදාහරණයක් ලෙස, සංවර්ධකයින් ස්නායුක ජාල පුහුණු කිරීමට දේශීය පහසුකම් භාවිතා කරයි. අපි වලාකුළු නිෂ්පාදන සහ අපගේම අභ්‍යන්තර යටිතල පහසුකම් 50/50 පමණ භාවිතා කරන බව මම කියමි.
RDP හි ජනප්‍රියතාවය ගැන
අභ්‍යන්තර ජාලය සමඟ දුරස්ථව වැඩ කිරීමට අපි සැමවිටම ඉඩ දී ඇති අතර, සෑම කෙනෙකුම තමන්ට පහසු ක්රමය තෝරා ගත්හ. බොහෝ විට කාර්යාලයේ සිටින අය RDP (දුරස්ථ ඩෙස්ක්ටොප්) කැමති වේ. රීතියක් ලෙස, සෑම කෙනෙකුටම නිවසේ තමන්ගේම උපකරණ තිබේ: එය සැමවිටම බලවත් නොවන අතර මුළු පවුලටම එය භාවිතා කළ හැකිය. තවද වැඩ කරන ස්ථානයේ නවීන පරිගණකයක් වින්‍යාස කර ඇති අතර සෑම දෙයකටම සම්බන්ධ වේ. එමනිසා, ඔබේ පුද්ගලික පරිගණකයේ ඇති දේ කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකර නිවසේ සිට RDP වෙත සම්බන්ධ වීම සහ වැඩ කිරීම වඩාත් පහසු වේ.
මොස්කව්හි පිහිටි කාර්යාලයක් සඳහා (R&D මධ්‍යස්ථානය, ABBYY රුසියාව සහ ABBYY නැගී එන වෙළඳපල කාර්යාල මෙහි පිහිටා ඇත), දුරස්ථ සම්බන්ධතාවය සඳහා අපට සාමාන්යයෙන් දුරස්ථ ඩෙස්ක්ටොප් ගේට්වේ දෙකක් (RD Gateway) තිබුණි, ඔවුන් එයට මුහුණ දුන්හ. නමුත් දැන් මෙම සම්බන්ධතා ක්රමය ඉතා ජනප්රිය වී ඇත. බර සමතුලිත කිරීම සඳහා, තොරතුරු තාක්ෂණ සේවාව අතිරේක ද්වාර දෙකක් යොදවා ඇත. මාර්තු මාසයේ සිට අප විසින් සිදු කරන ලද එකම යටිතල පහසුකම් වෙනස මෙය විය හැකිය.
මෙතැන් සිට, මම ABBYY හි මොස්කව් කාර්යාලයේ සංඛ්‍යාලේඛන ලබා දෙන්නෙමි, මන්ද 800 කට වැඩි පිරිසක් මෙහි සේවය කරන අතර දත්ත වඩාත්ම ඇඟවුම් කරයි.
අතාත්වික පෞද්ගලික ජාලය
VPN සමඟ වැඩ කිරීමට පුරුදු වූ සගයන් සිටී. දැන් බොහෝ දෙනෙක් ආයතනික උපකරණ ගෙදර ගෙන ගොස් ඇත. වැඩිපුරම අපි ලැප්ටොප් සහ මොනිටර රැගෙන ගියා. ඔබ නිරන්තරයෙන් දුරස්ථව වැඩ කරන විට, තවත් විශාල මොනිටරයක් වඩාත් පහසු වේ. අපි අපගේ සේවකයින් සඳහා අමතර උපකරණ මිලදී ගත්තේ නැත.
රාජකාරි
නිරෝධායන කාලය තුළ පවා කාර්යාලයේ මිනිසුන් නොමැතිව කළ නොහැක. අපි රාජකාරි සඳහා පද්ධති පරිපාලකයින් දෙදෙනෙකු පත් කළෙමු - යූරා සහ ස්ටාස්. ඔවුන් සෑම කෙනෙකුම සතියක් කාර්යාලයේ සහ සතියක් නිවසේ සිට වැඩ කරයි. පිරිමි ළමයින්ට සාමාන්‍ය කාලසටහනක් ඇත - 10 සිට 19 දක්වා.
සේවකයින් මුහුණ දෙන තාක්ෂණික ගැටළු විසඳීමට ඔවුන් උපකාර කරයි. අපට බොහෝ උපකරණ තිබේ, සමහර විට එය කැඩී යයි. බොහෝ විට, යමෙකුගේ පරිගණකය කැටි වේ. සතියකට කිහිප වතාවක් දෘඪ තැටිය කැඩී යයි, යමක් දැවී යයි, එය ප්රතිස්ථාපනය කිරීම හෝ අලුත්වැඩියා කිරීම අවශ්ය වේ.
විදුලිය ඇනහිටීම් කිහිපයක් සිදුවී ඇත, එනම් සේවකයින්ට දුරස්ථව එය කළ නොහැකි නිසා යමෙකුට පරිගණක නැවත ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය වේ. පොදුවේ ගත් කල, ඔවුන්ගේ කාලයෙන් 90% ක් වැය වන්නේ කාර්යාල උපකරණ ක්‍රියාත්මක කිරීමට ය.
නිරෝධායනය අතරතුර රාජකාරි නිලධාරීන් විසින් ඉටු කිරීමට පටන් ගත් අසාමාන්ය කාර්යයන් කිහිපයක් ද තිබේ.
- මුද්‍රණ යන්ත්‍රවලට කඩදාසි ඇතුළු කර මුද්‍රිත ලේඛන ඉවත් කරන්න. පැමිණෙන ලියකියවිලි සැකසීමට සහ වැඩ මුද්‍රණ යන්ත්‍රයක ගෘහ පරිගණක වලින් මුද්‍රණය කරන සේවකයින් සඳහා මෙය අවශ්ය වේ. ඔවුන් ආපසු කාර්යාලයට පැමිණි විට, පිටු 100500 ක් මුද්‍රණය කරනවාට වඩා ඔවුන් වහාම සියලුම ලේඛන ලබා ගනී. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය පසුව කිරීමට හැකි විය, නමුත් සුපුරුදු ක්රියාවලිය වෙනස් නොකිරීමට අපි අපගේ සගයන්ට උදව් කරමු - දැන් බොහෝ අසාමාන්ය දේවල් තිබේ.
- අපි ස්කෑනර් සහ මුද්‍රණ යන්ත්‍ර ඇසුරුම් කර ඒවා වැඩ සඳහා අවශ්ය සගයන් වෙත ලබා දුන්නෙමු. තම dacha තුළ හුදෙකලා වූ එක් සේවකයෙකුට ස්ථාවර අන්තර්ජාලයක් ලබා ගත හැකි වන පරිදි කේබලයක් සම්බන්ධ කිරීමට උදව් විය.
මාර්ගය වන විට, ABBYY FineScanner AI ජංගම යෙදුම ලේඛන පරිලෝකනය කිරීමට මෙන්ම ඒවායේ ඇති පෙළ හඳුනා ගැනීමට, අත්සන් එකතු කිරීමට, ගොනු ජනප්රිය ආකෘති 12කට පරිවර්තනය කිරීමට සහ තවත් බොහෝ දේ කිරීමට උපකාරී වේ. අපි ඇතුළුව ජූලි 31 දක්වා ABBYY FineScanner AI වෙත වාරික ප්රවේශය.
සති අන්තයේ ගැන කුමක් කිව හැකිද?
සති අන්තයේ කාර්යාලයේ සේවකයන් නැත. ඔට්‍රාඩ්නි (අපගේ කාර්යාලය පිහිටා ඇති) හි ජීවත් වන අපගේ පද්ධති පරිපාලක සමඟ අපි එකඟ වූවා යමක් සිදුවුවහොත් ඔහු පැමිණ උදව් කරන බවට. ඔහුගේ උපකාරය ප්‍රයෝජනවත් විය: සති අන්තයේ විදුලිය ඇනහිටීම් කිහිපයක් සිදු වූ අතර, උපකරණවල ක්‍රියාකාරිත්වය යථා තත්වයට පත් කිරීම අවශ්ය විය.
සමත් වේ
නිරෝධායනය අතරතුර කාර්යාලයට පැමිණිය යුතු සියලුම සේවකයින් සඳහා මාර්තු මාසයේදී අපි mos.ru වෙත අවසර පත්‍ර නිකුත් කළෙමු. දැන්, ඔබට රැකියාවට යාමට අවශ්ය නම්, සේවකයා QR කේතයක් සමඟ අවසර පත්‍රයක් ද නිකුත් කරයි. නමුත් කාර්යාලයට පැමිණීමේ හැකියාව යනු සගයන් දිනපතා එහි යන බවක් අදහස් නොවේ. ගොඩනැගිල්ලේ සාමාන්යයෙන් රාජකාරියේ යෙදී සිටින්නේ එක් අයෙක් පමණි. ඉතිරි අයට පැමිණීමට අවසර ඇත්තේ හදිසි අවස්ථාවකදී පමණි.
වෙනත් රටවල කාර්යාලවල
අනෙකුත් ABBYY කාර්යාලවල තත්වය සාමාන්යයෙන් සමාන වේ - ඒවා වසා ඇති අතර සේවකයින් නිවසේ සිට වැඩ කරන අතර එකම මෙවලම් භාවිතා කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, ඇමරිකානු කාර්යාලයක රාජකාරි නිලධාරියෙකු පවා නොමැත. ප්‍රාදේශීය පද්ධති පරිපාලකයා නිරෝධායනයට පෙර ගබඩාවෙන් උපකරණ කිහිපයක් ගෙන ගිය අතර නව සේවකයෙකු පැමිණි විට ඔහු වින්‍යාස කළ ලැප්ටොප් පරිගණකය තැපෑලෙන් යවයි.
සම්බන්ධ වී සිටින ආකාරය
මිනිසුන් කාර්යාලයේ වැඩ කළ කාලයට සාපේක්ෂව දැන් සන්නිවේදන නාලිකා වල බර පවා අඩු වී ඇත. ප්‍රධාන තදබදය - ගොනු බාගත කිරීම සහ වීඩියෝ නැරඹීම - දැන් නිවාස සපයන්නන් මත පවතී. මේ වසරේ සැලසුම් කළත් නාලිකා පුළුල් කිරීමේ අවශ්‍යතාවක් තිබුණේ නැහැ.
නිරෝධායනය අතරතුර, අප කළ පළමු දෙය නම් සන්නිවේදනය ප්‍රතිසාධනය කිරීම සඳහා වන රෙගුලාසි හොඳින් සමාලෝචනය කිරීමයි - අපි අධීක්ෂණ පරීක්ෂණ කිහිපයක් එකතු කළෙමු, උපස්ථ නාලිකා වෙත මාරුවීම සඳහා යෝජනා ක්‍රමයක් සකස් කළෙමු, සහ බර සමතුලිත කිරීමේ නීති දෙස බැලුවෙමු.
ඔබ දුරස්ථව ආරක්ෂාව තහවුරු කළේ කෙසේද?
නිසැකවම, වඩාත්ම වැදගත් දෙය වූයේ ආරක්ෂාව සහතික කිරීමයි. නමුත් අපි මේ සඳහාද සූදානම්ව සිටිමු. වසරකට පෙර, ද්වි සාධක සත්‍යාපනය හඳුන්වා දෙන ලදී. ආයතනික පරිසරයෙන් පිටත මිනිසුන් බොහෝ වැඩ කරන විට මෙය අනිවාර්ය දෙයක් යැයි මම සිතමි. ඔබට ඉක්මනින් ස්ථාපනය කළ නොහැකි දෙය මෙයයි. වර්තමානයේ, ඕනෑම ආයතනික සම්පත් වෙත ප්රවේශය සඳහා සාධක දෙකක් අවශ්ය වේ. යමෙකු දුරස්ථ වැඩකට මාරු වීමට අදහස් කරන්නේ නම්, තොරතුරු ආරක්ෂණ දෘෂ්ටි කෝණයකින් මෙය තිබිය යුතුය.
වංචාකරුවන් වඩාත් ක්‍රියාකාරී වී ඔවුන්ගේ අක්තපත්‍ර ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන ආකාරය අපි දකිමු. මේවා ප්‍රධාන වශයෙන් phishing attacks වේ. විද්‍යුත් තැපෑල ආරක්‍ෂා කළද, තතුබෑම් තාක්ෂණිකව සම්පූර්ණයෙන්ම වැළැක්විය නොහැක. ඔවුන් බලාපොරොත්තු නොවූ පණිවිඩ වලින් සැක සහිත සබැඳි ක්ලික් කිරීම හෝ ගොනු විවෘත කිරීම නොකළ යුතු බව සේවකයින් විසින්ම අවබෝධ කර ගැනීම වැදගත්ය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා, අපි සේවකයින් සඳහා webinar පැවැත්වූ අතර එවැනි අවස්ථාවන්හිදී කළ යුතු දේ ඔවුන්ට මතක් කර දුන්නා. එවැනි webinars සඳහා දැන් ඉතා හොඳ කාලයකි, මන්ද මිනිසුන්, අසාමාන්ය තත්වයක සිටීම, එකතු වී, අවධානය යොමු කර, තොරතුරු සඳහා වඩාත් විවෘත වන අතර එය වඩා හොඳින් වටහා ගනී.
නිවසේ සිට වැඩ කිරීම සඳහා සරල නීති රීති කෙරෙහි ද අපි අවධානය යොමු කළෙමු, උදාහරණයක් ලෙස, වැඩ සැසිය අක්‍රිය කිරීම, ඔබ පිටව යන විට පරිගණකය අගුළු දැමීම, ගිණුම් වෙන් කිරීම: ඔබ එකක් යටතේ වැඩ කරයි, දරුවා තවත් ක්‍රීඩා කරයි. මෙය ඉතා වැදගත් වන්නේ, දරුවා පියා හෝ අම්මා යතුරු පුවරුව මත තට්ටු කරන බව දකින අතර, ඔහුටද එය කිරීමට අවශ්ය වේ. ඔහු පැමිණ තට්ටු කරනු ඇත, නමුත් ඔහු එහි තට්ටු කරන්නේ කුමක්ද සහ ඔහු දත්ත මකා දමන්නේ හෝ ප්රතිස්ථාපනය කරන්නේ කුමන වැඩසටහනකින්ද යන්න අපි නොදනිමු.
අපි අපගේ සගයන්ගෙන් ඔවුන්ගේ නිවසේ අන්තර්ජාලය වින්‍යාස කර ඇති ආකාරය, මුරපදය කුමක්ද සහ එකක් තිබේද යන්න පරීක්ෂා කරන ලෙසද ඉල්ලා සිටියෙමු. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් වෙන් කිරීමක් කළා: පුද්ගලයෙකුට කුමක් කළ යුතු දැයි නොතේරෙන්නේ නම්, එය නොකිරීමට වඩා හොඳය. සම්බන්ධව සිටීම වඩා වැදගත් ය. ඔවුන්ගේ නිවසේ Wi-Fi රවුටරද පරීක්ෂා කරන ලෙස ඔවුන් සේවකයන්ගෙන් ඉල්ලා සිටියේය. සමහරක් වෙනත් දෙයක් මිලදී ගැනීමට පවා නිර්දේශ කරන ලදී, මන්ද ඔවුන් සතුව එවැනි පුරාණ උපකරණ තිබූ බැවින් සැපයුම්කරුවන්ගේ වර්තමාන වේගය සමඟ වැඩ කිරීමට ඉඩ නොදුනි.
වඩාත් ජනප්රිය දුරස්ථ යෙදුම් ගැන
මේවා සන්නිවේදන මෙවලම් බව ඔබ දැනටමත් අනුමාන කර ඇත. අපි Office 365 භාවිතා කරන බැවින්, සේවකයින් එකිනෙකා හා බාහිර පුද්ගලයින් සමඟ කණ්ඩායම් පණිවිඩකරු හරහා සන්නිවේදනය කරයි. ඔහු තමා ඉතා හොඳින් ඔප්පු කර ඇත.
සියලුම කාර්යාලවල සේවකයින් විසින් කණ්ඩායම් වශයෙන් යවන ලද කණ්ඩායම් පණිවිඩ ගණන වැඩි වී ඇත:
- පෙබරවාරි 21 සිට මාර්තු 20 දක්වා අපි > 689 දහසක් පණිවිඩ යැව්වෙමු.
- මාර්තු 21 සිට අප්රේල් 19 දක්වා අපි > පණිවිඩ මිලියනයක් යැව්වා.
ඇමතුම් ගණන (එකෙන් එක) ද වැඩි වී ඇත:
- පෙබරවාරි 21 සිට මාර්තු 20 දක්වා 11,5 දහසක් විය.
- මාර්තු 21 සිට අප්රේල් 19 දක්වා -> 16 දහසක්.
මෙම සේවාවේ ශ්‍රව්‍ය සහ දෘශ්‍ය ගුණත්වය වෙළඳපොලේ ඇති හොඳම එකක් වන බැවින් කණ්ඩායම් වලට අමතරව, අපි Zoom ද භාවිතා කරමු. ඊට අමතරව, විශාලනය ඔබට සම්මන්ත්‍රණයට "ඇමතීමට" සහ දුරකථනයෙන් සම්බන්ධ වීමට ඉඩ සලසයි.
මාර්තු 15 වන තෙක්, විශාලන රැස්වීම් ගණන දිනකට 100 නොඉක්මවන අතර, මාසයේ දෙවන භාගයේ සිට ABBYY හි අපි මෙම සේවාව වඩාත් ක්‍රියාකාරීව භාවිතා කිරීමට පටන් ගත්තෙමු:
අප්රේල් මාසයේදී, සෑම වැඩ කරන දිනකම පාහේ Zoom හි රැස්වීම් 100ක් හෝ වැඩි ගණනක් තිබුණි:
Zoom හි අවිශ්වසනීය බව ගැන දැන් අන්තර්ජාලයේ බොහෝ වාර්තා තිබේ. වඩාත්ම ජනප්රිය මෙවලමට දැන් එවැනි අවධානයක් ලැබීම පුදුමයක් නොවේ. අපි Zoom වෙතින් අපගේ නියෝජිතයන් සමඟ සම්බන්ධ වී සිටින අතර සමාගම සියලු සොයාගැනීම් කෙතරම් බැරෑරුම් ලෙස සලකනවාදැයි බලන්න. ඒ වගේම අපි පියවර කිහිපයක් ගත්තා. ඔවුන්ගෙන් සරලම හා වඩාත්ම ඵලදායී වන්නේ රැස්වීම් පටිගත කිරීම් වලාකුළු ගබඩාවට සුරැකීම තහනම් කිරීමයි.
අන්තර්ජාල ආරක්ෂාව යනු, පළමුවෙන්ම, සේවකයාගේම අවධානයයි. Zoom එයට මුහුණ දෙනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරන අතර, මෙම තත්ත්වය මෙම සේවාව වඩාත් ශක්තිමත් වනු ඇත.
ප්‍රස්ථාරයෙන් පෙන්නුම් කරන්නේ, මාර්තු දෙවන භාගයේ සිට, විශාලන රැස්වීම්වලට සහභාගිවන්නන් සංඛ්‍යාව වර්ධනය වීමට පටන් ගත් ආකාරයයි. මිනිත්තු ගණන මෙන්ම.
වැඩි වැඩියෙන් සේවකයින් වෙබ්නාර් සහ විශාලන රැස්වීම්වලට සම්බන්ධ වීමත් සමඟ මෙම ප්‍රවණතාවය අප්රේල් මාසයේදී දිගටම පැවතුනි.
අපට, Zoom සහ කණ්ඩායම් යනු එකිනෙකා අනුපිටපත් කරන සේවාවන් වේ. නමුත් විදුලි සංදේශවල බර අතිමහත් බැවින් සන්නිවේදනය සඳහා මෙවලම් දෙකක් තිබීම දැන් අනිවාර්යය වේ. එක් සේවාවක් වඩාත්ම නුසුදුසු මොහොතේදී අසාර්ථක වීමට පටන් ගත් අවස්ථා තිබේ, පසුව සේවකයින් ඉක්මනින් වෙනත් සේවාවක් අමතා වැඩ දිගටම කරගෙන ගියේය.
මීට අමතරව, මේවා සන්නිවේදනය සඳහා මෙවලම් වේ. මිනිසුන්ට දැන් සම්බන්ධව සිටීම වැදගත් වේ. ABBYY වෙත බොහෝ ඇමතුම් කැමරා ක්‍රියාත්මක කර ඇත. මම ඔෆිස් එකේ වැඩ කරනකොට මම හිතන්නේ නැහැ මම කැමරාව ඔන් කළා කියලා. දැන්, ඔබ කුමන ස්වරූපයෙන් සිටියත්, ඔබ සැමවිටම එය සක්රිය කරන්න. සෑම විටම පාහේ.
ඒ වෙනුවට අවසාන කාල පරිච්ඡේදය
දුරස්ථ වැඩ සඳහා සමාගමක් තාක්ෂණික වශයෙන් සූදානම් කිරීම දින කිහිපයකින් කළ හැකි දෙයක් නොවේ. මේ සඳහා කල්තියා සූදානම් වීම වඩා හොඳය. අපි බොහෝ කලකට පෙර වලාකුළු සේවා වෙත සංක්‍රමණය ආරම්භ කළේ අපගේ සේවකයින්ට වඩාත් ජංගම වීමට උපකාර කිරීමට අපට අවශ්ය වූ බැවිනි. එහෙත්, එය සිදු වූ පරිදි, නිරෝධායනය ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද තත්වයක් තුළ මෙම සංචලනය ද ප්‍රයෝජනවත් වේ.
බොහෝ විට, දැන් අපි යටිතල පහසුකම් අභ්‍යන්තරයේ සිට බාහිරව දක්වා සංක්‍රමණය කිරීම සහ වෙනස් කිරීම සඳහා අපගේ සියලුම ශ්‍රම පිරිවැය ආපසු ලබාගෙන ඇත, මන්ද මිනිසුන් ඔවුන්ගේ උපකරණ රැගෙන, ඔවුන්ගේ කාර්යාල අතහැර, ඔවුන්ගේ නිවෙස්වලට සහ ඩැචා වෙත ගිය නිසා ... කිසිවක් වෙනස් වී නැත.
මෙම ලිපියේ ඡායාරූප සඳහා අපගේ පද්ධති පරිපාලක Yura Anikeev වෙත ස්තූතියි.
මූලාශ්රය: www.habr.com