හෙලෝ, හබ්ර්!
අපට නව වැදගත් මාතෘකාවක් ඇත - තොරතුරු තාක්ෂණ නිෂ්පාදනවල උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය. HighLoad++ හි අපි බොහෝ විට කාර්යබහුල සේවාවන් වේගවත් කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන කතා කරන අතර Frontend Conf හිදී අපි මන්දගාමී නොවන සිසිල් පරිශීලක අතුරුමුහුණතක් ගැන කතා කරමු. පරීක්ෂා කිරීම සහ DevOpsConf පරීක්ෂා කිරීම ඇතුළු විවිධ ක්‍රියාවලීන් ඒකාබද්ධ කිරීම පිළිබඳ මාතෘකා අපට නිතිපතා ඇත. නමුත් පොදුවේ ගුණාත්මක ලෙස හැඳින්විය හැකි දේ ගැන සහ එය සවිස්තරාත්මකව වැඩ කරන්නේ කෙසේද - නැත.
අපි මෙය නිවැරදි කරමු - සංවර්ධනයේ සෑම අදියරකදීම පරිශීලකයා සඳහා අවසාන නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය ගැන සිතීමේ සංස්කෘතියක් අපි වර්ධනය කරමු. ඔබේ වගකීම් අංශය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකිරීමේ පුරුද්ද සහ පරීක්ෂකයින් සමඟ පමණක් නොව ගුණාත්මකභාවය සම්බන්ධ කිරීම.
කප්පාදුවට පහළින් අපි රුසියානු භාෂාව කතා කරන QA ප්‍රජාවේ නිර්මාතෘ Tinkoff.Business හි පරීක්ෂණ ප්‍රධානියා, වැඩසටහන් කමිටුවේ ප්‍රධානියා සමඟ කතා කරමු. Anastasia Aseeva-Nguyen QA කර්මාන්තයේ තත්ත්වය සහ නව සමුළුවේ මෙහෙවර ගැන.
- නස්ටියා හලෝ. කරුණාකර ඔබ ගැන අපට කියන්න.
Anastasia: මම බැංකුවක පරීක්ෂණ කළමනාකරණය කරමි, මම ඉතා විශාල කණ්ඩායමකට වගකිව යුතුය - අපි 90 දෙනෙකුට වඩා වැඩි ය. අපට වැදගත් ව්‍යාපාරික මාර්ගයක් ඇත; නීතිමය ආයතන සඳහා පරිසර පද්ධතිය සඳහා අප වගකිව යුතුය.
මම යාන්ත්‍ර විද්‍යාව සහ ගණිතය හැදෑරූ අතර මුලින් ක්‍රමලේඛකයෙකු වීමට අවශ්ය විය. නමුත් මට රසවත් දීමනාවක් ලැබුණු විට, මම පරීක්ෂකයෙකු ලෙස උත්සාහ කිරීමට තීරණය කළෙමි. පුදුමයට කරුණක් නම්, මෙය මගේ ඇමතුම බවට පත් විය. දැන් මම මේ කර්මාන්තයේ මගේ සියලුම වැඩ දකිනවා.
මම තත්ත්ව සහතික විනය දැඩි ලෙස පිළිපදින්නෙක් වෙමි. කුමන නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරන්නේද, සමාගම තුළ, කණ්ඩායම තුළ සහ ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, සංවර්ධන ක්‍රියාවලියේදී ගුණාත්මක ලෙස සලකනු ලබන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව මම උදාසීන නොවෙමි.
ඒක මට පැහැදිලියි මෙම දිශාවේ සිටින ප්රජාව ප්රමාණවත් තරම් පරිණත නොවේ, අවම වශයෙන් රුසියාවේ. තත්ත්ව සහතිකය යනු අවශ්‍යතා සමඟ අනුකූල වීම සඳහා යෙදුමක් පරීක්ෂා කිරීමේ කාරණය පමණක් නොවන බව අපි සැමවිටම තේරුම් නොගනිමු. මම කැමතියි මේ තත්ත්වය වෙනස් කරන්න.
- ඔබ තත්ත්ව සහතිකය සහ පරීක්ෂා කිරීම යන වචන භාවිතා කරයි. සාමාන්‍ය පුද්ගලයෙකුගේ ඇස් හමුවේ, මෙම පද දෙක බොහෝ විට අතිච්ඡාදනය වේ. ඔබ ගැඹුරට හාරා ඇත්නම් ඒවා වෙනස් වන්නේ කෙසේද?
ඇනස්ටේෂියා: ඒ වෙනුවට, ඔවුන් වෙනස් නොවේ. පරීක්ෂා කිරීම තත්ත්ව සහතික විනයෙහි කොටසකි; එය සෘජු ක්‍රියාකාරකමකි - මා යමක් පරීක්ෂා කරන කාරණයයි. ඇත්ත වශයෙන්ම පරීක්ෂණ වර්ග බොහොමයක් ඇති අතර, විවිධ වර්ගයේ පරීක්ෂණ සඳහා විවිධ පුද්ගලයින් වගකිව යුතුය. නමුත් මෙහි රුසියාවේ, සමාගම්වලට පරීක්ෂකයින් සපයන බාහිරින් ලබා ගැනීමේ රැල්ලක් දර්ශනය වූ විට, පරීක්ෂණ තනි වර්ගයකට අඩු කරන ලදී.
බොහෝ අවස්ථාවන්හීදී, ඒවා ක්‍රියාකාරී පරීක්ෂණයට පමණක් සීමා වේ: සංවර්ධකයින් විසින් කේතනය කර ඇති දේ පිරිවිතරයන්ට අනුකූලදැයි ඔවුන් පරීක්ෂා කරයි, එය එයයි.
— කරුණාකර අපට කියන්න වෙනත් තත්ත්ව සහතික විෂයයන් මොනවාද? පරීක්ෂාවට අමතරව මෙහි ඇතුළත් කර ඇත්තේ කුමක්ද?
Anastasia: තත්ත්ව සහතිකය යනු, පළමුවෙන්ම, ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමයි. එනම්, අපගේ නිෂ්පාදනයට තිබිය යුතු ගුණාත්මක ගුණාංග මොනවාදැයි අපි අපෙන්ම විමසමු. ඒ අනුව, අපි මෙය තේරුම් ගන්නේ නම්, මෙම ගුණාත්මක ගුණාංගවලට බලපාන්නේ කවුරුන්ද යන්න අපට සංසන්දනය කළ හැකිය. කමක් නෑ, සංවර්ධක, ව්යාපෘති කළමනාකරු හෝ නිෂ්පාදන විශේෂඥ නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීම, එහි පසුබෑම සහ එහි උපාය මාර්ගයට බලපෑම් කරන පුද්ගලයෙකි.
පරීක්ෂකයා ඔහුගේ භූමිකාව ගැන වඩාත් දැනුවත් වේ. ඔහුගේ කර්තව්‍යය වන්නේ අවශ්‍යතා සමඟ අනුකූල වීම පරීක්ෂා කිරීම පමණක් නොව, අවශ්‍යතා පරීක්ෂා කිරීම, නිෂ්පාදන විශේෂඥයාගෙන් ලැබෙන සූත්‍ර ප්‍රශ්න කිරීම සහ සේවාදායකයාගේ සියලු ව්‍යංග අවශ්‍යතා සහ අපේක්ෂාවන් හෙළි කිරීම බව ඔහු තේරුම් ගනී. අපි අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට නව ක්‍රියාකාරිත්වයක් ලබා දෙන විට, අපි ඔවුන්ගේ අපේක්ෂාවන් සැබවින්ම සපුරාලමින් ඔවුන්ගේ වේදනාව විසඳිය යුතුය. ගුණාත්මක භාවයේ සියලු ගුණාංග ගැන අප සිතන්නේ නම්, සේවාදායකයා සෑහීමකට පත් වනු ඇති අතර, ඔහු භාවිතා කරන සමාගම ඔහුගේ අභිලාෂයන් ගැන සැබවින්ම සැලකිලිමත් වන බවත්, "විශේෂාංගයක් නිකුත් කිරීමට පමණක්" යන මූලධර්මය මත ක්‍රියා නොකරන බවත් තේරුම් ගනු ඇත.
- ඔබ දැන් විස්තර කළේ නිෂ්පාදන විශේෂඥයෙකුගේ කාර්යය බව පෙනේ. මෙය, ප්‍රතිපත්තිමය වශයෙන්, පරීක්ෂා කිරීම ගැන නොව ගුණාත්මකභාවය ගැන නොවේ - එය සාමාන්‍යයෙන් නිෂ්පාදන කළමනාකරණය ගැන ය, නැද්ද?
Anastasia: ඇතුළුව. තත්ත්ව සහතිකය යනු එක් නිශ්චිත පුද්ගලයෙකු වගකිව යුතු විනයක් නොවේ. දැන් පරීක්ෂා කිරීමේදී ජනප්රිය දිශාවක් ඇත, ප්රවේශයක් ලෙස හැඳින්වේ කඩිසර පරීක්ෂාව. ඔහුගේ නිර්වචනය පැහැදිලිව පවසන්නේ මෙය පරීක්ෂණ සඳහා කණ්ඩායම් ප්රවේශයක් වන අතර එයට යම් යම් භාවිතයන් සමූහයක් ඇතුළත් වේ. මෙම ප්‍රවේශය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා සමස්ත කණ්ඩායමම වගකිව යුතුය; කණ්ඩායමේ පරීක්ෂකයෙකු සිටීම පවා අවශ්ය නොවේ. මුළු කණ්ඩායමම අවධානය යොමු කර ඇත්තේ පාරිභෝගිකයාට වටිනාකමක් ලබා දීම සහ එම අගය පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සපුරාලීම සහතික කිරීමයි.
- අවට ඇති සියලුම විෂයයන් සමඟ ගුණාත්මකභාවය ඡේදනය වන අතර අවට ඇති සෑම දෙයකටම රාමුවක් පනවන බව පෙනේ?
Anastasia: හරි. ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීමට අපට අවශ්ය ආකාරය ගැන සිතන විට, අපි ගුණාත්මක භාවයේ විවිධ ගුණාංග ගැන සිතීමට පටන් ගනිමු. උදාහරණයක් ලෙස, අපගේ සේවාදායකයාට අවශ්ය විශේෂාංගය අප සැබවින්ම සාදා ඇති බව පරීක්ෂා කරන්නේ කෙසේද.
මෙම වර්ගයේ පරීක්ෂණ පැමිණෙන්නේ මෙහිදීය: UAT (පරිශීලක පිළිගැනීමේ පරීක්ෂණය). අවාසනාවකට, එය රුසියාවේ කලාතුරකින් භාවිතා වේ, නමුත් සමහර විට SCRUM කණ්ඩායම්වල අවසාන සේවාදායකයා සඳහා ආදර්ශනයක් ලෙස පවතී. මෙය විදේශීය සමාගම්වල තරමක් පොදු පරීක්ෂණ වර්ගයකි. සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ට ක්‍රියාකාරීත්වය විවෘත කිරීමට පෙර, අපි මුලින්ම UAT කරන්නෙමු, එනම්, අපි පරීක්ෂා කර වහාම ප්‍රතිපෝෂණ ලබා දෙන අවසාන පරිශීලකයාට ආරාධනා කරමු - නිෂ්පාදිතය සැබවින්ම අපේක්ෂාවන් සපුරාලන්නේද සහ වේදනාව විසඳන්නේද යන්න. අනෙක් සියලුම ගනුදෙනුකරුවන්ට පරිමාණය කිරීම සිදුවන්නේ මෙයින් පසුව පමණි.
එනම්, අපි ව්‍යාපාරය කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු, අවසාන සේවාදායකයා කෙරෙහි, නමුත් ඒ සමඟම තාක්ෂණය ගැන අමතක කරන්න එපා. නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය ද බොහෝ දුරට තාක්ෂණය මත රඳා පවතී. අපට නරක ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයක් තිබේ නම්, අපට ඉක්මනින් විශේෂාංග නිකුත් කිරීමට සහ පාරිභෝගික අපේක්ෂාවන් සපුරාලීමට නොහැකි වනු ඇත. පරිමාණය කිරීමට උත්සාහ කරන විට බොහෝ දෝෂ තිබිය හැකිය, නැතහොත් නැවත සකස් කිරීමට උත්සාහ කරන විට අපි යමක් බිඳ දැමිය හැකිය. මේ සියල්ල පාරිභෝගික තෘප්තියට බලපානු ඇත.
මෙම දෘෂ්ටි කෝණයෙන් බලන කල, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය විය යුත්තේ අපට ඉක්මනින් වෙනස්කම් කිරීමට ඉඩ සලසන පිරිසිදු කේතයක් ලිවිය හැකි අතර අපි සියල්ල බිඳ දමනු ඇතැයි බිය නොවන්න. එබැවින් අපට බොහෝ උරුමයක් ඇති නිසා එම සංශෝධන පුනරාවර්තන මාස කිහිපයක් පුරා සිදු නොවේ, සහ අපට දිගු පරීක්ෂණ අදියරයන් සිදු කිරීමට අවශ්ය වේ.
- සමස්තයක් වශයෙන්, සංවර්ධකයින්, ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන්, නිෂ්පාදන විද්‍යාඥයින්, නිෂ්පාදන කළමනාකරුවන් සහ පරීක්ෂකයින් දැනටමත් සම්බන්ධ වී ඇත. තත්ත්ව සහතික කිරීමේ ක්‍රියාවලියට සම්බන්ධ වෙන කවුරුන්ද?
Anastasia: දැන් අපි හිතමු අපි දැනටමත් විශේෂාංගය සේවාදායකයාට ලබා දී ඇති බව. නිසැකවම, එය දැනටමත් නිෂ්පාදනය කරන විට පවා නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මකභාවය නිරීක්ෂණය කිරීම අවශ්ය වේ. මෙම අවස්ථාවෙහිදී, පැහැදිලි නොවන අවස්ථා, ඊනියා දෝෂ සහිත තත්වයන් දිස්විය හැකිය.
පළමු ප්‍රශ්නය නම් අපි දැනටමත් නිෂ්පාදනය නිකුත් කළ පසු මෙම දෝෂ සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේද? නිදසුනක් වශයෙන්, අපි ආතතියට ප්‍රතිචාර දක්වන්නේ කෙසේද? පිටුව පූරණය වීමට තත්පර 30 කට වඩා ගත වුවහොත් සේවාදායකයා එතරම් සතුටු නොවනු ඇත.
සූරාකෑම ක්රියාත්මක වන්නේ මෙතැනදී හෝ ඔවුන් දැන් හඳුන්වන පරිදි, දේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, නිෂ්පාදිතය දැනටමත් නිෂ්පාදනය කරන විට එය ක්රියාත්මක කිරීම සඳහා වගකිව යුතු පුද්ගලයින් මෙයයි. මෙයට විවිධ ආකාරයේ නිරීක්ෂණ ඇතුළත් වේ. පරීක්ෂණ උප වර්ගයක් පවා තිබේ - නිෂ්පාදනය මත පරීක්ෂා කිරීම, පෙරළීමට පෙර යමක් පරීක්ෂා නොකිරීමට සහ නිෂ්පාදනයේදී එය වහාම පරීක්ෂා කිරීමට අප අපට ඉඩ දෙන විට. මෙය ඔබට සිදුවීමකට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීමට, එයට බලපෑම් කිරීමට සහ එය නිවැරදි කිරීමට ඉඩ සලසන යටිතල පහසුකම් සංවිධානය කිරීමේ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් පියවර මාලාවකි.
යටිතල පහසුකම් ද වැදගත් ය. පරීක්ෂණයක් අතරතුර, අප සේවාදායකයාට ලබා දීමට කැමති සියල්ල අප සතුව ඇති බව සහතික කර ගත නොහැකි අවස්ථා බොහෝ විට තිබේ. අපි එය නිෂ්පාදනයට පෙරළා නොපැහැදිලි තත්වයන් අල්ලා ගැනීමට පටන් ගනිමු. සහ සියල්ලම පරීක්ෂණයේ යටිතල පහසුකම් නිෂ්පාදනයේ යටිතල පහසුකම් වලට අනුරූප නොවන බැවිනි. මෙය නව ආකාරයේ පරීක්ෂණයකට මග පාදයි - යටිතල පහසුකම් පරීක්ෂා කිරීම. මේවා විවිධ වින්‍යාසයන්, සැකසුම්, දත්ත සමුදා සංක්‍රමණය යනාදියයි.
මෙය ප්‍රශ්නය මතු කරයි - සමහර විට කණ්ඩායමට යටිතල පහසුකම් කේතය ලෙස භාවිතා කිරීමට අවශ්ය වේ.
යටිතල පහසුකම් නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට සෘජුවම බලපාන බව මම විශ්වාස කරමි.
සම්මන්ත්‍රණයේදී සත්‍ය නඩුවක් සහිත වාර්තාවක් ලැබෙනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. කේතය ලෙස යටිතල පහසුකම් ගුණාත්මක භාවයට බලපාන ආකාරය ඔබේම අත්දැකීමෙන් අපට පැවසීමට ඔබ සූදානම් නම් අපට ලියන්න. කේතය ලෙස යටිතල පහසුකම් සියලු සැකසුම් පරීක්ෂා කිරීම සහ වෙනත් ආකාරයකින් කළ නොහැකි දේවල් පරීක්ෂා කිරීම පහසු කරයි. එබැවින් ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් සංවර්ධනය කිරීමේ ක්‍රියාවලියට ක්‍රියාකාරිත්වය ද සම්බන්ධ වේ.
- විශ්ලේෂණ සහ ලේඛන ගැන කුමක් කිව හැකිද?
Anastasia: මෙය ව්යවසාය පද්ධති සඳහා වඩාත් අදාළ වේ. අපි ව්යවසාය ගැන කතා කරන විට, විශ්ලේෂකයින් සහ පද්ධති විශ්ලේෂකයින් වැනි අය වහාම මතකයට නැඟේ. ඔවුන් සමහර විට තාක්ෂණික ලේඛකයන් ලෙස හැඳින්වේ. පිරිවිතරයක් ලිවීමට සහ එය සම්පූර්ණ කිරීමට ඔවුන්ට කාර්යයක් ලැබේ, උදාහරණයක් ලෙස, මාසයක් සඳහා.
පරීක්ෂණ ක්‍රියාවලියේදී දෝෂ හඳුනාගෙන ප්රතිලාභ ආරම්භ වන බැවින් එවැනි ලේඛන ලිවීම ඉතා දිගු සංවර්ධන පුනරාවර්තන හා දිගු ශෝධනයකට තුඩු දෙන බව නැවත නැවතත් ඔප්පු කර ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, සංවර්ධන පිරිවැය වැඩි කරන ලූප ගොඩක් තිබේ. මීට අමතරව, මෙය දුර්වලතා හඳුන්වා දිය හැකිය. අපි යොමු කේතය ලියා ඇති බව පෙනේ, නමුත් පසුව අපි පරිපූර්ණ ලෙස සිතා බැලූ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය බිඳ දමන වෙනස්කම් සිදු කළෙමු.
අවසාන ප්‍රති result ලය සම්පූර්ණයෙන්ම උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක් නොවේ, මන්ද දැනටමත් ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පයේ පැච් දර්ශනය වී ඇති නිසා, සමහර ස්ථානවල කේතය පරීක්ෂණ මගින් ප්රමාණවත් ලෙස ආවරණය වී නොමැත, නියමිත දින අවසන් වන නිසා, සියලු දෝෂ ඉක්මනින් වසා දැමිය යුතුය. සහ සියල්ලම මුල් පිරිවිතර ක්රියාත්මක කළ යුතු සියලු කරුණු සැලකිල්ලට නොගත් නිසාය.
සංවර්ධකයින් පළිබෝධකයන් නොවන අතර හිතාමතාම දෝෂ සහිත කේතයක් ලියන්නේ නැත.
අවශ්ය සියලු කරුණු ආවරණය කළ හැකි පිරිවිතරයක් අප මුලින් සිතුවේ නම්, අවශ්ය පරිදි සියල්ල ක්රියාත්මක වනු ඇත. නමුත් මෙය යුතෝපියාවකි.
පිටු 100 ක පරිපූර්ණ පිරිවිතරයක් ලිවීමට නොහැකි ය. ඒක තමයි ලේඛන ලිවීමේ විකල්ප ක්රම ගැන සිතා බැලිය යුතුය, පිරිවිතරයන්, සංවර්ධකයා අවශ්ය දේ හරියටම කරන බව සහතික කිරීමට අපව සමීප කරවන කාර්යයන් සැකසීම.
මෙහිදී Agile වෙතින් ප්‍රවේශයන් මතකයට නැඟේ - පිළිගැනීමේ නිර්ණායක සහිත පරිශීලක කථා. කුඩා පුනරාවර්තනවල වර්ධනය වන කණ්ඩායම් සඳහා මෙය වඩාත් අදාළ වේ.
— උපයෝගිතා පරීක්ෂාව, නිෂ්පාදන උපයෝගීතාව, නිර්මාණය ගැන කුමක් කිව හැකිද?
Anastasia: මෙය ඉතා වැදගත් කරුණකි, මන්ද කණ්ඩායමේ නිර්මාණකරුවන් සිටින බැවිනි. බොහෝ විට, නිර්මාණකරුවන් සේවයක් ලෙස භාවිතා කරයි - එක්කෝ නිර්මාණ දෙපාර්තමේන්තුවක් හෝ බාහිරින් ලබාගත් නිර්මාණකරුවෙකු විසිනි. නිර්මාණකරු නිෂ්පාදන විශේෂඥයාට ඇහුම්කන් දී ඔහු තේරුම් ගත් දේ කළ බව පෙනෙන අවස්ථා බොහෝ විට තිබේ. නමුත් අපි පුනරාවර්තනය ආරම්භ කරන විට, ඇත්ත වශයෙන්ම සිදු කර ඇත්තේ අපේක්ෂා කළ දේ නොවන බව පෙනේ: නිර්මාණකරුට යමක් අමතක වී ඇත, හැසිරීම ගැන සම්පූර්ණයෙන්ම සිතුවේ නැත, මන්ද ඔහු කණ්ඩායමේ නොසිටින අතර සන්දර්භය තුළ හෝ පෙරමුණෙහි නොසිටින බැවිනි. -අවසාන සංවර්ධකයාට එහි පිරිසැලසුම සම්පූර්ණයෙන් තේරුණේ නැත. ඉදිරිපස-අන්තයේ සංවර්ධකයාට සැලසුම තේරුම් ගැනීමේ ගැටලුවක් ඇති නිසා එය පුනරාවර්තන කිහිපයක් ගත විය හැකිය.
ඊට අමතරව තවත් එක් ගැටලුවක් තිබේ. සැලසුම් පද්ධති දැන් ජනප්රිය වෙමින් පවතී. ඔවුන් උද්වේගකරයි, නමුත් ඔවුන්ගෙන් ලැබෙන ප්රතිලාභ සම්පූර්ණයෙන්ම පැහැදිලි නැත.
සැලසුම් පද්ධති එක් අතකින් සංවර්ධනය සරල කරන නමුත් අනෙක් අතට ඒවා අතුරු මුහුණතට බොහෝ සීමාවන් පනවන බව මට පෙනේ.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, අපි සේවාදායකයාට අවශ්ය විශේෂාංගය නොව, අපට පහසු එකක් සාදන්නෙමු, මන්ද අපට එය සෑදිය හැකි ඇතැම් කැට දැනටමත් ඇති බැවිනි.
මම හිතන්නේ මෙය බැලීමට වටින මාතෘකාවක් වන අතර නිර්මාණය පහසු කිරීමට උත්සාහ කිරීමේදී අපි ඇත්ත වශයෙන්ම සේවාදායකයාගේ වේදනා ලක්ෂ්‍යයක් විසඳනවා දැයි කල්පනා කරන්නෙමු.
— තත්ත්ව සහතිකයට සම්බන්ධ පුදුම සහගත මාතෘකා ගණනාවක් තිබේ. රුසියාවේ ඒ සියල්ල සාකච්ඡා කළ හැකි සමුළුවක් තිබේද?
Anastasia: පැරණිතම පරීක්ෂණ සම්මන්ත්‍රණය ඇත, එය මෙම වසරේ 25 වන වරටත් පැවැත්වෙන අතර එය SQA Days Quality Assurance Conference ලෙස හැඳින්වේ. එය ප්‍රධාන වශයෙන් ක්‍රියාකාරී පරීක්ෂකයින් සඳහා මෙවලම් සහ විශේෂිත පරීක්ෂණ ප්‍රවේශයන් සාකච්ඡා කරයි. රීතියක් ලෙස, SQA Days හි වාර්තා මගින් පරීක්ෂකයින්ගේ වගකීම් ක්ෂේත්‍රයේ නිශ්චිත ක්ෂේත්‍ර ගැඹුරින් විමර්ශනය කරයි, නමුත් සංකීර්ණ ක්‍රියාකාරකම් නොවේ.
විවිධ මෙවලම් සහ ප්‍රවේශයන්, දත්ත සමුදායන් පරීක්ෂා කරන ආකාරය, API ආදිය තේරුම් ගැනීමට මෙය බොහෝ සෙයින් උපකාරී වේ. නමුත් ඒ සමඟම, එක් අතකින්, වඩා හොඳ නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා පරීක්ෂාවට වඩා වැඩි යමක් සම්බන්ධ කර ගැනීමට එය පෙළඹෙන්නේ නැත. අනෙක් අතට, නිෂ්පාදනයේ ගෝලීය ඉලක්කය සහ එහි ව්‍යාපාරික සංරචකය ගැන සිතීමේ ක්‍රියාවලියට පරීක්ෂකයින් වැඩිපුර සම්බන්ධ නොවේ.
මම විශාල දෙපාර්තමේන්තුවක් පවත්වාගෙන යන අතර සමස්තයක් ලෙස කර්මාන්තයේ තත්වය පිළිබඳ අවබෝධයක් ලබා දෙන සම්මුඛ සාකච්ඡා රාශියක් පවත්වමි. රීතියක් ලෙස, අපගේ පිරිමි ළමයින් ව්‍යවසායන්හි වැඩ කරන අතර ඔවුන්ට පැහැදිලි වගකීමක් ඇත. විදේශීය ව්‍යාපෘතිවල සේවය කරන සගයන් විවිධ වර්ගයේ පරීක්ෂණ භාවිතා කරයි: භාණ්ඩයේ ගුණාත්මකභාවය සහතික කිරීම සඳහා කණ්ඩායමට සැබවින්ම උදව් කරන බැවින් ඔවුන්ටම බර පරීක්ෂා කිරීම, කාර්ය සාධනය පරීක්ෂා කිරීම සහ සමහර විට ආරක්ෂක පරීක්ෂණ පවා කළ හැකිය.
ක්‍රියාකාරී පරීක්ෂණ වලින් කර්මාන්තය අවසන් නොවන බව රුසියාවේ සිටින පිරිමි ළමයින් සිතීමට පටන් ගැනීමට මම කැමතියි.
- මේ සඳහා, අපි නව සම්මන්ත්‍රණයක් සංවිධානය කරන්නෙමු, QualityConf, එය ඒකාග්‍ර විනයක් ලෙස ගුණාත්මක භාවයට කැපවී ඇත. අදහස ගැන වැඩි විස්තර අපට කියන්න, සමුළුවේ ප්‍රධාන අරමුණ කුමක්ද?
Anastasia: අපට අවශ්ය වන්නේ ගුණාත්මක නිෂ්පාදන කිරීමට උනන්දුවක් දක්වන පුද්ගලයින්ගේ ප්‍රජාවක් නිර්මාණය කිරීමයි. ගුණාත්මක භාවය වැඩි දියුණු කිරීම සඳහා වෙනස් කළ යුතු දේ පිළිබඳ නිශ්චිත අවබෝධයක් ඇතිව ඔවුන් පැමිණිය හැකි වේදිකාවක් ඉදිරිපත් කරන්න, වාර්තාවලට සවන් දෙන්න සහ සම්මන්ත්‍රණයෙන් පසු පිටව යන්න.
පරීක්ෂණ සහ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳ ගැටළු ඇති විට කුමක් කළ යුතුද යන්න පිළිබඳව උපදේශනයෙන් ඉල්ලීමක් වර්තමානයේ මට නිතර අසන්නට ලැබේ. ඔබ කණ්ඩායම් සමඟ සන්නිවේදනය ආරම්භ කරන විට, ගැටළුව පරීක්ෂකයින් සමඟ නොව, ක්රියාවලිය ව්යුහගත වී ඇති ආකාරය සමඟ බව ඔබට පෙනේ. උදාහරණයක් ලෙස, සංවර්ධකයින් තමන් වගකිව යුත්තේ කේතය ලිවීමට පමණක් බව විශ්වාස කරන විට, ඔවුන්ගේ වගකීම ඔවුන් පරීක්ෂණයට භාර දුන් මොහොතේම අවසන් වේ.
දුර්වල ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය සහිත දුර්වල ලෙස ලියා ඇති, අඩු ගුණාත්මක කේතයක් ව්යාපෘතිය සඳහා විශාල ගැටළු වලට තර්ජනයක් වන බව සෑම දෙනාම සිතන්නේ නැත. ඔවුන් දෝෂවල පිරිවැය ගැන සිතන්නේ නැත, නිෂ්පාදනයේ අවසන් වන දෝෂයන් සමාගමට සහ කණ්ඩායමට විශාල පිරිවැයක් ඇති කළ හැකිය. මේ ගැන හිතන්න සංස්කෘතියක් නැහැ. මට අවශ්ය අපි එය සම්මන්ත්‍රණයේදී බෙදා හැරීම ආරම්භ කිරීමටයි.
මෙය නවෝත්පාදනයක් නොවන බව මට වැටහී ඇත. ගුණාත්මක මූලධර්ම 14 ක කතුවරයා වන එඩ්වඩ් ඩෙමිං පසුගිය ශතවර්ෂයේ දෝෂයක පිරිවැය ගැන ලිවීය. ශික්ෂණයක් ලෙස තත්ත්ව සහතිකය මෙම පොත මත පදනම් වී ඇත, නමුත්, අවාසනාවකට, නවීන සංවර්ධනය එය අමතක කරයි.
— ඔබ පරීක්ෂණ සහ මෙවලම් පිළිබඳ මාතෘකා කෙලින්ම ස්පර්ශ කිරීමට අදහස් කරන්නේද?
Anastasia: මෙවලම් ගැන වාර්තා ඇති බව මම පිළිගනිමි. සමාගම් සහ කණ්ඩායම් නිෂ්පාදනයට බලපෑම් කළ හැකි තරමක් විශ්වීය මෙවලම් තිබේ.
සියලුම වාර්තා ගෝලීය වශයෙන් එක් පොදු මෙහෙවරකින් ඒකාබද්ධ වනු ඇත: මෙම ප්‍රවේශය, මෙවලම, ක්‍රමය, ක්රියාවලිය, පරීක්ෂණ වර්ගය ආධාරයෙන් අපි නිෂ්පාදනයේ ගුණාත්මක භාවයට බලපෑම් කර සේවාදායකයාගේ ජීවිතය වැඩිදියුණු කර ඇති බව ප්‍රේක්ෂකයින්ට ප්‍රකාශ කිරීම.
මෙවලමක් සඳහා මෙවලමක් පිළිබඳ වාර්තා අපට අනිවාර්යයෙන්ම නොලැබෙනු ඇත. වැඩසටහනට ඇතුළත් කර ඇති සියලුම වාර්තා පොදු අරමුණකින් ඒකාබද්ධ කෙරේ.
- ඔබ කතා කරන දේ ගැන උනන්දුවක් දක්වන්නේ කවුද, සමුළුවේ අමුත්තන් ලෙස ඔබ දකින්නේ කවුද?
Anastasia: ඔවුන්ගේ ව්‍යාපෘතියේ, නිෂ්පාදනයේ, පද්ධතියේ ඉරණම ගැන සැලකිලිමත් වන සංවර්ධකයින් සඳහා අපට වාර්තා ඇත. ඒ හා සමානව, එය පරීක්ෂකයින්ට සහ, මට පෙනෙන පරිදි, විශේෂයෙන් කළමනාකරුවන්ට උනන්දුවක් දක්වනු ඇත. කළමනාකරුවන් යන්නෙන්, මම අදහස් කරන්නේ තීරණ ගන්නා සහ නිෂ්පාදනයක්, පද්ධතියක්, කණ්ඩායමක ඉරණම සහ සංවර්ධනයට බලපෑම් කළ හැකි පුද්ගලයින් ය.
නිෂ්පාදනයක් හෝ පද්ධතියක ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරන්නේ කෙසේදැයි කල්පනා කරන අයයි. අපගේ සම්මන්ත්‍රණයේදී, ඔවුන් විවිධ ක්‍රියාමාර්ග ගැන ඉගෙන ගනු ඇති අතර, දැන් ඒවායේ ඇති වැරැද්ද කුමක්ද සහ වෙනස් කළ යුතු දේ තේරුම් ගැනීමට ඔවුන්ට හැකි වනු ඇත.
මම හිතන්නේ ප්‍රධාන නිර්ණායකය වන්නේ ගුණාත්මක භාවයේ යම් දෙයක් වැරදි බව තේරුම් ගැනීම සහ එයට බලපෑම් කිරීමට අවශ්ය වීමයි. මේක පළවෙනි වතාවට කරයි කියලා හිතන මිනිස්සු අතරට යන්න බැරි වෙයි.
- ඔබ සිතන්නේ සමස්තයක් ලෙස කර්මාන්තය පරීක්ෂා කිරීම ගැන පමණක් නොව ගුණාත්මක සංස්කෘතියක් ගැන කතා කිරීමට පරිණත බව ද?
Anastasia: මම හිතන්නේ මම පරිණත වෙලා කියලා. දැන් බොහෝ සමාගම් Agile දෙසට සම්ප්‍රදායික දියඇලි ප්‍රවේශයෙන් ඉවත් වෙමින් පවතී. පාරිභෝගික අවධානයක් ඇත, කණ්ඩායම්වල සිටින පුද්ගලයින් ගුණාත්මක නිෂ්පාදනයක් නිර්මාණය කරන්නේ කෙසේදැයි සිතන්නට පටන් ගනී. ව්යවසාය සමාගම් පවා ගුණාත්මකභාවය වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි නැවත අවධානය යොමු කරයි.
සමාජය තුළ පැන නගින ඉල්ලීම් ගණන අනුව විනිශ්චය කිරීම, එය කාලය බව මම විශ්වාස කරමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙය මහා පරිමාණ විප්ලවයක් වනු ඇතැයි මට විශ්වාස නැත, නමුත් විඥානයේ මෙම විප්ලවය සිදුවීමට මම කැමතියි.
- එකඟයි! අපි සංස්කෘතිය ඇති කර විඥානය වෙනස් කරන්නෙමු.
තොරතුරු තාක්ෂණ නිෂ්පාදනවල උසස් තත්ත්වයේ සංවර්ධනය පිළිබඳ සමුළුව සිදුවනු ඇත ජුනි 7 වන දින මොස්කව්හිදී. උසස් තත්ත්වයේ නිෂ්පාදනයක් සෑදෙන්නේ කුමන අදියරයන්දැයි ඔබ දන්නවා, නිෂ්පාදනයේ දෝෂ සමඟ සාර්ථකව සටන් කිරීමේ අවස්ථා අප සතුව ඇත, අපි අපගේ භාවිතයේ ජනප්රිය ක්රම පරීක්ෂා කර ඇත්තෙමු - අපට ඔබේ අත්දැකීම් අවශ්ය වේ. ඔවුන්ගේ මැයි 1 ට පෙර අයදුම්පත්, සහ සම්මන්ත්‍රණයේ සමස්ත අඛණ්ඩතාව සඳහා තේමාව අවධානය යොමු කිරීමට වැඩසටහන් කමිටුව උපකාර කරනු ඇත.
වෙත සම්බන්ධ වන්න , අපි ගුණාත්මක ගැටළු සහ සම්මන්ත්‍රණය සාකච්ඡා කරන, දායක වන්න වැඩසටහන් ප්‍රවෘත්ති සමඟ යාවත්කාලීනව සිටීමට.
මූලාශ්රය: www.habr.com