දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස

අපි අපගේ දත්ත මධ්‍යස්ථානවල BMS පද්ධතිය වෙනස් කළ ආකාරය පිළිබඳ අපගේ කතාව දිගටම කරගෙන යන්නෙමු (1 කොටස, 2 කොටස) ඒ අතරම, අපි එක් වෙළෙන්දෙකුගේ විසඳුම තවත් වෙළෙන්දෙකුට හුවමාරු කර නොගත්තෙමු, නමුත් මුල සිටම අපගේ අවශ්‍යතාවලට ගැලපෙන ක්‍රමයක් සකස් කළෙමු. අපගේ කථාව අවසානයේ, අපි සිදු කළ කාර්යයේ ප්රතිඵල සහ ඔබට ප්රයෝජනවත් විය හැකි රසවත් විසඳුම් බෙදා ගන්නෙමු.

නව අතුරු මුහුණත

මෙන්න, ඔවුන් පවසන පරිදි, වරක් බැලීම වඩා හොඳය.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටසරාක්ක.

අපි වෙනස්කම් දෙස බලමු.

  • පළමුවැන්න නම් красиво පහසුවෙන්. PDU මොඩියුලවල ("බැංකු" හෝ සරලව "බැංකු") සහ යුගල කළ මොඩියුලවල සමාන්තර පැටවුම්වල එකතුව නිරීක්ෂණය කිරීම කොතරම් පහසු වී ඇත්දැයි සලකන්න. නව BMS වෙතින් රාක්ක ආකෘතියේ, පහළ යුගල කළ PDU මොඩියුල අධික ලෙස පටවා ඇති බව අපට වහාම පෙනේ (සම්පූර්ණ ධාරාව අවසර ලත් 16A - “නිල්” දැනුම්දීමට වඩා වැඩි ය), සහ ඉහළ ඒවා අඩුවෙන් පටවා ඇත. එක් ආදානයක් විසන්ධි වී ඇත්නම්, සම්පූර්ණ භාරය දෙවැන්නට මාරු වන අතර, අධි බර පැටවීම හේතුවෙන් ශක්තියෙන් පවතින පහළ මොඩියුලය අක්‍රිය වේ. මෙය සිදුවීම වලක්වා ගැනීම සඳහා, දත්ත මධ්‍යස්ථාන ආධාරක සේවාව සේවාදායකයාට කල්තියා අනතුරු අඟවා බර නැවත බෙදා හරින ආකාරය පිළිබඳ නිර්දේශයක් එවනු ඇත.
  • උපකරණ පහසුවෙන් එකතු කිරීම. නව BMS හි, මොඩියුල ධාරා සහ රාක්ක බලය සඳහා අථත්‍ය සංවේදක දැනටමත් සම්මත රාක්ක සැකිලි වලට එකතු කර ඇති අතර රාක්කයට PDU එකක් එකතු කිරීමෙන් පසු ස්වයංක්‍රීයව නිර්මාණය වේ. පැරණි BMS හි, ඒවා අතින් නිර්මාණය කළ යුතු අතර පසුව සිතියම මතට ඇදගෙන යා යුතු අතර, "මානව සාධකය" හේතුවෙන් දෝෂ ඇතිවීමේ සම්භාවිතාව වැඩි විය.
  • නිර්මාණශීලීත්වය සඳහා අසීමිත විෂය පථය. අතථ්‍ය සංවේදක නිර්මාණය කිරීමේදී දැන් අපට සීමාවන් නොමැත. ඔබට ඕනෑම විචල්‍යයක නියත වශයෙන්ම ඕනෑම ගණිතමය ආකෘතියක් ගොඩනගා ගත හැක. මෙයින් අදහස් කරන්නේ අපට සංකීර්ණ අථත්‍ය සංවේදක (මීට පෙර අපට එකතු කළ හැක්කේ අගයන් පමණි) සහ ඉංජිනේරු පද්ධතිවල ක්‍රියාකාරීත්වයේ සංඛ්‍යාලේඛන සහ ප්‍රවණතා වඩා හොඳින් විශ්ලේෂණය කිරීමේ හැකියාව ඇති බවයි. මෙය පද්ධති වින්‍යාසය, උපකරණ ප්‍රතිස්ථාපනය සහ සම්පත් කළමනාකරණය සම්බන්ධයෙන් ගනු ලබන තීරණවල ගුණාත්මකභාවය වැඩි දියුණු කරයි. 
  • බුද්ධිමය අතුරුමුහුණත. නව අතුරුමුහුණත තුළ අයිකන අවුල් සහගත නැත, පංකා කැරකෙන, ස්විචයන් "ක්ලික් කරන්න". තවද වඩාත් පහසුම දෙය නම් රාක්ක තුළ PDU Line A/B තත්ත්වය දැක්වීමේ හැකියාවයි. අපි පැරණි BMS හි සමාන දෙයක් කිරීමට උත්සාහ කළ නමුත් සිතියමේ වර්ග සෙන්ටිමීටරයකට ඒකාබද්ධ කළ අයිකන ගණන එය අත්හැරීමට අපට බල කෙරුනි.

දැන් එය බැලීම සතුටක්:

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
සේවාදායකය.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
ප්රධාන ස්විච් පුවරුවේ කොටස.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
වාතාශ්රය පාලක පැනලය.

තවද නව BMS අලුත් අවුරුද්ද සඳහා අලංකාර කළ හැක  🙂
දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස

එක් පිටුවක් - වචනයක් නොමැතිව සහ තාක්ෂණික පිරිවිතරයන් නොමැතිව අන්යෝන්ය අවබෝධය

BMS හි තවත් “උපක්‍රමයක්” ක්‍රියාත්මක කිරීමට ඉතා දිගු කාලයක් අපට අවශ්‍ය විය: එක් පිටුවක දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ ප්‍රධාන පරාමිතීන් සම්පාදනය කිරීමට, ප්‍රධාන පද්ධතිවල තත්ත්වය තක්සේරු කිරීමට තිරය දෙස එක බැල්මක් ප්‍රමාණවත් වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, එය කෙබඳු විය යුතුද යන්න අපට සම්පූර්ණයෙන්ම වැටහුණේ නැත.

නව BMS සංවර්ධනය ආරම්භ වීමටත් පෙර, අපි විනෝද චාරිකා සඳහා නෙදර්ලන්තයේ දත්ත මධ්‍යස්ථාන දුසිමකට ගියෙමු. එවැනි පිටුවක් ක්රියාත්මක කිරීම පිළිබඳ උදාහරණ බැලීම එක් ඉලක්කයක් විය.

එක දත්ත මධ්‍යස්ථානයක්වත් එය අපට පෙන්වූයේ නැත - සමහර ඒවා එහි නොතිබුණි, අනෙක් ඒවා “දැන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතී”, අනෙක් ඒවා “විශාල වෙළඳ රහසක්” විය. එබැවින්, නව BMS නිර්මාණය කිරීම සඳහා අපගේ යොමු කොන්දේසි වල, අපට මෙම ඉතා වැදගත් පිටුව පිළිබඳ නිශ්චිත විස්තරයක් නොමැත.

එහි ප්‍රතිඵලයක් වශයෙන්, අපි එය වචනාර්ථයෙන් "පියාඹන විට" ඉදිරිපත් කළෙමු. ඒ මොහොතේම මට දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ සගයන්ගෙන් දුරස්ථව උපදෙස් ලබා ගැනීමට සිදු විය. විසිරුණු දත්ත සෙවීම සඳහා දුරකථනයේ BMS පිටු හරහා අනුචලනය කිරීම ඉතා අපහසු වූ අතර ඇත්ත වශයෙන්ම පළමු අනුවාදය තුවායක් මත සටහන් කර ඇත. එක පිටුවක්. ඡායාරූපය මත පදනම්ව සංවර්ධකයින් විසින් එය ක්රියාත්මක කරන ලදී. 

අපගේ ප්‍රවේශම් සහගත ලන්දේසි සගයන්ගේ ආදර්ශය අනුගමනය කරමින්, අපි අපගේ ප්‍රධාන පිටුවේ අවසාන අනුවාදය නිරූපණය නොකරමු, විශේෂයෙන් සෑම දත්ත මධ්‍යස්ථානයක්ම අද්විතීය වන අතර එය පිටපත් කිරීමේ තේරුමක් නැත. නමුත් එය ගොඩනැගීමේ ප්‍රධාන මූලධර්ම දෙකක් අපි විස්තර කරමු:

  1. මෙය සිරස් ස්මාර්ට්ෆෝන් තිරයක (හෝ මොනිටරයක්, නමුත් සිරස් පිරිසැලසුමක් පවත්වාගෙන යාම) ආකෘතියට ගැලපෙන පරිදි නිර්මාණය කර ඇති වගුවකි, සියලු වැදගත් තොරතුරු එක් තිරයක ප්රදර්ශනය කෙරේ. මේසයට ඉහළින් සක්‍රීය සිදුවීම්වල “සාරාංශයක්” ඇත, එබැවින් ඒවා සිරස් ආකෘතියකින් එකට තැබීම වඩාත් පහසු විය. 
  2. වගුවේ ඇති සෛල සැකැස්ම දත්ත මධ්යස්ථානයේ ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පය (භෞතික හෝ තාර්කික) අනුගමනය කරයි. බැලූ බැල්මට අවශ්‍ය වන පරිදි අකාරාදී පිළිවෙලට පද්ධති සැකසීම අපි අතහැර දැමුවෙමු. අනුපිළිවෙලින් දත්ත මධ්‍යස්ථාන කාර්ය මණ්ඩලයේ දෘශ්‍ය සංගම් පිළිබිඹු කරයි - ඔවුන් සියලු කාමර සහ පද්ධති භෞතිකව නිරීක්ෂණය කරන්නාක් මෙන්. මෙය තොරතුරු සොයා ගැනීම පහසු කරයි.

ඇත්ත වශයෙන්ම, දැන් නියත වශයෙන්ම දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ සියලුම ප්‍රධාන ලක්ෂණ කාණ්ඩගත කර වගකිවයුතු ඉංජිනේරු සහ කළමනාකරුගේ ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ / මොනිටරයේ එක් තිරයක් මත ඉදිරිපත් කර ඇති අතර දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ භෞතික හා තාර්කික භූ විෂමතාවයට සම්බන්ධ කිරීම ක්‍රියාත්මක වේ. 

මෙන්න එම පළමු කෙටුම්පතේ ඡායාරූපයක්, කෙසේ වෙතත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම අනුවාදය නැවත සිතා බලා අවසන් කරන ලදී.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස

පිළිගැනීම සහ සිදුවීම් සාරාංශය

අධීක්ෂණ පද්ධතිය යාවත්කාලීන කිරීමේ ව්‍යාපෘතියේ ප්‍රතිඵලයක් ලෙස මතු වූ තවත් නව සංකල්පයක් ගැන අපි කතා කරමු.

හෑන්ඩ්ෂේක් යනු නව BMS හි සංවර්ධකයා විසින් යෝජනා කරන ලද තරමක් දුර්ලභ යෙදුමකි. එයින් අදහස් කරන්නේ ක්‍රියාකරු සිද්ධිය දුටු බවත්, එය පිළිගෙන එය විසඳීමට වගකීම් භාරගත් බවත් තහවුරු කිරීමයි.  

වචනය හිර වී ඇති අතර, දැන් අපි සිදුවීම් "පිළිගනිමු".

නව BMS හි මූලික අනුවාදයේ ඇතුළත් ඇල්ගොරිතම අපට ගැලපෙන්නේ නැත. ඇත්ත වශයෙන්ම, මේවා සිදුවීම් ලොගයට අදහස් දැක්වීම් විය, එනම්, විසඳන ලද සිදුවීම් ලොගයෙන් අතුරුදහන් නොවීය, සහ පිළිගත් ("පිළිගත්") ඒවා නව ඒවායින් වර්ග කර නොමැත.

ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, "සාරාංශය" නමින් කවුළුවක් සංවර්ධනය කරන ලදී, එහි:

  1. සක්‍රිය සිදුවීම් සහ සේවා මාදිලියේ උපාංග පමණක් ප්‍රදර්ශනය කෙරේ (වාණිජ්‍ය නිල් දැන්වීම් නොමැත).
  2. නව සහ පිළිගත් සිදුවීම් අතර පැහැදිලි වෙනසක් ඇත.
  3. සිද්ධිය පිළිගත්තේ කවුදැයි සඳහන් වේ.

නව BMS හි රාජකාරි නිලධාරීන් සඳහා වැඩ ඇල්ගොරිතම පහත පරිදි වේ:

  1. නව සිදුවීම් වාර්තාවට ඇතුළත් කර ඇති අතර පිළිගැනීම සඳහා බලා සිටී. ඔවුන්ට මෙම කොටසේ දිගු කාලයක් රැඳී සිටිය නොහැක; උපකරණ සඳහා රාජකාරියේ යෙදී සිටින පුද්ගලයා වහාම සිද්ධිය භාර ගත යුතුය.
  2. දකුණු පස ඇති චෙක් සලකුණ මත ක්ලික් කිරීමෙන් සේවකයා සිද්ධියේ වගකීම භාර ගනී. සියලුම සේවකයින් අද්විතීය ගිණුම් යටතේ සිටින බැවින්, සිද්ධිය පිළිගත්තේ කවුරුන්ද යන්න ස්වයංක්‍රීයව ප්‍රදර්ශනය වේ. අවශ්‍ය නම් කමෙන්ට් එකක් දාන්න.
  3. මෙම සිද්ධිය "පිළිගත්" අංශයට මාරු කරනු ලැබේ, ඉතිරි රාජකාරි නිලධාරීන් සහ කළමනාකරු මෙම සිද්ධිය හසුරුවන්නේ වගකිවයුතු සේවකයා විසින් බව තේරුම් ගනී.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
නව සහ දැනටමත් පිළිගත් පණිවිඩයක් සහිත සාරාංශ කවුළුවක උදාහරණය.

සාරාංශ කවුළුව එක් පිටුවක වගුව සමඟ සම්බන්ධ කිරීමෙන්, අපට සම්පූර්ණ එකක් ලැබුණි ප්රධාන තිරය BMS පද්ධතිය, ඔබට වහාම දැකිය හැකිය: 

  • ප්රධාන දත්ත මධ්යස්ථාන පද්ධතිවල තත්ත්වය;
  • නව සකස් නොකළ සිදුවීම් තිබීම;
  • පිළිගත් සිදුවීම් තිබීම සහ ඒවා විශේෂයෙන් ඉවත් කරන්නේ කවුරුන්ද යන්න පිළිබඳ තොරතුරු.

බ්‍රවුසර ප්‍රවේශය සහ දුරකථන උත්පතන ඇඟවීම්

වෙබ් අතුරු මුහුණත, ලෝකයේ ඕනෑම තැනක සිට ඕනෑම උපාංගයකින් ප්රවේශ විය හැකි, බාහිර පරිශීලකයන් සඳහා සම්පූර්ණයෙන්ම වසා ඇති "ඝන" සේවාදායකයාට සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් වේ. 

පැරණි ප්‍රවේශය මඟින් සේවා සේවකයින් අධීක්‍ෂණය කිරීම සඳහා දුරස්ථ වැඩ සංවිධානය කිරීමේ ගැටළු වල සිට දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ කාර්ය මණ්ඩල වැඩපොළවල බෙදාහැරීමේ කට්ටල වලින් "ඝන" සේවාදායකයින් ස්ථාපනය කිරීමේ අවශ්‍යතාවය දක්වා විවිධ අපහසුතාවයන් ඇති විය.

දැන් BMS හි ඕනෑම පිටුවකට අද්විතීය ලිපිනයක් ඇත, එමඟින් ඔබට පිටුවේ හෝ උපාංගයේ සෘජු ලිපිනය පමණක් නොව, අද්විතීය ප්‍රස්ථාර/වාර්තා වෙත සබැඳි ද බෙදා ගැනීමට ඉඩ සලසයි. 

පද්ධතියට ප්‍රවේශය දැන් ක්‍රියාකාරී නාමාවලිය හරහා LDAP සත්‍යාපනය හරහා සිදු කරනු ලබන අතර එමඟින් එහි ආරක්‍ෂිත මට්ටම වැඩි වේ. 

රාජකාරියේ යෙදී සිටින ඉංජිනේරුවන්ගේ ගුණාත්මක කාර්යයේ ප්‍රධාන සාධකයක් වන්නේ අද සංචලනයයි. රාජකාරි මුර කාමරය තුළ නිරීක්ෂණ අධීක්ෂණයට අමතරව, ඉංජිනේරුවන් වටයක් සිදු කරයි, “රාජකාරි කාමරයෙන්” පිටත සාමාන්‍ය වැඩ සිදු කරයි, සහ ජංගම තිර සඳහා ප්‍රශස්ත BMS ප්‍රධාන තිරයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ටර්බයින කාමරවල සිදු වන දේ පාලනය කිරීම නැති නොකරන්න. තත්පරයකට. 

වැඩ කතාබස් වල ක්‍රියාකාරිත්වයට ස්තූතිවන්ත වන පරිදි පාලනයේ ගුණාත්මකභාවය ද වැඩි දියුණු වේ. ඔවුන් රාජකාරියේ යෙදී සිටින ඉංජිනේරුවන්ගේ ලිපි හුවමාරුව BMS වෙත "සම්බන්ධ" කිරීමට ඉඩ දීමෙන් වැඩ ක්‍රියාවලීන් වේගවත් කරයි. උදාහරණයක් ලෙස, අපි කණ්ඩායම් යෙදුම භාවිතා කරමු, එමඟින් ඔබට අභ්‍යන්තර ලිපි හුවමාරු කර ගැනීමට සහ උත්පතන තල්ලු දැනුම්දීම් ආකාරයෙන් ඔබේ දුරකථනයේ BMS වෙතින් සියලුම පණිවිඩ ලබා ගැනීමට ඉඩ සලසයි, එමඟින් රාජකාරි නිලධාරියාට දුරකථනය දෙස නිරන්තරයෙන් බැලීමේ අවශ්‍යතාවය ඉවත් කරයි. තිරය.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
 ස්මාර්ට්ෆෝන් තිරය මත දැනුම්දීම තල්ලු කරන්න.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
කණ්ඩායම් යෙදුම තුළ දැනුම්දීම් පෙනෙන ආකාරය මෙයයි.

ඒ අතරම, උත්පතන දැනුම්දීම් වින්‍යාස කර ඇත්තේ සිදුවීම් සිදුවීම පිළිබඳ පණිවිඩ සඳහා පමණක් වන අතර එමඟින් අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමේ සාධකය අවම කරයි; කාර්ය මණ්ඩලය දනී: කණ්ඩායම් තල්ලු දැනුම්දීමක් ස්මාර්ට්ෆෝන් තිරයේ දිස්වන්නේ නම්, ඔවුන් BMS පිටුවට යා යුතුය. සහ සිද්ධිය පිළිගන්න. සිදුවීම් විභේදන පණිවිඩ BMS පිටුවෙහි නිරීක්ෂණය කෙරේ.

දත්ත මධ්‍යස්ථානයේ අධීක්ෂණය: අපි පැරණි BMS නව එකක් සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කළ ආකාරය. 3 කොටස
ඡායාරූපය ස්මාර්ට් ජංගම දුරකතනයේ BMS අතුරුමුහුණත පෙන්වයි.

සාරාංශ කිරීමට

අපගේ පැරණි වෙළෙන්දාගෙන් BMS යාවත්කාලීන කිරීමේ පිරිවැය මුල සිටම ($ 100 පමණ) නව පද්ධතියක් සංවර්ධනය කිරීම හා සැසඳිය හැකි වුවද, නිෂ්පාදනවල ක්‍රියාකාරීත්වයේ වෙනස දැවැන්ත විය. අපගේ ව්‍යාපාරික කාර්යයන් සහ ක්‍රියාවලීන් සඳහා ප්‍රශස්ත ලෙස සකස් කරන ලද නම්‍යශීලී පද්ධතියක් අපට ලැබුණි. ක්‍රියාත්මක වන පද්ධති සහය සහ උත්ශ්‍රේණිගත කිරීමේ පිරිවැයෙහි සැලකිය යුතු ඉතුරුම් ද අප අත්කර ගෙන ඇත. 

එහෙත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, දුෂ්කරතා ඇති විය. 

  • පළමුව, අපි නව BMS හි මූලික අනුවාදයට සිදු කළ යුතු වෙනස්කම් ප්‍රමාණය අවතක්සේරු කළ අතර කලින් එකඟ වූ කාලසීමාවන් සපුරා නැත. අපට, මෙය තීරණාත්මක ගැටළුවක් නොවීය, මන්ද අප අවසන් මොහොත දක්වා රක්ෂණය කර පැරණි ක්‍රමය මත වැඩ කළ අතර, ක්‍රියාවලිය නිර්මාණශීලී, සංකීර්ණ වූ අතර එම නිසා සමහර විට බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා මන්දගාමී විය. මීට අමතරව, අපගේ සංවර්ධකයා හොඳම ප්රතිඵලය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා සෑම උත්සාහයක්ම ගන්නා බව අපි සැමවිටම දැක ඇත්තෙමු. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම, කතාව ඉතා දිගු වූ අතර, අපගේ ප්රධාන විශේෂඥයින් ඔවුන් සැලසුම් කළාට වඩා වැඩි උත්සාහයක් හා කාලයක් වැය කළහ. 
  • දෙවනුව, අතථ්‍ය යන්ත්‍ර සහ සන්නිවේදන නාලිකා වෙන්කරවා ගැනීම සඳහා ඇල්ගොරිතම නිදොස් කිරීම සඳහා අපට පරීක්ෂණ අදියර කිහිපයක් අවශ්‍ය විය. මුලදී, BMS පද්ධතියේ පැත්තෙන් සහ අථත්ය යන්ත්ර සහ ජාලය සැකසීමේ පැත්තෙන් අසාර්ථක විය. මෙම දෝශ නිරාකරණයට ද කාලයක් ගත විය. වාසනාවකට මෙන්, කොන්ත්‍රාත්කරුට වලාකුළු සේවාවක ස්වරූපයෙන් පරීක්ෂණ වේදිකාවක් ලබා දී ඇති අතර එහිදී සියලු සැකසුම් සහ නවෝත්පාදනයන් මුලින් පරීක්ෂා කරන ලදී.
  • තෙවනුව, ප්‍රතිඵලය වූ පද්ධතිය අවසාන පරිශීලකයාට සංස්කරණය කිරීම වඩාත් අපහසු විය. පෙර සිතියමක් වෙනස් කිරීමට හෝ චලනය කිරීමට පහසු පසුබිමක් (ග්‍රැෆික් ගොනුවක්) සහ අයිකන වලින් සමන්විත වූවා නම්, දැන් එය යම් යම් සංස්කරණ කුසලතා අවශ්‍ය වන සජීවිකරණය සහිත සංකීර්ණ චිත්‍රක අතුරු මුහුණතක් වේ.

අපගේ BMS පද්ධතියේ රැඩිකල් යාවත්කාලීන කිරීම දැනටමත් පසුගිය වසරේ වඩාත්ම වැදගත් ව්‍යාපෘතිය ලෙස හැඳින්විය හැක, එය අනාගතයේදී අපගේ වෙබ් අඩවි මෙහෙයුම් කළමනාකරණයේ ගුණාත්මක භාවයට බරපතල ලෙස බලපානු ඇත. 

ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි පැරණි යකඩ සේවාදායකය ඉවත දැමුවේ නැත, නමුත් එය “සැහැල්ලු කළෙමු”: අපි එය “වාණිජ” අතථ්‍ය සංවේදක සහ PDU දහස් ගණනකින් ඉවත් කර ඩීසල් වැනි වඩාත් තීරණාත්මක උපාංග දුසිම් කිහිපයක් පමණක් එහි තැබුවෙමු. උත්පාදක කට්ටල, UPS, වායු සමීකරණ, පොම්ප, කාන්දු සංවේදක සහ උෂ්ණත්වය මෙම මාදිලියේදී, ඔහුගේ පෙර වේගය නැවත පැමිණ ඇති අතර, ඔහු "සංචිත රක්ෂිතයක්" විය හැකිය. මාර්ගය වන විට, පැරණි BMS වෙතින් PDU ඉවත් කිරීමෙන් පසුව, අපි දැන් අනවශ්‍ය බලපත්‍ර 1000 ක් පමණ නිදහස් කළෙමු, ඒවා සමඟ කළ යුත්තේ කුමක්දැයි ඔබට දැනගත හැකිද?

මූලාශ්රය: www.habr.com

අදහස් එක් කරන්න