ඔන්ටෝල් (= වඩාත්ම ප්‍රයෝජනවත්) දුරස්ථ වැඩ ගැන [ලිපි 100+ තේරීම]

"නිෂ්පාදනයේ පළමු අනුවාදය ගැන ඔබ ලැජ්ජා නොවන්නේ නම්, ඔබ වෙළඳපොළට ප්‍රමාද වී ඇත"

ආයුබෝවන් හැමෝටම, මම ගොඩක් කල් ඉඳන් කල් දැම්මා, දැන් මම MVP එකවත් දාන්න තීරණය කළා, නමුත් මම දැනට වැඩ කරන අදහස. එය හබ්රේ මත වසර 7ක ලිවීමේ ප්‍රතිඵල අනුව වසරකට පෙර ස්ඵටිකීකරණය විය.

"දත්ත-තොරතුරු-දැනුම-ප්රඥාව" පිරමීඩය ගැන බොහෝ අය අසා ඇත.
දත්ත පිළිබඳ ව්‍යාපෘති සංඛ්‍යාව මිලියන ගණනක්, තොරතුරු ගැන - සිය දහස් ගණනක්, දැනුම ගැන - සිය ගණනක්, සහ හොඳ ආකාරයකින්, දුසිම් ගනනක්, ප්‍රඥාව ගැන - මට එක එකක්වත් හමු නොවීම සිත්ගන්නා කරුණකි.

වසරක් පුරාවට මම රුසියානු සහ ඉංග්‍රීසි භාෂාවලින් පෙළ 10 සිට 000 දක්වා සමාලෝචනය කළෙමි. "ප්රඥාව" කාණ්ඩයෙන් පෙළ සමහර විට දක්නට ලැබේ Habré මත හා ඇතුළත පෝල් ග්‍රැහැම්ගේ බ්ලොගය, සහ පෙළ අතර “කළු හංසයන්” ක්‍රමානුකූලව අල්ලා ගැනීම (සහ පසුව නිර්මාණය කිරීම) සඳහා, මම ව්‍යාපෘතිය ඉදිරිපත් කළෙමි "Ontol.org". දැන් අපි විවෘත මූලාශ්‍ර MVP මූලාකෘතියක් කපන අතර ඒ සමඟම මම අතින් වැඩ කිහිපයක් කරමි. කැමති අය සිටී නම්, ලියාපදිංචි වන්න. Ontol.org, අපි MVP නිකුත් කළ විගස, අපි ඔබට සංවෘත බීටා එකකට ආරාධනා කරන්නෙමු.

ඉතා මැනවින්, ඔන්ටෝල් යනු සුපිරි-වැදගත් මාතෘකාවක් (ප්‍රජාව සහ ප්‍රවීණයන් විසින් බහුමාන ලෙස ශ්‍රේණිගත කර ඇත) මත හොඳම ද්‍රව්‍ය 10 තේරීමකි, එවිට පුද්ගලයෙකුට පැය 1 කින් මෙම මාතෘකාව පිළිබඳ මනුෂ්‍යත්වයේ වඩාත්ම ප්‍රයෝජනවත් ද්‍රව්‍ය සමඟ දැන හඳුනා ගත හැකිය. (+ වැඩිදුර අධ්‍යයනය සඳහා අඩු වැදගත් ද්‍රව්‍යවල ඉහළම 100 දිගු ලැයිස්තුව)

මේ අතරතුර, Habré හි දුරස්ථ වැඩ පිළිබඳ වඩාත් ප්‍රයෝජනවත් ද්‍රව්‍යවල ඉතා අමු තේරීමක් මෙන්න (DUP + vc.ru). (ඉංග්‍රීසි භාෂා ද්‍රව්‍යවලට හෝ වෙනත් සම්පත්වලට සබැඳි ඇති අය - අදහස්වල ලියන්න.)

දැන් සිලෙක්ෂන් එක අමුයි (පැය 3න් හැදුවා, පෝස්ට් 200ක් බැලුවා). ඉතා මැනවින්, සෑම මාතෘකාවක් සඳහාම ඔන්ටෝල් පැය 10 සිට 100 දක්වා සිදු කළ යුතුය (පළ කිරීම් 2 සිට 000 දක්වා බලන්න) සහ ඔබේ ජීවිත කාලය පුරාම යාවත්කාලීන කළ යුතුය :).

මෙන්න එය දළ වශයෙන් අවසානයේ පෙනෙන්නේ කෙසේද (දැනට අන්තර්ක්‍රියාකාරීත්වය/යාන්ත්‍ර විද්‍යාව නොමැතිව): ontol.org/magisterludi/remote

මේ මොහොතේ, ශ්‍රේණිගත කිරීම Habr ගේ ශ්‍රේණිගත කිරීම මත පදනම් වී ඇත (නමුත් මෙය ඉතා ප්‍රාථමික ආසන්න අගයකි), ඉතා ඉක්මනින් අපි ඉල්ලීමට නිවැරදිව “පහර” දීම සඳහා බහුමාන සමාජ/ක්‍රවුඩ්‍සෝර්සින් ශ්‍රේණිගත කිරීමේ ක්‍රමයක් එක් කරන්නෙමු. අදහස් දැක්වීම් තුළ ඔබේ ඉහළම රසවත් ලිපි 5 සඳහන් කිරීමෙන් ඔබට ශ්‍රේණිගත කිරීමට උදවු කළ හැක.

හබ්ර්

[+178] බිමට සමීපව: මම ගමේ නිවසක් සඳහා සහයෝගී ස්ථානයක් මාරු කළ ආකාරය

[+170] රුසියානු සංවර්ධකයෙකුගේ නයිජීරියානු කථා

[+163] මම සමාගමක ක්‍රමලේඛකයෙකු ලෙස සේවය කරමි, නමුත් මට මගේ 50 වැනි උපන්දිනය වෙනස් ආකාරයකින් සැමරීමට අවශ්‍යයි

[+157] දුරස්ථ සේවකයා, ඔබ අනුකම්පා විරහිත වධයකි

[+150] නිවසේ දුරස්ථ වැඩ වල ගැටළු සහ ඒවා විසඳීමට මාර්ග

[+143] ලොක්කා, මට ගෙදර ඉඳන් වැඩ කරන්න ඕන

[+129] කුඩා හා එතරම් තොරතුරු තාක්ෂණ නොවන නගරයක සංවර්ධකයෙකු දියුණු වන්නේ කෙසේද?

[+103] මුහුදු සහ කඳු දර්ශන සමඟ දුරස්ථ වැඩ: මොන්ටිනිග්‍රෝ හි පුද්ගලික අත්දැකීම

[+96] දුරස්ථ වැඩ: රාත්‍රිය සඳහා මිථ්‍යාවන්

[+77] දුරස්ථ වැඩ වඩාත් කාර්යක්ෂම වීමට සැබෑ හේතුව අසමමුහුර්ත සන්නිවේදනයයි

[+76] නිරෝගී (?) සේවා යෝජකයෙකු සඳහා දුරස්ථ වැඩ

[+62] නිවසේ සිට ඵලදායී වැඩ: සාමාන්‍ය සහ පුද්ගලික

[+59] අප විසින්ම විනාශ කරගත් දුරස්ථ සේවකයන් පිළිබඳ මිථ්‍යාවන්

[+57] මම ආරම්භයක වැඩ කළ ආකාරය පිළිබඳ වීර කාව්‍යයක්

[+57] දුරස්ථ වැඩ, එය ක්‍රියා කරන ආකාරය

[+55] දුරස්ථ වැඩ: අපි එය කරන්නේ කෙසේද

[+53] ඇයි මම දුරස්ථව පමණක් වැඩ කරන්නේ

[+53] දුරස්ථව වැඩ කිරීම: අපගේ අත්දැකීම

[+53] දුරස්ථව කණ්ඩායම් නායකත්වය: මම මගේ පවුලේ අය සමඟ සංචාරය කර ග්‍රීසියේ සහ වියට්නාමයේ සිට වැඩ කළ ආකාරය

[+52] දුරස්ථව හොඳින් ජීවත් වන්නේ කෙසේද

[52] දුරස්ථ වැඩ වලදී හුදකලා වීම, කාංසාව සහ මානසික අවපීඩනය

[+51] පරීක්ෂණය: දුරස්ථ වැඩ ඔබට සුදුසුද (නිදහස් නොවේ!)?

[+51] නිවසේ සිට වැඩ කිරීමේ ප්‍රධාන අවාසි

[+51] ඵලදායී දුරස්ථ වැඩ පිළිබඳ මගේ අත්දැකීම

[+45] ලොක්කාගේ පාපොච්චාරණය: ගමන් කරන අතරතුර වැඩ කරන්නේ කෙසේද, ඔවුන්ගෙන් අඩක් වෙඩි...

[+43] දුරස්ථ සේවකයෙකුගෙන් තවත් කතාවක්

[+41] විවිධ මහද්වීපවල සේවකයින් 300ක්: අපි Alconost හි කාර්යාලයක් නොමැතිව වැඩ සංවිධානය කළ ආකාරය

[+38] අංක සහ රූප සටහන් වල දුරස්ථ වැඩ

[+36] නිරෝධායනයෙහි කුඩා ව්‍යාපාර: භීතිකාව තර්කයේ සතුරා වේ

[+33] බෙදා හරින ලද කණ්ඩායම්වල ගැටළු සහ ඒවා විසඳීමට මාර්ග

[+33] දුරස්ථ සංවර්ධන කණ්ඩායමක් සඳහා මෙවලම්

[+33] මම නිදහස් සේවයෙන් ඉවත් වූයේ ඇයි: “නිදහස” වසර 2කට පසු පසුපෙළ සංවර්ධකයෙකුගේ හැඟීම්

[+31] සේවා යෝජකයන් දුරස්ථ සේවකයන්ට අකමැති වීමට හේතු 5ක් (සහ කෙසේ හෝ රැකියාවක් ලබා ගැනීමට ක්‍රම 4ක්)

[+30] දුරස්ථ වැඩ සොයා ගැනීමට පියවර 12ක්

[+28] නිවසේ සිට වැඩ කිරීම ක්‍රමලේඛකයින් ඉල්ලා සිටින ප්‍රධාන බෝනස් එකකි

[+28] බෙදා හරින ලද විශාල කණ්ඩායමක වැඩ: දුරස්ථ වැඩ වල ප්‍රතිලාභ, ගැටළු විසඳීම, ප්‍රයෝජනවත් මෙවලම්

[+28] Sofa උප සභාපති: මම නිෂ්පාදන අධ්‍යක්ෂකවරයෙකු ලෙස සම්පූර්ණයෙන්ම දුරස්ථව වැඩ කරන ආකාරය

[+28] ඇයි මම නිදහස් සේවයේ සිට දුරස්ථ කණ්ඩායමකට මාරු වුණේ

[+27] අපගේ සේවකයන්ගෙන් අඩක් දුරස්ථව වැඩ කරයි. අපි එය කරන්නේ කෙසේදැයි අපි ඔබට කියමු

[+26] බාර්සිලෝනා හි නිරෝධායනයෙහි ජීවත් වන ආකාරය සහ වැඩ කරන ආකාරය

[+25] සාමාන්‍ය කාර්යාලයක සිට සම්පූර්ණයෙන්ම දුරස්ථ වැඩ දක්වා: අපි ඵලදායී ආයතනික සංස්කෘතියක් ගොඩනඟා ගත් ආකාරය

[+25] පුද්ගලයන් සහ ක්‍රියාවලි: ​​දුරස්ථ වැඩ සෑම සමාගමකටම සුදුසු නොවන්නේ ඇයි?

[+25] කාර්යාලයේ සිට දුරස්ථ රැකියාවට මාරුවීම: අත්දැකීම් බෙදාගැනීම සහ ජීවිතය හැක් කිරීම

[+23] දුරස්ථ වැඩ ගැන

[+21] තොරතුරු තාක්ෂණයේ දුරස්ථ වැඩ: පුද්ගලික අත්දැකීම්

[+18] අපි දුරස්ථ සේවකයන් පාලනය කරන ආකාරය

[+18] ස්ථිර දුරස්ථ තොරතුරු තාක්ෂණ රැකියා සොයා ගැනීම සඳහා ඉංග්‍රීසි භාෂා වෙබ් අඩවි සමාලෝචනය

[+18] දුරස්ථ වැඩ සවිඥානිකව ක්‍රියාත්මක කිරීම: කිසිවෙකු බඳවා නොගෙන ඔබේ ප්‍රතිඵල දෙගුණ කර ගන්නේ කෙසේද

[+16] දුරස්ථ වැඩ 2.0. නදීෂ්ඩා යූරිනෝවා, බුක්මේට් අලෙවිකරණ අධ්‍යක්ෂ

[+16] AMA දුරස්ථ වැඩ ගැන: අසන්න, අපි පිළිතුරු දෙන්නෙමු

[+15] රුසියානුවන්ගෙන් 20% ක් 2020 වන විට දුරස්ථව වැඩ කරනු ඇත (2015 අනාවැකිය)

[+15] වසර දහයක දුරස්ථ වැඩ

[+15] නිදහස් සේවකයෙකු ලෙස වැඩි යමක් කරන්නේ කෙසේද සහ අභිප්‍රේරණයෙන් සිටින්න

[+15] වෙරළ ඡායාරූප නොමැතිව සම්පූර්ණයෙන්ම දුරස්ථ වැඩ සඳහා වෙළඳපොළ ගැන

[+15]...දුරස්ථ වැඩකට මාරු වීම පහසු නැත මන්ද...

[+14] අපට ලැබෙන්නේ දුරස්ථ රැකියාවක් පමණක් නොවේ, අපි දුරස්ථ කණ්ඩායමකට සහ එහි සංස්කෘතියට සම්බන්ධ වෙමු

[+14] කාර්යාලය අමතක කරන්න, දුරස්ථව වැඩ කරන්න

[+14] අපි දුරස්ථව සුපිරි කණ්ඩායමක් එක්රැස් කළ ආකාරය සහ කිසි විටෙකත් පසුතැවෙන්නේ නැත

[+14] බෙදා හරින ලද කණ්ඩායම සහ දුරස්ථ කණ්ඩායම් නායකත්වය

[+12] දුරස්ථ කණ්ඩායමක සන්නිවේදනය

[+11] දුරස්ථ වැඩ ආරාමවාදයට එරෙහිව සටන් කිරීමට අමුතු ක්‍රම හතක්

[+11] දුරස්ථ වන්න: බෙදා හරින ලද කණ්ඩායම් ප්‍රායෝගිකව ප්‍රවණතාවයකි

[+10] කිසිදු දුරස්ථ සේවකයෙකු නොමැතිව කළ නොහැකි මෙවලම් 70ක්

[+10] දුරස්ථ සේවකයන්ට හුදකලාව සහ දැවීම වළක්වා ගැනීමට උපකාර කරන්නේ කෙසේද?

[+10] දුරස්ථ වැඩ සහයෝගීතා කාර්යක්ෂමතාව වැඩි දියුණු කරන ආකාරය

[+9] දුරස්ථ වැඩ ඵලදායිතාව වැඩි කිරීමට සරල උපදෙස් 10 ක්

[+8] නිදහස් සේවය ආරම්භ කිරීමට සම්පත් 20+ [කියවීම් 200]

[අලුත්] අපි දුරස්ථ වැඩ, පොඩ්කාස්ට් කිරීම, වීඩියෝ සහ ප්‍රවාහය සඳහා අපගේ උපාංග සකස් කරමු

[අලුත්] දුරස්ථ වැඩ. කිසි විටෙකත් උත්සාහ නොකළ නමුත් ආශාවක් ඇති අය සඳහා නීති 15 ක්

vc.ru

[162] මතය: දුරස්ථ වැඩ ව්‍යාපාර සඳහා ප්‍රයෝජනවත් වේ

[89] රුසියානු ක්‍රමලේඛකයින් විදේශ සමාගම් සඳහා දුරස්ථව වැඩ කිරීමට යන්නේ ඇයි සහ ඔවුන් කොපමණ මුදලක් උපයා ගත හැකිද?

[79] ජීවන මාර්ගයක් ලෙස දුරස්ථ වැඩ: මම තායිලන්තයේ ශීත කාලය ගත කළ ආකාරය

[74] දුරස්ථව වැඩ කරන අතරතුර ගැස්ට්‍රයිටිස් ඇති Australopithecus බවට පත්වීම වළක්වා ගන්නේ කෙසේද?

[48] ​​කාර්යාලයක් දුරස්ථ වැඩකට මාරු කිරීම සඳහා මාර්ගෝපදේශය: පියවරෙන් පියවර වට්ටෝරුව

[47] නිවසේ සිට වැඩ කිරීම: විශේෂඥයින් සඳහා මාර්ගෝපදේශයකි

[36] UI/UX නිර්මාණකරුවෙකු ලෙස වර්ධනය විය යුතු ස්ථානය: විදේශයන්හි දුරස්ථ වැඩ

[37] ඔබට දුරස්ථව වැඩ කිරීමට අවශ්‍ය නම් සැලකිල්ලට ගත යුතු මානසික සූක්ෂ්මතා මොනවාද?

[28] "තොරතුරු තාක්ෂණ විසඳුම්වල වැඩෙන සංකීර්ණත්වය දුරස්ථ වැඩ සඳහා ඇති ප්‍රවණතාවයට පටහැනි වේ"

[28] කණ්ඩායම දුරස්ථව සිටින විට ව්‍යාපෘතියක් අසාර්ථක නොවන්නේ කෙසේද?

[25] පර්යේෂණ: දුරස්ථව වැඩ කරන අය ජීවත් වන්නේ කෙසේද?

[21] දුරස්ථ වැඩ: සියලුම නීතිමය සූක්ෂ්මතා සැලකිල්ලට ගෙන සමාගම සමඟ අන්තර්ක්‍රියා කාර්යක්ෂමව ගොඩනඟන්නේ කෙසේද

[17] උපරිම වේගයෙන් දුරස්ථ වැඩ

[15] පුද්ගලික අත්දැකීම්: සියලුම සේවකයින් දුරස්ථ නම් වැඩ සංවිධානය කරන්නේ කෙසේද

[14] නිවසේ සිට ඵලදායීව සහ සුවපහසු ලෙස වැඩ කරන්නේ කෙසේද: Adweek වෙතින් උපදෙස්

RusBase

මනෝවිද්‍යාව සහ ආයතනික දුෂ්කරතා: සමාගම් දුරස්ථ වැඩකට මාරු වීමට පෙර අවසාන මිනිත්තුව දක්වා රැඳී සිටින්නේ ඇයි?

"දහවල් සිට සවස හය දක්වා, සෑම කෙනෙකුම ඇමතුමක සිටිය යුතුය." පුද්ගලයන් 20 දෙනෙකුගෙන් යුත් දුරස්ථ කණ්ඩායමක් කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද

දුරස්ථව වැඩ කරන අතරතුර ආරාමයක් වීම වළක්වා ගන්නේ කෙසේද: ඵලදායී ලෙස වැඩ කිරීම සඳහා උපදෙස් අටක්

දෘඪාංග ව්යාපෘතියක් දියත් කිරීම සඳහා ඵලදායී බෙදාහැරීමේ කණ්ඩායමක් එක්රැස් කරන්නේ කෙසේද

රැකියාවට දිගු ගමනක් ඵලදායිතාව නැති කරයි. ඒ ගැන ඔබට කළ හැකි දේ මෙන්න

ඔබට නම්‍යශීලී වැඩ පැය අවශ්‍ය බව ඔබේ ප්‍රධානියාට ඒත්තු ගන්වන්නේ කෙසේද?

"ඔබේ සතුට සඳහා ජීවත් වීමට ඉඩ සලසන දුරස්ථව නම්‍යශීලී කාලසටහනක් මිථ්‍යාවකි"

ඔබේ සේවකයින් මහාද්වීප හතරක ජීවත් වන්නේ නම් සමාගමක් පවත්වාගෙන යන්නේ කෙසේද?

සගයන් සමඟ දුරස්ථව සබඳතා පවත්වා ගන්නේ කෙසේද

බාහිර සංවර්ධකයින්ගේ කාර්ය සාධනය ඇගයීමට ලක් කරන්නේ කෙසේද?

නිදහස් හෝ දුරස්ථ වැඩ: ඔබට ගැලපෙන ආකෘතිය කුමක්දැයි තේරුම් ගන්නේ කෙසේද

දුරස්ථ කණ්ඩායමක් මෙහෙයවීම සඳහා නීති තුනක්

දුරස්ථ සේවකයින් බඳවා ගැනීමේදී මෙම වැරදි සිදු නොකළ යුතුය

දුරස්ථව වැඩ කරන විට දැවීම වළක්වා ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ උපදෙස් 4 ක්

දුරස්ථ කණ්ඩායමක් කළමනාකරණය කිරීමේ දුෂ්කරතා ගැන

දුරස්ථ කණ්ඩායමක් කළමනාකරණය කිරීමේදී වැරදි තුනක්

දුරස්ථ වැඩ ඔබට සුදුසු දැයි දැන ගන්නේ කෙසේද?

නිවසේ සිට වැඩ කරන අතරතුර ඔබේ ඵලදායිතාව වැඩි දියුණු කිරීමට ක්‍රම 11ක්

දුරස්ථව වැඩ කරන අතරතුර නිවාඩුවක් ඉල්ලා සිටින්නේ කෙසේද?

දුරස්ථ සේවකයෙකුගේ මනෝවිද්යාව

මූලාශ්රය: www.habr.com