එක් ට්වීට් එකක් ඇසුවේ දායකත්වයෙන් ඉවත් වීමට "දින ගත විය හැක්කේ මන්දැයි" ය. තද කරන්න, මම ඔබට කියන්නට සූදානම් ඇදහිය නොහැකි ව්‍යවසාය සංවර්ධන ™ හි එය සිදු කරන ආකාරය පිළිබඳ කතාව...
එක බැංකුවක් තියෙනවා. ඔබ බොහෝ විට එය අසා ඇති අතර, ඔබ එක්සත් රාජධානියේ ජීවත් වන්නේ නම්, එය 10% ක සම්භාවිතාවක් ඇත. ඔබේ බැංකුව. මම එහි "උපදේශකයෙකු" ලෙස විශිෂ්ට වැටුපකට වැඩ කළා.
බැංකුව අලෙවිකරණ ලිපි යවයි. එක් එක් විද්‍යුත් තැපෑලෙහි පාදකයේ කුඩා “දායක නොවීම” සබැඳියක් ඇත. මිනිසුන් සමහර විට මෙම සබැඳි මත ක්ලික් කරයි.
සබැඳියක් ක්ලික් කිරීමෙන් එක් ප්‍රාග් ඓතිහාසික වෙබ් සේවාදායකයක් කැරකැවීමට හේතු වේ කොහේ හරි බැංකුවේ. අවංකවම, මට ඔහුව සොයා ගැනීමට සති තුනක් ගත විය.
සබැඳියක් ක්ලික් කරන සෑම අවස්ථාවකම මෙම සේවාව ඔබගේ අභ්යන්තර එන ලිපි වෙත විද්‍යුත් තැපෑලක් යවයි. මෙය දිනකට සිය වතාවක් සිදු වේ.
මීට පෙර, මෙම ලිපි නිශ්චිත සේවකයෙකු වෙත යවා ඇත, නමුත් වසර පහකට පෙර ඔහු පිටව ගියේය.
දැන් ලිපිය බෙදාහැරීමේ කණ්ඩායමට යවනු ලැබේ. ඔවුන්ට ලබන්නාගේ ලිපිනය දෘඪ කේත කර ඇති නිසා වෙනස් කිරීමට නොහැකි විය, සහ ඔවුන්ට සේවාවෙන් මූලාශ්‍ර කේතය සොයා ගැනීමට නොහැකි විය. සේවාව Java 6 හි ලියා ඇත.
තැපැල් කණ්ඩායමේ ලිපි හයිද්‍රාබාද් හි (ඉන්දියාවේ) බැංකුවේ අක්වෙරළ මධ්‍යස්ථානයේ සේවකයින් දෙදෙනෙකු විසින් පරීක්ෂා කරනු ලැබේ. ඔවුන් වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කර ඔවුන්ගේ කාර්යයන් සම්පූර්ණ කරයි නියමයි, ඒත් මගුලක් මේ වැඩේ දරාගන්න බෑ.
මම ඔවුන් සමඟ වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණය හරහා සන්නිවේදනය කළ අතර ව්‍යවසාය-පශ්චාත් කම්පන සින්ඩ්‍රෝමය පිළිබඳ සියලු සලකුණු ඔවුන් සතුව තිබුණි. ඔවුන් මෙම විකාර සමඟ සටන් කළහ වසර ගණනාවක් සහ මෙම කාලය තුළ කිසිවක් නැත වෙනස් වී නැත.
ලිපියක් පැමිණි විට, ඔවුන් දායක නොවී සිටින ලිපිනය බැංකු සේවාලාභියාට (එවිට ප්‍රොටෝකෝලය එකක්) හෝ (එවිට තවත් එකක්) අයත්ද යන්න තීරණය කරන SQL ස්ක්‍රිප්ට් එකක් ක්‍රියාත්මක කළ යුතුය.
ලබන්නා පාරිභෝගිකයෙකු නම්, ඔවුන්ට පෙර ETL පරිසරය තුළ පාරිභෝගික වාර්තාව යාවත්කාලීන කරන වෙනත් SQL ස්ක්‍රිප්ට් එකක් ධාවනය කිරීමට අවශ්ය වේ. සියලුම වෙනස්කම් ලන්ඩන් වේලාවෙන් 16:00ට ස්කොට්ලන්තයේ වෙනම කණ්ඩායමක් විසින් සමාලෝචනය කෙරේ. වෙනස්කම් සත්‍යාපනය සමත් වුවහොත්, ඒවා සැබෑ දත්ත ගබඩාවට යොදනු ලැබේ තවත් දවසක 16:00 ට.
ලබන්නා සේවාදායකයෙකු නොවේ නම්, ඔවුන් එය එක්සෙල් පැතුරුම්පතකට එකතු කර ගෙදර යාමට පෙර ස්වින්ඩන්හි අලෙවිකරණ කණ්ඩායමට යවයි.
අලෙවිකරණ කණ්ඩායම, තේ කොළ සහ වෙනත් අද්භූත පිළිවෙත් භාවිතා කරමින්, සේවාදායකයා "විභව සැලකිය යුතු" යන්න තීරණය කරයි (ඒ සඳහා, අභ්යන්තර රෙගුලාසි වලට අනුව, "පැය 48 දක්වා"). එය එසේ නොවේ නම්, ලිපිනය වෙනත් වගුවකට එකතු කර තවත් SQL විමසුමක් ක්‍රියාත්මක කිරීම සඳහා නැවත ඉන්දියාවට යවනු ලැබේ.
අලෙවිකරණය සේවාලාභියෙකු “සැලකිය යුතු” ලෙස හඳුනාගෙන තිබේ නම්, ඔවුන්ට “ඔබට සැබවින්ම දායකත්වයෙන් ඉවත් වීමට අවශ්ය බව විශ්වාසද?” වැනි ලිපියක් අතින් යවනු ලැබේ. එය ස්වයංක්‍රීයව උත්පාදනය වන බව පෙනේ, නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම එය එසේ නොවේ.
ඔවුන් "ඔව්" යනුවෙන් පිළිතුරු දෙන්නේ නම් (මුලදී "ඔව්" යනුවෙන් ලොකු අකුරින් ලිවීමට අවශ්ය විය), එවිට ස්වින්ඩන් කණ්ඩායම ඔවුන්ව ඉන්දියාවට යවයි. තෙවන වගුව සහ එහි ඊළඟ ස්ක්‍රිප්ට් එක තනිකරම ක්‍රියාත්මක වේ.
මට නිවැරදිව මතක නම්, එය සාමාන්යයෙන් ගත වේ වැඩ කරන දින හතරක්. සාමාන්යයෙන් දිනකට පුද්ගලයින් 700ක් පමණ දායක නොවන අතර ඉන් 70%ක් “විභව සැලකිය යුතු” අය වෙති.
මාර්ගය වන විට, මෙම ඉන්දියානුවන් දෙදෙනා අපගේ සංවර්ධන කණ්ඩායමට මාරු වී මේ සියලු විකාර වෙනුවට ආදේශ කළ ක්‍රමයට අගමැතිවරු වූහ. ඔවුන් මා සමඟ වැඩ කිරීමෙන් සතුටක් ලැබූ කාරුණික, වඩාත්ම දයානුකම්පිත හා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන පුද්ගලයන් විය. මෙම නපුරු සිහින ආයතනික ක්‍රියාවලිය මේ වසර පුරා “සුමටව” ක්‍රියාත්මක වීම ඔවුන්ට ස්තූතිවන්ත විය. පසුව ඔවුන් එංගලන්තයට ගිය අතර ඔවුන්ගෙන් එක් අයෙක් දැන් සේවකයින් 40+ කින් යුත් දෙපාර්තමේන්තුවක් පවත්වාගෙන යයි.
පරිවර්තකයාගේ සටහන: KDPV මත බූවල්ලා - .
මූලාශ්රය: www.habr.com