1C හි, අපි සමාගමේ වැඩ සංවිධානය කිරීම සඳහා අපගේම වර්ධනයන් බහුලව භාවිතා කරමු. විශේෂයෙන්ම, . ලේඛන කළමනාකරණයට අමතරව (නම යෝජනා කරන පරිදි), එය ද නවීන වේ -පද්ධතිය (ව්‍යවසාය අන්තර්ගත කළමනාකරණය - ආයතනික අන්තර්ගත කළමනාකරණය) පුළුල් පරාසයක ක්‍රියාකාරීත්වයක් සහිත - තැපෑල, සේවක වැඩ දින දර්ශන, සම්පත් වෙත හවුල් ප්‍රවේශය සංවිධානය කිරීම (උදාහරණයක් ලෙස, රැස්වීම් කාමර වෙන්කරවා ගැනීම), කාලය සොයා බැලීම, ආයතනික සංසදය සහ තවත් බොහෝ දේ.
සේවකයින් දහසකට වඩා 1C හි ලේඛන කළමනාකරණය භාවිතා කරයි. දත්ත සමුදාය දැනටමත් සිත් ඇදගන්නාසුළු වී ඇත (වාර්තා බිලියන 11), එයින් අදහස් කරන්නේ එයට වඩා ප්‍රවේශම් සහගත සැලකිල්ලක් සහ වඩා බලවත් උපකරණ අවශ්ය බවයි.
අපගේ පද්ධතිය ක්රියා කරන ආකාරය, දත්ත සමුදාය නඩත්තු කිරීමේදී අප මුහුණ දෙන දුෂ්කරතා සහ ඒවා විසඳන්නේ කෙසේද (අපි MS SQL සේවාදායකය DBMS ලෙස භාවිතා කරමු) - අපි ඔබට ලිපියෙන් කියමු.
පළමු වරට 1C නිෂ්පාදන ගැන කියවන අය සඳහා.
1C:ලේඛන ප්රවාහය යනු ව්‍යාපාරික යෙදුම් සංවර්ධනය කිරීමේ රාමුවක පදනම මත ක්රියාත්මක කරන ලද යෙදුම් විසඳුමකි (වින්‍යාස කිරීම) - 1C: ව්‍යවසාය වේදිකාව.
“1C: Document Flow 8” (DO ලෙස කෙටියෙන්) ඔබට ව්‍යවසායක ලේඛන සමඟ වැඩ ස්වයංක්‍රීය කිරීමට ඉඩ සලසයි. සේවක අන්තර්ක්‍රියා සඳහා ප්රධාන මෙවලමක් වන්නේ විද්‍යුත් තැපෑලයි. තැපෑලට අමතරව, DO වෙනත් ගැටළු ද විසඳයි:
- කාලය නිරීක්ෂණය කිරීම
- සේවක නොපැමිණීම නිරීක්ෂණය කිරීම
- කුරියර්/ප්‍රවාහනය සඳහා අයදුම්පත්
- සේවක වැඩ දින දර්ශන
- ලිපි හුවමාරුව ලියාපදිංචි කිරීම
- සේවක සම්බන්ධතා (ලිපින පොත)
- ආයතනික සංසදය
- කාමර වෙන් කිරීම
- සිදුවීම් සැලසුම් කිරීම
- සී.ආර්.එම්
- ගොනු සමඟ සාමූහික වැඩ (ගොනු අනුවාද සුරැකීම සමඟ)
- I.
අපි ලේඛන කළමනාකරණයට ඇතුළු වෙමු (ස්වදේශීය ක්රියාත්මක කළ හැකි යෙදුම) Windows, Linux, macOS, (බ්‍රව්සර් වලින්) සහ - තත්වය අනුව.
ලේඛන ප්‍රවාහයට සම්බන්ධ අපගේ අනෙකුත් නිෂ්පාදනයට ස්තූතියි - - අපට සෘජුවම ලේඛන ප්‍රවාහයේදී පණිවිඩකරු - කතාබස්, ශ්‍රව්‍ය සහ දෘශ්‍ය ඇමතුම් (ජංගම සේවාලාභියෙකු ඇතුළුව දැන් විශේෂයෙන් වැදගත් වී ඇති කණ්ඩායම් ඇමතුම් ඇතුළුව), වේගවත් ගොනු හුවමාරුව සහ සරල කරන චැට් බොට් ලිවීමේ හැකියාව ලැබේ. පද්ධතිය සමඟ වැඩ කිරීම. අන්තර්ක්‍රියා පද්ධතිය (අනෙකුත් පණිවිඩකරුවන් හා සසඳන විට) භාවිතා කිරීමේ තවත් වාසියක් වන්නේ විශේෂිත ලේඛන ප්රවාහ වස්තු - ලේඛන, සිදුවීම් ආදියට සම්බන්ධ සන්දර්භීය සාකච්ඡා පැවැත්වීමේ හැකියාවයි. එනම්, අන්තර්ක්‍රියා පද්ධතිය ඉලක්ක යෙදුම සමඟ ගැඹුරින් ඒකාබද්ධ වී ඇති අතර, එය හුදෙක් "වෙනම බොත්තමක්" ලෙස ක්රියා නොකරයි.
අපගේ DO හි අකුරු ගණන දැනටමත් මිලියන 100 ඉක්මවා ඇති අතර, සාමාන්යයෙන් DBMS හි වාර්තා බිලියන 11 කට වඩා තිබේ. සමස්තයක් වශයෙන්, පද්ධතිය TB 30 ක පමණ ගබඩාවක් භාවිතා කරයි: දත්ත සමුදා පරිමාව 7,5 TB වේ, සාමූහික වැඩ සඳහා ගොනු වෙන වෙනම ගබඩා කර ඇති අතර තවත් 21 TB කින් සමන්විත වේ.
අපි වඩාත් නිශ්චිත සංඛ්යා ගැන කතා කරන්නේ නම්, මේ මොහොතේ ඇති අකුරු සහ ලිපිගොනු ගණන මෙන්න:
- පිටතට යන ඊමේල් - මිලියන 14,7.
- එන ලිපි - මිලියන 85,4.
- ගොනු අනුවාද - මිලියන 70,8.
- අභ්යන්තර ලේඛන - 30,6 දහසක්.
DO සතුව තැපෑල සහ ලිපිගොනු පමණක් නොවේ. පහත දැක්වෙන්නේ අනෙකුත් ගිණුම්කරණ වස්තු සඳහා සංඛ්යා ලේඛන වේ:
- රැස්වීම් කාමර වෙන්කරවා ගැනීම - 52
- සතිපතා වාර්තා - 153
- දෛනික වාර්තා - 628
- අනුමත වීසා - 11
- එන ලිපි ලේඛන - 79
- පිටතට යන ලියකියවිලි - 28
- පරිශීලක වැඩ දින දර්ශනවල සිදුවීම් පිළිබඳ ඇතුළත් කිරීම් - 168
- කුරියර් සඳහා අයදුම්පත් - 21
- ප්රතිපක්ෂ - 81
- සගයන් සමඟ වැඩ කිරීමේ වාර්තා - 45
- සගයන්ගේ සම්බන්ධතා පුද්ගලයින් - 41
- සිදුවීම් - 10
- ව්යාපෘති - 6
- සේවක කාර්යයන් - 245
- සංසදයේ පළ කිරීම් - 26
- කතාබස් පණිවිඩ - 891 095
- ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලි - 109. සේවකයින් අතර අන්තර්ක්‍රියා සිදු වන්නේ ක්‍රියාවලි හරහා - අනුමැතිය, ක්රියාත්මක කිරීම, සමාලෝචනය, ලියාපදිංචිය, අත්සන් කිරීම යනාදිය. අපි ක්‍රියාවලි වල කාලසීමාව, චක්‍ර ගණන, සහභාගිවන්නන් සංඛ්යාව, ප්‍රතිලාභ ගණන, නියමිත දින වෙනස් කිරීමට ඉල්ලීම් ගණන මැන බලමු. ව්යවසායයේ සිදුවන ක්රියාවලීන් මොනවාද යන්න තේරුම් ගැනීමට සහ සේවක සහයෝගීතාවයේ කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සඳහා විශ්ලේෂණය කිරීමට මෙම තොරතුරු ඉතා ප්රයෝජනවත් වේ.
අපි මේ සියල්ල සකස් කරන්නේ කුමන උපකරණ මතද?
මෙම සංඛ්‍යාවලින් පෙන්නුම් කරන්නේ සිත් ඇදගන්නා සුළු කාර්යයන් ප්‍රමාණයකි, එබැවින් අභ්යන්තර අනුබද්ධිත ආයතනවල අවශ්‍යතා සඳහා තරමක් ඵලදායී උපකරණ වෙන් කිරීමේ අවශ්‍යතාවයට අපට මුහුණ දීමට සිදු විය. දැනට, එහි ලක්ෂණ පහත පරිදි වේ: 38 cores, 240 GB RAM, 26 TB තැටි. මෙන්න සේවාදායක වගුවක්:
අනාගතයේදී, අපි උපකරණවල ධාරිතාව වැඩි කිරීමට සැලසුම් කරමු.
සේවාදායක පැටවීම සමඟ දේවල් සිදු වන්නේ කෙසේද?
ජාල ක්‍රියාකාරකම් අපට හෝ අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට කිසිදා ගැටලුවක් වී නැත. රීතියක් ලෙස, දුර්වල ස්ථානය වන්නේ ප්‍රොසෙසරය සහ තැටි වේ, මන්දයත් මතකය නොමැතිකම සමඟ කටයුතු කරන්නේ කෙසේදැයි සෑම දෙනාම දැනටමත් දන්නා බැවිනි. සම්පත් මොනිටරයේ අපගේ සේවාදායකයන්ගේ තිරපිටපත් මෙන්න, එය අපට භයානක බරක් නොමැති බව පෙන්නුම් කරයි, එය ඉතා නිහතමානී ය.
උදාහරණයක් ලෙස, පහත තිර පිටපතෙහි CPU භාරය 23% ක් වන SQL සේවාදායකයක් අපට පෙනේ. මෙය ඉතා හොඳ දර්ශකයකි (සංසන්දනය කිරීම සඳහා: බර 70% ට ළඟා වුවහොත්, බොහෝ විට, සේවකයින් වැඩෙහි සැලකිය යුතු මන්දගාමී වීමක් නිරීක්ෂණය කරනු ඇත).
දෙවන තිර රුවක් 1C: ව්‍යවසාය වේදිකාව ක්රියාත්මක වන යෙදුම් සේවාදායකය පෙන්වයි - එය පරිශීලක සැසි සඳහා පමණක් සේවය කරයි. මෙහිදී ප්‍රොසෙසර භාරය තරමක් වැඩි ය - 38%, එය සුමට හා සන්සුන් ය. යම් තැටි පැටවීමක් ඇත, නමුත් එය පිළිගත හැකිය.
තුන්වන තිර පිටපත තවත් 1C: ව්‍යවසාය සේවාදායකයක් පෙන්වයි (එය දෙවැන්නයි, අපට ඒවායින් දෙකක් පොකුරේ ඇත). පෙර එක පමණක් පරිශීලකයින්ට සේවය කරන අතර රොබෝවරු මෙය මත වැඩ කරති. උදාහරණයක් ලෙස, ඔවුන්ට තැපැල්, මාර්ග ලේඛන, දත්ත හුවමාරුව, අයිතිවාසිකම් ගණනය කිරීම යනාදිය ලැබේ. මෙම සියලු පසුබිම් ක්‍රියාකාරකම් ආසන්න වශයෙන් 90-100 පසුබිම් කාර්යයන් ඉටු කරයි. තවද මෙම සේවාදායකය ඉතා දැඩි ලෙස පටවා ඇත - 88%. නමුත් මෙය මිනිසුන්ට බලපාන්නේ නැත, එය ලේඛන කළමනාකරණය කළ යුතු සියලුම ස්වයංක්‍රීයකරණය හරියටම ක්රියාත්මක කරයි.
කාර්ය සාධනය මැනීමට ඇති මිනුම් මොනවාද?
කාර්ය සාධන දර්ශක මැනීම සහ විවිධ ප්‍රමිතික ගණනය කිරීම සඳහා අපගේ අනුබද්ධිත ආයතන තුළ ගොඩනගා ඇති බැරෑරුම් උප පද්ධතියක් අප සතුව ඇත. පද්ධතියේ සිදුවෙමින් පවතින දේ, නරක අතට හැරෙන දේ, වඩා හොඳ වන්නේ කුමක්ද යන්න වර්තමාන මොහොතේ සහ ඓතිහාසික දෘෂ්ටිකෝණයකින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා මෙය අවශ්ය වේ. අධීක්ෂණ මෙවලම් - ප්‍රමිතික සහ කාල මිනුම් - "1C: ලේඛන ප්රවාහය 8" සම්මත බෙදාහැරීමේ ඇතුළත් වේ. ක්රියාත්මක කිරීමේදී ප්‍රමිතික අභිරුචිකරණය අවශ්ය වේ, නමුත් යාන්ත්‍රණයම සම්මත වේ.
ප්‍රමිතික යනු යම් යම් කාලවලදී විවිධ ව්‍යාපාරික දර්ශකවල මිනුම් වේ (උදාහරණයක් ලෙස, සාමාන්ය තැපැල් බෙදා හැරීමේ කාලය මිනිත්තු 10 කි).
එක් ප්‍රමිතික දත්ත ගබඩාවේ ක්රියාකාරී පරිශීලකයින් සංඛ්යාව පෙන්වයි. සාමාන්යයෙන් දවල්ට 1000-1400ක් විතර ඉන්නවා. ප්‍රස්ථාරයෙන් දැක්වෙන්නේ තිර පිටපත නිකුත් කරන විට දත්ත ගබඩාවේ ක්රියාකාරී පරිශීලකයින් 2144 ක් සිටි බවයි.
එවැනි ක්රියා 30 කට වඩා තිබේ, ලැයිස්තුව කප්පාදුව යටතේ ඇත.ලැයිස්තුව
- පද්ධතියට පිවිසෙන්න
- වරන්න
- තැපැල් පූරණය වේ
- වස්තුවක වලංගුභාවය වෙනස් කිරීම
- ප්රවේශ අයිතිවාසිකම් වෙනස් කිරීම
- ක්රියාවලියක විෂය වෙනස් කිරීම
- වස්තුවක වැඩ කණ්ඩායම වෙනස් කිරීම
- කට්ටලයේ සංයුතිය වෙනස් කිරීම
- ගොනුවක් වෙනස් කිරීම
- ගොනු ආයාත කිරීම
- තැපෑලෙන් යැවීම
- ගොනු ගෙනයාම
- කාර්යයක් යළි හරවා යැවීම
- ඉලෙක්ට්රොනික අත්සන අත්සන් කිරීම
- විස්තර අනුව සොයන්න
- සම්පූර්ණ පෙළ සෙවීම
- ගොනුවක් ලැබීම
- ක්රියාවලියකට බාධා කිරීම
- බලන්න
- විකේතනය
- ලේඛන ලියාපදිංචි කිරීම
- ස්කෑන් කරන්න
- මකාදැමීම ඉවත් කිරීම
- වස්තුවක් නිර්මාණය කිරීම
- තැටියට සුරැකීම
- ක්රියාවලියේ ආරම්භය
- පරිශීලක ලොග් සටහන් මකා දැමීම
- ඉලෙක්ට්රොනික අත්සන ඉවත් කිරීම
- මකාදැමීමේ සලකුණක් සැකසීම
- සංකේතනය
- ෆෝල්ඩරයක් අපනයනය කරන්න
පසුගිය සතියට පෙර, අපගේ සාමාන්ය පරිශීලක ක්‍රියාකාරකම් එකහමාරකින් වැඩි විය (ප්‍රස්ථාරයේ රතු පැහැයෙන් පෙන්වා ඇත) - මෙයට හේතුව බොහෝ සේවකයින් දුරස්ථ වැඩකට මාරුවීම (සුප්‍රසිද්ධ සිදුවීම් හේතුවෙන්). එසේම, සේවකයින් ජංගම දුරකථන සක්‍රියව භාවිතා කිරීමට පටන් ගත් බැවින්, ක්රියාකාරී පරිශීලකයින් සංඛ්යාව 3 ගුණයකින් වැඩි විය (තිර රුවෙහි නිල් පැහැයෙන් දක්වා ඇත): සෑම ජංගම සේවාදායකයාම සේවාදායකයට සම්බන්ධතාවයක් නිර්මාණය කරයි. දැන්, සාමාන්යයෙන්, අපගේ සෑම සේවකයෙකුටම සේවාදායකයට සම්බන්ධතා 2 ක් ඇත.
අපට, පරිපාලකයින් ලෙස, මෙය කාර්ය සාධන ගැටළු පිළිබඳව වඩාත් අවධානයෙන් සිටිය යුතු බවට සංඥාවක් වන අතර දේවල් නරක අතට හැරී ඇත්දැයි බලන්න. නමුත් අපි වෙනත් පරාමිතීන් මත පදනම්ව මෙය දෙස බලමු. උදාහරණයක් ලෙස, අභ්යන්තර මාර්ගගත කිරීම සඳහා තැපැල් බෙදා හැරීමේ කාලය වෙනස් වන ආකාරය (පහත තිර රුවෙහි නිල් පැහැයෙන් පෙන්වා ඇත). එය මේ වසර දක්වා උච්චාවචනය වෙමින් පවතින බව අපට පෙනේ, නමුත් දැන් එය ස්ථාවරයි - අපට මෙය පද්ධතිය සමඟ සියල්ල පිළිවෙලට ඇති බවට දර්ශකයකි.
අප සඳහා තවත් ව්‍යවහාරික මෙට්රික් එකක් වන්නේ තැපැල් සේවාදායකයෙන් ලිපි බාගැනීම සඳහා සාමාන්ය පොරොත්තු කාලයයි (තිර පිටුවේ රතු පැහැයෙන් දක්වා ඇත). දළ වශයෙන් කිවහොත්, ලිපිය අපගේ සේවකයා වෙත ළඟා වීමට පෙර කොපමණ කාලයක් අන්තර්ජාලය පුරා පාවෙමින් තිබේද? මෙම කාලය ද මෑතක දී කිසිදු ආකාරයකින් වෙනස් වී නැති බව තිර පිටපතේ දැක්වේ. හුදකලා කරල් ඇත - නමුත් ඒවා ප්‍රමාදයන් සමඟ සම්බන්ධ නොවේ, නමුත් තැපැල් සේවාදායකයන්ගේ කාලය නැති වී යයි.
නැතහොත්, උදාහරණයක් ලෙස, තවත් මෙට්රික් (තිර රුවෙහි නිල් පැහැයෙන් පෙන්වා ඇත) - ෆෝල්ඩරයක අකුරු යාවත්කාලීන කිරීම. තැපැල් ෆෝල්ඩරයක් විවෘත කිරීම ඉතා පොදු මෙහෙයුමක් වන අතර එය ඉක්මනින් සිදු කළ යුතුය. එය කෙතරම් ඉක්මනින් සිදු කරන්නේද යන්න අපි මැන බලමු. මෙම දර්ශකය එක් එක් සේවාදායකයා සඳහා මනිනු ලැබේ. ඔබට සමාගම සඳහා සමස්ත පින්තූරය සහ ගතිකත්වය යන දෙකම දැකිය හැකිය, උදාහරණයක් ලෙස, තනි සේවකයෙකු සඳහා. තිර පිටපත පෙන්නුම් කරන්නේ මේ වසර වන තුරු මෙට්රික් අසමතුලිත වූ අතර පසුව අපි වැඩිදියුණු කිරීම් ගණනාවක් සිදු කළ අතර දැන් එය නරක අතට හැරෙන්නේ නැත - ප්‍රස්ථාරය පාහේ පැතලි ය.
ප්‍රමිතික මූලික වශයෙන් පද්ධතිය අධීක්‍ෂණය කිරීම සඳහා පරිපාලකගේ මෙවලමකි, පද්ධතියේ හැසිරීම් වල සිදුවන ඕනෑම වෙනස්කමකට ඉක්මනින් ප්‍රතිචාර දැක්වීම සඳහා. තිර රුව මඟින් වසර සඳහා අභ්යන්තර අනුබද්ධ ප්‍රමිතික පෙන්වයි. අභ්යන්තර අනුබද්ධ ආයතන දියුණු කිරීමට අපට කාර්යයන් ලබා දීම නිසා ප්‍රස්තාරවල පැනීම සිදු වේ.
මෙන්න තවත් ප්‍රමිතික කිහිපයක ලැයිස්තුවක් (කැපීම යටතේ).
මෙට්රික්ස්
- පරිශීලක ක්රියාකාරිත්වය
- ක්රියාකාරී පරිශීලකයින්
- ක්රියාකාරී ක්රියාවලීන්
- ගොනු ගණන
- ගොනු විශාලත්වය (MB)
- ලේඛන ගණන
- ලබන්නන් වෙත යැවිය යුතු වස්තු ගණන
- ප්රතිපක්ෂ ගණන
- නිම නොකළ කාර්යයන්
- පසුගිය මිනිත්තු 10 තුළ තැපැල් සේවාදායකයෙන් ඊමේල් බාගත කිරීම සඳහා සාමාන්ය පොරොත්තු කාලය
- බාහිර දත්ත බෆරය: ගොනු ගණන
- වත්මන් දිනයේ සිට පසුගාමී මායිම
- දිගු පෝලිම
- මෙහෙයුම් පෝලිම
- බාහිර මාර්ගගත කිරීම අනුව අමු ගිණුම් වයස
- අභ්යන්තර මාර්ගගත පිළිගැනීමේ පෝලිම් ප්‍රමාණය (දිගු පෝලිම)
- අභ්යන්තර මාර්ගගත පිළිගැනීමේ පෝලිම් ප්‍රමාණය (වේගවත් පෝලිම)
- අභ්යන්තර මාර්ගගත කිරීම හරහා තැපැල් බෙදා හැරීමේ කාලය (දිගු පෝලිම)
- අභ්යන්තර මාර්ගගත කිරීම හරහා තැපැල් බෙදා හැරීමේ කාලය (වේගවත් පෝලිම)
- බාහිර මාර්ගගත කිරීම හරහා තැපැල් බෙදා හැරීමේ කාලය (සාමාන්ය)
- ලේඛන සංඛ්යාව වෙන් කිරීම
- ලේඛන සංඛ්යාව නොමැති වීම
- ලේඛන ගණන "ප්‍රති පාර්ශවය සමඟ වැඩ කිරීමේ වාර්තාව"
- ෆෝල්ඩරයක තැපැල් යාවත්කාලීන ලිපි
- තැපැල් ලිපි කාඩ්පතක් විවෘත කිරීම
- තැපැල් ෆෝල්ඩරයකට ලිපියක් මාරු කරන්න
- ෆෝල්ඩර හරහා තැපැල් සංචාලනය
අපගේ පද්ධතිය ඔරලෝසුව වටා දර්ශක 150 කට වඩා මනිනු ඇත, නමුත් ඒවා සියල්ලම ඉක්මනින් නිරීක්ෂණය කළ නොහැක. ඒවා යම් ඓතිහාසික ඉදිරිදර්ශනයකින් පසුව ප්රයෝජනවත් විය හැකි අතර, ඔබට ව්‍යාපාරය සඳහා වඩාත්ම වැදගත් ඒවා කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ හැකිය.
එක් ක්රියාත්මක කිරීමකදී, උදාහරණයක් ලෙස, දර්ශක 5 ක් පමණක් තෝරාගෙන ඇත. පාරිභෝගිකයා අවම දර්ශක කට්ටලයක් නිර්මාණය කිරීමට ඉලක්කයක් තැබීය, නමුත් ඒ සමඟම එය ප්රධාන වැඩ අවස්ථා ආවරණය කරයි. පිළිගැනීමේ සහතිකයේ දර්ශක 150 ක් ඇතුළත් කිරීම අසාධාරණ වනු ඇත, මන්ද ව්‍යවසාය තුළ පවා පිළිගත හැකි දර්ශක මොනවාද යන්න පිළිබඳව එකඟ වීම දුෂ්කර ය. ඔවුන් මෙම දර්ශක 5 ගැන දැන සිටි අතර ඒවා ක්රියාත්මක කිරීමේ ව්‍යාපෘතිය ආරම්භ කිරීමට පෙර ඒවා පද්ධතියට ඉදිරිපත් කර ඇත, ඒවා තරඟ ලේඛනගත කිරීම ඇතුළුව: කාඩ්පතක් විවෘත කිරීමට තත්පර 3 කට නොඅඩු කාලය, ගොනු අංකයක් සමඟ කාර්යයක් සම්පූර්ණ කිරීමට කාලය තත්පර 5 කට වඩා, ආදිය. අපගේ අනුබද්ධිත ආයතනවල පාරිභෝගිකයාගේ තාක්ෂණික පිරිවිතරයන්ගෙන් මුල් ඉල්ලීම ඉතා පැහැදිලිව පිළිබිඹු කරන ප්‍රමිතික අප සතුව තිබුණි.
කාර්ය සාධන මිනුම් පිළිබඳ පැතිකඩ විශ්ලේෂණයක් ද අප සතුව ඇත. කාර්ය සාධන දර්ශක යනු එක් එක් ක්රියාත්මක වන මෙහෙයුමේ කාලසීමාව පටිගත කිරීමකි (දත්ත ගබඩාවට ලිපියක් ලිවීම, තැපැල් සේවාදායකයකට ලිපියක් යැවීම යනාදිය). මෙය කාර්මික ශිල්පීන් විසින් පමණක් භාවිතා කරනු ලැබේ. අපගේ වැඩසටහනේ කාර්ය සාධන දර්ශක රාශියක් අපි රැස්කර ගනිමු. අපි දැනට ප්රධාන මෙහෙයුම් 1500 ක් පමණ මනිමු, ඒවා පැතිකඩවලට බෙදා ඇත.
අපට වඩාත් වැදගත් පැතිකඩක් වන්නේ "පාරිභෝගික දෘෂ්ටිකෝණයෙන් තැපෑලෙහි ප්රධාන දර්ශක ලැයිස්තුව" යන්නයි. මෙම පැතිකඩට උදාහරණයක් ලෙස පහත දර්ශක ඇතුළත් වේ:
- විධානය ක්රියාත්මක කිරීම: ටැගය මගින් තෝරන්න
- පෝරමයක් විවෘත කිරීම: ලැයිස්තු පෝරමය
- විධානය ක්රියාත්මක කිරීම: ෆෝල්ඩරය අනුව තෝරන්න
- කියවීමේ ප්රදේශයේ ලිපියක් ප්රදර්ශනය කිරීම
- ඔබගේ ප්රියතම ෆෝල්ඩරයට ලිපියක් සුරැකීම
- විස්තර අනුව අකුරු සොයන්න
- ලිපියක් නිර්මාණය කිරීම
සමහර ව්‍යාපාර දර්ශක සඳහා මෙට්රික් ඉතා විශාල වී ඇති බව අපි දුටුවහොත් (උදාහරණයක් ලෙස, විශේෂිත පරිශීලකයෙකුගේ ලිපි ඉතා දිගු කාලයක් පැමිණීමට පටන් ගෙන ඇත), අපි එය හඳුනා ගැනීමට පටන් ගෙන තාක්ෂණික මෙහෙයුම් කාලය මැනීමට හැරෙමු. අපට තාක්ෂණික මෙහෙයුමක් ඇත “තැපැල් සේවාදායකයක ලිපි සංරක්ෂණය කිරීම” - මෙම මෙහෙයුම සඳහා ගතවන කාලය පසුගිය කාල සීමාව ඉක්මවා ඇති බව අපට පෙනේ. මෙම මෙහෙයුම වෙනත් මෙහෙයුම් වලට දිරාපත් වේ - උදාහරණයක් ලෙස, තැපැල් සේවාදායකයක් සමඟ සම්බන්ධතාවයක් ඇති කර ගැනීම. කිසියම් හේතුවක් නිසා එය හදිසියේම විශාල වී ඇති බව අපට පෙනේ (මාසයක් සඳහා සියලුම මිනුම් අප සතුව ඇත - පසුගිය සතියේ එය මිලි තත්පර 10 ක් වූ අතර දැන් එය මිලි තත්පර 1000 ක් බව අපට සැසඳිය හැකිය). මෙහි යමක් කැඩී ඇති බව අපට වැටහේ - අපි එය නිවැරදි කළ යුතුය.
මෙතරම් විශාල දත්ත ගබඩාවක් අපි නඩත්තු කරන්නේ කෙසේද?
අපගේ අභ්යන්තර DO යනු සැබවින්ම ක්රියාත්මක වන අධි බර ව්‍යාපෘතියක උදාහරණයකි. එහි දත්ත ගබඩාවේ තාක්ෂණික ලක්ෂණ ගැන කතා කරමු.
විශාල දත්ත සමුදා වගු ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද?
SQL සේවාදායකයට වරින් වර නඩත්තු කිරීම අවශ්ය වේ, වගු පිළිවෙලට තැබීම. හොඳ ආකාරයකින්, මෙය අවම වශයෙන් දිනකට වරක් සිදු කළ යුතු අතර, ඊටත් වඩා බොහෝ විට ඉහළ ඉල්ලුමක් ඇති වගු සඳහා. නමුත් දත්ත සමුදාය විශාල නම් (සහ අපගේ වාර්තා ගණන දැනටමත් බිලියන 11 ඉක්මවා ඇත), එවිට එය රැකබලා ගැනීම පහසු නැත.
අපි මීට වසර 6 කට පෙර මේසය ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීමක් කළ නමුත් පසුව එය රාත්‍රී කාල පරතරයන්ට නොගැලපෙන පරිදි බොහෝ කාලයක් ගත වීමට පටන් ගත්තේය. තවද මෙම මෙහෙයුම් SQL සේවාදායකයට දැඩි ලෙස පටවන බැවින්, එය අනෙකුත් පරිශීලකයින්ට කාර්යක්ෂමව සේවය කළ නොහැක.
ඒ නිසා දැන් අපිට විවිධ උපක්‍රම භාවිත කරන්න වෙලා. උදාහරණයක් ලෙස, අපට සම්පූර්ණ දත්ත කට්ටල මත මෙම ක්රියා පටිපාටි සිදු කළ නොහැක. ඔබට යාවත්කාලීන නියැදිය පේළි 500000 ක්රියා පටිපාටිය වෙත යොමු විය යුතුය - මෙය විනාඩි 14 ක් ගතවේ. එය වගුවේ ඇති සියලුම දත්තවල සංඛ්‍යාලේඛන යාවත්කාලීන නොකරයි, නමුත් පේළි මිලියන භාගයක් තෝරාගෙන එය සම්පූර්ණ වගුව සඳහා භාවිතා කරන සංඛ්‍යාලේඛන ගණනය කිරීමට ඒවා භාවිතා කරයි. මෙය යම් උපකල්පනයක් වේ, නමුත් අපට එය කිරීමට බල කෙරෙයි, මන්ද නිශ්චිත වගුවක් සඳහා, සමස්ත බිලියන වාර්තා පිළිබඳ සංඛ්‍යාලේඛන එකතු කිරීම පිළිගත නොහැකි තරම් දිගු කාලයක් ගතවනු ඇත.
අපි අනෙකුත් නඩත්තු මෙහෙයුම් ද ඒවා පාර්ශවික කරමින් ප්‍රශස්ත කළෙමු.
DBMS නඩත්තු කිරීම සාමාන්යයෙන් සංකීර්ණ කාර්යයකි. සේවකයින් අතර සක්‍රීය අන්තර්ක්‍රියාකාරිත්වයේ දී, දත්ත සමුදාය ඉක්මනින් වර්ධනය වන අතර, පරිපාලකයින්ට එය නඩත්තු කිරීම වඩ වඩාත් දුෂ්කර වේ - යාවත්කාලීන සංඛ්‍යාලේඛන, defragmentation, indexing. මෙහිදී අපි විවිධ උපාය මාර්ග යෙදිය යුතුයි, මෙය කරන්නේ කෙසේදැයි අපි හොඳින් දනිමු, අපට අත්දැකීම් තිබේ, අපට එය බෙදා ගත හැකිය.
එවැනි වෙළුම් සමඟ උපස්ථ ක්රියාත්මක කරන්නේ කෙසේද?
සම්පූර්ණ DBMS උපස්ථයක් දිනකට වරක් රාත්‍රියේ සිදු කරනු ලැබේ, වර්ධක එකක් - සෑම පැයකටම. එසේම, සෑම දිනකම ගොනු නාමාවලියක් සාදනු ලබන අතර, එය ගොනු ගබඩාවේ වර්ධක උපස්ථයේ කොටසකි.
සම්පූර්ණ උපස්ථයක් සම්පූර්ණ කිරීමට කොපමණ කාලයක් ගතවේද?
දෘඪ තැටියක සම්පූර්ණ උපස්ථයක් පැය තුනකින්, අර්ධ උපස්ථයක් පැයකින් අවසන් වේ. ටේප් එකට ලිවීමට වැඩි කාලයක් ගතවේ (කාර්යාලයෙන් පිටත ගබඩා කර ඇති විශේෂ කැසට් පටයකට උපස්ථ පිටපතක් සාදන විශේෂ උපාංගයක්; මාරු කළ හැකි පිටපතක් ටේප් එකට සාදනු ලැබේ, උදාහරණයක් ලෙස, සේවාදායක කාමරය දැවී ගියහොත් එය සංරක්ෂණය කරනු ලැබේ). උපස්ථය හරියටම එකම සේවාදායකයේ සාදා ඇත, එහි පරාමිතීන් වැඩි විය - 20% ප්‍රොසෙසර භාරයක් සහිත SQL සේවාදායකයක්. උපස්ථ කරන අවස්ථාවේදී, ඇත්ත වශයෙන්ම, පද්ධතිය වඩාත් නරක අතට හැරේ, නමුත් එය තවමත් ක්රියාකාරී වේ.
අඩු කිරීමක් තිබේද?
ලිපිගොනු ඇත, අපි එය අප විසින්ම පරීක්ෂා කරන්නෙමු, ඉක්මනින් එය ලේඛන කළමනාකරණයේ නව අනුවාදයට ඇතුළත් කරනු ඇත. අපි ප්‍රතිපාර්ශ්වික අඩුකිරීමේ යාන්ත්‍රණය ද පරීක්ෂා කරමින් සිටිමු. මෙය අවශ්ය නොවන බැවින් DBMS මට්ටමින් වාර්තා අඩු කිරීමක් නොමැත. 1C:Enterprise වේදිකාව DBMS හි වස්තු ගබඩා කරයි, සහ වේදිකාවට පමණක් ඒවායේ අනුකූලතාවයට වග කිව හැක.
කියවීමට පමණක් නෝඩ් තිබේද?
කියවීමේ නෝඩ් නොමැත (කියවීම සඳහා ඕනෑම දත්තයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය අයට සේවය කරන කැපවූ පද්ධති නෝඩ්). DO යනු වෙනම BI නෝඩයක් දැමීම සඳහා ගිණුම්කරණ පද්ධතියක් නොවේ, නමුත් සංවර්ධන දෙපාර්තමේන්තුව සඳහා වෙනම නෝඩයක් ඇත, එය සමඟ JSON ආකෘතියෙන් පණිවිඩ හුවමාරු වන අතර සාමාන්ය අනුවර්තන කාලය ඒකක සහ තත්පර දස වේ. නෝඩය තවමත් කුඩා ය, එහි වාර්තා මිලියන 800 ක් පමණ ඇත, නමුත් එය ඉක්මනින් වර්ධනය වේ.
මකාදැමීම සඳහා සලකුණු කර ඇති ඊමේල් කිසිසේත් මකා නොදමන්නේද?
තවමත් නෑ. පාදම සැහැල්ලු කිරීමේ කාර්යය අපට නැත. 2009 ඇතුළුව මකාදැමීම සඳහා සලකුණු කර ඇති ලිපි වෙත යොමු කිරීම අවශ්ය වූ විට තරමක් බරපතල අවස්ථා කිහිපයක් තිබේ. ඒ නිසා තමයි අපි මේ හැම දෙයක්ම දැනට තියාගන්න තීරණය කළේ. නමුත් මේ සඳහා යන වියදම අසාධාරණ වූ විට, අපි ඉවත් කිරීම ගැන සිතමු. නමුත්, ඔබට කිසිදු හෝඩුවාවක් නොමැති වන පරිදි දත්ත සමුදායෙන් වෙනම ලිපියක් සම්පූර්ණයෙන්ම ඉවත් කිරීමට අවශ්ය නම්, මෙය විශේෂ ඉල්ලීමකින් කළ හැකිය.
එය ගබඩා කරන්නේ ඇයි? පැරණි ලේඛන වෙත ප්‍රවේශය පිළිබඳ සංඛ්‍යාලේඛන ඔබ සතුව තිබේද?
සංඛ්යා ලේඛන නොමැත. වඩාත් නිවැරදිව, එය පරිශීලක ලොගයක ස්වරූපයෙන් ඇත, නමුත් එය දිගු කාලයක් ගබඩා නොවේ. වසරකට වඩා පැරණි ඇතුළත් කිරීම් ප්‍රොටෝකෝලයෙන් මකා දමනු ලැබේ.
වසර පහකට හෝ දහයකට පෙර පැරණි ලිපි හුවමාරු කර ගැනීමට අවශ්ය වූ අවස්ථා තිබුණි. මෙය සෑම විටම සිදු කරන ලද්දේ නිෂ්ඵල කුතුහලයෙන් නොව සංකීර්ණ ව්‍යාපාරික තීරණ ගැනීම සඳහා ය. ලිපි හුවමාරු ඉතිහාසයක් නොමැතිව වැරදි ව්‍යාපාරික තීරණයක් ගනු ඇති අවස්ථාවක් තිබුණි.
ගබඩා කාල සීමාවන්ට අනුව ලේඛනවල වටිනාකම තක්සේරු කර විනාශ කරන්නේ කෙසේද?
කඩදාසි ලේඛන සඳහා මෙය අන් සියල්ලන් මෙන් සුපුරුදු සාම්ප්රදායික ආකාරයෙන් සිදු කෙරේ. අපි එය ඉලෙක්ට්රොනික ඒවා සඳහා නොකරමු - ඔවුන්ට ඒවා තමන් වෙනුවෙන් තබා ගැනීමට ඉඩ දෙන්න. වාඩිය මෙහි ඇත. වාසි ඇත. හැමෝම හොඳින්.
එහි ඇති සංවර්ධන අපේක්ෂාවන් මොනවාද?
දැන් අපගේ DO අභ්යන්තර ගැටළු 30 ක් පමණ විසඳයි, ඒවායින් සමහරක් අපි ලිපියේ ආරම්භයේ ලැයිස්තුගත කළෙමු. අපගේ හවුල්කරුවන් සඳහා වසරකට දෙවරක් අප පවත්වන සම්මන්ත්‍රණ සකස් කිරීමට ද DL භාවිතා කරයි: සම්පූර්ණ වැඩසටහන, සියලුම වාර්තා, සියලුම සමාන්තර කොටස්, ශාලා - මේ සියල්ල DL හි ටයිප් කර, ඉන්පසු එයින් බාගත කර මුද්‍රිත වැඩසටහනක්. සාදා ඇත.
දැනටමත් විසඳමින් පවතින ඒවාට අමතරව, DO සඳහා තවත් කාර්යයන් කිහිපයක් තිබේ. සමාගම පුරා කාර්යයන් ඇති අතර, විශේෂිත දෙපාර්තමේන්තුවක් විසින් පමණක් අවශ්ය වන අද්විතීය හා දුර්ලභ ඒවා ඇත. ඔවුන්ට උදව් කිරීම අවශ්ය වේ, එයින් අදහස් කරන්නේ 1C තුළ පද්ධතිය භාවිතා කිරීමේ “භූගෝලය” පුළුල් කිරීමයි - යෙදුමේ විෂය පථය පුළුල් කිරීම, සියලුම දෙපාර්තමේන්තු වල ගැටළු විසඳීම. මෙය කාර්ය සාධනය සහ විශ්වසනීයත්වය සඳහා හොඳම පරීක්ෂණය වනු ඇත. පද්ධතිය වාර්තා ට්‍රිලියන ගණනක, පෙටබයිට් ගණනක තොරතුරු මත ක්රියා කරන බව දැකීමට මම කැමතියි.
මූලාශ්රය: www.habr.com