ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ යටිතල පහසුකම් සඳහා කොපමණ මුදලක් වැය වේද යන්න ඔබ නිසැකවම කල්පනා කර ඇත. ඒ අතරම, එය පුදුමයට කරුණකි: පිරිවැයේ වර්ධනය බරට සාපේක්ෂව රේඛීය නොවේ. බොහෝ ව්‍යාපාර හිමිකරුවන්, සේවා ස්ථාන සහ සංවර්ධකයින් තමන් වැඩිපුර ගෙවන බව රහසිගතව තේරුම් ගනී. නමුත් හරියටම කුමක් සඳහාද?
සාමාන්‍යයෙන්, අඩු කිරීමේ පිරිවැය අඩු වන්නේ ලාභම විසඳුම, AWS සැලැස්මක් හෝ භෞතික රාක්ක සම්බන්ධයෙන්, දෘඩාංග වින්‍යාසය ප්‍රශස්ත කිරීම සඳහා ය. එපමනක් නොව: ඇත්ත වශයෙන්ම, දෙවියන් වහන්සේ කැමති පරිදි ඕනෑම අයෙකු මෙය කරයි: අපි ආරම්භයක් ගැන කතා කරන්නේ නම්, මෙය බොහෝ විට හිසරදය ඇති ප්‍රමුඛ පෙළේ සංවර්ධකයෙකු විය හැකිය. විශාල කාර්යාලවල, මෙය CMO/CTO විසින් විසඳනු ලබන අතර, සමහර විට සාමාන්‍ය අධ්‍යක්ෂවරයා ප්රධාන ගණකාධිකාරීවරයා සමඟ එක්ව ගැටලුවට සම්බන්ධ වේ. පොදුවේ ගත් කල, ප්රමාණවත් තරම් "මූලික" උත්සුකයන් ඇති අය. යටිතල පහසුකම් බිල්පත් වැඩිවෙමින් පවතින නමුත් එය සමඟ කටයුතු කිරීමට කාලය නොමැති අය එය සමඟ කටයුතු කරන බව පෙනී යයි.
ඔබ කාර්යාලය සඳහා වැසිකිලි කඩදාසි මිලදී ගැනීමට අවශ්ය නම්, මෙය සැපයුම් කළමණාකරු හෝ පිරිසිදු කිරීමේ සමාගමෙන් වගකිව යුතු පුද්ගලයෙකු විසින් සිදු කරනු ලැබේ. අපි සංවර්ධනය ගැන කතා කරන්නේ නම් - නායකත්වය සහ CTO. විකුණුම් - සියල්ල ද පැහැදිලි ය. නමුත් පැරණි දිනවල සිට, “සේවාදායක කාමරය” යනු කැබිනට්ටුවකට නමක් වූ විට, වැටලීමේදී ටිකක් වැඩි RAM සහ දෘඪ තැටි කිහිපයක් සහිත සාමාන්‍ය කුළුණු පද්ධතියක් තිබූ අතර, සෑම කෙනෙකුම (හෝ අවම වශයෙන් බොහෝ) නොසලකා හරිනු ලැබේ. ධාරිතාව මිලදී ගැනීම ද විශේෂයෙන් පුහුණු වූ පුද්ගලයෙකු විසින් හැසිරවිය යුතු බව.
අහෝ, ඓතිහාසික මතකය සහ අත්දැකීම් පෙන්නුම් කරන්නේ දශක ගනනාවක් තිස්සේ මෙම කාර්යය "අහඹු" පුද්ගලයන් වෙත මාරු කර ඇති බවයි: කවුරුන් හෝ සමීපතමයා ප්රශ්නය තෝරා ගත්තේය. FinOps වෘත්තිය වෙළඳපොලේ හැඩගැසීමට සහ යම් නිශ්චිත හැඩයක් ගැනීමට පටන් ගත්තේ මෑතකදී පමණි. ධාරිතාව මිලදී ගැනීම සහ භාවිතය පාලනය කිරීම කර්තව්‍යය වන විශේෂිත පුහුණුව ලත් පුද්ගලයා මෙයයි. තවද, අවසානයේදී, මෙම ප්රදේශය තුළ සමාගමේ පිරිවැය අඩු කිරීමේදී.
මිල අධික හා ඵලදායී විසඳුම් අත්හැරීමට අපි යෝජනා නොකරමු: දෘඪාංග සහ වලාකුළු ගාස්තු අනුව සැපපහසු පැවැත්මක් සඳහා අවශ්ය දේ සෑම ව්යාපාරයක්ම තීරණය කළ යුතුය. නමුත් බොහෝ සමාගම් සඳහා පසුකාලීන අධීක්ෂණය සහ භාවිතය පිළිබඳ විශ්ලේෂණයකින් තොරව “ලැයිස්තුවට අනුව” නොසැලකිලිමත් ලෙස මිලදී ගැනීම අවසානයේ ඔවුන්ගේ පසුපෙළේ “වත්කම්” අකාර්යක්ෂම කළමනාකරණය හේතුවෙන් ඉතා සැලකිය යුතු අලාභයකට තුඩු දෙන බව කෙනෙකුට අවධානය යොමු කළ නොහැක.
FinOps යනු කවුද?
ඔබට කීර්තිමත් ව්‍යවසායයක් ඇතැයි කියමු, විකුණුම්කරුවන් “ව්‍යවසාය” ගැන හුස්ම හිරවන ස්වරයෙන් කතා කරයි. බොහෝ විට, "ලැයිස්තුවට අනුව" ඔබ සේවාදායකයන් දුසිමක් හෝ දෙකක්, AWS සහ තවත් "කුඩා දේවල්" මිලදී ගත්තා. එය තාර්කික ය: විශාල සමාගමක යම් ආකාරයක චලනයක් නිරන්තරයෙන් සිදු වේ - සමහර කණ්ඩායම් වර්ධනය වේ, අනෙක් ඒවා විසුරුවා හරිනු ලැබේ, අනෙක් ඒවා අසල්වැසි ව්‍යාපෘති වෙත මාරු කරනු ලැබේ. තවද මෙම ව්‍යාපාරවල සංකලනය, "ලැයිස්තු මත පදනම් වූ" ප්‍රසම්පාදන යාන්ත්‍රණය සමඟ එක්ව, ඊළඟ මාසික යටිතල පහසුකම් බිල්පත දෙස බලන විට අවසානයේ අළු හිසකෙස් ඇති කරයි.
ඉතින් කුමක් කළ යුතුද - ඉවසිලිවන්තව අළු පැහැයක් ගන්න, තීන්ත ආලේප කරන්න, නැතහොත් ගෙවීමේදී මෙම භයානක ශුන්‍යයන් රාශියක් පෙනෙන්නට හේතු සොයා ගන්න?
අපි අවංක වෙමු: එකම AWS ගාස්තු සඳහා සමාගම තුළ අයදුම්පතක් අනුමත කිරීම, අනුමත කිරීම සහ සෘජුව ගෙවීම සැමවිටම (යථාර්ථයේ දී, කිසි විටෙකත් පාහේ) ඉක්මන් නොවේ. නියත වශයෙන්ම නිරන්තර ආයතනික චලනය හේතුවෙන්, මෙම අත්පත් කර ගැනීම් සමහරක් කොතැනක හෝ "අහිමි" විය හැකිය. ඒ වගේම නිකන් ඉන්න එක සුළු දෙයක්. අවධානයෙන් සිටින පරිපාලකයෙකු තම සේවාදායක කාමරයේ හිමිකරුවෙකු නොමැති රාක්කයක් දුටුවහොත්, වලාකුළු ගාස්තු සම්බන්ධයෙන් සෑම දෙයක්ම වඩා කණගාටුදායක ය. ඒවා මාස ගණනක් තැබිය හැකිය - ගෙවා ඇත, නමුත් ඒ සමඟම ඒවා මිලදී ගත් දෙපාර්තමේන්තුවේ කිසිවෙකුට තවදුරටත් අවශ්ය නොවේ. ඒ අතරම, ඊළඟ කාර්යාලයේ සගයන් ඔවුන්ගේ හිස මත පමණක් නොව වෙනත් ස්ථානවල ද තවමත් අළු හිසකෙස් ඉරා දැමීමට පටන් ගනී - ඔවුන්ට n වන සතිය සඳහා දළ වශයෙන් එකම AWS ගාස්තු ගෙවීමට නොහැකි වී ඇත. අතිශයින් අවශ්ය වේ.
වඩාත්ම පැහැදිලි විසඳුම කුමක්ද? ඒක හරි, අවශ්යතා ඇති අයට පාලනය භාර දෙන්න, හැමෝම සතුටුයි. නමුත් තිරස් සන්නිවේදනය සෑම විටම හොඳින් ස්ථාපිත නොවේ. දෙවන දෙපාර්තමේන්තුව පළමුවැන්නාගේ ධනය ගැන නොදැන සිටිය හැකිය, එය කෙසේ හෝ මෙම ධනය අවශ්ය නොවේ.
මේ සඳහා දොස් පැවරිය යුත්තේ කාටද? - ඇත්තටම, කවුරුත් නැහැ. එහෙම තමයි දැනට සේරම සෙට් වෙලා තියෙන්නේ.
මෙයින් පීඩා විඳින්නේ කවුද? - ඒක තමයි, මුළු සමාගමම.
තත්වය නිවැරදි කළ හැක්කේ කාටද? - ඔව්, ඔව්, FinOps.
FinOps යනු සංවර්ධකයින් සහ ඔවුන්ට අවශ්ය උපකරණ අතර ස්ථරයක් පමණක් නොව, සමාගම විසින් මිලදී ගන්නා ලද එකම වලාකුළු ගාස්තු අනුව එය “බොරු” කොතැනද, කුමක්ද සහ කෙතරම් හොඳින්දැයි දන්නා පුද්ගලයෙකු හෝ කණ්ඩායමකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මෙම පුද්ගලයින් එක් අතකින් DevOps සමඟ සහ අනෙක් පැත්තෙන් මූල්‍ය දෙපාර්තමේන්තුව සමඟ එක්ව ක්‍රියා කළ යුතු අතර, ඵලදායී අතරමැදියෙකුගේ සහ වඩාත්ම වැදගත් ලෙස විශ්ලේෂකයෙකුගේ භූමිකාව ඉටු කළ යුතුය.
ප්රශස්තකරණය ගැන ටිකක්
වලාකුළු. සාපේක්ෂව ලාභ සහ ඉතා පහසු. නමුත් සේවාදායකයන් සංඛ්‍යාව ද්විත්ව හෝ ත්‍රිත්ව ඉලක්කම් කරා ළඟා වූ විට මෙම විසඳුම ලාභදායී වීම නතර වේ. මීට අමතරව, වලාකුළු මඟින් කලින් නොතිබූ සේවාවන් වැඩි වැඩියෙන් භාවිතා කිරීමට හැකි වේ: මේවා සේවාවක් ලෙස දත්ත සමුදායන් (Amazon AWS, Azure Database), serverless applications (AWS Lambda, Azure Functions) සහ තවත් බොහෝ දේ වේ. ඒවා භාවිතා කිරීමට පහසු බැවින් ඒවා සියල්ලම ඉතා සිසිල් ය - මිලදී ගෙන යන්න, ගැටළු නොමැත. නමුත් සමාගම සහ එහි ව්‍යාපෘති වලාකුළුවලට ගැඹුරට ඇද වැටෙන තරමට CFO නිදා ගනී. සහ වේගවත් වන තරමට ජෙනරාල් අළු පැහැයට හැරේ.
කාරණය නම් විවිධ ක්ලවුඩ් සේවා සඳහා ඉන්වොයිසි සෑම විටම අතිශයින් ව්‍යාකූල වේ: එක් අයිතමයක් සඳහා ඔබට ඔබේ මුදල් ගියේ කුමක්ද, කොහේද සහ කෙසේද යන්න පිළිබඳ පිටු තුනක පැහැදිලි කිරීමක් ලැබිය හැකිය. මෙය, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රසන්න, නමුත් එය තේරුම් ගැනීමට පාහේ නොහැකි ය. එපමණක් නොව, මෙම ගැටළුව පිළිබඳ අපගේ මතය එකම එකකට වඩා බොහෝ සෙයින් වෙනස් ය: වලාකුළු ගිණුම් මිනිසුන්ට මාරු කිරීම සඳහා, සම්පූර්ණ සේවාවන් තිබේ, උදාහරණයක් ලෙස හෝ . බිල්පත් විකේතනය කිරීම සඳහා වෙනම සේවාවක් නිර්මාණය කිරීමට යමෙකු කරදර වූයේ නම්, ගැටලුවේ පරිමාණය හිසකෙස් සායම් කිරීමේ පිරිවැය ඉක්මවා ඇත.
ඉතින් මෙම තත්වය තුළ FinOps කරන්නේ කුමක්ද:
- වලාකුළු විසඳුම් මිලදී ගත්තේ කවදාද සහ කුමන වෙළුම් වලින්ද යන්න පැහැදිලිව තේරුම් ගනී.
- මෙම ධාරිතාවන් භාවිතා කරන ආකාරය දනී.
- විශේෂිත ඒකකයක අවශ්යතා අනුව ඒවා නැවත බෙදා හරිනු ලැබේ.
- "එසේ විය හැකි පරිදි" මිලට නොගනී.
- අවසානයේදී, එය ඔබට මුදල් ඉතිරි කරයි.
හොඳ උදාහරණයක් වන්නේ දත්ත සමුදායක සීතල පිටපතක වලාකුළු ගබඩා කිරීමයි. උදාහරණයක් ලෙස, ගබඩාව යාවත්කාලීන කිරීමේදී පරිභෝජනය කරන ඉඩ ප්‍රමාණය සහ ගමනාගමනය අඩු කිරීම සඳහා ඔබ එය සංරක්ෂණය කරන්නේද? ඔව්, තත්වය ලාභදායී බව පෙනේ - තනි විශේෂිත අවස්ථාවක, නමුත් එවැනි ලාභ තත්වයන්ගේ එකතුව පසුව වලාකුළු සේවා සඳහා අධික පිරිවැයක් ඇති කරයි.
හෝ වෙනත් තත්වයක්: ඔබ උපරිම බරට නොවැටීම සඳහා AWS හෝ Azure මත සංචිත ධාරිතාව මිලදී ගෙන ඇත. මෙය ප්‍රශස්ත විසඳුම බව ඔබට සහතික විය හැකිද? සියල්ලට පසු, මෙම අවස්ථා 80% ක් ක්‍රියා විරහිත නම්, ඔබ හුදෙක් Amazon වෙත මුදල් ලබා දෙයි. එපමනක් නොව, එවැනි අවස්ථාවන් සඳහා, එකම AWS සහ Azure හට පුපුරා යා හැකි අවස්ථා තිබේ - ඔබට උපරිම බර පැටවීමේ ගැටළු විසඳීමට මෙවලමක් භාවිතා කළ හැකි නම්, ඔබට අක්‍රිය සේවාදායකයන් අවශ්ය වන්නේ ඇයි? නැතහොත්, පරිශ්‍රයේ අවස්ථා වෙනුවට, ඔබ වෙන් කර ඇති දෙස බැලිය යුතුය - ඒවා වඩා ලාභදායී වන අතර ඒවා වට්ටම් ද පිරිනමයි.
මාර්ගය වන විට, වට්ටම් ගැන
අප මුලදී පැවසූ පරිදි, ප්‍රසම්පාදනය බොහෝ විට ඕනෑම අයෙකු විසින් සිදු කරනු ලැබේ - ඔවුන් අන්තිම එක සොයා ගත් අතර පසුව ඔහු එය කෙසේ හෝ කරයි. බොහෝ විට, දැනටමත් කාර්යබහුල පුද්ගලයින් "ආන්තික" බවට පත් වන අතර, ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, පුද්ගලයෙකු ඉක්මනින් හා දක්ෂ ලෙස, නමුත් සම්පූර්ණයෙන්ම ස්වාධීනව, මිලදී ගත යුතු දේ සහ කුමන ප්රමාණවලින් තීරණය කරන තත්වයක් අපට ලැබේ.
නමුත් වලාකුළු සේවාවෙන් විකුණුම්කරුවෙකු සමඟ අන්තර් ක්‍රියා කරන විට, ධාරිතාව තොග වශයෙන් මිලදී ගැනීමේදී ඔබට වඩාත් හිතකර කොන්දේසි ලබා ගත හැකිය. නිශ්ශබ්ද හා ඒකපාර්ශ්වික ලියාපදිංචියක් සහිත මෝටර් රථයකින් එවැනි වට්ටම් ලබා ගැනීමට ඔබට නොහැකි බව පැහැදිලිය - නමුත් සැබෑ විකුණුම් කළමණාකරුවෙකු සමඟ කතා කිරීමෙන් පසු, ඔබ දැවී යා හැක. නැතිනම් මේ අයට දැනට වට්ටම් මොනවද කියලා කියන්න පුළුවන්. එය ප්රයෝජනවත් විය හැකිය.
ඒ අතරම, ආලෝකය AWS හෝ Azure මත කූඤ්ඤයක් මෙන් අභිසාරී නොවන බව ඔබ මතක තබා ගත යුතුය. ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔබේම සේවාදායක කාමරයක් සංවිධානය කිරීම පිළිබඳ ප්රශ්නයක් නොමැත - නමුත් යෝධයන්ගෙන් මෙම සම්භාව්ය විසඳුම් දෙක සඳහා විකල්ප තිබේ.
උදාහරණයක් ලෙස, ගූගල් සමාගම විසින් Firebase වේදිකාව සමාගම් වෙත ගෙන එන ලද අතර, ඔවුන්ට එම ජංගම ව්‍යාපෘතියම පිරිවැටුම් පදනමක් මත සත්කාරකත්වය සැපයිය හැකිය, ඒ සඳහා වේගවත් පරිමාණයක් අවශ්ය විය හැකිය. මෙම විසඳුම උදාහරණයක් ලෙස භාවිතා කරමින් ගබඩා කිරීම, තත්‍ය කාලීන දත්ත සමුදාය, සත්කාරකත්වය සහ වලාකුළු දත්ත සමමුහුර්තකරණය එක තැනක ඇත.
අනෙක් අතට, අපි කතා කරන්නේ මොනොලිතික් ව්යාපෘතියක් ගැන නොව, ඔවුන්ගේ සම්පූර්ණත්වය ගැන නම්, මධ්යගත විසඳුමක් සෑම විටම ප්රයෝජනවත් නොවේ. ව්‍යාපෘතිය දිගුකාලීන නම්, එහිම සංවර්ධන ඉතිහාසයක් සහ ගබඩා කිරීම සඳහා අවශ්ය දත්ත අනුරූප ප්‍රමාණයක් තිබේ නම්, එය වඩාත් ඛණ්ඩනය වූ ස්ථානගත කිරීම ගැන සිතීම වටී.
වලාකුළු සේවා සඳහා පිරිවැය ප්‍රශස්ත කරන විට, ව්‍යාපාර-විවේචනාත්මක යෙදුම් සඳහා ඔබට සමාගමට අඛණ්ඩ ඉපැයීම් ලබා දෙන වඩා බලවත් තීරුබදු මිලදී ගත හැකි බව ඔබට හදිසියේම වැටහෙනු ඇත. ඒ සමගම, මිල අධික වලාකුළු තුළ සංවර්ධනය, පැරණි ලේඛනාගාර, දත්ත සමුදායන් ආදියෙහි "උරුමය" ගබඩා කිරීම විසඳුමකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, එවැනි දත්ත සඳහා, සාමාන්‍ය HDDs සහ මධ්‍යම බල දෘඩාංග සහිත සීනු සහ විස්ල් නොමැතිව සම්මත දත්ත මධ්‍යස්ථානයක් බෙහෙවින් සුදුසු ය.
මෙහිදී නැවතත්, “මෙම කලබලය වටින්නේ නැත” යැයි ඔබට සිතිය හැකිය, නමුත් මෙම ප්‍රකාශනයේ සමස්ත ගැටලුව පදනම් වී ඇත්තේ විවිධ අවස්ථා වලදී වගකිවයුතු පුද්ගලයින් කුඩා දේවල් නොසලකා හැර වඩාත් පහසු සහ වේගවත් දේ කිරීම මත ය. අවසානයේදී, වසර කිහිපයකට පසු එම භයානක ගිණුම් ඇති වේ.
අවසානයේදී කුමක් ද?
පොදුවේ ගත් කල, වලාකුළු සිසිල් ය, ඒවා ඕනෑම ප්‍රමාණයක ව්‍යාපාර සඳහා ගැටලු රාශියක් විසඳයි. කෙසේ වෙතත්, මෙම සංසිද්ධියෙහි නව භාවය යනු අපට තවමත් පරිභෝජන හා කළමනාකරණ සංස්කෘතියක් නොමැති බවයි. FinOps යනු වලාකුළු බලය වඩාත් ඵලදායී ලෙස භාවිතා කිරීමට ඔබට උපකාර කරන ආයතනික ලීවරයක් වේ. ප්රධාන දෙය නම් මෙම ස්ථානය වෙඩි තැබීමේ කණ්ඩායමක ප්‍රතිසමයක් බවට පත් නොකිරීමයි, එහි කර්තව්‍යය වනුයේ නොසැලකිලිමත් සංවර්ධකයින් අතින් අල්ලා ගැනීම සහ අක්‍රීය කාලය සඳහා ඔවුන්ට “බැණ වැදීම” ය.
සංවර්ධකයින් දියුණු විය යුතුය, සමාගම් මුදල් ගණන් නොගත යුතුය. එබැවින් FinOps විසින් මිලදී ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය සහ ක්ලවුඩ් ධාරිතාව ඉවත් කිරීමේ ක්‍රියාවලිය හෝ වෙනත් කණ්ඩායම් වෙත මාරු කිරීමේ ක්‍රියාවලිය යන දෙකම සියලු පාර්ශ්වයන් සඳහා සරල සහ විනෝදජනක සිදුවීමක් බවට පත් කළ යුතුය.
මූලාශ්රය: www.habr.com